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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CINCIAS CONTBEIS
PATRCIA VIVIANE DA CRUZ
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
NOME DO CURSO
NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABTICA

GESTO INDUSTRIAL

Cornlio Procpio
2013

PATRCIA VIVIANE DA CRUZ

GESTO INDUSTRIAL

Trabalho de Cincias Contbeis apresentado

Universidade Norte do Paran - UNOPAR, como requisito
parcial para a obteno de conceito nas disciplinas de
Contabilidade Gerencial, Sistemas de Informao e
Seminrio V.

Cornlio Procpio
2013

Sumrio
1 INTRODUO...........................................................................................................5
2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................6
2.1 O QUE CONTABILIDADE DE CUSTOS?........................................................6
3 SISTEMAS DE ACUMULAO DE CUSTOS.........................................................7
3.1 SISTEMA DE ACUMULAO DE CUSTOS POR ORDEM DE PRODUO...7
3.2 SISTEMA DE ACUMULAO DE CUSTOS POR PROCESSO........................8
3.3 SISTEMAS DE CUSTEIO....................................................................................9
3.4 SISTEMA DE CUSTEIO HISTRICO.................................................................9
3.5 SISTEMA DE CUSTEIO PREDETERMINADO.................................................10
3.6 MODALIDADES DE CUSTEIO..........................................................................11
4 MODALIDADE DE CUSTEIO POR ABSORO...................................................12
5 MODALIDADE DE CUSTEIO VARIVEL..............................................................13
6 DIFERENA ENTRE CUSTEIO POR ABSORO E CUSTEIO VARIVEL.......14
6.1 QUAL MELHOR MTODO A SER ADOTADO? .............................................15
6.2 VANTAGEM DO CUSTEIO POR ABSORO.................................................16
6.3 DESVANTAGENS DO CUSTEIO POR ABSORO.......................................16
7 CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL........................................................................18
7.1 ALGUMAS VANTAGENS NA UTILIZAO DO CUSTEIO VARIVEL...........18
7.2 ALGUMAS DESVANTAGENS DO CUSTEIO DIRETO...................................19
8 CUSTOS INDIRETOS .............................................................................................21
8.1 RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS ...............................................................21
9 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO ....................................................23
10 PRODUTOS EM PROCESSO ..............................................................................25
11 PRODUTOS PRONTOS .......................................................................................26
12 CONTABILIZAO DO ESTOQUE PRODUTOS ACABADOS X PRODUTOS
EM PROCESSO..........................................................................................................27
12.1 CLASSIFICAO CONTBIL ........................................................................27
13 FORMAO DO PREO DE VENDA COM BASE NOS CUSTOS....................29
13.1 ASPECTOS GERAIS PARA A FORMAO DO PREO DE VENDA..........29
13.2 FATORES QUE INTERFEREM NA FORMAO DO PREO DE VENDA. .30
14 PRINCIPAIS TRIBUTOS DEVIDOS SOBRE O FATURAMENTO MENSAL DE
UMA EMPRESA.........................................................................................................31
14.1 ARRECADAES FEDERAIS.......................................................................31
14.2 ARRECADAO ESTADUAL.........................................................................32
15 MARGEM DE CONTRIBUIO ...........................................................................33
16 PONTO DE EQUILBRIO......................................................................................34
17

SISTEMA

DE

INFORMAES

INTEGRADO

NA

CONTABILIDADE

INDUSTRIAL ..............................................................................................................35
18 CONCLUSO........................................................................................................36
19 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.....................................................................37

1 INTRODUO
Este trabalho tem como finalidade, informar os procedimentos que
devem ser seguidos na gesto industrial da empresa Mardolina S/A Indstria de
Camisas e Bermudas.
Seguem logo mais, os principais pontos ligados gesto com
informaes conceituais e tericas para um bom entendimento e esclarecimento de
quaisquer dvidas.
A contabilidade de Custos identifica no processo de produo vrios
centros de custos que contribuem para o produto final como os custos de mo de
obra, custo da matria prima e de bens subsidirios, custo de transportes, ou por
outra via, os custos de cada fase do fabrico, como custos de produo, da tintagem,
da embalagem, da comercializao, do marketing e etc. S atravs desta
contabilidade possvel saber qual o custo final do produto, sendo possvel reduzi-lo
para torn-lo mais competitivo.
O mundo evoluiu muito nos ltimos tempos. Nunca se falou tanto em
Custos, como se fala atualmente, difcil encontrar um gestor de empresas que no
saiba falar o que Custos ou no mnimo como fazer para melhor-los. Mas no
basta s saber e dominar os seus conceitos necessrio pratic-los.
Vivemos atualmente em uma realidade completamente diferente de
outras j experimentadas. A era da competividade, nunca se falou tanto em
mudanas. Mas alm de conhecer o que est mudando, importante para o
sucesso das empresas, observar e avaliar como elas afetam e o que podem ser feito
para se adequar a essa realidade que altera constantemente.
Administrao de custos ajuda as empresas a obter um melhor
desempenho em suas atividades, permite renovar e melhorar todas as estratgias
de servios, proporcionando o aumento de oportunidades de mercado fazendo com
que a empresa se torne mais eficaz e organizada, melhorando e fortalecendo o
comprometimento e satisfao dos funcionrios e clientes, contribuindo assim para o
desenvolvimento das atividades dirias de maneira mais eficaz.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 O QUE CONTABILIDADE DE CUSTOS?

A contabilidade de Custos o ramo das Cincias Contbeis que
estuda os gastos ocorridos para aquisio de produtos ligados diretamente
atividade operacional da empresa. A contabilidade de custos auxilia o administrador,
permitindo-o saber qual o ponto de equilbrio entre a produo e as vendas. E
ajudando o administrador na sua tomada de deciso para de forma concreta e
objetiva, definir suas metas de vendas, suas despesas e o resultado esperado ao fim
do perodo.
De posse dos conhecimentos necessrios, podemos utilizar a
Contabilidade de Custos para decidir que tipo de custo ou custeio se aplicar
atividade da empresa.

