ANALISIS FODA

El Anlisis FODA, es una metodologa de estudio de la situacin de una empresa

o un proyecto, analizando sus caractersticas internas (Debilidades y Fortalezas)
y su situacin externa (Amenazas y Oportunidades).
Es una herramienta administrativa usada para conocer la situacin real en
que se encuentra una organizacin, empresa o proyecto, y planificar una
estrategia de futuro.
Permite conocer como es y ser la relacin de la organizacin con diferentes
aspectos como la competencia, la ubicacin, el mercado, y la empresa misma.
Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeacin estratgica. Proporcionando informacin necesaria para la
implantacin de acciones y medidas correctivas y preventivas.
Y se debe analizar Internamente y externamente para conocer su fortalezas y
debilidades.
EXTERNO
OPORTUNIDADES
A nivel externo, las oportunidades implican situaciones o factores
socioeconmico, poltico, tecnolgico cultural y medio ambiental, Y social que
estn fuera de nuestro control y cuya particularidad es que son factibles de ser
aprovechados si se cumplen determinadas condiciones.
AMENAZAS
A nivel externo, por amenazas estamos entendiendo aquellos factores externos
que estn fuera de nuestro control y que podran perjudicar y/o limitar el
desarrollo de la industria y por ende de la institucin o entidad para aprovechar
las oportunidades del entorno.
INTERNO
FORTALEZAS
A nivel interno, las fortalezas son capacidades humanas, materiales con las que
cuentan la empresa minera para adaptarse y aprovechar al mximo las ventajas
que ofrece el entorno social y enfrentar con mayores posibilidades las desventajas
que ofrezca el mismo.
DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
Competencia. Estos elementos son los que la empresa, por la razn que sea, no
ha podido manejar o resolver, presentando una clara situacin de inferioridad
frente a su competencia.
OPINION.
Estoy de acuerdo, asimismo como estrategias defensivas debemos
enfocarnos en un anlisis profundo de las fortalezas: Como Conocimiento
y experiencia del recurso humano, Estructura orgnica que permite una
buena comunicacin entre reas, Grandes recursos financieros
Caractersticas del producto que se oferta, Cualidades del servicio.
Asimismo en las AMENAZAS: Competencia muy agresiva, Cambios en la
legislacin, Tendencias desfavorables en el mercado de los minerales,
Altos costos de la tecnologa.

FODA de Sergeotecmin
Se elabor el FODA de la institucin con las Unidades y Departamentos ms
importantes que conocen la problemtica institucional; as como, de todos los
puntos favorables que sern de utilidad para generar las estrategias y de este
modo poder realizar estrategias en base al cruce de variables.
UNIDAD / PROYECTO: ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
RECURSOS HUMANOS 1. Existencia de Normas jurdicas que rigen la
administracin de personal (Norma Bsica de Administracin de Personal,
Estatuto del Funcionario Pblico) 1. Servicios de capacitacin de personal en
cursos relacionados a la labor desempeada por parte de la contralora, del
Programa de Modernizacin financiera Pblica y de Servicio Nacional de
Administracin de Personal.
2. Nueva Poltica del Gobierno de Incorporar al personal de contrato a la partida
11700 (personal de Planta). 2. Aprobacin por parte de los Ministerios de Minera
y Metalurgia y Hacienda de la nueva estructura orgnica de la institucin.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. El Presupuesto para el Grupo 10.000 Servicios Personales es insuficiente.
Carencia de profesionales tcnicos para emprender los proyectos de la carta
geolgica y de exploracin minera.
2. No existe programas de capacitacin.
3. Cantidad mnima de Funcionarios incorporados a la carrera administrativa.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
CONTABILIDAD 1. Capacidad de coordinacin Administrativa y Financiera con
todas las Unidades y Proyectos de SERGEOTECMIN. 1. Existencia de Recursos
Financieros por parte del Ministerio de Minera para el cumplimiento de los
objetivos de Exploracin Minera.
2. Manejo adecuado de la informacin Financiera Contable a travs del Sistema
Integrado Gubernamental de Modernizacin de la administracin Sigma. 2. El
decreto de Reversin de las Concesiones Mineras hacia COMIBOL, permitir la
utilizacin de mayores recursos econmicos en trabajos de exploracin minera,
de acuerdo a las Polticas del Estado.
