Pontificia Universidad Catlica de Chile Profesores: Manuel Ariztia, M.

Eliana Lisboa
Escuela de Ingeniera Ayudante: Sebastin lvarez
Departamento de Ingeniera Industrial y Sistemas Mail: sialvare@uc.cl

Ayudanta N 7 Contabilidad ICS2522
3 de junio de 2013
Resumen por Mara Eliana Lisboa
Contabilidad Administrativa: Provee informacin a usuarios internos para tomar decisiones de
produccin, precio de venta, entre otros. Su enfoque est centrado en cmo aadir valor al cliente
para as aumentar la rentabilidad de los accionistas.
Contabilidad de Costos: Se relaciona con el costo de adquirir o consumir recursos por parte de la
organizacin. Provee informacin clave a los gerentes en los diversos procesos de toma de
decisiones.
Costo: recurso sacrificado o incurrido para lograr un objetivo especfico. Es medido como el monto
monetario que se debe pagar con el fin de adquirir bienes y/o servicios.

Tanto los costos fijos como variables poseen rangos relevantes (banda del nivel de actividad en
que la relacin entre el nivel de actividad y costo en cuestin es vlida)

Materia Prima Directa: Costos de todos los materiales directos que sern parte del producto.
Mano de Obra Directa: Remuneraciones de toda la mano de obra que se relaciona al objeto de
costo de una manera econmicamente factible.
Costos Indirectos de Fabricacin: Costos de Manufactura que no se relacionan de manera directa
con el objeto de costo.

Un costo puede activarse cuando el propsito directo es obtener el producto y se espera recibir
un beneficio a futuro a partir de ste, o tambin llevarse a gasto, cuando no es propsito obtener
el producto sino que es necesario para la marcha de la empresa; el beneficio se obtiene al realizar
el esfuerzo.
Costos del Producto (costos activables): Son todos aquellos costos de produccin incurridos que
pasan a ser parte de la cuenta existencias, para ser parte del costo de venta (slo al momento de
venderse las existencias)
Costos del Perodo: Son todos aquellos costos de produccin incurridos que inmediatamente
pasan a ser un gasto (independiente si los productos se venden o no).
Qu costos deben activarse y cules deben llevarse a gasto depende del mtodo de costeo que se
utilice:
1. Costeo Directo: No activa los costos fijos indirectos, slo los variables.
2. Costeo Indirecto o por Absorcin: Todos los costos de la funcin productiva (fijos y
variables) son activables.

Implicancias:
1. Existencias : Costeo por absorcin activa ms costos que el mtodo directo. Luego, el stock de
existencias ser mayor si la empresa utiliza el primer sistema de costeo.

2. Resultados:

a. Si empresa acumula existencias (Produccin > Ventas): Resultado ser mayor si la empresa
costeo indirecto (dado que los CIF fijos se activan)
b. Si empresa desacumula existencias (Produccin < Ventas): Resultado ser menor si la empresa
costeo indirecto (dado que los CIF fijos se activan)
c. Impacto de Largo Plazo (Produccin = Ventas): Ser independiente del mtodo utilizado.

Relacin Costo-Volumen- Utilidad

Sistema de Costeo ABC
1. Identificar los objetos de costo
2. Identificar los costos directos de los productos
3. Seleccionar las bases de asignacin para asignar costos indirectos a los productos
4. Identificar los costos indirectos relacionados con cada base de asignacin
5. Calcular la tasa por unidad de cada base de asignacin del costo utilizada para asignar los costos
indirectos de los productos
6. Calcular los costos indirectos asignados a los productos
7. Calcular los costos totales de los productos al sumar costos directos e indirectos

Problema 1:

Luego de 6 arduos aos de estudio, Juan logra titularse de Ingeniero en la Universidad Catlica.
Para poder costear sus estudios, Juan debi adquirir un Crdito universitario cuya tasa desconoce.
Sin embargo, l sabe que deber pagar amortizaciones de 505.000 pesos por los prximos 20 aos
y que el valor presente de su deuda asciende a la suma de $10.099.917.
Ud. Debe determinar la tasa de inters (Mensual compuesta mensual; Anual compuesto Anual y
Anual compuesto semestral) a la cual adquiri Juan su crdito.

