Fuente: http://nespinozah.blogspot.com/2008/05/las-pymes-en-el-per.

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Autor: Nemesio Espinoza errera
0! mayo" 2008
#A$ %&'E$ EN E# %E()
#A$ %E*+E,A$ & '-.(/E'%(E$A$ EN E# %E()
#as pe0ue1as y microempresas 2%&'E$3 en el %er4 tienen importantes repercusiones
econ5micas y sociales para el proceso 6e 6esarrollo nacional. #as %&'E$ constituyen
m7s 6el 889 6e to6as las empresas e:istentes en el %er4" crea empleo alre6e6or 6el
!59 6e la %EA y genera ri0ueza en m7s 6e ;59 6el %<-. #as %&'E$ constituyen la
me=or alternati>a para hacer ?rente al 6esempleo nacional" especialmente al alarmante
6esempleo =u>enil. En la ?oto el emporio in6ustrial-comercial 6e @amarra 2#a Aictoria"
#ima3.
#as pe0ue1as y microempresas en el %er4
Bra6icionalmente el acr5nimo %&'E$" el menos en el %er4" siempre ha signi?ica6o
%e0ue1as y microempresas. .on la 6aci5n 6e la 4ltima #ey 2#E& NC 280D5 6e =ulio 6el
200E3 se ha cambia6o el acr5nimo 6e %&'E$ por '&%E$ como si cambiar el
acr5nimo signi?icara cambiar la situaci5n 6e las pe0ue1as y microempresas.
$eguramente en la nue>a #ey para las pe0ue1as y microempresas" 0ue se 6ice se
6iscute" cambiar7n con otras siglasF pero la situaci5n actual 6e las %&'E$ seguir7
igual. Algunos" err5neamente" usan la sigla %&'E para re?erirse a las pe0ue1as y
me6ianas empresas. .on estas aclaraciones usaremos el acr5nimo %&'E$ para
re?erirnos e:clusi>amente a las %e0ue1as y microempresas.
#as %&'E$ y el sector empresarial 6el %er4
En el %er4 act4an millones y millones 6e empresas. Ge ellas H.u7ntas %&'E$ hayI
%ara 6ar respuesta a la pregunta es necesario clasi?icar a las empresas" seg4n su
tama1o" en cuatro gran6es clases. D3 Empresas transnacionales" 23 @ran6es
empresas" E3 'e6ianas empresas y ;3 %e0ue1as y microempresas 2%&'E$3.
(esulta 0ue 6e to6as las empresas 0ue hay en el %er4" el 88.!29 son %&'E$ y
apenas 0.289 constituyen las empresas transnacionales" gran6es y me6ianas
empresas =untas. En otras palabras" 6e to6as las empresas 0ue hay en el paJs" tres
millones y me6io son %&'E$ y apenas D0 mil las otras 2transnacionales" gran6es y
me6iana empresas" =untas3. Al ?in 6e cuentas" las %&'E$ constituyen el e=e 6e la
economJa nacional. (epresentemos gr7?icamente la composici5n cuantitati>a 6e las
%&'E$ en el sector empresarial 6el paJs.
#os c7lculos e?ectua6os para obtener las ci?ras anteriormente se1ala6as se basan en
las siguientes ?uentes. $eg4n KBhe %er4 (eportK" en el paJs 6eben haber" cuan6o
menos D0 000 empresas entre transnacionales" gran6es y me6ianas empresas. En el
r7nLing 0ue presenta en el 6ocumento %eru: Bhe top D0 000 companies 200!" est7n
naturalmente en primer lugar las empresas transnacionales" luego las gran6es
empresas y en el 4ltimo tramo las me6ianas empresas. No est7n consi6era6as las
%&'E$.
%or la parte 6el sector empresarial 6e las pe0ue1as y microempresas en el %er4" a
6i?erencia 6e las transnacionales" gran6es y me6ianas empresas 0ue son materias 6e
estu6ios e in>estigaciones Mcomo el caso por e=emplo el estu6io e6ita6o por %er4 Bop
%ublication al 0ue hemos hecho re?erencia- las %&'E$ carecen a estu6ios 0ue
imposibilitan no solo conocer la trascen6encia real 6e las %&'E$ en la economJa
nacional sino" como es el caso" imposibilita conocer a ciencia cierta cu7ntas %&'E$
hay a ni>el nacional. $in embargo" en nuestro me6io e:isten >ersiones ya casi trilla6as
6e 0ue en el %er4 act4an millones y millones 6e pe0ue1as y microempresas.
