Programa SHA para proyecto sísmico terrestre Oro Negro 07G-3D

S.H.
S.H.A
SECCIN :
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
FECHAS:
CDIGO
Pginas :
EMISION
REVISION
NR
NOV. 2007
OCTUBRE 2008
01
SHA-PRG-001-ON
1 DE 131
SALUD EN EL TRABAJO
SHA-PRG-001-ON
LEVANTAMIENTO DE DATOS SSMICOS

TRIDIMENSIONALES TERRESTRES
ORO NEGRO 07G-3D
CONSECUTIVO DE REVISIONES
Elaborado y Revisado por :
Fecha:
Guaicaipuro Velsquez
Coord. SHA Proyecto Oro Negro
Octubre 2008
Ing. Oscar Mora

Coord. CSHA
Octubre 2008
Aprobado por:
Fecha:
Ing. Freddy Alastre

Gerente de Proyecto
Octubre 2008
Firma:
Firma:
S.H.A
SALUD EN EL TRABAJO
FECHAS:
00
DESCRIPCIN
DEL CAMBIO
REVISADO POR
FECHA
Julio Becerra / Asesor SHA
26-11-2007
Guaicaipuro Velsquez /
en el Trabajo, de acuerdo a las
Coord. SHA Proyecto Oro
especificaciones del Proyecto Levantamiento
Negro
Terrestres Oro Negro 07G-3D
1. PROPSITO
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2 DE 131
APROBADO POR
Representante de la direccin
Se adapt el Programa de Seguridad y Salud
de Datos Ssmicos Tridimensionales
REVISION
Carlos Domnguez /
EMISIN DEL DOCUMENTO

Oscar Mora / Coord. CSHA
01
EMISION
CDIGO
Pginas :
NR
S.H.A
SECCIN :
07-01-2008
10-12-2007
08-10-2008
Freddy Alastre / Gerente de

Proyecto
Oscar Mora / Coord. CSHA
FECHA
08-10-2008
24/10/2008
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SECCIN :
FECHAS:
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EMISION
REVISION
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Establecer los lineamientos llevados a cabo por Suelopetrol C.A S.A.C.A., para el
desarrollo del Sistema de Gestin en Seguridad, Higiene y Ambiente durante la
ejecucin del proyecto Levantamiento de Datos Ssmicos Tridimensionales
Terrestres Oro Negro 07G-3D, cumpliendo con las normativas, leyes y requisitos
reglamentarios vigentes aplicables.
2. ALCANCE
Suelopetrol C.A S.A.C.A., basa el Sistema de Gestin en Seguridad, Higiene y
Ambiente en:
Los Requisitos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional en
el Proceso de Contratacin PDVSA SI-S-04 con fecha de aprobacin
Septiembre del 2006.
Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo, artculo 82 Contenido del Programa de Seguridad y
Salud en el Trabajo, Gaceta Oficial 38.596, de fecha 03 de Enero de 2007.
3. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
Suelopetrol C.A. S.A.C.A., para el desarrollo de su Sistema de Gestin en
Seguridad, Higiene y Ambiente asigna las responsabilidades de este sistema de
gestin en:
3.1 Gerente de Proyecto
3.2 Gerentes de Departamento
3.3 Supervisores de Campo
3.4 Gerentes SHA
3.5 Supervisor de Seguridad Industrial
3.6 Supervisor Ambiental
3.7 Supervisores de Apoyo y Rescate
3.8 Coordinador Mdico
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3.9 Mdicos
3.10 Tcnicos Rescatistas en Emergencias Pre-Hospitalarias y/o Paramdicos
4. CONTROL DEL DOCUMENTO
El control de este documento se basar en los lineamientos establecidos en el
Sistema de Gestin de la Calidad de Suelopetrol en el procedimiento para el
Control de los Documentos SGC-PRO-001.
5. PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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SECCIN 0: ASPECTOS PRELIMINARES

0.1 Introduccin.
El presente documento de Seguridad, Higiene y Ambiente, se ha desarrollado para
ser aplicado durante el inicio y desarrollo de las operaciones pertenecientes al
proyecto Levantamiento de Datos Ssmicos Tridimensionales Terrestres Oro
Negro 07G-3D El mismo, rene las acciones administrativas y operativas de SHA
planeadas para ser implementadas.
El Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo especifico para el sitio o rea de
ejecucin del proyecto, pretende que todo el personal de la lnea de supervisin
asignada al mismo cumpla con cada una de las responsabilidades y los
procedimientos y normativas de SHA a ser aplicados por parte de cada uno de los
supervisores de lnea durante el desarrollo de las operaciones. Y adicionalmente, el
cumplimiento de las regulaciones y normativas, adems del alcance de las metas y
objetivos de SHA propuestos para los proyectos.
0.2 Descripcin General del Proyecto.
El proyecto Levantamiento de Datos Ssmicos Tridimensionales Terrestres
Oro Negro 07G-3D corresponde a un proyecto de exploracin ssmica terrestre
consistente en la adquisicin de datos ssmicos tridimensionales, utilizando como
fuente de energa material explosivo con propiedades biodegradables. Para los
efectos del Transporte, Almacenamiento y Manejo de los Explosivos se aplicarn
los procedimientos respectivos que la empresa posee para administrar bajo
condiciones de riesgo controlado este material de carcter peligroso, cumpliendo
con las regulaciones y permisos otorgados por la (DARFA). Igualmente, se
pretende el cumplimiento de normas o requerimientos nacionales e internacionales
propios de la industria en cuanto al transporte, almacenamiento y manejo de
explosivos.
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A continuacin puede apreciarse la posicin geogrfica relativa correspondiente al

proyecto. En la seccin 9. Respuesta y Control de Emergencia y Contingencias
se muestra nuevamente este mapa con el objeto de indicar las rutas de evacuacin
e infraestructura mdica y de ayuda hospitalaria cercanas al rea de operaciones.
0.2.1 Posicin Relativa del proyecto Levantamiento de Datos Ssmicos
Tridimensionales Terrestres Oro Negro 07G-3D.
Como se observa en la figura anterior, el proyecto Levantamiento de Datos

Ssmicos Tridimensionales Terrestres Oro Negro 07G-3D, se encuentra al
este de la ciudad de Cabimas, en la jurisdiccin de los Municipios Cabimas, Simn
Bolvar y Lagunillas del Estado Zulia de la Republica Bolivariana de Venezuela. Se
establece como campamento base de operaciones para el proyecto, las
instalaciones del Fundo Agropecuario Los ngeles en la carretera Ul-Amuay, Km
34 de la carretera la Williams, Sector el Guanbano, Parroquia San Antonio,
Municipio Miranda, Estado Zulia, Venezuela. Este campamento servir de centro
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de apoyo logstico, operacional y administrativo durante el desarrollo del proyecto

en mencin. Como puede observarse, existen buenas rutas de acceso
consistentes en carreteras nacionales y vas de la infraestructura petrolera
presente en el rea del proyecto.
En la seccin de Preparacin y Respuesta a Emergencias de este documento se
establecen rutas de evacuacin y comunicaciones, al igual que tiempos promedios
de traslado a los principales centros mdicos localizados en la ciudad de Cabimas.
0.2.2 Centro de Operaciones o Campamento Base
El proyecto Levantamiento de Datos Ssmicos Tridimensionales Terrestres
Oro Negro 07G-3D, ubicar su base de operaciones como se expreso
anteriormente en las instalaciones del Fundo Agropecuario Los ngeles en la
carretera Ul-Amuay, Km 34 de la carretera la Williams, Sector el Guanbano,
Parroquia San Antonio, Municipio Miranda, Estado Zulia, Venezuela Desde all se
administrar y operar el proyecto. Este campamento brindar todas las
facilidades administrativas, logsticas, operacionales y de seguridad para la
ejecucin del mencionado proyecto. El mismo facilita los aspectos operacionales y
aspectos logsticos pues cuenta con dormitorios, oficinas, consultorio medico,
talleres y otras facilidades para el personal que labore en el proyecto. La ubicacin
del campamento permite que se pueda contar con la infraestructura mdica y
hospitalaria presente en la Ciudad de Cabimas.
0.2.3 Actividades Logsticas en el Campamento Base
Las principales actividades que se ejecutarn desde este campamento son las
siguientes:
Inspeccin, Reparacin y Mantenimiento de equipo.
Inspecciones de Ingreso de Vehculos de Transporte.
Procesos de Seleccin e Inducciones de Ingreso de Personal.
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Centro de acopio y transporte de equipo y personal.

Suministro de alimentacin y dormitorio de personal Staff y supervisorio.
Centro de radio-comunicaciones.
Oficinas Representante del Cliente.
Oficinas Departamentales Suelopetrol.
Consultorio Medico.
Centro de Mantenimiento Mecnico de Equipos.
Centro de Reuniones Operacionales y de SHA.
Centro de Actividades Administrativas y de Nmina.
Gerencia y Representacin del Proyecto.
Centro de Comando de Respuesta a Emergencias.
Centro de Comando de Actividades Contraincendio en Base y Campo.
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SECCIN 1. LIDERAZGO Y COMPROMISO.

Introduccin.
La presente seccin documenta las acciones de coordinacin y ejecucin de las
actividades de SHA necesarias a realizar antes y durante el desarrollo de las
operaciones del proyecto.
Todas las acciones de coordinacin y realizacin de actividades a aplicar en el
proyecto, requieren de la presencia de los siguientes recursos y sus respectivas
responsabilidades y funciones especficas dentro de las operaciones.
1.1 Poltica de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Poltica Ambiental y

Poltica de Abuso de Alcohol y Drogas.
La Alta Direccin de Suelopetrol C.A S.A.C.A., ha desarrollado la Poltica de
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, la Poltica Ambiental y la Poltica de
Abuso de Alcohol y Drogas, adecundolas al propsito de la organizacin,
incluyendo los compromisos de la direccin y los requisitos legales aplicables. A
continuacin se presentan las polticas:
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Poltica de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

Suelopetrol C.A. S.A.C.A.,
asume el compromiso y responsabilidad por la
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de todo el personal involucrado en

sus operaciones de exploracin geofsica, sus productos o servicios asociados.
Para tal efecto, la empresa proporciona los recursos tcnicos y de personal
adecuado para implementar las acciones de gestin que permitan la reduccin
de los peligros y riesgos en todas sus reas, equipos y condiciones de terreno
donde se realicen sus operaciones. Por tal razn, la direccin gerencial de
Suelopetrol considera la presente poltica como parte integral de sus negocios
y exige de todo su personal el cumplimiento, comprensin y divulgacin.
Para lograr los objetivos anteriores, esta poltica se rige por los siguientes
principios:
1. Cumplir y acatar la legislacin y normativas locales vigentes aplicables a
nuestras operaciones en materia de Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional. Igualmente, acatar los requisitos contractuales y pactados con
terceros en esta materia. Suelopetrol observar y tendr en cuenta los
documentos guas que expiden asociaciones de la industria geofsica
internacional y de la industria petrolera mundial en dicha materia.
2. Estimular y manejar adecuadamente la higiene y salud ocupacional de sus
empleados, al igual que la mejor calidad de vida de los mismos en sus
lugares o puestos de trabajo.
3. Implementar un Sistema de Gestin de la Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional que contemple, entre otros, los siguientes aspectos:
a. Programa de Mejora Continua del Desempeo en SI &SO.
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b. Procedimientos o Planes Especficos de Respuesta a Emergencias.

c. Programas de Reduccin y Prevencin de la Accidentalidad.
d. Responsabilidades Especficas de SI & SO de toda la lnea de
supervisin involucrada en las operaciones.
e. Programa de Entrenamiento y Capacitacin.
4. Suministrar los recursos adecuados para la implementacin y cumplimiento
de esta poltica y las metas y/o objetivos de SI&SO establecidos para las
operaciones.
5. Definir metas y adecuados indicadores de gestin que permitan evaluar el
alcance y cumplimiento de los objetivos de SI&SO a nivel corporativo y de
las cuadrillas en campo.
6. Suelopetrol establecer los medios adecuados para lograr la divulgacin y
disponibilidad de esta Poltica a las partes interesadas en la misma.
7. En periodos establecidos por los procedimientos del Sistema de Gestin de
SI&SO esta poltica ser sometida a revisiones y actualizaciones para
asegurar que siga siendo pertinente y adecuada a los cambios tecnolgicos
y organizacionales que sufra la empresa.
8. Todo invento, cambio de diseo, mejora de ingeniera o solucin creativa
que contribuya al control de los peligros y riesgos en procesos de licitacin
o ejecucin de contratos, ser premiado y reconocido por la Direccin
Gerencial de la empresa como estimulo a todo nuestro personal.
En concordancia con lo anterior, Suelopetrol establece que toda la lnea de
Supervisin adscrita a las cuadrillas o grupos activos, ser responsable por la
aplicacin y cumplimiento de todos los procedimientos y normativas de
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional asociados a cada una de las etapas
del proceso de exploracin ssmica y debern acatar las recomendaciones que
brinden los asesores, coordinadores o supervisores de SI&SO designados en
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cada proyecto o contrato cuyo objetivo sea la prevencin de accidentes y la

satisfaccin contractual de nuestros clientes con el soporte, liderazgo y apoyo de
recursos de la direccin de la empresa.
Firmado.
Ing. Henrique Rodrguez Guilln

Presidente
POLITICA AMBIENTAL
Caracas, Agosto 2006
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SUELOPETROL C.A. S.A.C.A., se compromete a proteger y defender el ambiente

minimizando y evitando los impactos ambientales durante el desarrollo de sus
operaciones en todas las fases del proceso de Adquisicin Ssmica.
Mediante la aplicacin de procedimientos ambientales internos y externos, la
constante revisin y mejoramiento del Sistema de Gestin Ambiental y de sus
procesos, reduce tanto la contaminacin al ecosistema, como los recursos
utilizados por medio de programas de reciclaje.
La capacitacin y sensibilizacin de su personal sobre las caractersticas
intrnsecas del lugar de estudio y sobre los impactos ambientales que pueden ser
causados durante nuestras actividades, le permite mejorar sus procedimientos, y a
su vez, dar cumplimiento a la legislacin vigente a nivel regional y nacional.
Es objetivo de la empresa divulgar sus actividades operacionales, normas y
procedimientos a su personal propio, asociados, subcontratistas y clientes, con el
fin de incentivar las buenas prcticas ambientales tanto en sus labores como en
sus hogares lo que contribuye a establecer buenas relaciones y respeto hacia las
comunidades y su cultura.
Firmado:

Presidente
POLTICA ABUSO DE ALCOHOL Y DROGAS
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El Abuso de las drogas y alcohol afecta el desarrollo del trabajo y constituye una
amenaza seria para la salud, la seguridad industrial y la productividad. Es una
meta de Suelopetrol C.A. que sus empleados reconozcan esta amenaza y estn
comprometidos a eliminar los riesgos que esta conlleva.
Ningn empleado o subcontratista de la empresa debe permitir la presencia de
drogas o alcohol en sus instalaciones. A tal efecto Suelopetrol C.A. se reserva el
derecho de realizar anlisis de orina y pruebas de aliento, saliva y/o sangre.
Tambin se reserva el derecho de inspeccionar los efectos personales tales como:
carteras, vehculos y maletines.
Las sustancias restringidas por esta poltica son:
Narcticos, Drogas e inhalantes ilegales.
Drogas e inhalantes legales mal utilizados.
Alcohol y bebidas Intoxicantes.
Esta totalmente prohibido el uso, posesin, distribucin, transporte o venta de

cualquiera de estas sustancias en cualquiera de las instalaciones y propiedades
de la empresa.
Propiedad de la empresa se define como todos los bienes Muebles e inmuebles,
propios
arrendados,
incluyendo
embarcaciones,
aviones,
helicpteros,
automviles, camiones, equipos y maquinaria.

Por Ningn motivo se permitir:
Trabajar bajo la influencia de Medicamentos
que desmejoren el
desempeo del empleado.
Asistir al trabajo o trabajar bajo el efecto de una sustancia restringida.
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Estar bajo efecto significa, haber ingerido alcohol o cualquier bebida

intoxicante. Droga ilegal. Narctica inhlante o sustancia controlada.
Se Podr Solicitar exmenes bajo las siguientes condiciones.

Requerimientos gubernamentales y / o de los clientes.
Accidentes de vehculos en la empresa.
Accidentes con lesiones del trabajo.
Sospecha Razonable.
Exmenes Espordicos.
Accin Disciplinaria:
Cuando se determine que algunos de los empleados ha violado las disposiciones

de esta poltica estar sujeto a que su empleo se de por terminado.
La Negativa o falta de cooperacin del empleado. A someterse a una inspeccin
o un examen, resultar en la terminacin de su empleo.

Presidente.
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1.2 Divulgacin de las Polticas

Las polticas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, la poltica Ambiental
y la poltica de abuso de drogas y alcohol de Suelopetrol C.A S.A.C.A, sern
difundidas en todos los niveles de la compaa y publicadas en sitios visibles,
se registrar la divulgacin bajo el formato Registro de Reuniones SHA-REG001 y archivar las constancias de divulgacin y entrega de las mismas.
En el cronograma de actividades especifico SHA para el Proyecto, se
encuentran definidas las fechas de divulgacin y entrega de estas polticas.
Estas polticas se fijarn en cada uno de los departamentos y dems lugares
de trabajo dentro del campamento base, se leern y explicarn en las
reuniones iniciales de seguridad que se realicen, registrndose en el formato
Registro de Reuniones SHA-REG-001.
Todo el personal deber entender y aplicar las polticas de Seguridad Industrial
y Salud Ocupacional, la poltica Ambiental y la poltica de abuso de drogas y
alcohol de la empresa durante el desarrollo de las operaciones.
1.3 Recursos y Personal para la implantacin y funcionamiento del Programa de
Seguridad y Salud Laboral
1.3.1 Recursos
Los siguientes recursos sern necesarios para la adecuada aplicacin del Programa
de Seguridad y Salud Laboral durante el desarrollo de las operaciones del proyecto.
1.3.1.1
Seguridad Industrial y Ambiente
Instalaciones (Oficinas):
El personal de Seguridad Industrial y Ambiente en cada proyecto, cuenta con
instalaciones fsicas plenamente acondicionadas y dotadas de equipos tales como:
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Equipos de computacin.
Internet.
Escritorios, sillas y mesas de trabajo.
Aire acondicionado en cada oficina.
Y otros.
Para verificar los requisitos mnimos que debe contar la oficina SHA y cualquier otra
oficina del campamento base, Suelopetrol C.A S.A.C.A., se basa en el formato
Inspeccin de Oficinas SHA-REG-002.
Equipos especficos adicionales:
El personal de Seguridad Industrial y Ambiente en cada proyecto, cuenta con los
siguientes equipos especficos adicionales:
Alcoholmetro.
Video Bean
Cmaras Fotogrficas
GPS
Medidor de Velocidad
Transporte:
De acuerdo a la logstica operacional, el departamento SHA cuenta con vehculos
asignados para realizar la supervisin de campo y la movilidad en el desarrollo de la
gestin del departamento. Estos vehculos deben contar con las especificaciones
mnimas establecidas en el formato Inspeccin de Vehculos SHA-REG-003.
Apoyo y Rescate
En los apoyos efectuados a las cuadrillas durante el desarrollo del proyecto, se har
uso de diferentes equipos y materiales de rescate, entre ellos tenemos:
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Mecate y cuerdas especiales de ascenso y descenso