Problema 2:
La empresa CNOP est dedicada a la produccin de remedios naturales, los que comercializa a
travs de farmacias. Los remedios naturales se procesan en una moderna fbrica, la que cuenta
con los estndares de produccin y tecnologa ms altos a nivel mundial.

CNOP est desarrollando un nuevo remedio contra la flojera, llamado ActiveX. Se estima que
ActiveX ser un gran xito de ventas, dada la alta tasa de ocurrencia de esta enfermedad. Al
realizar los estudios, se determina que ActiveX deber pasar por los siguientes pasos de
produccin:

Molienda y concentracin de compuestos, donde se muelen cada uno de los materiales
naturales por separado y se obtienen los concentrados.
Mezclado de compuestos, donde se realiza las mezcla exacta para obtener ActiveX
Envasado, donde se le agregan las etiquetas y se embala en cajas

Se estima que para producir 1.000 cajas de Activex se utilizarn (1 caja = 20 grageas):
20 kilos de miel (cada kilo de miel vale $5.000)
20 kilos de caf (cada kilo de caf vale $10.000)
30 kilos de azcar (cada kilo de azcar vale $800)
10 litros de jugo de manzana (cada litro de manzana vale $100)

Para obtener las grageas de ActiveX se deben incurrir adems, en los siguientes costos:

Para producir la misma cantidad de 1.000 cajas, en molienda, se deben utilizar mano de obra
directa por $150.000 (fija), mano de obra indirecta por $50.000 (variable). Otros gastos directos
por $30.000 (variable) y otros gastos indirectos por $100.000 (50% fijo y 50% variable).

Para producir la misma cantidad de 1.000 cajas, en mezclado, se deben utilizar mano de obra
directa por $50.000 (fija), Otros gastos directos por $50.000 (variable) y otros gastos indirectos por
$80.000 (fijo).

Finalmente, para producir la misma cantidad de 1.000 cajas, en envasado, se agregan las cajas que
cuestan $15 c/u y se deben utilizar mano de obra directa por $200.000 (fija), mano de obra
indirecta por $50.000 (fija) y otros gastos indirectos por $300.000 (100% variable).

La empresa slo maneja stock de sus materias primas, es decir, los materiales naturales y los
envases y adems se sabe que todo lo que se produce en un mes, se termina en el mismo mes.
CNOP siempre ha utilizado costeo por absorcin.

CNOP le solicita ayuda para calcular los costos de ActiveX, antes de lanzarlo al mercado, ya que
sabe que si su costo es muy alto, tiene que subir el precio y por lo tanto, su demanda debiera ser
menor.
Se pide:
1. Calcule el costo de cada caja de ActiveX, utilizando costeo por absorcin

Analice los siguientes comentarios en forma independiente una de otro.
2. Al constatar que el costo de cada caja, era mayor al esperado inicialmente, el gerente de
finanzas opina que sera mejor cambiar el sistema de costeo por el costeo directo ya que
de esa forma el costo bajara y sera ms rentable vender este producto. Calcule el costo
directo de Activex y comente lo expresado por el gerente de finanzas.
3. A su vez, el gerente de produccin dice que sera mejor duplicar la cantidad producida
de ActiveX al mes ya que todos los costos fijos de la empresa permanecern fijos al
duplicar la produccin. Suponga que efectivamente los costos fijos permanecern fijos en
este escenario y calcule los efectos de esta decisin en los costos, segn costeo por
absorcin.
4. A su vez, el gerente de marketing opina de que hay que cambiar las materias primas por
sucedneos ms econmicos ya que los clientes no notarn la diferencia. Comenta que se
puede comprar una mezcla ya hecha a slo $200.000 que reemplaza a todos los
componentes naturales y que slo hay que envasarlos (incurriendo eso s en todos los
costos de envasado). Calcule el costo de cada caja de ActiveX utilizando costeo por
absorcin
5. Entusiasmado, el gerente general opina que hay que fabricar en una zona del pas
donde la mano de obra es la mitad que en esta zona, y que los otros gastos (directos e
indirectos) son un 30% menor. Calcule el costo de cada caja de ActiveX utilizando tanto
costeo por absorcin y costeo directo.












