Working Paper

12 de junio de 2014

Kutxabank
QUEREMOS Y PODEMOS
Respuesta a Xabier Sagredo,
Presidente de BBK
Kutxabank Kutxabank
WE WANT AND WE CAN AHAL DUGU ETA NAHI DUGU
An answer to Xabier Sagredo, Xabier Sagredo
President of BBK BBKko Lehendakariari erantzuna

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QUEREMOS Y PODEMOS
Respuesta a Xabier Sagredo

1. Xabier Sagredo, Presidente de BBK, ha publicado no es legalmente obligatoria. Y, a pesar de lo que

en distintos medios, con fecha 12.06.2014, el
artículo “BBK: Queremos y podemos”. Dado el
peso institucional de su autor y la gravedad y
trascendencia del momento en que nos
encontramos, parece conveniente efectuar
algunas precisiones a determinadas opiniones
recogidas en dicho artículo.
2. Xabier Sagredo:
“El Congreso de los Diputados aprobó el
27 de diciembre de 2013 la Ley de Cajas
de Ahorros y Fundaciones Bancarias, que
obliga a las cajas vascas a convertirse en
fundaciones bancarias. La disposición
transitoria primera no deja margen a la
interpretación”
Y, más adelante:
“La ley pone a BBK, propietaria del 57%
de Kutxabank, deberes urgentes:
convertirse en fundación bancaria;… Todo
esto no es opcional ni negociable. Es lo
que la ley indica que debe hacerse. Quien
diga lo contrario, no dice la verdad”.
3. Pues no. Como hemos repetido, esta ley obliga a
transformarse en fundación sólo si a lo largo del
año no se adopta ninguna decisión para dejar de
cumplir los requisitos en la misma establecidos.
Esto es, tenemos hasta el 29 de diciembre para
diseñar opciones alternativas. La obligatoriedad
que se quiere defender, por lo tanto, no existe.
4. Así lo han reconocido, por un lado, Javier Lasarte,
Secretario de Economía del PSE y, por el otro,
Markel Olano. Ambos, siguiendo a sus respectivos
partidos políticos, cuestionan las posibles
opciones alternativas pero, a la vez, han
reconocido que la transformación en fundación
dice Xabier Sagredo, no están faltando a la
verdad.
5. Por otro lado, es inadmisible intentar buscar
argumentos de obligatoriedad legal –suponiendo
que existiera- después de 4 años de activa
gestión institucional en Madrid dedicada
precisamente a esto: a crear un entorno
normativo favorable a la privatización de
Kutxabank. Inadmisible ética y políticamente.
6. Xabier Sagredo:
“¿Que cambian las denominaciones? Es
verdad. ¿Que las cajas de ahorros en
adelante seremos fundaciones? Correcto.
Pero no cambiará lo sustancial. Y lo
sustancial es que el espíritu, los valores y
la huella de BBK seguirán tan presentes
como hasta ahora (o más)”.
7. No es posible que Xabier Sagredo piense
realmente que dar la vuelta a la titularidad de
BBK “no cambia lo sustancial”. Como
transmitimos en su momento al Presidente de
Kutxa, no podemos creer que piense que “el
espíritu, los valores y la huella de BBK” sean algo
llovido del cielo y que no tiene nada que ver con
el control social y público de esta entidad.
8. Xabier Sagredo:
“Sería deseable que nadie hiciera
demagogia con este asunto. Ese bulo de
la privatización es demagogia pura y
dura”.
Nos gustaría entender cómo es posible que
Xabier Sagredo se atreva a utilizar estas palabras
el mismo día que el Consejo de Administración de
la BBK que él preside aprueba el proyecto para

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QUEREMOS Y PODEMOS
Respuesta a Xabier Sagredo

privatizar la BBK a través de una privatización siendo de la sociedad, de todos y todas

