Working Paper

7 de junio de 2014

Kutxabank
UN IMPORTANTE AVANCE DEL PNV
Debate con María Eugenia Arrizabalaga III
Kutxabank Kutxabank
SIGNIFICANT PROGRESS BY THE PNV AURRERAPEN GARRANTZITSUA EAJ-N
Debate con María Eugenia Arrizabalaga III Maria Eugenia Arrizabalagarekiko eztabaida III

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
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UN IMPORTANTE AVANCE DEL PNV
Debate con María Eugenia Arrizabalaga III

1. El párrafo más importante –en nuestra opinión- sorprendente, ya que obligaría a

del comunicado de Maria Eugenia Arrizabalaga es
el siguiente:
“Es más, en caso de que el Banco de
España … decidiera establecer
condiciones a Kutxa que ésta no pudiera
asumir, el PNV defiende una propuesta
concreta para reforzar su vocación
pública. Esa propuesta se resume en lo
siguiente: si Kutxa se viese obligada a
vender el 2,1% de sus acciones para bajar
por debajo del 30% establecido en la Ley
26/2013, el PNV propone que sean la
Diputación Foral de Gipuzkoa y/o los
Ayuntamientos del territorio quienes
compren esas acciones”.
2. Esto es, desde luego, un importante avance con
respecto a la dialéctica de los últimos
meses/años. Damos por supuesto que no se trata
sólo de un criterio “para Gipuzkoa” sino para los
tres territorios históricos.
3. Este es el concepto que nos lleva a afirmar que
esta carta de Maria Eugenia refleja un importante
avance en los posicionamientos generados hasta
ahora alrededor de la privatización. Una buena
noticia.
4. Pero no olvidemos que, en este momento, el
riesgo inmediato y más grave no viene planteado
por la cesión o venta de acciones sino por la
composición del patronato de las previstas
fundaciones bancarias.
5. María Eugenia:
“… la peregrina idea que plantea EKAI
Center de que se baraje la opción de la
titularidad de los trabajadores de Kutxa,
…. Una idea, por cierto, de todo punto
desembolsar una millonada a cada
trabajador de Kutxabank y abocaría a una
privatización atomizada y absoluta de la
entidad”.
6. No es esto lo que ha propuesto EKAI Center. Por
un lado, porque nunca hemos aludido a
“comprar”. No parece lógico obligar a los
trabajadores de Kutxabank a comprar lo que ya
tienen. Lo ideal sería una cesión gratuita de
acciones que –en caso necesario- sustituyera la
actual representación en las cajas por la
representación directa en Kutxabank.
7. Repetidamente hemos aludido a la titularidad
“indirecta” por parte de los trabajadores de estas
acciones. Por ejemplo, a través de una fundación
que fuese titular del 7% de las acciones de
Kutxabank, equivalente a la representación
actual. Pero ésta es sólo una de las opciones
posibles para articular esta representación.
8. Lo más preocupante de la carta de Maria Eugenia
es, probablemente, el último párrafo, el referente
precisamente al tema en este momento más
urgente e importante: la transformación de las
cajas en fundaciones bancarias:
“… esa conversión no es fruto de ningún
contubernio ideado por el PNV con fines
espurios, sino una imposición legal. Y dos:
el PNV defiende que se haga con
transparencia y respetando la pluralidad
y la representación mayoritaria de la
sociedad gipuzkoana”.
9. Pues éste es, en este momento, el quid de la
cuestión. En primer lugar, porque, como hemos
dicho, no es una imposición legal. Aunque parece
que se quiere convertir en tal simplemente por
falta de puesta en marcha de alternativas.

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Debate con María Eugenia Arrizabalaga III

mantenimiento de la actual capacidad de

En segundo lugar, porque, como hemos visto,
éste ha sido el instrumento utilizado en la Caixa
para poner en marcha “la peor de las
privatizaciones”.
Finalmente, porque “respetar la pluralidad y la
representación mayoritaria de la sociedad
gipuzkoana” es un concepto interesante, pero no
suficiente.
10. En este momento es necesario clarificar:
a) Cuántos miembros del Patronato
de las fundaciones bancarias van a quedar
reservados a entidades públicas del territorio
(en este caso, Gipuzkoa)
b) Cuántos miembros van a quedar
reservados a los ahorradores
c) Cuántos miembros van a quedar
reservados a los trabajadores
d) En su caso, qué medidas
alternativas se van a adoptar para evitar o
corregir las distorsiones que generaría la
complicada normativa reguladora del
Patronato de las fundaciones bancarias a
efectos de mantener los actuales criterios de
representación de entidades públicas,
ahorradores o trabajadores. Ya sea de forma
complementaria o alternativa a las
fundaciones bancarias.
11. Por todo ello, ante la actual confusión sobre
posiciones y voluntades de los distintos
interlocutores, proponemos:
decisión de este colectivo en nuestras cajas
de ahorros.
b) Que se aborde la inmediata
constitución de una asociación o cooperativa
destinada a recibir un 53% de las acciones de
Kutxabank con el fin de asegurar el
mantenimiento de la actual capacidad de
decisión de este colectivo en nuestras cajas
de ahorros.
c) Que se preparen los contratos
necesarios para, en su caso, ceder a
ayuntamientos y diputaciones el 40% de las
acciones de Kutxabank con el fin de asegurar
que estas entidades mantienen su actual
peso en las cajas de ahorros.
12. En este momento, las responsabilidades políticas
de unos u otros grupos no se manifiestan ya en
función de lo que se afirma o de lo que se
promete. Se manifiestan, fundamentalmente, a
través de su acción o inacción. Una inacción que
permite que, llegado el momento, se utilice el
argumento de la “obligatoriedad legal” como una
mera excusa para justificar lo injustificable.
En el caso del PNV creemos que ha habido una
responsabilidad política evidente por haber
dejado durante estos cuatro años que la situación
institucional de Kutxabank se deteriorara
progresivamente, hasta llegar al contexto actual.
El que esa responsabilidad se transforme también
o no en una responsabilidad por la destrucción de
nuestro sistema financiero depende de que
durante los próximos meses se adopten o no las
decisiones necesarias para corregir esta situación.

a) Que se aborde la inmediata 13. Lo que nos gustaría es que fuésemos todos
constitución de una asociación o fundación consecuentes con el criterio transmitido por
destinada a recibir un 7% de las acciones de María Eugenia y que, por su trascendencia,
Kutxabank con el fin de asegurar el merece la pena repetir:

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“… el PNV propone que sean la Diputación bancarias. Y hagámoslo ya, antes de que sea
Foral de Gipuzkoa y/o los Ayuntamientos del tarde, si realmente creemos en ello.
territorio quienes compren esas acciones”.
14. Por supuesto, no tiene sentido que esta opción
Siendo esto así, utilicemos esta vía –en nuestra por la cesión directa de acciones a ayuntamientos
opinión, a través de cesión gratuita, no de y diputaciones se plantee sólo en Gipuzkoa. No
compra- para evitar o compensar los problemas hay razones para que esta solución no se aplique
generados por la normativa de las fundaciones también en BBK y Vital Kutxa.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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