Solucin P1
Monto $ 505.000 $ 121.200.000
Periodos 240 20
C*(1+R/M)^MT MCM ACA ACS
Inters Mensual 0,05 79,59% 68,02%
VP $ 10.099.917

Solucin P2
Del enunciado, tenemos los siguientes datos:
Materia Prima

Ingrediente Cantidad Precio
Miel 20 5.000 $/kg
Caf 20 10.000 $/kg
Azcar 30 800 $/kg
Jugo Manzana 10 100 $/l
Cajas 1000 15 $/u

Molienda

Tipo Monto Carcter
MOD $ 150.000 Fijo
MOI $ 50.000 Variable
OGD $30.000 Variable
OGI $100.000 50% fijo, 50% variable

Mezclado

Tipo Monto Carcter
MOD $ 50.000 Fijo
OGD $50.000 Variable
OGI $80.000 Fijo

Envasado

Tipo Monto Carcter
MOD $ 200.000 Fijo
MOI $50.000 Fijo
OGI $300.000 Variable
Estos costos los podemos resumir en la siguiente tabla:
Resumen Costos

Tipo Monto Carcter
MPD $ 340.000 Variable
MOD $ 400.000 Fijo
MOIv $ 50.000 Variable
MOIf $ 50.000 Fijo
OGD $ 80.000 Variable
OGIv $ 350.000 Variable
OGIf $ 130.000 Fijo
Utilizando el mtodo de costeo por absorcin, debemos considerar tanto los costos indirectos fijos
como los variables, y por ende tenemos que el costo total de producir 1.000 unidades asciende a
$1.400.000, luego el precio utilizando dicho mtodo de costeo alcanza los $ 1.400 por unidad.
b) En el caso de utilizar costeo directo debemos descartar los Costos Indirectos Fijos, en este caso,
estos corresponden a OGIf ($130.000) y MOIf ($50.000). Luego el costo de producir 1.000
unidades asciende a $1.220.000 y por lo tanto, el costo de producir una unidad utilizando dicho
mtodo de costeo alcanza los $ 1.220 por unidad.
Ahora, si bien el valor obtenido mediante este mtodo de costeo es menor que el anterior, esto no
implica que el costo real del producto disminuye. Dado que la empresa vende todo lo que produce
en el mes, el resultado final ser el mismo ya que los costos que no se activan por el mtodo
directo (fijos) se llevan a gasto en el mismo periodo lo que hace que ambas utilidades sean iguales.
El gerente de finanzas est equivocado.
c) Al duplicar la produccin, mantenemos constantes los costos fijos y consideramos que los costos
variables han aumentado al doble, llegando a que el costo de producir 2.000 unidades asciende a
$2.220.000 y por lo tanto utilizando el mtodo de costeo por absorcin la unidad alcanza un valor
de $1.110.
Es importante notar que el precio es una aproximacin, ya que los costos variables tienen rangos
relevantes y en el enunciado no se seala si es que al duplicar la produccin, stos pertenecen al
mismo intervalo. Adems, si se produce ms de lo que se vende, se debe agregar el costo de
almacenamiento, el cual puede afectar considerablemente el costo del producto, luego no
siempre esta es la mejor solucin.
d) En esta ocasin incurrimos en los costos de envasado, adquirir la mezcla y adquirir los envases,
los cuales podemos resumir de la siguiente manera:
Tipo Monto Carcter
MOD $ 200.000 Fijo
MOI $ 50.000 Fijo
OGI $ 300.000 Variable
Mezcla $ 200.000 Variable
Envases $ 15.000 Variable