Salvavidas
Mosquetones
Arneses
Trajes para el control Apcola
Botes y canoas
Camillas porttiles
Extintores
Palines.
Radios porttiles de comunicaciones
Cuerdas de vida
Botiquines porttiles de primeros auxilios
1.3.1.2
Mdicos
Instalaciones (Consultorio):
En el campamento base del proyecto, se cuenta con instalaciones plenamente
adecuadas y acondicionadas para brindar atencin mdica primaria a todos los
trabajadores de la empresa. Con el fin de verificar los requisitos mnimos que debe
contar el consultorio mdico para su buen funcionamiento, Suelopetrol C.A S.A.C.A.,
se basa en el formato Inspeccin del Consultorio Mdico SHA-REG-004.
Ambulancia:
La ambulancia deber ser un auto todo terreno con traccin en las cuatro ruedas que
pueda ingresar fcilmente por los accesos en donde llegan las cuadrillas hasta las
lneas. Todos estos requisitos se encuentran especificados en el formato Inspeccin
de
Vehculos
SHA-REG-003.
Las
caractersticas
de
este
vehculo
sern
supervisadas por el personal mdico del grupo, y el mismo debe presentar perfectas
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condiciones mecnicas y elctricas al igual que los dems vehculos que se contraten
para el proyecto, dicho vehiculo ser objeto de inspeccin inicial para la aprobacin
de ingreso y durante el desarrollo de las operaciones del proyecto se le realizaran
inspecciones rutinarias para garantizar su operatividad.
La ambulancia deber poseer las especificaciones Tcnicas, de Equipos y Dotacin
del formato Lista Inspeccin Ambulancia SHA-REG-005.
1.3.1.3
Econmicos.
De acuerdo a la magnitud del proyecto, Suelopetrol C.A. S.A.C.A., asignar un

presupuesto exclusivo para la implantacin del Programa de Seguridad y Salud
Laboral para el proyecto. El presupuesto esta compuesto y destinado entre otras
cosas para:
Equipos de Proteccin Personal
Programa de Adiestramiento y Capacitacin
Programa de motivacin e incentivos
Equipos de seguridad y emergencia
Dotacin de equipos de seguridad vehculos de supervisin
Adecuacin de campamento
Papelera y equipo electrnicos
Sueldos y salarios personal SHA
Otros gastos
1.3.2 Personal
De acuerdo a la magnitud del proyecto y la responsabilidad asumida por Suelopetrol
C.A S.A.C.A., para la implantacin y cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud
Laboral, se asignar por proyecto el siguiente personal:
1. Asesor SHA (No presencial en el proyecto)
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2. Coordinadores SHA (Presencial en el proyecto)

3. Supervisores de Seguridad Industrial (Presencial en el proyecto)
4. Supervisores Ambientales (Presencial en el proyecto)
5. Supervisores de Apoyo y Rescate (Presencial en el proyecto)
6. Coordinador Mdico (Presencial en el proyecto)
7. Mdicos (Presencial en el proyecto)
8. Tcnicos Rescatistas en Emergencias Pre-Hospitalarias y/o Paramdicos
(Presencial en el proyecto)
El
organigrama
del
departamento
SHA
para
el
desarrollo
del
proyecto
Levantamiento de Datos Ssmicos Tridimensionales Terrestres Oro Negro 07G3D , corresponde al que se muestra a continuacin.
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1.4 Objetivos, Metas e Indicadores de SHA

1.4.1 Objetivos
Identificar y establecer los mecanismos de control, prevencin, mitigacin o
eliminacin de ser posible, de los riesgos presentes en el rea del proyecto y
aquellos que se originen por la actividad misma de la exploracin y que sean
transferidos al medio circundante.
Cumplir y aplicar todas las polticas, procedimientos y estndares de SHA
durante la ejecucin del proyecto, tanto por parte de los contratistas de
Suelopetrol como de la empresa misma para as lograr la satisfaccin de los
requerimientos de SI-AHO del cliente.
Mantener reducidos niveles de accidentalidad, adems de satisfactorios y
aceptables ndices de severidad y frecuencia, logrando records de Horas
Hombre trabajadas en el proyecto sin accidentes incapacitantes.
Cumplir con las metas mensuales establecidas en el cronograma de
actividades de SHA, en cuanto a inspecciones programadas a cuadrillas,
vehculos, equipos, charlas, adiestramientos y dems actividades de SHA
programadas.
1.4.2 Metas
Cumplir con el Programa de Seguridad y Salud Laboral establecido para el
proyecto.
Concientizar y crear compromiso en la lnea de supervisin en el cumplimiento
de los objetivos establecidos en este programa.
Cumplir con los requisitos legales obligatorios vigentes aplicables .
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Obtener como primera meta el 60% de las HHE proyectadas para el proyecto
sin Accidentes con Perdida de Tiempo (ACPT) y enfermedades ocupacionales.
Obtener como segunda meta el 90% de las HHE proyectadas para el proyecto
sin Accidentes con Perdida de Tiempo (ACPT) y enfermedades ocupacionales.
1.4.3 Indicadores de Gestin y Desempeo.
La coordinacin de SHA del grupo con base en las metas y objetivos de SHA para el
proyecto, define los indicadores de gestin y estadsticos necesarios para la medicin
del desempeo y efectividad de la implementacin del programa de SHA en el grupo.
Para ellos, se presentar mensualmente un informe con los principales indicadores de
gestin, entre ellos:
Nmero de Accidentes Incapacitantes por fase operacional
ndice de Frecuencia Bruta
ndice de Frecuencia Neta
ndice de Severidad
ndice de Accidentalidad Vehicular
Inspecciones realizadas por fase / Inspecciones programadas por fase
Inspecciones vehiculares realizadas / Inspecciones vehiculares programadas
Inspecciones realizadas a equipos / Inspecciones programadas a equipos
Charlas Ejecutadas / Charlas Programadas
Actividades de Adiestramiento ejecutadas / Actividades de Adiestramiento
Programadas
Nmero de puntos de accin cumplidos / Nmero de puntos de accin
generados.
Auditorias Internas SHA Ejecutadas / Auditorias Internas SHA Programadas.
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1.5 Roles y Responsabilidades en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e

Higiene Ocupacional.
Los roles y responsabilidades de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, se encuentran definidos a todos los niveles de la organizacin. Toda
esta
informacin
se
encuentra
descrita
en
el
Manual
de
Cargos
Responsabilidades RRH-MNL-001 de la organizacin.

1.6 Rendicin de cuentas sobre el cumplimiento de las Responsabilidades en
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
La rendicin de cuentas en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional esta dirigida a toda la lnea supervisora que tenga responsabilidades
directas sobre el personal. Cada supervisor rendir cuentas quincenales mediante el
llenado formato denominado Rendicin de Cuentas Lnea Supervisora SHA-REG006, el cual contempla aspectos relacionados con: Charlas diarias, verificacin de
equipos de proteccin personal a todos los miembros de la cuadrilla, verificacin de
equipos de trabajo y cualquier observacin realizada por el supervisor. Los caporales
de cuadrilla harn la rendicin de cuentas bajo el formato Rendicin de Cuentas
Caporales SHA-REG-037. Este formato de rendicin de cuentas de SHA debe ser
consignado diariamente al departamento SHA. Este proceso puede ser auditado
diariamente en cada cuadrilla o rea operativa en la ejecucin de sus actividades.
Estas actividades se encuentran enmarcadas en el procedimiento Rendicin de
Cuentas en Seguridad, Higiene y Ambiente SHA-PRO-028.
1.7 Programa de Motivacin e Incentivo.
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Para este proyecto, se estableci un Programa de Motivacin e Incentivo SHAPRG-002 Este programa se cumplir en miras al incentivo y reconocimiento al
mejoramiento del desempeo y compromiso en Seguridad, Higiene y Ambiente.
El programa de motivacin e incentivos se regir por los siguientes criterios:
Bono monetario para el personal staff o nomina mayor Suelopetrol. El mismo ser
otorgado a todo el personal de esta nomina al finalizar su periodo de contratacin.
Cuadrilla con conductas sobresalientes de acuerdo a los resultados obtenidos en
las inspecciones de SHA en campo.
Entrega de reportes de peligro y cuasi- accidentes.
Cumplimiento con las metas en HHE sin ACPT especificas para el proyecto.
Cumplimiento de las auditorias cruzadas entregadas quincenalmente a los
diferentes departamentos.
Mantenimiento adecuado de unidades de transporte de personal, segn
inspecciones vehiculares.
Acciones sobresalientes de una o varias personas en beneficio de la seguridad
industrial, salud ocupacional y ambiente.
Rendicin de cuentas a todos los niveles.
Cumplimiento del S.A.R.O.
Cumplimiento y divulgacin de los procedimientos de trabajo seguro.
Asistencia a reuniones SHA programadas.
1.8 Medios de Informacin y Divulgacin de Aspectos Referidos a SHA.
Para difundir la informacin referente a aspectos de SHA durante el proyecto tanto en
campo como en campamento base, Suelopetrol emplear los siguientes medios:
Charlas diarias referidas a temas de seguridad industrial, salud ocupacional y
ambiente, dictadas por personal de SHA y lnea supervisora tanto en la parada
del personal como en el rea de operaciones del proyecto.
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Carteleras instaladas en todas las oficinas del campamento base y sitios

visibles dentro del mismo, tales como: pasillos, comedor, rea de talleres y
otras. En dichas carteleras se publicarn las polticas de Suelopetrol, plano de
evacuacin, flujograma del plan Medevac, telfonos de emergencia, alertas de
peligro y boletines de informacin de SHA.
Se emitirn y entregarn peridicamente en el campamento base, la parada y
rea del proyecto boletines, trpticos, calcomanas y avisos con informacin
alusiva a aspectos de SHA.
Se divulgar peridicamente por va radiocomunicaciones mensajes alusivos a
aspectos de seguridad industrial, ambiente y salud ocupacional.
Se generarn los registros respectivos a la divulgacin de los aspectos SHA bajo el
formato Registro de Reuniones SHA-REG-001 y mediante fotografas de las
divulgaciones visuales.
1.9 Programa de Prevencin Basado en el Comportamiento Humano.
Durante el desarrollo del proyecto se realizarn auditorias de comportamiento, las
cuales consisten bsicamente en supervisar el comportamiento de las personas
durante la ejecucin de sus actividades. Este programa basado en la observacin de
la conducta humana, permite detectar y corregir los actos inseguros de los empleados
en sus actividades diarias, promover un cambio en la actitud y comportamiento hacia
la seguridad, mantener un ambiente seguro de trabajo y alcanzar los ms altos
estndares de seguridad.
Mediante la utilizacin del formato Auditorias de Comportamiento SHA-REG-007,
se harn observaciones, los respectivos anlisis y la deteccin de actos o condiciones
inseguras recurrentes para dar prioridad a su erradicacin.
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La importancia que reviste la aplicacin de un mtodo de prevencin basado en el

comportamiento humano, incrementa el alerta en seguridad, modifica conductas,
comportamientos y aptitudes, garantiza el cumplimiento de los procedimientos de
trabajo seguro; y en consecuencia reduce las lesiones de trabajo.
1.10
Personal Capacitado en SHA (profesionales, asesores, etc.)
La estructura organizacional en SHA de Suelopetrol C.A S.A.C.A., para la implantacin

y cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud Laboral, se encuentra claramente
definida en el punto 1.3.2 de este programa. Todos los profesionales se encuentran
debidamente registrados ante el Inpsasel y a la espera por parte de este organismo
gubernamental para la acreditacin. En los archivos del departamento de RRHH de la
empresa, se encuentran los Curriculum Vitae de todo el personal con sus respectivos
soportes.
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SECCIN 2. INFORMACIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E

HIGIENE OCUPACIONAL.
2.1 Caractersticas de Materiales y Productos, planos, datos de diseo y
operacin del proceso y sus equipos, as como otra documentacin pertinente.
Los planos, datos de diseo y operacin del proceso y sus equipos, as como otra
documentacin pertinente al servicio a ejecutar los proporcionar PDVSA mediante la
documentacin contenida en el contrato para dicha obra. Los materiales y productos a
utilizar tienen sus propios datos de diseo y sern suministrados por el proveedor una
vez se realice la compra de los mismos y de acuerdo a los requerimientos de PDVSA
y Suelopetrol.
2.2 Procedimiento para el Control de Registros de SHA.
Suelopetrol C.A S.A.C.A., contempla el control de todos los registros de su sistema
de gestin siguiendo los lineamientos establecidos en el procedimiento Control de
Registros SGC-PRO-002. Este procedimiento define los lineamientos para la
identificacin, almacenamiento, proteccin, recuperacin, tiempo de retencin y la
disposicin de los registros generados.
2.3 Notificacin de Riesgos a la Salud y Seguridad de los Trabajadores.
Previo al inicio de las operaciones, todo el personal recibir una charla de induccin
de SHA y Notificacin de todos los posibles riesgos a la salud y seguridad, a los
cuales estar expuesto en su lugar de trabajo. Deber quedar registro que el
trabajador entendi dicha notificacin, para ello, se aplicar la Prueba de
Conocimiento Adquirido SHA-REG-039. La notificacin de riesgos por puesto de
trabajo, ser registrada en un documento diseado para tal fin, adems ser
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entregado a cada trabajador la identificacin de peligros y notificacin de los riesgos

asociados con el puesto de trabajo y el medio ambiente donde se desarrolla la
actividad, identificando el peligro, agente, efectos probables a la salud, sistemas de
prevencin y control existente y las medidas de control que se debe cumplir al
trabajador, la cual debe firmar. Este documento consta de dos partes: La notificacin
e Identificacin y un acuse recibo desprendible, el cual ser entregado al
departamento laboral para que lo anexe al expediente de cada trabajador, donde se
dar fe al cumplimiento de esta notificacin constatado con la firma y huella dactilar
de cada trabajador.
2.4 Hojas de Datos de Seguridad de los Productos (HDSM).
Durante la ejecucin del proyecto se utilizarn sustancias y productos qumicos
peligrosos, de los cuales se dispone de las hojas de datos de seguridad (HDSM) en el
Manual de HDSM. Estas hojas de datos de seguridad de los productos qumicos se
divulgaran al personal involucrado en el manejo de cada uno de ellos y estarn
disponibles en los centros y reas de trabajo donde se utilice este material. La
divulgacin del contenido de las hojas se registrar en el formato Registro de
Reuniones SHA-REG-001.
Se debe solicitar a todos los proveedores de productos industriales utilizados por
Suelopetrol las Hojas de Datos de Seguridad de los Productos (HDSM) con el objeto
de:
Clasificar e identificar los productos o materiales peligrosos.
Responder rpidamente ante una emergencia causada por contacto, inhalacin
o ingestin de un producto peligroso.
Generar
listados
de
productos
peligrosos
almacenamiento en las reas de talleres y almacn.
permitir
su
adecuado
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Instalar los respectivos dispositivos que permitan mitigar los efectos de los
riesgos y peligros (lavaojos, duchas, etc.)
Dotar adecuadamente al personal con los Equipos de Proteccin Personal
(E.P.P) necesarios para la manipulacin segura de los productos.
Implementar sistemas de mitigacin y control para reducir al mnimo el impacto
ambiental en caso de derrame de estas sustancias o productos.
En el desarrollo del proyecto si se incluye otro tipo de sustancias o productos, en ese
mismo trmino de tiempo se anexaran las hojas de datos de seguridad HDSM de los
mismos al Manual de HDSM.
2.5 Programa de Divulgacin de la Informacin de SHA.
La divulgacin de aspectos referidos a SHA se realizar desde el inicio del proyecto
con la charla de Induccin y Notificacin de Riesgos. Una vez iniciadas las
operaciones del proyecto, se realizar la divulgacin de estos aspectos tal y como se
explica en la Seccin 1, numeral 1.8 de este programa, y mediante el cumplimiento del
Cronograma de Actividades, apoyado en el Manual de Charlas de Seguridad,
Higiene y Ambiente. Todas las actividades que se realicen en este sentido sern
registradas en el formato Registro de Reuniones SHA-REG-001.
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SECCIN 3. IDENTIFICACION DE RIESGOS EN EL AREA DEL PROYECTO

3.1 INTRODUCCIN.
La presente seccin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo a ser aplicado
durante las operaciones del proyecto, establece una identificacin previa de los
principales riesgos genricos presentes en el rea de operaciones (Ver Anexo 1), con
lo cual, se pretende estar preparado para las potenciales emergencias, e igualmente,
para requerir e instalar la logstica necesaria y de esta manera desarrollar todas las
actividades en forma segura y preventiva. El procedimiento Identificacin de
Peligros, Anlisis y Evaluacin de Riesgos SHA-PRO-002, normaliza la manera de
efectuar procesos de identificacin de peligros, anlisis y evaluacin de riesgos
observables en todos los sitios administrativos y operacionales de la empresa durante
el desarrollo de las operaciones de adquisicin de datos ssmicos.
3.2 VALORACIN DE RIESGOS GENERICOS DE CAMPO.
Haciendo uso del formato Valoracin de Riesgos Genricos de Campo SHA-REG008, documento tomado de la organizacin (OGP) Oil and Gas Produccin, y
adaptado a las operaciones de Suelopetrol C.A S.A.C.A., el cual permite la
identificacin de los peligros asociados a las reas de operacin de los proyectos.
Suelopetrol, adopta esta metodologa y conjuntamente con los panoramas de factores
de riesgo identificados para cada fase operacional, establece los controles necesarios
para mantener estos factores bajo control mediante medidas de prevencin y medidas
de proteccin.
Este documento se realiza ejecutando los siguientes pasos:
Identificacin del ambiente en que se va a desarrollar la actividad.
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Identificar la palabra clave del peligro que se quiere identificar en este ambiente
de trabajo.
Se hace una breve descripcin del riesgo asociado a ese peligro.
Se marca con una x el tipo de riesgo.
Se escribe que podra pasar.
Se llena la matriz potencial de riesgos.
Se selecciona el resultado del extremo.
Se analiza en donde se puede ejercer el control.
Se analiza como se puede realizar la recuperacin luego de ocurrido un

accidente.
Al final se realizan algunos comentarios sobre la valoracin del riesgo.
Esta valoracin de riesgos genricos de campo se realizar con la frecuencia que se

establece en el Cronograma de Actividades y cada vez que se considere necesario
durante el desarrollo de las actividades.
3.3 Descripcin y Anlisis de Riesgos de Campo.
El personal de Suelopetrol y las subcontratistas debern identificar y administrar todos
los riesgos asociados a las actividades a desarrollar y adaptar todos sus
procedimientos a los riesgos presentes en el rea de operaciones.
Antes y durante el desarrollo del proyecto y mediante las inspecciones que se realicen
en campo se detallar ms especficamente la naturaleza de los riesgos en cada una
de las lneas. Todo riesgo identificado en campo deber ser comunicado
inmediatamente junto con las acciones preventivas o correctivas que permitan su
mitigacin, control o eliminacin si es posible. E igualmente, se deben establecer los
procedimientos de seguridad que el caso amerite para operar con prevencin y
control la actividad.
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MODELO DE GERENCIA DE LOS RIESGOS
IDENTIFICAR
EVALUAR
RECUPERAR
PREVENIR
MITIGAR
3.3.1 Anlisis de Riesgos Operacionales ( S.A.R.O).

