Importantes Casos de Fraude que hayan llamado la atencin nacional e internacionalmente
Profesor: Ing. Fabin Delgado Auditora Forense Integrantes: Benalcazar Ovando Jorge Luis Mendoza Ochoa Gabriela Gissell Quinde Mara del Rosario
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INDICE
Contenido 1. CASO LEHMAN BROTHERS HOLDINGS INC. ................................................................................ 3 2. RESUMEN .................................................................................................................................... 3 3. DESARROLLO .............................................................................................................................. 4 3.1 Resumen del tipo de fraude ...................................................................................................... 4 3.2 Cules fueron las causas que originaron el fraude? ................................................................ 4 3.3 Quines participaron en el fraude? ......................................................................................... 4 3.4 Por cunto tiempo de prolongo el fraude? ............................................................................... 5 3.5 Por qu cree que no se descubri a tiempo? .......................................................................... 5 3.6 Qu recomendara para reducir el riesgo de este tipo de fraude? ......................................... 6 4. CONCLUSION ............................................................................................................................... 6 5. BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 7 6. ANEXOS ........................................................................................................................................... 8
3 IMPORTANTES CASOS DE FRAUDE 1. CASO LEHMAN BROTHERS HOLDINGS INC.
2. RESUMEN
Lehman Brothers Holdings Inc, fue una compaa global de servicios financieros de Estados Unidos, fundada en 1850. Dedicada a la banca de inversin, gestin de activos financieros e inversiones en renta fija, banca comercial, gestin de inversiones y servicios bancarios en general. Sus principales empresas dependientes del grupo: Neuberger Berman Inc., Aurora Loan Services Inc., SIB Mortgage Corporation, Lehman Brothers Bank, FSB, y el Grupo Crossroads con sedes en Londres y Tokio, adems de oficinas en el resto del mundo. Despus del declive de Lehman Brothers en el ao 2008, salieron a la luz mltiples irregularidades en las prcticas contables, una de ellas el maquillaje de balances para encubrimiento de deuda y as evitar que se conozca la situacin real de liquidez de la compaa, desapareciendo del balance el financiamiento recibido La bancarrota de Lehman Brothers es uno de los fraudes ms importantes, debido al mal uso de las reglas contables, la avaricia de sus directivos y la deuda excesiva, engaando a los inversionistas mediante una estrategia de Fraude a la que llamaron Repo 105 transformando una transaccin financiera en una enajenacin de activos que ocurran por lo general al final de cada trimestre, cuando la informacin financiera tena que ser presentada. Un ao antes de su declaracin en banca rota, los directivos de la compaa Lehman Brothers, saban que si sus inversores constataban que sus ratios de deuda estaban tan elevados causara una mala calificacin crediticia adems sera una seal clara de que las cosas no estaban nada bien, el objetivo que se plantearon fue reducir dichos ratios y la manera ms conveniente que encontr la direccin de Lehman fue el fraude. La manera de lograrlo fue a travs de los llamados REPO 105 (pactos con venta de recompra, abreviatura de reposicin, en ingls) es decir por cada 100 dlares que reciba, entregaba 105 dlares de activos financieros en garanta, el valor de dichos activos era 5% mayor que el efectivo recibido y en lugar de ser reconocidas como
