Universidad de Oriente

Ncleo de Anzotegui
Extensin Regin Centro Sur Anaco








Anlisis de Reemplazo



Prof.: Integrantes:
Hendrick Hernndez Bissi, Fiorella C.I: 82286719
Hernndez, Joleanny C.I: 21041193
Iguaro, Fabiana C.I: 20711722
Salazar, Marino C.I: 21042626
Tuarezca, Marilen C.I: 20712979
Quiames, Aurenys C.I: 24609169

Anaco, Junio de 2014.
Anlisis de Reemplazo
El anlisis de reemplazo es una aplicacin del mtodo VA (Valor Anual) de
comparacin de alternativas. En un anlisis de reemplazo cuando el periodo de
estudio no se especifica, los valores VA se determinan con una tcnica de
evaluacin de costo denominada anlisis de vida til econmica (VUE). Cuando se
especifica el periodo de estudio, el procedimiento se alarga de cuando ste no se
especifica.
El anlisis de reemplazo sirve para saber si un equipo est operando bien,
econmicamente hablando, o si los costos de operacin se pueden disminuir,
adquiriendo un nuevo equipo. Mediante este anlisis se puede investigar si el
equipo actual debe ser sustituido de inmediato o si es mejor esperar unos aos,
antes de cambiarlo.
Causas que originan el anlisis de reemplazo
Rendimiento disminuido:
Esto se debe a una disminucin del estado fsico de los equipos, la confiabilidad y
productividad de los equipos baja al igual que la calidad. La confiabilidad se refiere
a que el equipo debe estar disponible y funcionar correctamente cuando sea
necesario y la productividad es que debe funcionar a un nivel dado de calidad y
cantidad. Esto da como resultado incrementos de costo de operacin, altos niveles
de desechos y costos de reelaboracin, prdida de ventas, disminucin de calidad
y seguridad, y aumentan los costos de mantenimiento.

Requisitos alterados:
Esto se refiere a que el equipo no tiene un buen rendimiento y no puede cumplir
con los nuevos requisitos de exactitud, ni tampoco puede cumplir con otras
especificaciones. Lo ms frecuente es reemplazar por completo el equipo o
reforzarlo mediante ajuste o intensificacin.

Obsolescencia.
Es la consecuencia de la competencia internacional, y del rpido avance
tecnolgico, hoy en da hay un gran avance tecnolgico por lo que hay que
renovar los equipos ms rpido, debido a nuevas tecnologas. Los sistemas y
activos actuales funcionan aceptablemente pero no poseer los nuevos avances
de los equipos que se fabricaran prximamente. La disminucin del tiempo que
tardan los productos en llegar al mercado con frecuencia es la razn de los
anlisis de reemplazo anticipado, es decir, los estudios realizados antes de que se
alcance la vida til econmica calculada.



Conceptos bsicos de anlisis de reemplazo

Defensor y retador:
Son los nombres que se le dan a dos alternativas. El defensor es el activo que
est actualmente instalado, y el retador es el posible reemplazo. Un anlisis de
reemplazo compara estas dos alternativas. El retador ser el mejor cuando se
haya elegido como la mejor opcin de reemplazo para el defensor.

Los valores anuales:
Se utilizan como principal medida econmica de comparacin entre el defensor y
el retador. Se utiliza el trmino CAUE (costo anual uniforme equivalente) en vez
del VA (Valor Anual), debido a que en la evaluacin comnmente slo se incluyen
los costos; se suponen iguales los ingresos generados por el defensor o el retador.
Ya que los clculos de equivalencia para el CAUE son exactamente los mismos
que para el VA, se aplica ese trmino. Consecuentemente, todos los valores sern
negativos cuando slo se incluyan los costos. Ciertamente, el valor de salvamento
es una excepcin, constituye un ingreso de efectivo y lleva un signo positivo.

Vida til econmica (VUE):
Para una alternativa es el nmero de aos en los que se presenta el VA de costo
ms bajo. Los clculos de equivalencia para determinar la VUE establecen el valor
n de la vida para el mejor retador, y tambin establecen el costo de vida menor
para el defensor en un estudio de reemplazo. (La siguiente seccin del captulo
explica cmo calcular la VUE a mano y por computadora, de cualquier activo
actualmente instalado o nuevo.)

