PROCESO DE FORMACIN EMERGENTE PARA RENDIR LAS PRUEBAS DE ACCESO AL MAGISTERIO GUA
Direccin Nacional Carlos Vargas
Subdirector Nacional Jos Luis Mingo
Coordinador del rea de Educacin Eduardo Ramrez
Comisin Nacional de Formacin Milton Caldern Klber Quiroz Mximo Baque
formacion@feyalegria.org.ec
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TABLA DE CONTENIDOS
Presentacin 3 Esquema del Proceso de Formacin Emergente 5 Estrategias y recomendaciones para rendir las pruebas 7 Instructivo para el desarrollo de la prueba psicomtrica de habilidades lingsticas, razonamiento lgico y verbal. 9
Introduccin a la prueba 9 Pautas orientadoras 10 Ejercicios 11 Ejercicios de tems de formato simple 11 Las Analogas 13 Nota importante 18 Razonamiento matemtico, abstracto y numrico 19 Matrices grficas 19 Nota importante 21
Pautas demostrativas para la planificacin de clases (demostrativas) 22
Estructura curricular a tener en cuenta para la Planificacin 23
Cmo lograr una acertada Planificacin? Lgica de los elementos de un Plan de clase. 24
Como elaborar el Plan de Clase 24 Datos informativos 25 "
Elementos esenciales de un Plan de Clase 25 Fundamentos cientficos 28 Observaciones 28
Estrategias de aula / Actividades metodolgicas. 28
Qu entendemos por Estrategias pedaggicas? 28
Estrategias y tcnicas segn la participacin 30
Estrategias y tcnicas segn su alcance 31
Anexo 1: Plan de Clase 34
Anexo 2: Fundamentos o base filosfica: enfoque pedaggico de la Actualizacin y Fortalecimiento Curricular 2010 del sistema educativo ecuatoriano. 38
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PRESENTACIN
En los meses anteriores hemos podido sentir en carne propia el resultado de das, meses y aos de largo esfuerzo, para que por fin los educadores y educadoras que forman parte de nuestro Movimiento puedan acceder a una remuneracin ms digna por la labor educativa integral y popular que vienen realizando. Todo ello ha sido una muestra de la preocupacin constante que Fe y Alegra tiene por sus colaboradores y que se va materializando poco a poco en el convenio con el Ministerio de Educacin del Ecuador. Valga la pena rememorar algunos momentos especiales en esta ruta hacia la dignificacin magisterial:
En septiembre de 2008 se inician con mayor esfuerzo los acercamientos para definir posibles mecanismos de cooperacin, y hacia marzo de 2010 se firma el Convenio de Cooperacin Educativa que, en principio durara hasta marzo del presente ao. Este convenio fue ratificado por el Sr. Presidente, Econ. Rafael Correa, a todos los miembros participantes del XLI Congreso Internacional de la Federacin Internacional de Fe y Alegra que estuvieron en el Palacio de Carondelet, donde resalt la trascendencia y sentido de justicia recogido en dicho documento.
De all, desde el mes de abril de 2011 se recibe el primer desembolso con un incremento calculado sobre la base del escalafn anterior y para 754 docentes. El 11 de enero de 2013 se remite un informe econmico por las transferencias del Ministerio de Educacin durante el ao 2012, por $3.936.444.99.
El 6 de septiembre de 2013 se enva un oficio al departamento legal del Ministerio de Educacin, informando la situacin dramtica del xodo de los maestros de Fe y Alegra hacia las instituciones fiscales dado que los sueldos otorgados por la institucin no eran competitivos, pagando hacia la fecha los mnimos establecidos en la comisiones sectoriales del Ministerio de Relaciones Laborales, das ms tarde, el 19 de septiembre con oficio No. 102/DN, dirigido al seor Ministro de Educacin, se expres una protesta oficial pues en el nuevo presupuesto para el 2013 se asignaba por tercer ao consecutivo la suma de $ 2.906.039.00, valor menor al asignado en el convenio original. "
Durante los meses posteriores, se continu la lucha por alcanzar una remuneracin digna y recibir de parte del ministerio el valor correspondiente al contrato. El 14 de octubre de 2013 se recibe un oficio (No. MINEDUC-VGE-2013- 00224-OF) del Eco. Daro Rodrguez, el cual detalla la SITUACIN DEL CONVENIO DE FE Y ALEGRA, en el que resume los compromisos a los que se lleg el 4 de octubre, y donde resalta la decisin de suspender la modalidad de transferencias a Fe y Alegra e iniciar la contratacin directa de docentes. De esa manera el da 25 de octubre de 2013 se entrega al Ministerio de Educacin toda la informacin solicitada para la contratacin de docentes, hecho que aconteci los primeros das del mes de noviembre en que muchas y muchos de quienes laboran en Fe y Alegra pasaron a formar parte de las nminas distritales regentadas por el Ministerio de Educacin y recibiendo una remuneracin ms adecuada.