3. Capacidad efectiva para la realizacin de Trmites de Traspasos
Presupuestarios institucionales en los tiempos requeridos del Ministerio de
Hacienda.
4. Respuesta efectiva a todas las solicitudes de recursos econmicos
proporcionados a las diferentes Direcciones Unidades y Proyectos de
SERGEOTECMIN.
5. Proceso de seguimiento y control de todos los egresos de Recursos Econmicos
proporcionados a las diferentes Direcciones, Unidades y Proyectos de
SERGEOTECMIN.
6. Manejo adecuado de la informacin Contable a travs de archivos bien
documentados y seleccionados por ingresos, Egresos, Descargos de Rendicin de
Cuentas.
7. Personal con capacidad y conocimiento Financiero - Contable.
8. Equipos de Computacin adecuados para el manejo de los Sistemas
Financieros Contables.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Alto porcentaje de Personal Eventual bajo sistema de Contrato. 1. Reduccin
del Presupuesto por parte del TGN y Ministerio de Minera.
2. Deficiente y obsoleto Equipamiento de Mobiliario. 2. Problemas Sociales,
Polticos y Econmicos.
3. No existe Programas de Capacitacin continua del personal en el rea
Financiero Contable.
4. Vulnerabilidad de la Unidad de Contabilidad (Falta de seguridad del rea de
funcionamiento y documental).
5. Falta de Mantenimiento de la edificacin del rea destinada a la Unidad de
Contabilidad.
6. Redistribucin y Organizacin.
7. No existe Manual de Procedimientos y de funciones de la unidad de
Contabilidad.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ALMACENES 1. Capacidad de Coordinacin Administrativa y Financiera con
todas las Unidades y Proyectos de SERGEOTECMIN. 1. Disponibilidad de
recursos financieros para viabilizar la entrega de materiales y suministros para
los nuevos proyectos de exploracin minera.
2. Manejo Adecuado de la informacin de materiales y suministros del
SERGEOTECMIN. 2. Contar con un sistema actualizado de manejo de los
almacenes del SERGEOTECMIN.
3. Capacidad Efectiva para procesos de Compras, Ingresos y salidas de los
materiales y suministros de SERGEOTECMIN.
4. Proceso de seguimiento y control de todos los ingresos, Almacenamiento y
Egresos de los materiales y suministros del SERGEOTECMIN.
5. Manejo Adecuado de la Informacin en Kardex, como tambin solicitud de los
materiales y suministros.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Materiales y suministros obsoletos que requieren la baja correspondiente y
necesidad de realizar revalo de activos fijos 1. incertidumbre del cumplimiento
de las polticas implantadas para el manejo administrativo.
2. No existe programas de Capacitacin continua del personal en el rea de los
Almacenes y Adquisiciones 2. Inestabilidad funcionaria genera alto grado de
rotacin de personal.
3. No existen medidas de seguridad para resguardo de los materiales en deposito
de la Unidad de Almacenes (Falta de enrejado en las ventanas del depsito del
stano).
5. La no existencia de recursos financieros en las partidas 395, 322, 332, 333,
341, 343, 391 y 397 para viabilizar la gestin de los nuevos proyectos de las
diferentes actividades
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Activos Fijos
1. Manejo adecuado de la informacin de Activos Fijos, mediante el Sistema de
Administracin de Activos Fijos de SERGEOTECMIN.
2. Capacidad efectiva para el proceso de control eficiente en la disposicin y
entrega de Activos Fijos, a requerimiento de las diferentes reparticiones de la
Institucin.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. No existen los ambientes adecuados que proporcionen seguridad para el
almacenamiento y custodia de Activos Fijos. 1. No efectuar un mantenimiento
permanente de los Activos Fijos, Vehculos e Inmuebles de propiedad de
SERGEOTECMIN.
2. Los requerimientos para la entrega de Activos Fijos no llegan oportunamente.
2. Cambio permanente de los Servidores Pblicos por Inestabilidad Poltica.
3. No existe planificacin en los requerimientos de Activos Fijos y en especial a los
Vehculos que cumplen tareas en el campo.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEPARTAMENTO DE HIDROGEOLOGA COCHABAMBA 1. Buena Imagen
Institucional. 1. Tomar mediante publicidad (Informacin) la demanda que
actualmente es cubierta en gran parte por la empresa Privada y la Demanda
potencial que aun no existe de manera significativa. (Prefecturas, Municipios).
