frase bem antiga, mas sempre

preciso lembrar que nunca teremos total

domnio sobre qualquer que seja o
assunto. Caso voc ache que muito
bom, comece a ficar preocupado, pois o
primeiro passo para lhe estagnar.
Percebi isto ao longo dos anos e com os
esperados cabelos brancos, pois sempre
gostei de dar aula e de estudar, mas no
incio tinha a ingnua ideia de que
dominava alguns temas.

Hoje sei que muita turma minha ouviu
graves erros sobre assuntos tcnicos, os
quais eu tinha certeza de que estavam
corretos e talvez ainda estejam ouvindo,
porm novos erros!, ou seja, n"o
podemos parar, pois se pararmos, n"o
teremos como identificar os velhos erros e
como corrigir os novos.
#utor$ %&rio 'obral (r ) *ngenheiro de
'eguran+a do ,rabalho.
uando falamos sobre implantar um
sistema de gest"o, para muitos vem -
mente um monte de papel e muita
burocracia.
%as a verdade n"o bem essa, quando
falamos de sistema de gest"o, estamos
falando, principalmente, de padroniza+"o.
."o entendi nada, professor/
*nt"o vamos l&, imagine que a sua
empresa produz pregos e que resolveu
implantar um 'istema de 0est"o de
1ualidade. .o entanto, voc notou que
todos os pregos tm a ponta um pouco
torta e fica pensando$ como que esse
pessoal vai implantar 2'3 4555 se estes
pregos s"o uma porcaria/ ."o tem como/
* seu disser que possvel eles
implantarem, pois digamos que o
processo desta empresa produza pregos
com as mesmas caractersticas e com a
mesma 6tortice7.

'e a empresa conseguir esta total
padroniza+"o, podemos afirmar que sua
gest"o est& funcionando, pois todos
sabem que o produto ser& sempre
e8atamente do mesmo jeito.
9m 'istema de 0est"o de 'a:de e
'eguran+a do ,rabalho funciona
e8atamente da mesma forma, se, por
e8emplo, temos procedimentos de
permiss"o de trabalho, an&lises de
acidentes, inspe+;es especficas que
sempre s"o realizadas, posteriormente
avaliadas, tratadas e quando necess&rio
melhoradas, podemos afirmar que temos
um sistema de gest"o. Pois ainda que os
problemas ocorram, e eles sempre ir"o
ocorrer, todos sabem o que fazer quando
ocorre uma falha no sistema.
#utor$ %&rio 'obral (r ) *ngenheiro de
'eguran+a do ,rabalho.

Padronizar
Boa
Leitura!
Contatos: www.jornalsegurito.com Jornal Segurito jornalsegurito@bol.com.br

No ms passado indiquei trs livros, ento
neste ms vou aproveitar para lhe lembrar
do meu livro.
para voc que est comeando na rea
ou mesmo para voc que no consegue
organizar a casa e vive correndo de um
lado para outro, ou seja, tento explicar os
assuntos tcnicos de forma prtica, mas
sempre lhe indicando um caminho como
um verdadeiro colega de trabalho.
Caso tenha interesse, acesse agora o site:
www.jornalsegurito.com

Prezados Prevencionistas,

Como ms de Copa e muita gente vai
desacelerar um pouco no trabalho, fiz esta
edio um pouco light.
Textos leves, mesclando assuntos tcnicos e
outros para fazer voc pensar um pouco.
s !ue vem voltamos com a taa na mo,
mas sem es!uecer !ue no se mistura
futebol e eleio.
Prof. "rio #obral $r.
Mensagem
ao Leitor

A

Segurana do Trabalho Organizando o
Setor - Vol. I Mrio Sobral Jr.



S SEI QUE NADA SEI
Manaus, Junho 2014 Edio 93 Ano 8



Peridico Para Rir e Aprender


Q

PIADINHA
& escrevi outros te8tos sobre este
mesmo tema, mas como acho essencial,
vou insistir na mensagem.
9ma falha grave que eu percebo na
maioria dos '*'%,s, e que eu j& cometi
algumas vezes, a falta de comunica+"o
das a+;es realizadas.
Pode ser por falta de tempo, por n"o
saber como fazer, por n"o ter o canal
adequado para a comunica+"o ou por
achar que nem todos precisam da
informa+"o.

