relacin con un Sistema Integral de Seguridad y Salud en el Trabajo
Por Roberto Gmez Snchez
Curso Derecho del Trabajo Profesora Karla Canova Talledo
Maestra en Psicologa del Trabajo y las Organizaciones Escuela Profesional de Psicologa
La gestin por competencias y su relacin con un Sistema Integral de Seguridad y Salud en el Trabajo
HIPOTESIS Se propone que: La gestin por competencias del talento humano facilita la implementacin y funcionamiento de un Sistema Integral de Seguridad y Salud en el Trabajo eficiente.
ARGUMENTOS Las personas pasan ms de un tercio de cada da en el trabajo. Slo por este motivo debera estar claro que las condiciones de trabajo pueden tener un efecto importante y directo en la salud y el bienestar de lostrabajadores (Iunes, 2001), es claro que hay una responsabilidad para que esta situacin resulte sin incidentes, o mejor dicho sin accidentes de trabajo que puedan daar la seguridad y salud de los trabajadores. En los datos estadsticos del mes de noviembre de 2013, se pueden apreciar 2,682 notificaciones, de las cuales, el 96,87% corresponde a accidentes de trabajo, el 2,57% a incidentes peligrosos, el 0,56% a accidentes de trabajo mortales. (MTPE, BOLETN ESTADSTICO MENSUAL DE NOTIFICACIONES DE ACCIDENTES DE TRABAJO, INCIDENTES PELIGROSOS Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES, Noviembre 2013); al determinar el porcentaje de accidentes de la PEA ocupada del Per (aproximadamente 16 millones) que es de 0.0167%, podramos decir que no significativo, pero lo cierto es que no son reportados todos accidentes de trabajo. Al margen de no ser significativos, lo cierto es que son seres humanos, porque se debe velar, aun cuando las estadsticas no lo consideren importante. Bajo la informacin del Cuadro 1 y Cuadro 2, podra decirse que las causas bsicas que estara originando estos accidentes podra estar centrados en el trabajador, sea por una falta o poco conocimiento de cmo hacer el trabajo y/o que no est comprometido/motivado y/o busque en menor esfuerzo para realizar sus tareas. Por lo sealado consideramos que a la luz del artculo 27 (Congreso, 2011) que seala El empleador define los requisitos de competencia necesarios para cada puesto de trabajo [y] todo trabajador de la organizacin est capacitado para asumir deberes y obligaciones relativos a seguridad y salud, da el fundamento que se requiere ciertas competencias, no solo para realizar una tarea, sino que estn en condiciones para recibir capacitaciones, medio importante para reducir los accidentes de trabajo, que aseguren el aprendizaje e internalizacin de lo que es la Seguridad y Salud en el Trabajo, lo que reafirma que el talento humano hoy en da es el elemento que diferencia a las organizaciones. Las competencias son conocimientos, habilidades, actitudes y motivacin [que] son requeridos para poder alcanzar los objetivos estratgicos. (Medina Lorza, Aida Florencia; Delgado Ortega, Ana Mara; Lavado Alvarado, Paola Andrea), sumndole experiencias, sentimientos, caractersticas personales y valores en correspondencia con las exigencias tcnicas, productivas y de servicios. (Pelez) de las organizaciones. Lo que nos lleva que el trabajador deba tener Conocimientos (se logran con capacitacin), habilidades (se logran capacitacin y prctica), Actitudes-Experiencias-Caractersticas personales-Valores (se busca un cambio con el Moldeamiento/mejora/cambio de la persona, desaprender, establecer una cultura de seguridad y salud en el trabajo). Esto significa que el trabajador no solo debe saber (conocimiento), sino debe saber hacer (tener la habilidad), debe saber estar (ser consciente de las situaciones que lo envuelven en un trabajo), debe querer hacer (comprometerse) y poder hacer (manejar los recursos disponibles). Dentro de este proceso se debe crear las condiciones que asegure el control de riesgos laborales, mediante el desarrollo de una cultura de prevencin eficaz (MTPE, DS 005-212-TR, 2012), llevando pues a gestionar las capacidades de los trabajadores, las cuales estn se harn beneficiosas para la seguridad y salud laboral a travs de una gestin de las competencias por parte de la organizacin. El trabajador requiere de direccin y esta direccin debe tener un adecuado manejo, a fin de asegurar una cultura de Seguridad y Salud en el trabajo. En la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, se busca un mayor compromiso con el tratamiento de peligros y riesgos que pueden afectar a los colaboradores que desarrollan sus actividades en la Entidad (SENA), por lo que no debemos perder de vista que se debe dar un cambio en la cultura de cada trabajador y de la misma