Es necesario y obligatorio antes de iniciar la ejecucin de actividades y operaciones
diarias, la realizacin de un Anlisis de Riesgos de la Operacin. Para ello, se har
uso del formato Sistema de Anlisis de Riesgos Operaciones (S.A.R.O) SHAREG-009, el cual debe llenarse y hacerse llegar al Departamento de SHA para su
respectivo anlisis y registro. Este formato posee en su anverso los datos que se
deben registrar y en el reverso los riesgos que se deben analizar de acuerdo a la
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actividad que se realice. Es responsabilidad del supervisor inmediato de la cuadrilla la

conduccin y ejecucin de este requerimiento contractual. Se estipula que la violacin
o desacato de este procedimiento por parte del supervisor debe ser analizado por el
Comit de Seguridad y Salud Laboral del proyecto, siendo objeto de la respectiva
accin disciplinaria.
3.3.2 Actividades de SHA por Fase Operacional.
3.3.2.1
Fase de Topografa.
El departamento de Topografa generar o actualizar diariamente los mapa de

lnea, los cuales estarn disponibles para ser entregados al Departamento de SHA
del grupo cuando este lo solicite para facilitar las labores de supervisin, las
cuales permitirn efectuar un seguimiento ms preciso a medida que la operacin
avanza.
Los Topgrafos y Caporales debern reportar todo riesgo natural u obstculos
importantes que amenacen la integridad de la cuadrilla e informar las estacas y
lneas donde estos riesgos se localizan. Para realizar este reporte se usa el
formato Reportes de Peligro. En l, registrar toda la informacin relacionada con
el riesgo o peligro observado, su ubicacin, magnitud, las medidas que se tomaron
al momento y cualquier otra observacin que pueda servir para su eliminacin o
mitigacin.
Es responsabilidad de cada supervisor de cuadrilla, topgrafo o caporal comunicar
los riesgos y preparar con anterioridad los equipos de proteccin personal o
equipos especiales (botes, cuerdas estticas, otros) que requieran para desarrollar
sus actividades de una manera segura y controlada.
Igualmente, es responsabilidad de los supervisores y caporales la realizacin
diaria de las charlas del S.A.R.O.
3.3.2.2
Fase de Perforacin.
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El Departamento de Perforacin deber organizar el personal de Supervisores de

tal manera que se le permita efectuar seguimiento de su compromiso y
cumplimiento en materia de seguridad, higiene y ambiente de cada una de las
cuadrillas que se le asigne. Dependiendo de la organizacin interna del
departamento, el personal de SHA le podr efectuar un mejor seguimiento a cada
uno de los responsables de las cuadrillas.
Todo supervisor y caporal es el responsable directo de las personas, los equipos,
la operacin y la seguridad de la cuadrilla. Por lo tanto, deber administrar
integralmente estos recursos y evitar improvisaciones y retrasos que afecten la
operacin.
El personal de perforacin deber reportar todo riesgo natural u obstculos
formato Reportes de Peligro. En l, registrar toda la informacin relacionada con
mitigacin.
Igualmente, el Jefe de Perforacin deber recomendar y solicitar al departamento
de sismologa y este a su vez al gerente de grupo y al cliente, los posibles
cambios de parmetros de perforacin cuando las condiciones topogrficas
impidan efectuar las operaciones de manera segura, y adems, cuando la
petrologa no permita por la dureza de las rocas lograr la profundidad establecida.
Es responsabilidad, de los supervisores y caporales de perforacin la realizacin
diaria de los reportes S.A.R.O.
3.3.2.3
Explosivos.
Para el manejo del material explosivo Suelopetrol C.A. S.A.C.A., se basa en el

cumplimiento de lo establecido por la Direccin de Armamento de la Fuerza
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Armada (DARFA) segn Gaceta Oficial Numero 5486 Directiva MD-DGS DARFA05-2000. Para el almacenamiento, uso, traslado y resguardo se cumple siguiendo
los lineamientos segn la gaceta mencionada y las normativas nacionales
vigentes, bajo los esquemas y estndares de las operaciones Geofsicas
Terrestres.
Igualmente, todos los vehculos involucrados en el transporte de explosivos
debern ser revisados e inspeccionados antes del inicio de las operaciones y
solicitar sus acciones correctivas de inmediato. Estos vehculos deben poseer
actualizados los respectivos permisos expedidos por el DARFA para el transporte
de materiales explosivos. Para el chequeo de los vehculos de transporte de
explosivos, se hace uso del formato Inspeccin Vehculos Transporte
Explosivos SHA-REG-022.
El responsable de la Coordinacin de Explosivos, deber coordinar todas las
actividades relativas a su seccin y responder por el cumplimiento de todas las
regulaciones nacionales de seguridad y del departamento de SHA en materia de
explosivos de la compaa.
Esta actividad se cumple bajo los siguientes procedimientos:
Transporte de Material Explosivo SHA-PRO-012
Almacenamiento de Material Explosivo SHA-PRO-013
Se efectuar una Inspeccin a todos los aspectos relacionados con el material
explosivo, esto es, permisos, autorizaciones y almacenamiento. Esta inspeccin
se regula por el formato Inspeccin de Polvorn SHA-REG-020.
3.3.2.4
Fase de Grabacin.
Todo el personal supervisorio especialmente supervisores y caporales de cuadrilla

tendrn la responsabilidad diaria de realizar los reportes S.A.R.O y entregarlos al
departamento de SHA para su estadstica.
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El personal de Grabacin deber reportar todo riesgo natural u obstculos

formato Reportes de Peligro. En l, registrara toda la informacin relacionada con
mitigacin.
3.3.3 Identificacin General de Riesgos del Proyecto.
Partiendo del reconocimiento realizado por el personal de la empresa al rea donde
se desarrollarn las operaciones, haciendo uso de la matriz general de riesgos, el
panorama general de riesgos y el formato de Valoracin de Riesgos Genricos de
Campo SHA-REG-008 (Ver anexo 1), se hace la identificacin general de riesgos
presentes en el rea del proyecto.
3.3.4 Identificacin y Notificacin de Riesgos y Peligros.
Durante el proceso de Induccin se transmite al personal la identificacin de peligros,
el anlisis y evaluacin de los riesgos a los cuales estarn expuestos durante el
desarrollo de sus actividades, as como tambin las medidas de control
implementadas por Suelopetrol para mitigar los mismos y las medidas de control que
debe observar cada trabajador con el fin de prevenir las lesiones o enfermedades
ocupacionales. Una vez culminado el proceso de induccin cada trabajador firmar la
Constancia de Notificacin de Riesgos SHA-REG-010 y recibir la Identificacin
de Peligros y Notificacin de Riesgos Asociados con el Puesto de Trabajo y el
Medio Ambiente donde se Desarrolla la Actividad SHA-REG-011, este documento
consta de dos partes: La notificacin e Identificacin y un acuse recibo desprendible,
el cual ser entregado al departamento laboral para que lo anexe al expediente de
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cada trabajador, donde se dar fe al cumplimiento de esta notificacin constatado con

la firma y huella dactilar de cada trabajador.
3.4 Informe y Seguimiento de Acciones y/o Recomendaciones Emanadas de los
Anlisis de Riesgos.
Una vez realizados los Anlisis de Riesgos se generarn informes que sealen las
acciones y/o recomendaciones necesarias para controlar los riesgos de las
actividades analizadas, as como las fechas de cumplimiento y las personas
responsables de llevar a cabo dichas acciones correctivas. El formato Puntos de
Accin SHA-REG-023, ser el instrumento usado para hacer seguimiento a las
acciones y/o recomendaciones encontradas en la operacin.
3.5
Condiciones del rea de Trabajo.
Esta seccin del Programa, establece recomendaciones importantes y necesarias

que se deben aplicar al inicio y durante el desarrollo de las operaciones en los
aspectos concernientes al orden y limpieza, demarcacin y sealizacin,
instalacin de equipos contraincendios, ubicacin de puntos estratgicos para la
evacuacin del campamento en caso de una emergencia, sealizacin de rutas de
evacuacin y reas de peligro.
Los lineamientos que en este documento se expresan son responsabilidad del
departamento de SHA, e igualmente, de todo el personal que pernocte o se
encuentre de visita en las instalaciones del campamento base. Es responsabilidad
del personal de SHA y dems supervisores exigir el cumplimiento de todos los
estndares y recomendaciones que aqu se expresan para ser aplicadas en el
proyecto.
3.5.1 Orden y Limpieza.
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El procedimiento para Orden y Limpieza SHA-PRO-037, especifica todo lo

relacionado con la ejecucin y supervisn para mantener el correcto estado de
orden y limpieza en todas las reas del campamento base.
3.5.2 Colocacin de Avisos de Seguridad.
Todas las reas del campamento base se sealizarn de acuerdo a lo estipulado
en la Norma Venezolana COVENIN 187-92 Colores, Smbolos y Dimensiones de
Seguridad.
Los avisos de seguridad colocados en las reas del campamento base son los
siguientes:
Vas de Escape.
Salidas de Emergencia.
No Fumar en Esta rea.
Extintor Contraincendios.
Instrucciones de Uso de Extintores.
Riesgo Elctrico.
Uso del Equipo de Proteccin Personal.
Punto de Reunin.
Combustibles.
Desechos Biodegradables.
Desechos No Biodegradables.
Alarmas Contraincendios.
Lmparas de Emergencia.
Planos de Evacuacin del Campamento Base.
Sealizacin de Estacionamiento.
Estacione en Reversa.
Reglas de Convivencia.
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reas de Peligro. (demarcacin con cintas de peligro).

Depsitos de Basura.
Entre otros.
3.5.3 Demarcacin y Sealizacin del rea de Trabajo.
Todas las reas en general del campamento base estarn demarcadas de
acuerdo a sus labores especificas. Las reas existentes en el campamento base
son:
Oficinas.
Edificio Oficinas y Dormitorios.
Almacn de Materiales y Equipos.
Deposito de Hielo y Agua.
Deposito de Alimentos.
Deposito de Equipos (Topografa, Perforacin, Grabacin).
Trailer Dormitorios.
Carpas Dormitorios
Baos.
Taller Mecnico.
Taller de Soldadura.
Taller de Cables.
Comedor.
Cocina.
Punto de Reunin.
Estacionamiento.
Planta Elctrica.
Planta de Tratamiento de Aguas.
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Deposito de Basura.
Tablero Elctrico.
SECCIN 4. MANEJO DEL CAMBIO.

Muchos accidentes tienen como causas races el manejo inadecuado de los
cambios de procedimientos o equipos, sin informar o entrenar adecuadamente a
los operadores y personal relacionado con la actividad donde se implementa el
cambio.
Para manejar apropiadamente los cambios en procesos operativos, qumicos,
tecnolgicos, equipos y lugares, debemos incluir dentro del proceso de
implementacin del cambio, una metodologa que permita identificar la incidencia
del cambio sobre las operaciones, el personal y el gerenciamiento del proyecto.
Podemos considerar el cambio como la transformacin del estado actual de las
cosas hacia un estado previsto deseado. El cual rompe la inercia en la forma de
ser y de hacer las cosas. El CAMBIO incluye todas las modificaciones a equipos,
procedimientos, materias primas y condiciones del proceso diferente a los
reemplazos rutinarios.
Estos cambios deben manejarse apropiadamente, identificndolos y revisndolos
antes de su aplicacin. Suelopetrol maneja los cambios siguiendo lo estipulado en
el procedimiento para la Manejo del Cambio SHA-PRO-029.
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SECCIN 5. NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRCTICAS

DE TRABAJO SEGURO.
5.1 Manual de Normas, Procedimientos y Prcticas de Trabajo Seguro.
El Manual de Procedimientos, Normas y Practicas de Trabajo Seguro se encuentra
bajo la custodia de la coordinacin del departamento SHA y a disponibilidad del
cliente. Copia de los procedimientos, normas y practicas de trabajo seguro se
entregarn y divulgaran al personal supervisor de la cuadrilla, caporales y obreros,
segn su rea de responsabilidades. Esta entrega quedar registrada en el formato
Registro Entrega de Procedimientos SHA-REG-035 y la divulgacin se registrar
en el formato Registro de Reuniones SHA-REG-001.
Se deber llevar un registro bien definido respecto a la divulgacin, entrega y
entrenamiento basado en los diferentes procedimientos de SHA de la empresa. Estos
documentos se controlarn de acuerdo a lo estipulado en el Sistemas de Gestin de
la Calidad de la empresa.
Ser responsabilidad de la lnea de supervisin cumplir y exigir el cumplimiento de los
procedimientos y dems normativas de seguridad en el proyecto.
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5.1.2 Principales Normas Operacionales de S.H.A.

A Continuacin se lista una serie de normas que sern divulgadas y adoptadas para
este Proyecto.
Normas Ambientales.
Normas sobre propiedades privadas.
Normas a seguir en la parada.
Normas sobre uso y conduccin de vehculos.
Normas sobre la conducta de los chferes y su rol.
Normas de convivencia en campamento base.
Normas de Higiene y Salud Ocupacional.
5.1.3 Principales Prcticas de Trabajo Seguro.

Practicas de trabajo seguro a seguir en la parada:
o Restriccin de pasajeros ajenos a la empresa en vehculos contratados
para la operacin.
Practicas de trabajo seguro sobre uso y conduccin de vehculos:

o Horarios.
o Uso de Cinturn de Seguridad.
o Encendido de luces durante las operaciones.
Practicas de trabajo seguro a seguir en campo:

o Desplazamiento en la Lnea.
o Cruce de Cuerpo de Agua.
o Ascenso y descenso de pendiente.
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o Uso de Equipos de proteccin personal.

o Cuidado de equipos de proteccin personal.
5.2 Divulgacin,
Seguimiento
Control
de
la
Aplicacin
de
Normas,
Procedimientos y Prcticas de Trabajo Seguro.

La divulgacin de normas, procedimientos y prcticas de trabajo seguro se realizar
desde el inicio del proyecto con la charla de induccin de ingreso, la cual es
obligatoria para todo el personal (Ver Seccin 10), posteriormente se realizar la
divulgacin de estos aspectos con charlas de campo o reuniones con el personal del
rea de aplicacin de la norma, practica o procedimiento segn sea el caso. Con
respecto al seguimiento y control de aplicacin, este se realizar mediante el
cronograma de inspecciones que se llevara a cabo en todas las reas del proyecto.
La entrega quedar registrada en el formato Registro Entrega de Procedimientos
SHA-REG-035 y la divulgacin se registrar en el formato Registro de Reuniones
SHA-REG-001.
5.3 Equipos de Proteccin Personal E.P.P.
Los equipos de proteccin personal sern entregados por Suelopetrol a todo el
personal que va a ingresar al proyecto antes del inicio del mismo, el tipo de equipo
que se entregar a cada persona, depender del anlisis de riesgos del puesto de
trabajo que desarrollar mientras este contratado por la empresa.
Todos los contratistas de Suelopetrol deben cumplir y hacer cumplir la poltica de la
empresa respecto al uso de los equipos de proteccin personal, y estn obligados
contractualmente a dotar a su personal de los equipos de proteccin necesarios, de
acuerdo al trabajo a desempear dentro de la operacin del proyecto ssmico. Todo
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contratista que viole o desacate estos procedimientos de seguridad ser objeto de

llamados de atencin y/o sanciones disciplinarias.
5.3.1 Especificaciones ANZI para los E.P.P.

El Departamento de SHA del grupo solicitar al comprador y/o almacenista que los
E.P.P cumplan con los siguientes estndares o referencias tcnicas de clasificacin
de los mismos.
5.3.1.1
Proteccin de la Cabeza...............ANZI Z89.1 - 1986
5.3.1.2
Proteccin de los ojos...................ANZI Z87.1 - 1989
5.3.1.3
Proteccin de los Odos............... ANZI 12.6 - 1984 / 1991
5.3.1.4
Proteccin de las ManosNo disponible.
5.3.1.5
Proteccin de los PiesNo disponible. (Bota montaera caa alta

sin punta de acero).
5.3.2 Esquema General de Equipos de Proteccin Personal por Fase

Operacional.
5.3.2.1
Operaciones de Topografa.
5.3.2.1.1 Casco de Seguridad

5.3.2.1.2 Lentes de seguridad
5.3.2.1.3 Camisa Manga Larga
5.3.2.1.4 Pantaln Blue Jean
5.3.2.1.5 Guantes de Hilo
5.3.2.1.6 Canilleras (Chingalas)
5.3.2.1.7 Botas Caa Alta.
5.3.2.1.8 Protector de Piernas para Motosierristas.
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5.3.2.1.9 Mascarilla de proteccin respiratoria

5.3.2.1.10Casco integral para Motosierristas.
5.3.2.2
Operaciones de Perforacin.

5.3.2.2.2 Protectores Auditivos.
5.3.2.2.3 Lentes de Seguridad.
5.3.2.2.4 Mascarilla de proteccin respiratoria
5.3.2.2.5 Guantes de Hilo
5.3.2.2.6 Camisa Manga Larga
5.3.2.2.7 Pantaln Blue Jean.
5.3.2.3
Operaciones de Grabacin.

5.3.2.3.3 Mascarilla de proteccin respiratoria.
5.3.2.3.4 Guantes de Hilo.
5.3.2.3.5 Camisa Manga Larga.
5.3.2.3.6 Pantaln Blue Jean.
5.3.2.4
Talleres.
5.3.2.4.1 Casco de Seguridad.

5.3.2.4.3 Guantes de Ule para lavado de partes.
5.3.2.4.4 Guantes de Hilo.
5.3.2.4.5 Guantes de Carnaza para Soldador.
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5.3.2.4.6 Peto de Carnaza para Soldador.

5.3.2.4.7 Careta para Soldador.
5.3.2.4.8 Monogafas para Soldar con Autgeno.
5.3.2.4.9 Careta para Utilizar el Esmeril.
5.3.2.4.10Camisa Manga Larga.
5.3.2.4.11Pantaln Blue Jean.
5.3.2.4.12Botas Punta de Acero.
5.3.2.4.13Mascarilla para soldar con estao.
5.3.3 Frecuencia de Entrega de los Equipos de Proteccin Personal.
FRECUENCIA DE ENTREGA
EQUIPO DE PROTECCIN
PERSONAL
Botas Caa Alta
Lentes de Seguridad
Camisa Manga Larga
Pantaln Blue Jean
Casco de Seguridad
Canilleras
Mascarillas de Proteccin Respiratoria
Guantes
Protectores Auditivos
CANTIDAD
1 Par
1
2
2
1
1 Par
1
1 Par
1
AL INGRESO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SEMANAL
X
X
NOTA: Los respiradores y guantes se cambiaran diariamente cuando las cuadrillas se

encuentren trabajando con equipos de perforacin, los dems equipos de proteccin
personal se cambiaran cuando estos se encuentren en mal estado, siguiendo los
pasos establecidos en el formato Entrega de E.P.P. Los chalecos salvavidas se
entregaran en calidad de prstamo por parte de almacn cada vez que las personas
tengan que entrar a cuerpos de agua sin importar su aparente profundidad. El caporal
de la cuadrilla tiene la responsabilidad de solicitar con antelacin la dotacin de los
chalecos salvavidas para su personal.
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5.4 Equipos de Medicin y Evaluacin de los Ambientes de Trabajo.

Suelopetrol realizar mediciones de ruido e iluminacin a los puestos de trabajo
(Equipos y Oficinas), a fin de garantizar condiciones optimas de higiene ocupacional
en los puestos de trabajo. Posteriormente se realizarn convenios con empresas
encargadas en el rea a fin de realizar dichas mediciones.
En campo se realizarn mediciones con detectores de metales por las diferentes
lneas de tiro, a fin de garantizar las mejores condiciones para efectuar trabajos de
perforacin y trabajos de
vibro o digipulse cuando se usen estos equipos como
fuentes de energa.
En cumplimiento de la poltica de abuso de alcohol y drogas, en la parada se
efectuaran pruebas de alcoholemia a los diferentes grupos de trabajo, (Cuadrillas,
Chferes,
Caporales,
Supervisores,
Operadores
de
Equipos,
Taqueadores,
Disparadores entre otros.), a fin de evitar la incorporacin de trabajadores bajo

efectos de alcohol a campo, lo cual representara una condicin insegura para l o
para sus compaeros.
Para realizar estas mediciones
servicios:
Luxmetro.
Decibelmetro.
Suelopetrol cuenta con:
Detector de Metales.
Alcoholmetro.
Medidores de Velocidad.
se contratar
empresas que realizarn dichos
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SECCIN 6. POLTICA DE SUBCONTRATACIN.

6.1 Subcontratacin
En esta seccin se expresan las polticas implantadas por Suelopetrol C.A S.A.C.A.,
para la subcontratacin de obras o servicios en materia de Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional.
Suelopetrol C.A S.A.C.A., sigue y cumple lo establecido en el procedimiento SHA
para Subcontratistas SHA-PRO-004. Este documento contempla, establece,
implanta y mantiene el proceso de seleccin y evaluacin de las empresas
contratistas de acuerdo a su desempeo en SHA. A tal fin, Suelopetrol C.A S.A.C.A.,
vela por:
Evaluar el desempeo de las empresas contratistas y su personal en materia
de seguridad, higiene y ambiente.
Seleccionar las empresas contratistas de acuerdo a su desempeo previo en
seguridad, higiene y ambiente en trabajos similares.
Exigir que el personal de las empresas contratistas tenga la vigilancia mdica
correspondiente (examen mdico preempleo , de riesgo y de egreso) y sea
colocado en puestos de acuerdo a sus capacidades fsicas (aptitud).
Asegurar que el personal de las empresas contratistas ha sido debidamente
notificado de los riesgos de seguridad, higiene y ambiente asociados tanto a
la instalacin como a las tareas que realizan, as mismo de los efectos de
stos sobre su salud y de los mtodos de prevencin establecidos.
Emitir, recibir y responder comunicaciones a sus contratistas sobre:
recomendaciones, correcciones de deficiencias encontradas, seguimiento de
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acciones correctivas, notificacin de riesgos, requerimientos, expectativas y

evaluacin de desempeo.
SECCIN 7. INTEGRIDAD MECNICA.

7.1 Descripcin General de Equipos.
En esta seccin se expone un breve listado de los principales equipos utilizados
durante las operaciones del proyecto. Las fotografas mostradas en este
documento, son solo a manera facilitar la descripcin general de estos equipos y
conocer las caractersticas principales operacionales de los mismos para as
identificar peligros y riesgos asociados a estos. Los equipos y herramientas a
utilizar por fase operacional son:
7.1.1 Equipos de Topografa
TEM
01
02
03
EQUIPOS
Equipos Receptores de Posicionamiento
Global (GPS) TOPCON, HIPER GARD
doble frecuencia, con sus accesorios.
Equipos Receptores de Posicionamiento
Global (GPS) TRIMBLE, 4000SSI doble
frecuencia, con sus accesorios.
Estaciones Totales NIKON, DTM652, con
sus equipos complementarios, tales
como trpodes, bastones, prismas y sus
colectores.
04
Navegadores Manuales Garmin.
05
Machetes
06
Balizas
07
Martillos
08
Motosierras
09
Moto-guadaas
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Fuente: Suelopetrol 2007
7.1.2 Equipos de Perforacin.