Sin embargo, aunque se ha dado un paso importante en el logro del objetivo, viene ahora un momento decisivo que permita que los docentes tengan definitivamente un nombramiento que les otorgue toda la estabilidad del caso y que les mejore an ms su situacin laboral. Las y los docentes de Fe y Alegra deben ahora ganar los concursos y esa es tambin nuestra preocupacin, es por esta razn que lanzamos una serie de cursos que permitan que los profesores, en los diferentes centros educativos se organicen para prepararse dado que las pruebas para los concursos se abrirn en estos primeros meses del ao. Es importante mencionar que el inters del Movimiento es que todas y todos quienes actualmente colaboran con nosotros puedan seguir hacindolo dado el compromiso y trabajo que han demostrado a lo largo de su servicio junto a nosotros. Sirvan entonces estos cursos, pensados para cada una de las etapas del concurso, como un apoyo para este nuevo reto que se nos pone en frente.
Comisin Nacional de Formacin 2014 Fe y Alegra Ecuador
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ESQUEMA DEL PROCESO DE FORMACIN EMERGENTE
Se presenta a continuacin el Esquema de Formacin de acuerdo al proceso ministerial de acceso a las partidas docentes.
PREVIOS PROCESO PROCEDIMIENTO ESTRATEGIAS FORMATIVAS REQUERIMIENTOS - Obtener registro y clave de acceso al SIME. - Ingreso de datos. Elegibilidad 1. Prueba psicomtrica. 2. Prueba de personalidad. 1. Gua para rendir pruebas. 2. Ejercitacin (grupos de estudio). Asesora permanente. 1. Gua. 2. Fuentes: web y bibliogrficas. 3. Plataforma de asesora.
- Obtener un mnimo de 700 puntos en pruebas. Otorga categora de elegible. - Inscribirse en concurso. Concurso de mritos y oposicin.
1. Entrega de documentos. 2. Verificacin. 3. Escoger distrito y circuito.
Asesora permanente.
Plataforma de asesora. Anexos. Documentaci n real y completa.
Clase demostrativ a de la especialida d.
1. Planificacin y desarrollo de clase. 2. Ganar el concurso.
1. Gua didctica de clase (planificacin y estrategias). 2. Clases demostrativas previas. 3. Grupos de Interaprendizaje
- Gua didctica y gua de observacin MINEDU. - Formato de planificacin. - Disponibilidad de acompaantes pedaggicos. - Asesora.
El primero de los procesos para ganar el concurso y acceder a una de las partidas del estado, es el de elegibilidad es decir el que otorga la categora de elegible. "
Para ello es importante obtener primero el registro y clave del SIME, y adems ingresar los datos en la plataforma habilitada para el efecto. Este proceso consiste en el rendimiento de dos pruebas que son: las psicomtricas que incluyen razonamiento lgico y verbal, y las pruebas de personalidad. Las pruebas psicomtricas consisten de 90 preguntas que deben desarrollarse en 90 minutos, aunque esto puede cambiar. Las pruebas de personalidad no tienen tiempo lmite y se basan en la capacidad de sinceridad que tengan las personas. El puntaje total que se debe obtener para pasar las mismas es de 700 puntos sobre 1000. Para esta fase la Comisin Nacional de Formacin ha planteado la necesidad de una gua que oriente las pruebas a desarrollarse y que pueda trabajarse en cada uno de los Centros Educativos en los que puedan apoyarse como grupo y guiarse con aquellas y aquellos docentes que ya han logrado pasar estas pruebas. Desde las oficinas Nacionales y Regionales se habilitar un correo permanente de asesora a la que puedan enviar las inquietudes que surjan en el camino de preparacin para las pruebas.