3 SISTEMAS DE ACUMULAO DE CUSTOS

O sistema de acumulao de custos corresponde ao ambiente
bsico no qual operam os sistemas e as modalidades de custeio.
Assim, antes de decidir quanto ao sistema ou modalidade de
custeio a ser adotada, a empresa dever escolher o seu sistema de acumulao de
custos, orientando-se, estritamente, pelo sistema produtivo da empresa.
Existem dois sistemas bsicos de produo - o sistema de produo
por encomenda e o sistema de produo contnua.
Sistema de produo por encomenda que caracterizado pela
fabricao descontnua de produtos no padronizados;
Sistema de produo contnua que caracterizado pela fabricao
em srie de produtos padronizados.
Consistentemente com os dois sistemas produtivos existem tambm
dois sistemas bsicos de acumulao de custos:
1. Sistema de acumulao por ordem ou encomenda;
2. Sistema de acumulao por processo.
Adotar o sistema de acumulao de custos por ordem ou
encomenda a empresa cujo sistema produtivo for predominantemente descontnuo,
produzindo bens ou servios no padronizados e, geralmente, sob encomenda
especfica dos seus clientes.
Por outro lado, a empresa que produz, em srie, bens ou servios
padronizados dever adotar o sistema de acumulao de custos por processo.

3.1 SISTEMA DE ACUMULAO DE CUSTOS POR ORDEM DE PRODUO

um sistema onde cada elemento do custo acumulado segundo
ordens especficas de produo referentes a um determinado produto ou lote de
produtos. As ordens de produo so emitidas para o incio da execuo da
atividade produtiva e nenhum trabalho poder ser iniciado sem que seja
devidamente precedido pela emisso da correspondente ordem de produo.
Os termos "ordem de fabricao", "ordem de servio" ou "ordem de
trabalho" so sinnimos de "ordem de produo".

A condio indispensvel para o adequado custeamento de uma

ordem de produo a sua contnua identificao com uma determinada produo
em particular.
O sistema de ordem de produo o mais apropriado para o custeio
de produtos por encomenda, sendo pouco usado nas indstrias de produo em
srie. Nestas indstrias, a sua utilizao restringe-se, normalmente, ao controle de
construes e s atividades de manuteno.
Esse sistema apresenta como no poderia deixar de ser, algumas
desvantagens. Dentre elas, destacamos:
custo administrativo elevado - o sistema exige considervel
trabalho burocrtico para o registro das informaes minuciosas requeridas no
adequado preenchimento das ordens de produo;
controles permanentes so necessrios para assegurar a correo
dos dados de material e de mo-de-obra direta apropriados a cada ordem de
produo;
quando um embarque parcial efetuado antes do encerramento da
respectiva ordem de produo, faz-se necessria a utilizao de estimativas para
determinao do custo de vendas dos produtos enviados ao cliente.

3.2 SISTEMA DE ACUMULAO DE CUSTOS POR PROCESSO

O sistema de acumulao por processo usado, invariavelmente, na
contabilizao dos custos de uma produo em massa. Normalmente, nesse
sistema produtivo, todos os produtos so fabricados para estoque; uma unidade de
produo idntica a outra, os produtos so movimentados no processo de
produo

continuamente,

todos

os

procedimentos

de

fbrica

so

predominantemente padronizados.
As seguintes caractersticas desse sistema podem ser destacadas:
os custos, diretos ou indiretos, so acumulados nas contas de
custos durante um determinado perodo, sendo reclassificados por departamento ou
processo no fim desse perodo;
nos casos em que os produtos so processados em mais de um
departamento, os custos correspondentes so transferidos para o departamento

seguinte, de forma que o custo total vai sendo acumulado at que o produto esteja
terminado;
a produo, em termos de quantidade (quilos, toneladas, unidades
etc.), registrada diria ou semanalmente, sendo preparado, no fim do ms, um
demonstrativo dos resultados finais;
o custo total de cada processo dividido pelo total da produo,
obtendo-se um custo mdio por unidade para o perodo.

3.3 SISTEMAS DE CUSTEIO

Uma vez definido o sistema de acumulao de custos a ser utilizado
pela empresa, passa-se escolha do sistema de custeio a ser adotado.
Essa escolha j no depende do sistema produtivo da empresa e
sim, principalmente, do tipo de informao e de controle que a gerncia pretende
obter a partir do sistema de custeio a ser implantado.
Os sistemas de custeio diferenciam-se entre si pela natureza dos
dados contbeis utilizados - histricos ou predeterminados.
Assim, so dois os sistemas de custeio:
I - sistema de custeio baseado em dados reais, atuais ou histricos;
II - sistema de custeio baseado em dados estimados ou
predeterminados.

3.4 SISTEMA DE CUSTEIO HISTRICO

O sistema de custeio baseado em custos histricos ou atuais pode
ser definido como um sistema no qual os custos so registrados tais como ocorrem.
Em consequncia disso, nesse sistema, os custos s so determinados aps o
trmino da fabricao do produto ou da prestao do servio da empresa.
Sob esse sistema, o produto debitado pelo custo atual do material
usado, da mo-de-obra aplicada e por uma estimativa dos gastos gerais de
fabricao.
Dessa forma, o sistema de custo atual ou histrico contm, no que

respeita aos gastos gerais de fabricao, um elemento do custo predeterminado.

Obviamente, o sistema baseado em custos histricos pode ser
usado tanto em um ambiente de acumulao de custos por ordem de produo
como em um ambiente de acumulao de custos por processo de fabricao em
srie.
De um modo geral, as seguintes limitaes afetam a utilizao do
custo histrico:
o custo histrico pode no ser um custo tpico, podendo, mesmo,
em alguns casos, ser qualificado como um custo acidental;
devido ao prazo requerido para apurao dos custos histricos e
para elaborao dos demonstrativos neles baseados, a sua eficcia gerencial
muito limitada;
sob um sistema exclusivo de custo histrico, no existe medida de
comparao para julgamento imediato do desempenho da empresa. A gerncia fica
sabendo, apenas, se o custo mais recentemente apurado foi maior ou menor do que
aquele verificado em perodo anterior, mas no dispor de elementos de
comparao para poder determinar as operaes, os fatores de produo ou as
causas das variaes constatadas.

