PLAN 11872 2014 PDI HuantaFinal

1
Municipalidad Provincial de Huanta

Plan de Desarrollo Institucional
2011 - 2014

Huanta, marzo de 2012

2

Presentacin

Cmo podramos cambiar, sin conocer a dnde
queremos llegar en estos 4 aos de gestin edil? No
cabe duda que la claridad en las ideas, sobre lo que
queremos conseguir institucionalmente para el
bienestar de la poblacin de Huanta en el perodo 2011
2014, ser de mucha utilidad para:
(a) Orientar nuestros esfuerzos hacia los temas
esenciales que demanda por derecho, la poblacin.
(b) Articular nuestras acciones para la implementacin de los objetivos regionales
planteados en el Plan de Desarrollo Regional Concertado Plan Wari y.
(c) Definir los roles que nos corresponde como ciudadanos, miembros de
organizaciones e instituciones, responsables de impulsar el desarrollo desde
cada uno de nosotros, desde nuestras familias, las comunidades y desde los
distritos.
Una institucin, capaz de pasar de la actividad puramente burocrtica a una que
tiene como centro a la persona, no es un reto fcil; sin embargo, consideramos
que, la apertura a las nuevas ideas, el respeto a las personas y la valoracin
permanente de las experiencias aquilatadas en el transcurrir de los aos de
gestiones anteriores, constituyen en esta nueva; un marco favorable para
acercarnos a la poblacin con mejores servicios y a la vez, impulsando el acceso
de todos y todas al disfrute pleno de sus derechos y a sentir que esta
Municipalidad Provincial, no solamente escucha a la poblacin qu representa,
sino que consigue la implementacin de su Plan de Desarrollo Provincial
Concertado, mediante el trabajo articulado de sus ciudadanos y la gestin
transparente, aquellas metas imprescindibles para el progreso de nuestra
provincia.

Carlos Alberto Ra Carvajal
Alcalde Provincial de Huanta

3

ndice
Presentacin
ndice
Equipo de elaboracin del PDI
Metodologa

1. El diagnostico
1.1. Diagnstico regional
1.2. Identificacin y priorizacin de los problemas regionales
1.2.1. Identificacin de los problemas regionales.
1.2.2. Escala de prioridades del PDI del GRA
1.3. Diagnstico provincial
1.3.1. Situacin de los servicios pblicos
1.3.2. Prioridades de la gestin municipal, participativamente identificadas
1.4. Identificacin de las potencialidades para el desarrollo
1.4.1. Ingresos de la Municipalidad Provincial de Huanta
1.4.2. Egresos de la Municipalidad Provincial de Huanta
1.5. Roles y funciones actuales de autoridades y funcionarios
1.6. Anlisis FODA de las reas Municipalidad Provincial De Huanta
2. Objetivos estratgicos, visin, misin
2.1. Objetivos estratgicos del PDC en relacin a las propuestas de reforma
institucional por dimensiones
2.1.1. Dimensin de desarrollo social
4

2.1.2. Dimensin de desarrollo econmico
2.1.3. Dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente
2.1.4. Dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin
2.2. Objetivos institucionales y resultados priorizados para el periodo 2011
2014
2.2.1. Objetivos de la dimensin desarrollo social
2.2.2. Objetivos de la dimensin de desarrollo econmico
2.2.3. Objetivos de la dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente
2.2.4. Objetivos de la dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin
2.3. Visin Provincial de Huanta al ao 2021
2.4. Misin de la Municipalidad Provincial de Huanta
2.5. Visin Institucional de la Municipalidad Provincial de Huanta
3. Indicacin de proyectos estratgicos provinciales de Huanta
3.1. Proyectos viables en educacin
3.2. Proyectos viables en medio ambiente
3.3. Proyectos viables en planeamiento, gestin y reserva de la contingencia
3.4. Proyectos viables en orden pblico y seguridad
3.5. Proyectos viables energa
3.6. Proyectos viables en salud y saneamiento

4. Seguimiento y evaluacin
4.1. Indicadores y lnea de base del PDI
4.2. Responsabilidades para el logro de los objetivos intermedios

5. Bibliografa
5

6. Anexos.

6

Equipo de elaboracin del PDI
Cuadro 1: Regidores del Concejo Provincial de Huanta
DNI Nombres y apellidos
06608225 RodomirEtelredo Chvez Rey Snchez
20046747 Edgar Alarcn Galindo
28603391 MeysherSulcaCartoln
46949217 DennyseParionaLunasco
43413000 Abimael Crdenas Llancce
28603263 Luis Edmundo Arias Quispe
28575121 Cleof Pineda Gamboa
28569493 Carlos David Valdivia Baltazar
06479997 Edilberto OrTippe
Fuente: JNE, Actualizado al 10/08/2011. RBB.
Cuadro 2: Participantes en las reuniones de elaboracin del PDI
DNI Nombres y apellidos
Rodomir Chvez Rey Sanchez
Miguel Figueroa Soto
Edwin Ferrua Ruiz
Pedro GeriPerez
Csar A. Delgado Pizarro
Carlos Valdivia Baltazar
Edilberto Ore Tippe
Edgar Alarcon Galindo
Denisse ParionaLunasco
Rafael Arango Bellido
Mximo Carrillo Riveros
Soledad Lara Fuentes
PercyUbilluz Garca
Adrin Navarro Prez
Josu O. Quispe Ochoa
Fuente: Memoria del taller de Huanta del 3 de agosto de 2011.

7

Metodologa
Dado que, el Plan de Desarrollo Institucional PDI o el Plan Estratgico Institucional
- PEI, est definido como un instrumento de mediano plazo, que surge en
respuesta a la necesidad de poner en operacin los planteamientos prioritarios del
PDPC Huanta al ao 2021, durante los 4 aos de la gestin edil 2011 2014,
teniendo en consideracin adems las prioridades propuestas en los planes de
gobierno de los candidatos de las elecciones realizadas en 2010; se propone
como metodologa para elaborar el PDI, un paso a paso sencillo, que resulta s
riguroso, en tanto se centra en los conceptos de democracia, equidad, inclusin
social y participacin.
Esta metodologa contiene 4 preguntas principales a las que se dieron respuesta
durante el proceso de elaboracin.
Cmo se est trabajando? Las respuestas permiten conocer el modo en el
cual se viene operando en la institucin y a la vez obtener propuestas respecto
a cmo deberan ser los procesos y acciones para una labor efectiva de la
gestin de turno.
Qu objetivos tenemos por los 4 aos? Las respuestas permiten conocer
aquellos aspectos que hoy en da son relevantes para Huanta y que ya estn
plasmados en alguna medida en el PDPC, pero que gracias a la participacin
de autoridades, funcionarios y sociedad civil, es posible precisarlas, siempre
en el marco de las polticas pblicas.
Qu rol nos toca a cada uno de nosotros para el logro de los objetivos
del PDI durante estos 4 aos? Las respuestas nos permiten definir los roles
de los involucrados, tanto para saber cmo operarn, como tambin para
realizar el seguimiento al cumplimiento de los mismos.
Cmo se realizar la evaluacin y monitoreo del cumplimiento del PDI
las respuestas permiten organizar el seguimiento del alcalde, de las gerencias
y los jefes de lnea, pero a la vez, abren las puertas para la participacin de la
sociedad civil en la gestin y el cumplimiento ordenado de fiscalizacin,
representacin y rol normativo de los regidores.

8

Plan de Desarrollo Institucional 2011 2014 - PDI

1. El diagnstico
En esta seccin se aborda el diagnstico de la poblacin, del territorio y los
servicios brindados en la provincia de Huanta; teniendo en consideracin las
polticas nacionales plasmadas en el Acuerdo Nacional, el Plan de Desarrollo
Regional Concertado del Departamento de Ayacucho Plan Wari, el Plan de
Desarrollo Provincial Concertado de Huanta, que incluye los contenidos
pertinentes de los planes sectoriales y especficos diseados participativamente
para el Departamento y la provincia, los planes de gobierno presentados por los
partidos en la ltima contienda y los resultados de las consultas participativas
realizadas con los representantes de organizaciones de la sociedad civil,
funcionarios municipales y las autoridades de la actual gestin edil.
Diagnstico regional
El territorio del departamento de Ayacucho, ubicado en la sierra centro del pas,
colinda por el norte, con el departamento de Junn; por el este, con los
departamentos de Huancavelica e Ica; por el sur con Arequipa y por el oeste, con
Apurmac y Cusco su relieve accidentado se extiende desde el lmite rido de la
costa, en el oeste; hasta la ceja de selva adyacente al ro Apurmac e imponentes
cordilleras, en el este;en su extensin de 43,814.80 km
2
, presenta nevados,
lagunas, ros y un conjunto de recursos de fauna, flora y minerales.
De acuerdo al censo poblacional INEI 2007, proyectado a 2009, la poblacin del
departamento de Ayacucho asciende a 642,972 habitantes, siendo las provincias
ms pobladas, Huamanga con 229,972, Huanta con 96,762 y La Mar con 84,585,
las cuales en conjunto albergan al 64% de la poblacin departamental.
9

La poblacin departamental en los ltimos 6 aos, ha crecido en
aproximadamente 100 mil habitantes y se estima que para el ao 2025, crecer en
una cantidad similar. Ver grfico
1
.
Sin embargo, es necesario aclarar que el flujo migratorio en el departamento,
despus de los fenmenos del conflicto social de los aos 80 se ha visto
nuevamente incrementado, motivado por el aumento del comercio en las ciudades
medianas como Ayacucho, Huanta y Puquio y en los poblados adyacentes al ro
Apurmac como Sivia, San Francisco, Llochegua, Quimbiri y Pichari.
La informacin estadstica departamental proporcionada por INEI 2010, para el
perodo 2005 2010, da cuenta de los siguientes estadsticos para el
departamento de Ayacucho:
Cuadro 3: Indicadores demogrficos departamentales, 2005-2010
Indicadores demogrficos Ayacucho
Fecundidad
Nacimientos anuales: B 16,771
Tasa bruta de natalidad: b (por mil) 26.57
Tasa global de fecundidad 3.73
Tasa bruta de reproduccin 1.82
Mortalidad
Muertes anuales: D 4,128
Tasa bruta de mortalidad: d (por mil) 6.54
Esperanza de vida al nacer:
Ambos sexos 69.64
Hombres 67.05
Mujeres 72.35
Tasa de mortalidad infantil: (por mil
nacidos vivos)
24.52
Crecimiento Natural
Crecimiento anual: B-D 12,643
Tasa de crecimiento natural: b-d (por cien) 2.00
Migracin Interna e Internacional*/
Migracin neta anual: M -4,602
Tasa de migracin neta: m (por mil) -7.29
Crecimiento Total
Crecimiento anual: B-D+(-)M 8,041
Tasa de crecimiento total: b-d+(-)m (por cien) 1.25

1
Fuente: INEI - Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin Total por Sexo, Edades Simples y Aos Calendario de
1990 al 2020, segn departamentos. Boletin Especial N 17 - Estimaciones preliminares.

10

Fuente: elaboracin propia, sobre informacin de INEI, 2011.
El crecimiento anual total, si bien se muestra en un 1.25 %, esconde por un lado el
flujo de poblacin que deja Ayacucho para migrar hacia otros territorios, hasta en
un 7.29 por mil habitantes, y; la elevada tasa de mortalidad por cada mil nacidos
vivos, que para el caso concreto de Ayacucho, esta se ubica en 24.52 por mil
nacidos vivos.
Si se compara esta informacin con la de departamentos como Cajamarca, Cusco
y Lima, se observa que la migracin es de 18.546, de -10.094 y 9.272
respectivamente y en los dos primeros casos, muy superior a la de Ayacucho.
Respecto a las muertes maternas sin embargo, se tiene que en Cajamarca se
registra 20.01, en Cusco 33.00 y en Lima, de 12.01 por mil nacidos vivos.

El diagnstico consignado en
el Plan de Desarrollo
Regional Concertado 2007
2024, Plan Wari; los
problemas ms sentidos en
la poblacin regional, que
impiden un verdadero
progreso sostenido son: la
desnutricin infantil, la baja
calidad de los servicios de
salud en referencia a la
demanda ciudadana, el bajo
rendimiento acadmico en
los diferentes ciclos de
educacin, prdida de los principios y valores, la deficiente conectividad regional,
bajo desarrollo de los productos tursticos y econmicos, acelerado deterioro del
ambiente, deficiente gestin del agua, desorganizacin del accionar del Estado y
la sociedad, la inseguridad ciudadana creciente y, bajos niveles de efectividad en
el logro de los objetivos de
desarrollo, por parte de la
administracin pblica.
La informacin de ENDES 2011
2
,
corrobora la prioridad del

2
El dato del grfico para 2007, corresponde al mes de junio y el del ao 2010, corresponde a mediados del
ao 2009 y 2010.
Grfico 1: Tendencia poblacional departamental de Ayacucho.
Elaboracin propia, a partir de INEI, 2011.
Grfico 2: Proporcin de menores de 5 aos con desnutricin
Crnica Dpto. Ayacucho
Fuente: Elaboracin propia a partir de ENDES 2011
11

departamento, en tanto seala que en la ltima dcada la desnutricin crnica
disminuy de 33.6 a 30.3%, es decir apenas 3.4%. Cabe resaltar que en
Ayacucho, la sociedad civil viene impulsando importantes esfuerzos para vencer la
desnutricin crnica, sin embargo al parecer, se requiere de roles claros en esta
tarea, para conseguir mayor efectividad en la implementacin de las acciones.
Respecto a la pobreza total y la pobreza extrema, Ayacucho ha evolucionado
favorablemente, sin embargo la desigualdad entre lo rural y lo urbano, sigue
siendo un problema permanente y que perjudica fuertemente a las poblaciones
ms vulnerables. Mientras las ciudades ms prsperas en trminos comerciales,
generan mayor atraccin a las poblaciones de los mbitos rurales, estas,
empiezan tambin a mostrar cada vez, un mayor nmero de pobladores con serias
dificultades para sobrevivir y mucho ms para vivir en condiciones de dignidad
plena.