ITEM
01
02
03
04
ITEM
EQUIPOS PRINCIPALES
LITTLE BEAVER (Porttil)
BIG BEAVER (Cabria)
JOHN DEERE 3320 (Mecanizado)
COMPRESORES (Perkins, NCA)
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SECUNDARIAS
01
Varas de Taqueo con Conectores de Bronce
02
Cajas Antiestticas Pequeas
03
Galvanmetros
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ITEM
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SECUNDARIAS
04
Morrales para el Transporte de Reforzadores o Tacos Explosivos
05
Brocas de Perforacin de 2
06
Tubos de 2 X 3m. (Tubera de Perforacin)
07
Llaves de Tubo (Llave Inglesa)
08
Paos de Mangueras Blancas de Nylon (Tipo Bomberos)
09
Motobombas
Fuente: Suelopetrol 2007
7.1.3 Equipos de Grabacin

ITEM
01
EQUIPOS
Equipo Completo de Grabacin Sercel 428
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ITEM
EQUIPOS
02
Blaster
03
SMT 200 Para chequeo de Ristras
04
Megaohmetro
05
Multi Tester
06
Ristras, Gefonos
07
Cajas Electrnicas
08
Bateras Solares
09
Plantn
10
Picos
11
Palas
7.1.4 Equipos de Taller Mecnico.

ITEM
EQUIPOS
01
Gatos Hidrulicos
02
Gatos Tipo Caimn
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03
Compresor de Aire
04
Hidrojet
05
Prensa Hidrulica
06
Prensa Mecnica
07
Equipos de levantamiento de cargas tipo seoritas
08
Carretas de dos ruedas para movilizacin de partes pesadas.
09
Herramientas Manuales.
7.1.5 Equipos de Taller de Soldadura.

ITEM
EQUIPOS
01
Prensa Hidrulica.
02
Prensa Mecnica.
03
Taladro de Banco.
04
Taladro porttil.
05
Equipo elctrico de soldadura.
06
Equipo de soldadura tipo autgena.
07
Esmeril Manual.
08
Cortadora Manual.
09
Pulidora Manual.
10
Cortadora de laminas tipo guillotina.
11
Herramientas Manuales de Diferentes Medidas.
7.1.6 Equipos de Taller de Cables.

TEM
EQUIPOS
01
Estaciones de Soldar con Estao
02
Piquetas
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EMISION
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SHA-PRG-001-ON
CDIGO
Pginas :
03
SMT 200 Para chequeo de Ristras
04
Megaohmetro
05
Multi Tester
06
Herramienta Aisladora de Cable
07
Pinzas
08
Herramientas Manuales de Diferentes Medidas.
7.1.7 Equipos del Campamento Base.

TEM
EQUIPOS
01
Planta Elctrica
02
Hidroneumtico
03
Bomba Elctrica de Agua
02
Camin Cisterna de Combustible (Gasoil)
7.1.8 Vehculos Personal Supervisorio.

TEM
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
MARCA
MODELO
PLACA
7.1.9 Vehculos Transporte de Personal (Cooperativas).

ITEM
01
02
03
04
MARCA
MODELO
PLACA
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7.2 Procedimiento para la Compra de Mquinas, Equipos y Herramientas.

Suelopetrol C.A S.A.C.A., actualmente sigue y cumple con los estatutos establecidos
en su Sistema de Gestin de la Calidad y cuenta con el procedimiento para las
Compras COM-PRO-001, en el cual se establecen los lineamientos y requerimientos
para la solicitud y adquisicin de las maquinas, equipos y herramientas que se
necesiten durante el desarrollo del proyecto, el mismo pertenece al Departamento de
Compras.
7.3 Mantenimiento Preventivo de Equipos.
La presente seccin del Programa Especifico de Seguridad y Salud en el Trabajo
para el proyecto, establece la necesidad de efectuar una revisin e inspeccin a
todos los equipos involucrados en la operacin en cada una de las fases.
Por lo tanto, se establece que todos los equipos debern encontrarse en ptimas
condiciones de seguridad, ergonoma y operacin antes de ser incorporados al
proyecto, adems, durante el desarrollo de las operaciones se efectuar
mantenimiento preventivo tanto programado como el que resulte producto de las
inspecciones realizadas por el departamento de SHA y operaciones. El
departamento de SHA solicitar a travs de puntos de accin las acciones
correctivas pertinentes para el mantenimiento preventivo de equipos cuando este se
considere necesario.
Todas las acciones correctivas producto de las inspecciones y revisiones de
seguridad debern ser aprobadas por el Gerente de Proyecto, a efectos de realizar
las compras y requisiciones de elementos y materiales para la correccin de las
deficiencias que se llegasen a encontrar en los equipos.
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7.3.1 Lnea de Responsabilidad y Supervisin.

Es responsabilidad directa de cada uno de los jefes de departamento, efectuar
revisiones peridicas de las condiciones mecnicas y elctricas de los equipos que
estn bajo su responsabilidad o asignados a su departamento, adems de generar
los respectivos puntos de accin o comunicaciones para solicitar las acciones
correctivas que conduzcan a mantener la seguridad operacional de los equipos.
7.3.2
Registro y Estadstica.
Todos los departamentos involucrados en la revisin, mantenimiento y reparacin de

equipos asignados a los mismos llevarn registros de estas actividades, e
igualmente, el departamento de SHA tendr registro de todas las actividades de
inspeccin, auditoria y puntos de accin relacionados con actividades correctivas
sobre aspecto de mantenimiento mecnico y elctrico de los equipos.
7.4 Sistema de Seguimiento y Verificacin de Acciones Correctivas.
La gerencia tiene la responsabilidad y autoridad para que las no conformidades o
desviaciones a los estndares que ocurran en el desarrollo del proyecto sean
evaluadas a travs de un proceso de anlisis debidamente documentado.
Existe la plena conviccin que ante la necesidad y producto de las auditorias,
inspecciones y supervisiones, se realicen cambios en las polticas, objetivos o
cualquier otro elemento del sistema, para los cuales se tomaran las acciones, se
tramitaran los recursos y se preparara al personal para encausar el proyecto por la
va del cumplimiento de requisitos legales y/o contractuales.
7.4.1 Procedimiento de Accin Preventiva.
La gerencia dispondr de los recursos y tomar las acciones para evitar, eliminar o
mitigar la potencialidad de no conformidades, las acciones tomadas sern de la
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magnitud de los problemas y acordes con los riesgos encontrados. Para ello, se
cuenta con el procedimiento de Acciones Preventivas SCG-PRO-006 perteneciente
al Sistema de Gestin de la Calidad.
7.4.2 Sistema de Puntos de Accin y Seguimiento.
El sistema de puntos de accin se utilizar como herramienta para gerenciar o
administrar el resultado de auditoras e inspecciones, reportes de peligro, reuniones de
SHA, Simulacros, Accidentes y Anlisis de Riesgos. Esta herramienta contempla el
listado de acciones a realizar, especificando claramente el lugar o fuente del problema,
se designa con nombre y apellido quien es el responsable del cumplimiento, se
establece la fecha para el cumplimiento, adems las recomendaciones o alternativas
para lograr el objetivo.
El formato Puntos de Accin SHA-REG-023, ser el instrumento usado para
hacer seguimiento a las acciones y/o recomendaciones encontradas en la
operacin.
Los puntos de accin los genera la Coordinacin de SHA quien ser el custodio de la
informacin, sern revisados y aprobados por la gerencia de proyecto y se entrega a
los responsables del cumplimiento dejando constancia escrita de recibido. El
seguimiento o monitoreo para verificar el cumplimiento o estatus recae en la
responsabilidad del Gerente de Proyecto y podr ser revisado o auditado por SHA,
adems estar disponible y debidamente documentado para el cliente cuando as lo
requiera, en reuniones semanales ser evaluado el cumplimiento y se cerrar el ciclo
o, en su defecto se analizan las no conformidades para reasignar las acciones
correctivas y lograr el cumplimiento de las mismas.
7.5 Registros de Certificacin de Equipos.
Cada vez que se compren equipos de proteccin personal de tipo especial, maquinas
y herramientas de trabajo se exigir al proveedor los correspondientes certificados de
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calidad que avalen el ptimo funcionamiento de los mismos. En los archivos del
departamento de SHA se encontraran los certificados de calidad de los equipos que
se han adquirido para el proyecto.
7.6 Transporte de Personal y Equipos, Terrestre.
Los vehculos a utilizarse durante el desarrollo del proyecto se muestran en los puntos
7.1.8 Vehculos Personal Supervisorio y 7.1.9 Vehculos Transporte de Personal.
En este Programa Especifico se contempla la necesidad de aplicar normas y
procedimientos de SHA a todos los aspectos administrativos y operativos que tengan
que ver con el transporte de personal y equipos en el proyecto.
Se considera que las operaciones de transporte de personal y equipo son altamente
riesgosas y peligrosas en las actividades de exploracin ssmica, y pueden ser
causantes de accidentes o emergencias que comprometan severamente la integridad
de las personas, los activos de la empresa y la parlisis en la operacin del proyecto.
Por esta a razn, a continuacin se expone la organizacin que se debe adoptar en el
grupo al inicio de las operaciones del proyecto de exploracin ssmica en mencin.
Es inters de Suelopetrol que todas sus operaciones de transporte de personal y
equipo se hagan siguiendo los procedimientos y estndares de SHA que se aplican
para este tipo de actividades en el proyecto. Se expresa que toda la lnea de
supervisin de la operacin debe apegarse a los estndares y procedimientos de
seguridad en el transporte y hacerlos efectivos en sus actividades diarias. Todo el
personal de subcontratistas de transportes debe adaptarse y dar cumplimiento a este
estndar de Suelopetrol C.A. S.A.C.A.
7.6.1 Estndares de Seguridad en el Transporte Terrestre.
Es obligatorio el uso del cinturn de seguridad para toda persona que viaje en
vehculos asignados al desarrollo del proyecto.
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Vehculo que no haya recibido la inspeccin inicial de seguridad por parte del
personal de SHA de Suelopetrol, no podr ser aceptado para ingresar a la
operacin.
Se debern aplicar todos los procedimientos de SHA para las operaciones de
transporte de materiales explosivos.
Todos los vehculos debern poseer una sealizacin que los identifique
claramente como equipos de transporte vinculados a la operacin.
Ningn vehculo podr transportar sobre-cupo de personal y/o adicionalmente
equipo junto con este.
Todo chofer que ingrese a las operaciones deber recibir antes del inicio de las
mismas un curso de manejo defensivo y la aplicacin de una prueba de aptitud
por el personal SHA de Suelopetrol.
Los contratistas deben llevar a cabo las acciones correctivas o preventivas una
vez sean informados sobre estas necesidades para cumplir con los
requerimientos del contrato.
El contratista de Transportes deber acatar y cumplir todos los procedimientos
de Seguridad de la operacin y respondern ante el comit de seguridad del
proyecto por violaciones o incumplimiento de sus obligaciones en materia de
seguridad en el transporte.
7.6.2 Tipo de Unidades a ser Utilizados Durante la Ejecucin del Proyecto.
Vehculos Pick Up con cabina en su parte posterior, doble traccin
(4X4). Capacidad para 10 pasajeros.
Camiones plataforma 350.
Vehculo Ambulancia.
Vehculos de supervisin (4X4).
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7.7 Programa de Mantenimiento Preventivo de Unidades de Transporte

Terrestre.
En el presente programa se establecen los lineamientos a llevar a cabo en lo
referente al mantenimiento preventivo de las unidades de transporte terrestre, las
cuales debern encontrarse en ptimas condiciones de seguridad y mecnicamente
aptas antes de ser incorporadas a la operacin, adems, durante el desarrollo de las
operaciones se efectuar el respectivo mantenimiento producto de las inspecciones
realizadas por el departamento de SHA y operaciones.
A todas las unidades de transporte antes de iniciar las operaciones y en el
desarrollo de las mismas se les realizar un mantenimiento preventivo. Los
criterios para ejecutar esta actividad sern los siguientes:
Kilometraje cada 5000 km.
Fallas detectadas en inspeccin.
Ver punto 7.3 de esta seccin.
El mantenimiento a las unidades de transporte propiedad de Suelopetrol C.A
S.A.C.A., se le realizara en las instalaciones del campamento base, teniendo para
esto un rea de taller mecnico acondicionada para tal fin. Se cuenta tanto con un
rea de almacenamiento de desechos oleos, combustibles y aceites buenos. En
caso de no realizarse el mantenimiento en el campamento base se sub-contratara
este servicio, quedando como soporte de la realizacin de esta actividad la
facturacin correspondiente al servicio realizado a la unidad.
El mantenimiento realizado en el rea de taller mecnico del campamento base,
se registrara a travs del formato Registro de Mantenimiento Mecnico SHAREG-040.
Al cumplirse los criterios mencionados anteriormente, el vehculo ingresar al taller
mecnico y se le realizar el siguiente servicio:
Cambio de aceite y filtro. Realizado cada 5.000 Km.
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Lavado y aspirado.
Engrase total.
Chequeo de lquidos tales como fluido para frenos, lquidos refrigerantes,
aceite hidrulico, valvulina, etc.
Chequeo de frenos.
Desgaste de neumticos.
Chequeo de correas.
Chequeo sistema de transmisin.
Chequeo del sistema elctrico.
Chequeo de limpiaparabrisas.
Otros que se consideren necesarios para el momento.
Los formatos de registro de mantenimiento de vehculos se archivarn en la
coordinacin de transporte. En cada vehculo se colocar una etiqueta la cual
identificar la fecha del ltimo mantenimiento.
7.8 Transporte Areo de Personal y Equipo.
Por razones operacionales y logsticas relacionadas con el transporte de personal,
herramientas, materiales y equipos, se tiene planificado el uso del helicptero para
la fase de grabacin. Antes del inicio de las actividades de transporte con el
helicptero,
se
desarrollar
un
programa
especfico
de
entrenamiento,
capacitacin y auditoria que debe incluir:

1. Solicitud de todos los Manuales de Procedimientos Operacionales SHA del
Contratista del Servicio.
2. Programa de Auditorias Operacionales de la contratista de helicpteros
3. Programa de Auditorias SHA de la contratista de helicpteros
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4. Programa de Mantenimiento Preventivo de equipos de la contratista de

helicptero.
5. Programa de Adiestramiento a aplicar de la contratista de helicpteros
6. Programa de Inspeccin y Supervisin.
7. Otro tipo de actividad que se requiera por efectos operacionales o de
seguridad.
El helicptero a utilizar es un modelo similar al que se muestra en las siguientes
imgenes:
Helicptero MD 500. Especificaciones Tcnicas.
Fabricante: MC. DONNELL DOUGLAS.

Marca: MC. DONNELL DOUGLAS.
Modelo: MD 500E.
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Pas: Estados Unidos.

Autonoma: 2,7 Horas.
Techo Mximo: 16000 / 4877 Ft.
Velocidad Mxima: 282 Km/h.
Plazas: 5 (4 pasajeros, tripulantes 1).
Camillas: Una (1) improvisada.
Eslinga: 907 Kilogramos.
Carga Interna: 1200 Kilogramos.
Capacidad de Combustible: 242 Lts.
Rotor principal: Cinco (5) palas.
Rotor de Cola: dos (2) palas.
Tren de aterrizaje: Skid.
Induccin y Entrenamiento en Abordaje
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SECCIN 8. CUMPLIMIENTO DE LEYES, NORMAS Y ESTANDARES EN

SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.
8.1 Normativa Legal Aplicable a la Exploracin Ssmica.
Suelopetrol C.A S.A.C.A., se encuentra realizando la normalizacin de su proceso de
Adquisicin de Datos Ssmicos bajo la Norma ISO 9001:2000, por lo que en
cumplimiento de sus clusulas mandatorias Requisitos Legales y Otros Requisitos
se describen en un procedimiento los pasos para identificar estos requisitos legales y
otros adquiridos por la empresa, adems en los documentos externos existe los
documentos fsicos de cada una de las leyes y normas que aplican al proceso de la
exploracin ssmica. En el departamento de SHA se encuentran los archivos fsicos
del compendio de leyes, decretos, resoluciones y normas entre otros.
8.2 Referencias y Normativas Contractuales.
El presente documento pretende el cumplimiento de los siguientes lineamientos
normativos y contractuales que permiten que la operacin se ejecute dentro del
marco
legal
en
cumplimiento
de
estndares
aceptados
nacional
internacionalmente por la industria petrolera mundial. Adems, dentro de los

requerimientos contractuales de SHA del cliente, los cuales, se pretenden
satisfacer dentro de los criterios de calidad en la prestacin del servicio.
Examen mdico pre-empleo: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo. Convenio Colectivo Petrolero 2007-2009.
Ley Orgnica del Trabajo.
Notificacin de Riesgos y Peligros Ocupacionales: Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Manual de
Higiene Ocupacional HO-H-16, Identificacin y Notificacin de Peligros y
Riesgos Asociados a las Instalaciones y Puestos de Trabajo (PDVSA).
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Charlas continuas sobre Salud e Higiene Ocupacional: Ley Orgnica de

Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Manual de
Higiene Ocupacional HO-H-16, Identificacin y Notificacin de Peligros y
Riesgos Asociados a las Instalaciones y Puestos de Trabajo.
Auditoras semanales programadas y/o sorpresivas a todas las diferentes
reas de trabajo: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo. Manual de Higiene Ocupacional HO-H-16,
Identificacin y Notificacin de Peligros y Riesgos Asociados a las
Instalaciones y Puestos de Trabajo.
Paramdicos y ambulancia en rea: Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Convenio Colectivo Petrolero
2007-2009.
Atencin de primeros auxilios: Convenio Colectivo Petrolero 2007-2009.
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
Atencin mdica primaria: Convenio Colectivo Petrolero 2007-2009. Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
Traslado
centro
mdico
especializado
para
atencin
mdica
especializada: Convenio Colectivo Petrolero 2007-2009.