3 problema que ao n"o mostrarmos as
a+;es que realizamos, alimentamos a
imagem, infelizmente ainda forte em
diversas empresas, de setor que n"o faz
nada.
Precisamos criar o h&bito de divulgar
nossas a+;es, para a chefia, para os
demais gestores e para os demais
trabalhadores. 2sto ir& paulatinamente
fortalecer o setor.
#utor$ %&rio 'obral (r ) *ngenheiro de
'eguran+a do ,rabalho.

COMUNIQUE-SE
J
Uma velhinha de 86 anos ligou para o
seu cardiologista querendo saber onde
se localizava exatamente o corao e o
mdico respondeu: Dois dedos abaixo
do seio esquerdo!
"o dia seguinte saiu a manchete no
#ornal: $elhinha de 86 anos tenta
suic%dio com um tiro no #oelho!

Uma impressora pergunta para a
outra: aquele papel no cho seu ou
impresso minha&

De'inio de #urados: pessoas
escolhidas ao acaso para decidir quem
tem o melhor advogado!


PENSE BEM!


























































NO SAI DE MODA
recisamos tomar cuidado com a famosa
<ona de Conforto. =em sei que para
tomar algumas decis;es preciso planejar
eu acabo at planejando demais!.
%as meu alerta n"o para quem planeja,
mas para aqueles que n"o tomam
nenhuma decis"o, tudo por causa do
medo do 6Pode 'er7.
Como assim professor, quem o tal do
6Pode 'er7>
? simplesmente a d:vida por tr&s de uma
decis"o, pois 6Pode 'er7 que voc n"o
consiga, 6Pode 'er7 que voc ganhe
menos, 6Pode 'er7 que algo d errado.
3 que temos que ter em mente que
tambm 6Pode 'er7 que d certo.
@embro que quando sa do meu segundo
emprego, pedi demiss"o, achei que estava
na hora de mudar j& fiz isso algumas
vezes! e acabei indo para uma empresa
com um sal&rio maior, que me e8igia
o ms passado dei uma passada na
Aundacentro e finalmente adquiri o cl&ssico
6#s Boen+a dos ,rabalhadores7 do pai da
%edicina do ,rabalho, =ernadino
Camazzini, escrito em DE55.
#lm do fator histFrico interessante
como h& passagens que ainda hoje tm
certa atualidade, leiam a seguir um trecho
sobre a doen+as daqueles que viviam da
escrita escribas e not&rios!.

6,rs s"o as causas das afec+;es dos
escreventes$ primeira, contnua vida
sedent&riaG segunda, contnuo e sempre o
mesmo movimento da m"oG e terceira,
aten+"o mental para n"o mancharem os
livros e n"o prejudicarem seus
empregadores nas somas, restos ou outras
opera+;es aritmticas. ConhecemHse
facilmente as doen+as acarretadas pela
sedentariedade$ obstru+;es das vsceras,
como fgado e ba+o, indigest;es do
estImago, torpor nas pernas, demora no
reflu8o do sangue e mau estado de sa:de.
*m suma, carecem esses oper&rios dos
benefcios que um moderado e8erccio
promove, mas a que n"o podem se
dedicar, ainda que queiram, pois fizeram
contrato e precisam cumprir sua jornada
de escrita. # necess&ria posi+"o da m"o
para fazer correr a pena sobre o papel
ocasiona n"o leve dano que se comunica a
todo bra+o, devido - constante tens"o
tInica dos m:sculos e tend;es, e com o
andar do tempo diminui o vigor da m"o.
Conheci um homem, not&rio de profiss"o
que ainda vive, o qual dedicou toda sua
vida a escrever, lucrando bastante com
issoG primeiro come+ou a sentir grande
lassid"o em todo o bra+o e n"o pIde
melhorar com remdio algum e,
finalmente, contraiu uma completa
paralisia do bra+o direito. # fim de reparar
o dano, tentou escrever com a m"o
esquerdaG porm, ao cabo de algum
tempo, esta tambm apresentou a mesma
doen+a.
@ivro$ # Boen+a dos ,rabalhadores )
Aundacentro ) =ernardino Camazzini
tradu+"o de Caimundo *strla!.