Grfico 3: % Pobreza extrema por provincia.
Fuente: Elaboracin propia, con INEI, Mapa de Pobreza provincial y distrital, 2007.
Dentro de las potencialidades, se identifican: las redes institucionales activas, la
identidad cultural muy viva, los recursos naturales y culturales, la alta valoracin
de los valores morales en sectores de la poblacin y las tendencias favorables en
la reduccin de la pobreza.
Identificacin y priorizacin de los problemas regionales
1..1. Identificacin de los problemas regionales
Lucha contra la desnutricin infantil Crecer Wari
Fortalecimiento debilidades de desarrollo de capacidades de los tcnicos
12

Reduccin de las muertes materna neonatal
Reduccin a la contaminacin ambiental
Reduccin de la delincuencia
Priorizar proyectos productivos
Fortalecimiento de la educacin bilinge, interculturalidad
Mejora a la calidad de la inversin y servicios pblicos
Mejora a la calidad de vida

1..2. Escala de prioridades en el PDI del GRA
Salud, nutricin y saneamiento bsico
Educacin intercultural bilinge
Fomentar a la honestidad valores
Desarrollo agropecuario
Transporte y comunicaciones
Recursos naturales y medio ambiente
Turismo y comercio exterior
Desarrollo de capacidades empresariales

Diagnstico provincial
La provincia de Huanta, ubicada al noroeste del departamento de Ayacucho, tiene
una superficie territorial de 3,878.91 Km
2
, con relieve accidentado y valles
interandinos y de selva alta. Su territorio alberga una gama impresionante de
recursos naturales de flora y fauna y, est polticamente conformada por 08
distritos,Huanta, Llochegua, Sivia, Santillana, Luricocha, Ayahuanco,
Huamanguilla e Iguan.
3

3
Extrado del PDPC Huanta.

13

Cuadro 4: Creacin, ubicacin y altitud de distritos Huanta
Distrito/Prov. Capital
Fecha y norma
de creacin
Ubicacin Altitud msnm
Huanta Huanta 02-11-1905
Ley 138
1256'06" LS
7414'42" LW
2 628
Llochegua Llochegua 14-09-1999
Ley 27346
12 30 42 LS
73 51 30 LW
420
Sivia Sivia 06-11-1992
Ley 25845
75 51 30 LS
12 30 42 LW
500
Santillana San Jos de
Secce
01-12-1918
Ley 3000
1245'45" LS
7415'05" LW
3 262
Luricocha Luricocha. 02-11-1905
Ley 138
12 53 40 LS
74 16 17 LW
2580
Ayahuanco Ayahuanco 01-12-1918
Ley 3000
12 3700 LS
74 4801 LW
3414
Huamanguilla Huamanguilla 02-10-1908
Ley 763
13 44 33 LS
72 21 15 LW
3276

Leyenda: LS: Latitud sur LW: Longitud oeste
Fuente: PDC Huanta al ao 2021

1..1. Situacin de los servicios pblicos
Segn el ltimo censo de INEI, aproximadamente el 52% de los hogares de la
provincia no cuenta con agua de red o pozo, as mismo el 55.6% no cuenta con
servicio de alumbrado elctrico. Ver cuadro y grfico adjuntos.
Cuadro5: Situacin de servicios pblicos en hogares
Indicadores de pobreza - Provincia de Huanta
Variable/Indicador Nmero %
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 23210
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico 4811 20.7
Sin agua, ni desage de red 5840 25.2
Sin agua de red o pozo 12332 53.1
Sin agua de red 12148 52.3
Sin alumbrado elctrico 12905 55.6
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Del anlisis de esta informacin, se desprende la imperiosa necesidad de invertir
fuertemente en actividades y proyectos tendientes a superar la brecha de servicios
14

de agua potable y de alumbrado o ms propiamente dicho el dficit de electricidad.
Es preciso sealar, que el acceso tanto al servicio de agua como al de energa
elctrica no solamente depende de que exista el servicio, sino que las personas
estn en condiciones de pagar la operacin y mantenimiento; adicionalmente se
requieren actividades que impulsen una cultura de cuidado y proteccin de la
fuentes de agua y energa, a fin que estos recursos, afectados por el cambio
climtico y la contaminacin, no sean causa de la escasa sostenibilidad de los
proyectos.

Grfico 4: Dficits en los servicios de agua y alumbrado
4

En tanto la Municipalidad Provincial de Huanta es la responsable junto con los
ciudadanos, de una prestacin ptima de los servicios de agua y energa;
corresponde analizar a detalle la situacin de stos en el mbito del Distrito de
Huanta. Si bien la cobertura y calidad supera al de la Provincia, existen an
dficits por superar. En el caso del agua, alrededor de mil personas no cuentan
con este servicio, ni con el de desage, as como con el de alumbrado elctrico.
Si nos referimos a los hogares que carecen del servicio de agua y desage, el
nmero asciende a 1327
5
, lo cual conlleva a que el gobierno local considere en el
presente PDI, acciones inmediatas para eliminar esta inconsistencia en lo que
plantea la visin distrital y la realidad concreta.
Cuadro 6: Situacin de servicios pblicos en hogares
Indicadores de pobreza Distrito de Huanta

4
INEI, dem.
5
Ver cuadro adjunto, situacin de los servicios en hogares Distrito de Huanta. Fuente, dem.
15

Variable/Indicador Nmero %
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 9634
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico 858 8.9
Sin agua, ni desage de red 1327 13.8
Sin agua de red o pozo 2690 27.9
Sin agua de red 2667 27.7
Sin alumbrado elctrico 3052 31.7
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Es preciso tener en consideracin que el distrito de Huanta acoge a transentes
de diversa procedencia demandando que los servicios pblicos a parte de
alcanzar al ciento por ciento de hogares deben ofrecer el estndar de calidad
establecido en las normas vigentes y otras derivadas del proceso de globalizacin
cada vez ms acelerado. En consecuencia, el Gobierno Local Provincial, requiere
reforzar su capacidad para que servicios como el agua, saneamiento y otros
indispensables para el bienestar de la poblacin, alcancen los estndares de
oportunidad, calidad, cantidad y operacin y mantenimiento efectivo.

Grfico 5: Dficits en los servicios de agua y alumbrado
6

1..2. Prioridades de la gestin municipal, participativamente identificadas
En cuanto a las prioridades de la poblacin, el Plan de Desarrollo Provincial
Concertado de Huanta, concordado con el Plan Bicentenario;muestra un conjunto
de acciones que responden a objetivos participativamente definidos, en una
lgicade resultados, los mismos que constituyen la base para la definicin de las
acciones y resultados de este perodo de gobierno edil, 2011 2014.

6
INEI, dem.
16

Adicionalmente al diagnstico, que presenta el PDC Huanta, conviene incorporar
nuevos elementos referidos a la reforma que requiere la Municipalidad Provincial
de Huanta, frente a los nuevos retos surgidos del propio movimiento migratorio y el
contexto que vive actualmente.
Estos nuevos elementos estn referidos a las funciones principales de la
municipalidad en su conjunto. As se tienen los propsitos institucionales:
Mantener inclume la transparencia en gestin edil.
7

Mejorar el sistema de recaudacin, mediante el dilogo con la poblacin
organizada, generando la comprensin de la importancia de este deber,
enfavor de la mejora de los servicios pblicos yla prevencin de posibles
riesgos futuros.
Recuperar el valor de la organizacin en la poblacin para emprender los
cambios que se necesitan lograr en los servicios pblicos.
Establecer equipos de trabajo que incluyan obligatoriamente a regidores,
miembros del equipo tcnico ejecutivo y de la poblacin involucrada en cada
accin, garantizando siempre un fuerte nivel de comunicacin con el seor
alcalde.
Mantener el buen nivel de gestin sobre la base de las capacidades de sus
funcionarios y el contacto permanente con el pueblo y la realidad.
Mantener el lema que todo proyecto o actividad al ser iniciado, debe
ejecutarse y liquidarse.
Sostener un alto nivel de comunicacin entre los 9 regidores y el ente
ejecutivo.
Orientar la gestin de la Municipalidad hacia las metas previstas en el Plan de
Desarrollo Provincial Concertado de Huanta.
Generar el hbito de la coordinacin efectiva, entre los jefes de lnea y con el
propio personal de cada oficina.
Establecer y mantener un alto nivel de asesora al Concejo Municipal de
Huanta.
Institucionalizar las reuniones con los alcaldes distritales, en el marco del
Concejo de Coordinacin Local Provincial - CCLP
8
.

7
Propuesto por el seor Rodomir.
17

Fortalecer las capacidades de los trabajadores municipales, mediante el
otorgamiento de las condiciones bsicas para que esto se realice y redunde
en la mejora constante de los servicios que brinda la institucin. Enfatizar en el
aspecto vinculado a la demanda ciudadana, la normatividad y los procesos
tcnicos poltico.
Identificar los puntos crticos de la administracin municipal y trabajar sobre
ellos y sus causas, a fin de mejorar los procesos de Liquidaciones,
Transferencias Internas, la coordinacin efectiva y otros procesos vinculados a
la atencin al pblico y los servicios.
Reforzar la descentralizacin en las acciones que implementa la municipalidad
y la formacin de iniciativas de polticas pblicas en la provincia.
Los representantes de las organizaciones sociales, juntamente con los
regidores, desarrollan labores de fiscalizacin a los programas sociales, como
salud y educacin y a otros de complementacin alimentaria.
El CCL, est fortalecido en tanto se renueva conforme a Ley y propone los
planes y los asuntos priorizados, al concejo municipal para evitar la
atomizacin del gasto pblico y los esfuerzos del Estado.
El presupuesto municipal, est orientado principalmente a mejorar la atencin
de la edad temprana en funcin a las prioridades fijadas en el PDC y el PDI.
Las instituciones y organizaciones de Huanta reconocen a la Municipalidad
Provincial de Huanta como un rgano de gobierno serio y de prestigio.
El personal nombrado de la municipalidad aporta eficientemente a partir de su
experiencia y la innovacin de sus saberes.
La realizacin de publicaciones sencillas, pero que den cuenta de cmo se
encontr la municipalidad y cmo va evolucionando cada prioridad
establecida, genera mayor compromiso de los involucrados en el desarrollo de
la provincia.

8
CCLP 29 de abril de 2011 29 de abril de 2013: Teniendo en cuenta, que el Consejo de Coordinacin
Local Provincial de Huanta, est conformado por el Alcalde Huanta, 09 Regidores Provinciales, 07 Alcaldes
Distritales, se ha procedido a la elecciones de los 06 representantes de la Sociedad Civil, entre ellos: el Sr.
Francisco Rojas Rivera (Tres Estrellas), Sr. EliotenioMendez Guillen (Proyecto JASS Por Venir), Sra. Esther
HumbertaCruzatt (AA.HH. Vista Alegre), Sra., Placida Curo Otos (Asociacin Campo Ferial Huanta) y la Sra.
Elvia Ferrua Carrasco (Barrio Alameda).

18

La forma de trabajo de la municipalidad, parte de una comprensin cotidiana
de la realidad y de tener en cuenta los objetivos y la visin de desarrollo
provincial.
La legislacin municipal, orienta la efectividad del gasto en los temas como
nutricin infantil, inclusin econmica social y lucha contra la pobreza.

Identificacin de las potencialidades para el desarrollo
En los mbitos acadmicos se discute sobre la importancia de los recursos
tangibles presentes en el territorio para promover cambios que favorezcan en
particular a la poblacin ms desposeda, pues se ha comprobado en mltiples
escenarios que es ms bien la capacidad y acceso a las oportunidades de las
personas, las que motivan el desarrollo sostenible de la gente y sus comunidades.
De esta forma puede concluirse que ser la capacidad de la Municipalidad
Provincial de Huanta o ms concretamente de su personal y autoridades, la que
propiciar junto a la poblacin la realizacin de acciones que desencadenen el uso
ms apropiado de sus recursos y potencialidades. A continuacin se analizan las
asignaciones presupuestales realizadas a la Municipalidad Provincial de Huanta
durante los 3 ltimos aos; as como los rubros en los cuales han sido utilizados.

1..1. Ingresos de la Municipalidad Provincial de Huanta
Las prioridades de la gestin edil, requerirn sin duda adicionalmente a la voluntad
y esfuerzo de los miembros de la municipalidad y la poblacin, recursos que las
hagan viables en un escenario de disminucin de las asignacin presupuestal
como efecto de la crisis econmica global.
En los ltimos 3 aos la Municipalidad Provincial de Huanta ha venido recibiendo
alrededor de 24 millones de nuevos soles en el ao 2009, 23 millones en el ao
2010 y 26 millones en el ao 2011. Para 2012 el PIM despus del PIA aprobado
por el Concejo Municipal - es de alrededor de 21 millones
9
.