El segundo proceso, una vez obtenida la categora de elegible, es inscribirse en el concurso y enviar la documentacin requerida por el Ministerio para la revisin de mritos y oposicin. En este momento es muy importante que todos los documentos sean verificados, dado que cualquier situacin que implique deshonestidad anula inmediatamente la posibilidad de concursar. Este es el momento en el que se escoge distrito y circuito, dado que ahora las partidas son distritales, no de cada centro educativo. En esta fase se mantendr sobre todo el correo para inquietudes y otros espacios de asesora.
Finalmente, el momento decisivo y ms importante del concurso es la clase demostrativa, respecto de la especialidad que se ha escogido previamente en el concurso. Dado que este es, en la actualidad, el momento ms importante del concurso, se le quiere dar prioridad dentro del proceso de formacin, y por ello, se cuenta con una gua didctica en la que aparecen algunas ideas importantes que permitan desarrollar una planificacin adecuada y contar con algunas estrategias diversas que se adapten a la temtica que vayamos a desarrollar como clase demostrativa. Junto a esto, es importante que en los centros educativos se desarrollen clases que puedan ser observadas y retroalimentadas por los otros docentes del centro educativo, tal como lo han venido promoviendo los proyectos estratgicos de Lectura y Expresin y de Pensamiento Lgico con nfasis en matemticas. Las y los acompaantes pedaggicos estarn siempre pendientes "
para asesorar este proceso en las aulas de clase de los centros educativos, y se contar con una fuerte asesora para sugerir cambios respecto de las planificaciones de las clases demostrativas. El correo al cual pueden escribir para resolver inquietudes es formacion@feyalegria.org.ec
Cabe indicar que todo este proceso lo pensamos desde la mirada colaborativa, puesto que no es algo que dependa de las oficinas sino de cada uno de los sujetos que desarrollarn y vivirn el proceso. Es importante para ello, que los mismos centros educativos se organicen para dar respuesta a estos requerimientos sobre todo considerando que hay ya un amplio nmero de personas que han pasado los concursos y pueden ayudar a los otros y orientarlos en el proceso.
ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES PARA RENDIR LAS PRUEBAS
1. Dado que muchas veces el tiempo juega en contra, si por una u otra razn no se conoce alguna respuesta se debe utilizar la misma letra para todas ellas, dado que el examen no penaliza preguntas mal contestadas, sino que cuenta las correctas. Como se tienen cuatro opciones posibles, contestar con la misma letra equivale al 25% de probabilidad de obtener ese porcentaje correcto.
2. Cada pregunta tiene 4 opciones, as que se debe eliminar 3 de ellas y la que sobre es su respuesta. Esta es una manera distinta a la que probablemente uno est acostumbrado a contestar que es buscar la posible contestacin correcta inmediatamente. Tambin es una manera un poco ms lenta, pero es ms segura.
3. Uniendo la estrategia anterior con la primera se puede obtener un proceso estratgico, es decir primero se eliminan las opciones y luego si no se conoce la respuesta se coloca una de ellas, la que creamos ms cercana, y de esta manera aumenta la probabilidad de tener una respuesta correcta.
4. No hay que quedarse mucho tiempo en una sola pregunta dado que el tiempo corre. Por ello, si en un tiempo regular no se ha logrado determinar una respuesta es mejor utilizar la estrategia de colocar una letra al azar "
procurando que sea la misma que se haya escogido para las preguntas que no se conocen.
5. Para que el cerebro est concentrado en el examen es importante mantener la atencin en la prueba, para ello es importante no perder el tiempo en detalles sin importancia, sino concentrarse en la pantalla del computador. Sirve tener a la mano un poco de agua o algunos caramelos que liberen la tensin en caso de existir.
6. Hace algn tiempo, un artculo cientfico de la Revista Muy Interesante, mostraba un estudio que deca que les iba mejor a aquellas personas que manifestaban con anterioridad sus motivaciones y objetivos respecto de la prueba. Alguna motivacin que surja del interior pero que se plasme. Por ello es bueno anotar en algn papelito el objetivo final que motiva un buen desarrollo de la prueba.
7. No menos importantes son los detalles prcticos, por ejemplo, sentirse cmodos en el vestir, organizar todo con anticipacin, no llegar tarde al examen, tener listos los detalles tcnicos y documentos, etc. Esto sin duda reduce las ansias y nos permite tener ms tranquilidad para dar rendir la prueba.
