EJERCICIOS DE GESTIN DE COMPRAS

1. Tenemos una empresa en la cual sabemos que las necesidades de aprovisionamiento trimestral son:
El producto XM tiene un costo unitario de $34.00 y la cantidad al trimestre son de 340 unidades.
Recibimos una oferta de una empresa con las siguientes condiciones:
El producto XM se sirve en caja de 10 unidades al precio de $41.00. Por cada 20 cajas nos
regalan 2 cajas, por cada 30 cajas nos regalan 4 cajas y por cada 40 cajas nos regalan 6 cajas.
30 cajas = 300 unidades
1 Ud. ------------- $41.00
300 Uds. ---------------- X
X = $12,300

(regla de 3)

12300 / 340 = $36,176 ( xUs. )

SOLUCIN: La oferta no me conviene porque me cuesta ms caro.
2. El producto LM tiene un costo unitario de $127.00 y necesitamos 70 unidades. Una empresa nos
dice que el precio unitario del producto en cuestin es de $140.00, pero por pedidos superiores a 20
unidades se aplica un descuento del 3%, por pedidos superiores a 50 Uds. el 8% y por pedidos
superiores a 100 Uds. el 10%. El coste de embalaje por cada 10 unidades o fraccin es de $300.
1 Ud. ------------$40.00
70 Uds. ---------------- X
X = $9800
9800 0,08 * 9800 = $9016
10 Ud. ----------- $300.00
70 Uds. ----------------- X
X = $2100
9016 + 2100 = $11116
11116 / 70 = $158,8 (xUd.)
SOLUCIN: La oferta no me conviene.
3. El precio unitario en el producto PJ es de $100.00. Se aplica un descuento comercial del 1% para
pedidos entre 10 y 15 unidades, el 1,5% para pedidos de 16 a 50 unidades y el 2% para ms de 50
unidades. Las unidades que necesitamos son 35. El costo unitario actual es de $96.00. Calcular si la
oferta que nos ofrecen es ms interesante que la que tenemos.
1 Ud. ------------$100.00
35 Uds. ----------------- X
X = $3500
3500 0,015 * 3500 = $3447,5
3447,5 / 35 = 98,5 (xUd.)
SOLUCIN: la oferta no me conviene.

4. Para fabricar el artculo MJ se necesita combinar tres productos distintos cuyos costos actuales son:
RC
PC
CC

$2
$5
$7,05

La empresa recibe una oferta con las siguientes condiciones:

PRODUCTO
RC
PC
CC

PRECIO
4
10
11

CANTIDAD
1800
3800
800

DESCUENTO
7%
4%
5%

EMBALAJE
$0,6 xUD.
$234
$115,8

Por seguro hay que abonar $160 y de portes $936.

Para obtener una unidad del artculo MJ necesitamos por cada unidad de producto de la empresa el
20%, 40% y 70%, respectivamente. Calcular:
a) Costo total de la oferta.
b) El costo de materias primas por unidades de artculo MJ.
(a)
RC:
Importe bruto = 4 * 1800 0,07 * (4 * 1800) + 0,6 * 1800 = $7776
PC:
Importe bruto = 10 * 3800 0,04 * (10 * 3800) + 234 = $36714
CC:
Importe bruto = 11 * 800 0,05 * (11 * 800) + 115,8 = $8475,8
Importe bruto total = 7776 + 36714 + 8475,8 = $52965,8
Coste total = 7776 + 36714 + 8475,8 + 160 + 936 = $54001,8
SOLUCIN: El coste total de la oferta es de $54001,8.
(b)
K = coste total / importe bruto
K = 54001,8 / 52965,8 = 1,0196
RC:
(7776 / 1800) * 1,0196 = 4,405
PC:
(36714 / 3800) * 1,0196 = 9,851
CC:
(8475,8 / 800) * 1,0196 = 10,802
Para hacer el coste unitario de MJ:
4,405 * (20/100) = 0,881

9,851 * (40/100) = 3,940

10,802 * (70/100) = 7,560
0,881 + 3,940 + 7,560 = 12,381
SOLUCIN: El coste de materias primas por unidades de artculo MJ es de 12,381 .
5. Calcula el coste unitario de cada producto sabiendo que del producto BS necesitamos 300 unidades
y su precio es de $10,2, del producto MB necesitamos 190 unidades a un precio de $3,6 y que del
producto EB necesitamos 1300 unidades a un precio de $4,8. En la factura adems figura un
descuento comercial del 7%. Los portes ascienden a $150 y gasto de embalaje es de $58,8.
BS:
Importe bruto = 10,2 * 300 = 3060
PC:
Importe bruto = 3,6 * 190 = 684
CC:
Importe bruto = 4,8 * 1300 = 6240
3060 + 684 + 6240 = 9984
0,07 * 9984 = 698,88
Importe bruto total = 9984 698,88 = 9285,12
Coste total = 9285,12 + 150 + 58,8 = 9493,92
K = 9493,92 / 9285,12 = 1,0225
(3060 / 300) * 1,0225 = 10,4295
(684 / 190) * 1,0225 = 3,681
(6240 / 1300) * 1,0225 = 4,908

SOLUCIN

6. La empresa X nos proporciona informacin respecto al consumo de productos y existencias durante

los periodos siguientes:
DESDE HASTA DAS CONSUMO (UDS.) EXISTENCIAS (UDS.)
01-0131-0391
1900000
170000
13
13
01-0430-0691
2970000
90000
13
13
01-0730-0992
1540000
150000
13
13
01-1031-1292
1890000
100000
13
13
366
8300000
Calcular los das que hay en cada periodo.
31 + 29 + 31 = 91
30 + 31 + 30 = 91
31 + 31 + 30 = 92
31 + 30 + 31 = 92
Rotacin stock = consumo anual / saldo medio proveedor
3

170000 * 91 = 15470000
90000 * 91 = 8190000
150000 * 92 = 13800000
100000 * 92 = 9200000
15470000 + 8190000 + 13800000 + 9200000 = 46660000
46660000 / 366 = 127486,3388
Rotacin stock = 8300000 / 127486,3388 = 65
366 / 65 = 6 das
SOLUCIN: Cada 6 das tiene que entrar material en la empresa.
7. El PMP (Periodo Medio de Pago) de una empresa X teniendo en cuenta la informacin
suministrada por el departamento de compras es el siguiente:
DESDE HASTA DAS CONSUMO (UDS.) EXISTENCIAS (UDS.)
01-0131-0390
275
6200
13
13
01-0430-0691
525
4500
13
13
01-0730-0992
75
3800
13
13
01-1031-1292
140
8600
13
13
365
23100
90 * 275 = 24750
91 * 525 = 47775
92 * 75 = 6900
92 * 140 = 12880
24750 + 47775 + 6900 + 12880 = 252,89
PMP = 365 / (23100 / 252,89) = 4 das
SOLUCIN: Tardan 4 das en pagar a los proveedores.
8. La empresa FINSA est dedicada a la comercializacin de productos de limpieza. Esta empresa
desea saber el periodo medio de maduracin del ejercicio 2003. Para ello contamos con la siguiente
informacin:
Ex = 1835
Cl = 1800
Pr = 2050
Co = 17400
Ve = 27300
C = 18200

PMMF = 365 / (Co / Ex) + 365 / (Ve / Cl) 365 / (C/ Pr)
PMMF = 365 / (17400/1835) + 365 / (27300/1800) 365 / (18200/2050)
PMMF = 21 das
SOLUCIN: 21 das es lo que tarda en convertirse un beneficio a travs de una venta.