Giddens, Anthony Conceptos fundamentales de sociologa
Grupo de trabajo Matas Drago Paula Quiroga Ezequiel Ramos Roberto Mariani
Weber considera que la sociologa no puede ser estudiada fuera de los contextos histricos y culturales, ya que estos son los que orientaran la perspectiva y objetivos de anlisis del autor. Para Weber los principios generales funcionan como medio para formular y dar sustento a las hiptesis. Teniendo en cuenta esta premisa, Weber va a intentar establecer uniformidades en la organizacin social y econmica, sin ignorar que fenmenos sociales solo pueden ser entendidos si se explicita la base subjetiva que los causa y mantiene. Weber entiende que la sociologa tiene que preocuparse por la formulacin de principios generales y de conceptos tipo genricos en relacin con la accin social humana 1 , y lo contrapone al estudio de la historia que, segn l, debera analizar y explicar las causas de fenmenos histricos especficos considerados culturalmente importantes. A su vez hace un paralelo entre las dos explicando que el anlisis sociolgico as entendido es necesario para el estudio de la historia. Entender e interpretar la accin o proceder social, tanto en sus causas como en sus consecuencias, es esencial para la sociologa interpretativa que propone Weber. Esta accin debe ser analizada poniendo en claro el vnculo entre la actividad concreta y su sentido subjetivo, relacionndolo siempre a tipos ideales hipotticos que la disciplina misma construye. El sentido subjetivo de la actividad debe ser relacionado con tipos sociolgicos, con consecuencias especficas determinadas por generalizaciones empricas estadsticas que no pueden basarse en nada ms que la probabilidad. A pesar de hacer estas generalizaciones Weber insiste en que no debe olvidarse que la sociedad no es ms que un conjunto de numerosas interacciones de individuos en situaciones concretas 2 , lo que hace imposible la aplicacin de conceptos holsticos.
Si la accin social siempre est mentada a otro y la sociedad como ya se aclar es un conjunto de interacciones entre individuos, se puede decir que la vida social esta integrada pro un conjunto de relaciones sociales, entendiendo esta como una correlacin de reciprocidad entre individuos en la cual las acciones (realizadas o esperadas) estn referidas al otro. Las relaciones as planteadas existen en continuo conflicto de formacin y descomposicin. Cuatro tipos ideales de orientacin para la accin social que se combinan en la vida social y que Weber clasifica: El primer proceder es racional con arreglo a fines, en el cual se calcula la efectividad y consecuencias de un proceder determinado para conseguir el fin deseado; La accin racional con arreglo a valores est gobernada por ideales a los que el sujeto encauza su actividad, siempre coherentemente pero indiferente ante la poca o alta efectividad de su accionar; En la accin afectiva no se da la obediencia a lo racional y claramente definido, sino que sigue a ciertos estados emotivos del sujeto;
1 Giddens, op. Cit. (p. 244) 2 Giddens, op. Cit. (p. 251) Finalmente el proceder tradicional es influida por lo cotidiano a lo que el sujeto ya se habitu. En este punto Weber vuelve a aclarar que tanto estas orientaciones como las relaciones sociales se apoyan en la adecuacin causal, que nunca puede ser ms que grados de probabilidad en los que uno o varios agentes dirigirn su accin. La durabilidad de cierta relacin indica que existe una adecuacin causal o uniformidad en la conducta, derivada de un uso (entendido como la probabilidad de regularidad en una conducta o prctica efectiva) y una costumbre (que es el arraigo a un uso que lo hace perdurable). Dentro de las relaciones sociales, las ms estables son aquellas en las que el accionar est orientado por la creencia en un orden legtimo, ms all de la adhesin o no de los sujetos particulares a los principios del mismo. La convencin de cierta forma justifica y obliga a la conformidad de los agentes, ya que el conjunto de la sociedad remarca cualquier disidencia, separando al sujeto que la cometi. La ley y el derecho respaldan el convencionalismo y legitiman la aplicacin de sanciones por parte de un grupo, que es el orden jurdico, a los transgresores. La dominacin, como la entiende Weber, es la obediencia a un mandato especfico ordenado por otro, pero esta dominacin no podra existir si en alguna medida no se basara en la creencia por parte de los subordinados en la legitimidad de su subordinacin 3 . As Weber distingue tres tipos ideales de legitimidad de la dominacin: La autoridad tradicional, basada en la creencia de una capacidad de mando innata que es la autoridad y de la santidad de las normas, ambas legitimadas por herencia de tiempo pasado. En este tipo de dominacin se carece de personal admistrativo especializado. Ejemplos de esta autoridad pueden ser la gerontocracia, el patriarcalismo y el patrimonialismo. En la autoridad legal-racional, son un conjunto de normas impersonales establecida de acuerdo con la racionalidad con arreglo a fines o a valores. La sujecin a la autoridad se debe a la aceptacin de los sujetos a aquellas normas que la delimitan. Este tipo de autoridad est acompaada por una organizacin burocrtica jerarquizada que acta como una mquina, regulada por normas y la competencia cualificada, y la separacin entre el sujeto y su cargo. Esta burocratizacin tambin viene asociada con la divisin social del trabajo en varios aspectos de la vida social. Finalmente, podemos adicionar que es la forma de dominacin tpica ideal del moderno capitalismo y su racionalidad intrnseca, es por ello, por otra parte, su calidad de calculable. El tercer tipo de dominacin es la carismtica y tiene la particularidad de basarse en la creencia (cierta o no) en supuestas facultades extraordinarias de un individuo y es all mismo donde reside su legitimidad. El tipo de autoridad carismtica es extraordinaria porque la jerarqua se determina por un nmero de ntimos que participan del carisma del dirigente o poseen su propio carisma. La autoridad carismtica rechaza las normas establecidas, estableciendo nuevas reglas as funcionando como una fuerza revolucionaria, especialmente dentro de sistemas tradicionales. Es por eso que Weber lo articula con la idea de profeta que crea obligaciones. Sin embargo, por la misma