3.5 SISTEMA DE CUSTEIO PREDETERMINADO

Como o prprio nome indica, custos predeterminados so custos
estabelecidos com antecedncia sobre as operaes de produo. Assim, em um
sistema de custeio baseado em custos predeterminados, tanto o material como a
mo-de-obra e os gastos gerais de fabricao so contabilizados com base em
preos, usos e volumes previstos.
Os custos predeterminados so usados quando a gerncia est
interessada, primeiramente, em conhecer quais deveriam ser os seus custos, para
depois compar-los com os custos reais.
Dentro do sistema de custos predeterminados, contas de variaes
so usadas para contabilizao das diferenas (a mais ou a menos), resultantes da
comparao entre o custo realmente incorrido e o respectivo custo predeterminado.
Os custos predeterminados podem ser estimados com base na

"melhor informao disponvel no momento" da sua fixao, ou podem ser "padres"

resultantes de um meticuloso estudo de engenharia.
Os

custos

predeterminados,

sejam

estimados

ou

padres,

apresentam as seguintes principais vantagens e desvantagens:

tornam possvel a aplicao do chamado princpio de exceo, que
significa que a gerncia passa a centralizar a sua ateno nos casos de variaes
significativas (para mais ou para menos) entre custos predeterminados e custos
reais;
so importantes como incentivos aos trabalhadores, supervisores e
executivos que passam a contar com um padro de medida do seu desempenho;
(inclusive, por exemplo, para avaliao objetiva de resultados em Plano de
Participao nos Resultados da Empresa - Lei 10.101/2000).
permitem uma melhor formulao das polticas de preo e de
produo da empresa;
so medidas unitrias estveis, das quais a administrao pode
servir-se para medir a eficincia das operaes durante diferentes perodos de
tempo;
a principal desvantagem dos custos predeterminados refere-se ao
trabalho e ao tempo requeridos para sua definio, notadamente quando se tratar da
fixao de padres.

3.6 MODALIDADES DE CUSTEIO

A terceira etapa na estruturao de um sistema de custos refere-se
modalidade de custeio a ser utilizada.
Como veremos a diferena entre as modalidades de custeio
relaciona-se com o grau de variabilidade dos gastos apropriados aos produtos ou
servios produzidos pela empresa.
H duas modalidades de custeio:
a modalidade de custeio por absoro; e
a modalidade de custeio varivel ou direto.
Ambas as modalidades podem ser utilizadas tanto em um sistema
de custeio histrico como em um sistema de custeio predeterminado.

4 MODALIDADE DE CUSTEIO POR ABSORO

Quando, ao custearem-se os produtos fabricados pela empresa, so
atribudos a esses produtos, alm dos seus gastos variveis, tambm os gastos
fixos, diz-se que se est usando a modalidade de custeio por absoro.
Esta atribuio de gastos fixos, entretanto, implica, naturalmente, a
utilizao de rateios. E nisso reside a principal falha do custeio por absoro como
instrumento de controle. Por mais objetivos que pretendam serem os critrios de
rateio, eles sempre apresentaro um forte componente arbitrrio, que distorce os
resultados apurados por produto e dificulta (quando no impede) as decises da
gerncia com relao a assuntos de vital importncia para a empresa, como, por
exemplo, a determinao de preos de venda ou a descontinuao da fabricao de
produtos deficitrios.
Para fins fiscais (Imposto de Renda), obrigatria a utilizao do
custeio por absoro.

5 MODALIDADE DE CUSTEIO VARIVEL

Em oposio modalidade de custeio por absoro, o custeio
varivel ou direto toma em considerao, para custeamento dos produtos da
empresa, apenas os gastos variveis. Com isso, elimina-se a necessidade de rateios
e, consequentemente, as distores deles decorrentes.
Assim, essa modalidade de custeio apresenta, sobre a modalidade
anterior, significativa vantagem no que respeita apurao dos resultados
financeiros gerados pelos diferentes produtos da empresa e s decises gerencias.
Entretanto, a grande falha deste sistema, que no aceito,
perante a legislao do Imposto de Renda. Portanto, a empresa que desejar adotlo, dever faz-lo mediante controles e relatrios distintos, em complemento
informao contbil.

6 DIFERENA ENTRE CUSTEIO POR ABSORO E CUSTEIO VARIVEL

A Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira, a
partir da necessidade de avaliao de estoques nas indstrias. Seus princpios so
derivados dessa finalidade, e por isso nem sempre conseguem atender suas
necessidades completamente. Manter o controle dos custos e dos investimentos
passa merecer muita ateno, uma vez que fixao de preos foge da deciso de
empresrios, a no ser os que no tm controle produtos e servios ao controle dos
rgos fiscais. A Contabilidade de Custos tem a funo de avaliar estoque, e
tambm acaba assumindo outras atribuies administrativas. So muitos os
objetivos da contabilidade de custos. Em algumas decises, utiliza-se de
instrumentos matemticos e estatsticos tornando mais teis e exatas as
informaes

produzidas.

Os

sistemas

de

custeio

so

estabelecidos

em

conformidade com as necessidades dos usurios e segundo a natureza das

atividades e operaes da entidade. O Contador dever analisar, em conjunto com o
usurio, qual o melhor sistema a ser implantado, pois eles permitem o acumulo
custos por objeto de custeio e atendero, atravs de informaes fornecidas,
diversas necessidades gerenciais. o que se pretende estabelecer, com este
trabalho, demonstrando como se atingir uma projeo de resultados, com a
introduo de um sistema de custos que visa o rendimento dos recursos
empregados na empresa.
A contabilidade de custos desenvolve uma identificao na estrutura
de custos da empresa, contribuindo de forma estratgica com a empresa
demonstrando fator diferencial de competitividade entre elas.
As empresas produzem matrias-primas ou prestarem servios,
esperando atingir seus objetivos. Adotam vrios mtodos e procedimentos no dia-adia unindo recursos produtivos, por exemplo: capital, diversos materiais, setor
recursos humanos dentre outros. Nesse contexto, durante o processo de produo
da empresa ocorrem variaes patrimoniais, proporcionando transformao de
alguns direitos somando valor para chegar ao seu processo final, ou seja, a venda
do produto. Entre vrias funes da contabilidade de custos, uma delas seria
direcionar,

de

maneira

eficaz,

as

variaes

patrimoniais

das

empresas,

independentes da sua natureza ou razes de sua ocorrncia, que acontecem no seu

ciclo operacional interno.