$eg4n 6eclaraciones perio6Jsticas 6e personas >incula6as a este sector empresarial
se se1ala 0ue hay m7s 6e E millones 6e pe0ue1as y microempresas en to6o el paJs.
Nuan -n?ante" e: presi6ente 6e la coor6ina6ora 6e empresarios 6e @amarra y e:
6irector 6e %rompyme" por citar un e=emplo 6e una opini5n autoriz6a" a?irma 0ue Oen el
paJs e:isten E.5 millones 6e %&'E$P 2Giario El .omercio" D;/D0/0D3. Ge acuer6o a las
anteriores ase>eraciones 0ue6a estableci6o" al menos para los prop5sitos 6e nuestras
e:posiciones" 0ue en el %er4 hay E.5 millones 6e %&'E$ y 6iez mil 6e las otras
2empresas transnacionales" gran6es y me6ianas =untas3. %or tales consi6eraciones es
0ue a?irmamos 0ue en el %er4 el 88.!29 6el sector empresarial peruano est7
constitui6o por las %&'E$ y apenas el 0.289 por las otras clases 6e empresas =untas
2empresas transnacionales" gran6es y me6ianas3.
#as %&'E$ y la generaci5n 6el empleo en el %er4
#a ine:istencia en nuestro me6io 6e estu6ios sobre la reali6a6 6e las %&'E$ impi6e
sopesar la real 6imensi5n social y econ5mica 6e este mayoritario sector empresarial.
$in embargo" al igual 0ue en el anterior caso M6eterminaci5n cuantitati>a 6e las
%&'E$- e:isten >ersiones muy 6i?un6i6as y trilla6as en el senti6o 6e 0ue las
pe0ue1as y microempresas en el %er4 6a empleo al !59 6e la poblaci5n ocupa6a 0ue
?orma parte 6e la %oblaci5n Econ5micamente Acti>a 2%EA3. Esto 0uiere 6ecir 0ue 6e
ca6a D00 peruanos 0ue est7n traba=an6o" !5 est7n en las %&'E$ y apenas el 259 6e
las personas 0ue est7n traba=an6o est7n en las otras empresas 2empresas
transnacionales" gran6es y me6ianas =untas3.
#as %&'E$ y su contribuci5n a la generaci5n 6e la ri0ueza en el %er4
En cuanto a la pro6ucci5n 6e la ri0ueza en el %er4 se sabe 0ue las %&'E$ generan
m7s 6el ;5 9 6el %<-" aun0ue algunos in6ican 0ue sobrepasa el 50 9.
#A $-B+A.-QN A.B+A# GE #A$ %&'E$ EN E# %E()
#as pe0ue1as y microempresas en el %er4" no obstante a sus notables e innegables
contribuciones al 6esarrollo nacional" est7n" empero" a?ronta6as a un con=unto 6e
problemas e inclusi>e" resta6as 6e importancia. A pesar 0ue las %&'E$ constituyen el
sector empresarial inmensamente mayoritario en el %er4 con capaci6a6es
6emostra6as para generar empleo 0ue es el problema principal 6el paJs y para
contribuir a la generaci5n 6e la ri0ueza nacional" sin embargo" no e:iste una estrategia
nacional sosteni6a 0ue permita promo>er y 6esarrollar las %&'E$ en el %er4.
El caso 6e las %&'E$ en el %er4 a lo largo 6e su historia siempre ?ueron consi6era6as
como un asunto 6e cuarta o 0uinta categorJa no s5lo por el Esta6o sin por la socie6a6
misma y" cual paria" las %&'E$ han >eni6o 6esarroll7n6ose en el 6esamparo hasta
alcanzar la trascen6encia en la >i6a nacional 0ue hoy tiene gracias a la capaci6a6 y
talento 6e millones 6e pe0ue1os y microempresarios peruanos an5nimos y no
necesariamente gracias a una polJtica nacional 6e promoci5n y ?omento en la 0ue los
actores 6e la socie6a6" entre ellas las uni>ersi6a6es" por el contrario le han 6a6o las
espal6as a las pe0ue1as y microempresas
En buena cuenta" las %&'E$ han logra6o abrirse camino a punta 6e KpuncheK y
pulm5n 6e los millones 6e pe0ue1os y microempresarios peruanos" sin ning4n
patrocinio 6el Esta6o" sin subsi6ios" sin pri>ilegios 6e ninguna clase" como sJ lo han
teni6o 2y tienen3 otros sectores empresariales 2empresas transnacionales y las
gran6es empresas3 0uienes Ma 6i?erencias 6e las %&'E$- est7n premuni6os 6e
enorme capaci6a6 6e in?luencia y negociaci5n polJtica 0ue posibilita hacerse 6e
bene?icios tributarios" 65lares subsi6ia6os y pre?erenciales" lobbys" etcRtera. Es
posible" como ocurre en la historia 6el %er4" 0ue por e=emplo los gran6es empresarios
uni6os se sienten en la mesa 6e negociaciones con el Esta6o para ?i=ar polJticas
nacionales 6el 6esarrollo 6e su sector empresarialF m7s eso no ocurre con los
pe0ue1os y microempresarios.