9
www.mef.gob.pe consultada el 09 de febrero, EMM/ CADP.
19

Cuadro 7: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM
Municipalidad Provincial de Huanta 2009
Fuente de financiamiento PIM
2: Recursos directamente recaudados 1,074,749
3: Recursos por operaciones oficiales de crdito 63,424
4: Donaciones y transferencias 1,354,499
5: Recursos determinados 22,107,506
Total 24,600,178
Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe

El cuadro precedente advierte la baja recaudacin con la que cuenta la
municipalidad provincial en el ao 2009, en efecto el cumplimiento del rol del
Estado, se ver muy limitado al contar fundamentalmente con recursos
determinados que aparecen en el rubro 5.
A qu se debe la baja recaudacin de la Municipalidad Provincial?, como se ver
en los cuadros siguientes las variables de las que depende son fundamentalmente
(i) el contexto econmico de la provincia vinculado a actividades agrcolas y en
algunos casos no necesariamente legales, (ii) la capacidad recaudadora de la
oficina de administracin tributaria de la Municipalidad y (iii) las circunstancias
polticas que ligan fuertemente la actividad poltica a la recaudacin.
En el ao 2010, los ingresos determinados disminuyeron, influenciados por la baja
del ritmo de crecimiento econmico del pas, lo cual ocasion que los recursos
determinados, de los cuales depende el 83.35% de los ingresos de la
Municipalidad.

20

Grfico 6: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2009
Fuente: IDEM
En el ao 2010 se observa una reduccin fuerte de los recursos provenientes de
operaciones oficiales de crdito, que por el monto no revisten mayor importancia.
Los recursos directamente recaudados sin embargo, ascienden a un milln 646 mil
313 nuevos soles, es decir aproximadamente medio milln ms que en 2009.

Total 23,231,926
Es muy significativo determinar a qu se debi el incremento de los ingresos
propios en ese ao, puesto que el cumplimiento del rol recaudador de la MPH ser
decisivo para la menor dependencia econmica de las transferencias del
Gobierno Nacional y a la vez disponer de mayores recursos para la operacin
eficiente de los servicios pblicos a su cargo.
Los factores claves para la buena recaudacin son sin duda, la transparencia en la
gestin, la participacin de la poblacin en la toma de decisiones y la efectividad
institucional en el logro de los intereses de todos los habitantes de la Provincia.

21

Fuente: IDEM
En el ao 2011 los recursos directamente recaudados cayeron a un milln 222 mil
572 nuevos soles, probablemente debido a que las polticas de recaudacin no
haba sido totalmente implementadas por la nueva gestin edil, por consiguiente
se precisa de urgentes medidas que conlleven a la motivacin de los ciudadanos y
ciudadanas a cumplir con el pago oportuno de los impuestos y tasas municipales.
Total 26,262,443

Respecto a las donaciones y transferencias en el ao 2011 se observa un
crecimiento sostenido, debindose revisar igualmente cuales son las razones por
lo que esto ocurre a fin de continuar y reforzar esa poltica. En relacin a los
recursos determinados, estos se vieron aumentados respecto a 2010, pero no
alcanzaron el nivel obtenido en 2009.
22

Fuente: IDEM
En resumen y considerando el total de ingresos por la MPH durante los tres
ltimos aos se puede aseverar que sus ingresos totales se han incrementado de
24,600,178 a 26,262,443, dejando constancia la fuerte dependencia de los
recursos determinados provenientes de la Caja Fiscal. Para el ao 2012, segn la
informacin de la fuente citada, se prev un ingreso total de 21,624,509.

Municipalidad Provincial de Huanta por aos
Fuente de financiamiento
PIM
2009 2010 2011 2012
2: Recursos directamente recaudados
1,074,749 1,646,313 1,222,572 1,211,985
3: Recursos por operaciones oficiales de
crdito
63,424 4,998 2,718
4: Donaciones y transferencias
1,354,499 2,215,716 3,206,149
5: Recursos determinados
22,107,506 19,364,899 21,831,004 20,412,524
Total 24,600,178 23,231,926 26,262,443 21,624,509
La tendencia a la disminucin progresiva de los ingresos municipales, dejan en
claro la necesidad de fomentar la diversificacin de los ingresos, ya sea mediante
el incremento de la presin tributaria, la venta de bienes y servicios en el marco de
la ley u, otras formas de generacin de ingresos inclusive promovidas con las
municipalidades distritales y otras provinciales.
23

Grfico 9: Presupuesto Institucional Modificado MPH por aos.
Fuente: IDEM

1..2. Egresos de la Municipalidad Provincial de Huanta
Funcin PIM Devengado
03: Planeamiento, gestin y
reserva de contingencia 3,775,753 3,568,313
05: Orden pblico y seguridad 240,364 232,624
08: Comercio 1,312,373 1,245,471
09: Turismo 162500 142740
10: Agropecuaria 2,475,394 1,879,676
11: Pesca 153,347 136,506
12: Energa 650,633 100000
15: Transporte 9,180,433 7,024,304
17: Medio ambiente 1,574,882 1,272,904
18: Saneamiento 1,725,948 1,169,431
19: Vivienda y desarrollo urbano 169,847 165010
20: Salud 93,651 71,156
21: Cultura y deporte 2,848,540 2,019,224
22: Educacin 4,816,333 4,581,310
23: Proteccin social 2,087,291 1,937,414
24

24: Previsin social 195,177 195,169
25: Deuda pblica 519,796 519,796
Total 31,982,262 26,261,047

Grfico 10: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2009.
Fuente: IDEM
Del grfico se desprende que para el ao 2009 el gasto fue destinado
principalmente a los rubros de transporte y educacin, sin embargo planeamiento,
cultura y deporte, tambin significaron gastos relevantes.

03: Planeamiento, gestin y reserva de
contingencia 3,956,889 3,424,252
08: Comercio 378,792 347,573
09: Turismo 153,934 141,366
10: Agropecuaria 1,943,636 1,795,765
11: Pesca 73,026 63,845
12: Energa 31,970 29,809
15: Transporte 7,869,927 6,115,332
25

17: Medio ambiente 1,939,172 1,817,128
18: Saneamiento 1,253,674 1,054,848
19: Vivienda y desarrollo urbano 204,575 175,242
20: Salud 598,345 559,508
21: Cultura y deporte 1,000,732 962,768
22: Educacin 1,011,505 982,031
25: Deuda pblica 476,480 476,479
Total 24,712,227 20,739,783


Fuente: IDEM
En comparacin con el ao 2009, en 2010 se observa que el gasto por rubros se
mantienen prioritariamente en transporte y planeamiento; destacando sin embargo
en los rubros de proteccin social y agropecuaria, notndose una disminucin en
educacin.

26

03: Planeamiento, gestin y reserva de
contingencia 8,324,080 6,167,800
08: Comercio 450,345 436,935
09: Turismo 19,393 17,606
10: Agropecuaria 1,151,004 707,416
11: Pesca 21,470 16,591
12: Energa 7,500 7,500
15: Transporte 9,362,354 7,015,068
16: Comunicaciones 500,843 409,965
17: Medio ambiente 1,953,200 1,666,532
18: Saneamiento 2,871,162 1,594,048
19: Vivienda y desarrollo urbano 74,591 66,600
20: Salud 634,331 478,078
21: Cultura y deporte 423,365 397,176
22: Educacin 2,164,160 656
Total 31,678,225 22,059,491


27

Fuente: IDEM
A diferencia de los aos comentados 2009 y 2010; el ao 2011, el rubro de
planeamiento y gestin adquiere una notable alza, mantenindose como relevante
y por tercer ao consecutivo, el de transportes. Esta informacin permite deducir
que la municipalidad se encuentra en una gestin diferente en trminos de
planificacin y gestin; de hecho resulta mejor dedicar tiempo y recursos a la
planificacin y gestin en el primer ao de gestin edil, a fin que en los prximos
aos se de paso a la ejecucin.
Cuadro 14: Presupuesto Institucional Devengado
Municipalidad Provincial de Huanta
Funcin
Devengado
2009 2010 2011
03: Planeamiento, gestin y reserva
de contingencia 3,568,313 3,424,252 6,167,800
05: Orden pblico y seguridad 232,624 683,555 328,914
08: Comercio 1,245,471 347,573 436,935
09: Turismo 142740 141,366 17,606
10: Agropecuaria 1,879,676 1,795,765 707,416
11: Pesca 136,506 63,845 16,591
12: Energa 100000 29,809 7,500
15: Transporte 7,024,304 6,115,332 7,015,068
16: Comunicaciones 409,965
17: Medio ambiente 1,272,904 1,817,128 1,666,532
18: Saneamiento 1,169,431 1,054,848 1,594,048
19: Vivienda y desarrollo urbano 165010 175,242 66,600
20: Salud 71,156 559,508 478,078
21: Cultura y deporte 2,019,224 962,768 397,176
28

Funcin
Devengado
2009 2010 2011
22: Educacin 4,581,310 982,031 656
23: Proteccin social 1,937,414 1,916,043 2,565,344
24: Previsin social 195,169 194,239 183,261
25: Deuda pblica 519,796 476,479
Total 26,261,047 20,739,783 22,059,491

Grfico 13: Presupuesto Institucional Devengado MPH por aos.
Fuente: IDEM
En comparacin de los aos 2009, 2010, 2011, la lmina de resumen indica que
se mantuvo y prioriz el gasto en los rubros de transporte; planeamiento, gestin y
reserva de la contingencia, educacin, y proteccin social.
La tendencia o voluntad expresa de la presente gestin, es orientar recursos al
tema de planeamiento y gestin y proteccin social. Preocupa sin embargo que el
rubro de educacin haya cado en forma dramtica.
Roles y funciones actuales de autoridades y funcionarios
Cabe preguntarse, actualmente a qu se dedican las autoridades y el personal
de la Municipalidad Provincial de Huanta? Segn Reglamento de Organizacin y
Funciones ROF de la MPH, se tienen determinadas misiones y objetivos que a
continuacin se describen y a la vez, se propone que en este perodo se enfaticen
en algunos aspectos, que redundarn para el logro de la misin institucional y la
visin de desarrollo provincial del PDC Huanta.
29

Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Huanta
10

30

Concejo Municipal
ROF nfasis en el rol
Objeto: El Concejo Municipal Provincial representa al
vecindario y promueve el desarrollo integral,
sostenible y armnico de la jurisdiccin.
En dilogo permanente
con el vecindario y el
ejecutivo municipal.
Misin: El Concejo Municipal Provincial garantiza la
gobernabilidad democrtica de la localidad y asegura
la participacin de los ciudadanos y agentes urbanos
en la formacin de las polticas pblicas de desarrollo
local y en la gestin y fiscalizacin de los actos de la
gestin municipal, a fin que sta se realice en forma
transparente; realizando una adecuada y oportuna
rendicin de cuentas a los ciudadanos de los
resultados de las acciones municipales en beneficio
de la poblacin.
Dialogante y
representativo, asume
sus competencias y
enfatiza en su funcin
normativa y de
fiscalizacin, para el
logro de las prioridades
del PDI y por ende del
PDC.

Alcalda
Objeto: Cumplir y hacer cumplir las polticas pblicas
para el desarrollo local, as como las normas y
disposiciones para la gestin emanadas del Concejo
Municipal Provincial y del ordenamiento jurdico del
Estado en lo que le sea aplicable.
Dialogante en el interno y
con los actores del
desarrollo local y de otros
niveles de gobierno y
gestin.
Misin: Liderar el proceso de desarrollo local a
travs de la convocatoria y concertacin de
voluntades con los ciudadanos y dems actores
urbanos y rurales asegurando el uso racional y
eficiente de los recursos pblicos locales a fin de
lograr eficacia en las acciones de la gestin
municipal, logrando la satisfaccin de las
necesidades y expectativas de la poblacin.
Prioriza los objetivos de
desarrollo de largo plazo
del PDC y dialoga la
importancia de su
implementacin. Centra
su atencin en las
personas.

Gerencia Municipal
Objeto: Tiene por objeto la gestin estratgica de la
municipalidad desarrollando los procesos de
planificacin, organizacin, direccin, gestin del
personal y control a efectos de alcanzar elevados
niveles de eficiencia y eficacia en las acciones
Dialogante, de trato
horizontal, centrado en
resultados.

10
http://www.peru.gob.pe/pm/portales/portal_municipal/transparencia/pm_transparencia.asp?pk_id_entidad=466

31

municipales en beneficio de la comunidad.
Misin: Asegura la buena marcha de la gestin
municipal administrativa, coordina la atencin de los
servicios municipales y la realizacin de las
inversiones municipales, sustentada en los principios
de legalidad, economa, transparencia, simplicidad,
eficacia, eficiencia, participacin y seguridad
ciudadana.
Vive en comunidad los
procesos y centra su
atencin en las personas.