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INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DE LA PRUEBA PSICOMTRICA DE HABILIDADES LINGISTICAS, RAZONAMIENTO LGICO Y VERBAL
Fe y Alegra asume la formacin no solo como una opcin, sino como una condicin fundamental de la gestin organizacional. Y es una formacin que se distancia de ser concebida como simple capacitacin: es una formacin asumida como un proceso de construccin colectiva interactuante de saberes, experiencias, criterios, etctera entre actores y actoras del proceso educativo con una intencin o propsito de trasformacin. Es una formacin para la transformacin.
Y, desde esa actitud transformadora, la Comisin Nacional de Formacin de Fe y Alegra Ecuador ofrece esta gua como una herramienta para que los Equipos Directivos puedan generar y desarrollar espacios de interaprendizaje en los que, a partir del dilogo crtico y reflexivo, puedan ejercitarse en el desarrollo de las habilidades y potencialidades necesarias para participar en los concursos de mritos que permiten acceder al magisterio nacional.
Anhelamos que este esfuerzo colectivo sea capaz de generar otros esfuerzos.
INTRODUCCIN A LA PRUEBA Cuestiones concretas, duracin, preguntas, aprobacin.
La prueba de razonamiento lgico es el primer hito del proceso de seleccin y acceso al magisterio nacional. Estructuralmente, esta prueba gira alrededor de ejercicios de comprensin, anlisis e inferencia de textos; ejercicios de lgica verbal y matemtica. Se la realiza con medios o insumos digitales. Son un aproximado de 90 tems o preguntas que cada docente debe resolver en un tiempo de 90 minutos (hora y media). Sobre una base de 1000 puntos, cada postulante debe alcanzar no menos de 700 puntos para continuar el proceso de postulacin y evaluacin.
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Los formatos de tems utilizados en el diseo de la prueba son: simple (la pregunta y las respectivas opciones de respuesta); ordenamiento, completar respuestas, seleccin mltiple (eleccin de elementos) y relacin de columnas. En los tems de formato simple son cuatro las opciones de respuesta.
El proceso formativo de orientacin para el desarrollo de estas pruebas y que ha sido generado por Fe y Alegra Ecuador, tendr una duracin de dos semanas.
PAUTAS ORIENTADORAS
Es importante sealar que los instrumentos o pruebas de evaluacin para el acceso al magisterio surgen de un enfoque sustentado en: La metodologa de procesos. El desarrollo de las habilidades del pensamiento. La transferencia de procesos al aprendizaje. El constructivismo. El aprendizaje significativo.
Por ende, son instrumentos que priorizan el desarrollo de capacidades y habilidades mentales como la base para evaluar conocimientos especficos en torno a la especializacin de cada docente. Esto implica que los resultados favorables en esta prueba son o deberan ser- el reflejo del nivel de dominio de los y las docentes en unos ejes temticos que Snchez Amestoy (2012) agrupa del siguiente modo:
1. Procesos de expansin y contraccin de ideas: considerar los extremos; considerar variables; elaborar reglas; considerar consecuencias; considerar alternativas; definir objetivos; considerar prioridades; considerar otros puntos de vista; planificacin; decisin.
2. Procesos bsicos del pensamiento: observacin y descripcin; comparacin y relacin; clasificacin; definicin de conceptos; planteamiento y verificacin de hiptesis; cambios y secuencias; ordenamiento; transformaciones; clasificaciones jerrquicas.
3. Procesos integradores del pensamiento: anlisis; sntesis; evaluacin.
4. Analogas y metforas. ""
EJERCICIOS
Ejemplos de tems de formato simple:
Ej1: Qu es una variable? Opciones de respuesta: a) Son magnitudes que pueden tomar valores cualitativos o cuantitativos. ( X ) b) Son magnitudes que solo toman valores cuantitativos. ( ) c) Son cantidades que varan constantemente de acuerdo a factores polticos, econmicos, etc. ( ) d) Ninguna de las anteriores. ( )
Ej2: A continuacin un ejemplo de cmo utilizan los tems de formato simple mientras evala la compresin lectora y las habilidades lingsticas en el contexto de la misma prueba.
