Gestin de la Calidad

La administracin de la calidad no es ms que el conjunto de acciones que

permiten garantizar la conformidad del cliente.
Los entregables del proyecto deben cumplir con un estndar o nivel de calidad,
implcito y/o explcito. El administrador de proyectos debe garantizar que as
sea. Se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto va a
satisfacer las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeacin
de la calidad, aseguramiento de la calidad, y control de calidad.

Gestin de los Recursos Humanos
Los proyectos requieren trabajo en equipo y especializacin en las tareas. Los
proyectos generalmente no permiten procesos detallados de aprendizaje. esta
rea de conocimiento involucra al manejo de las personas que participan en el
proyecto: medir su eficiencia, capacitarlas, coordinarlas adecuadamente,
mantenerlas motivadas

Gestin de las Comunicaciones
La comunicacin se debe manejar en forma pro-activa por el director del proyecto,
debe estar planeada y ser ejecutada con un propsito en mente.
Las Comunicaciones del Proyecto incluyen los procesos requeridos para
garantizar que la generacin, la recopilacin, la distribucin, el almacenamiento, la
recuperacin y la disposicin final de la informacin del proyecto sean adecuados
y oportunos.
Los directores del proyecto pasan la mayor parte del tiempo comunicndose con
los miembros del equipo y otros interesados en el proyecto, tanto si son internos
(en todos los niveles de la organizacin) como externos a la misma. Una
comunicacin eficaz crea un puente entre los diferentes interesados involucrados
en un proyecto, conectando diferentes entornos culturales y organizacionales,
diferentes niveles de experiencia, y perspectivas e intereses diversos en la
ejecucin o resultado del proyecto.


Gestin de los Riesgos
Una de las reas de conocimiento ms importantes. El administrador de proyectos
debe identificar y administrar los riesgos que se presenten en el proyecto, para
evitar que ocurran y que el proyecto resulte afectado.
En un sentido filosfico, inclusive se puede decir que un riesgo no tiene una
existencia real en el presente, sino que solamente existe en el futuro.
La identificacin de los riesgos requiere un anlisis del entorno del proyecto y la
organizacin, para determinar aquellos factores que amenazan la ejecucin del
mismo, con el objeto de disear un plan de contingencia adecuado que minimice
su impacto.

Gestin de las Adquisiciones
El administrador de proyectos debe garantizar que los recursos materiales
necesarios para el proyecto se encuentren disponibles en tiempo y forma, con los
precios acordados. La administracin de proveedores y contratistas entra en esta
rea de conocimiento.
La verdad es que en aquellos proyectos en donde se contratan proveedores, esta
rea de conocimiento es una de las ms importantes. Las adquisiciones del
proyecto incluyen los procesos de compra o adquisicin de los productos,
servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.