Bajo la direccin de la Gerencia Municipal estn las Sub Gerencias:

Sub gerencia de administracin
Objeto: Tiene por objeto programar, dirigir, organizar,
coordinar, ejecutar, supervisar, evaluar y controlar las
actividades de los sistemas de personal, logstica,
tesorera y contabilidad; as como, de las unidades de
fiscalizacin y control, de control patrimonial y legal y
de servicios y equipo mecnico que permita a la
Municipalidad impulsar y promover las acciones para
el desarrollo local.
Garantiza las funcin
administrativa y
operacional de la
municipalidad
Misin: Lograr que la institucin municipal tenga
elevados indicadores de rendimiento y de utilizacin
eficiente y eficaz de sus recursos humanos,
materiales y financieros que genere confianza entre
los ciudadanos y fortalezca las relaciones de la
municipalidad con los vecinos.
Administra eficientemente
los recursos, con
transparencia en los
procesos administrativos
municipales a todo nivel

Sub gerencia de rentas
Objeto:Tiene por objeto programar, organizar, dirigir,
coordinar, normar, ejecutar, evaluar y controlar los
procesos de registro, acotacin, fiscalizacin y control
de la captacin de los ingresos de la Municipalidad
Provincial de Huanta, con sujecin a las normas
legales pertinentes, as como proponer las medidas
sobre polticas y simplificacin del sistema tributario
municipal.
Utiliza informacin
tributaria oportuna y
verdica, mejora del
sistema de recaudacin
tributaria.
Misin: Conducir todas las actividades orientadas a
mejorar la captacin de recursos econmicos
brindando una atencin de calidad y dentro del marco
legal vigente.
Administra eficiente
sistema de
recaudaciones a la
comunidad.

32

Sub gerencia de asesora jurdica
Objeto: Tiene como objeto programar, coordinar,
organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar los
asuntos de carcter jurdico y legal de oficio o a
peticin de las diferentes instancias de la
Municipalidad.
Aplica polticas y
procedimientos vigentes,
que mejora la gestin de
la entidad edil.

Misin: Asesorar a los rganos e instancias de la
Municipalidad en el anlisis tcnico jurdico de las
normas legales de aplicacin municipal, manteniendo
la coherencia del Sistema Jurdico Nacional.
Fomenta y garantiza el
fiel cumplimiento de las
normas vigentes.

Sub gerencia de planificacin y presupuesto
Objeto: Tiene como objeto planificar, organizar,
dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar el
Plan de Desarrollo Local Concertado y Presupuesto
Participativo Anual; los instrumentos de gestin,
manuales de procedimientos y de desarrollo
organizacional; Evaluacin y viabilizacin de los
Estudios de pre inversin del Sistema Nacional de
Inversin Pblica; sistema de estadstica e
informtica; proponiendo los objetivos y estrategias
de gestin municipal, as como el fortalecimiento
institucional para asegurar que la Municipalidad
pueda realizar un adecuado gobierno local.
Planifica y utiliza
herramientas de gestin,
que garantiza la
participacin de la
ciudadana de acuerdo a
la legislacin vigente.
Misin: Generar estrategias de asesora a la gestin
municipal que permitan la transformacin de los
objetivos de los planes en realidades en beneficio de
la comunidad.
Planifica y promueve la
participacin de la
poblacin en
actividadesde desarrollo
sostenible.

33

Sub gerencia de infraestructura pblica
Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las
inversiones pblicas de la Municipalidad, en funcin
al Plan Anual y Multianual de Inversiones elaborado
con la Sub-gerencia de Planificacin y Presupuesto y
aprobado por el Concejo Municipal.
Investiga y promueve la
inversin pblica en
obras de desarrollo social
Misin: Promover las inversiones pblicas en
concordancia con el Plan Integral de Desarrollo y
propiciando el incremento de las inversiones privadas
que alcancen la infraestructura urbana y de servicios
necesarios para un hbitat digno dentro de la
localidad y se desarrollen oportunidades y mejores
condiciones de vida para la poblacin.
Coordina
permanentemente con
todos los actores
involucrados
responsables de
planificar y ejecutar las
obras de inversin

Sub gerencia de desarrollo econmico

Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos
de promocin de la inversin privada, del
fortalecimiento empresarial, de servicios a la
produccin, al comercio y al consumo, de promocin
del empleo y de las exportaciones y el turismo.
Facilita un entorno de
desarrollo econmico
utilizando los recursos
en una forma sostenible.

Misin: Asegurar la introduccin de innovaciones
tecnolgicas y organizativas en la base productiva del
territorio. Asumir nuevas funciones del desarrollo
productivo. Lograr un crecimiento econmico
equitativo, lo cual exige construir una nueva
institucionalidad para el desarrollo econmico local.
Instrumento facilitador
en el desarrollo
econmico,
contribuyendo a reducir
de las vulnerabilidades
econmicas, sociales y
ambientales.

Sub gerencia de desarrollo social y humano
34

Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos
de promocin para la mejora de las condiciones
sociales de la convivencia en materia de
alimentacin, salud preventiva y bsica, proteccin e
integracin social del menor en abandono, de las
personas con discapacidad, del anciano, de la niez,
de la mujer y de la juventud.
Dialoga y prioriza a la
poblacin ms
necesitada, mejorando
su condicin de vida con
los servicios bsicos de
vida.
Misin: Garantizar una convivencia social con
equidad y asegurar un nivel de vida compatible con la
dignidad humana y el pleno desarrollo de las
personas en el distrito y provincia; debe promover;
as mismo, la plena integracin de todos los
ciudadanos en la convivencia social y el ejercicio
pleno de sus derechos ciudadanos.
Garantiza la reinsercin
de nios, jvenes y
adultos a condiciones
aceptables de vida.

Sub gerencia de servicios municipales
Objeto: Tiene como objeto brindar los servicios
pblicos locales de Mercados, Polica Municipal,
seguridad ciudadana, Juntas Vecinales Comunales y
participacin vecinal; gestionando los procesos
operativos en la atencin de dichos servicios a la
poblacin.
Comprometida con la
seguridad y bienestar de
la poblacin.
Misin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la
poblacin, asegurando un hbitat saludable y seguro
para la realizacin de las actividades cotidianas de la
poblacin.
Vela por mejorar el ornato
de la ciudadana

35

Mapa: Provincia de Huanta
36

Fuente: PDC Huanta

Anlisis FODA de las reas de la Municipalidad Provincial De Huanta
37

Sub Gerencia de Infraestructura
ANSLISIS INTETNO ANSLISIS EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Gerenciales:
Capacidad y autonoma resolutiva de la
Sub Gerencia
Capacidad de manejo del personal de
parte de: Sub gerente y jefes de unidad.
Respaldo de la gerencia municipal

RRHH.
Actitud positiva del personal.
Presencia de apoyo tcnico en los
proyectos, elaboracin de perfiles,
expedientes y ejecucin de obras
Equipo profesional multidisciplinario

Organizacionales:
Capacidad de convocatoria.
Capacidad de elaborar estrategias y
planes de intervencin.

Logstica:
Cuenta con equipo adecuado en cada
oficina.

Financiera:
Posibilidades y facilidades para obtener
financiamiento.
Ambiente social:
Presencia de lderes y presidentes de
comunidades
Presencia de poblacin en el desarrollo
de los proyectos
Buenas relaciones humanas con las
organizaciones sociales de base

Ambiente econmico:
Relacin social con personas
comprometidas con el desarrollo de la
provincia.
Presencia de fondos concursables e
incentivos en temas de inversin

Ambiente poltico
Poltica de inclusin social de parte del
gobierno central.
Articulacin con las instituciones
pblicas y privadas

Ambiente tecnolgico
Presencia de instituciones cooperantes
nacionales e internacionales para el
financiamiento de PIP menores.
Presencia de organismos nacionales e
internacionales en fortalecimiento de
capacidades en recursos humanos.

38

DEBILIDADES AMENAZAS
Gerenciales:
Poca comunicacin con el ejecutivo y el
legislativo

RRHH.
La calificacin de algunos trabajadores
no se ajusta al perfil requerido segn el
CAP
Falta de capacitacin y actualizacin
permanente.
Falta de recurso humano en diferentes
reas de la Sub Gerencia

Organizacionales:
Infraestructura Inadecuada, oficinas
hacinadas
Instrumentos de gestin desactualizado.

Logstica:
Falta de atencin logstica oportuna.
Poco compromiso de los funcionarios
con las actividades de la sub gerencia.
Demora en la atencin de los
requerimientos.
No se cuenta con movilidad a
disposicin de la sub gerencia
Se carece de informacin fluida entre las
unidades

Financiera:
Falta de inversin en proyectos y perfiles
Deficiente asignacin presupuestal a las
unidades de la Sub Gerencia.
Equidad en las remuneraciones del
personal profesional y tcnico.

Ambiente social:
Poblacin poco informada sobre las
actividades de la sub gerencia

Ambiente econmico:
Desastres naturales que perjudican las
actividades socio- econmicas y el
desarrollo normal del cronograma de
ejecucin de las obras

Ambiente poltico
Cambio de la poltica nacional y escasa
presencia con polticas de desarrollo
desde el Gobierno Regional
Poca aceptacin de la autoridad local
ante un grupo de la sociedad

Ambiente tecnolgico
No contamos con instituciones que
brinden capacitaciones y/o formaciones,
especialidades o estudios cortos a los
servidores pblicos en la Provincia de
Huanta.

Otros
El narcotrfico que distorsiona la
economa elevando los precios de
productos y bienes races, lo cual
conlleva a actos ilcitos y de corrupcin

39

ANLISIS:

Coordinacin directa con la Alcalda,
Gerencia Municipal y Jefes de reas.

Personal motivado y con experiencia
para asumir el cumplimento de sus
funciones.

.

Existencia de Normas Generales y
Especficas, para la ejecucin fsica
financiera de los proyectos
La Entidad tiene los medios para
convocar a los profesionales
competentes y capacitados para el
desempeo de funciones
Posibilidades de planificar
adecuadamente la ejecucin de Estudios
y Proyectos


No se cuenta con oficinas equipadas
para que el personal cumpla con sus
funciones adecuadamente
Los requerimientos de la poblacin en
sus diferentes necesidades inmediatas,
no tienen proyectos y por tanto no
tienen fuentes de financiamiento para
su solucin.

Los recursos financieros son limitados
para atender todas las exigencias de la
poblacin
La lentitud de los procedimientos
administrativos influye en el
desenvolvimiento de la ejecucin de los
proyectos.

40

Sub Gerencia de asesora legal

ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS DEL EXTERNO
Predisposicin del personal para asumir
un trabajo en equipo
Experiencia en temas municipales y
administracin pblica
Existencia de una gama de
capacitaciones, talleres a nivel regional y
nacional.
Existencia de diversa tecnologa para
acoger en beneficio de la municipalidad;
Presencia de participantes y
estudiantes.
Poca capacitacin del personal del rea
Carencia de material bibliogrfico.
Asignacin limitada de recursos
humanos y material logstico.
No existe incentivos al personal.
La realidad remunerativa no es acorde
al costo de vida.
Generacin de conflictos que podran
llegar a la instauracin de procesos
administrativos y judiciales.
Que la poblacin tenga una mala imagen
de la labor municipal.
41

Sub gerencia de desarrollo social y humano
ANSLISIS INTETNO ANSLISIS EXTERNO
Gerenciales:
Capacidad resolutiva de la Sub
Gerencia.
Capacidad de manejo del personal
departe de: Sub gerente y jefes de
unidad.
Respaldo de la gerencia municipal.

RRHH.
Actitud positiva del personal.
Presencia de apoyo tcnico en los
programas y proyectos sociales.
Equipo profesional multidisciplinario

Organizacionales:
Capacidad de convocatoria.
Capacidad de elaborar estrategias y
planes de intervencin.

Logstica:
Cuenta con equipo adecuado en cada
oficina.

Financiera:
Desprendimiento de las facilidades para
gastos corrientes.
Ambiente social:
Presencia de lderes y presidentes de
instituciones y/o organizaciones sociales.
Presencia de actividades festivas segn
calendario.
Buenas relaciones humanas con las
organizaciones sociales de base.

Ambiente econmico:
Relacin social con personas
comprometidas con el desarrollo de la
provincia.
Presencia de fondos concrsales e
incentivos en temas sociales.

Ambiente poltico
Poltica de inclusin social de parte del
gobierno central.
Articulacin con las instituciones
pblicas y privadas
Prioridad de atencin segn MIMPV
MIDIS.

Ambiente tecnolgico
Presencia de instituciones cooperantes
nacionales e internacionales para el
financiamiento de PIP menores.
Disposicin de centros de formacin
profesional en otras regiones para
suscribir convenios.
Presencia de organismos nacionales e
internacionales en fortalecimiento de
capacidades en recursos humanos.

42

Gerenciales:
Poca comunicacin con el ejecutivo y el
legislativo

RRHH.
El perfil de algunos trabajadores no se
ajusta al perfil requerido segn el CAP.
Falta de capacitacin y actualizacin
permanente.
Falta de recurso humano en diferentes
reas de la Sub Gerencia.
Trabajo en equipo previa motivacin.

Organizacionales:
Infraestructura Inadecuada.
Falta de articulacin de la imagen
institucional relaciones pblicas -
protocolo
Instrumentos de gestin desactualizado.

Logstica:
Falta de atencin logstica oportuna e
informtico oportuno.
Poco conocimientos de los funcionarios
sobre actividades de la sub gerencia par
priorizar recursos.
Demora en la atencin de los
requerimientos.
No se cuenta con mobiliario para las
reuniones.
No se cuenta con movilidad a
disposicin de la sub gerencia debido a
las mltiples actividades que se
desarrollan en la sub gerencia.