Saber es poder 1
Los padres deben saber que cuatro de cada diez adolescentes han dicho que piensan experimentar con drogas en algn momento de sus vidas. La marihuana es la droga ms comnmente usada entre los jvenes de Estados Unidos. El nmero de estudiantes de octavo grado que ha consumido marihuana se ha duplicado entre 1991 y 2001, de uno de cada diez, a uno de cada cinco. Los hispanos en octavo grado tienen el ndice ms alto de uso de marihuana y de casi todas las otras drogas, superando a los estudiantes de otros grupos. La marihuana le hace dao al cuerpo y a la mente de los jvenes. Usarla produce cambios en el cerebro similares a aquellos causados por la cocana, la herona y el alcohol. El humo de la marihuana contiene algunos de los mismos qumicos que tiene el tabaco y que causan cncer, y los usuarios regulares desarrollan a menudo problemas respiratorios tales como tos crnica y un pitido agudo al respirar. La marihuana puede causar ansiedad y ataques de pnico, y puede llevar a la depresin y a otros problemas de salud mental.
La marihuana afecta el aprendizaje y el aprovechamiento acadmico. El uso repetido de la marihuana afecta la capacidad de los jvenes para concentrarse y
" CAMPAA NACIONAL DE PREVENCIN, Saber es poder, en http://www.drugfree.org/file.ashx?guid=787ccd18-3d54-4bac-8558-bbcf84cd364d, consultado el 10 de abril de 2010. Texto modificado con fines pedaggicos. "#
recordar informacin. Los jvenes que fuman marihuana regularmente tienen ms probabilidades de involucrarse en comportamientos riesgosos que pueden perjudicar su futuro, tales como conductas delictivas y agresiones, rebelda, actividad sexual y relacionarse con amigos que usan drogas y cometen otros delitos.
La marihuana tambin retrasa las reacciones y puede afectar al manejar. Los estudios han demostrado que manejar drogado est asociado con manejar negligentemente, lo cual pone al conductor, los pasajeros y otras personas en riesgo.
A pesar de lo que alguna gente dice, la marihuana s es adictiva. De hecho, ms jvenes comienzan tratamiento por un diagnstico primario de dependencia de marihuana que por todas las otras drogas ilcitas combinadas.
Ante esta lacerante realidad de la marihuana, la familia es la llamada a asumir un rol activo que logre de alguna manera proteger e inmunizar de este mal moderno. Ella es la que debe promover espacios de dilogo, de verdadera escucha, de apoyo, de informacin autntica, en definitiva de dotar a sus miembros de herramientas vlidas para hacer frente a esta dura realidad que cada da parece crecer ms. Emerge como correcto el parafrasear aquello de saber es poder prevenir.
Este escrito es un ejemplo de texto: a) Literario ( ) b) Cientfico ( ) c) Argumentativo ( X ) d) Expositivo ( )
La segunda consecuencia negativa explcita que presenta el texto es
a) La adiccin ( ) b) El cncer ( X ) c) La similitud con otras drogas ( ) d) Los cambios cerebrales ( )
Este texto est dirigido a: "#
a) Cientficos ( ) b) Estudiantes ( ) c) Autoridades educativas ( ) d) Padres ( X )
La tesis fundamental que presenta este escrito es:
a) Que la marihuana afecta a la concentracin ( ) b) Que el conocer la realidad de la marihuana es una manera de prevencin ( X ) c) Que la marihuana lleva necesariamente a tratamientos psicolgicos ( ) d) Que la marihuana produce cncer ( )
Como pudimos apreciar, a partir de cualquier tipo de texto, el cuestionario procura desarrollar los distintos procesos mentales. Y, entre esos procesos mentales, estn los denominados procesos integradores del pensamiento (Snchez Amestoy, 2012): anlisis, sntesis y evaluacin. Otro proceso que genera no solo expectativas sino dudas y temores es el de las analogas.
Las analogas:
Las analogas son definidas como construcciones abstractas inventadas por el hombre que generan conocimiento procedimental (Snchez A., 2012). Como acotacin, el mismo autor citado afirma que:
El uso de la analoga es tan amplio que da lugar a un esquema de pensamiento llamado el razonamiento analgico. Es algo similar a lo que ocurre con la aplicacin del proceso de clasificacin en el proceso de planteamiento y verificacin de hiptesis, y que por su importancia, da lugar a un esquema de pensamiento llamado el razonamiento hipottico. En otras palabras, de la misma manera que el proceso de planteamiento y verificacin de hiptesis sirve para sustentar el razonamiento hipottico, el proceso de analoga sirve para sustentar el razonamiento analgico.