NO SEJA S UM ORELHA

ntes que voc tor+a o nariz por n"o ter
gostado do ttulo, leia mais um pouco e
entenda a mensagem.

Primeiro, quero lhe fazer uma pergunta$
Joc sabe o que um orelha>
#hhh professor, um trabalhador que faz
servi+o bra+al.
JORNAL SEGURITO


N
P
CUIDADO COM A ZONA DE CONFORTO
A
lder aquele que capaz de e8por a
capacidade de crescer coletivamente.
@uciano de Crescenzo presidente da 2=%
na 2t&lia at fazer cinquenta anos de
idade, quando dei8ou a vida corporativa e
foi ser ator de teatro e escrever livros de
filosofia! autor de frase que registro
ami:de em todos os lugares que acesso$
6'omos todos anjos com uma asa sFG e
sFG e sF podemos voar quando abra+ados
uns aos outros7. Bizendo de outro modo$
6Homens s"o anjos com uma sF asa. Para
voar, precisa grudar no outro7.

Por que a gente, quando se encontra, bate
nas costas do outro> Para ver se a asa do
outro est& l&. 'e n"o estiver, voc n"o
voa. * tem gente que passa a vida
LIDERE PROCURANDO UMA ASA

menos e que me agregou novos
conhecimentos. #gora imagine se eu
tivesse ficado preso ao 6Pode 'er7.
%as aten+"o, n"o v& interpretar de forma
distorcida as minhas palavras.
.unca pedi as contas como um
aventureiro, sempre estabeleci um prazo
de permanncia na empresa, fiz um lastro
financeiro que me aguentasse por alguns
meses sem um emprego fi8o e depois fui
- luta, ou seja, fiz um planejamento.
%as lFgico que arquei com as
consequncias de um perodo de certo
desconforto pessoal e financeiro para
poder crescer.
*screvo estas palavras, para voc parar
um pouco para pensar e quando reclamar
do trabalho lembrar que a mudan+a
depende somente de voc.
#utor$ %&rio 'obral (r ) *ngenheiro de
'eguran+a do ,rabalho.

.a verdade, meu filho, quando chamamos
algum de orelha estamos querendo dizer
que ele sF escuta, sF obedece, ou seja,
n"o d& ideias, n"o tem iniciativa.
#cho que fica f&cil de entender que
mesmo um trabalhador bra+al, pode n"o
ser um orelha. Para isso, basta ele
compartilhar seu conhecimento, que
mesmo sendo e8clusivamente pr&tico,
pode vir a gerar grandes ideias.
*nt"o se lembre de que independente do
trabalho de que est& e8ercendo, fa+a de
tudo para n"o se tornar um orelha.
#utor$ %&rio 'obral (r ) *ngenheiro de
'eguran+a do ,rabalho.

desprezando a asa do outro. Porque
uma asa feminina ou masculina. Porque
uma asa de algum que n"o da sua
&rea. Porque uma asa de um outro
sotaque. Porque uma asa de uma outra
na+"o. Porque uma asa de outra cor.
Porque uma asa com menos cargo.
*nt"o, o que um lder> ? um instrutor e
um parceiro de asas.
Por isso, concluo esta inquieta+"o
lembrando do 6companheiro7 do incio e
do mesmo modo como um dia terminei
meu livro # *scola e o Conhecimento.
Com um ditado chins que diz o seguinte$
61uando dois homens vm andando na
estrada, cada um carregando um p"o, e
trocam os p"es quando se encontram,
cada um vai embora com um p"o. %as,
quando dois homens vm andando na
estrada, cada um com uma ideia, e ao se
cruzarem trocam as ideias, cada um vai
embora com duas ideias7.
*ssa a finalidade de lderes bem
preparados e liderados bem conduzidos$
juntarHse digna e eticamente a fim de
trocar ideias para todos terem p"o.
@ivro$ 1ual a tua obra> ) *d. Jozes )
KK
a
edi+"o H %&rio 'rgio Cortella

(s irmos g)meos eram to parecidos*
que um deles 'oi tentar o suic%dio e
acabou matando o outro!