Financiera:
Falta de inversin en proyectos sociales.
Deficiente asignacin presupuestal a las
unidades de la Sub Gerencia.
Equidad en las remuneraciones del
personal profesional y tcnico.

Ambiente social:
Poblacin poco informada sobre las
actividades de la sub gerencia

Ambiente econmico:
Datos estadsticos errados en aspectos
socio econmico del nivel de pobreza y
desnutricin crnica (asignacin de
presupuesto por prioridad). Segn el
programa crecer.
Desastres naturales que perjudican las
actividades socio- econmicas

Ambiente poltico
El retroceso a la descentralizacin de
programas sociales.
Cambio de la poltica nacional.
Poca aceptacin de la autoridad local
ante un grupo de la sociedad.

Ambiente tecnolgico
No contamos con instituciones que
brinden capacitaciones y/o formaciones,
especialidades o estudios cortos a los
servidores pblicos en la Provincia de
Huanta.

Otros
El narcotrfico que conlleva a
actividades ilcitas.

43

44

Sub gerencia de panificacin y presupuesto

Se cuenta con capital humano
preparado para asumir
responsabilidades.
Comunicacin constante y efectiva con
las diferentes reas de la institucin
Prevencin presupuestal, garantizando
la ejecucin de planes, programas y
presupuestos.
Verificacin del cumplimiento de los
planes, programas y presupuestos; su
impacto en la sociedad y la economa.
Implementacin en la interconexin del
sistema SIAF con las unidades que
tienen directa relacin en el proceso de
manejo de datos.
Disposicin plena y permanente del
personal asignado para el cumplimiento
de las funciones inherentes al rea.
Capacitacin permanente de los
colaboradores del rea.
Firmar convenios de cooperacin con
otras instituciones para la ejecucin de
actividades y proyectos en la provincia.
Establecer convenios con entidades
como MEF, Municipalidades Provinciales
y Gobierno Regional a fin de establecer
capacitaciones de nuestro capital
humano.
Actualizacin constante de normas
legales y modificatorias, para el manejo
adecuado del presupuesto.
Normas que ayuden al proceso de
racionalizacin en la distribucin de los
recursos: econmicos, financieros,
presupuestal, y humano en el mbito de
la institucin.
Acceso a internet
Constante comunicacin y dilogo con
nuestros vecinos y la sociedad civil.
La planificacin del presupuesto
participativo de nuestra provincia.
No se cuenta con soporte informtico
que permita sistematizar los procesos de
control documentario (sistema
informtico no existe).
La distribucin de los objetivos
organizacionales en objetivos por sub
gerencias, jefaturas y/o unidades no se
encuentra bien definidas.
Falta implementar un tcnico
administrativo II, quien desempee las
funciones de conduccin de las labores
de secretariado.
Carece de un ambiente y mobiliario
adecuado y seguro para el cumplimento
de funciones y acciones. (cableado
elctrico e internet expuesto).

No existe un adecuado manejo de
informacin por parte de la poblacin
Huantina; sta a su vez es distorsionada
por los medios de comunicacin.
Mayores requerimientos por parte de la
poblacin en obras, servicios y
colaboracin social.
Leyes de austeridad, que generan la
desatencin de otras actividades de la
municipalidad.
Recaudacin mnima de las fuentes de
financiamiento recursos directamente
recaudados y otros impuestos
municipales.
45

Oficina de supervisin y liquidacin de obras
Coordinacin directa con la alcalda y la
gerencia municipal y jefes de reas.
Personal predispuesto y con experiencia
probada para asumir las exigencias que
se requiere en el cumplimiento de las
funciones.

Existencia de normas generales y
especficas tanto para la ejecucin,
supervisin y liquidacin.
La entidad tiene la facultad de elegir
profesionales competentes para el
desempeo como residentes y
supervisores de obras.
Se puede tener una planificacin
integrada para cumplir con los plazos
previstos de ejecucin, supervisin y
liquidacin.
46

No se cuenta con ambiente adecuado
para el resguardo de los archivos del
rea.
No se cuenta con un sistema que
controle el flujo de la documentacin y
se pueda visualizar al momento la
ubicacin de los mismos.
No se tiene instalado un punto del
sistema integrado de administracin
financiera en el rea, el cual es una
herramienta actualizada para el
cumplimiento de las labores.
Los recursos financieros, humanos, y
logsticos son limitados en la exigencia
del cumplimiento de las funciones.
Los retrasos en los procedimientos
administrativos influye en la dotacin
inadecuada de los recursos para la
ejecucin de la obra.
El incumplimiento de la presentacin de
la informacin por parte de los
residentes y supervisores de obras.
47

2. Objetivos estratgicos, visin, misin
Objetivos estratgicos del PDC en relacin a las propuestas de
reforma institucional por dimensiones
La vinculacin de los objetivos del PDC con las propuestas de reforma
institucional, resultantes de las discusiones dentro del equipo tcnico del PDI,
fueron sistematizadas por dimensiones, sin perder de vista la articulacin
necesaria que deber existir entre estas. En la prctica, el alineamiento entre las
polticas pblicas, los objetivos del PDC y la propuesta de reforma institucional,
solo sern viables si es que en la implementacin se establecen espacios de
dilogo y concertacin permanentes entre los niveles de gobierno nacional,
regional y aquellos de decisin local.

Si bien existe la autonoma para ejercer las competencias, cierto es tambin que el
mandato de coordinacin interinstitucional es igual de gravitante. La relevancia de
las acciones de coordinacin entre los rganos de gobierno de los distritos, con el
de la provincia, es uno de los factores de xito que se descubren en diversas
sistematizaciones de buenas prcticas en los gobiernos locales. En tanto la
asociacionismo es fundamental para aunar esfuerzos tras objetivos comunes, ha
resultado valioso tambin la experiencia de trabajar en mancomunidad, temas que
afectan a poblaciones contiguas donde la competencia no necesariamente es de
ndole local, pero que sin embargo, la gestin conjunta de autoridades y la
sociedad organizada, da como resultado, mayores logros en trminos de cobertura
y calidad de los servicios que en conjunto, debe brindar el Estado.

Por lo expuesto, las propuestas de reforma institucional, pueden exceder en
algunos casos el espacio de la accin local, pero en cada momento se respeta las
competencias de gobierno y la accin posibles a realizar desde la MPH.

2..1. Dimensin de desarrollo social
Objetivo estratgicos de
PDC
Propuestas de reforma institucional
Alta calidad y cobertura de
los servicios de salud y
educacin
- Impulsar y sostener un buen nivel de comunicacin con
la sociedad civil desde aspectos vinculados a los
sistemas administrativos, como el de licitaciones
pblicas, calidad de los servicios, hasta otros
relacionados con la representatividad, control ciudadano,
fiscalizacin y elaboracin de normas.
Elevado estado nutricional - Normatividad apropiada en el control del uso del agua
48

infantil en nios menores
de 05 aos
- Gestin eficaz del agua y de las JAS
- Alta comprensin de la dieta alimentaria por grupos de
edades en toda la provincia.
- Adecuados estilos de vida y prcticas sanitarias
- Alta articulacin entre las instituciones dedicadas a la
prevencin y control de crecimiento de los nios
menores de 5 aos.
Adecuada atencin en la
salud mental y las
demandas colectivas por
reparaciones.
- Emitir e implementar ordenanzas para resarcir el dao
psicosocial y econmico ocasionado a las personas en
la poca de convulsin social.
Acceso a viviendas y
servicios bsicos
adecuados.
- Todos y todas las viviendas de la provincia disponen de
agua segura.
- Se dispone medios de eliminacin de excretas
adecuado y apropiado
- Las viviendas disponen de reas para el aseo personal
adecuados.
Baja incidencia de morbi-
mortalidad materno
infantil.
- Eficiente y permanente potabilizacin del agua de
consumo.
- Sensibilizacin permanente sobre la prctica de hbitos
saludables.

Disminuir los ndices de
embarazos en
adolescentes.
- Baja tasa de embarazos adolescentes como producto de
las labores de concientizacin desde las instituciones
educativas y aquellas dirigidas a los hogares.
Alto nivel educativo y
rendimiento acadmico en
todos los niveles y
modalidades.
- Infraestructura y equipamiento adecuados para el
desarrollo de las actividades educativas, deportivas y de
recreacin de las IIEE Inicial y Primarias.
- Programa de evaluacin y capacitacin de directores,
con la participacin del CONEI, COPARE Y COPALE.
- Marco Normativo que faculta a las instancias
descentralizadas de gestin para asignar y seleccionar
personal docente y especialistas segn capacidades y
rendimientos.
- Familias comprometidas a favor de la Educacin de los
nios de inicial y primaria.
- Materiales apropiados para la capacidad bilinge e
intercultural en las zonas donde se practica idiomas
diferentes al castellano, como mashiguenga, ashnincas
y quechua.
- Sociedad y gobierno local crean contextos fsicos e
institucionales favorables al aprendizaje.
- Se da importancia al tema de valores.
- Elevada participacin de la poblacin en la trasparencia
49

de la gestin educativa.
- Dbil promocin a la cultura de lectura y escritura
promovido por la Municipalidad
Eficacia y eficiencia de los
programas sociales en la
lucha contra la pobreza.
- Mejorar ostensiblemente los procesos para la ejecucin
de gastos, cuidando que estos sean oportunos,
transparentes y eficaces en funcin al PDI.

2..2. Dimensin de desarrollo econmico

2..3. Dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente
Objetivo PDC Propuestas de reforma institucional
Medio ambiente
preservado y recursos
naturales aprovechados
racionalmente.
- Legislacin provincial del Concejo, proporciona
seguridad jurdica ambiental para la salud de las
personas y la preservacin del ambiente, en particular
para el cuidado de las fuentes de agua.
Pastos naturales, bosques
y suelos recuperados,
mejorados y manejados
adecuadamente.
- Conservacin constante de los suelospara conservar sus
nutrientes y facilitar la produccin de alimentos
orgnicos.
Participacin organizada y
comprometida de la
- Estilos de vida ms sanos en armona con el ambiente y
prctica de valores.
Actividades econmicas
productivas desarrolladas,
eslabonadas y articuladas
a mercados convenientes.
- Capacidades de los tcnicos del rea de desarrollo
econmico, fortalecidas.
- Promocin efectiva de las capacidades tcnicas de la
poblacin, mediante la gestin, concursos y enlace en
redes econmicas.
Productos tursticos,
ecolgicos, recreativos, de
aventura y gastronmicos
desarrollados.
- Los recursos tursticos migran hacia la condicin de
atractivos y productos tursticos.
- Alto nivel de promocin de los espacios de recreacin
que promueven el turismo inclusivo.

Vas, medios de
comunicacin y sistemas
de electrificacin
suficientes y adecuados.
- Suficiente integracin vial entre los distritos y las
provinciascon rehabilitacin y mejoramiento de los
caminos vecinales.
Nivel de desempleo e
ingresos familiares
mejorados.
- Alta promocin del desarrollo econmico local mediante
las compras a empresas locales para los programas
sociales.
MyPEs desarrolladas en
zonas urbanas y rurales.
- Suficiente promocin y fomento de las MyPEs.
50

poblacin en la
preservacin del medio
ambiente, la prevencin y
atencin de contingencias
y la reduccin de riesgos.
- Impulso de la educacin y conocimiento del cuidado del
medio ambiente a nivel de instituciones educativas, de
salud y otras de entrenamiento tcnico.
Conduccin y manejo
tecnificado del agua.
- Sensibilizacin mediante programas comunicacionales
permanentes.
Zonificacin ecolgica y
econmica para el logro
del desarrollo integral.
- Crecimiento ordenado y planificado de la poblacin con
criterios de zonificacin social cultural - ecolgico
econmica.

2..4. Dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin

Instituciones pblicas y la
sociedad civil actan e
intervienen
articuladamente.
- Trabajo concertado con las organizaciones de la poblacin
atendiendo sus propuestas en beneficio de la poblacin
ms vulnerable y sin acceso a los servicios elementales.

Poblacin organizada e
informada participa en la
toma de decisiones, en la
construccin de
propuestas y el
acompaamiento a los
procesos de desarrollo.
- Espacios de concertacin y participacin ciudadana
funcionando democrticamente.
- Fuerte rol participativo y comunicativo de los regidores y
funcionarios
- La sociedad est organizada y expresa su opinin a travs
de los canales establecidos de los gobiernos locales.
Delimitacin y
ordenamiento territorial
adecuado, minimizan los
conflictos limtrofes.
- El Gobierno Regional de Ayacucho y de otros
departamentos limtrofes, coordinan con la MPH, cualquier
proceso de demarcacin territorial pendiente.
- El ordenamiento territorial provincial se fortalece, mediante
la participacin organizada de los actores, el soporte
tcnico de las universidades y la legislacin del Concejo
de Huanta.
ndices de violencia social
disminuidos, garantizan la
seguridad ciudadana.
- Bajo ndice de pandillaje, asalto y delincuencia juvenil,
gracias a la organizacin y coordinacin activa del
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana.
Eficiencia en la gestin
pblica, facilita el logro de
los objetivos del
desarrollo.
- Documentos de gestin articulados
- Buen conocimiento de herramientas modernas para la
gestin pblica por parte de los regidores y regidoras.
- Trabajo articulado entre los funcionaros de las diferentes
reas de la Municipalidad Provincial.
- Alta identificacin y compromiso del personal nombrado
de la Municipalidad Provincial.
51

Objetivos institucionales priorizados y resultados para el periodo 2011
2014
Los objetivos institucionales priorizados participativamente, se convierten ahora en
los resultados a lograr en los 4 aos de gestin. Para lograr los resultados se
necesita conseguir ciertos productos, mediante la utilizacin de insumos, de tal
manera que el presupuesto se asigne en favor de logros en la mejora de la calidad
de vida de la personas de Huanta.

