1. Que es un analisis de riesgo?

Cualquier actividad que se realice ya sea en la vida cotidiana como caminar

por la calle, como las que se realizan en las diferentes industrias generan
riesgos, muchas veces idientificamos los posibles riesgos del desarrollo de
esta actividades, pero no basta con idientificarlos, si no debemos
clasificarlos segun las consecuencias que puedan generar y la probabilidad
que sucedan, es por esto que se debe establecer un metodo de analisis de
riesgo el cual nos brindara la suficiente informacion para establecer los
niveles de riesgo a los cuales puede estar sometida nuestra organizacion
en el desarrollo de las actividades que se realizan. El anlisis de riesgos
determinar cules son los factores de riesgo que podran tener un mayor
efecto sobre nuestra organizacion y por lo tanto deben ser tratados con
mayor cautela.
2. Metodos de analisis de riesgo
Existen tres tipos de metodos de analisis de riesgo: metodos cuantitativos,
metodos cualitativos, metodos semicuantitavos.
Metodos cualitativos Metodos cuantitativos Metodos semicuantitativos
Es el mtodo de
anlisis de riesgos
ms utilizado en la
toma de decisiones en
proyectos
empresariales, e
apoya la toma de
decisiones en la
experiencia de las
personas acargo del
proyecto
e pueden utilizar
cuando el nivel de
riesgo sea ba!o y no
!ustifica el tiempo y los
recursos necesarios
para hacer un anlisis
cuantitativo

e consideran
mtodos
cuantitativos a
aquellos que
permiten asignar
valores de
ocurrencia a los
diferentes riesgos
identificados, es
decir, calcular el
nivel de riesgo del
proyecto.
"unque pueden
tomar como base la
experiencia de otros
proyectos los
resultados finales se
obtienen de un
analisis estadistico y
matematico, el cual
brinda una
confiabilidad en
especial en
proyectos que
presenten una
peligrosidad alta
e utilizan clasificaciones
de palabra como alto,
medio o ba!o, o
descripciones ms
detalladas de la
probabilidad y la
consecuencia.
Estas clasificaciones se
demuestran en relaci#n
con una escala apropiada
para calcular el nivel de
riesgo. e debe poner
atenci#n en la escala
utilizada a fin de evitar
malos entendidos o malas
interpretaciones de los
resultados del clculo.
Entre los mtodos
cuantitativos
podemos encontrar:
$"nlisis de
probabilidad
$"nlisis de
consecuencias
$imulaci#n
computacional
Entre los principales metodos para anlisis de riesgos tenemos:
%&"
'()E
*&"+ (',
C&EC- .(+
/"
('E012*
(+23042)1
4"+5(6 1E 5(E72
&"62%
"4'E
"4'EC
3. Metodo WHAT IF?
APLICACI!
Es utilizado principalmente para %lantas de %rocesos )2 comple!os, y en
especial para los procesos de cada etapa.
8na de las caracter9sticas en la :Creatividad (ndividual: del analista, es
decir, deber9a haber un ;rainstorming. Cuantas ms sugerencias ms
provechoso es el estudio.
)o obstante...existen una serie de listas con preguntas <=ue ocurrir9a
si....,, estas listas de preguntas tipo, estn divididas por %rocesos:>aqu9
estn algunos e!emplos?.
'allo de equipos.
<=u ocurrir9a si fallara una caldera,...y si no se activa el
sistema de emergencia,
'allos de servicio.
<=u ocurrir9a si fallara el sistema de refrigeraci#n,...y si
existiese un fallo en la inertizaci#n,
'allos de cargar el producto.
<=u ocurrir9a si el caudal de carga fallara,...y si existiese un
retroceso del producto,
ucesos especiales.
<=u ocurrir9a si hubiera fuertes vientos,...y si la velocidad de
corrosi#n fuera mayor,
(nterfases.
<=u ocurrir9a si no se mantuviera el nivel de un interfase en
cualquiera de los siguientes casos,.. "lta y ba!a presi#n. %roceso
vapor. %roceso agua de refrigeraci#n....etc.
@lvulas de seguridad.
<=u ocurrir9a si no se cierra la vlvula,...y sino funciona la
vlvula de alta presi#n,
%lanes de emergencia.
<=u ocurrir9a en caso de emergencia,...<se encuentra el
personal formado en el uso de los equipos de emergencia,
%lanes y programas de 'ormaci#n e (nformaci#n.
<=u ocurrir9a si el operario )2 estuviese formado ni informado,
M"T#L$IA
AB 0 e (dentifican los 5iesgos.
%ara ello se realizan una serie de preguntas a las cuales hay que
responder. iguen este patr#n:
<=ue ocurrir9a si.....la bomba se para,...el traba!ador se
equicoca,...el sistema contra incendios no funciona,
"valuaci%n & valoraci%n.
+ras hacerse las preguntas se analizan los errores.
Control.
'inalmente identificados los riesgos, evaluados y analizados,
solo queda tomar decisiones para un control oCy eliminaci#n de
los riesgos.
'. Metodo de CH"C( LI)T
APLICACI! & *+"TI,)
Es una ampliaci#n del 4todo *hat (f,, sin embargo se utiliza para %lantas
(ndustriales con %rocesos ms comple!os.
+ambin se utilizan para identificar 5iesgos, o deficiencias en equipos, se
suele utilizar en (nspecciones de eguridad.
M"T#L$IA
1e una manera rpida se podr9a decir que se trata de listas de
comprobaci#n de %eligros.
Por e-em.lo/ 0Lista de com.ro1aci%n de .revenci%n de incendios0
%unto D. :extintores, bies, insuficientes yCo mal mantenidos:. ( C )2 C)o
aplica.
%unto E. :5ociadores sucios o corroidos: ( C )2 C)o aplica.
%unto F. :Existencia de equipos de detecci#n de incenidos: ( C )2 C)o
aplica.0000
2. Metodo FI!"
El mtodo de 'ine es un procedimiento originalmente previsto para el
control de los riesgos cuyas medidas usadas para la reducci#n de los
mismos eran de alto coste. Este mtodo probabil9stico, permite calcular el
grado de peligrosidad de cada riesgo identificado, a travs de una f#rmula
matemtica que vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias
que pueden originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposici#n a
dicho riesgo.
G.