(timista +de'inio,: um pessimista
mal in'ormado!

PIADINHA

O






























































o ms de maio assisti um curso sobre
percia com o *ng. 0uilherme Caliri e
resolvi destacar algumas das informa+;es
repassadas no e8celente treinamento.
Primeiro um alerta a que nem todo perito
se atenta, o laudo precisa ser conclusivo,
mas n"o pode sentenciar, ou seja, n"o
deve concluir dizendo se o Ceclamante
tem direito ou n"o a alguma coisa, ir&
apenas apresentar todas as informa+;es
tcnicas ao juiz e este sim dar& a
senten+a.
Burante a conversa com o Ceclamante,
durante a percia, ter em mente e lembrar
sempre ao Ceclamante que os dados a
serem relatados s"o apenas dos :ltimos L
anos prazo m&8imo retroativo!, n"o
interessando se h& D5 anos atr&s a
empresa estava toda irregular.

,er cuidado quando for avaliar
insalubridade decorrente de produtos
qumicos, pois comum para um mesmo
produto termos diversas nomenclaturas, o
ideal confirmarmos se o produto n"o faz
parte da lista da .C DL por meio do
n:mero C#' que como se fosse a digital
do produto.
1uando realizar a avalia+"o de calor ter
sempre em mente que o turno de trabalho
ESTO ENTENDENDO?
N

JORNAL SEGURITO
U
A
pode ser decisivo na an&lise e algumas
empresas possuem apenas avalia+;es
realizadas no hor&rio comercial
esquecendo o terceiro turno, que em geral
ter& valores mais bai8os.
1ue obriga+"o do perito realizar as
an&lises quantitativas. .a verdade, sF
deveria utilizar valores realizados pela
empresa no caso do ambiente de trabalho
n"o mais e8istir ou caso n"o tenha mais
as caractersticas do perodo em que o
trabalhador realizava a atividade.
.o entanto, isto nem sempre possvel
para o caso das an&lises qumicas, em
fun+"o do custo elevado destas an&lises.
Be qualquer forma, em geral, estas
an&lises s"o realizadas por terceiros e
entregues em relatFrios, o que diminui a
possibilidade de altera+;es de m& f por
parte da empresa.
.as an&lises dos soldadores lembrar de
que as an&lises de fumos devem ser
restritas ao c&dmio, chumbo e mangans,
:nicos agentes presentes na .CDL para
esta situa+"o.
3bservar que alguns produtos qumicos
alm da contamina+"o por via respiratFria
podem ser absorvidos por via cutMnea, ou
seja, ainda que determinado agente
esteja com concentra+"o abai8o do limite
de tolerMncia preciso uma an&lise da
atividade para verificar se o trabalhador
est& protegido em rela+"o ao contato com
o produto.
Por fim, sempre levar a m&quina digital
para tirar diversas fotos, au8ilia a
memFria e facilita a vida do juiz que passa
a ter uma melhor referncia de como s"o
as condi+;es da Ceclamada.
Autor: Mrio Sobral Jr Engenheiro de
Segurana do Trabalho.