Al plantear los objetivos institucionales, es necesario considerar los lineamientos
de poltica del Plan Wari, el PDPC, y el PDI del Gobierno Regional de Ayacucho, a
fin que su articulacin derive en una exitosa implementacin.
Siguiendo la lgica de la gestin por resultados y en particular del instrumento
presupuesto por resultados, se propone utilizar la secuencia mostrada en el los
siguientes grficos:
R
E
S
U
L
T
A
D
O
S

En quines?
Cambio(s) o
efecto(s)
deseado(s)
En que?
En que
tiempo?
Resultado
final

En nios menores
de 60meses
Reducir(medible
pero difcil de
predecir)
La prevalencia
de desnutricin
crnica
Al finalizar
el 2011

Resultado
intermedio

En nios menores
de 24meses
Reducir (medible
pero difcil de
predecir)
Los casos de
diarrea
Al finalizar
el 2010

Resultado
inmediato

En madres con
nios menores de
12 meses
Incremental el 30%
(medible y posible
de predecir)
La proporcin
que se lavan las
manos
Al finalizar
el 2010

P
R
O
D
U
C
T
O
S

Quin es el
beneficiario?
Cuntos
beneficiarios?
Qu va hacer
el beneficiario?
Duracin
y
frecuencia?

Productos

En madres con
nios menores de
12 meses
600 madres de 54
distritos del primer
quintil
Consejera y
sesin
educativa en
lavado de
manos
1 vez por
mes
11veces

Actividades
Cantidad de
insumos (servicios)
Seleccin de
centros de
entrenamiento

Insumos
Cantidad de
insumos (bienes)
Listado de
insumos

52

Acondicionado por ROHETA - Fuente: DGPP MEF, 2011.

Sesiones
educativas
familiares

CRED
Campaas
radiales
Trpticos
educativos
Consejera
Vacuna contra
el rotavirus
Lavado de
manosmadres de
nios menores de
24meses
Diarrea Aguda
Nios de 6 a
24 meses
Desnutricin
Crnicanios
menores de 60
meses
Madres de nios menores de 12 meses recibieron consejera
individual y sesiones educativas en lavado de manos e higiene.
La madre recibi visitas domiciliarias 2 -3 veces por semana
hasta los dos meses de edad del nio, luego 1 vez por semana
entre 3 y 9 meses de edad y 1 vez cada 15 das los 3 ltimos
meses. Se entrego jabn a las familias. La consejera fue
realizada por personal pagado y capacitado.

Detalle de la intervencin consejera
Modelo Prescriptivo para el Camino Causal
Crtico 1

1
2
22
3
Lactancia materna
exclusiva
Madres de nios
menores de 6 meses

Lavado de manos
Madres de nios
menores de 24 meses
Preparacin de
alimentos
Madres de nios
menores de 24 meses
Diarrea
Nios de 6 a 24
meses

IRA
En nios de 6
meses a 24
meses

Calidad Dieta
En nios de 6
meses a 24
meses

Desnutricin
Crnica
Nios menores de
60 meses
Identificar caminos casuales y jerarquizarlos no es una tarea solo tcnica, es una apuesta
estratgica por parte de los formuladores de la poltica. Cuando tal apuesta se realiza en base
a evidencias, se reduce el riesgo de fracaso
Camino Causal Crtico
53

Acondicionado por ROHETA - Fuente: DGPP MEF, 2011

2..1. Objetivos de la dimensin de desarrollo social
Resultado final Resultado intermedio Resultado inmediato
Elevado estado
nutricional infantil en
nios menores de 05
aos
- Normatividad apropiada en
el control del uso del agua
- Gestin eficaz del agua y
de las JAS
- Alta comprensin de la
dieta alimentaria por grupos
de edades en toda la
provincia.
- Adecuados estilos de vida y
prcticas sanitarias
- Alta articulacin entre las
instituciones dedicadas a la
prevencin y control de
crecimiento de los nios
menores de 5 aos.
- la focalizacin de los
programas de
asistencia alimentaria.

- Distribucin de
alimentos con
programas de
asistencia alimentaria
- Implementacin de
letrinas
- Capacitacin en temas
de salud

servicios bsicos
adecuados.
- Todos y todas las viviendas
de la provincia disponen de
agua segura.
- Se dispone medios de
eliminacin de excretas
adecuado y apropiado
- Eficiente potabilizacin del
agua de consumo.
- Las viviendas disponen de
reas para el aseo
personal adecuados.
- Investigacin y anlisis
de la poblacin rural sin
electricidad.
- Casas debidamente
implementadas con
servicios higinicos,
agua potable,
electricidad
-
embarazos en
adolescentes.
- Baja tasa de madres
adolescentes
- Programas educativos
de de prevencin de
embarazos en
adolescentes, sexual, y
planificacin familiar
rendimiento acadmico
en todos los niveles y
modalidades.
- Infraestructura y
equipamiento adecuados
para el desarrollo de las
actividades educativas,
deportivas y de recreacin
- Identificacin de los
factores que
intervienen en el
aprendizaje.

54

de las IIEE Inicial y
Primarias.
- Programa de evaluacin y
capacitacin de directores,
con la participacin del
CONEI, COPARE Y
COPALE.
- Marco Normativo que
faculta a las instancias
descentralizadas de gestin
para asignar y seleccionar
personal docente y
especialistas segn
capacidades y
rendimientos.
- Familias comprometidas a
favor de la Educacin de
los nios de inicial y
primaria.
- Materiales apropiados para
la capacidad bilinge e
intercultural en las zonas
donde se practica idiomas
diferentes al castellano.
- Sociedad y gobierno local
crean contextos fsicos e
institucionales favorables al
aprendizaje.
- Fuerte importancia del
tema de los valores y
hbitos saludables.
- Elevada participacin de la
poblacin en la
trasparencia de la gestin
educativa.
- Fuerte promocin a la
cultura de lectura y
escritura promovido por la
Municipalidad.
- Docentes con segunda
especializacin en
educacin intercultural. .
- Ornato pblico mejorado
- Conocer el nivel de
logrado por los
estudiantes y
establecer una lnea de
base que permita
analizar el progreso
educativo del sistema
escolar a travs del
tiempo.

- Programa de
educacin bilinge
intercultural.

- Fortalecimiento de las
capacidades
magisteriales para el
desarrollo humano

- Construccin,
mantenimiento y
equipamiento de las
instituciones
educativas.

55

2..2. Objetivos de la dimensin de desarrollo econmico
- Fuerte desarrollo de
capacidades de los
tcnicos del rea de
desarrollo econmico
- Fuerte promocin de las
capacidades tcnicas de
la poblacin.
- Seguridad alimentaria de
la poblacin.
- Fortalecimiento de las
capacidades tcnicas y
profesionales de la
poblacin.
- Insercin en las cadenas
productivas de los
productos demandados.

ecolgicos, recreativos,
de aventura y
gastronmicos
desarrollados.
- Fuerte promocin de los
espacio de recreacin
que promueven el turismo
local regional y nacional y
extranjero.
- Jvenes de educacin
secundaria se insertan a
la economa.

- Programas de desarrollos
artesanales.
- Programa de desarrollo
de productos tursticos.
Vas, medios de
de electrificacin
- Integracin vial mejorada
entre los distritos y las
provincias con la
rehabilitacin y
mejoramiento de los
caminos vecinales.
- Trnsito urbano
reordenado y eficiente.
- Gestionar proyectos
viables de electrificacin
y caminos vecinales en
los pueblos desatendidos.
- Gestionar proyectos de
priorizando las
actividades principales de
la poblacin.
ingresos familiares
mejorados.
- Fuerte promocin del
desarrollo econmico
local en las compras de
empresas locales para
los programas sociales
- Gestionar programas
- Fuerte promocin y
fomento de las MYPEs.
- Gestionar programas de
emprendimientos
56

2..3. Objetivos de la dimensin de desarrollo recursos naturales y medio
ambiente
Ambiente preservado y
recursos naturales
aprovechados
racionalmente.
- Tecnologas apropiadas
para el cuidado y
ambiente
Afianzamiento en Laguna
de San Antonio y Dique
en Rumiurmascca
construidos
Pastos naturales,
bosques y suelos
recuperados, mejorados
y manejados
adecuadamente.
- Conservacin de los
suelos con tecnologas
apropiadas sin la perdida
de nutrientes que genera
suelos infrtiles
- Zonificacin de reas
crticas para su
preservacin.
Participacin
organizada y
comprometida de la
poblacin en la
ambiente, la prevencin
y atencin de
contingencias y la
reduccin de riesgos.
- Estilos de vida adecuado
con valores y cuidado del
medio ambiente
- Educacin fortalecida en
conocimientos y cuidados
del medio ambiente
- Capacitacin de valores
de preservacin del
medio ambiente en las
instituciones, colegios,
universidades, y
poblacin en general
Conduccin y manejo
tecnificado del agua.

- Crecimiento ordenado y
planificado de la poblacin
con criterios de
zonificacin
- Gestin para implementar
un Sistema de informacin
geogrfica.
- Informacin a la poblacin
de las zonas para mejor
uso de las actividades que
se realizan dentro de la
poblacin.

2..4. Objetivos de la dimensin de desarrollo institucional y
descentralizacin
- Los centros comerciales,
presentan empresarios
legalmente constituidos y
se muestran ordenados
en las reas urbanas.
empresariales
sostenibles.
- Programas de
capacitacin y asesora
en temas legales y
tributarios.
Instituciones pblicas y - Trabajo ordenado con - Sociedad civil
57

la sociedad civil actan e
intervienen
articuladamente.
participacin de la poblacin
tomando en cuenta sus
opiniones.
organizada para hacer
conocer las
necesidades de la
poblacin.
toma de decisiones, en
la construccin de
propuestas y el
acompaamiento a los
- Amplios espacios de
concertacin y participacin
ciudadana
- Fuerte rol participativo y
comunicativo de los
regidores y funcionarios
- La sociedad esta
organizada, y toma
conciencia de la poblacin
- Programas de
promocin de la
participacin
ciudadana.
- Programas de practicas
democrticas en las
organizaciones de la
sociedad civil
Demarcacin
(competencia regional) y
- Los distritos han logrado
minimizar los conflictos
limtrofes, sobre la base de
la demarcacin y
(competencia regional).
- - municipalidad prepara y
enva solicitud al
gobierno regional para
demarcacin y genera
ordenanza e
implementa el
ndices de violencia
social disminuidos,
garantizan la seguridad
ciudadana.
- Bajo ndice de pandillaje,
asalto y delincuencia juvenil.
- Las personas perciben que
su seguridad ha mejorado.
- Capacitacin en los
programas de
seguridad y cultura
ciudadana.
- Programas frecuentes
para los nios y
adolescentes en arte,
msica, deporte,
esparcimiento cultural
pblica, facilita el logro
de los objetivos del
desarrollo.
- Amplios
conocimientosdeherramient
as modernas de la gestin
pblica por parte de los
regidores
- Trabajo articulado entre los
funcionaros de las
diferentes reas.
- Fuerte identificacin y
compromiso del personal
nombrado de la
municipalidad provincial.
- El trabajo intermunicipal y
en mancomunidad, permite
- Eficiente seleccin del
personal de la MPH.
- Programas de
capacitacin frecuente
en gestin pblica.
- Conocimiento sobre el
gasto y manejos de los
recursos pblicos por
parte de la poblacin.

58

Visin Provincial de Huanta al ao 2021
La visin provincial consignada en el PDPC
11
, estructurada en una pgina, da
cuenta de la aspiracin de largo plazo de la poblacin de Huanta:

11
plan de desarrollo provincial concertado
el uso eficiente y eficaz de
los recursos.
- Manejo eficiente de los
recursos pblicos por parte
de la MPH y las MDs. De la
provincia.
Huanta ha consolidado su papel de eje articulador del desarrollo social,
econmico y poltico del norte de Ayacucho y de sur de Huancavelica al
haberse integrado y articulado al circuito regional, nacional e
internacional, usando tecnologas apropiadas que le permiten producir,
transformar, comercializar su produccin agropecuaria y desarrollar una
slida economa de servicios y de reposicin productiva de muy alta
calidad.

Los altos niveles productivos alcanzados en la bsqueda de bienestar y
progreso econmico y social en base a un empresariado competitivo, que
aprovechando los recursos en armona con el ambiente y la cultura de la
provincia. Prev los riesgos y mejora los ingresos econmicos de las
familias y su acceso a formas de vida favorables para desarrollar sus
potencialidades y capacidades humanas, con equidad.