Costo inicial del defensor:
Es el monto de la inversin inicial P empleado por el defensor. El valor comercial
actual (VC) es el clculo correcto de P aplicado al defensor en un anlisis de
reemplazo. El valor justo de mercado puede obtenerse de valuadores
profesionales, revendedores o liquidadores que conozcan el valor de los activos
usados. El valor de salvamento calculado al final del ao 1 se convierte en el valor
comercial al principio del siguiente ao, siempre y cuando los clculos
permanezcan correctos con el paso de los aos. Resulta incorrecto utilizar lo
siguiente como valor comercial para el costo inicial del defensor: el valor de
intercambio que no represente un valor comercial justo o el valor depreciado en
libros tomado de los registros contables. Si el defensor debe mejorarse para que
sea semejante al retador (en velocidad, capacidad, etc.), este costo se suma al VC
para obtener el clculo del costo inicial del defensor. En el caso de incremento del
activo para la alternativa del defensor, este activo separado y sus clculos se
incluyen en los clculos del activo instalado, para completar la alternativa del
defensor. Luego, esta alternativa se compara con el retador a travs de un anlisis
de reemplazo.

Costo inicial del retador:
Es la cantidad de capital que deber recuperarse al reemplazar al defensor con un
retador. Dicha cantidad es casi siempre igual a P, el costo inicial del retador. Es la
inversin inicial calculada necesaria para adquirirlo e instalarlo. En algunas
ocasiones, se busca incrementar el costo inicial con una cantidad igual al capital
no recuperado remanente del defensor, como aparece en los registros contables
del activo. Esto sucede frecuentemente cuando el defensor funciona bien en sus
primeras etapas de vida, pero la obsolescencia tecnolgica, o alguna otra razn,
obliga a considerar un reemplazo. La cantidad correcta que el retador debe
recuperar y utilizar en el anlisis econmico es su costo inicial menos la diferencia
entre el valor de intercambio (VI) y el valor comercial (VC) del defensor. En forma
de ecuacin sera P (VI VC), lo cual representa el costo real para la compaa
debido a que incluye tanto el costo de oportunidad como el desembolso en
efectivo para adquirir al retador. Cuando los valores comerciales y de intercambio
son los mismos, el valor P del retador se emplea en todos los clculos.

Realizacin De Un Anlisis De Reemplazo

Los anlisis de reemplazo se llevan a cabo de dos maneras: sin especificar el
periodo de estudio o con un periodo de estudio definido. El procedimiento que se
analiza se aplica cuando no se especifica el periodo de estudio (horizonte de
planeacin). Si se identifica un nmero especfico de aos en el anlisis de
reemplazo, por ejemplo durante los prximos 5 aos, sin considerar una
continuacin posterior a este periodo de tiempo en el anlisis econmico, se aplica
el procedimiento de un anlisis de reemplazo con un periodo de estudio definido.
Un anlisis de reemplazo determina cundo un retador reemplaza al defensor.
El estudio completo se termina si el retador (R) se elige para reemplazar al
defensor (D) en ese momento. No obstante, si se mantiene el defensor, el estudio
podra extenderse un nmero de aos igual a la vida del defensor nD, despus del
cual un retador reemplazar al defensor.

Nuevo anlisis de reemplazo:

1. Sobre la base del mejor valor de VAR o VAD, elija la mejor alternativa (R) o
la mejor alternativa (D). Cuando se haya elegido al retador, reemplace al
defensor en ese momento y espere conservar al retador por nR aos.
Entonces el anlisis de reemplazo estar completo. Por otra parte, si eligi
al defensor, planee conservarlo hasta nD aos. El prximo ao, lleve a cabo
los siguientes pasos.





















Anlisis posterior a un ao:

2. En el caso de que no todos los clculos sean vigentes para ambas alternativas,
especialmente el costo inicial, el valor comercial y el COA, se procede con el paso
3. En el caso que sean vigentes y ste es el ao nD, reemplace al defensor. Si no
es el ao nD, conserve al defensor un ao ms y repita este mismo paso. Este
paso podra repetirse en varias ocasiones.

3. Si los estimados han cambiado, hay q actualizarlos y determinar nuevos valores
para VAR y VAD, e iniciar un nuevo anlisis de reemplazo (paso 1).
Si inicialmente se elige al defensor (paso 1), quiz sea necesario actualizar las
estimaciones despus de un ao de conservarlo (paso 2). Posiblemente ya exista
un nuevo mejor retador para compararlo con D. Cualquier cambio significativo en
los clculos del defensor o en la disponibilidad de un nuevo retador indica que
deber llevarse a cabo un nuevo anlisis de reemplazo. En la actualidad, un
anlisis de reemplazo puede llevarse a cabo anualmente para determinar la
conveniencia de reemplazar o conservar algn defensor, siempre y cuando est
disponible un retador competitivo.