CONVENCENDO A USAR O EPI
- . quanto tempo /os0
- 1 verdade* #2 casei* separei e #2 'iz
at a partilha dos bens!
- 3 as crianas&
- ( #uiz decidiu que 'icariam com
aquele que mais bens recebeu!
- 4icou com a sua mulher&
- "o* com o advogado!

lgumas pessoas necessitam de muita
informa+"o para seguir em frente. 3utras,
n"o. #lgumas no incio do trabalho j&
possuem na cabe+a a capa do relatFrio
final. 3utras precisam do passo a passo
detalhado, estruturado, responsabilidades
bem definidas. #lgumas n"o precisam de
estrada pronta, pois gostam de construir o
caminho - medida que avan+am. #lgumas
precisam de um propFsito claro antes
iniciar qualquer coisa, independente de
ser f&cil ou difcil.

Como se monta um treinamento, em
poNer point, que agrade todas as
dinMmicas> #lgumas pessoas adorariam
receber a apostila do curso antes. 3utras,
se receberem, n"o v"o ler uma linha
sequer. Aazer sempre a mesma coisa e
esperar resultados diferentes insano, diz
o ditado. ? o que na maioria das vezes as
&reas de Cecursos Humanos fazem.
#lgumas organiza+;es criam padr;es de
treinamento para centena de pessoas, da
mesma forma, com uma :nica mdia.
2nvariavelmente nas auditorias dos
'istemas de 0erenciamento a &rea de
treinamento ligada aos Cecursos Humanos
massacrada nas pesquisas. #lguns
esfor+os s"o feitos, mas s"o e8ce+;es.
%esmo quando algum lder resolve inovar,
bate de frente com estruturas de
treinamentos fortemente consolidadas e
teimosas.
...!
*sta uma constata+"o do dia a dia$
pessoas das &reas centrais em algumas
organiza+;es tm pronta a seguinte
senten+a$ eles n"o v"o entender deste
jeito. Besenvolver a seguran+a pode ser
muito mais simples se levarmos em
considera+"o que as pessoas s"o
diferentes e tm o direito de aprenderem
como acham melhor.
Fonte: Mudana ultural Orientada !or
o"!orta"ento Ed. #ualit$"ar% Jo&' (uiz
(o!e& Al)e& e (uiz arlo& de Miranda J*nior.

m problema que afeta a maioria dos
profissionais de 'eguran+a do ,rabalho
de como conscientizar os trabalhadores
sobre a importMncia do uso do *P2.
Para minimizar este problema preparei
uma palestra na qual tentei identificar os
motivos que fazem o trabalhador n"o
querer o *P2, no entanto, para cada
motivo que detectei contra o *P2, eu
apresento argumentos para ajudar no
convencimento do trabalhador.
#bai8o listo alguns dos motivos que o
trabalhador utiliza para n"o usar o *P2.
D. Besconforto do equipamento
*ste primeiro motivo a mais pura
verdade, *P2 realmente incomoda. .o
entanto necess&rio, e uma quest"o de
h&bito, igual a usar Fculos ou uma bota
nova, no incio incomoda, mas se voc
persistir utilizando tem uma hora que
voc nem percebe que est& usando, ou
seja, preciso informar ao trabalhador ser
necess&rio um perodo de adapta+"o.
K. ."o gostar de ser obrigado a usar
(& ouvi muito isso, mas infelizmente,
legalmente o colaborador realmente
PERCIA JUDICIAL
obrigado a utilizar, basta dar uma lida no
artigo DLO do captulo J da C@,, mas
uma obriga+"o para o bem do
trabalhador, igual obrigar o uso de um
colete - prova de balas no meio de um
tiroteio.
P. ."o se lembrar de utilizar
*sta a desculpa mais frequente, o
famoso me esqueci.
@embro ao trabalhador de que para tudo
na vida preciso de disciplina, para
passar em um concurso, para concluir um
trabalho e at na vida pessoal, mas se ele
n"o tem disciplina nem para lembrarHse
de utilizar um *P2 como espera ter outros
sucessos.
Q. ."o acreditar que ter& algum problema
de sa:de caso n"o use.
*ste motivo depende diretamente do
'*'%,. ."o basta falar para o trabalhador
que ele obrigado a usar, ele precisa
entender como o corpo trabalha e de que
forma o *P2 consegue au8iliar em mantH
lo saud&vel.
Autor: Mrio Sobral Jr Engenheiro de
Segurana do Trabalho.