Esto nos da un costo total que asciende a los $765.000 para producir 1.000 unidades, y por ende el
costo por unidad alcanza los $765. Si bien el costo del producto disminuye considerablemente,
esto puede afectar el nombre de la marca si es que se sabe que sin informar al consumidor se
cambian los componentes. A largo plazo no es una medida sustentable.

e) Al trasladar la empresa a otra zona del pas, tenemos los siguientes costos:
Resumen Costos

Tipo Monto Carcter
MPD $ 340.000 Variable
MOD $ 200.000 Fijo
MOIv $ 25.000 Variable
MOIf $ 25.000 Fijo
OGD $ 56.000 Variable
OGIv $ 245.000 Variable
OGIf $ 91.000 Fijo

Luego el costo total para producir 1.000 unidades asciende a $982.000 utilizando costeo por
absorcin, y por ende el precio unitario corresponde a $982. Por otra parte, si utilizamos costeo
directo, nuevamente debemos descontar los costos indirectos fijos, los cuales corresponden a
MOIf ($25.000) y OGIf($91.000), de acuerdo a esto el costo de producir 1.000 unidades asciende a
$866.000 por lo que el costo unitario corresponde a $866.
Es importante que al tomar una decisin de este estilo se evale el nuevo costo de distribucin
para la compaa.

Problema 2:

La empresa Lacto S.A. es un emblemtico productor y comercializador de productos lcteos en el
mercado local. Fundada en 1888, Lacto cuenta con dos antiguas plantas procesadoras, una de
leche (PL1) y otra de yogures (PY).
La PL1 posee una capacidad productiva (mxima) de 700 litros diarios, con un costo variable
promedio de $50 por litro (incluye MPD y MOD variable). La planta de yogures en tanto cuenta
con una capacidad productiva de 10.000 litros mensuales, y su costo variable de produccin
promedio es de $900 por litro (incluyendo MPD y MOD variable).
Lacto acaba de adquirir una nueva planta productora de leche (PL2), que funcionar adems de
PL1. La nueva planta PL2 cuenta con una capacidad productiva de 300 litros diarios, y una nueva
tecnologa que permite producir con un costo variable promedio de slo $10 por litro (incluyendo
MPD y MOD variable). Con esta nueva planta, Lacto producir sus primeras unidades de leche con
PL2 (pues es ms barata), y en caso de que la demanda supere la capacidad productiva de dicha
planta, continuar produciendo leche con PL1 (que es ms cara).
Lacto contabiliza todos sus costos fijos a nivel corporativo (no existen costos fijos por planta). Los
costos fijos mensuales consisten en Mantenimiento ($500.000), Sueldos (MOD fijo, $800.000) y
GAV ($1.200.000).
El precio de venta de la leche asciende a $60 por litro, mientras que el litro de yogur se vende en
$1.200 por litro. Ambos precios son de mercado, y ningn productor local posee el tamao
suficiente como para afectar los precios existentes. Dado lo anterior, Lacto enfrenta una demanda
tal que siempre vende 4 litros de leche por cada litro de yogur.
Asuma que Lacto no mantiene inventarios (mensualmente produce lo necesario para satisfacer la
demanda existente), y que cada mes tiene 30 das productivos.

PRIMERA PARTE SE PIDE:
a) Determine la mxima utilidad que puede obtener Lacto en un mes cualquiera, suponiendo
que el nivel de demanda es suficiente para que Lacto maximice su produccin, pero teniendo
en cuenta que Lacto enfrenta una demanda de 4 litros de leche por cada litro de yogur, y
produce slo lo necesario para satisfacer dicha demanda.
b) El Gerente General de Lacto, el Sr. Yoto Moleche, se encuentra preocupado por los ltimos
indicadores macroeconmicos que apuntan a una prxima recesin en el pas, con la
consiguiente cada en la demanda. Por esto, el Sr. Moleche le pide que determine hasta qu
nivel podran caer las ventas de Lacto (medidas en litros de leche y de yogur), para que la
empresa no genere prdidas.
c) El Sr. Moleche acaba de enterarse por la prensa local, que el gigante internacional Nescuatlo
S.A. se encuentra evaluando ingresar al pas de Lacto, previendo una inminente guerra de
precios slo en el mercado de yogures. Por esto, el Sr. Moleche le pide que determine cul es
el precio mnimo por litro de yogur que podra aguantar Lacto para no generar prdidas.
Asuma que las dems variables (costos, y precio de la leche) no se ven alteradas, y que el
nivel de demanda es suficiente para que Lacto maximice su produccin (teniendo en cuenta
la restriccin de 4 litros de leche por cada litro de yogur).