O sistema de custeio varivel objetiva na separao dos gastos em

variveis e fixos, isto , em gastos que variam de acordo com volume de
produo/venda e gastos que permanecem estveis perante volume vendas que
variam com certo limite. A margem de contribuio uma importante informao que
provem desse sistema, onde proporciona informaes para tomada de deciso das
empresas. Porm um mtodo de custeio no aceito nas demonstraes externas,
no de acordo com um dos princpios contbeis aceito no Brasil e na legislao do
imposto de renda.
A principal diferena existente na utilizao do custeio por absoro
entre custos e despesas. A separao importante porque as despesas vo
diretamente contra o resultado do perodo, enquanto que apenas os custos
pertencentes aos produtos vendidos sero tratados da mesa forma. Os custos em
relao aos produtos que ainda esto sendo elaborados e aos produtos acabados e
no vendidos vo para estoque desses produtos. O mtodo direto ou varivel
recomendado pela legislao tributria brasileira do imposto de renda.

6.1 QUAL MELHOR MTODO A SER ADOTADO?

Na escolha do sistema mais adequado, se por Absoro ou
Varivel, primeiramente, a primeira pergunta a ser feita para qual fim quer o
sistema, se para controle, fornecimento rpido de informaes para fins de
decises rotineiras, que no demandam tanta rapidez de dados ou ainda para
simples apurao de Estoques e Resultados?
Para decidir qual modelo usar, vai depender de quem ir receber as
informaes e o que far com elas. necessrio definir, junto ao usurio final da
informao, o que ele necessita. Muitas vezes preciso informar esse usurio para
deixar claro o que sistema pode e o que no pode fornecer, e isso ter um custo.
Definindo os objetivos, fica fcil determinar o tipo de Sistema usar, bem como nvel
de detalhamento.
Qualquer que seja o sistema implantado, sempre existir problemas
com resistncias das pessoas, principalmente, quando solicitados diversos dados a
elas. A primeira reao de estar sendo controlada, fiscalizada, e toda pessoa que
trabalhou sem correto controle tem natural predisposio contrria. Nenhum sistema

de Custos consegue eliminar em curto prazo, pessoas e gastos como muitos

pensam. Ocorre justamente o contrrio, e se o objetivo for reduo custos, o efeito
poder ser ainda maior, pois implantao sistemas poder exigir acrscimo de
pessoas e equipamentos. Alm disso, existe problema da burocracia.

6.2 VANTAGEM DO CUSTEIO POR ABSORO

Pode melhorar a utilizao dos recursos, absorvendo todos os
custos produo permitindo apurao do custo total de cada produto;
Entre algumas vantagens, Padoveze (2000, p. 50) considera que a
mais bvia vantagem do custeamento por absoro que ele est de acordo com os
Princpios Fundamentais de Contabilidade (PFC) e as leis tributrias.
Outra vantagem citada pelo autor que ele pode ser menos
custoso de programar, pois ele no requer a separao dos custos de manufatura
nos componentes fixos e variveis.

6.3 DESVANTAGENS DO CUSTEIO POR ABSORO

Os custos, por no se relacionarem com este ou aquele produto ou
a esta ou aquela unidade, so quase sempre distribudos base de critrios de
rateio, quase sempre com grande grau de arbitrariedade;
O custo fixo por unidade depende ainda do volume de produo;
pior de tudo isso, o custo de um produto pode variar em funo da alterao de
volume de outro produto.
Os custos fixos existem independentes da fabricao ou no desta
ou daquela unidade, e acabam presentes no mesmo montante, mesmo que ocorram
oscilaes (dentro de certos limites).
Segundo Martins (1998), a desvantagem deste mtodo est no
aspecto gerencial, j que todos os custos devero se incorporar aos produtos,
inclusive os fixos. Deve-se utilizar algum critrio de rateio para alocao destes
custos. Assim, mesmo que o critrio de rateio seja o mais ideal, haver certo grau de
arbitrariedade na alocao de custos.

Um problema na utilizao do mtodo de custeio por absoro esta

na fixao dos preos sem conhecer a margem real de cada produto vendido e de
forma menos eficaz visando resultado global.

7 CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

Leone (2000 p.323) descreve:
As prprias leis da Contabilidade prescrevem o emprego do custeio
por absoro. A idia que sempre valeu era a de que os produtos devem absorver
todos os custos necessrios para fabricao e se possvel comercializao. As
despesas e custos indiretos deveriam ser carregados aos custos produtos vendidos,
mesmo que esse exerccio fosse realizado por meio de alguns critrios de
apropriao arbitrrios.
Em razo de algumas divergncias no mtodo sistema de absoro,
surge o sistema custeio varivel, onde apenas os custos variveis so aplicados aos
produtos e os custos fixos lanados diretamente ao resultado como se fossem
despesas. Esse sistema tambm conhecido como mtodo custeio direto, devido
custos variveis ser como regra, direta.
Se num determinado perodo for vendido toda produo acabada o
lucro bruto por este mtodo ser maior do que o apurado pelo mtodo custeio por
absoro, devido apropriar apenas os custos variveis. Na mesma hiptese o lucro
lquido ser igual, pois o custo fixo integrado aos produtos vendidos no mtodo
absoro estar em despesas operacionais no varivel.
Partindo do princpio de que os custos da produo em geral, so
apurados mensalmente e de que os gastos incorporados aos custos devem ser
aqueles incorridos e registrados na contabilidade, esse sistema de custo depende de
um suporte do sistema contbil, de forma que o Plano de Contas separe, j nos
registros dos gastos, os custos variveis e custos fixos de produo rigorosamente.
O termo custos fixos, quer dizer que no sofrem oscilaes ao volume da produo,
quando convertido em custos por unidade torna-se varivel.

7.1 ALGUMAS VANTAGENS NA UTILIZAO DO CUSTEIO VARIVEL

Os defensores da utilizao deste mtodo argumentam como
vantagem que os custos fixos, existem independentemente da fabricao ou no de
um produto, os custos fixos podem ser vistos como encargos necessrios para que
a empresa tenha condies de produzir, e no como encargo de produto especfico.