Control y seguimiento mdicos: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo. Convenio Colectivo Petrolero 2007-2009.
Vigilancia epidemiolgica: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo. Ley del Ejercicio de la Medicina.
Normativas y Procedimientos de Seguridad Industrial.
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y
Decretos reglamentarios aplicables.
Ley Orgnica del Trabajo y Decretos reglamentarios aplicables.
Ley Penal del Ambiente y Decretos reglamentarios aplicables.
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Norma Covenin 474-1997. Registro, Clasificacin y Estadsticas de

Lesiones de Trabajo (3ra Revisin).
Norma Covenin 2239 / I y II. Materiales inflamables y combustibles,
almacenamiento y manipulacin en ambientes interiores y exteriores.
Manual de Seguridad de la IAGC sobre Operaciones Ssmicas Terrestres.
Reglamentacin Nacional sobre Transporte, Almacenamiento y Manejo de
Materiales Explosivos.
Lineamientos Ambientales para Operaciones Geofsicas Mundiales de la
IAGC.
Requisitos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional en el
Proceso de Contratacin (SI-S-04).
OHSAS 18001. Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional.
Dems Normas Covenin Aplicables.
Decreto 2635 contentivo de las Normas para el Control de la Recuperacin
de Materiales Peligrosos y Manejo de los Desechos Peligrosos.
Decreto 883 mediante el cual se dictan las Normas para la Clasificacin y
el Control de la Calidad de los Cuerpos de Agua y Vertidos o Efluentes
Lquidos.
Decreto 846 contentivo de las Normas para la Proteccin de Morichales.
8.3 Permisos y Autorizaciones.
Todos los permisos y autorizaciones preoperacionales, junto con instrucciones
especiales de trabajo, debern ser suministrados por PDVSA a efectos de ser
comunicados al personal de la cuadrilla y a las autoridades nacionales pertinentes
influenciadas o involucradas en el proyecto. De acuerdo a la naturaleza de los
permisos y autorizaciones se debern desarrollar los respectivos procedimientos
de SHA para su divulgacin y aplicacin por parte de la lnea de supervisin del
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proyecto. Suelopetrol, har solicitud formal a PDVSA de todos los permisos y

autorizaciones reglamentarios necesarios para la ejecucin del proyecto.
8.4 Programas y Planes de Suelopetrol Vs. Satisfaccin a la Normativa Legal
Vigente.
Todos los programas y planes que desarrolla Suelopetrol estn orientados entre otras
cosas a satisfacer la normativa legal vigente ya que este punto esta entre los objetivos
principales de la empresa. Como ejemplo a lo anteriormente expuesto tenemos el
contenido de este Programa, en el cual se da cumplimiento a lo establecido en la
LOPCYMAT, Ley Orgnica del Trabajo, Requisitos de SHA para el proceso de
contratacin con PDVSA (SI-S-04), estas entre otras leyes, decretos y resoluciones
aplicables a la exploracin ssmica en Venezuela. Otro ejemplo de este compromiso
es el Plan de Supervisin Ambiental SHA-PLN-001, el cual cumple con lo
establecido en la Ley Penal del Ambiente y dems decretos aplicables a nuestras
operaciones en materia ambiental, ya que en l se estipulan Programas de Educacin
Ambiental, Programas de reciclaje, Programas de induccin en materia ambiental
dirigida a cada una de las diferentes etapas del proceso.
8.5 Manejo Adecuado de Sustancias, Materiales y Desechos Peligrosos.
De acuerdo a lo establecido en el Plan de Manejo de Desechos SHA-PLN-002 y
siguiendo los estndares de Seguridad Industrial, Higiene Ocupacional y Ambiente,
Suelopetrol C.A. S.A.C.A., contempla dentro de sus Sistemas de Gestin varios
procedimientos donde se hace descripcin a detalle de los equipos y personal
capacitado para realizar el manejo adecuado de los materiales, desechos peligrosos
y efluentes, tales procedimientos se mencionan a continuacin:
Manejo de Aguas Servidas SHA-PRO-034
Procedimiento para el Manejo de los Desechos SHA-PRO-033
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Procedimiento para el Control de Derrames SHA-PRO-032

Procedimiento para el Control de Materiales Peligrosos SHA-PRO-035
8.6 Autorizaciones, Permisos, Registros, Certificaciones, Plizas de Seguro
Ambientales, Otros.
Actualmente Suelopetrol C.A S.A.C.A., cuenta con Nmero RASDA M-TSMDPNC2004-0413 (Ver anexo 2), emanado de la divisin de Calidad ambiental del
Ministerio del Ambiente y Autorizacin para el Manejo de Sustancias Peligrosas,
Almacenamiento tanto para su campamento base como para los campamentos de
proyectos de adquisicin de datos ssmicos, tambin la autorizacin contempla el
transporte terrestre de explosivos, materiales, sustancias y desechos peligrosos que
incluyen aceites usados, suelos impregnados de hidrocarburos, trapos, mangueras,
filtros usados impregnados de hidrocarburos y bateras de plomo cido, emanada de
la Oficina Administrativa de Permisiones.
Dentro de los requisitos exigidos para la tramitacin de los permisos anteriormente
expuestos se requiere de las plizas de seguro para vehculos que realizarn el
transporte y plizas de seguro ambiental (Ver anexo 3), adems se realizaron
inspecciones por parte de funcionarios del Ministerio del Ambiente a las instalaciones
y equipos que sern utilizados en el transporte de esos materiales.
8.7 Programa de Vigilancia Mdica.
Se presentan en esta seccin las actividades dirigidas por la Coordinacin de SHA
y Coordinacin Mdica para preservar la salud de los trabajadores como son: el
proceso de exmenes mdicos de ingreso, exmenes mdicos peridicos,
exmenes mdicos de egreso, la identificacin, anlisis y evaluacin de los
riesgos asociados con las condiciones de trabajo, como son: riesgos Fsicos,
Qumicos, Elctricos, Biolgicos, Meteorolgicos, Disergonmicos y Psicosociales,
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para establecer los controles necesarios con la finalidad de minimizar la ocurrencia

de enfermedades ocupacionales y accidentes de trabajo.
Se aplicar un programa de Salud e Higiene Ocupacional, con planificacin de
actividades preventivas, atencin de primeros auxilios, atencin mdica primaria,
atencin mdica especializada, control y seguimiento mdico y vigilancia
epidemiolgica, a todo el personal involucrado en el desarrollo del proyecto, con
evaluaciones comunes a toda la poblacin laboral y pruebas especiales para
identificacin de alteraciones a la salud provocadas por riesgos laborales comunes
a todos los puestos de trabajo y riesgos laborales especficos por puestos de
trabajo.
Los exmenes mdicos de pre-empleo se realizarn al personal staff y al personal
obrero, para su registro se har uso del formato Examen mdico SHA-REG-025.
Existen exmenes especiales para aspirantes a ocupar algunos puestos de
trabajo, relacionados a los riesgos a que estarn expuestos, que sern realizados
como parte de los exmenes de pre-ingreso y sern descritos en el punto
siguiente. Las estructuras de las evaluaciones son como se describen a
continuacin:
Personal Staff:
Examen mdico fsico.
Exmenes de laboratorio.
o Glicemia.
o Colesterol total y fraccionado.
o Triglicridos.
o cido rico.
o Exmenes especiales de acuerdo a la valoracin mdica previa.
Personal Obrero:
Examen mdico fsico.
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Exmenes especiales de acuerdo a hallazgos en el examen fsico.

Los exmenes mdicos peridicos constituyen el grupo de evaluaciones
destinadas a detectar preventivamente el inicio y desarrollo de enfermedades
ocupacionales relacionadas con los riesgos laborales especficos (ruido,
vibraciones, humos, gases, vapores) de los puestos de trabajo expuestos a estos,
de acuerdo al cronograma planificado partiendo desde el inicio de labores de cada
trabajador que los ocupe.
Los exmenes mdicos pre-egreso sern realizados al personal que gradualmente
vaya culminando las fases del levantamiento a desarrollar. Estos sern
exactamente iguales a los de pre-ingreso. Con ellos se buscar diagnosticar o
descartar la existencia de alteraciones ocupacionales a la salud de las personas
antes de su terminacin de relaciones laborales, para dar tratamiento correctivo a
quienes lo requieran antes de su egreso definitivo.
8.7.1 Vigilancia Epidemiolgica.
Se realizar un programa de vacunacin del personal contratado para la obra,
el cual estar relacionado con las enfermedades endmicas del rea, este
programa generalmente va dirigido a la prevencin de malaria, fiebre amarilla,
Hepatitis B y Ttano. Dicho programa se desarrollar de la siguiente manera:
Vacunacin contra la Fiebre Amarilla, Hepatitis B y Toxoide Tetnico: En
el examen mdico de ingreso del personal para el proyecto, se har una
encuesta a las personas y aquellas que no hayan sido vacunadas en los
ltimos 10 aos deben recibir las respectivas dosis.
Dentro de la cadena epidemiolgica, la Malaria se atacar en el eslabn
del control del vector, dictando charlas a los trabajadores y comunidades
referentes a la eliminacin de aguas estancadas, potes vacos, basura
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acumulada, entre otros, para as evitar la proliferacin del mosquito, al

igual que se dictaran charlas sobre enfermedades de transmisin por
vectores como mal de chagas y dengue.
De igual manera se dictaran charlas referidas a la prevencin de las
enfermedades de transmisin sexual apoyados con personal de
epidemiologa de la regin.
8.7.2 Calidad de la Comida y Bebida.
Para garantizar la calidad de la comida y bebida a ser servidas en campo y
campamento base se realizarn las siguientes acciones:
Se dar una serie de charlas de induccin al personal que labora en la
cocina-comedor acerca de los procedimientos de higiene para la
manipulacin y preparacin de alimentos.
Se exigir como requisito obligatorio al personal que trabaje en el rea
de la cocina-comedor, certificado de salud vigente emitido por el
Ministerio del Poder Popular para la Salud, adems exudado
bucofarngeo y constancia de manejo y manipulacin de alimentos
emitida por esta entidad.
Por parte del personal medico de Suelopetrol se les practicar con
frecuencia bimensual un examen fsico general, a todo el personal que
labora en esta rea.
Se realizaran pruebas mensuales de anlisis bacteriolgicos y
fisicoqumicos de las aguas del hielo, botelln (agua mineral) y de
tubera (agua utilizada para el aseo personal), para verificar la calidad de
las mismas y garantizar que se encuentren aptas para el uso y consumo
humano.
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Se har un programa de auditorias semanales al rea de la cocina

comedor, las cuales sern realizadas por el medico en conjunto con
personal de SHA de Suelopetrol, se informaran los puntos de accin
correspondientes y se har seguimiento al cumplimiento de los mismos.
8.7.3 Exmenes de Pre-Empleo y Egreso.
El departamento Laboral, una vez seleccionado el personal aspirante a ingresar a
las operaciones de la compaa, deber enviar una lista de ese personal a la
Coordinacin Mdica.
El Mdico de turno en el grupo deber practicar el
respectivo examen pre-empleo a cada trabajador que ingrese a las operaciones,

de igual manera al finalizar la obra respectiva para cada trabajador se le practicar
un examen de egreso, similar al examen de ingreso. Para ello har uso del
formato Examen mdico SHA-REG-025.
La coordinacin Mdica debe reportar a la Coordinacin de SHA diariamente el
resultado de los exmenes practicados y la morbilidad ocupacional, para anexarlo
a las estadsticas diarias.
8.7.4 Control de la Exposicin a Riesgos Ocupacionales.
El control de los riesgos asociados a las actividades ssmicas, se realiza
basndose en el anlisis de cada una de las actividades. Los procedimientos
utilizados para el resguardo del personal se refieren especficamente a un buen
orden y limpieza de las instalaciones, vehculos y reas de trabajo, la higiene
personal, la educacin del trabajador, el uso adecuado de los Equipos de
Proteccin Personal, el cumplimiento de los procedimientos de trabajo
establecidos, la identificacin de los riesgos de cada tarea, y otros.
El personal supervisor de SHA y la coordinacin mdica con su personal
paramdico dictarn charlas diarias a los trabajadores para minimizar la
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exposicin a los riesgos existentes. Esta cartera de charlas esta comprendida por
los siguientes tpicos:
Hojas de Seguridad Productos Qumicos MSDS.
Emponzoamiento Ofidico.
Picadura de Alacrn y de Abejas.
R.C.P.
Heridas.
Quemaduras.
Fracturas.
Golpes.
Inmovilizaciones.
Levantamiento de Carga.
Higiene Personal.
Manipulacin de Alimentos.
Atragantamiento.
Esguinces.
Planes de Emergencia.
Sofocacin.
Improvisacin de Camillas.
Hipertensin.
Hemorragias.
Lumbago.
8.7.5 Saneamiento Bsico Industrial
8.7.5.1 Agua Potable:
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Se tendr una subcontratista que suministre el agua potable y hielo, el cual debe
proporcionar
la
documentacin
respectiva
al
anlisis
fsico-qumico
bacteriolgico de dichos productos. Adems a esto la coordinacin mdica de

Suelopetrol realizar mensualmente los anlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos a
estas aguas para garantizar que se encuentren aptas para el consumo humano.
Las pruebas de agua de botelln (mineral), hielo y de tubera (duchas y
lavamanos) las realizar una empresa reconocida y debidamente legal para la
actividad. El agua potable estar dispuesta dentro de las instalaciones del
campamento base en termos y filtros que sern lavados diariamente y los cuales
estn ubicados en sitios estratgicos dentro del mismo (comedor, talleres, edificio
de oficinas y otros).
8.7.5.2 Facilidades Sanitarias:
Se cuenta con un rea acondicionada con salas de bao (4 pocetas, 4 lavamanos,
4 duchas), para el rea de dormitorios. Adems de diferentes salas de baos
(pocetas y lavamanos) distribuidas dentro de las reas de oficinas y almacenes.
8.7.5.3 Consultorio Mdico:
Se cuenta con un consultorio mdico ubicado dentro del campamento base, el
cual estar destinado para la atencin a los trabajadores de la empresa.
El Mdico de turno realizar visitas peridicas al rea de operaciones, de acuerdo
a un cronograma establecido para tal fin. En estas visitas se dictarn charlas sobre
Primeros Auxilios y aspectos de Higiene y Salud Ocupacional como prevencin de
lesiones disergonmicas, efectos de riesgos y peligros que enfrentan contra la
salud, anlisis breves de artculos de la Lopcymat, LOT, Ley de Seguridad Social,
etc., adems de realizar identificacin, medicin y anlisis de los riesgos
ocupacionales asociados a cada frente y cada puesto de trabajo.
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8.7.5.4 Dormitorios:
Se cuenta con dormitorios y Weatherhaven (carpas) acondicionados para
dormitorios, en los cuales habitar el personal staff mientras permanece en su
periodo de trabajo. Estas habitaciones y carpas estn acondicionados con aires
acondicionados, camas y closets para guardar artculos personales.
8.7.5.5 Cocina y Comedor:
Dentro de las instalaciones del campamento base, se contar con un rea
destinada para preparar los alimentos del personal staff de la compaa asignado
al proyecto (cocina), adems de un saln acondicionado que funciona como
comedor, esta instalacin tendr la capacidad suficiente para el personal que all
tomar sus alimentos, las inspecciones a estas reas criticas las realiza el
personal mdico en compaa de personal de SHA.
8.7.6 Atencin a Lesionados.
Con respecto a la atencin de los posibles lesionados que se pudieran presentar
durante el desarrollo del proyecto, esta se realizar de acuerdo a lo estipulado en
el plan de evacuacin medica de este documento (Seccin 9).
8.7.7 Ejercicios Simulacros.
La Coordinacin Mdica conjuntamente con el departamento de SHA programar
la realizacin de ejercicios simulacros de evacuacin mdica y Contra incendios
del campamento base. Este procedimiento y los dems procedimientos de
respuesta a emergencias debern ser sometidos a prcticas o ejercicios regulares
debidamente aprobados por la Gerencia de Proyecto y la Coordinacin de SHA
del grupo. En el cronograma de actividades especfico para el proyecto se incluyen
los simulacros y ejercicios orientados a entrenar a todo el personal en los
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procedimientos de respuesta a emergencias. Todas las prcticas o ejercicios

debern quedar debidamente registrados, al igual que las acciones correctivas o
preventivas como consecuencia de los mismos.
8.7.8 Auditorias
e Inspecciones
de Salud e Higiene
a las reas
Operacionales.
Peridicamente se realizaran actividades de inspeccin y auditoria a las reas
operaciones del proyecto. Esta auditorias tendrn como fin la identificacin,
anlisis y evaluacin de los riesgos asociados con las condiciones de trabajo, tales
como riesgos Fsicos, Qumicos, Biolgicos, Meteorolgicos y Condiciones
Disergonmicas o Psicosociales, con la finalidad de mitigar y/o minimizar las
probabilidades de enfermedades ocupacionales en todo el personal. Se
inspeccionarn:
Cocina / Comedor
reas generales del Campamento Base
Consultorio Mdico
Dormitorios
Oficinas
Talleres
Baos, duchas y lavamanos
Cuadrillas
8.7.9 Manejo de Desechos Mdicos.
Los desechos Mdicos generados en los consultorios y en campo, sern
trasladados hasta el Hospital General de Cabimas para su respectiva disposicin
final.
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8.8 Garanta de Calidad y Seguridad en los Operarios de Transporte.

Para garantizar que todo el personal operario de unidades de transporte posea su
documentacin vigente y este capacitado para realizar su trabajo en forma segura, el
coordinador de transporte de Suelopetrol antes del inicio de actividades solicitar a
cada conductor copia de la documentacin legal pertinente para la conduccin de
vehculos la cual debe estar vigente, esta documentacin ser archivada en una
carpeta para cada conductor. Al inicio del proyecto el coordinador de transporte junto
con la coordinacin de SHA Suelopetrol y SHA PDVSA, programaran y coordinaran la
realizacin de un curso de manejo defensivo el cual ser dictado por un centro de
capacitacin reconocido. En el formato para inspeccin de vehculos se evalan los
tems, licencia, certificado medico, titulo de propiedad, autorizacin para conducir el
vehculo y capacitacin en manejo defensivo, cualquier incumplimiento o carencia de
los puntos antes mencionados da como resultado una no conformidad y se le har el
seguimiento respectivo tal y como se menciona en la Seccin: 7 de este Programa,
en su numeral 7.5 Sistema de Seguimiento y Verificacin de Acciones
Correctivas. En el numeral 7.7.1 Organizacin para la Administracin del
Transporte Terrestre de este documento se expone como se va a administrar la
seguridad y la calidad en el servicio del transporte terrestre.
8.9 Delegados y Delegadas de Prevencin y Comit de Seguridad y Salud
Laboral.
Una vez finalizado el proceso de contratacin del personal que formar parte de la
fuerza laboral que integrar la primera etapa del proyecto, sern realizadas las
votaciones para elegir, el nmero de delegados y delegados que corresponda de
acuerdo a los Artculos N 46 y 55 de Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y junto con los representantes del patrono
se constituir el comit de Seguridad y Salud Laboral.
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SECCIN 9. RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS.

9.1 Introduccin.
En esta seccin se establecen las pautas necesarias en cuanto a la preparacin y
respuesta a emergencias potenciales o eventuales que se puedan presentar durante
el desarrollo de las operaciones en el rea del proyecto y en el campamento base.
9.2 Descripcin General del Campamento Base de Operaciones.
Ubicacin del Campamento Base: Instalaciones del Fundo Agropecuario Los
ngeles en la carretera Ul-Amuay, Km 34 de la carretera la Williams, Sector el
Guanbano, Parroquia San Antonio, Municipio Miranda, Estado Zulia,
Venezuela
Municipio: Miranda
Ubicacin Relativa Aproximada: Zona sur del Municipio Miranda, noreste de la
ciudad de Cabimas
Vas de Acceso: Carretera La Williams, Carretera va el Consejo de Ciruma.
Poblaciones Cercanas: Consejo de Ciruma, Poblacin el Guanbano
Infraestructura y servicios: Oficinas, Dormitorios, Comedor, Baos, Talleres,
Estacionamiento, Depsitos y otros.
Telfono Gerencia de Proyecto: 0264-220.1517
Telfono Departamento Mdico: 0424 635.2566
Cdigo de Radio asignado: Z0
Coordenadas UTM:
N:1166501
E: 256486
Coordenadas Geogrficas: LATITUD:
10 32' 40.85'' N
LONGITUD: 71 13' 30.77'' W
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9.3 Posicin Geogrfica Relativa del Proyecto y Rutas de Evacuacin.
Como se puede observar en la figura anterior, existe una buena infraestructura vial
correspondiente a la autopista Lara-Zulia, Carretera la Williams y Avenida
Intercomunal Costa Oriental del Lago, para el traslado de lesionados o enfermos
desde el rea del proyecto o campamento base hasta los centros de atencin medica
de la ciudad de Cabimas.
En la ciudad de Cabimas, la coordinacin mdica del grupo estableci los convenios
de atencin y asistencia hospitalaria para casos de evacuaciones y emergencias
mdicas que se presenten durante el desarrollo de las operaciones.
La gerencia de proyecto y el departamento de SHA verificar la existencia y vigencia
de los convenios y solicitud de servicios, dando la certeza de que se han efectuado
los contactos y comunicaciones con los centros de asistencia mdica en el rea de
jurisdiccin del proyecto, a efectos de prestar su asistencia en caso de emergencias
mdicas.
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9.4 Centro de Comando y Respuesta a Emergencias [C.C.R.E].

Es un sistema constituido por un grupo de personas y un lugar fijo con la finalidad de
coordinar, apoyar y asistir todas las actividades de respuesta ante eventuales
emergencias de una manera organizada y sistemtica fuera o dentro del escenario de
la emergencia.
9.4.1. Ubicacin o Localizacin.
El C.C.R.E estar ubicado en la sala de radio del campamento base. Este lugar
deber estar acondicionado de tal manera que permita el trabajo de las personas que
comandan y responden desde el inicio hasta el final de una emergencia.
9.4.2. Miembros del C.C.R.E.
El Centro de Comando de Respuesta a Emergencias deber estar constituido por
las siguientes personas:
Gerente de Proyecto.
Radioperador.
Mdico de turno en el Consultorio del Campamento Base.
Administrador.
Coordinador SHA.
La ausencia de una de estas personas no impide que la funcin y operatividad del
C.C.R.E se haga efectiva. Quien no se encuentre presente en el Campamento Base
podr integrarse y cumplir con sus funciones utilizando la radio porttil o un telfono
celular. Es obligatorio que cada una de estas personas porte siempre un radio porttil
de comunicaciones.
El cubrimiento de las radiocomunicaciones debe tener el suficiente alcance para
asegurar contacto radial efectivo con el personal dentro del rea del proyecto.
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9.4.3.
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Funciones Generales del C.C.R.E.
Se activa al llamado del radioperador y declaracin de una emergencia.