#os tres gran6es problemas 6e las %&'E$ en el %er4
No son tres sino centenares 6e problemas 0ue las %&'E$ a?rontan en la 6i?Jcil tarea
6e generar empleo y ri0ueza en el %er4. $in embargo" po6rJamos =erar0uizarlos y
se1alar 0ue las pe0ue1as y microempresas en la actuali6a6 a?rontan tres gran6es
problemas >inculantes.
El primer problema principal 6e las %&'E$ en el %er4 es la inaccesibili6a6 a los
merca6os nacionales e internacionales. $i no hay 0uien los compre sus pro6uctos y/o
ser>icios sencillamente la empresa" cual0uiera ?uera su tama1o" no pue6e si0uiera
subsistir. $i la empresa no >en6e 6esaparece ine:orablemente. Es importante" por
consiguiente" a?irmar categ5ricamente 0ue el principal problema 6e las %&'E$ en el
%er4 es la e:istencia 6e serias 6i?iculta6es 0ue impi6en penetrar a los merca6os 2o
con0uistar clientes3 tanto en el 7mbito nacional como internacional. En reali6a6" to6o
lo 0ue se hace Mo 6ebJa hacerse- en la empresa como por e=emplo lograr cali6a6"
conseguir m7s capital" promo>er las inno>aciones tecnol5gicas" tener un buen
personal" conseguir mayores ni>eles 6e pro6ucti>i6a6" etc." es con la ?inali6a6 6e
>en6er ca6a >ez m7s y bien.
(esulta" por lo tanto" sumamente importante 2>ital3 poner Rn?asis en 0ue >en6er -0ue
signi?ica tener ca6a >ez me=ores merca6os 2o clientes3-" es el ob=eti>o principal 6e las
%&'E$ 2y 6e cual0uier tipo 6e empresa3 al cual con>ergen muchos otros. %or tal
raz5n 6ecimos 0ue el problema principal 6e las %&'E$ en el %er4 es la
inaccesibili6a6 a los merca6os nacionales e internacionales. No 6ecimos 0ue para las
%&'E$ no hay merca6os Mpor0ue merca6os 2clientes3 en el %er4 y en el mun6o hay y
6e sobra- sino 6ecimos 0ue 6ebi6o a un con=unto 6e limitaciones y 6i?iculta6es 6e
car7cter estructural ellas" es 6ecir las %&'E$" est7n impe6i6as acce6er a merca6os y
a con0uistar m7s y me=ores clientes.
El segun6o gran problema 6e las %&'E$ en el %er4 My >incula6o al primero- es 0ue
los pe0ue1os y microempresarios no tienen O6inero en la manoP para in>ertir ca6a >ez
m7s y po6er acce6er a los merca6os nacionales e internacionales. #as %&'E$ no
tienen capital no por0ue no haya M6inero hay y 6e sobra- sino por0ue por una serie 6e
razones las %&'E$ no pue6en hacer uso 6el 6inero o 6e capitales.
#a carencia 6e polJticas gubernamentales promotoras 6e ?inanciamiento" el alto costo
6e capital" las restricciones en su otorgamiento principalmente las re?eri6as a las
garantJas" la ?alta 6e una cultura cre6iticia" constituyen" entre otros" aspectos 0ue
repercuten negati>amente en las pe0ue1as y microempresas ya 0ue ellas no pue6en
hacer ?rente a sus necesi6a6es ?inancieras para propen6er su 6esarrollo. Enorme
canti6a6 6e pe0ue1os y microempresarios se encuentran ata6os pies y manos 6ebi6o
a la ?alta 6e capital o a las con6iciones e:trema6amente 6i?Jciles para obtener" por
e=emplo" crR6itos. +n gran contingente 6e =5>enes potencialmente empresarios" por
e=emplo" con proyectos en mano" tiene prematuras ?rustraciones 6ebi6o a la ?alta 6e
capital y a la imposibili6a6 6e acce6er a ?uentes 6e ?inanciamiento para iniciar sus
acti>i6a6es empresariales..