Os custos so distribudos aos produtos por rateios, que contm em

maior ou menor grau a arbitrariedade. Todavia, para a tomada de deciso, o rateio,
por melhores que sejam os critrios pode fazer um produto no rentvel, e claro,
isto no correto.
Por essas razes e para aperfeioar decises, o custeio varivel
tende a ser mais utilizado, lembrando que no um sistema aceito legalmente, sua
utilizao limita-se contabilidade para efeitos internos da empresa, chamada
Contabilidade Gerencial.
Padovezze (2003 - p. 170) descreve:
a) Os custos dos produtos so mensurveis objetivamente, pois no
sofrero processos arbitrrios ou subjetivos de distribuio dos custos comuns;
b) O lucro lquido no afetado por mudanas de aumento ou
diminuio de inventrios;
c) Os dados so necessrios para a anlise das relaes custovolume-lucro so rapidamente obtidos do sistema de informao contbil;
d) mais fcil para os gerentes industriais entender o custeamento
dos produtos sob o custeio direto, pois os dados so prximos da fbrica e de sua
responsabilidade, possibilitando a correta avaliao de desempenho setorial.
e) O custeamento direto totalmente integrado com o custo padro
e o oramento flexvel, possibilitando o correto controle de custo.

7.2 ALGUMAS DESVANTAGENS DO CUSTEIO DIRETO

De acordo com Padovezze (2003 p. 170):
a) A excluso dos custos fixos indiretos para valorao dos estoques
causa a sua subavaliao, fere os princpios contbeis e altera o resultado do
perodo;
b) Na prtica, a separao de custo fixos e variveis no e to clara
como parece, pois existem custos, semivariveis e semifixos, podendo o
custeamento direto incorrer em problemas semelhantes de identificao dos
elementos de custeio;
c) O custeamento direto um conceito de custeamento e anlise de
custos para decises de curto prazo, mas subestima os custos fixos, que so ligados

capacidade de produo e de planejamento de longo prazo, podendo trazer

problemas de continuidade para a empresa.
Aps citar algumas vantagens, do custeamento varivel ou direto,
Benedicto 1997 p. 142 assim se expressa:
Em linhas gerais, pode-se inferir que o custeio direto/varivel
oferece mais informaes teis e relevantes para a tomada de deciso do que as
demais abordagens do mtodo de custeio, principalmente por evidenciar, de forma
clara e objetiva, a margem de contribuio que a instituio precisa ter para suportar
determinado volume de atividade, de modo a absorver os seus custos fixos e gerar
resultados favorveis. Em sntese, o mtodo do custeio varivel oferece condies
para os gestores:
Avaliarem os impactos de reduo ou aumento de custos nos
resultados da entidade, tornando-se um instrumento relevante ao planejamento e
controle das atividades;
Avaliarem o desempenho de forma mais significativa dos centros
de resultados do que aquela proporcionada pelo custeio por absoro, uma vez que
os centros de resultados absorvem custos fixos e sua rentabilidade fica prejudicada
com os rateios efetuados, tornando s vezes um centro de resultado produtivo em
no produtivo ou vice-versa.

8 CUSTOS INDIRETOS
Indireto o custo que no se pode apropriar diretamente a cada tipo
de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos indiretos so
apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critrios pr-determinados
e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra indireta, rateada por
horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em
horas/mquinas utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio
de critrios de rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que
se possa separar a parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrncia. Ou
ainda, pode ser entendida, como aquele custo que no pode ser atribudo (ou
identificado) diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou
departamento. Necessita de taxas/critrios de rateio ou parmetros para atribuio
ao objeto custeado.
So aqueles que apenas mediante aproximao podem ser
atribudos aos produtos por algum critrio de rateio.
Exemplos:
1.

Mo-de-obra

indireta:

representada

pelo

trabalho

nos

departamentos auxiliares nas indstrias ou prestadores de servios e que no so

mensurveis em nenhum produto ou servio executado, como a mo de obra de
supervisores, controle de qualidade, etc.
2. Materiais indiretos: so materiais empregados nas atividades
auxiliares de produo, ou cujo relacionamento com o produto irrelevante. So
eles: graxas e lubrificantes, lixas etc.
3. Outros custos indiretos: so os custos que dizem respeito
existncia do setor fabril ou de prestao de servios, como depreciao, seguros,
manuteno de equipamentos, etc.

8.1 RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS

Os critrios de rateio modificam o custo dos produtos, portanto, so
necessrios cautela e bom senso ao adot-los. Sempre existir certo grau de

subjetividade na escolha do critrio de rateio, mas essa subjetividade pode ser

reduzida, quando analisamos, detalhadamente, a natureza dos custos indiretos,
antes de adotar o critrio.
Os custos indiretos comuns a vrios departamentos so apropriados
de acordo com a sua natureza, por exemplo, a energia consumida, o seguro, o
aluguel, etc.
Para fazer a apropriao dos custos dos departamentos de servios
aos departamentos de produo, no faz muito sentido e seria pouco til e pratico
distribuirmos, novamente, cada item de custo; faz mais sentido, e de maior utilidade
e praticidade apropriarmos o total de custos indiretos recebidos em cada
departamento de servio para os departamentos de produo, com base em algum
critrio, como uma estimativa de quanto um determinado departamento de produo
utiliza do servio de um departamento de apoio.
O mesmo acontece quando vamos apropriar os custos dos
departamentos de produo aos produtos. No vamos nos importar mais com as
apropriaes anteriores, basta encontrarmos um critrio adequado para ratear o total
de custos de um determinado departamento de produo aos produtos
manufaturados por ele.
Departamentos cujos custos sejam predominantemente fixos devem
ser rateados base de potencial de uso, e departamentos cujos custos sejam
variveis devem ser rateados base do servio realmente prestado. Se no houver
predominncia de um ou outro e se o valor em reais do custo total for grande, pode
haver um rateio misto. (Martins, 1996, p. 88).
O resultado da empresa pode ser alterado, para mais ou para
menos, com a mudana de critrio, caso parte dos produtos fiquem em estoque.
Portanto, importante que os critrios sejam consistentes ao longo do tempo e,
quando houver necessidade de alterao, que esta seja devidamente justificada
para evitar problemas com a Auditoria ou com a legislao fiscal.