PIADINHA































































Cidente, na linguagem corrente, um
acontecimento imprevisto ou fortuito que
resulta dano - coisa ou - pessoa. ?, como
diz Be Pl&cido e 'ilva, 6ato involunt&rio,
isto , que se realizou ou ocorreu
independentemente da vontade do agente
e pela ausncia de dolo ou de mau
desgnio de sua parte7. # se confunde
com o acaso. Para o mesmo autor,
6distingueHse como acidente do trabalho
todo e qualquer acontecimento infeliz que
advm fortuitamente ou atinge o oper&rio
quando no e8erccio normal de seu ofcio
ou de suas atividades profissionais7.
# presente defini+"o de acidente do
trabalho est& de acordo com o
entendimento vigorante no sculo R2R que
o considerava como um acontecimento
s:bito decorrente de obra do acasoG um
acontecimento casualG fortuito, ou
imprevisto, de causa e8ternaG um
infort:nio que traduzia a ideia de
infelicidade e a falta de sorte da vtima.

%as essa ideia cl&ssica de acontecimento
do acaso e de imprevisibilidade n"o mais
se sustenta como regra geral dentro do
atual conceito porque, como se sabe,
grande parte dos acidentes laborais, na
atual modernidade industrial e
tecnolFgica, decorre da falta de preven+"o
dos ambientes de trabalho, decorre da
ausncia de cuidados mnimos e especiais
no que diz respeito - ado+"o de medidas
coletivas e individuais na preven+"o dos
riscos ambientais. #lm disso, h&
in:meras atividades caracteristicamente
perigosas, cujos acidentes decorrentes
n"o podem ser considerados como meros
infort:nios do acaso. '"o eventos
perfeitamente previsveis e prevenveis,
porquanto as suas causas s"o
identific&veis e podem ser neutralizadas
ou mesmo eliminadasG s"o, porm,
imprevistos quanto ao momento e ao
agravo para a vtima.
Fonte: A+e& A,identria& na Ju&tia do
Trabalho Ed. (Tr -ai"undo Si".o de Melo.

histFria a seguinte, hoje as
empresas mandam um 6catatau7 de
informa+;es para diversos Frg"os e
algumas vezes a mesma informa+"o
enviada para Frg"os diferentes. 2sto
ocorre porque estes Frg"os n"o
conversam entre si ou conversam muito
pouco.
1ual foi a ideia que o governo teve para
resolver este problema>
9m sistema em que as empresa mandam
uma :nica vez tudo que necess&rio e
estas informa+;es ficam disponveis para
todos os Frg"os.
.a verdade, a ideia e8celente, pois o
monitoramento de parte das informa+;es
ser& realizado pelo governo, mesmo -
distMncia.



,eremos v&rias obriga+;es em parceria
com o CH, no entanto se a empresa j&
estiver organizada, sF ser& uma
marolazinha de problemas, porm se
estivermos levando as informa+;es nas
co8as, teremos um tsunami de trabalho.
."o entendi professor, na pr&tica quais
s"o as atividades>
'"o v&rias, dei8eHme destacar algumas$ a
primeira que ir& precisar de uma
adequa+"o relacionada aos riscos a que
os trabalhadores estar"o e8postos, o
sistema precisar& ser alimentado para
cada trabalhador, ou seja, precisaremos
informar quais os riscos ambientais, os
riscos mecMnicos ou os riscos ergonImicos
a que cada funcion&rio estar& e8posto.
,eoricamente j& temos esta informa+"o
por meio do PPC# e avalia+;es
complementares, o problema que
precisaremos utilizar a nomenclatura
estabelecida pelo *social.
.o %anual de 3rienta+"o do *'ocial )
Jers"o D.D encontraremos uma tabela
com os diversos riscos, mas digamos que
esta tabela ficou bem detalhada, por
e8emplo, para as radia+;es n"o
ionizantes, teremos$ @aser, 9ltravioleta,
Cadiofrequncia e %icroondas, Cadia+"o
Jisvel e 2nfravermelho e 3utros.
#gora um detalhe, voc tem o
levantamento para luz visvel>
Provavelmente n"o, pois no ane8o E da
.C DL esta radia+"o n"o citada.
#hhh professor, se n"o tem na .C DL
como que eles inventam de avaliar luz
visvel>
%eu filho d uma lida no item 4.P.L.D 6c7
da .C 54.
3u seja, se n"o tem na .C DL devemos
utilizar os parMmetros da #C02H.
Consequentemente, precisaremos dar
PIADINHA