3 Giddens, op. Cit. (p. 259) caracterstica de este tipo de autoridad, el problema de la sucesin deriva en la rutinizacin del carisma y la degeneracin hacia una autoridad tradicional o legal. En este punto Giddens pasa a describir lo que Weber llama las tres dimensiones de la estratificacin, estas son la clase, el estamento y el partido. Weber relaciona la clase con el mercado y la accin econmica. Este ltimo concepto se define como la bsqueda pacifica de controlar utilidades deseadas (entendidas como bienes y servicios). La clase no puede existir sin que exista el mercado y una economa monetaria, que da inicio a la lucha de clases. Esta lucha se ve en la diferencia de exigencias econmicas, y en consecuencia distinta vida material y personal de los sujetos. Aquellos individuos que comparten la misma situacin de mercado pertenecen a una misma clase. En primer trmino, nos indica Giddens, Weber comparte con Marx que el eje fundamental en el cual gravita y se define la diferenciacin entre grupos sociales que expresa la divisin de clases es la posesin o no de la propiedad. Sin embargo, all no termina la distincin para Weber, sino ms bien todo lo contrario: es tan solo el punto de partida. En efecto, el autor de La tica presenta no de manera concluyente dos clasificaciones de clases: las clases poseedoras y las clases comerciales. Cada una tiene un grupo positivamente favorecido y otro negativamente favorecido. En las clases poseedoras, las favorecidas son las propietarias que reciben rentas por esta posesin y las no favorecidas, por oposicin son las que no poseen propiedades. En las clases comerciales los beneficiados son empresarios o bien los banqueros que financian el proceso de produccin, mientras que los no favorecidos son los trabajadores asalariados. Por otro lado, en los intersticios de ambas clasificaciones se estructura un diverso grupo de clases medias que remite y se extiende entre los favorecidos y los no favorecidos, pudiendo presentarse como una o como otra. En el caso de las clases rentsticas, por ejemplo, las clases medias estn integradas por pequeos propietarios o bien por individuos que ofrecen su fuerza laboral en el mercado y, en el caso de las clases empresariales, aquellas remiten fundamentalmente a la pequea burguesa o a funcionarios administrativos. Sin embargo, all no finaliza el cuadro analtico diferencial en la que enmarca los distintos agrupamientos de individuos; sino que suma una complejidad ms: Weber distingue tambin lo que l denomina clases simplemente sociales: esta se presenta en el carcter oblicuo de la situacin de clase y en la posibilidad de desplazamiento de un individuo determinado de una situacin hacia a otra. Por otra parte, la relacin entre intereses de clase idnticos o encontrados y la lucha de clases no necesariamente se mantienen invariables durante la historia. El conflicto se desarrolla cuando se percibe que la desigualdad de oportunidades entre grupos no es un hecho inevitable. Por otro lado la conciencia de clase se desarrolla mejor cuando existe una competencia econmica directa con otro grupo, si el nmero de personas en la misma situacin de clase es grande, si la organizacin y comunicacin sea relativamente sencilla, o si un liderazgo claro los gua. Pero la caracterizacin de estos tipos de clases expresan en ltima instancia relaciones sociales estrechamente vinculadas con factores socio-econmicos. En efecto, cuando en trminos weberianos hablamos de clase damos cuenta de determinadas caractersticas objetivas de la posicin o situacin de un individuo o grupo en el mercado, y de cmo stas influyen en la orientacin de tipos especficos de accin social. Es por ello que Weber, alejndose del determinismo econmico, introduce la categora de estamento, con la cual quiere dar cuenta de la situacin referida justamente a las consideraciones que se hacen sobre un individuo y su posicin social que le pueden dar un prestigio (positivo o negativo) social. As un estamento est compuesto por aquellos individuos que comparten la misma situacin estamental y que normalmente se manifiesta en un particular estilo de vida que los distingue. No obstante, estamentos y clases no son categoras mutuamente excluyentes pues existe una dinmica relacin entre ambos. Los primeros pueden influir sobre los segundos al afectar el funcionamiento del mercado y, con ello, las relaciones de clase. Por el otro lado, la estratificacin por estamentos solo puede mantenerse mientras las transformaciones econmicas no sean tan rpidas que hagan a las estratificacin por clases un factor de peso mayor. A pesar de que el estamento o la clase den un poder social, los partidos polticos, que son independientes de los anteriores, poseen un gran influjo en la distribucin de poder. He aqu el tercer elemento o dimensin constituyiva de la estratificacin: el partido. Este se entiende como una asociacin voluntaria orientada a conseguir el control directivo de una organizacin, para llevar a cabo una poltica determinada. 4