9 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO

Quanto uma unidade em processamento equivale em relao a uma
unidade totalmente acabada? A resposta a essa questo dada atravs do
percentual do grau de acabamento da unidade em processamento. Com a utilizao
do percentual de grau de acabamento possvel fazer uma equivalncia entre as
unidades que se encontram em processamento a essas mesmas unidades,
considerando o momento em que elas estejam totalmente acabadas. Assim, em um
determinado perodo, o montante de unidades equivalentes de produo
corresponde ao montante de unidades prontas por meio da aplicao do grau de
acabamento definido.
De modo a estabelecer uma relao entre os custos do perodo e as
unidades produzidas, ou seja, de modo a podermos determinar o custo unitrio da
produo, recorremos ao conceito de unidades equivalentes.
As unidades equivalentes so um conceito introduzido pelos
contabilistas para ultrapassar os problemas da valorizao da produo em custo.
De fato, para um dado perodo contabilstico, e para uma organizao de produo
em massa que no tenha existncias iniciais nem finais de produo em curso,
assume-se que qualquer unidade produzida incorpora os mesmos custos em
materiais e custos de transformao. Neste caso, utilizando-se o mtodo de
apuramento de custos por processo, o custo unitrio pode ser obtido atravs de uma
mdia, dividindo os custos totais de um perodo pelo total das unidades produzidas
nesse perodo. No entanto, esta situao no vlida, quando se verifica a
existncia de produo em curso no final do perodo. O calculo do custo unitrio no
to obvio, j que estariam incorretas as alternativas de dividir os custos totais por
todas as unidades trabalhadas, ou de dividi-los apenas pela produo acabada.
As unidades de produto parcialmente acabadas so ento
convertidas em unidades equivalentes a unidades completamente acabadas, sendo
esta converso feita apenas com propsito contabilsticos, de modo a tornar possvel
a determinao de custos unitrios.
Assim o mtodo das unidades equivalentes consiste basicamente
em converter s unidades de produtos em curso em unidades equivalentes a
produo acabada, atravs da utilizao de um grau de acabamento da produo
em curso, dado em percentagem. De acordo com o critrio de valorizao das

existncias utilizado, possvel ento proceder valorizao das produes em

curso e acabada.
A avaliao da produo equivalente feita pela Engenharia de
Produo.
Exemplo:
Custos de Produo de uma empresa no perodo:
Material Direto R$ 10.000,00
Mo de obra Direta R$ 8.000,00
Custos Indiretos de Fabricao R$ 6.000,00
Estoque inicial 0
Produo iniciada 1.000 unidades
Produo concluda e transferida para o departamento seguinte
800 unidades
As unidades em processo esto num estgio de fabricao
correspondente a 80% em mdia
Determinao das unidades equivalentes de produo
200 unidades x 0,80 = 160 unidades equivalentes
800 unidades acabadas + 160 unidades equivalentes = 960
unidades de produo
Custo unitrio = Custo de Produo/Produo Equivalente = R$
24.000,00/960 unidades = R$ 25,00
Custo da Produo transferida para o departamento seguinte:
800 unidades x R$ 25,00 = R$ 20.000,00
Valor das unidades em processo (Estoque em Processo):
160 unidades equivalentes x R$ 25,00 = R$ 4.000,00
Custo unitrio das unidades em processo:
R$ 4.000,00/200 unidades = R$ 20,00

10 PRODUTOS EM PROCESSO
Os custos includos nos estoques so representados pelo somatrio
de todos os gastos para trazer os produtos condio e local, de forma que eles
estejam prontos para a venda. Normalmente, integram o custo dos produtos os
seguintes itens: - materiais diretos so aqueles matrias-primas e materiais
auxiliares adicionados no processo produtivo e claramente identificados com o
produto; - mo-de-obra refere-se aos gastos com pessoal diretamente alocveis
aos produtos; - gastos gerais de fabricao incluem todos os gastos indiretos de
produo, que embora necessrios ao processo, no so diretamente identificados
com o produto, ou mesmo sua alocao a cada produto no seja economicamente
vivel.
Produtos em processo ou em elaborao so produtos compostos
pelos bens j requisitados que esto em processo de transformao e todos os
custos direitos e indiretos relativos produo, ainda no concluda no
encerramento do balano.
So produtos que se encontram na linha de produo, ou seja, em
processamento, ainda no acabados para serem vendidos.

11 PRODUTOS PRONTOS
Representa

os produtos

produzidos na

prpria

empresa

disponveis para revenda. So os produtos disponveis para a venda, em estoque,

no deposito de produtos acabados da empresa.

12 CONTABILIZAO DO ESTOQUE PRODUTOS ACABADOS X PRODUTOS

EM PROCESSO
A contabilizao das compras de itens do estoque deve ser feita no
momento da transmisso do direito de propriedade dos mesmos.
Geralmente, ocorre na entrada fsica dos bens no estabelecimento.
Mas existem estoques que, mesmo no estando fisicamente presentes devem ser
contabilizados, como por exemplo, a matria prima que foi remetida pelo fornecedor,
por conta e ordem do cliente, terceira empresa que efetuar industrializao dos
mesmos.
Os estoques esto representados basicamente por: mercadorias
para revenda, produtos acabados, produtos em elaborao, matrias-primas,
almoxarifado, importaes em andamento e adiantamentos a fornecedores de
estoques, observando que tambm pode ser considerados:
a) itens que existem fisicamente em estoques, exceto aqueles que
esto fisicamente na empresa, mas no so de propriedade da mesma como
aqueles recebidos em consignao, para conserto, remessa para industrializao,
etc.;
b) itens de propriedade da empresa que esto em poder de terceiros
para conserto, consignao, beneficiamento ou armazenamento.

12.1

CLASSIFICAO CONTBIL
Estoque significa todo bem tangvel mantido para venda ou uso

prprio no curso ordinrio do negcio, bens em processo de produo para venda

ou para uso prprio ou que se destinam ao consumo na produo de mercadorias
para venda ou uso prprio.
Seguindo o conceito de liquidez, o subgrupo estoques classifica-se
no Circulante, aps o subgrupo Outros Crditos.
No entanto, poder haver casos de empresas que tenham estoques
cuja realizao ultrapasse o exerccio seguinte, assim deve haver a reclassificao
dos estoques para o Realizvel Longo Prazo, em conta parte.
Encontram-se

separados

no

balano

patrimonial,

pois

so

contabilizados de forma distinta.