Coordina la ayuda logstica, operacional y administrativa para asistir una
emergencia y la evacuacin adecuada de la vctima.
Toma decisiones administrativas y operacionales para la administracin,
control y eliminacin de la emergencia.
Anuncia el retorno a la normalidad.
Responde ante los simulacros como si fueran reales.
Verifica la existencia de contacto radial o telefnico con los centros de
asistencia mdica y con las cuadrillas en campo.
Solicita al encargado de las radiocomunicaciones el cubrimiento adecuado
y la calidad de las comunicaciones en el rea de operaciones del proyecto.
Asegura que la sala de radio posea todas las ayudas e informacin
necesaria para responder ante una emergencia.
Verifica que existan los convenios con los centros de asistencia mdica y
hospitalaria ubicados dentro y fuera del rea de influencia del proyecto.
Administra y centraliza toda la informacin relacionada con la emergencia y
genera los respectivos reportes informativos de la emergencia.
Los miembros del C.C.R.E al declararse una emergencia deben acudir a la
sala de radio y comenzar a adquirir y procesar informacin para decidir la
manera en la que se va a administrar dicha emergencia.
El C.C.R.E debe notificar a:
Suelopetrol Caracas. Vicepresidencia de Operaciones.
Servicios de Rescate y Salvamento.
Centros de Asistencia Mdico.
Representantes del Cliente.
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9.5 Relacin Aproximada de Distancias y Tiempos de Desplazamiento al

Campamento Base.
Poblacin
Cdigo Radio
Distancia Kms
Tiempo(min)
Cabimas
X1
48
50
Ta Juana
X2
42
54
Ciudad Ojeda
X3
49
58
Lagunillas
X4
56
82
Maracaibo
X5
85
105
Polvorn
PX
56
82
9.5.1.
Observaciones relacionadas con distancias y tiempos de
desplazamiento.
Escriba aqu observaciones producto de la visita de campo que ayuden a la Respuesta de Emergencias:
El tiempo se calcul en base a un trafico y horario normal, en horas pico se incrementa al doble.
Si el paciente se encuentra en el rea norte del proyecto y la emergencia es de gravedad
considerable se puede trasladar al mismo utilizando la autopista Lara-Zulia hasta la ciudad de
Cabimas segn lo considere el medico.
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Listado General de Hospitales, Centros Mdicos y Farmacias.
Nombre Centro Mdico:
Consultorio Medico Suelopetrol Campamento Base
Localizacin:
Campamento Base
0 Km.
Distancia Aproximada al rea de Operaciones:
Instalaciones del Fundo Agropecuario Los ngeles en la carretera Ul-
Direccin:
Amuay, Km. 34 de la carretera la Williams, Sector el Guanbano,

Parroquia San Antonio, Municipio Miranda, Estado Zulia, Venezuela
Telfonos:
Nombre Director Centro Mdico:
Dr. Antonio Gallardo
LATITUD
LONGITUD
10 32 40,85
71 13 30,77
Coordenadas Centro Mdico

WGS-84
Observaciones: Atencin medica primaria para trabajadores de la empresa.
Centro Clnico Cabimas
Localizacin:
Cabimas
50 Km.

Direccin:
Carretera H, Cruce con calle Carabobo No. 105.
Telfonos:
0264-251.2160
Lic. Elizabet Linares
LATITUD
LONGITUD
10 23 56
71 27 36,4

WGS-84
Observaciones: Atencin de Emergencias y Servicios de Hospitalizacin, Ciruga y Maternidad, para trabajadores

de la empresa y sus familiares.
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Centro Mdico Cabimas
Localizacin:
Cabimas
50 Km.

Direccin:
Carretera Miraflores, Cruce con calle Av. Hollywood.
Telfonos:
0264-371.9685 371.5928
Lic. Maria Leal
LATITUD
LONGITUD
10 23 27,5
71 27 26,8

WGS-84
Observaciones: Atencin de Emergencias para Accidentes Laborales ocurridos a trabajadores de la empresa.
Hospital General de Cabimas
Localizacin:
Cabimas
40 Km.

Direccin:
Av. Andrs Bello, Sector Ambrosio.
Telfonos:
0264-815.4225
Dr. Jairo Garca
LATITUD
LONGITUD
10 24 48,6
71 28 00

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Unidad de Diagnstico Anagerly
Localizacin:
Cabimas
45 Km.
Calle La Estrella a una cuadra del Instituto Universitario de Cabimas

Sector Ambrosio
Direccin:
0264-241.7565 / 815.9264
Telfonos:
Ing. Jos Gonzlez
LATITUD
LONGITUD

WGS-84
Hospital El Rosario
Localizacin:
El Rosario
XX Km.

Direccin:
Carretera O entre Av. 34 y 41 Ciudad Ojeda Edo. Zulia
Telfonos:
0414-6596161
Dra. Tizamar
LATITUD
LONGITUD
10 22 51,5
71 26 11,9

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Servicios Mdicos Colon
Localizacin:
Ciudad Ojeda
XX Km.

Direccin:
Av. Cristbal Colon, arterial 7 Ciudad Ojeda Edo. Zulia.
Telfonos:
0414-6789813
Lic. Norkis
LATITUD
LONGITUD

WGS-84
Reporte de Farmacias
Nombre de la Farmacia: Santa Berenice
Direccin: Calle Gas Plant, No. 96, Cabimas
Telfonos: 0264-371.9826 371.5862
Nombre de la Farmacia: La Riberina

Direccin: Calle Carabobo cruce con Av. H
Telfonos: 0264- 241.2403
Nombre de la Farmacia: Nueva San Martn de Porres

Direccin: Av. Andrs Bello Diagonal al Hospital General de Cabimas
Telfonos: 0264- 241.5927
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Nombre de la Farmacia: Las 40

Direccin: Entre calle Chile y Colombia Frente al Estadio Municipal
Telfonos: 0264- 251.0335
Nombre de la Farmacia: Farmacia Intercomunal

Direccin: Av. Intercomunal, entre carretera N-O. Ciudad Ojeda
Telfonos: 0265-641.3234
Nombre de la Farmacia: Expendio de Medicinas La Integral

Direccin: Calle principal El Guanbano
Telfonos: 0412-640.0048
Nombre de la Farmacia: Farmacia Gnesis

Direccin: Calle principal El Concejo.
Telfonos: 0424 684.6208
Nombre de la Farmacia: Farmacia Solidaria Jardn del Zulia

Direccin: Calle principal El Concejo.
Telfonos: 0264 210.0102
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9.7 Listado General de Telfonos de Emergencia.

LISTADO GENERAL DE TELEFONOS DE EMERGENCIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
NOMBRE/LUGAR
FREDDY ALASTRE
JULIO MUHAPE
WILFREDO MACHADO
NORGE CABRERA
OFICINA GERENCIA
OSCAR MORA
JULIO BECERRA
JEAN PIERRE SCIOVILLE
CARLOS JAIMES
GUAICAIPURO VELSQUEZ
JEAN CARLOS HERNNDEZ
JOSE ESCOBAR
GONZALO CARRERO
CONSULTORIO CONSEJO
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
DE CIRUMA
CONSULTORIO BASE
JOSE RUBIO
ANTONIO GALLARDO
FREDDY FARIA
ELENA PRADO
ALI RAMIREZ
ENRY CORREDOR
PERSONAL SUELOPETROL
DPTO
CARGO
GERENCIA
GERENTE DE PROYECTO
GERENCIA
GERENTE DE PROYECTO
GERENCIA
GERENTE DE PROYECTO
GERENCIA
GERENTE DE PROYECTO
GERENCIA
OFICINA GERENCIA
SHA
GERENCIA SHA
SHA
GERENCIA SHA
SHA
COORDINADOR
SHA
COORDINADOR
SHA
COORDINADOR
SHA
SUPERVISOR AMBIENTE
SHA
SUEPRVISOR SHA
SHA
SUPERVISOR AMBIENTE
TELEFONO N
0414 519.7294
0424 159.9822
0424 863.1790
0424 807.1835
0264 815.6213
0414 595.8697
0414 736.0021
0414 849.6317
0414 724.4761
0414 465.3010
0414 523.7886
0414 571..3023
0424 650.7529
MDICO
CONSULTORIO CONSEJO DE
CIRUMA
0264 210. 3105
MDICO
MDICO
MDICO
MDICO
MDICO
MDICO
MDICO
CONSULTORIO BASE
GERENTE MDICO
MDICO
MDICO
MDICO
PARAMEDICO
PARAMEDICO
0264 815.6480
0414 955.149
0424 635.2566
0424 642.5026
0414 639.3815
0414 754.2739
0414 144.8754
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22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
LUCIANO PEREIRA
OFICINA ADMINISTRCION
CARMEN APARICIO
RICARDO DIAZ
FATIMA DE SANTIAGO
JOSE GARCIA
ANDREA MORENO
JOS NAVARRO
JOHAN REYES
HECTOR NAVARRO
ORLEDIS PEREZ
YONATHAN GUERE
YESENIA JIMENEZ
JORG MLENDEZ
ENRIQUE MANRIQUE
BLASDIMIR LOPEZ
JOSE JUAREZ
LUIS ELIGIO PEREZ
ORONCIO LIZARAZO
GUILLERMO ABREU
HERMES YANEZ
ELPIDIO ARANA
LUS GAVIDIA
RAMN HERNNDEZ
MARCOS MARCANO
ANA KARINA SNCHEZ
MDICO
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
ADMINISTRADOR
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
LEGAL
NOMINA
NOMINA
LABORAL
LABORALES
LABORALES
LABORALES
COMPRAS
COMPRAS
ALMACEN
ALMACEN
SALA DE RADIO
SALA DE RADIO
TRANSPORTE
TRANSPORTE
SISMOLOGA
SISMOLOGA
SISMOLOGA
SISMOLOGA
SISMOLOGA
48. JEAN CARLOS REYES
SISMOLOGA
49. JAVIER DIAZ PECHE
SISMOLOGA
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
JORGE PARDO
JOHAN JOSEPH
OSWALL GONZALES
LOGAN ATENCIO
ORANGEL FLORES
DENIS URDANETA
ERNESTO SANCHEZ
CARLOS MANDIQUE
TOPOGRAFIA
TOPOGRAFIA
TOPOGRAFIA
TOPOGRAFIA
TOPOGRAFIA
PERFORACION
PERFORACION
PERFORACION
PARAMEDICO
OFICINA ADMINISTRCION
GERENTE
GERENTE
ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR
ABOGADO
JEFE NOMINA
ANALISTA DE NOMINA
JEFE DE LABORALES
JEFE DE LABORALES
ASISTENTE DE LABORALES
ASISTENTE DE LABORALES
COMPRADOR
COMPRADOR
ALMACENISTA
ALMACENISTA
OPERADOR DE RADIO
OPERADOR DE RADIO
JEFE DE TRANSPORTE
JEFE DE TRANSPORTE
JEFE DEPARTAMENTO
JEFE DEPARTAMENTO
SISMOLOGO
ANALISTA
PROCESAMIENTO
JEFE MTODOS
POTENCIALES
JEFE MTODOS
POTENCIALES
ASESOR DE TOPOGRAFIA
ASESOR DE TOPOGRAFIA
JEFE DE DEPARTAMENTO
JEFE DE PERFORACION
SUPERVISOR PERFORACION
SUPERVISOR PERFORACION
SHA-PRG-001-ON
89 DE 131
0412 152.0126
00264 815.8404
0414 839.7471
0424 807.6939
0414 529.3767
0414 766.3442
0412 364.9359
0424 673.7925
0414 840.8172
0424 604.0719
0424 324.8516
0114 298.8489
0424 800.6115
0414 650.2504
0414 391.6885
0414 780.5003
0416 653.2440
0416 080.3554
0412 788.7801
0424 501.8691
0424 805.6852
0414 822.4188
0414 151.0049
0414 998.8615
0414 763.7490
0424 310.8989
0414 232.3299
0414 277.3885
0416 701.5721
0264 815.7006
0414 656.4964
0414 622.9879
0414 603.0044
0414 656.4964
0414 616.4170
0414 167.6288
0424 664.2893
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AUTORIDADES Y ORGANISMOS LOCALES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
NOMBRE/LUGAR
CICPC
TRANSITO TERRESTRE
BOMBEROS
GUARDIA NACIONAL
GUARDIA NACIONAL
POLICA
ENTIDAD
PBLICA
PBLICA
PBLICA
PBLICA
PBLICA
PBLICA
UBICACIN
CABIMAS
CABIMAS
CABIMAS
CABIMAS
KM 34
CABIMAS
TELEFONO N
160
167
166
168
0264 210.2400
169
REPRESENTANTES DE PDVSA
NOMBRE/LUGAR
CARGO
UBICACIN
TELEFONO O E-MAIL
LDER DE PROYECTO
MARACAIBO
SEGURIDAD INDUSTRIAL
MARACAIBO
3. JHIGLYS MEJIAS
ANALISTA AMBIENTAL
MARACAIBO
4. EDYA BENTEZ
HIGIENE OCUPACIONAL
MARACAIBO
5. GUSTAVO REYES
SUP. SIAHO
BASE
0261 806.8172
0416 567.0128
0426 363.5428
0261 806.8321
0416 664.0186
0261 806.8398
0416 869.3772
0261 806.8243
0414 665.0298
6. DANIEL BRACHO
SUP. SIAHO
BASE
0416 162.4162
7. JESS VALE
LDER TCNICO
BASE
0414 239.6033
8. JHONNY BALLESTERO
LDER TCNICO
BASE
0426 664.8582
GEOFISICA PDVSA
CAMPAMENTO BASE
0264 815.5321
GEODESIA PDVSA
CAMPAMENTO BASE
LOS
ANGELES
LOS
ANGELES
1. OTTO LVAREZ
2. VERNICA CASTILLO
0264 815.7053
9.8 Listado de Zonas de Aterrizaje.

Todos los helipuertos o zonas de aterrizaje del Campamento Base, centros
mdicos del rea (si estos lo poseen), o aquellas zonas cercanas que se hayan
elegido para aterrizajes de emergencia deben identificarse con sus respectivas
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coordenadas tal como se solicita en la informacin de los centros de atencin

mdica al inicio de este documento.
Los puntos de toque (LZ Landing Zone) que se anuncian a continuacin son los
que se encuentran cercanos a centros de atencin mdica.
HELIPUERTO O LZ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CAMPAMENTO BASE LOS NGELES

HOSPITAL GENERAL DE CABIMAS
CENTRO CLNICO CABIMAS
HOSPITAL EL ROSARIO (CABIMAS)
CENTRO MDICO CABIMAS
CAMPAMENTO BASE PUNTA GORDA
COORDENADAS WGS-84
LATITUD
LONGITUD
10 32 40,85
71 13 30,77
10 24 48,6
71 28 00
10 23 56
71 27 36,4
10 22 51,5
71 26 11,9
10 23 27,5
71 27 26,8
10 19 21
71 23 33
S.H.A
S.H.A
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9.9 DIAGRAMA DE FLUJO PLAN MEDEVAC

PROCEDIMIENTO DE EVACUACIN MEDICA
REPORTE DE EMERGENCIA DIURNA O NOCTURNA.
SOLICITE LA INFORMACION NECESARIA SOBRE EL
ACCIDENTE.
REPORTAR Y LOCALIZAR POR RADIO
O TELEFONICAMENTE A:
REPORTE POR RADIO A PERSONAL MEDICO Y

PARAMEDICO ACTIVACION DEL MEDEVAC Y
MOVILIZACION AL AREA DEL EVENTO
GERENTES DE PROYECTO
WILFREDO MACHADO 0424 863.1790
FREDDY ALASTRE 0414 519.7294
JULIO MUHAPE
0424 159.9822
LLEGADA AL SITIO DE LA EMERGENCIA Y REPORTE
DE LA SITUACION. REQUERIMIENTOS Y
NECESIDADES DE APOYO Y ATENCION
HOSPITALARIA
PROCEDIMIENTO
SEGURIDAD INDUSTRIAL
SUELOPETROL
PROCEDIMIENTO
SEGURIDAD DE
PDVSA
EVACUACIN A CENTRO MEDICO
VA AREA
SUELOPETROL
CARACAS
VA TERRESTRE
AMBULANCIA
SUELOPETROL
0212-265.3733 /
264.6595
AMBULANCIA EXTERNA
LONGITUD
71 13 30,77
COORDENADAS
WGS-84
Tel. 0264-220.1517
HOSPITAL EL
ROSARIO
(CABIMAS)
LATITUD
10 22 51,5
LONGITUD
71 26 11,91
COORDENADAS
WGS-84
CENTROS CLNICOS EN EL
AREA
Centro Clnico Cabimas
Carretera H Cruce con Calle
Carabobo No. 105
Tel. 0264-251.2160
Centro Mdico Cabimas
Carretera Miraflores, Cruce
con Av. Hollywood
Tel. 0264-200.4198
Hospital General de Cabimas
Av. Andrs Bello, Sector
Ambrosio
Tel. 0264-815.4225
Unidad de diag. Ana Gerly
Calle Estrella cerca del
Instituto Universitario de
Cabimas, Sector Ambrosio
Tel. 0264-815.4225
OTTO LVAREZ
TEL: O261 806.8172
0416 567.0128
JESUS VALE
TEL:0414 2396033
CAMPAMENTO
BASE
LATITUD
10 32 40,85
REPRESENTANTES
PDVSA
Clnica Bello Monte

Av. Principal Intercomunal,
Fte. a la farmacia La Estrella
Tel. 0264 241 5473
Servicio Medico Colon
Av. Cristbal Colon, Arteria
07. Cabimas
Tel. 0414 6789.813
Hospital El Rosario Ciudad
Ojeda
Carretera 0, entre Arteria 34
y 41. Ciudad Ojeda
Tel. 0265 63 01000/02
VERNICA CASTILLO
TEL: 0261 806.8321
0426 363 5428
JHIGLY MEJIAS
TEL: 0261 806.8398
0416 664.0186
EDYA BENTEZ
TEL: 0261 806.8243
0426 869.3772
FRANCISCO MALDONADO
TEL: 0416 1362954
0261 8068891
Hospital El Rosario Cabimas

Intercomunal Av. Principal
Tel. 0264 200 9600
Clnica Del Ojo El Rosario
Intercomunal Av. Principal
Tel. 0264 200 9713
REPORTE A FAMILIARES
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9.10 Reporte Radial de Incidentes y Accidentes.

Finalizado el procedimiento Medevac, el radio operador deber elaborar un reporte
sobre la secuencia del evento. Este reporte ser entregado a la Gerencia de
Proyecto, con copias al Departamento de SHA, Mdico y cliente (slo si este lo
solicita). Para ello, se utilizar el formato Reporte Radial de Incidentes o
Accidentes SHA-REG-041.
9.11 Responsabilidades y funciones del Personal.
9.11.1 Radio Operador.
Localizar al Mdico.
Solicitar el silencio radial de inmediato.
Recibir y registrar toda la informacin posible que pueda ser til en el
proceso de rescate y salvamento.
Informar al personal involucrado en la coordinacin y administracin
de la emergencia.
Notificar al personal de la empresa que se encuentre cerca del rea de
la emergencia que presten el apoyo para facilitar el acceso y la salida
de la ambulancia hasta y desde el sitio de la eventualidad en cuanto a
la apertura de falsos portones, de tal manera de que se disminuya el
tiempo de respuesta y la atencin medica sea lo mas pronto posible.
Solicitar al departamento de Laborales el expediente de los
trabajadores involucrados en la emergencia, para tener a mano la
ficha medica y los telfonos de los familiares de los trabajadores en
mencin.
Permanecer atento en el radio, y colaborar con el Gerente de Proyecto
y el Mdico en caso de alertar a las entidades que se estimen
necesarias.
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Comunicar toda la informacin recibida al Mdico y Gerente de

Proyecto.
Permanecer pendiente con los sistemas de comunicacin y colaborar
con el Gerente de Proyecto y el Mdico.
Contar con un mapa del rea de trabajo que contenga todas las
posibles vas de acceso.
Solicitar las coordenadas del sitio al departamento de topografa.
Llevar el registro consecutivo de toda la secuencia de llamados por
radio al momento de presentarse una emergencia.
9.11.2 Mdicos.
Establecer:
1. Las caractersticas del accidente
2. Signos vitales
3. Estado del lesionado
4. Estado de conciencia
5. Parte del cuerpo lesionada
6. Posibles lesiones
De acuerdo a la gravedad de la lesin analizar el tipo de transporte y
el sitio de atencin. Esta decisin es exclusiva del mdico y debe ser
acatada de inmediato por parte de la Gerencia de proyecto.
Desplazarse al sitio del accidente si se considera necesario.
Estar alerta a cualquier llamada y definir de inmediato el medio de
transporte.
Informar al Gerente de Proyecto sobre la conducta a seguir.
Coordinar con el Gerente de Proyecto el traslado del lesionado.
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Cuando el lesionado requiera ser internado en un centro hospitalario

local, estar
siempre enterado y velar por el buen manejo y
evolucin del caso.

