GUIA DEL TERCER PARCIAL

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1.- Explica las caractersticas del director de una empresa.

2.- Cual es la importancia de la direccin?
- El que pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y organizacin.

3.- Como se comprueba que la direccin de una empresa es eficiente?
- La caridad se refleja en el logro de los objetivos, la implementacin de mtodos de organizacin y
en la eficiencia de los sistemas de control.

4.- Menciona los elementos de la direccin.
-Autoridad
-Comunicacin
-Liderazgo
-Motivacin
-Control.

5.- Que es la autoridad dentro de una empresa?
- La capacidad que tiene una persona para dar rdenes y exigir que se cumplan dentro de una
organizacin.

6.-Que es la comunicacin dentro de una empresa?
- Es el medio mediante el cual se unifica la actividad organizada, se hace productiva la informacin
y se cumplen las metas.

7.-Mensiona los propsitos de la Comunicacin.
- Establecer y difundir las metas de una empresa
- Desarrolla planes para su ejecucin
- 0rganisar recursos humanos de la manera ms eficiente y eficaz
- Seleccionar desarrollar y evaluar a los miembros de una organizacin
- Dirigir motivar y crear un buen ambiente entre sus trabajadores
- Controlar el desempeo.

8.- Que es el liderazgo?
- Est ligado con la supervisin y de acuerdo con los diversos estilos de liderazgo que existan en la
empresa vara el grado de eficiencia y productividad.

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9.- Cual es la diferencia de que exista un buen lder dentro de la empresa?
- Que se d un excelente grupo de trabajo conformado por personas que busquen el liderazgo,
sean competentes y que se sientan comprometidos con la empresa.

10.- Que es la motivacin?
- Es la labor ms importante de la direccin y atreves de ella se logra la ejecucin de trabajo de
acuerdo con los estndares esperados.

11.-Que es el control dentro de una empresa?
- Es una etapa primordial de la direccin, lleva a cabo un mecanismo que cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.

12.-Que es la integracin de una empresa?
- Es el proceso mediante el cual se introduce y distribuye al factor humano en los diferentes
puestos acorde las herramientas y tecnologa.

13.- Menciona los principios de la integracin.
- Hacer su trabajo adecuadamente
- Los hombres deben de adaptarse a las funciones y no a las funciones de los hombres.

14.-En que afecta que un trabajador desarrolle funciones inferiores a sus capacidades?
- Pierde inters en el puesto y no lo desarrolla adecuadamente provocando en muchas ocasiones
que no se cumplan los objetivos.

15.-Menciona los errores que cometen las pequeas empresas respecto a la integracin de sus
trabajadores.
- No revisan adecuadamente el puesto, lo que ocasiona duplicidad de funciones (no estn bien
diseados los puestos y es perdida).
- No dan induccin correcta al trabajador para que realice bien su trabajo
- No contar con un manual de puesto.

16.-Menciona los puntos que deben llevarse a cabo para una integracin adecuada.
- Adiestramiento y capacitacin
- Capacitacin de supervisores
- Desarrollo de ejecutivos.
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17.-Menciona los cuatro pasos para tener una integracin exitosa de los trabajadores.
- Reclutamiento
- Seleccin
- Introduccin
- Desarrollo.

18.-Menciona los puntos para el desarrollo adecuado de la direccin.
- Ejecuciones de los planes de acuerdo a la estructura organizacional
- Motivacin
- Comunicacin
- Gua y conduccin de los esfuerzos de los subordinados
- Supervisin
- Alcanzar las metas de la empresa.

19.-Menciona los factores para una motivacin.
- Espritu de equipo
- Identificacin con los objetivos de la empresa
- Practicar la administracin por participacin
- Establecimiento de relaciones humanas adecuadas
- Eliminacin de prcticas no motivadoras.