Produtos em processo ou produo em andamento: so produtos
onde a fabricao foi iniciada no ms, mas que ainda no foi concluda at o ltimo
dia do ms. O estoque de produtos em processo avaliado pela soma dos
materiais, mo-de-obra e outros custos de produo incorridos at a fase de
produo em que se encontram;
Produtos acabados: so produtos prontos para vender aos clientes.
No caso das editoras, os livros, as revistas, as brochuras etc., cujo processo
produtivo j esteja concludo, permanecendo estocados at a emisso do pedido de
venda e das notas fiscais que autorizem a entrega para os clientes. O estoque de
produtos acabados avaliado pela soma de todos os custos incorridos no processo
produtivo.
Os custos de produo devem ser incorporados ao custo do produto
fabricado na empresa. Enquanto o produto no for vendido, seu respectivo custo
no transferido para o resultado do perodo. Em outras palavras, o custo do
produto no vendido permanece no Balano Patrimonial compondo os bens da
empresa, no grupo de contas Estoques de Produtos Acabados.

13 FORMAO DO PREO DE VENDA COM BASE NOS CUSTOS

O mtodo baseado no custo da mercadoria o mais comum na

pratica dos negcios. Se a base for o custo total, a margem adicionada deve ser
suficiente para cobrir os lucros desejados pela empresa. Se a base for os custos e
despesas variveis, a margem adicionada deve cobrir, alm dos lucros, os custos
fixos.
O processo de adicionar margem fixa a um custo-base geralmente
conhecido pela expresso Mark-up. Esse mtodo muito usado no comrcio
atacadista e varejista. O mtodo simples, mas pode levar a administrao a tomar
decises que muitas vezes no condizem com a realidade dos negcios. Quando o
processo Mark-up adotado pela indstria, calculado em funo do custo de
produo; a margem fixa serviria para cobrir os lucros e demais gastos.

13.1

ASPECTOS GERAIS PARA A FORMAO DO PREO DE VENDA

O problema da formao dos preos est ligado s condies de

mercado, s exigncias governamentais, aos custos, ao nvel de atividade e

remunerao do capital investido (lucro).
O clculo do preo de venda deve levar a um valor:
- que traga empresa a maximizao dos lucros;
- que seja possvel manter a qualidade, atender aos anseios do
mercado quele preo determinado;
- que melhor aproveite os nveis de produo etc.
Condio que devem ser observadas na formao do preo venda:
- forma-se um preo base;
- critica-se o preo-base luz das caractersticas existentes do
mercado, como preo dos concorrentes, volume de vendas, prazo, condies de

entrega, qualidade, aspectos promocionais etc.;

- testa-se o preo s condies do mercado, levando-se em
considerao as relaes custo/volume/lucro e demais aspectos econmicos e
financeiros da empresa;
- fixa-se o preo mais apropriado com condies diferenciadas para
atender:
- volumes diferentes;
- prazos diferentes de financiamento de vendas;
- descontos para prazos mais curtos;
- comisses s/venda para cada condio.

13.2

FATORES QUE INTERFEREM NA FORMAO DO PREO DE

VENDA
Na misso de formar o preo de venda, devem ser levados em conta
os seguintes fatores:
- a qualidade do produto em relao s necessidades do mercado
consumidor
- a exigncia de produtos substitutos a preos mais competitivos;
- a demanda esperada do produto;
- o mercado de atuao do produto
- o controle de preos impostos pelo CIP - Conselho Interministerial
de Preos;
- os nveis de produo e de vendas que se pretende ou que se
pode operar;
- os custos e despesas de fabricar, administrar e comercializar o
produto;
- os nveis de produo e de venda desejados etc.

14 PRINCIPAIS TRIBUTOS DEVIDOS SOBRE O FATURAMENTO MENSAL DE

UMA EMPRESA
Para administrar uma empresa no Brasil, seja ela de pequena,
mdia ou de grande porte, no basta o empresrio ter foco apenas visando lucro,
necessrio tambm ter um bom planejamento tributrio. Atualmente, o contribuinte
empreendedor, paga 59 tributos, dentre taxas, tarifas e contribuies, alm de 93
obrigaes acessrias que devem ser cumpridas para efetivar os pagamentos dos
tributos.

Logo abaixo, seguem as principais arrecadaes federais e estaduais

recolhidas mensalmente.

14.1

ARRECADAES FEDERAIS
COFINS (Contribuio para Financiamento da Seguridade Social)

incide sobre o faturamento mensal da empresa. Tem alquota de 3% para as

empresas tributadas com base no lucro presumido, alquota de 7,6% para aquelas
tributadas com base no lucro real e 4% para as instituies financeiras e
assemelhadas.
CSLL (Contribuio sobre Lucro Lquido) para as pessoas jurdicas
optantes pelo lucro presumido, a base de clculo corresponder a 12% ou 32% da
receita bruta da venda de bens e servios. Para as pessoas jurdicas optantes pelo
lucro real e o lucro contbil, a alquota de 9%.
IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurdica) incide sobre
proventos de qualquer natureza. Pode ter como base de clculo o Lucro Real, no
qual a base de clculo o lucro contbil ou o lucro presumido. O IRPJ tem a base
de clculo correspondente a um percentual aplicvel sobre a receita bruta.
IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados) incide sobre a sada
de produtos de fabricao prpria pelo estabelecimento produtor, importador e/ou
equiparado a industrial. A alquota varia de acordo com o produto industrializado.
INSS (Instituto Nacional da Seguridade Social) incide sobre a folha
de pagamentos. A alquota da empresa fica entre 20% ou 15%, depende de cada
situao.
P.I.S. (Programa de Integrao Social) incide sobre o faturamento

mensal. Alquota de 0,65% para as empresas tributadas com base no lucro

presumido e 1,65% para as empresas tributadas com base no lucro real. As
entidades sem fins lucrativos contribuem com 1% sobre a folha de pagamento.

14.2

ARRECADAO ESTADUAL
ICMS (Imposto sobre circulao de mercadorias e servios) incide

sobre operaes relativas circulao de mercadorias e dos servios de transporte

intermunicipal, interestadual e de telecomunicaes. A alquota geral de 18%. No
Regime Simplificado, a incidncia sobre a receita bruta e a alquota de at
2.456,50 UFIR.
Quando se est ciente de quais tributos incidem sobre a empresa,
possvel administrar melhor a carga tributria e investir mais qualitativamente seus
ganhos.
Observa-se tambm, que os valores dos tributos oneram o preo de
venda da empresa. Na maior parte dos casos para conseguir vender seus produtos
no mercado nacional a empresa obrigada a reduzir, violentamente, sua margem de
lucro e em consequncia disso, seu preo de venda, em razo da excessiva carga
tributria e das condies peculiares e particulares da economia nacional.

