Sesión 21 - Plan de Trabajo 2014-2018 DECOOP

PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO Y
FOMENTO DEL SECTOR COOPERATIVO 2014 - 2018

Departamento de Cooperativas
CARACTERIZACIN Y PRINCIPALES DATOS DEL SECTOR
COOPERATIVO CHILENO COMO PARTE DE LA ECONOMA SOCIAL
Gobierno de Chile | Ministerio de Economa, Fomento y Turismo
A nivel mundial existen ms de 800.000 empresas cooperativas,
que asociacin en la actualidad a ms de 1.000 millones de
socios en los 5 continentes, y esta forma de empresa crece en los
ltimos aos (el ao 1986 eran 500 millones de socios

Esta forma de empresa tiene presencia en nuestro pas desde
hace casi 150 aos, y est presente en todas las regiones del pas
en prcticamente en todos los mbitos de actividad econmico
social.
Lo anterior implica que el sector cooperativo chileno es
altamente diverso tanto por actividad econmica, tamao de
empresa y caracterizacin de sus asociados, lo que implica un
desafo a la hora de disear e implementar polticas pblicas.

CARACTERIZACIN Y PRINCIPALES DATOS DEL SECTOR
COOPERATIVO CHILENO COMO PARTE DE LA ECONOMA SOCIAL

Principales Cifras 2007 2013 Variacin
Cooperativas Vigentes y Activas
756 1.324 75%
Nmero de Socios/as
1.355.970 1.697.972 25%
Nmero de Trabajadores/as No Socios/as
9.106 10.742 18%
Volumen de Negocios/Facturacin
MM$ 547.932 MM$ 652.302 19%
Activos
MM$ 2.095.448 MM$ 2.586.973 23%
Patrimonio
MM$ 870.190 MM$ 1.122.206 29%
PRINCIPALES DATOS DEL SECTOR COOPERATIVO CHILENO
NMERO DE COOPERATIVAS POR SECTOR
135
156
45
236
2
26
23
17
69
220
230
7
158
0
50
100
150
200
250
PRINCIPALES DATOS DEL SECTOR COOPERATIVO CHILENO
NMERO DE COOPERATIVAS POR REGIN
Regin N Cooperativas Ranking
XV Regin de Arica y Parinacota 15 12
I Regin de Tarapac 24 11
II Regin de Antofagasta 7 15
III Regin de Atacama 15 12
IV Regin de Coquimbo 70 8
V Regin de Valparaso 176 2
R.M. Regin Metropolitana 341 1
VI Regin del Libertador B. OHiggins 91 7
VII Regin del Maule 92 6
VIII Regin del Biobo 130 5
IX Regin de Araucana 141 4
XIV Regin de Los Ros 37 9
X Regin de Los Lagos 144 3
XI Regin de Aysn 26 10
XII Regin de Magallanes 15 12
Total Cooperativas Vigentes y Activas 1.324
ORIENTACIONES BSICAS PARA LA NUEVA ETAPA DEL DECOOP
(i) Dar la mayor visibilidad posible tanto interna como externamente
a los aportes concretos del modelo cooperativo al desarrollo
nacional.
(ii) Un trabajo orientado fundamentalmente hacia el desarrollo y
fortalecimiento del sector cooperativo
(iii) Un trabajo de puertas abiertas y de dialogo permanente e
institucional con los diversos actores del sector cooperativo
(iv) Una activa y eficiente labor de coordinacin institucional con la
Red de Fomento del Sector Pblico, bajo el propsito de relevar al
mximo los aportes reales y potenciales del sector cooperativo al
desarrollo econmico-social del pas