4 financiamiento las consideraba como ventas de activos cedidos en garanta, amortizaba la deuda a corto plazo sin reconocer los activos cedidos en garanta. Estas ganancias procedentes de los repos contabilizaron $50 mil millones de dlares en septiembre, utiliz dichas ganancias de los repos para reducir su apalancamiento justo antes del periodo de divulgacin de 2008, el problema es que no se divulg y debido a las restricciones legales en Estados Unidos con respecto al tratamiento de las transacciones de repos como enajenacin de activos, Lehman Brothers las modific a travs de su subsidiaria en el Reino Unido. 3. DESARROLLO
3.1 Resumen del tipo de fraude El tipo de fraude que al cual incurri Lehman Brothers Holdings Inc, fue un tipo de fraude fiscal, en el que sus Informes Financieros eran alterados con la intensin de engaar a los usuarios, recurriendo en transacciones poco trasparentes, cuyo objeto era lograr reducir la deuda de los libros contables y maquillarla haciendo uso de una clusula llamada reposicin 105, en donde a corto plazo, un acuerdo de recompra se clasifica como una venta, la cual se usa para pagar la deuda reduciendo su apalancamiento, ocultando miles de millones en pasivos y finalmente pedir prstamos y recompra de sus activos. 1
3.2 Cules fueron las causas que originaron el fraude? La causas principales de la cada de Lehman fue una mala poltica de inversin y una inadecuada gestin del riesgo de liquidez, que pone en evidencia el manejo contable del que se vali la entidad para esconder su situacin. En un informe realizado por Anton Valukas (presidente de la firma Jenner and Blocks), la causa ms llamativa fue el REPO 105 (pactos con venta de recompra) utilizada para la financiacin, que no se reflejaba contablemente en los libros de Lehman, puesto que reciban el tratamiento de ventas netas de activos financieros.. 3.3 Quines participaron en el fraude? Un tribunal americano una vez conocida la quiebra en el 2008 y con el fin de esclarecer las causas del colapso de Lehman Brothers, encarga un informe a Anton Valukas (presidente de la firma Jenner and Blocks) que necesit de un ao completo de trabajo y llevo un costo de 38 millones de dlares. Este informe presenta evidencia en contra de los antiguos CFO (gerentes financieros) de Lehman: Chris OMeara, Erin Callan e Ian Lowitt.
1 (Mercado, 2010)
5 Pero frente a la junta de directores, qued claro que sin excepcin alguna, los antiguos directores de Lehman no saban nada de manejo de estas transacciones, se pone en entre dicho adems que Ernst & Young una de la las 4 firmas de auditora ms importes y nmero dos en EEUU, ayud a maquillar la informacin financiera entre los aos 2001 al 2008 y que evidentemente tena conocimiento del programa Repo 105, por los que recibira comisiones por 150 millones de dlares. De acuerdo con lo que trascendi de la investigacin, al menos un empleado de Ernst & Young advirti a sus superiores sobre el uso que se haca de la tcnica Repo 105. Fue Bharat Jain, quien en 2006 le hizo notar a su gerente que deberan evaluar sobre los riesgos de la reputacin que la maniobra supona. Y que quiz deberan consultar a autoridades regulatorias. La superiora dijo que elevara sus inquietudes, pero no se supo ms del tema 2
3.4 Por cunto tiempo de prolongo el fraude? Lehman Brothers pone fin a sus actividades entre el 12 y 15 de septiembre del 2008, originado por la crisis financiera que haba empezado en el ao 2007, pero el informe de Valukas antes descrito, inform que las irregularidades se venan dando entre los aos 2001 y 2008 este ltimo donde se puso fin a sus operaciones, al darse las especulaciones en el mercado hipotecario se acumularon enormes prdidas por ttulos respaldados en dichas hipotecas; lo que desencaden quiebres empresariales mayoritariamente bancarios y el derrumbe de las bolsas internacionales 3.5 Por qu cree que no se descubri a tiempo? Creemos que una de las principales razones por las que no se descubra el fraude se debi a que quienes estaban involucrados eran los principales del gobierno corporativo e incluso se cree que la firma que los auditaba tena conocimiento de lo que suceda y reciba dinero para ocultarlo, se predicaba la regla del no preguntes, no digas, quin denunciaba o hacia alguna observacin era despedido, sobretodo es evidente la falta de tica de los altos directivos que gozaban de una rentabilidad extraordinaria, adems que las agencias de calificacin de riesgo reaccionaron demasiado tarde inclusive hasta un da antes de la noticia de bancarrota calificaron alta solvencia a esta entidad. Otra evidencia que revela el informe de Valukas es que cuando algn funcionario o empleado denunciaba las irregularidades en la contabilidad, la administracin responda despidindolo, incluso la responsable de Recursos Humanos empuj a Michael Walker (especialista en alto riesgo) y trabajador de Aurora (subsidiaria Lehman Brothers) dentro de una oficina y le dijo que estaba despedido, la razn hablar con el FBI al descubrir el fraude hipotecario. Michael Walker presento un informe de actividad sospechosa que l