15 MARGEM DE CONTRIBUIO
a quantia em dinheiro que sobra do preo de venda de um
produto, servio ou mercadoria aps a retirada do valor do gasto varivel unitrio,
este composto por custo varivel unitrio e despesas variveis. Ser esta quantia
que ir garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, aps a empresa ter atingido o
Ponto de equilbrio, ou ponto crtico de vendas.
A margem de contribuio representa uma margem de cada produto
vendido que contribuir para a empresa cobrir todos seus custos e despesas fixas.
Calcula-se da seguinte forma:
MC = PV - (CV + DV)
Onde:
MC = Margem de contribuio;
PV = Preo de Venda ou Receita Op. Bruta Total;
CV = Custo varivel ou Custo das Mercadorias Vendidas (CMV);
DV = Despesa varivel.
ndice de Margem de Contribuio (IMC) a relao entre a Margem
de Contribuio e o preo de venda:
IMC = MC / PV

16 PONTO DE EQUILBRIO
o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir
o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis e as despesas fixas. No
ponto de equilbrio, a empresa no ter lucro nem prejuzo. O ponto de equilbrio
calculado das seguintes formas:
1.

Ponto de Equilbrio em Valores:

Valor total das despesas fixas, dividido pela % da margem de

contribuio.
Exemplo:
- Valor total das despesas fixas = R$ 10.000,00;
- % margem de contribuio = 30%;
- Ponto de Equilbrio: R$ 10.000,00 / 30% = R$ 33.333,333.
2.

Ponto de Equilbrio em Quantidades:

Valor total das despesas fixas, dividido pelo valor da margem de

contribuio.
Exemplo:
- Valor das despesas fixas = R$ 10.000,00;
- Valor da margem de contribuio = R$ 12,00;
- Ponto de Equilbrio em Qtde: R$ 10.000,00 / R$ 12,00 = 833
unidades.
Ou seja, quando forem produzidas e vendidas 833 unidades de
produo a empresa estar em equilbrio financeiro. Este equilbrio tambm pode
ser calculado em dias. Nesse caso, quantos dias de produo so necessrios para
que os gastos se igualem as receitas.

17 SISTEMA

DE

INFORMAES

INTEGRADO

NA

CONTABILIDADE

INDUSTRIAL
O sistema de gesto integrada a combinao de processos,
procedimentos e prticas adotadas por uma organizao, para programar suas
polticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de
mltiplos sistemas de gesto. Est direcionado para processos sendo a gesto que
permite integrar de forma mais rpida e eficiente, nas operaes dirias, os aspectos
e objetivos da qualidade, do desempenho e da responsabilidade social das
empresas.
O sistema de informao gerencial um grande aliado ao gestor no
processo de tomada de deciso. A forma como os dados so processados at ser
gerada a informao que leva ao estudo do SIG, e a informao de grande
importncia para que a deciso seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa
est inserida.
Um dos maiores desafios dos sistemas de informaes assegurar
de forma confivel a qualidade e agilidade da informao que imprescindvel para
as organizaes e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento
coleta e selecionam dados, levando ao nvel estratgico da organizao para
transform-los em informaes com alto aproveitamento para a definio de
estratgias, planos e metas a se atingir.
Os sistemas de informao no dependem somente de informtica
ou

tecnologia

para

serem

elaborados, dependem

sim de

conhecimentos

administrativos e operacionais. Pois a empresas sempre tiveram a necessidade de

fazer os controles, seja financeiro, de produo ou de estoques. E esses controles
eram feitos de forma manual, atravs de fichas arquivadas em armrios,
acumulando grande quantidade de papeis e dificultava a consulta rpida por
gestores para adquirir alguma informao a respeito daquele setor.
A era da informao responsvel pelo valor adicional s tomadas
de decises pelo administrador, pelo objetivo de melhorar os resultados da empresa
e o apoio de forma confivel da informao adquirida.

18 CONCLUSO
Conclui-se que diante de um ambiente competitivo em que
empresas buscam diferentes formas de redues de custos e diferenciaes em
servios e produtos, torna-se indispensvel adoo de um sistema de custo que
melhor atende a realidade da empresa. Para o desenvolvimento de estratgias
necessrio que conheam os custos e despesas em detalhes, bem como os fatores
que causam suas variaes.
Analisando a utilizao dos dois mtodos, verifica-se que no existe
o melhor mtodo de custeio, pois as informaes geradas por cada sistema seria um
complemento das necessidades de cada empresa, portanto preciso avaliar em
conjunto qual sistema ser mais objetivo para aquela empresa. Pelo custeio por
absoro, a empresa estaria de acordo com as exigncias da Legislao Fiscal,
podendo utiliz-lo na elaborao dos demonstrativos contbeis externos. Pelo
custeio varivel, a empresa teria informaes importantes para tomadas de deciso,
com a utilizao da margem de contribuio e elaborao de relatrios gerenciais
internos.
Com base em todas as informaes passadas, sem dvida, no meio
competitivo em que as companhias esto situadas, a contabilidade de custo pode e
deve ser uma pea gerencial mais, implantada para auxiliar no processo de
gesto, planejamento, controle e estratgico.
Atualmente, a competitividade de mercado sugere ao empresrio a
busca da melhor lucratividade, uma vez que o mercado consumidor exige produtos
de qualidade com preo cada vez menor. Destaca-se o fato de que para se tomar
decises preciso estar munido de informaes corretas e oportunas.
Hoje, um bom profissional da rea contbil deve ter conhecimento
sobre como formado um sistema de custo, pois custo se tornou uma das peas
chaves, para que as empresas continuem atuando no mercado.

19 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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empresasmodernas. Porto Alegre: Bookman, 2002.
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prentice hall,2004.
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http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/sistemacustos.ht
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/as-diferencasentre-os-metodos-de-custeio-custeio-direto-e-custeio-por-absorcao/31564/