+n tercer gran problema 6e las %&'E$ 0ue 6i?iculta su 6esarrollo en el %er4 -e
igualmente >incula6o al primero-" es la casi absoluta ausencia 6e la tecnologJa. En un
conte:to 6e globalizaci5n" competiti>i6a6 y 6el conocimiento 0ue caracteriza a las
socie6a6es 6e hoy" es imposible el 6esarrollo 6e las empresas 26e cual0uier tipo3 y
con mayor raz5n 6e las %&'E$ si es 0ue la ciencia" tecnologJa e inno>aci5n no est7n
acti>amente presentes en la >i6a coti6iana 6e la empresa. #a in>estigaci5n cientJ?ica
es la ?uente 6e la ciencia y tecnologJa" por consiguiente" si la empresa no in>estiga o
no est7 >incula6a a la in>estigaci5n cientJ?ica es imposible la creaci5n y aplicaci5n 6e
nue>as tecnologJas para su 6esarrolloF >ale 6ecir" imposible la con0uista 6e m7s y
me=ores merca6os 2clientes3. Es en este tema 0ue las uni>ersi6a6es Mcentros
eminentemente pro6uctores y 6e trans?erencia 6e ciencia" tecnologJa e inno>aci5n a
tra>Rs 6e las in>estigaciones cientJ?icas- tienen un rol protag5nico en la promoci5n y
6esarrollo 6e las %&'E$ en el %er4. H.5mo las %&'E$ 6eben 6esarrollar la
tecnologJa para con0uistar m7s merca6os en el %er4 y en el mun6oI
E# E'%(E$A(-/: FA.B/( .#AAE %A(A E# ST-B/ GE #A$ %&'E$
#o 0ue signi?ica ser empresario
.asi en la sombra 6el anonimato y en con6iciones 6i?Jciles" hay un estrato 6e
peruanos y peruanas 0ue mue>en y 6inamizan la economJa nacional a tra>Rs 6e sus
pe0ue1os negocios" microempresa o pe0ue1as empresas" crean6o ri0uezas y
generan6o lo 0ue m7s necesita el paJs: empleo. $on los heroicos pe0ue1os y
microempresarios 6el %er4.
H*uR signi?ica ser empresarioI. El empresario o la empresaria no es una persona
cual0uiera" com4n y corriente. Es" por el contrario" una persona especialF muy
especial.
Esto signi?ica 0ue cual0uiera persona no pue6e ser empresario" sino s5lo a0uellas 0ue
re4nan 6etermina6as con6iciones especiales" unas innatas y otras a60uiri6as. En el
7mbito empresarial unos pocos nacen 2y se hacen3 empresarios y muchos otros no.
#os habitantes 6el mun6o pue6e ser 6i>i6i6os en 6os: empresarios y los no
empresarios. -nterpretan6o a /rtega y @asset" 0uien 6ecJa 0ue unos pocos nacen
para man6ar y otros para ser man6a6os" po6emos 6ecir 0ue unos pocos nacen para
ser empresarios y otros muchos para no serlos. / para?rasean6o a NosR -ngenieros
0uien 6ecJa 0ue el hombre en la >i6a o es actor o es p4blicoF en este caso" el hombre
es empresario o no. El soci5logo italiano Uil?re6o %areto" 0uien aplic5 los mRto6os
matem7ticos a la economJa" 6ecJa 0ue en los asuntos econ5micos unos pocos
a60uieren mucha importancia y muchos otros no. %aro6ian6o este pensamiento
po6rJamos 6ecir 0ue en una socie6a6 unos pocos 2OminorJa >italP3 son empresarios y
muchos 2OmayorJa tri>ialP3 no lo son.