Y en este punto, las analogas abordan al mbito del razonamiento verbal, dando origen al denominado razonamiento analgico, como el mismo autor al que se ha venido haciendo referencia define. Y que a su vez, se dividen en analogas "#
verbales (en base a palabras o conceptos que representan clase) y analogas figurativas (estructuradas en base a figuras, dibujos, grficos).
Veamos un ejercicio de analogas:
Consideremos un par de palabras: panadero - harina
Podemos establecer un vnculo entre ellas: el panadero trabaja con la harina Para cualquier par de palabras seguramente podemos encontrar vnculos o relaciones como la descrita arriba; en algunos casos sern muchas relaciones, en otros, no tantas. El tema del cual nos ocuparemos en esta leccin ser una profundizacin del estudio del proceso de relacin aplicado a las palabras y a las ideas.
Presentacin del proceso
Volvamos a par de palabras que vimos antes. Panadero es un trabajador especializado, harina es la materia prima que usa, y trabaja con es el vnculo que establecimos.
Podemos pensar en otros trabajadores especializados, por ejemplo, albail, o cocinero. Tambin podemos pensar cuales son las materias primas de estos otros trabajadores; en el caso del albail son los ladrillos, y en el caso del cocinero son los alimentos. Entonces podemos relacionarlos de la misma manera:
El albail trabaja con ladrillos o el cocinero trabaja con alimentos Tengo tres relaciones sencillas: panadero-harina, albail-ladrillo, cocinero- alimento. Pensemos en otras dos relaciones sencillas: trigo-harina o vaca-carne; ahora el vnculo es otro, es produce; ya no sirve el vnculo trabaja con. Esto me lleva a percatarme de que es posible relacionar la relacin panadero- harina con la relacin albail-ladrillo porque el vnculo es el mismo, pero no puedo hacerlo as con las dos relaciones nuevas que habamos planteado ya que el vnculo es diferente.
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A este proceso, en el cual relaciono dos relaciones que tengan el mismo vnculo, lo llamamos construir analogas, y el producto que obtenemos es una analoga. Lo podemos representar como sigue:
El panadero trabajo con harina de la misma manera que el albail trabaja con ladrillos.
Y se esquematiza de la siguiente manera:
Panadero: harina:: albail: ladrillo Y se lee: (panadero es a harina como albail es a ladrillo) Con las dos ltimas relaciones que sacamos, podramos hacer otra analoga diferente: Trigo: harina :: vaca: carne (Trigo es a harina como vaca es a carne)
El trigo produce la harina de la misma manera que la vaca produce la carne A las relaciones sencillas las llamamos relaciones de primer orden, y a la relacin de relaciones la llamamos analoga o relacin de segundo orden.
A continuacin ejemplos de tems con el tema de las analogas: Elija la opcin que complete correctamente cada analoga:
Feliz : sonrisa :: triste: _ a) Llanto ( X ) b) Miserable ( ) c) Risa ( ) d) Payaso ( )
Centavo : dlar :: ao: _ a) Da ( ) b) Siglo ( x ) c) Salario ( ) d) Edad ( )
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Negro : blanco :: oscuro: _ a) Claro ( x ) b) Noche ( ) c) Gris ( ) d) Brillo ( )
Estructuralmente, las analogas tienen tres elementos o componentes: las dos palabras (que son conceptos o acciones) y el vnculo nexo o cpula- entre ambas palabras o conceptos. Este ltimo es un componente tcito o implcito. Para resolver ejercicios de analogas, Snchez Amestoy propone seguir un procedimiento:
Para la analoga: Colibr : ave :: perro : _ Opciones: a) labrador, b) amigo, c) mamferos, d) guardin
1. Observo las dos palabras del lado izquierdo de la analoga.
Colibr, animal, ovparo, volador, pequeo. Ave, clase de vertebrado, ovparo, de sangre caliente, cuerpo cubierto de plumas.
2. Determino posibles vnculos entre las dos palabras.
El ms obvio, que los colibr son especie de las aves. Otro vnculo es que el colibr es el ave ms pequea. El ms slido es el primero por lo biolgico.