2. Personal preparado para realizar investigacin de Recursos Hdricos
subterrneos y superficiales. 2. Firmar convenios y contratos con instituciones en
las reas de servicios que se encuentran en todo el pas.
3. Experiencia institucional slida para Apoyo a Instituciones Pblicas y privadas
como las Prefecturas y Alcaldas 3. Renovacin de equipos a travs de la
cooperacin Internacional.
4. Infraestructura lo suficientemente adecuada para el funcionamiento Tcnico y
administrativo de la institucin. 4. Con el tema de manejo de medio Ambiente a
nivel mundial, aprovechar adecuadamente el apoyo de los organismos
internacionales de cooperacin en el rubro de la hidrogeologa.
5. Conocimiento del Medio que demanda este tipo de servicio en cuanto a
hidrogeologa e hidrolgica, Geofsica, Estudios del Medio Ambiente y Minera. 5.
Demanda de estudios para bsqueda de agua.
6. Prestacin servicios en trabajos de perforacin, Limpieza. 6. Demanda de
ejecucin y de estudios de agua de instituciones y empresas publicas por la
confianza que tienen en la institucin pblica como la nuestra.
7. Mantenimiento de Pozos de Riego, Industriales y Domiciliarios. 7. Estudios
para la identificacin y prospeccin de Aguas Subterrneas.
8. Monitoreo de niveles de aguas subterrneas (Banco de datos).
9. Posibilidades para encontrar mayor solidez por dediciones Gubernamentales
en cuanto a normativas que protejan y den mayor solidez a la Institucin en
Direccin a las Polticas Nacionales de Fortalecer " Lo Publico" ( Exclusividad en
estudios, Perforacin)
10. Prestar apoyo en el estudio para la ubicacin de sitios de rellenos Sanitarios,
con los Municipios de Cochabamba y del interior del Pas.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Inestabilidad laboral del personal especialmente Tcnico. 1. No existe rapidez
en el manejo financiero (Transferencias de Recursos econmicos), a nivel de la
oficina central por el tema presupuestario.
2. Existencia de vehculos y maquinaria obsoleta que inmediata. 2. Fuga de mano
de obra capacitada, por la inseguridad laboral y la tardanza en los pagos por los
trabajos ejecutados, ya que las empresas Privadas del medio contratan mano de
obra que fue entrenada y trabaj en el Dpto. de Hidrogeologa-SERGEOTECMIN.
3. Excesiva burocracia administrativa en la oficina central La Paz. 3. Corrupcin
en algunas Instituciones Publicas como los Municipios, en los cuales existe una
gran demanda del servicio.
4. No existen Polticas Pblicas adecuadas a travs de normativas que faciliten a
Sergeotecmin se constituya en el proveedor exclusivo del servicio a instituciones
publicas en lo relacionado a la hidrogeologa, ampliacin del DS 28777 agregando
la exclusividad 4. Incremento en la cantidad de empresas que ofrecen este
servicio, produciendo la disminucin de costos por la competitividad.
5. No existe una planificacin a largo plazo (10 aos o ms), a nivel nacional para
encarar trabajos en todo el pas en Hidrogeologa.
6. No existe un plan de socializacin de Proyectos a travs de las autoridades en
ejercicio en Prefecturas y Municipios.
7. No existe Continuidad en la ejecucin de Proyectos por el cambio de
Autoridades.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEPARTAMENTO DE MINERA Y METALURGIA
DMM ORURO 1. Personal Tcnico idneo en el campo de anlisis qumicos de
muestras de minerales, geoqumicas y de medio ambiente. 1. Reactivacin minera
por el incremento de precios en el mercado internacional.
2. Personal tcnico idneo y capacitado en servicios de investigacin metalrgica
y asesoramiento tcnico. 2. Sostenibilidad de precios de metales en el mercado
internacional.