Las familias han elevado su calidad de vida, disminuyendo la desnutricin
crnica, la morbi-mortalidad materna infantil y toda forma de violencia
sustentada en procesos continuos de gestin de conflictos como fuente de
una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos que est en la
base misma de su progreso. La poblacin tiene un estilo de vida
saludable, como producto de una slida formacin educativa tica y
poltica, comprometida con el desarrollo y el ejercicio pleno y vinculante
de sus derechos.

Los Gobiernos Locales fortalecidos, lideran procesos articulados y
legitimados por la poblacin fortalecida en su inclusin democrtica en la
toma de decisiones y la responsabilidad compartida de la gestin pblica.

59

Sobre esta base y considerando el rol protagnico de la Municipalidad Provincial
de Huanta, se plantean tanto la Misin como la Visin Institucional.

Misin de la Municipalidad Provincial de Huanta
La Municipalidad Provincial de Huanta, es un rgano de gobierno local, que
emana de la voluntad popular, busca promover el desarrollo sostenible, brindando
servicios de calidad, promoviendo el mejoramiento del nivel de vida y bienestar de
la poblacin rural y urbana de la Provincia de Huanta, con equidad, honestidad,
lealtad, transparencia y justicia e inclusin social.
Visin institucional de la Municipalidad Provincial de Huanta
La Municipalidad Provincial de Huanta, promueve el desarrollo humano
priorizando la atencin a la poblacin ms vulnerable. Garantiza la prestacin de
servicios de calidad para todos y todas; goza de reconocimiento por la equidad
social que promueve y la solidez de su economa. Sus autoridades, funcionarios y
trabajadores son competentes, actan democrticamente y estn comprometidos
con su misin institucional.

60

3. Indicacin de proyectos estratgicos provinciales viables de Huanta
A continuacin presentamos los proyectos viables de la provincia de
Huanta, correspondiente a la bsqueda del Portal del Ministerio de
economa y finanzas, segn cadena funcional vigente (R.D. N 002-2009-
EF/68.01 vigente desde 10/02/2009)
12
.
3.1. Proyectos viables en educacin
Cdigo
SNIP
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
122617
AMPLIACION CON DOS AULAS E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. NRO.
38916/MX-P DE CHIHUILLO ALTO-SAN ANTONIO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA
AYACUCHO
122633
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA NRO. 38825 MX-P DE LA
COMUNIDAD DE PERIAVENTE ALTA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
115447
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38990/MX-P DE
CHALLHUAMAYO DEL DISTRITO DE SIVIA, PROVINCIA DE HUANTA Y REGIN AYACUCHO
81203
AMPLIACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N 38740/MX-P VIRGEN
DE FATIMA DE CCACCAS, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
177493
AMPLIACIN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. SECUNDARIO MANUEL JESS URBINA
CARDENAS DE LA LOCALIDAD DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA AYACUCHO
192096
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA I.E.P. N 38681/MX-P.
JOSE MARIA ARGUEDAS HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
189819
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N 38361 MX-P
DEL CENTRO POBLADO SAN GERARDO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
202174
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. SECUNDARIO
GERVASIO SANTILLANA EN CERCADO DE SIVIA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
102800
CONSTRUCCION COMPLEJO RECREACIONAL DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE CHACA,
DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
123883
CONSTRUCCION DE AULAS Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38890/MX-U DE MASHUACANCHA,
CAPITAL RODEO PATAHUASI, DISTRITO DE SANTILLANA, PROVINCIA DE HUANTA
AYACUCHO
122792
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA E IMPLEMENTACION CON
MOBILIARIOS Y CAPACITACION A DOCENTES DE LA I.E. N. 38741/MX-P EN LA LOCALIDAD DE
UNION MANTARO DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA
AYACUCHO
124272
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA SECUNDARIA AGROPECUARIA MARIANO MELGAR EN EL C.P. PAMPARQUE,
DISTRITO DE PUQUIO, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO

12
http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/BusquedaProyectos.aspx?ori=ba
61

120188
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE PRIMARIA 38322 DEL CENTRO POBLADO
DE PALOMA ALEGRE, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO

Cdigo
SNIP
153316
CONSTRUCCION DE SALA MULTIUSO Y AMBIENTES PARA TALLERES EN LA I.E. N 38681 JOSE
MARIA ARGUEDAS, AA. HH. HOSPITAL BAJA, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA -
AYACUCHO
117588
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA I.E. N 38259/MX-P ESPIRITU SANTO DEL
DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
113627
CONSTRUCCION DE 02 AULAS, SS.HH. E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. N
38741/MX-U EN EL CENTRO POBLADO UNION MANTARO, DISTRITO DE LLOCHEGUA,
PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
114206
CONSTRUCCION DE 02 AULAS, SS.HH. E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. N
38990/MX-U EN EL CENTRO POBLADO DE NUEVA ALIANZA, DISTRITO DE SIVIA, PROVINCIA DE
HUANTA - AYACUCHO
126234
CONSTRUCCION DE 02 AULAS Y DIRECCION EN LA I.E. N 38293/MX-P-CCECCLLAS DEL
124659
CONSTRUCCION DEL COMPLEJO EDUCATIVO EN LA LOCALIDAD DE SAN GERARDO,
DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
108254
CONSTRUCCION DELOSA DEPORTIVA MULTIPLE Y JUEGOS INFANTILES RECREATIVOS EN LA
COMUNIDAD DE HUAYNACANCHA DISTRITO HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
140689
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIN DE LA INFAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.I. 429-
3/MX-U, DE CCATUPATA, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
162496
CONSTRUCCION ,SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
PUBLICA N 38272 - MX - P SANTA ROSA DE LIMA DE LA LOCALIDAD DE MACACHACRA,
DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO
114665
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA
ALFONSO UGARTE DE ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA, PROVINCIA DE HUANTA -
AYACUCHO
153047
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DEL NIVEL INICIAL N 429-
49 EN LA LOCALIDAD DE OCCOPECCA, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
204745
CREACION DE CERCO PERIMETRICO Y LOSA DEPORTIVA EN LA I.E. N 38320 - MX-P - PAMPA
CORIS, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO
204731
CREACION DE CERCO PERIMETRICO Y LOSA DEPORTIVA EN LA I.E.N 38694 -MX-P - QOCHAQ,
DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO
149853
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A DOCENTES DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA -
AYACUCHO
174229
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EDUCACION INTERCULTURAL BILINGE EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL BASICO REGULAR, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA -
AYACUCHO
62

120846
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PEDAGOGICAS DE DOCENTES DEL NIVEL INICIAL Y
PRIMARIO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO

Cdigo
SNIP
114044
FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LAS AREAS DE COMUNICACION
INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE LAS ZONAS RURALES DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
87600
FORTALECIMIENTO EN LAS AREAS DE COMUNICACION Y MATEMATICA DE LA EDUCACION
INICIAL Y PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DISTRITO DE LURICOCHA -
HUANTA - AYACUCHO
191779
MEJORAMIENTO , CULMINACION DE 02 AULAS Y GRADERIA DE ACCESO DE LA I.E N 38310
MX-P CENTRO POBLADO DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
157338
MEJORAMIENTO DE LA I. E. N 38742 DE MUTUYCCOCHA - NUEVA UNION, DISTRITO DE IGUAIN
- HUANTA - AYACUCHO
148287
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 38843MX-U JOS
OLAYA BALANDRA DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA -
AYACUCHO
174010
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38361/MX-P SAN
GERARDO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
188191
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD EDUCATIVA CON LA IMPLEMENTACION DEL
TRANSPORTE ESCOLAR EN EL DISTRITO DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA -
HUANTA - AYACUCHO
147817
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA I.E. HUGO BUSTIOS SAAVEDRA DEL
CENTRO POBLADO DE HUAYLLAY DEL DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA -
AYACUCHO
112890
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA I.E. N 38338 - CPED HUAYLLAY,
DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
122923
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA EN LA I.E. N 38990 JOSE FELIX IGUAIN DE
INTAY, DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
179113
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIN
EDUCATIVA SECUNDARIA ALFONSO UGARTE DE ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA -
HUANTA - AYACUCHO
175554
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN CATORCE INSTITUCIONES
EDUCATIVAS INICIALES, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
147513
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. SECUNDARIA SAN AGUSTIN DE
CHACA, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
199137
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
NIVEL PRIMARIO MODALIDAD UNIDOCENTE DE LA ZONA RURAL DEL, DISTRITO DE SIVIA -
HUANTA - AYACUCHO
147660
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN QUINCE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INICIALES DEL, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
63

175879
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIN PRIMARIA EN LA I.E. NRO. 38843/MX-P JOS
SILVERIO OLAYA BALANDRA DE LA LOCALIDAD DE MAMA SAN CRISTBAL, DISTRITO DE
LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO

Cdigo
SNIP
182582
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA HUANTA,
160425
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I. E. N 38829/MX-U DE LA COMUNIDAD DE
VIRGEN DEL CARMEN DE CHINCHAY, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
190108
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. SECUNDARIA MILTON CRDOVA LA
TORRE EN LA LOCALIDAD DE VIRACOCHN, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA -
AYACUCHO
124445
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. PRIMARIA N 38604/MX-P DE CANGARI,
116127
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. PRIMARIA N 386427/MX-P INCA
GARCILASO DE LA VEGA, COMUNIDAD DE LA VEGA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA-HUANTA-
AYACUCHO
69834
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. SECUNDARIA CIRO ALEGRA BAZN
EN EL CENTRO POBLADO DE MAYAPO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
190142
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA I.E. N 38271
NUESTRA SEORA DEL CARMEN, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO
146667
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA N 38789
RICARDO PALMA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
176882
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA
N38859/MX-P DE SANTA TERESA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
198399
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN 09 INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIA DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA -
AYACUCHO
123081
RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N 38263/MX-P
NUESTRA SEORA DEL ROSARIO DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA -
AYACUCHO

64

3.2. Medio Ambiente
Cdigo
SNIP
147718
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DEL,
DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO
116384
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA PLAZOLETA DEL CENTRO POBLADO DE
MAYAPO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
161838
CONSTRUCCION DE 50 NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL EL NGEL EN LURICOCHA,
DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
152891
CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL Y PAVIMENTACION DE LAS CALLES 8 Y 9 DE LA
CIUDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
120847
CONSTRUCCION DEL RELLENO SANITARIO PARA LA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS
SOLIDOS URBANOS DE LA CIUDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA -
AYACUCHO
121123
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES AGROFORESTALES PARA LA CONSERVACION Y
RECUPERACION DE BOSQUES EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN JOSE DE SECCE,
ARANHUAY, CHACA, MARCCARACCAY Y PURUS, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA -
AYACUCHO
197287
INSTALACION DE MURO PERIMETRICO PARA PROTECCION DE PLANTACIONES FORESTALES
EN LAS MICROCUENCAS DE LLUNCUNA Y CHIHUA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA -
AYACUCHO
148305
INSTALACION DE VIVEROS PARA LA FORESTACIN Y REFORESTACION CON ESPECIES
MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
166136
INSTALACION DE VIVEROS PARA LA REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN LAS
PRINCIPALES COMUNIDADES DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
142239
INSTALACION DE VIVEROS VOLANTES PARA LA PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES
NATIVOS Y DE BAMB PARA LA REFORESTACION Y RECUPERACION DE LOS SUELOS EN LAS
MICROCUENCAS, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
195664
INSTALACION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA LAGUNA OXIDACION EN LA LOCALIDAD DE
ICHPICO, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
121494
MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN LA COMUNIDAD
DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
185908
MEJORAMIENTO DEL BOTADERO CONTROLADO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA CIUDAD DE
HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
65

178352
MEJORAMIENTO DEL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN SIVIA,
137500
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DE
CERCADO ,ANEXOS DE INTAY, PICHIURARA, PAMPAY Y PARIZA, DISTRITO DE LURICOCHA -
HUANTA - AYACUCHO
164793
RECONSTRUCCION DEL OVALO DE CINCO ESQUINAS DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA
DE HUANTA - AYACUCHO

3.3. Planeamiento gestin y reserva de la contingencia
Cdigo
SNIP
188294
AMPLIACION DE CAPACIDAD OPERATIVA CON MAQUINARIAS A LA UNIDAD DE OBRAS
URBANO Y RURAL DE LA MUNICIPALIDAD DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA -
HUANTA - AYACUCHO
131954
AMPLIACION Y MODERNIZACIN DE SISTEMAS INFORMTICOS PARA LA MUNICIPALIDAD DE
LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
108346
CONSTRUCCION DEL AUDITORIO MUNICIPAL, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA -
AYACUCHO
122616
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN COMUNITARIA DE LA LOCALIDAD DE
126913
FORTALECIMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD DE
SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO

3.4. Orden pblico y seguridad
Cdigo
SNIP
163827
AMPLIACION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SANTA ROSA
DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
159742
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA ROSARIO ACON, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA -
AYACUCHO
165849
CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL SECTOR LLOCHEGUA DEL RIO TINCUY,
DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
164965
CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL SECTOR SANTA TERESA DEL RIO TINCUY,
66