“disparatada” que no sólo privatiza el poder de
esta entidad sino que lo deja en manos de un
círculo oligárquico de personas “cooptado”,
autoelegido, atrincherado frente a instituciones
públicas y sociales.
9. Xabier Sagredo:
“Pido a algunos partidos políticos y
agentes sociales que aparquen la política
en estos temas y que apoyen y respeten a
los profesionales que durante 107 años
han demostrado su capacidad de sacar
BBK adelante”.
10. No creemos que sea legítimo utilizar a los
profesionales que han sacado adelante la BBK
“durante 107 años” para justificar los errores
actuales. Seríamos más precisos si reducimos
esos 107 años a 103 y no utilizáramos a esos 103
años para justificar el continuado desatino
estratégico e institucional que han supuesto los
últimos 4 años.
11. No deberíamos olvidar que apoyo y respeto no es
lo mismo que callar y mirar hacia otro lado frente
a los graves errores. Al contrario, la falta de
clarificación y exigencia de responsabilidades
frente a desastres como la expansión de Kutxa o
la adquisición de CajaSur están, sin duda, en la
raíz de la continuación de los desvaríos
estratégicos de estos cuatro años. Otra cuestión
es que, como Presidente de la BBK, Xabier
Sagredo tenga que ser prudente en sus
valoraciones públicas sobre la gestión
desarrollada. Esto también lo entendemos, por
supuesto.
12. Xabier Sagredo:
los impositores y empresas que han
confiado en ella durante estos 107
productivos años”.
13. Pues lo sentimos, pero Sagredo sabe que no va a
ser así. Si el Proyecto de fundación bancaria sale
adelante el próximo día 30, desaparecen tanto el
“control vasco” como el “control social” del
banco. Salvo que llamemos “control vasco” al
control por parte de un pequeño grupo
oligárquico autoelegido y que sólo se
representará a sí mismo.
Sería interesante que Xabier Sagredo nos
explicara si es esto lo que entiende por “control
vasco”. La verdad, no entendemos cómo,
después de poner en marcha este Proyecto, el
propio Presidente de la BBK puede afirmar que
“ese control seguirá siendo de la sociedad, de
todos y todas los impositores y empresas …”.
¿Cómo va a ser esto posible con un Patronato en
el que 12 de los 15 miembros son cooptados,
elegidos a sí mismos y sin representación de
nadie?
14. Xabier Sagredo:
“… esa fundación, que seguirá siendo tan
vizcaína y vasca como hasta ahora (o
más), … Un patronato … representativo
de Bizkaia. … El control público está
asegurado”.
Increíble. Salvo que Xabier Sagredo se esté
refiriendo a que la BBK seguirá siendo vizcaína y
vasca en el sentido en que lo era la oligarquía de
Neguri. Sin que por ello representaran a nadie
más que a sí mismos. Porque esto es
exactamente lo que sucede con el Patronato.

“BBK será el accionista mayoritario de

Kutxabank y garantizará el control vasco
del banco. Y con BBK, ese control seguirá

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QUEREMOS Y PODEMOS
Respuesta a Xabier Sagredo

15. Xabier Sagredo: puesto en marcha este Proyecto no será ya

“El control público está asegurado”.
Xabier Sagredo sabe perfectamente que esto no
es así. Al contrario, el objetivo evidente de la
transformación en fundaciones es precisamente
hacer imposible el control público y social. La
representación pública sólo dispone de 3 de los
15 miembros y ello significa que el control
público desaparece. Salvo que alguien esté
confundiendo control público o control social con
la influencia de su respectivo partido político. Un
error histórico. Porque, a partir de ahora, la
influencia de los partidos políticos que han
consecuencia legítima de su peso social y de su
peso institucional sino una consecuencia de su
atrincheramiento y apropiación particular del
sistema financiero vasco.
16. Sólo nos queda, una vez más, apelar al
compromiso ético, social e institucional del
conjunto de los ciudadanos de este país y, muy
especialmente, de los afiliados y responsables de
los partidos políticos que han puesto en marcha
este Proyecto, para que detengan esta
barbaridad antes de que se haga efectiva. Nos
quedan dos semanas.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

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