3. Laboratorio qumico de anlisis de minerales en curso de acreditacin por
IBMETRO, con la aprobacin de la primera fase de evaluacin. 3. Creciente
demanda de metales en el mercado internacional.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. No existe asignacin oportuna de presupuesto para el funcionamiento normal
de la entidad 1. Cada de precios de metales en el mercado internacional.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
PROYECTO LEVANTAMIENTO DE MINAS ABANDONADAS Y ELABORACIN DEL
ATLAS DE PASIVOS AMBIENTALES MINEROS DEL SUR DE POTOS 1. Personal
tcnico y multidisciplinario. 1. Existen opciones de cooperacin a nivel
institucional, nacional e internacional.
2. Experiencia de trabajo reconocido a nivel institucional. 2. Las Prefecturas y
Municipios requieren contar de informacin en el rea de las ciencias geolgicas
aplicadas para su desarrollo y gestin ( recursos de agua, contaminacin de
aguas y slidos de actividad minera) y poseen recursos financieros disponible
3. Capacidad de coordinacin con entidades relacionadas con temas ambientales
(DSM, Prefecturas, Universidades y Otros). 3. Existe un marco legal favorable que
permite a SERGEOTECMIN desarrollar proyectos y servicios de consultora.
4. Principal repositorio de informacin geolgica-minera ambiental y RR. NN. No
renovables del Pas.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Equipos de campo y gabinete especializados insuficientes y obsoletos. 1.
Recursos financieros insuficientes.
2. Contratos laborales temporales (carencia de estabilidad laboral). 2. El decreto
29177 al anular la otorgacin de concesiones esta limitando los recursos por
coparticin de las patentes mineras.
3. Capacidad de gestin administrativa y financiera deficiente. 3. Incomprensin
y desconocimiento del rol estratgico de SERGEOTECMIN para el estudio de los
recursos naturales no renovables.
4. Medios de transporte insuficiente y/o obsoleto. 4. Injerencia poltica
(imposicin de personal no calificado)
5. Remuneracin econmica no competitiva.
6. Insuficiente cantidad de gelogos especializados que complemente el equipo
tcnico.
7. Carencia de una estrategia de posicionamiento e imagen institucional.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
PROYECTO APOYO AL DESARROLLO DE LA MINERA COOPERATIVA 1. La
coordinacin, comunicacin entre el personal es fluida. 1. En el marco Jurdico
actual el proyecto ejecuta asesoramiento tcnico a las cooperativas.
2. Los recursos humanos son capacitados y con experiencia. 2. La actividad
minera y en particular cooperativa en el pas esta en un buen momento por lo
que existe gran inters de las cooperativas de poder expandir y ampliar sus
actividades en yacimientos que fueron dejados debido a las bajas cotizaciones
3. La biblioteca de la institucin cuenta con toda la informacin necesaria de
todos los estudios realizados en todas las regiones donde se tiene actividad
minera en el pas. .
DEBILIDADES AMENAZAS
1. No existe equipo para trabajos en el campo. 1. Inestabilidad laboral.
2. Recursos econmicos reducidos para asistir a las cooperativas. 2. La
incertidumbre en la promulgacin de leyes referidas a la minera que hasta la
fecha no tienen su reglamentacin, lo cual hace que entidades u empresas no
tengan la seguridad para invertir ms capital al rubro minero.
3. Los recursos que se brindan al proyecto son insuficientes puesto que la
demanda, de asistencia tcnica por parte de las cooperativas es grande,
hacindose necesario incrementar los recursos as como el personal, para as
colmar con las expectativas de 3. La existencia de una cultura por parte de los
cooperativistas de poder optar por lo emprico y el descrdito a personal
especializado en el rea de la minera.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
REA ESTRATGICA : GEOLOGA ECONMICA 1. SERGEOTECMIN es la
institucin idnea para realizar trabajos de geologa econmica (prospeccin,
exploracin y evaluacin minera). 1. El marco jurdico actual (DS29117) faculta a
SERGEOTECMIN realizar trabajos de geologa econmica (Prospeccin,
exploracin y evaluacin minera) en todo el territorio nacional.
2. Capacidad de generacin de informacin bsica en prospeccin geolgico-
minero. 2. Plan Nacional de desarrollo contempla el fortalecimiento de
SERGEOTECMIN en el rea de prospeccin y exploracin minera.
3. Recursos humanos capacitados con experiencia especfica (gelogo-mineros,
metalurgistas, mineros). 3. Elevadas cotizaciones de los metales nobles, base y
raros en el mercado internacional con tendencia a una cierta estabilidad.