166590
CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO ACON EN LA
LOCALIDAD DE NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
124969
CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA SIVIA MAYO SEGUNDA ETAPA, SIVIA-HUANTA-
AYACUCHO
204713
CREACION E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA
LOCALIDAD DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
156564
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN PARA LA PRESTACIN DEL
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CAPITAL Y CERCADO DE SIVIA, DISTRITO DE
SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
Cdigo
SNIP
203780
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN DERECHO DEL RIO SIVIAMAYO,
199502
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO TINCUY DEL
SECTOR PUENTE TACORA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
201426
MEJORAMIENTO, REHABILITACION DE LA DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DE
LOS RIOS SABOGATO Y TINCUY, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
180742
REHABILITACION POST-DESASTRE CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL
SECTOR GRUPO IV DE LA CAPITAL DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
188196
REHABILITACION POST-DESASTRE DE DEFENSA RIBEREA DEL RIO ACCOSCCA EN EL

3.5. Energa

Cdigo
SNIP
137024
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL DE LA LOCALIDAD DE SIVIA, DISTRITO DE SIVIA,
152680
AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA
ELECTRIFICACION DE LA LOCALIDAD DE ICHPICO, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE
HUANTA - AYACUCHO
117791
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ZONA ALTOANDINA DEL DISTRITO DE
130790
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LLANZA ALTA: PANCHAPUCRO,
CANTERIA, PURGATORIO, ACOBAMBILLA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
170567
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN 08 ANEXOS DE
155190
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LA LOCALIDAD DE CHUVIVANA,
67

152918
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LAS LOCALIDADES DE
SULLUHUAYLLA, PACUCRO, TAYANCAYUCC, Y SAMBORCANCHA, DISTRITO DE
HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

3.6. Salud y saneamiento

Cdigo
SNIP
134631
COSTRUCION E IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PUESTO DE
SALUD HUAYLLAY DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
125790
FORTALECIMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL A LA POBLACIN DE
AFECTADOS POR LA VIOLENCIA SOCIAL POLTICA DE 1980-2000 EN LOS 08 DISTRITOS DE
91502
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE PULPITO ALTO DEL CENTRO
POBLADO DE VILLA MEJORADA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
108858
AMPLIACION, REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE L A LOCALIDAD DE
SEVITE BAJA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
186750
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DEL PUESTO SALUD DE
CCACCAS, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
108951
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DE LAS
ASOCIACIONES Y BARRIOS DEL JAAS PORVENIR, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE
HUANTA - AYACUCHO
87665
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO EN LAS
LOCALIDADES DE UYUVIRCA, HUALLHUAYOCC Y ESPIRITU SANTO, DISTRITO DE HUANTA,
86665
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO DE MAYNAY, PROVINCIA
163901
CONSTRUCCION DE 03 AMBIENTES Y CERCO PERIMETRICO PARA EL PUESTO SALUD DEL
CENTRO POBLADO DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
120537
CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE HUARCATAN, DISTRITO DE
AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO
170564
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PUESTO DE SALUD DE HUAYLLAY, DISTRITO DE
LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
183757
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE ESPERA EN LA LOCALIDAD DE
MACACHACRA, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO
68

139613
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL CENTRO DE
SALUD LLOCHEGUA, DE LA MICRO RED SIVIA RED DE SALUD SAN FRANCISCO, DISTRITO DE
LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
136127
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL CENTRO DE
SALUD SIVIA DE LA MICRORRED SIVIA, RED SAN FRANCISCO DE LA UNIDAD EJECUTORA
AYACUCHO NORTE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
136089
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL HOSPITAL DE
APOYO DE HUANTA, RED DE SERVICIOS DE SALUD DE HUANTA DE LA DIRECCION REGIONAL
DE SALUD AYACUCHO - AYACUCHO
125901
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE
PURUS - MICRO RED DE SAN JOSE DE SECCE - RED DE SALUD HUANTA - DIRESA AYACUCHO

Cdigo
SNIP
183097
FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE SALUD EN LOS CENTROS
POBLADOS DE PUTIS, LLACCHUAS Y MARCCARI, MICRO RED DE SAN JOSE DE SECCE,
DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
108856
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE
NOVILLOCCASA ALTA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
108855
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE VILLA
ESMERALDA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
108853
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE
PAMPA WASI Y CANAAN, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
75186
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LAS COMUNIDADES DE CCOLLANA,
PICHIURARA E INTAY, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
61398
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO - AMPLIACION DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE HUAYLLAY, DISTRITO DE
LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
58062
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE EN LOS ANEXOS DE QUISPICANCHA Y HUAYHUAS, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA -
AYACUCHO
87198
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
EN EL CENTRO POBLADO DE QUINRAPA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
108857
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE BRAMADERO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
184474
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA REDUCIR EL EMBARAZO EN ADOLESCENTES DEL,
189738
MEJORAMIENTO DE LA CAPAC. RESOL. DE LOS SERV. MATERNOS INFANTILES DEL 1ER.
NIVEL DE ATENCIN EN LOS EE.SS. CORAZN PATA, SAN ANTONIO, MAYAPO, SANTA ROSA Y
CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
177476
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL
PRIMER NIVEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO
91781
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO
DE SALUD LURICOCHA -MICRORRED HUANTA DE LA RED DE SALUD HUANTA DIRESA-
AYACUCHO, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
69

168489
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD DE LURICOCHA-
HUANTA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
195085
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA PARA LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD
DEL CENTRO DE SALUD I-3 SIN INTERNAMIENTO HUAMANGUILLA -MICRO-RED HUANTA DE LA
RED DE SALUD HUANTA- UERSAN - DIRESA-AYACUCHO, DISTRITO DE HUAMANGUILLA -
HUANTA - AYACUCHO
170059
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DEL, DISTRITO DE
IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO

Cdigo
SNIP
89218
MEJORAMIENTO DE LA PLAZOLETA PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE,
147371
MEJORAMIENTO DE LA SALUD MATERNO INFANTIL PARA LA DISMINUCION DE LA
DESNUTRICION INFANTIL, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO
194698
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVA PROMOCIONAL MEDICOS Y
ENFERMEROS DE FAMILIA EN EL AMBITO DE LA CAPITAL,, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA -
AYACUCHO
99524
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CHONGOS
CARMEN PAMPA DEL CENTRO POBLADO DE CORAZON PATA, DISTRITO DE LLOCHEGUA -
HUANTA - AYACUCHO
99560
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CORONEL
PORTILLO DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA -
AYACUCHO
153599
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DE SIVIA,
MICRORED SIVIA, UNIDAD EJECUTORA AYACUCHO NORTE, DIRESA-AYACUCHO, PROVINCIA
185402
MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION PRENATAL Y ESTIMULACION
TEMPRANA REENFOCADA CON ADECUACION INTERCULTURAL EN EL CENTRO DE SALUD DE
SAN JOSE DE SECCE DEL, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
152076
RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE AYAHUANCO,
DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO

4. Seguimiento y evaluacin

Dado que el PDC compete hacer el seguimiento a los objetivos provinciales es
competencia del PDI hacer el seguimiento de los objetivos institucionales

4.1 Indicadores y lnea de base por del PDI

Dimensin desarrollo social
Objetivos del PDI Indicador Lnea de base
Elevado estado -
70

nutricional infantil en
nios menores de 05
aos
servicios bsicos
adecuados.
- -
embarazos en
adolescentes.
- -
en todos los niveles y
modalidades.
- -

Dimensin desarrollo econmico

Dimensin desarrollo recursos naturales y medio ambiente
Pastos naturales,
bosques y suelos
recuperados, mejorados
y manejados
- -
-
ecolgicos, recreativos,
de aventura y
gastronmicos
desarrollados.
-
Vas, medios de
de electrificacin
- -
ingresos familiares
mejorados.
- -
-
-
71

adecuadamente.
Participacin
organizada y
comprometida de la
poblacin en la
ambiente, la prevencin
y atencin de
contingencias y la
reduccin de riesgos.
- -
- -

Dimensin desarrollo institucional y descentralizacin

4.2. Responsabilidades para el logro de los objetivos intermedios
Dimensin desarrollo social
Instituciones pblicas y la
sociedad civil actan e
intervienen
articuladamente.
- -
toma de decisiones, en la
construccin de
propuestas y el
acompaamiento a los
- -
Demarcacin
(competencia regional) y
- -
ndices de violencia social
disminuidos, garantizan la
- -
pblica, facilita el logro de
los objetivos del
desarrollo.
-
72

Objetivos del PDI Responsable
Elevado estado nutricional infantil en nios
menores de 05 aos
-
Acceso a viviendas y servicios bsicos
adecuados.
-
Disminuir los ndices de embarazos en
adolescentes.
-
Alto nivel educativo y rendimiento
acadmico en todos los niveles y
modalidades.
-

Dimensin desarrollo econmico

Dimensin desarrollo recursos naturales y medio ambiente

Pastos naturales, bosques y suelos
recuperados, mejorados y manejados
adecuadamente.
-
Participacin organizada y comprometida de
la poblacin en la preservacin del medio
ambiente, la prevencin y atencin de
contingencias y la reduccin de riesgos.
-
Zonificacin ecolgica y econmica para el
logro del desarrollo integral.
-

Dimensin desarrollo institucional y descentralizacin
Actividades econmicas productivas
desarrolladas, eslabonadas y articuladas a
mercados convenientes.
-
Productos tursticos, ecolgicos,
recreativos, de aventura y gastronmicos
desarrollados.

Vas, medios de comunicacin y sistemas
de electrificacin suficientes y adecuados.
-
Nivel de desempleo e ingresos familiares
mejorados.
-
MyPEs desarrolladas en zonas urbanas y
rurales.
-
73

Agua Cules son nuestros roles?
Cobertura las 24 horas
Fiscalizacin
Calidad
Supervisin de la calidad
Normatividad para el
control de agua, desde la
competencia municipal.
Las JAS de Huanta estn fusionadas
Prcticas sanitarias, lavado de manos
Cambiar los estilos de vida a otros ms saludables
Impulsar proyectos de agua segura y saneamiento.
Legislar a favor de la promocin del cuidado de las
fuentes de agua y su uso adecuado.

Nutricin Cules son nuestros roles?
Causalidad de la
desnutricin.
Seguridad alimentaria
Asistencia de la madre
gestante

Trabajar juntos en la comunicacin de la causalidad de
la desnutricin crnica infantil.
Atender desde nuestro rol, todo los referente al control
de crecimiento desde la natalidad.
Reactivar y mantener la estrategia CRECER Wari,
mediante la modificacin de los instrumentos de
gestin.
Vigilancia continua al cumplimiento de la atencin
materno neonatal.
Impulsar la estimulacin temprana
Insistir en la prevencin y articulacin de acciones para
este propsito.

Instituciones pblicas y la sociedad civil
actan e intervienen articuladamente.
-
Poblacin organizada e informada participa en
la toma de decisiones, en la construccin de
propuestas y el acompaamiento a los
-
Demarcacin (competencia regional) y
ordenamiento territorial adecuado, minimizan
los conflictos limtrofes.
-
ndices de violencia social disminuidos,
garantizan la seguridad ciudadana.
-
Eficiencia en la gestin pblica, facilita el logro
de los objetivos del desarrollo.
-
74

Educacin de calidad Cules son nuestros roles?
Educacin inicial y
primaria
Reforzamiento a
docentes, en lo cultural y
bilinge
El porcentaje de la
poblacin que participa
en audiencia de centros
Materiales y bibliotecas
Cancha de tenis y otras
en Huanta
Revisar y proponer la adecuacin de la curricular sobre
la base de derechos y la identidad.
Apoyar siempre la labor de los docentes de inicial para
que su labor sea ms efectiva e inclusiva.
Motivar la prctica de valores con el ejemplo.
Promover el cambio de comportamiento hacia una de
respeto de los derechos y cultura ciudadana.
Impulsar la conservacin de las calles limpias y el
respeto a las seales de trnsito.
Gestin para otra cancha e tenis y ms espacios de
recreo y deporte.
Evaluar y monitorear participativamente
Realizar foros temticos
Fiscalizacin de los procedimientos.

Seguridad Cules son nuestros roles?
Reduccin de la
delincuencia, asaltos
Disminucin del pandillaje
Contribuir a la economa
lcita.
Difusin de los sancionados
Disminucin de la violencia
familiar
Eliminacin de la corrupcin
en la Polica Nacional, la
Fiscala y en el Poder
Judicial.
Eliminacin del bulling.
Uso de materiales estndar recursos
Generar normatividad apropiada para el desempeo
ptimo de los comits de seguridad ciudadana en el
mbito provincial.
Promover la organizacin de la ciudadana con fines
especficos de seguridad, utilizando preferentemente,
las bases ya constituidas sobre otros propsitos.
Escuchar sobre el desempeo de los encargados de
seguridad y proveer alternativas para afrontar los
desafos.
Recuperar los temas de educacin cvica en las IE.
Impulsar acciones de prevencin y educacin en salud
sexual reproductiva.
Articular estratgicamente las labores conjuntas de

75

5. Bibliografa
munihuanta.gob.pe
http://www.mef.gob.pe/
http://www.peru.gob.pe/pm/portales/portal_municipal/transparencia/pm_transparen
cia.asp?pk_id_entidad=466
http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/BusquedaProyectos.aspx?ori=ba
www.snip.gob.pe
www.inei.gob.pe
Reglamento de Organizacin y Funciones 2001 Municipalidad Provincial Huanta
Plan Wari Ayacucho al 2024

Equipo tcnico de Apoyo
Elvira Montes.
Rolando Hernndez Tafur

PLAN 11872 2014 PDI HuantaFinal

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

PLAN 11872 2014 PDI HuantaFinal

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

1

Municipalidad Provincial de Huanta

Вам также может понравиться