9.11.3 Supervisores, caporales, paramdicos y rescatistas.
Coordinar la atencin y el reporte de la emergencia.
Efectuar el primer rescate y atencin inicial a la vctima.
Estar atento y disponible en caso de que el Mdico requiera ayuda.
Portar siempre el equipo de salvamento.
Mantener en todo momento su botiqun y elementos de primeros
auxilios listo y disponible.
Llevar a cabo los primeros pasos de la evacuacin segn indicaciones
mdicas.
Coordinar o realizar actividades de apoyo en la bsqueda, rescate o
evacuacin de los pacientes.
Los supervisores y rescatistas que tengan unidades de transporte y se
encuentren en el campo, debern movilizarse al sitio; de tal manera de
prestar su colaboracin durante el desarrollo de esta eventualidad.
Una vez enterados de la ocurrencia de la emergencia el personal que
se encuentre en la cercanas de las vas de acceso que conducen
hasta el sitio de la emergencia, deben suministrar informacin sobre
accesos al mismo a travs de la frecuencia radial de punto a punto,
adems de facilitar el acceso de la ambulancia en cuanto a la apertura
de los falsos portones, tanto para el ingreso de la ambulancia como
para la salida de la misma.
Realizar todo el apoyo tcnico necesario para la evacuacin del
lesionado.
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Mantener
actualizada
toda
la
informacin
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sobre
entidades
involucradas.
El personal de paramdicos debe estar informado sobre las
actividades crticas de la operacin que se estn o vayan a llevar a
cabo durante el da, y permanecer lo ms cerca posible del sitio donde
se estn realizando.
El personal de paramdicos debe actualizar diariamente el mapa del
proyecto y siempre conocer el lugar de ubicacin de las cuadrillas.
El personal de paramdicos debe diariamente poseer en la
ambulancia la programacin de las cuadrillas de Topografa,
Perforacin y Grabacin.
Poseer y mantener siempre el Equipo de Proteccin Personal y
Salvamento en la Ambulancia.
Colaborar con el Coordinador de SHA, en la investigacin de las
causas del accidente.
Cuando se presente una eventualidad que al ser atendida por el
paramdico, este determine que amerita ser evaluado por el medico
de guardia pero no amerita el traslado en la ambulancia, estos
debern ser trasladados por el supervisor de la cuadrilla de tal manera
de no sacar la ambulancia del campo por un hecho innecesario.
9.11.4 Gerente de proyecto.
Coordinar las acciones necesarias en conjunto con el Mdico,
Coordinador de SHA y Administrador.
Permanecer atento para alertar a las entidades necesarias.
Confirmar que la informacin secuencial de eventos esta siendo
registrada por el Radio Operador.
Junto con el Mdico valorar la situacin.
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Alertar a la Vicepresidencia de Operaciones sobre el accidente que se

ha presentado.
9.11.5 Conductores.
Desplazarse al sitio que se le indique.
Transportar al lesionado al sitio indicado de acuerdo a las
instrucciones impartidas.
Si hay que transportar heridos, hacerlo con mucho cuidado y
precaucin teniendo en cuenta la premura del tiempo. En lo posible
hacerlo con la asistencia del personal paramdico, rescatistas, caporal
o supervisor de la cuadrilla.
Estar listo y atento para cuando se le requiera.
Identificar el rea del accidente.
Portar en el vehculo el botiqun de primeros auxilios.
Cuando est presente en un accidente, llevar a los heridos al sitio de
atencin ms cercano segn su ubicacin y las indicaciones del
medico.
Mantener el vehculo en ptimas condiciones de acuerdo a su
chequeo rutinario.
Facilitar la consecucin de accesos y dirigir el ingreso de personal de
rescate y paramdicos a los sitios del accidente.
9.11.6 Coordinador y personal de SHA.
Difundir el presente Plan de Evacuacin Mdica a todos los
involucrados.
Asesorar al Gerente de Proyecto y Mdico en los procedimientos a
seguir.
Estar atento a cualquier ayuda que sea necesario ofrecer.
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Estar atento y enterado de todo lo sucedido.

Llevar a cabo con el Gerente del Proyecto, todo lo concerniente a la
investigacin y aclaracin de los hechos que motivaron el accidente.
Decidir los correctivos necesarios para evitar su repeticin.
Entrenar y ejercitar al personal en la aplicacin de los planes de
contingencia.
Generar el reporte preliminar del incidente o accidente
Convocar a travs del gerente el Comit de Seguridad y Salud
Laboral, para la investigacin del accidente.
9.12 Recursos Logsticos.
Los siguientes son los recursos logsticos necesarios para la implementacin del
Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias [P.R.E] en el proyecto. Como
parte de las necesidades logsticas de seguridad, prevencin y preparacin para
las emergencias se requiere que los siguientes equipos de seguridad y
salvamento, se encuentren disponibles en los lugares que se mencionan a
continuacin:
9.12.1
Radiocomunicaciones.
Las radiocomunicaciones debern garantizar el total cubrimiento del

rea del proyecto bajo condiciones de efectividad y calidad del enlace
radial entre todo el personal involucrado en el proyecto. Es
responsabilidad y obligacin del radio operador vigilar y supervisar
permanentemente el estado de las radiocomunicaciones y solicitar de
inmediato las acciones correctivas necesarias cuando no se cumplan
con los estndares adecuados en las comunicaciones del proyecto.
Cuando un lesionado se este trasladando hacia uno de los centros
mdicos asignados para atender emergencias, y la cobertura de radio
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sea deficiente, la comunicacin entre mdico y paramdicos que

acompaan al paciente, se har por va de telefona celular. Por esta
va se podr informar los signos vitales y el estado del paciente.
9.12.2
Ambulancia.
La ambulancia deber poseer las especificaciones Tcnicas, de

Equipos y Dotacin del formato Lista Inspeccin Ambulancia SHAREG-005. La ambulancia deber estar dotada con equipos mdicos,
medicamentos entre ellos (antispticos, ampollas, tabletas y gotas,
soluciones, materiales descartables, miscelneos).
9.12.3
Vehculos de Apoyo.
Los vehculos de apoyo tales como los vehculos de supervisin,

transporte de cuadrillas, casa blanca y otros, contarn con los
equipos mnimos de rescate especificados en el formato Inspeccin
de Vehculos SHA-REG-003.
9.12.4
Personal de Apoyo y Rescate.
El personal de apoyo y rescate contratado para el proyecto, tiene

conocimientos especiales en las actividades de acondicionamiento
de lneas, rescate en agua, operaciones helitcticas, apoyo en el
transporte de personal y equipos por terrenos de alto riesgo, adems
de ser excelentes paramdicos. Entre sus funciones se encuentra
brindar apoyo y cubrir a la ambulancia una vez esta salga de campo
a trasladar un paciente o lesionado hacia donde el mdico de turno
segn la gravedad de la emergencia lo ordene.
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9.13 Divulgacin, Difusin y Ubicacin del P.R.E.

Todos los involucrados en el P.R.E., deben poseer en sus puestos o lugares de
trabajo y en forma visible este documento. El diagrama bsico de flujo de acciones
debe estar publicado en forma visible en la sala de radio. Los siguientes son
lugares en el campamento donde deber estar este procedimiento de emergencia:
Gerencia de Proyecto
Oficinas Cliente
Sala de Radio
Casablanca
Oficinas de Departamentos
Consultorio Mdico
Ambulancia
9.14 Entrenamiento y Simulacro.
Este procedimiento y los dems procedimientos de respuesta a emergencias
debern ser sometidos a prcticas o ejercicios regulares debidamente aprobados
por la Gerencia de Proyecto y la Coordinacin de SHA del grupo. En el
Cronograma de Actividades, se define tanto el programa de simulacros y
ejercicios orientados a entrenar a todo el personal en los procedimientos de
respuesta a emergencias como las entregas y divulgaciones de este plan. Todas
las prcticas o ejercicios debern quedar debidamente registrados, al igual que las
acciones correctivas o preventivas como consecuencia de los mismos.
9.15 Registro de Entrega del P.R.E.
El siguiente registro debe ser diligenciado por parte del personal de SHA del
proyecto, en el cual, consta que todo el personal involucrado en el Procedimiento
de Respuesta a Emergencias [P.R.E] tiene una copia y tiene conocimiento de sus
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responsabilidades especficas al momento de presentarse una emergencia

durante el desarrollo de las operaciones.
REGISTRO DE ENTREGA DEL P.R.E

NOMBRE
CARGO
DPTO
FIRMA
1.
2.
3.
4.
5.
9.16 Estndares Generales para las Comunicaciones.

Estas recomendaciones son de estricto cumplimiento y no deben ser ignoradas o
desacatadas por parte del personal involucrado en el proyecto.
La persona encargada de la calidad de las radiocomunicaciones debe
garantizar que exista un cubrimiento efectivo en toda el rea de
operaciones. Por lo tanto, deber ubicar adecuadamente las estaciones
repetidores que permitan permanente y efectiva comunicacin entre
todos los frentes de las cuadrillas.
Vehculos asignados al personal de Jefes de Departamento o personal
de Supervisin en Campo deber poseer un radio mvil instalado en el
mismo, o como mnimo un radio porttil.
Siempre se garantizar el suministro de energa a la sala de radio del
campamento base. La sala de radio debe estar conectada tanto al
generador o planta elctrica de emergencia como a un set de bateras
que le suministre energa a los radios de comunicacin para no perder
comunicacin con el resto del personal de la operacin en campo.
Es obligatorio que los Mdicos del Grupo porten siempre un radio porttil
de comunicaciones, as como el resto del personal de SHA del grupo.
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El uso de las claves radiales es de carcter obligatorio, y es

responsabilidad del radio operador hacer cumplir este estndar de
seguridad de la compaa a todo el personal involucrado en la operacin
del proyecto. Es responsabilidad del radio operador difundir copias de
estos cdigos.
Esta totalmente prohibido que el personal de la lnea de supervisin del
proyecto desde la Gerencia hasta los supervisores de campo ingresen y
efecten recorridos a lo largo de las lneas en solitario y sin portar radios
de comunicacin individuales.
Si el campamento base llegase a quedar incomunicado tanto por va
telefnica como por el sistema de radio UHF/VHF se debe considerar
esta situacin como una emergencia y se debern tomar acciones
correctivas inmediatas para salir de la misma.
Es obligatorio el cumplimiento de los siguientes reportes radiales:
Todo el personal que salga de la base debe reportar este hecho

indicando su destino.
Todo el personal que llegue o ingrese a la base debe reportar

este hecho e indicar su procedencia.
Los caporales de cuadrillas debern efectuar los siguientes

reportes al radio operador. Cumplir con estos reportes radiales
es de carcter obligatorio para este personal.
Saliendo de la parada.
Llegando o iniciando trabajos en la lnea.
Saliendo de la lnea.
Llegando al campamento o parada.
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Durante el viaje hasta o desde el campo si existieran problemas

de cualquier ndole.
Es responsabilidad del radio operador tener claramente detectados los

sitios sobre las lneas o rea de operacin donde se pierda comunicacin
con el personal, es decir, las zonas muertas de comunicacin, esto con el
objeto de advertir a todo el personal que se desplace hacia esas reas
que podran quedar incomunicados con el resto del personal de la
operacin.
El personal paramdico deber poseer en la ambulancia un telfono
celular, el cual se usara como opcin cuando la cobertura radial dentro o
fuera del rea de operaciones no sea efectiva.
9.17 Sistema de Cdigos Radiales para la Operacin.
Si el sistema de comunicacin interfiriera otros sistemas de comunicaciones
locales de empresas o compaas, se podran generar situaciones de confusin,
por lo que se debera usar el listado de codificacin interna y se deben anexar los
cambios que se requieran de acuerdo a las necesidades puntuales durante el
desarrollo de las comunicaciones. Adicionalmente, el uso de las codificaciones
radiales suministra rapidez en las comunicaciones, confidencialidad y seguridad
en las informaciones.
El siguiente es el sistema de cdigos radiales a ser utilizado durante el desarrollo
de las operaciones del proyecto. Todo el personal supervisorio debe poseer copias
de estos cdigos. Es responsabilidad del radio operador hacer que todo el
personal correspondiente posea esta codificacin.
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SISTEMA DE CODIGOS PARA LAS RADIOCOMUNICACIONES
REA
CDIGOS
1. Campamento base
(Radio-Operador)
2. Gerente del Proyecto
3. Gerente Tcnico
4. Jefe Topografa o Asistente
5. Supervisor de Topografa
6. Jefe Sismologa o asistente
7. Administracin Nomina
8. Administracin Laboral
9. Coordinador de SHA
10. Medio Ambiente
11. Medico
12. Jefe de Perforacin
13. Supervisor de Perforacin
14. Taller de Cable
(Talleres)
15. Field Service
16. Comprador
17. Contratista de Transportes
18. Almacenista o Bodega
19. Taller Mecnico
20. Trocha 1
21. Trocha 2
22. Trocha 3
23. Trocha 4
24. Tractor 1
25. Tractor 2
26. Tractor 3
27. Tractor 4
28. Porttil 1
29. Porttil 2
30. Porttil 3
31. Porttil 4
32. Casa Blanca
33. Helicptero
34. Ambulancia
35. Paramdicos
36. Apoyo y Rescate
Z0
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5
Z6
Z7
Z8
Z9
Z 10
Z 11
Z 12
Z 14
Z 15
Z 16
Z 17
Z 18
Z 19
Trocha 1
Trocha 2
Trocha 3
Trocha 4
Tractor 1
Tractor 2
Tractor 3
Tractor 4
Porttil 1
Porttil 2
Porttil 3
Porttil 4
CASABLANCA
Charly
ECO 10
Z 22
R1-R2
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37. Mantenimiento
38. Supervisores de SHA
39. Permisologa o Propiedades
40. Coordinador Proyecto Cliente
41. Supervisor Proyecto Cliente
42. Ambiente Cliente
43. SHA Cliente
44. Geodesia Cliente
Z 20
Z81-82-83
Z 21
P1
P2
P3
P4
P5
CODIFICACION DE MENSAJES RADIALES

MENSAJES O PALABRAS
1. Dinero.
2. Transporte de material explosivo
3. Estrello o volcamiento de vehculo
4. Desplazamiento de un sitio a otro
5. Material explosivo
6. Polvorn
7. Cabimas
8. Ta Juana
9. Ciudad Ojeda
10. Lagunillas
11. Maracaibo
12. Simulacro de emergencia
13. Problemas con autoridades
14. Atraco / Robo / Asalto / Ataque
15. Herido o lesionado grave
16. Robo. Robo en progreso
17. Autoridad Militar o policial
18. Evacuacin Mdica. Medevac en progreso
19. Sospechoso / Persona Armada
20. Robo de material explosivo
CODIGO RADIAL
ZZ
ZX
ZV
7.1
MX
PX
X1
X2
X3
X4
X5
J10
J5
ALFA 5
JX
J0
JJ
J7
ALFA X
J1
9.18 Procedimientos para Emergencias y Contingencias en el Campamento

Base y otras Instalaciones.
9.18.1
Contra Incendios Campamento Base SHA-PRO-011
9.18.2
Control de Incendios en el Polvorn SHA-PRO-009
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SECCIN 10. FORMACIN Y CONCIENTIZACIN.

10.1 Programa de Induccin, Formacin y Concientizacin de Todo el
Personal.
10.1.1 Charla de Induccin de Ingreso.
Todo el personal recibir antes del inicio de las operaciones una induccin de SHA y
notificacin de riesgos en la cual se busca entre otros objetivos, la concientizacin de
las personas para que adopten la seguridad industrial, salud e higiene ocupacional y
cuidado del ambiente como parte integral de su trabajo y de su vida cotidiana,
tambin se les informara de los riesgos a los cuales estarn expuestos en sus lugares
de trabajo y la forma como prevenir accidentes por ocasin de estos riesgos, otros de
los aspectos que se explicaran en esta charla son los siguientes:
Polticas de SHA de la empresa y cliente.
Objetivos y Metas del programa de SHA de la empresa.
Notificacin de Peligros y Riesgos Asociados a las Instalaciones y Puestos de
Trabajo.
Rescate de personal en el agua.
Normas y procedimientos operacionales.
Procedimientos de seguridad para Cargapozos.
Procedimientos de emergencia y contingencias (MEDEVAC).
Uso de cuerdas.
Extincin de incendios y teora del fuego.
Manejo de productos peligrosos.
Procedimientos de seguridad en operaciones urbanas.
Procedimientos de seguridad en operaciones areas.
Transporte de personal y equipo.
Normas y procedimientos Ambientales.
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Explosivos.
Comunicaciones.
Estndares generales y normativas de seguridad.
Normas de higiene, convivencia y salubridad.
Uso, cuidado y mantenimiento de los Equipos de Proteccin Personal.
Levantamiento adecuado de cargas.
Condiciones bsicas de ergonoma en los puestos de trabajo.
Posturas correctas para desempear las funciones segn el cargo.
Todo procedimiento de induccin en SHA dictado al personal deber quedar
debidamente registrado y archivado. Es absolutamente obligatorio que todo el
personal que ingrese a las operaciones reciba antes de iniciar las actividades una
charla de induccin de seguridad, higiene y ambiente. Todos estos registros debern
ser enviados al departamento Laboral para su respectivo archivo en los expedientes
de cada uno de los trabajadores.
10.1.2 Capacitacin Mediante Charlas de Campo por Personal Paramdico.
Se contempla que el personal de paramdicos asignado al proyecto realice, bajo
la responsabilidad del Coordinador del Dpto. Mdico, capacitacin y entrenamiento
continuo a las cuadrillas en campo. Diariamente debern reportar estas
capacitaciones a la Coordinacin Mdica y sern consignadas en el Reporte Diario
de SHA que se entrega al cliente. Estas capacitaciones consisten en:
Tcnicas de primeros auxilios.
Normas de higiene y salubridad.
Prevencin a riesgos laborales presentes en el medio ambiente de trabajo
de cada da.
Lmites de pesos para manipulacin fsica.
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Posiciones adecuadas para esfuerzos por levantamiento de cargas para

prevencin de lesiones msculo esquelticas.
Mordeduras de serpientes.
Cuidado y preservacin de los alimentos.
Cuidado y preservacin del agua.
Enfermedades infectocontagiosas.
Explicacin del sistema de evacuacin mdica del grupo.
Orden, aseo y limpieza en las reas de trabajo.
Uso del radio en caso de emergencia mdica.
Enfermedades tropicales del rea de trabajo.
Inspecciones sanitarias a campamentos volantes.
Otras que el Mdico del grupo asigne a este personal.
Todas estas capacitaciones puntuales de campo quedarn plasmadas en el
formato Registro de Reuniones SHA-REG-001
10.1.3 Induccin a Personal Staff del Proyecto.