4. Experiencia de trabajo en Geologa Econmica reconocida a nivel
interinstitucional. 4. El Convenio interinstitucional SERGEOTECMIN-COMIBOL
permite desarrollar proyectos de Geologa Econmica en propiedades mineras de
COMIBOL.
5. Cuenta con Infraestructura Bsica, equipos y laboratorios (Dpto. Minera y
Metalurgia y Unidad de anlisis microscpico): Qumicos, metalrgicos y
mineralgicos. 5. Los convenios con el sistema cooperativo, permiten ejecutar
proyectos de asistencia tcnica (exploracin detallada y evaluacin minera).
6. Capacidad de coordinacin y prestacin de servicios a entidades estatales
(Prefecturas, Universidades y Otros) y Privadas del sector minero. 6. Las
Prefecturas y Municipios requieren contar con informacin geolgico-minera para
proyectos de desarrollo integrado regional.
7. Principal repositorio de informacin geolgico-minera y Recursos Naturales no
renovables del Pas.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Equipos de campo y gabinete especializados insuficientes. 1. Los recursos
financieros no estn garantizados a mediano y largo plazo para la continuidad de
proyectos de geologa econmica.
2. Vehculos insuficientes y/o obsoletos para encarar trabajos de campo y
limitados mantenimiento. 2. El marco jurdico-poltico sobre recursos Naturales
se encuentra en debate (OIT y otros).
3. Recursos financieros propios insuficientes para ejecutar proyectos de Geologa
Econmica. 3. Desconocimiento del rol estratgico de SERGEOTECMIN para el
estudio de los recursos naturales no renovables.
4. Carencia de estabilidad laboral (Contratos Laborales temporales). 4. falta de
definicin de polticas mineras gubernamentales.
5. Capacidad de gestin administrativa y financiera deficiente. 5. Excesiva
burocratizacin de tramites en el Ministerio de Hacienda carencia de
metodologas de seguimiento y evaluacin adecuadas para el sector minero.
6. Renumeracin econmica no competitiva. 6. El actual mercado laboral en el
sector minero, demanda profesionales vinculados a la geologa econmica.
7. Insuficiente cantidad de gelogos especializados que complemente el equipo
tcnico.
8. Necesidad de Programas de capacitacin y actualizacin permanente del
personal.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
UNIDAD DE PRESUPUESTOS 1. Cumplimiento de las normas bsicas. 1. Buen
funcionamiento institucional con el VIPFE y con Hacienda y personal operativo de
Planificacin.
2. Metodologas del VIPFE aplicadas. 2. Posibilidades de financiamiento externo.
3. Talleres a Tcnicos por parte de administracin. 3. Incremento de la demanda
de servicios.
4. Compra de equipos nuevos. 4. Decreto de Reserva Fiscal y Mejora las
perspectivas institucionales.
5. Personal Tcnico capacitado. 5. El gobierno ha tomado conciencia de la
importancia de Geologa.
6. Coordinacin para compras de equipos con tcnicos. 6. Trabajo coordinado con
el departamento de planificacin del ministerio de Minera y elaboracin de
planes conjuntos para el sector.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Baja ejecucin presupuestaria de proyectos. 1. Problemas de trmites con el
Ministerio de Hacienda.
2. Inexistencia de procesos de planificacin de gasto. 2. Problemas con el
financiamiento de proyectos con COMIBOL. Y Prefectura La Paz.
3. Inexistencia de seguimiento de proyectos. 3. Poca relacin entre administracin
y tcnicos.
4. Imposibilidad de realizar el seguimiento deservicios con el SIGMA. 4. Decreto
Supremo de Reserva Fiscal disminuye proyecciones de patentes.
5. Falta de manuales de procedimiento. 5. Trmites de dotacin de cuotas de
gasto lentos.
6. Incomprensin ante procesos administrativos basados en una norma legal. 6.
Incremento de la demanda de Tcnicos.
7. Solicitudes de viticos, gasolina y otros muy apresurados y con mucha presin.
7. Ingerencia Poltica
8. No existe revisin de desempeo mensual de funcionarios ni de proyectos. 8.
Desconocimiento de la institucin por parte del Gobierno y por parte de la
Sociedad.
9. No existe revisin de efectos y de impactos de los proyectos. 9. No existe muy
buena gestin por parte de planificacin.