GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Como CREAR VALOR para sus colaboradores, para su

empresa, para sus clientes, para sus franquiciados y para la
comunidad?

GESTIONANDO EL CAPITAL HUMANO DE SU EMPRESA
MEDIANTE
UN ENFOQUE SISTEMICO


GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Algunas definiciones previas:

Capital Humano: Conocimientos, Experiencias, Competencias de las
personas que integran la organizacin.
Enfoque Sistmico: Abordar una realidad en forma sistemtica y cientfica,
donde lo importante son las relaciones que ocurren
entre subsistemas y entre el sistema y el entorno.
Se lo considera en su totalidad sin dejar de lado ninguna
de las partes que lo componen.
Subsistemas del Capital Humano: Los subsistemas son procesos que deben
ser implantados con una balance ganar/ganar.
- Diseados a la medida de la necesidad
del Negocio.
- Alineados con la Estrategia y correctamente
integrados.
- Potenciando el clima y la cultura.
Fuente: M. Alles
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Anlisis y Descripcin de Puestos:

La existencia de una Descripcin del Puesto permite:
Asegurar la no repeticin de tareas, ni la falta de asignacin de una tarea,
Seleccionar a las personas en funcin del Puesto,
Evaluar el desempeo en funcin del Puesto,
La Equidad interna y externa en materia de remuneraciones,
Confeccionar Los Planes de Desarrollo en funcin del Puesto,
Permite al Empleado saber cuales son sus principales responsabilidades.

Plan de Desarrollo y de Carrera

La Gestin del Desarrollo de las Capacidades de las Personas (en particular el
desarrollo de sus competencias) debe orientarse a asegurar:
la Ejecucin de los planes de Negocio,
un Liderazgo Sustentable,
las relaciones, hbitos y conductas que revelan los Valores Corporativos.
Los Planes de Carrera son esquemas tericos que permiten:
la definicin de requisitos para avanzar dentro del Plan,
setear expectativas con el Empleado,
mejorar la satisfaccin del Empleado.
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Paso 1:
Porqu?
Propsito
CLARIDAD - FOCO- DISCIPLINA - COMPROMISO
Ayudar a las personas para que logren implementar los
CAMBIOS que saben que deben hacer para MEJORAR.
Paso 2:
Qu?
Paso 3:
Cmo?
Reflexiones Ideas
Iniciativas
Aprendizaje
Rutinas
Disciplina
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GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Otros Procesos de las Personas:

Estrategia de Recursos Humanos
Compensaciones y Encuestas Salariales
Programas de Reconocimiento / Comisiones
Personal Clave: Adecuacin Persona/Puesto, Descriptivo de Puesto Rol
Aceleracin de Desarrollo de Altos Potenciales
Modelo de Competencias y Valores
Planes de Carrera y Sucesin
Programas de Jvenes Profesionales e Integracin de Lideres
Plan de Formacin y Desarrollo
Plan de Capacitacin y Cursos Tcnicos
Encuentros Motivacionales & Outdoors
Estrategia de Comunicacin (Plataformas, Focus Groups y Talleres)
Poltica de Compliance
Auditorias Laborales y de Procesos de RRHH
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MUCHAS GRACIAS