ESOCIAL, O RAIO-X DO GOVERNO
JORNAL SEGURITO
A
uma revisada no nosso PPC#, tem
tambm o @,C#,.
Professor, mas n"o temos @,C#, na nossa
empresa/
=em, se vocs tem um PPC# que consiga
suprir as informa+;es do @,C#,, t& tudo
certo. 3 problema que na maioria das
empresas isto artigo de lu8o.
#lm disso, outro problema pode vir a ser
o PC%'3, este documento precisa estar
realmente conversando e na mesma
lngua! com o PPC#, ou seja, os riscos
identificados devem estar presentes em
ambos os documentos.
#inda temos os riscos ergonImicos, que
podem nos trazer problemas, pois imagine
que temos v&rios trabalhadores afastados
por cFdigo 4D responsabilidade da
empresa!, mas n"o indicamos nenhum
risco ergonImico para aquele posto ou
pior, nem temos uma an&lise ergonImica,
como voc ir& e8plicar isso o governo
ter& o conhecimento dos afastamentos!.
* para a &rea de sa:de, o que pega alm
do PC%'3>
,odo mundo sabe que e8ame admissional
realizado antes de o trabalhador entrar
na empresa, mas -s vezes se d& um
jeitinho. ."o ter& mais como, pois voc
precisar& informar a data de entrada do
trabalhador e as datas dos #'3s.
3 mesmo rigor ser& para os periFdicos e
demissionais, ou seja, aquele gerente que
est& atrasado a mais de ano precisar&
atualizar seu e8ame logo.
#hhh professor, vai ter uma galera
fazendo retroativo/
3S, mas para tudo tem multa e agora
ficar& mais f&cil de identificar.
#lm disso, passaremos a informar todos
os trabalhadores com estabilidade, ou
seja, cipeiros, trabalhadores que sofreram
acidentes de trabalho ou doen+a, como
consequncia, aquelas empresas que
demitiam com esperan+a que o
trabalhador ficasse na dele, estar&
enrolada, pois ficar& f&cil para o governo
cruzar as informa+;es.
,ambm precisaremos informar e isto
ser& Ftimo! quem o respons&vel pela
seguran+a dos espa+os confinados, quem
s"o os autorizados a operar e intervir em
m&quinas, quais s"o os autorizado a
trabalhar em instala+;es eltricas, ou
seja, ficar& difcil e8plicar um acidente
com m&quina de um trabalhador que n"o
tem esta atribui+"o.
(& ia esquecendo, nos riscos identificados,
junto com a intensidade ou a
concentra+"o, caso tenhamos controles
como *P2s ou *PCs, precisaremos
informar quais s"o utilizadas para cada
situa+"o.
* ser"o realizadas algumas perguntas as
mesmas que hoje est"o no PPP! que
podem fazer um grande estrago.
Cesumindo o *social vai dar um trabalho
inicial, mas vai ajudar a organizar a casa,
pois como um raioH8 do governo que
passar& a ver as empresas por dentro,
sem precisar sair do escritFrio.
Autor: Mrio Sobral Jr Engenheiro de
Segurana do Trabalho.

- (i 5eresa* como vai&
- 3stou muito mal* meu mdico disse
que eu s6 tenho alguns dias de vida!
- .cho que posso te a#udar!
- 7omo&
- $ou mandar meu marido passar
esses 8ltimos dias com voc)* cada dia
vai parecer uma eternidade!
ACIDENTE DO
TRABALHO
A