Ejemplo del anlisis de reemplazo:

Hace dos aos, Toshiba Electronics realiz una inversin de $15 millones en una
maquinaria nueva de lnea de ensamblado. Adquiri aproximadamente 200
unidades a $70 000 cada una y las ubic en plantas de 10 diferentes pases. El
equipo clasifica, prueba e inserta ordenadamente los componentes electrnicos en
tableros de circuito impresos con propsitos especficos. Este ao el nuevo
estndar internacional de la industria requerir una adecuacin de $16 000 por
cada unidad, adems del costo esperado de operacin. Debido a estos nuevos
estndares, aunados al rpido cambio tecnolgico, un sistema nuevo desafa la
conservacin de esta maquinaria de 2 aos de uso. El jefe de ingenieros de
Toshiba EE.UU. se da cuenta que deber tomarse en consideracin los aspectos
econmicos, por lo que se cuestiona acerca de si el anlisis de reemplazo deber
llevarse a cabo este ao y anualmente en el futuro, si es necesario. A una i = 10%
y con las estimaciones que aparecen a continuacin, realice los clculos.

a) Determine los valores anuales y las vidas tiles econmicas necesarias para
realizar un anlisis de reemplazo.
b) Realice el anlisis de reemplazo en este momento.
Retador:
Costo inicial: $50 000
Valores comerciales futuros: decremento de 20% anual
Periodo estimado de retencin: no ms de 5 aos
Estimados del COA: $5 000 el primer ao, con incrementos anuales de $2 000 de
ah en adelante.

Defensor:
Valor comercial internacional actual: $15 000
Valores comerciales futuros: decremento de 20% anual
Periodo estimado de retencin: no mayor a 3 aos ms
Estimados del COA: $4 000 el prximo ao, con incrementos anuales de $4 000
de ah en adelante, ms $16 000 por la adecuacin en el prximo ao.

c) Despus de un ao, es tiempo de llevar a cabo el anlisis de seguimiento. El
retador realiza grandes incursiones en el mercado de equipo de ensamblado de
componentes electrnicos, especialmente con los nuevos estndares
internacionales instaurados. El valor comercial esperado para el defensor todava
es de $12 000 este ao, pero se espera que caiga hasta un valor casi nulo en el
futuro: $2 000 el prximo ao en el mercado mundial y posteriormente 0. Adems
debe tomarse en cuenta que el equipo obsoleto tiene un costo de servicio ms
elevado, por lo tanto, se estima que el COA se incrementar el siguiente ao de
$8 000 a $12 000, y en 2 aos hasta $16 000. Realice el anlisis de seguimiento
para el anlisis de reemplazo.

Solucin:
a) Retador
Retador ao k Valor Comercial COA VA total si es
propietario k aos
0 $50 000
1 40 000 $ -5 000 $ -20 000
2 32 000 -7 000 -19 524
3 25 600 -9 000 -19 245
4 20 480 -11 000 -19 123
5 16 384 -13 000 -19 126

b) Defensor
Defensor ao k Valor Comercial COA VA total si es
conservado k aos
0 $15 000
1 12 000 $ -20 000 $ -24 500
2 9 600 -8 000 -18 357
3 7 680 -12 000 -17 307
a) Los resultados del anlisis de VUE, que aparecen en la tabla, incluyen
todas las estimaciones del VC y el COA para el retador en el inciso a de la
tabla. Se observa que P = $50 000 es tambin el valor comercial en el ao
0. El VA total de costos es para cada ao, el de ponerse en servicio el
retador para ese nmero de aos. Como ejemplo, el ao k = 4 cuyo monto
es $19 123 se determina mediante la siguiente ecuacin:



P = inversin inicial o valor comercial actual
Sk = valor de salvamento o valor comercial despus de k aos
COAj = costo anual de operacin por ao j(j = 1 a k)

El factor A/G se aplica en lugar de los factores P/F y A/P para encontrar el VA de
las series gradiente aritmtico en el COA.