H*uiRn" en uso 6e su sano =uicio y muy sinceramente" no 6esearJa ser empresarioI
Bo6os 0uisiRramos ser empresarios por0ue a ellos le en>i6iamos por0ue tienen 6inero"
estatus" liberta6" satis?acciones" es patr5n" etcRtera. %ero ser empresario no se
tra6uce al simple hecho 6e s5lo 6esear o 0uerer serlo" sino se tra6uce y se e:presa"
ante to6o" en la cuesti5n 6e po6er serloF y son pocos los 0ue realmente pue6en serlos.
%or ello a?irmamos 0ue el empresario o la empresaria es una persona muy especial"
no pue6e ser cual0uier persona com4n y corriente. El empresario es a0uel 0ue tiene
Ola ?aculta6 6e crear y 6esarrollar algo pr7cticamente 6e la na6a y 0ue supone lanzar
una empresa" ocuparse 6e ella" obtener logros y ampliarla" m7s 0ue contemplarlaK 2#a
mentali6a6 empresaria 6e Ne??ry A. Bimmons 3.
En otras palabras" el empresario 2hombre o mu=er3 es a0uel capaz 6e traspasar los
lJmites 6e lo imposible" hacer ri0ueza 6e la na6a y est7 siempre premuni6o 6e un
temple e:traor6inarioF a su cabeza pen6e una suerte 6e Oespa6a 6e Gamocles.
Es importante empezar a se1alar 0ue en los actuales tiempos y conte:tos se re0uiere
no s5lo empresarios talentosos sino" ante to6o" empresarios 6e nue>o tipo. OEn el %er4
M6ice .lau6io erzca" columnista 6e %er42D- parece haber 6os grupos 6e
empresarios. +no" 0ue se po6rJa llamar tra6icional" representa6o por la in>ersi5n
e:tran=era o nacional" 0ue preten6e tener un sistema 6e gesti5n mo6erno Maun0ue
algunos 6an mucho 0ue 6esear- y 0ue suele ser partJcipe 6e un proceso 6e
globalizaci5n en tRrminos 6e merca6o. +n segun6o se suele 6enominar OemergenteP" y
nace 6el es?uerzo 6e una nue>a generaci5n 6e peruanos 0ue >en en la creaci5n 6e
empresas la sali6a a su problema 6e empleo. #os emergentes nacen chicos" pero
muchos son 6in7micos: a60uieren conocimientos" tecnologJa y empiezan a crecer" a
>eces a pesar 6e un entorno 6es?a>orable. @ra6ualmente superan la in?ormali6a6 y
6emuestran al merca6o 0ue OsJ pue6enP. #os 6os grupos tienen pocos >Jnculos
empresariales ?uera 6e a0uellos 0ue son propios 6el merca6o. $in embargo" los 6os
tienen mucho 0ue apren6er 6el otro. Es tiempo 6e 0ue se una es?uerzos. .on ello solo
habr7 gana6oresP
El problema 6e c5mo empezar una acti>i6a6 empresarial
El asunto 6e la iniciaci5n 6e negocios es un tema 6e mucha importancia para el
empresaria6o. Es cierto 0ue en el mun6o empresarial la cosa es empezar a an6ar.
ONa6ie sabe 6e lo 0ue es capaz hasta 0ue lo intentaP 6ice el pro>erbio. <ien po6rJan
ser>ir 6e conse=o para los =5>enes interesa6os en crear pe0ue1as y microempresas"
los siguientes: Kcaminante" no hay caminoF camino se hace al an6arK2'acha6o3" O$i
0uieres ser empresario no hay recetas" ni secretos" ni ?5rmulas" ni caminos: haz
empresa y te con>ertir7s en empresario. ONo>en" intRntalo iniciar una empresa" acaso
6escubras 0ue tienes talento empresarialF no hay otro mo6o 6e saberloP" Oc5mo
pue6es 6escubrir 0ue tienes talento para la nataci5n sino te a>ientas a la piscina e
intentas na6arP" Oc5mo pue6es saber 0ue tienes talento para ser empresario si no te
remangas la camisa y empiezas ha hacer empresaI. %ara hacer empresa no hay" en
>er6a6" caminos traza6os ni proce6imientosF empresario Mhombre o mu=er- se hace
hacien6o empresa" a punta 6e punche" pulm5n y cerebro. $e ?or=an en los a>atares 6e
abrir trochas y hacer caminos 6el R:ito empresarial. H*uieres ser empresarioI" pues"
haz empresa. No hay otra >Ja. No hay otra ?orma.