2 (Cantelmi, 2010)
6 recopil en 2006 que lo llev a la entrevista con el FBI y la Internal Revenue Services (IRS) en 2008. Aurora hizo sus prstamos a travs de intermediarios hipotecarios independientes, que frecuentemente no tenan que cumplir ningn criterio para ser intermediarios; incluso en algunos casos no se verificaban sus antecedentes criminales. Inevitablemente, algn porcentaje de las solicitudes hipotecarias que tomaban podran estar llenas de fraude. Pero como cualquier otro, ellos obtenan un pago por el volumen de prstamos, no por la calidad 3 3.6 Qu recomendara para reducir el riesgo de este tipo de fraude? Si no se investiga no se descubre el fraude por lo que una recomendacin es crear organismos especializados con conocimientos plenos en materia de fraudes, que permitan prevenir casos como el mencionado, garantizar con sanciones severas este tipo de prcticas sobre estos delincuentes de cuello blanco y no para quienes denuncian estas malas prcticas, cambiar la cultura de miedo, garantizando solucin a denuncias sin riesgos a represalias, aumentar entidades de control, fortaleciendo la tica en los negocios para actuar de la mejor manera antes problemas como el planteado. 4. CONCLUSION El caso de sta compaa da a conocer una falta de transparencia en las prcticas contables, se puede observar que ninguno de los responsables del fraude cumpli con los principios de tica que se debe manejar en los negocios aunque el actuar con tica no es algo que se pueda imponer con regulaciones. Existieron riesgos potenciales, tales como transacciones que no estaban debidamente realizadas, para prevenir o detectar estos riesgos potenciales, la empresa debi establecer controles administrativos y contables para mantener informados a los inversores de la verdadera situacin de la empresa, asegurndose de que se estaba logrando los objetivos establecidos, principalmente si se estn poniendo en prctica los principios de Gobierno Corporativo, tales como derecho de los accionistas, revelacin y transparencia en la presentacin de los reportes financieros, entre otros ; a pesar de dichos controles para mejorar la informacin financiera as como los comits de auditora, no son suficientes si no se cuenta con unos administradores y auditores que tengan una conducta tica irreprochable.
3 (Black, 2010)
7 5. BIBLIOGRAFA
America Economia- Bris, A. (21 de JUNIO de 2010). El caso Lehman Brothers: una falla de direccin corporativa. Black, W. (2010). Lecciones regulatorias de la quiebra de Lehman Brothers. Ola Financiera . Cantelmi, E. C.-M. (10 de diciembre de 2010). Denuncian un masivo fraude financiero en Wall Street. Gaitan, R. E. (18 de mayo de 2006). Control Interno y Fraudes . BOGOTA: ECOE EDICIONES. Obtenido de http://books.google.com.ec/books?id=8Yvg8u2pD94C&pg=PR15&lpg=PR15&dq=fraude+r odrigo+estupi%C3%B1an&source=bl&ots=9saB0Hb7DN&sig=KLUOxbwJDUZWKz4JJWA6A3 Sz7Fs&hl=es&sa=X&ei=oVV6U- aEFLbesAT4oYEw&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q=fraude%20rodrigo%20estupi%C3% B1an&f= Mercado, R. (2010). Investigan la ONU Presunto Fraude bao Lehman Brothers. Mercado.
8 6. ANEXOS
CAUSAS Y EFECTOS
Mala poltica de inversin Inadecuada gestin del riesgo de liquidez Maquillaje de balances Falta de tica, por partes de la administracin Cada de Lehman Brothers Reduccin de ratios de Deuda, a travs de REPO 105 Amortizaba la deuda a corto plazo sin reconocer los activos cedidos en garanta. Falta de control Ratios de deuda elevados No registro del financiamiento recibido Excesiva deuda por prstamos Inexistencia principios ticos Repo 105