organizacin, debe haber un alineamiento. En la bsqueda de resultados las organizaciones no solo deben centrarse en los econmicos, sino que es parte fundamental para asegurar su existencia la de satisfacer a sus clientes internos (trabajadores), proveyendo las condiciones necesarias para su desarrollo, llevando ello a gestionar las competencias de esta parte del equipo. Ello lleva a que se integre la gestin por competencias con el sistema de seguridad y salud en el trabajo, pues hace ms eficiente la toma de decisiones. (Carmona, Camacho, Vsquez, & Rivas, 2008). En el Captulo III (MTPE, DS 005-212-TR, 2012), se sealan obligaciones del empleador a garantizar, comunicar, supervisar, promover la cooperacin y realizar todas las acciones necesarias para asegurar la proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores; para que sea eficiente y eficaz el trabajo del empleador debe echar mano al potencial del trabajador, este potencial son las competencias que tiene, lo que permitir que la capacitacin, principal estrategia a usar pueda ser efectiva, tanto en la internalizacin de esos conocimientos, como el desarrollo de compromisos, todo apuntado a hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo. A la hora de ser evaluados los participantes [sobre la capacitacin en seguridad y salud en el trabajo, en relacin a] su grado de comprensin y su utilidad en la prevencin de riesgos (MTPE, DS 005-212-TR, 2012), claramente se podr observar que aquellos que poseen mejores competencias podrn por un lado estar en mejores perspectivas de enfrentar los riesgos en el trabajo, as contribuir a generar una cultura organizacin de seguridad y salud, sumando a que ejerzan liderazgo al resto de sus compaeros. Al analizar cules son los beneficios de una gestin por competencias y su relacin con un sistema de seguridad y salud en el trabajo, podemos decir que se logra una Adaptabilidad y capacidad de anticipacin a los cambios [en la seguridad y salud en el trabajo, logrando un] cambio de cultura y estilo de liderazgo [desarrollndose un crecimiento de la persona llevando a una] reduccin de costes de no calidad (Admin, 2013), concluyendo que por un lado hay beneficios econmicos para la organizacin y por otro el trabajador estar protegido contra incidentes que atenten contra su persona. Por otro lado todos los trabajadores[al] tener las competencias necesarias para realizar su trabajo de manera segura y saludable, [y] sabiendo [cuales son] sus lmites de lo que pueden y no pueden hacer (Bestratn) podr permitir que el sistema integral de seguridad y salud en el trabajo funcione. Al hablar de competencias desde un enfoque conductual [estas se caracteriza] fundamental [porque] sirven para establecer estndares mnimos de comportamiento, atributos y conductas (MINSA, 2011), las cuales se requieren para para que el Sistema integral de Seguridad y Salud en el trabajo funciones de manera adecuada. Como regla general en el marco de la ley y reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, permanentemente seala que la participacin del trabajador es fundamental, ello reafirma pues que es necesario que cuente con competencias que por un lado permitan trabajar en equipo, tolerancia a la presin, ser proactivo, iniciativa, responsabilidad, capacidad de aprendizaje, nivel de compromiso, motivacin para el cambio (Alles, 2005), por lo que la gestin en esta parte asegurar el sistema. CONCLUSIONES Podemos decir que el xito de un sistema de seguridad y salud en el trabajo est centrado en la persona, lo cual lleva a que toda actuacin la considere como punto de partida. As mismo toda accin para asegurar el sistema debe ser de calidad para asegurar el control y reduccin de los peligros a que pueda ser expuesto el trabajador. Las competencias son la base que debe tener el trabajador para un funcionamiento exitoso de la seguridad y salud en el trabajo. Se concluye que la gestin por competencias tienen directa relacin con un sistema integral de seguridad y salud en el trabajo. Bibliografa Admin. (2013). Openmet Group. Recuperado el 8 de Abril de 2014, de http://www.gestioncompetencias.com/beneficios-de-la- gestion-por-competencias/ Bestratn, M. (s.f.). Integracin de la prevencin y desarrollo de competencias. Notas Tcnicas de Prevencin. http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/821a921/830%20web.pdf. Carmona, M., Camacho, G., Vsquez, V., & Rivas, Z. (2008). Gua para la integracin de sistemas de gestin sobre la base de los procesos. Sevilla: Instituto Andaluz de Tecnologa. Congreso, R. d. (26 de Julio de 2011). 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