(ompien6o las barreras psicol5gicas 6el inicio 6e la acti>i6a6 empresarial
H.5mo saber si uno pue6e ser un buen na6a6orI. $5lo hay un camino: echarse al
agua y Vna6arV. %ara tener R:ito como tal" lo primero es 0ue tiene 0ue gustarle la
nataci5n" luego tiene 0ue tener capaci6a6es sean a60uiri6as o innatas y" ?inalmente"
tiene 0ue tomar la 6ecisi5n 6e 6e6icarse a ella. En i6Rntica ?orma 6el caso 6el na6a6or
talentoso: tiene 0ue a>entarse al agua H.5mo saber si uno pue6e ser un empresario
o" tanto me=or" un buen empresarioI. $5lo hay un camino: echarse a hacer empresa"
remangar la camisa y hacer empresa. %ara tener R:ito como empresario lo primero es
0ue tiene 0ue tener un 6eseo empecina6o 6e ser empresario. +na persona con
>ocaci5n empresarial 0uiere ser empresario no por0ue sea un 6esemplea6o o por0ue
0uiera ganar pronto mucho 6ineroF 0uiere ser empresario por0ue tiene algo en su
interior 0ue le impulsa" cual catapulta" a hacer empresa y a6opta una gran 6ecisi5n:
6e6icarse en su >i6a a hacer empresa contra >iento y marea.
En la >i6a 6e una empresa" y por lo tanto en la >i6a 6el empresario" hay etapas o
e>entuali6a6es 0ue como puntos 6e in?le:i5n o puntos 6e 0uiebre 6eterminan el
6estino 6e la empresa asJ como 6el empresario. #a primera e>entuali6a6" sin 6u6a la
m7s 6i?Jcil" es la barrera 6el inicio 6el negocio.
%recisamente en la con?rontaci5n con esta barrera Mc5mo y por 65n6e empezar ha
hacer empresa- el potencial empresario pue6en tener 6os 6erroteros a saber: o bien
tien6e" para benepl7cito" al R:itoF o bien -para benepl7cito tambiRn-" al ?iasco. En
ambos casos" sin embargo" apren6e. El ?racaso en el intento 6e iniciar una empresas"
seg4n el temple 6e 0uien aspira ser empresario" o bien 6etermina su retiro 6e?initi>o 6e
la a>entura empresarial y por lo tanto 6eber7 6e6icarse a otra acti>i6a6" o bien percibe
una Kretira6a estratRgicaK -por usar un tRrmino bRlico- para luego empren6er pronto y
en me=ores con6iciones el Ksalto estratRgicoK al R:ito empresarial.
Esta barrera -iniciar una empresa o un negocio- es altamente 6iscriminante por0ue 6e
su 6ialRctica la gente se 6i>i6e en 6os gran6es grupos: la mayorJa 0ue nunca se atre>e
iniciar una empresa o si se atre>e al primer tropiezo huye 6espa>ori6a para nunca m7s
>ol>er a intentarF y la minorJa con agallas para iniciar y caminar por las sen6as 6el
R:ito 2aun0ue a costa 6e mucho sacri?icio3 o ?racasar pero 6e Rl apren6er para luego
>ol>er a intentar hasta lograr encaminar la empresa. &a hemos 6icho 0ue en el 7mbito
empresarial hay una KminorJa >italK 0ue son los empresarios y una KmayorJa tri>ialK los
0ue no lo son. &a hemos 6icho 0ue el camino empresarial es e:trema6amente sinuoso
y para con>ertirse en un empresario e:itoso la persona tiene 0ue haberse caJ6o >arias
>eces" haber sabi6o le>antarse y haber teni6o su?icientes agallas para proseguir la
a>entura empresarial.
El asunto en el mun6o 6e los negocios es VempezarV. Naturalmente empezar por lo
pe0ue1o y en el camino hacerla gran6e la empresa. -niciar una empresa ya es 6e por
sJ un gran paso en la a>entura empresarial y para hacerlo se re0uiere >alentJa y
?ortaleza in0uebrantables. Esto resulta sien6o importante en especial para los =5>enes
potencialmente empresarios 0uienes 6eben ser concientes 0ue el problema es romper
con el gran mito 0ue signi?ica iniciar" 6ar el primer gran paso en la a>entura
empresarial.