SEGUNDA PARTE:
Temeroso por el eventual ingreso al mercado local por parte de Nescuatlo, Lacto procede a
adquirir a su principal competidor local, Fructo S.A. Fructo cuenta con una planta de leche con
capacidad de 1.400 litros diarios y un costo variable promedio de $10 por litro, y una planta de
yogures con capacidad de 8.000 litros mensuales y un costo variable promedio de $1.000 por litro.
Los costos fijos mensuales de Fructo consisten en Mantenimiento ($200.000), Sueldos ($500.000)
y GAV ($1.000.000). Fructo enfrentaba la misma demanda que Lacto (4 litros de leche por cada
litro de yogur).
Producto de esta fusin, la nueva empresa (LactoFructo) adems de ampliar fuertemente su
capacidad productiva, podr ahorrar el 50% del total de sueldos fijos mensuales. Suponga que los
costos variables unitarios de cada planta permanecen constantes.
SE PIDE:
d) El Sr. Moleche le pidi que le ayudara a determinar la mxima utilidad y el nivel de equilibrio
(en litros de leche y de yogures) que podra obtener Fructo antes de ser adquirida por Lacto.
e) Determine la diferencia entre: i) la suma de la mxima utilidad que podan lograr por
separado Lacto y Fructo, y ii) la mxima utilidad que podr lograr Lacto Fructo. Recuerde que
la nueva empresa ampla su capacidad productiva, y que podr ahorrar mensualmente el 50%
del total de sueldos fijos.










De acuerdo a lo establecido en el enunciado, tenemos:
Maquinas

Planta CV Capacidad
Leche
PL1 50 $ / litro 21.000 litros/mes
PL2 10 $ / litro 9.000 litros/mes
Yogurt PY 900 $ / litro 10.000 litros/mes

Costos Fijos


Mantenimiento 500.000 mensuales
Sueldos 800.000 mensuales
GAV 1.200.000 mensuales
Total 2.500.000 mensuales

Precios


Leche 60 $ / litro
Yogurt 1.200 $ / litro

Adems, debemos tener presente la restriccin del mix de produccin, por cada litro de yogurt
producido, debemos producir 4 litros de leche.
A)Calculamos los Mrgenes de Contribucin (MgC) para cada producto, donde debemos tener en
cuenta en que planta estamos produciendo, para el caso de la leche :
Leche PL1 10
Leche PL2 50
Yogurt 300
Total 360

Luego, asumimos produccin mxima para la produccin de leche y yogurt, donde obtenemos el
Margen de Contribucin
Leche PL1 210.000
Leche PL2 450.000
Yogurt 2.250.000
Total 2.910.000
Finalmente, para obtener la mxima utilidad que puede obtener Lacto, debemos restar los costos
fijos, llegando a una Utilidad Operacional mxima equivalente a 410.000
b) Debemos calcular el PEE, es decir, cuantas unidades de cada tipo debemos elaborar para cubrir
dichos gastos, y seguir cumpliendo la restriccin de produccin. Dado que la planta 2 es ms
barata, asumamos que esta produce la totalidad de la leche:
Costos Fijos 2.500.000

MgC PL2 50
MgC Yogurt 300
MgC Ponderado 500

Donde , y a partir de
este valor podemos calcular el PEE:

Sin embargo, esto implicara producir 20.000 litros de leche en la planta 2, lo cual no es viable por
su capacidad. Por lo tanto, PL2 produce su capacidad (9000 litros), lo cual nos permite producir
2250 litros de yogurt. Esto nos permite cubrir los siguientes costos
Costos Fijos 2.500.000
-MgC PL2 -450.000
-MgC PY -675.000
Costos Fijos Netos 1.375.000

Estos debemos cubrirlos mediante la produccin de leche en la planta 1 y la produccin de yogurt
de acuerdo a lo establecido por el mix de produccin, por lo que calcularemos el MgC ponderado
considerando la produccin de leche en la planta 1.
MgC PL1 10
MgC Yogurt 300
MgC Ponderado 340

Calculamos el PEE utilizando los Costos Fijos Netos y el MgC Ponderado de la planta 1 y la planta
de yogures, obteniendo

. Estos debemos sumrselos a los 5000

producidos anteriormente, con lo cual tenemos las siguientes producciones:
Leche 25.176 litros/mes (9000 en PL2 y 16176 en PL1)
Yogurt 6.294 litros/mes

Mix 6.294 unidades


c) Los costos fijos cubiertos por la produccin de leche (asumimos que vendemos la totalidad de
leche que podemos producir) son:
Costos Fijos 2.500.000
-MgC PL2 -450.000
-MgC PL1 -210.000
Costos Fijos Netos 1.840.000
Ahora, teniendo en cuenta la restriccin de produccin, como mximo podemos producir 7.500
litros de yogurt (

Por lo que el precio mnimo del yogurt,

corresponde a:
MgC Yogurt min 245 (1.840.000/7.500)
CV Yogurt 900

Total 1.145

d) Para Fructo tenemos los siguientes Costos Fijos:
Mantenimiento 200.000 mensuales
Sueldos 500.000 mensuales
GAV 1.000.000 mensuales
Total 1.700.000 mensuales

Y sus plantas tienen las siguientes caractersticas
Maquinas

Planta CV Capacidad
Leche PL3 10 $ / litro 42.000 litros/mes
Yogurt PY2 1000 $ / litro 8.000 litros/mes

A continuacin, calculamos los mrgenes de contribucin unitarios para Fructo
Leche PL3 50
Yogurt 200
Total 250

Y a partir de estos podemos determinar los mrgenes de contribucin. Debemos tener presente,
que debido a la restriccin de produccin, como mximo se pueden elaborar 32.000 litros de leche
. Por ende, los mrgenes de contribucin asumiendo produccin mxima
corresponden a:

Leche PL2 1.600.000
Yogurt 1.600.000
Total 3.200.000

Finalmente, para obtener la mxima utilidad que puede obtener Lacto, debemos restar los costos
fijos, los cuales ascienden a 1.700.000, llegando a una Utilidad Operacional mxima equivalente a
1.500.000.
En cuanto al nivel de equilibrio, tenemos que el margen de contribucin ponderado corresponde a
y por ende

Leche 17.000 litros/mes
Yogurt 4.250 litros/mes
Mix 4.250 unidades

e) Ahora debemos calcular los costos para la empresa consolidada:
Maquinas

Planta CV Capacidad
Leche
PL2 50 $ / litro 21.000 litros/mes
PL1 10 $ / litro 9.000 litros/mes
PL3 10 $ / litro 42.000 litros/mes
Yogurt
PY 900 $ / litro 10.000 litros/mes
PY2 1000 $ / litro 8.000 litros/mes

Costos Fijos


Mantenimiento 700.000 mensuales
Sueldos 650.000 mensuales
GAV 2.200.000 mensuales
Total 3.550.000 mensuales

En esta ocasin, tenemos que podemos producir la totalidad de leche y la totalidad de yogurt,
dado que las capacidades de las plantas cosolidadas cumplen la restriccin de produccin, luego el
Margen de contribucin llega a:
Leche 2.760.000
Yogurt 4.600.000
Total 7.360.000
Si a este ltimo valor le restamos los costos fijos consolidados, obtenemos la utilidad mxima la
cual asciende a 3.810.000, donde observamos que tras la fusin se pueden llegar a duplicar las
utilidades prcticamente.