VA
4
total = 50 000(A/P, 10%,4) + 20 480(A/F, 10%,4)
[5 000 + 2 000(A/G, 10%,4)]
= $19 123


Los costos del defensor se analizan de la misma forma en la tabla hasta un
mximo periodo de conservacin de 3 aos.
Los valores del costo menor VA (numricamente ms grandes) para el anlisis de
reemplazo son:
Retador: V
AR
= $19 123 para n
R
= 4 aos
Defensor: V
AD
= $17 307 para n
D
= 3 aos

Si se grafica, la curva del costo de VA total del retador sera relativamente plana
despus de dos aos; casi no existe diferencia en el valor anual total de los aos 4
y 5. Para el defensor, los valores del COA varan sustancialmente durante los 3
aos; sin embargo, su incremento o decremento no es constante. Los incisos b y c
se resuelven por computadora.

a) En la siguiente imagen se incluye la hoja de clculo completa y el costo total
de VA graficado para el retador y el defensor. Algunas funciones esenciales se
detallan en las etiquetas de las celdas. El diagrama de dispersin xy muestra
el VA total de las curvas de costo. Los valores anuales y de la VUE son los
mismos que aparecen anteriormente.





















Ya que es muy fcil agregar aos a un anlisis de VUE, los aos 5 a 10 se
agregan al anlisis del retador en las filas 10 a 14 de la hoja de clculo. Se puede
notar que la curva de VA total tiene una parte inferior relativamente plana, para
despus regresar al nivel de costo de VA de vida temprana (alrededor de $20
000) despus de algunos aos, 10 en este caso. Es una curva de VA clsica
generada a partir del constante decremento de los valores comerciales y del
constante incremento de los valores del COA.

b) Para aplicar el estudio de reemplazo en este momento, hay que realizar slo
el primer paso del procedimiento. Despus seleccionar al defensor porque
tiene el mejor VA de costos ($17 307) y esperar conservarlo por 3 aos ms.
Hay que preparar un anlisis posterior a 1 ao para llevar a cabo a partir de
ahora.

c) Un ao despus, la situacin ha cambiado significativamente para el equipo
Toshiba, que se conserv el ltimo ao. Se aplican los pasos del anlisis
posterior a 1 ao:

1. Despus de 1 ao de conservar al defensor, los estimados del retador todava
son razonables, aunque el valor comercial del defensor y sus estimados del COA
son significativamente diferentes. Se va al paso 3 y se realiza un nuevo anlisis de
VUE para el defensor.
2. Los estimados del defensor que se indican en la tabla se actualizan y se
calculan nuevos valores anuales con la ecuacin. Existe ahora un mximo de 2
aos ms para conservar al defensor, 1 ao menos que los tres aos
determinados el ao pasado.

Ao k Valor Comercial COA VA total si se
retiene al defensor
por k aos ms
0 $12 000
1 2 000 $-12 000 $-23 200
2 0 -16 000 -20 819

El VA y los valores n para el nuevo estudio de reemplazo son los siguientes:

Retador: sin cambio en VAR = $19 123 para nR = 4 aos
Defensor: nuevo VAD = $20 819 para nD = 2 aos ms

Ahora se elije al retador tomando como base su VA favorable. A continuacin, se
reemplaza al defensor en este momento, y no dentro de 2 aos. Se conservar al
retador por 4 aos o hasta que un mejor retador aparezca en la escena.

Ejemplo:

Una fbrica compro una mquina hace tres aos, esta tuvo un costo de $80.000,
se le estimo una vida til de cinco aos y un valor de salvamento de $10.000. En
la actualidad se estima que la vida til restante es de tres aos y proponen la
compra de una nueva mquina que cuesta $90.000, tiene una vida til de ocho
aos y un valor de salvamento del 10% de su costo. El vendedor de la nueva
mquina est ofreciendo recibir la mquina antigua en $45.000, como parte de
pago. Tambin se verifica que los costos de reparacin de la mquina antigua son
$9.000 mientras que en la nueva se estiman en $4.000. Si se desea obtener un
rendimiento del 20% sobre la inversin, determinar si es econmicamente
aconsejable efectuar el cambio.

Solucin:

1. Primero se confrontan los datos de las dos mquinas.

Antigua Nueva
Costo inicial $45 000 $90 000
Costo anual operacin $9 000 $4 000
Vida til 3 8
Valor de salvamento $10 000 $9 000


2. Se calcula el CAUE para la mquina antigua.

CAUE (1) = 45.000 + 9.000 - 10.000
a3= 20% S3 20%
CAUE (1) = $27.615.39

3. Se calcula el CAUE para la mquina nueva.
CAUE (1) = 90.000 + 4.000 - 9.000
a8= 20% S8 20%
CAUE (1) = $26.909.36

4. Se toma la decisin frente al anlisis hecho. En este caso se escoge la
mquina nueva por tener un menor costo.