-niciar o no iniciar la empresa: ese es el 6ilema para 0uien por primera >ez 6esea
iniciar una acti>i6a6 empresarial. H& si ?racasoI Hy si no sale bienI Hy si me
e0ui>ocoIF son entre otras" interrogantes 0ue pue6en impe6ir romper la barrera 6e la
crisis 6el inicio empresarial. En suma" el iniciar una empresa Mo el iniciar un negocio-
es una >er6a6era y casi in?ran0ueable barrera psicol5gica. %ero" el empresario por
>ocaci5n logra superarla por0ue tiene su?icientes agallas para hacerlo y 6emuestra asJ
tener ma6era para ser empresario.
Argumentar una serie 6e OperosP -barreras psicol5gicas- 2Kno tengo capitalK" Kyo harJa
empresa" s5lo 0ue no tengo capitalK" Ktengo buenos proyectos pero como no tengo
capital no pue6o hacerlos reali6a6K" K6e 0uR sir>e tanta perorata sobre %&'E$ si el
problema es 0ue no hay capitalK" Kyo iniciarR hacer empresa cuan6o egrese 6e la
uni>ersi6a6K" Kno estoy prepara6o a4n para iniciar el negocioK" Kestoy capacit7n6ome
para hacer empresaK" Kno ?ormo parte 6e una ?amilia 6e empresariosK" Kno tengo
e:perienciaK" Ktemo ?racasar ante el primer intentoK" Ksoy muy =o>en" apenas tengo 2;
a1osK" etc.F son algunas e:presiones ?recuentes 0ue preten6en =usti?icar M
=usti?icaciones al ?in y al cabo- el por 0uR no inician hacer empresa y en el ?on6o
6emuestra a to6o el mun6o 0ue no tiene ma6era para ser empresario y acaso no lo
sea nunca. No hay 6u6a 0ue el capital" por e=emplo" sea necesario para iniciar un
negocio" pero el hecho 6e 0ue el potencial empresario no tenga capital no es 5bice
para empezarlo. ay muchos empresarios 0ue han hecho ri0ueza >irtualmente 6e la
na6a. El capital" sin embargo" es acaso" el ?actor menos importanteF si ahJ est7n otros
elementos propicios y necesarios y ante to6o est7 presente el talento 6el empresario"
el 6inero le seguir7.
E#A</(A.-QN GE# %(/&E.B/ E'%(E$A(-A# %A(A +NA %&'E
AsJ como el ingeniero ci>il para construir un gran e6i?icio o un gran puente primero
tiene 0ue hacer un 6ise1o" un plan" un proyectoF o asJ como el artista para crear una
gran obra 6e escultura primero 6escribe sus caracterJsticas y 6ise1a su traba=oF el
empresario 0ue >a hacer empresa primero tiene 0ue elaborar un proyecto o un plan"
es 6ecir" primero tiene 0ue pensar bien a 0uR acti>i6a6 empresarial se >a ha 6e6icar y
c5mo lo >a ha hacer. En los tiempos actuales na6ie 6ebe iniciar un negocio o una
empresa sin antes pensar bien el 0uR y el c5mo hacer y plasmarlo en un 6ocumento
6enomina6o %lan 6e negocio o proyecto empresarial o plan 6e in>ersi5n.
En los tiempos actuales no se 6ebe iniciar una acti>i6a6 empresarial 6e manera
impro>isa6a o intuiti>a. #os empresarios tra6icionales 6e Rpocas pasa6as solJan
con?iar s5lo en su intuici5n y en su se:to senti6o para los negocios y tenJan R:ito
6ebi6o a un con=unto 6e circunstancias o conte:tos apacibles propios 6e Rpocas
pasa6as. Ahora" en un conte:to globaliza6o" turbulento y altamente competiti>o"
ning4n empresario pue6e a>enturarse a crear empresa sin pre>ia plani?icaci5n. En los
tiempos actuales el empresario tiene 0ue necesariamente caminar plani?ica6amente"
met56icamente. Esto 0uiere 6ecir 0ue to6o empresario 0ue 6eci6e crear un negocio
tiene 0ue elaborar rigurosamente un proyecto empresarial.
El proyecto empresarial 2o plan 6e negocio o proyecto 6e in>ersi5n3 es un 6ocumento
en el 0ue el empresario 6escribe las caracterJsticas 6e la empresa 0ue 6esea crear. El
plan 6e negocio es un 6ocumento en el 0ue el empresario no s5lo sustenta la
?actibili6a6" >iabili6a6 y la rentabili6a6 6e sus i6eas para iniciar una acti>i6a6
empresarial sino tambiRn es un instrumento necesario para buscar socios e
in>ersionistas.