Todo el personal Staff asignado al proyecto y aquel que fuese llegando a la base de
operaciones, deber recibir por parte del Departamento de SHA de Suelopetrol una
induccin de ingreso cuyo contenido es el siguiente:
Objetivos y metas del Plan de SHA del Proyecto.
Sistema de Reportes de Peligro.
Sistema de Gerenciamiento de la Seguridad en el Grupo.
Plan de Gestin Ambiental.
Estndares de Seguridad implementados para el proyecto.
Programa de Reuniones de SHA en el grupo.
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Panorama de Riesgos en el rea del proyecto y principales procedimientos

operacionales de control.
Reinduccin cuando ocurra eventos no deseados con prdida de tiempo.
Ergonoma en los puestos de trabajo.
10.1.4 Programa Bsico de Adiestramiento.
De acuerdo con el cronograma de actividades administrativas y operativas de SHA
para el proyecto, es necesario ejecutar un programa bsico de adiestramiento o
capacitacin al personal en temas de SHA. Este programa de adiestramiento y
capacitacin deber estar aprobado por la Gerencia de Proyecto y todo el personal
involucrado se obliga a asistir y hacer cumplir la programacin que se disee y
apruebe.
Se establece como adiestramiento y capacitacin en SHA los siguientes niveles.
10.1.4.1 Nivel Primario:
Inducciones de ingreso de personal.
Charlas de campo de la lnea de supervisin.
Capacitacin en Primeros auxilios.
Charlas de campo sobre rescate y sobrevivencia.
Entrenamiento de brigadas contraincendios.
10.1.4.2 Nivel Secundario:
Cursos Bsicos de SHA dictados por personal interno de Suelopetrol.
Reuniones para entregar, difundir y explicar procedimientos de seguridad y
operacionales.
Curso Bsico de Manejo Defensivo.
Curso sobre Manejo de Explosivos.
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10.1.4.3 Nivel Avanzado:

Capacitacin del personal de la lnea de supervisin del grupo en instituciones
reconocidas (INCE, Cuerpo de Bomberos, Proteccin Civil, entre otros).
Cursos de especializacin (Instituciones Reconocidas y Acreditadas).
10.1.5 Programa de Adiestramiento Especfico para el Proyecto en Ejecucin:
Durante el desarrollo del proyecto se tiene planificado cumplir con la programacin de
adiestramiento y capacitacin del personal. Para esto se contar con la participacin
de agentes externos a la empresa tales como: Cuerpo de Bomberos, Proteccin Civil,
INCE, DARFA e instituciones privadas.
La programacin se cumplir en periodos de tiempo especficos mensualmente y se
actualizara de acuerdo al desarrollo del proyecto.
10.2 Certificaciones de Oficio y de Supervisin en Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional.
De acuerdo a regulacin emitida por El Ministerio del Poder Popular para el
Trabajo y Seguridad Social (Mintrass) y el Instituto Nacional de Prevencin, Salud
y Seguridad Laborales (Inpsasel), sobre el
Seguridad y Salud en el Trabajo
Registro Nacional de Profesionales en el rea de
que desarrollen actividades de asesora, capacitacin y
servicios en el rea de seguridad y salud en el trabajo, y en cumplimiento con El

Reglamento Parcial de Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente (Lopcymat), estipula en su artculo 37 que slo las empresas,
establecimientos, instituciones y profesionales debidamente inscritos en este
Registro Nacional podrn ejercer actividades en materia de seguridad y salud en
el trabajo, el personal del departamento SHA Suelopetrol se encuentra
debidamente registrado ante este organismo.
10.3 Documentacin de Certificacin del Personal Formado por un Centro
de Capacitacin Reconocido por PDVSA.
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En cumplimiento con lo estipulado en las contrataciones con la empresa

operadora PDVSA, y de acuerdo a responsabilidades compartidas en cuanto al
adiestramiento del personal, Suelopetrol actualmente cuenta con personal
certificado por el Centro de Adiestramiento PDVSA en las siguientes reas:
Equipos de Proteccin Personal
Prctica de Trabajo Seguro
Prevencin y Control de Incendios Bsico
Primeros Auxilios Bsico
Anlisis de Seguridad en el Trabajo
Evaluacin de Atmsferas, Seguridad en Espacios Confinados
Sistemas de Permisos de Trabajo.
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SECCIN 11. REVISIN PRE-ARRANQUE.

11.1 Procedimiento de Aprobacin de Ingreso de Equipos a la Operacin.
Cada vez que un equipo vaya a ingresar a operaciones, bien sea por primera vez o
despus de habrsele realizado un cambio en su estructura o en su diseo, debe
realizrsele una inspeccin de seguridad por parte del personal de SHA Suelopetrol.
En dicha inspeccin se evaluaran las condiciones del equipo para verificar que
cumpla con los estndares de seguridad de la empresa y del cliente, luego que dicho
equipo es considerado apto para su ingreso por parte de SHA Suelopetrol, ser
presentado ante el personal de seguridad industrial e higiene ocupacional de Cliente
para que verifiquen el buen funcionamiento y las condiciones ergonmicas de los
mismos y si es del caso, apruebe su ingreso a operaciones. A continuacin se
muestra el diagrama de flujo para el procedimiento antes descrito.
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11.2 Diagrama de Flujo para Ingreso de Equipos a la Operacin.
Inicio
Solicitud de Equipos a
Chequear
Equipos de la
compaa
No
Si
Inspeccin al Equipo por

Parte de SHA Suelopetrol
Correccin de no
conformidades encontradas
No
Resulto
apto?
Si
Inspeccin al Equipo por Parte
de Seguridad Industrial e
Higiene Ocupacional cliente
No
Resulto
apto?
Si
Equipos Autorizado para

Ingresar a Operaciones
Fin
Hacer la solicitud a la
contratista que los
Suministra
Llegada del Equipo
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Listas de Verificacin para la Realizacin de Inspecciones de SHA.
Para verificar que los equipos a ingresar en operaciones cumplan con los
requisitos exigidos para su aprobacin de ingreso, se les debe realizar una
inspeccin de SHA en la que se utilizarn formatos de listas de chequeo
estructurados y diseados de acuerdo a las especificaciones tcnicas de cada
equipo, exigencias del cliente, normativas nacionales e internacionales con
respecto a la materia, anlisis de riesgos realizados a la operacin, entre otros
(Ver manual de formatos).
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SECCIN 12. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES, INCIDENTES Y

ENFERMEDADES OCUPACIONALES.
12.1
Notificacin e Investigacin de Accidentes, Incidentes y Enfermedades
Ocupacionales.
Este Programa de Seguridad y Salud Laboral, contempla los lineamiento llevados
a cabo para la notificacin e investigacin de eventos no deseados (Accidentes,
Incidentes y Enfermedades Ocupacionales) que atenten contra la salud de las
personas, la seguridad y el medio ambiente. Archivos y registros de todos estos
reportes de investigacin se debern llevar en las oficinas de Gerencia de
Proyecto, Coordinacin Mdica y Departamento de SHA. La investigacin de los
eventos no deseados se realiza bajo el procedimiento de Investigacin de
Accidentes
SHA-PRO-001.
Este
documento
contempla
los
roles
responsabilidades claramente establecidos para llevar a cabo los reportes,

investigaciones, anlisis, documentacin, registro y notificacin de todos los
incidentes, accidentes y enfermedades profesionales. Todos los accidentes e
incidentes sern investigados para identificar las causas races que causaron el
evento y evitar la repeticin del mismo.
12.2
Mtodo de Investigacin de Accidentes o Enfermedades Ocupacionales.
Al momento de ocurrir un accidente, incidente o de detectarse una enfermedad

ocupacional, se deber proceder de inmediato a realizar su investigacin. Los
accidentes e incidentes se investigaran siguiendo las siguientes etapas:
Reaccin ante la emergencia.
Recoleccin de informacin.
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Anlisis de las causas significativas.

Identificacin de la lesin o dao.
Tipos de contactos con energas o sustancias ocurridas en el accidente.
Causas inmediatas del evento.
Causas bsicas o causas races del evento.
Fallas de control administrativas ocurridas.
Calificar la matriz potencial de riesgo.
Definir las medidas correctivas o preventivas.
Anlisis estadstico.
Anlisis de costos o prdidas econmicas.
Recomendaciones y conclusiones.
Para los casos de enfermedad ocupacional, la coordinacin medica de la empresa
una vez diagnosticada la misma, llevar a cabo una investigacin para determinar las
causas races que la produjeron, con la finalidad de corregir las desviaciones y evitar
su repeticin.
12.3
Registros y Estadsticas.
El Reporte Diario de Actividades de SHA Suelopetrol SHA-REG-024, recoge los

registros y estadsticas de todas las actividades diarias de Seguridad, Higiene y
Ambiente del proyecto incluyendo las referentes a accidentalidad y enfermedades
ocupacionales. Dicho reporte es entregado al cliente y a la gerencia de proyecto al
finalizar la jornada del da. Los indicadores estadsticos que se mostraran al cliente
son:
Numero de Lesiones Con Perdida de Tiempo (LCPT).
Numero de Lesiones Sin Perdida de Tiempo (LSPT).
Indicador de la Severidad total del Proyecto.
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Indicador de la Frecuencia Neta del Proyecto.

Indicador de la Frecuencia Bruta del Proyecto.
Numero de Incidentes.
Numero de Enfermedades Ocupacionales.
Record de Horas Hombre Exposicin.
Para la clasificacin de los accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales y
apoyo en la elaboracin de las estadsticas, Suelopetrol C.A S.A.C.A., se basa en los
lineamiento establecidos en la Norma Venezolana COVENIN 474:1997 Registro,
Clasificacin y Estadsticas de Lesiones de Trabajo (3ra Revisin).
12.4
Declaracin de los Accidentes de Trabajo.
Todo accidente ser notificado y declarado a los diferentes entes tanto

gubernamentales como privados. El procedimiento a seguir ser el siguiente:
12.4.1 INPSASEL:
Notificacin Inmediata de Accidentes: De acuerdo a lo establecido en el

artculo 83 del Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, la notificacin se realizar
dentro de los sesenta (60) minutos siguiente a la ocurrencia del accidente.
Para ello se hace uso del formato Informacin Inmediata de Accidentes, el
cual se encuentra en la pgina Web www.inpsasel.gov.ve, este formato se
llena de forma digital y es enviado por el portal Web del INPSASEL.
Tambin se podr notificar por escrito, va telefnica o fax. Es
responsabilidad del Coordinador SHA del proyecto y Jefe de Relaciones
Laborales, tramitar esta notificacin.
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Declaracin Formal del Accidente: De acuerdo a lo establecido en el

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, la declaracin formal se
realizar dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia
del accidente o del diagnstico de la enfermedad. A tal efecto la
declaracin se har bajo los formatos elaborados por el INPSASEL, los
cuales se encuentran en la pgina Web www.inpsasel.gov.ve . Este
formato debidamente lleno y firmado debe ser llevado al INPSASEL. Es
Laborales, tramitar la declaracin formal del accidente.
12.4.2 IVSS:
Declaracin Formal del Accidente: Se realizar la declaracin formal
dentro de las setenta y dos (72) horas siguientes a la ocurrencia del
accidente o del diagnstico de la enfermedad. A tal efecto la declaracin
se har bajo los formatos elaborados por el IVSS, los cuales se
encuentran
debidamente
en
la
lleno
pgina
y
Web
firmado
www.ivss.gov.ve.
debe
ser
llevado
Este
al
formato
IVSS.
Es

Laborales, tramitar la declaracin formal del accidente ante este ente.
12.4.3 Comit de Seguridad y Salud Laboral:
Notificacin del Accidentes: De acuerdo a lo establecido en el artculo 83
del Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo, se realizar la notificacin del accidente al
Comit de Seguridad y Salud Laboral dentro las doce (12) horas siguientes
a la ocurrencia del accidente. Es responsabilidad del Coordinador SHA del
proyecto y Jefe de Relaciones Laborales, tramitar esta notificacin. Se har
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bajo el formato Notificacin de Incidentes/Accidentes de Trabajo SHAREG-013.

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, se realizar la declaracin
formal dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del
accidente o del diagnstico de la enfermedad. Es responsabilidad del
Coordinador SHA del proyecto y Jefe de Relaciones Laborales, tramitar
la declaracin formal del accidente. Se har entrega de la declaracin
formal realizada al INPSASEL.
12.4.4 Sindicato:
Notificacin del Accidentes: De acuerdo a lo establecido en el artculo 83
del Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo, se realizar la notificacin del accidente a los
sindicatos dentro las doce (12) horas siguientes a la ocurrencia del
accidente. Es responsabilidad del Coordinador SHA del proyecto y Jefe de
Relaciones Laborales, tramitar esta notificacin. Se har bajo el formato
Notificacin de Incidentes/Accidentes de Trabajo SHA-REG-013.
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, se realizar la declaracin
formal dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del
accidente o del diagnstico de la enfermedad. Es responsabilidad del
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la declaracin formal del accidente. Se har entrega de la declaracin

formal realizada al INPSASEL.
12.4.5 Cliente:
Notificacin del Accidentes: Se realizar la notificacin dentro las doce
(12) horas siguientes a la ocurrencia del accidente. Es responsabilidad del
esta notificacin. Para ello se har uso del formato Notificacin de
Incidentes/Accidentes de Trabajo SHA-REG-013.
Informe Preliminar de Accidentes: Se har entrega dentro de las
veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del accidente o del
diagnstico de la enfermedad el informe Preliminar del accidente. Es
responsabilidad del Coordinador SHA del proyecto y la Gerencia de
Proyecto. Se har uso del formato Reporte Preliminar de Accidentes
de Trabajo SHA-REG-014.
Informe Final Accidentes: Se har entrega entre las setenta y dos (72)
horas siguientes a la ocurrencia del accidente o del diagnstico de la
enfermedad el informe final del accidente. Es responsabilidad del
Coordinador SHA del proyecto y la Gerencia de Proyecto. Se elaborar
el
reporte
de
acuerdo
lo
establecido
en
el
procedimiento
Investigacin de Accidentes SHA-PRO-001.

12.5
Recomendaciones y Acciones Correctivas.
Una vez investigado el accidente o la enfermedad ocupacional se emiten las

conclusiones y recomendaciones para evitar la ocurrencia o repeticin de estos
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eventos no deseados. Estas acciones correctivas o recomendaciones se pueden

dar de la siguiente manera:
Notificacin del accidente o enfermedad ocupacional a todos los
trabajadores para evitar la ocurrencia de otro evento similar.
Diseo de herramientas y/o equipos.
Reforzamiento en los procedimientos de trabajo seguro.
Mejora en la supervisin.
Reinduccin de todo el personal.
Anlisis del puesto de trabajo.
Elaboracin de un alerta de seguridad del evento ocurrido.
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SECCIN 13. EVALUACIN DEL SISTEMA.

13.1 Programa de Auditorias Internas de SHA
Suelopetrol C.A S.A.C.A establece las directrices y lineamientos que se deben seguir
para llevar a cabo las auditorias internas en materia de Seguridad, higiene y ambiente,
y de esta forma asegurar el cumplimiento del Programa se Seguridad y Salud en el
Trabajo. Para ello, se basa en el Programa de Auditorias Internas en Seguridad,
Higiene y Ambiente SHA-REG-015.
Este Plan consta de:
Auditorias Internas de SHA: Para las auditorias internas en SHA, Suelopetrol C.A
S.A.C.A se basa en el instrumento Lista de Verificacin Auditoria Interna en
Seguridad, Higiene y Ambiente SHA-REG-016 basado en la norma PDVSA SIS-04, Requisitos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional en el
Proceso de Contratacin.
Revisiones Gerenciales: En el Plan de Evaluacin del Sistema, se programarn
las visitas gerenciales las cuales se realizaran peridicamente a todas las
actividades del proyecto, incluyendo en estas visitas las instalaciones del
campamento base, cuadrillas de campo, equipos y/o herramientas, entre otros.
Todas estas visitas quedaran plasmadas en check list especficos para cada
actividad y permanecern en el archivo del departamento de SHA con copia en
los archivos de la gerencia de proyecto.
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Visitas de Campo e Instalaciones : La coordinacin del departamento de SHA

establecer un programa diario de inspecciones a las cuadrillas en el rea de
operaciones. El personal de supervisin y de coordinacin efectuar diariamente
visitas a campo para realizar acciones de seguimiento, verificacin, monitoreo o
control de los aspectos relacionados con el cumplimiento del Programa de
Seguridad y Salud y dems estndares o procedimientos de seguridad en cada
una de las fases operacionales. Cada Supervisor de SHA tendr un sistema de
rotacin de cuadrillas y tendr asignados grupos que sern su responsabilidad
desde el punto de vista de la supervisin e inspeccin de SHA.
13.2 Objetivos del Programa de Inspecciones de SHA.
Los siguientes son objetivos o metas que se deben alcanzar con el desarrollo de
las inspecciones de campo. Cada meta u objetivo de la inspeccin deber ser clara
para quien tenga la responsabilidad de realizarla, e igualmente, deber preparar la
informacin, ayudas y formatos que requiera. Las metas u objetivos de las
inspecciones son:
Identificar problemas potenciales.
Identificar las deficiencias de los equipos.
Identificar actos inseguros de los trabajadores.
Identificar condiciones inseguras en los equipos y el ambiente.
Identificar el efecto que producen los cambios.
Verificar la efectividad de las acciones correctivas.
Las actividades de inspeccin, deteccin y de correccin se transforman en la
mejor manera de demostrar a los trabajadores que su seguridad y su salud son
importantes.
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13.3 Informe y Seguimiento a los Resultados de las Auditorias e

Inspecciones.
Una vez realizadas las auditorias, inspecciones y supervisiones se generarn
reportes de las no conformidades y oportunidades de mejora encontradas. Para
ello, se har uso del formato Puntos de Accin SHA-REG-023, en este formato se
asienta la no conformidad o oportunidad de mejora, la fecha de inicio y cierre de la
accin, persona responsable de llevar a cabo dichas acciones y el responsable del
seguimiento.
ANEXOS
ANEXO 1. MATRIZ GENERAL DE RIESGOS DE CAMPO, VALORACIN DE
RIESGOS GENRICOS DE CAMPO, PANORAMA GENERAL DE
RIESGOS.
ANEXO 2. REGISTRO DE ACTIVIDADES SUSCEPTIBLES A DEGRADAR EL
AMBIENTE (RASDA).
ANEXO 3. PLIZA AMBIENTAL.
ANEXO 4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SHA.
ANEXO 5. ORGANIGRAMA Y CURRCULOS PERSONAL SHA.
ANEXO 6. LISTA MAESTRA PROCEDIMIENTOS Y NORMAS DE SHA.
ANEXO 7. LISTA MAESTRA FORMATOS DE SHA.
ANEXO 8. FORMATOS (EXTERNOS) NOTIFICACIN Y DECLARACIN DE
ACCIDENTES A INPSASEL, IVSS y MINTRA.
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Programa SHA para proyecto sísmico terrestre Oro Negro 07G-3D

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S.H.

LEVANTAMIENTO DE DATOS SSMICOS

Ing. Oscar Mora

Ing. Freddy Alastre

Julio Becerra / Asesor SHA

en el Trabajo, de acuerdo a las

Coord. SHA Proyecto Oro

especificaciones del Proyecto Levantamiento

Terrestres Oro Negro 07G-3D

Se adapt el Programa de Seguridad y Salud

de Datos Ssmicos Tridimensionales

EMISIN DEL DOCUMENTO

Freddy Alastre / Gerente de

Oscar Mora / Coord. CSHA

5. PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SECCIN 0: ASPECTOS PRELIMINARES

A continuacin puede apreciarse la posicin geogrfica relativa correspondiente al

Como se observa en la figura anterior, el proyecto Levantamiento de Datos

de apoyo logstico, operacional y administrativo durante el desarrollo del proyecto

Centro de acopio y transporte de equipo y personal.

SECCIN 1. LIDERAZGO Y COMPROMISO.

1.1 Poltica de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Poltica Ambiental y

Poltica de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

asume el compromiso y responsabilidad por la

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de todo el personal involucrado en

b. Procedimientos o Planes Especficos de Respuesta a Emergencias.

cada proyecto o contrato cuyo objetivo sea la prevencin de accidentes y la

Ing. Henrique Rodrguez Guilln

Caracas, Agosto 2006

SUELOPETROL C.A. S.A.C.A., se compromete a proteger y defender el ambiente

Ing. Henrique Rodrguez Guilln

Caracas, Agosto 2006

POLTICA ABUSO DE ALCOHOL Y DROGAS

Narcticos, Drogas e inhalantes ilegales.

Drogas e inhalantes legales mal utilizados.

Alcohol y bebidas Intoxicantes.

Esta totalmente prohibido el uso, posesin, distribucin, transporte o venta de

automviles, camiones, equipos y maquinaria.

Trabajar bajo la influencia de Medicamentos

desempeo del empleado.

Asistir al trabajo o trabajar bajo el efecto de una sustancia restringida.

Estar bajo efecto significa, haber ingerido alcohol o cualquier bebida

Se Podr Solicitar exmenes bajo las siguientes condiciones.

Cuando se determine que algunos de los empleados ha violado las disposiciones

Ing. Henrique Rodrguez Guilln

Caracas, Agosto 2006

1.2 Divulgacin de las Polticas

Seguridad Industrial y Ambiente

Mecate y cuerdas especiales de ascenso y descenso

De acuerdo a la magnitud del proyecto, Suelopetrol C.A. S.A.C.A., asignar un

2. Coordinadores SHA (Presencial en el proyecto)

1.4 Objetivos, Metas e Indicadores de SHA

1.5 Roles y Responsabilidades en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e

Responsabilidades RRH-MNL-001 de la organizacin.

Carteleras instaladas en todas las oficinas del campamento base y sitios

La importancia que reviste la aplicacin de un mtodo de prevencin basado en el

Personal Capacitado en SHA (profesionales, asesores, etc.)

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