ORIENTACIONES BSICAS PARA LA NUEVA ETAPA DEL DECOOP
(v) Un perfeccionamiento y modernizacin del rol de control legal y
fiscalizacin basado en los principios de ser una accin progresiva y
formativa, en plena sintona con las modificaciones en trmite de la Ley
de Cooperativas como tambin con los principios orientadores del
Estatuto de la PYME
(vi) Una insercin activa en las redes internacionales del sector
cooperativo tanto a nivel de agencias pblicas como del propio sector
cooperativo y de Economa Social.
(vii) Un proceso de fortalecimiento de las capacidades institucionales y
profesional del DECOOP, que permita la evaluacin sobre su actual
nivel en la organizacin del Ministerio de Economa
(viii) Promover el debate sobre la relacin del sector cooperativo con
otras formas empresariales y organizacionales de la Economa Social y
Solidaria

IDENTIFICACIN DE LNEAS Y PROGRAMAS DE ACCIN
DECOOP - I
1.- Diseo, puesta en marcha y ejecucin del Programa de Desarrollo y Fomento
para el Sector Cooperativo Chileno

a) Identificacin y seleccin de principales sectores de actividad a impulsar, con
un fuerte nfasis en una mirada regional-provincial y en sintona con los procesos
de descentralizacin
b) Programa de capacitacin y formacin dirigencial y profesional
c) Generacin de alianzas y grupos de trabajo con los actores del propio sector
cooperativo
d) Establecimiento de alianzas estratgicas con organismos del sector pblico,
con prioridad en los servicios pblicos dependientes del propio Ministerio de
Economa (CORFO, SERCOTEC, SERNAPESCA-Fondo Fomento Pesquero) como con
otros servicios pblicos (MINAGRI-INDAP; MOP-DOH; MINTRA-SENCE; Ministerio
del Interior-SUBDERE-Municipios, entre otros)
DECOOP - II
2.- Modernizacin de los marcos legales y normativos que tienen
relacin directa con el Sector Cooperativo:

a) Tramitacin final del proyecto de reforma de la Ley de
Cooperativas
b) Perfeccionamiento y actualizacin de la normativa interna del
DECOOP en materias de fiscalizacin y control legal
c) Anlisis y propuestas sobre marcos normativos y legales de otros
ministerios que afectan al sector cooperativo (p.e., vivienda, salud,
agua potable y saneamiento rural, etc.)
d) Anlisis de la factibilidad de Cooperativa en un dia
DECOOP - III
3.- Generacin de mecanismos permanentes y formales de dialogo
y trabajo conjunta con los actores del propio sector cooperativo:

a) Creacin del Consejo Nacional Pblico Privado de Desarrollo
Cooperativo y de la Economa Social
b) Potenciar el dialogo y alianzas de trabajo a nivel regional-
provincial-comunal con actores del sector cooperativo
DECOOP - IV
4.- Incorporacin del DECOOP en la redes internacionales pblicas
(pero tambin privadas) que se concentran en la temtica
cooperativa y de la Economa Social, con nfasis en:

a) Amrica Latina
b) Canad y Estados Unidos
c) Europa
DECOOP - V
5.- Estudios Aplicados, Promocin y difusin de la realidad y
proyecciones del Modelo Empresarial Cooperativo:

a) Programa de edicin de documentos de trabajo y publicaciones
de calidad grfica, como tambin de un boletn impreso y digital
b) Audiovisual
c) Internet y redes sociales
DECOOP - VI
6.- Fortalecimiento de la relaciones de trabajo entre el modelo
cooperativo y otros actores de la Economa Social y Solidaria:

a) Empresas B
b) Comercio Justo
c) Mutuales
d) Asociaciones gremiales
e) Organizaciones comunitarias
entre otras

TODO LO ANTERIOR REQUIERA DE UN PROCESO
ACTIVO DE MODERNIZACIN DEL DEPARTAMENTO
DE COOPERATIVAS, QUE INCORPORA ACCIONES
EN:
Su imagen corporativa y alcance de su accionar
Adecuaciones en su estructura organizacional
Reforzamiento de sus capacidades humanas
Marco normativo
Espacios de dialogo y trabajo colaborativo con
los diversos niveles y espacios del Ministerio

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