3. Observo la palabra aislada del lado derecho de la analoga.
4. Aplico el vnculo del paso 2 a cada una de las opciones de solucin.
El perro no es especie del labrador; el perro no es especie de amigo; el perro si es especie de los mamferos, el perro no es especie de guardin.
5. Selecciono la opcin que mejor se relacione con el vnculo a la palabra del Mamfero es la mejor opcin porque los perros son una especie de los mamferos. Ninguna de las otras "#
lado derecho.
opciones podra aplicarse con el sentido biolgico.
6. Reviso el proceso y el producto
Verifico mis observaciones, determinacin de vnculo, aplicacin del vnculo a las opciones, la seleccin que hice, y la respuesta que doy.
En torno a las analogas, el autor que se ha venido citando dice que:
Las analogas son construcciones abstractas muy importantes de la mente humana. La razn fundamental es que nos permite trasladar ideas, funciones, usos, etc., de un mbito (lado derecho) a otro mbito (lado izquierdo).
Con lo expuesto acerca de las analogas, se deduce que es necesario ejercitarse en lo concerniente a sinonimia, antonimia y polisemia de las palabras. En el caso de los sinnimos y antnimos, estamos refirindonos a relaciones de igualdad y oposicin, respectivamente. En el caso de las palabras polismicas, se requiere cierto nivel de dominio etimolgico (el origen de las palabras o vocablos). Por ejemplo:
Embutido: crnico :: queso : _ Opciones: a) Alimento ( ) b) Protena ( ) c) Lcteo ( X ) d) Dieta ( )
Saber que la palabra leche deriva del latn lac, lactis es un conocimiento previo fundamental. En la relacin lgica, este conocimiento ayuda a despejar la duda en cuanto a cul es la opcin correcta.
De ningn modo se est afirmando que esto garantice el xito para resolver analogas y, peor an, para alcanzar el ansiado xito al rendir la prueba psicomtrica. Pero es indiscutible que constituye un insumo que facilita alcanzar el cometido.
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NOTA IMPORTANTE
Para profundizar en ejercicios de antnimos, analogas, completar oraciones y comprensin de texto revisar los siguientes archivos de la carpeta EXADEP: descifrando el EXADEP desde la pgina 23-38. 2 ; examen 2 completo; examen 3 desde la pgina 1-16; 22-26; y 27-33; examen 4 desde la pgina 1-12; examen 5 desde la pgina 1-15; examen 6 completo.
Para bajar todos los archivos que hace referencia el prrafo anterior, dar ctrl + clic en el siguiente link: https://www.dropbox.com/s/u9f4u4fs4oxopp1/Exadep.zip
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RAZONAMIENTO MATEMTICO, ABSTRACTO Y NUMRICO
A continuacin encontrarn algunos ejemplos de ejercicios que hacen nfasis en el razonamiento lgico. En esta dimensin se encontrarn con series alfanumricas, matrices grficas.
Series alfanumricas. Por series alfanumricas se entiende un trmino colectivo que se utiliza para identificar las letras del alfabeto latino y de nmero arbigos (http://es.wikipedia.org).
Ejercicios: 1. Qu nmeros contina? 7 ; 13 ; 24 ; 45 ; a) 86 b) 80 c) 65 d) 74 e) 76 b) Para resolver este ejercicio se debe tomar en cuenta que el nmero 7 se ha multiplicado x2 y se rest 1. El 13 se ha multiplicado x2 y se rest 2. El 24 se ha multiplicado x2 y se rest 3. Si multiplicamos 45(2) y se resta 4, el resultado ser 86. Por lo tanto el nmero siguiente a esta serie es el 86 que se encuentra ubicado en el literal a.
2. Hallar n: 2 ; 5 ; 8 ; n ; 14 ; 17 a) 10 b) 11 c) 12 d) 13 e) 15 b) Para resolver este ejercicio se debe tomar en cuenta que a cada nmero se le ha sumado la cantidad 3. Al nmero 2 se le ha sumado 3 que da como resultado 5; al nmero 5 se le ha sumado 3 que da resultado 8. Si al nmero 8 le suma 3 el resultado que se obtendr ser 11, por lo tanto la respuesta es el literal b).
Matrices grficas
La resolucin de este tipo de ejercicios, contempla la utilizacin de procesos de anlisis y sntesis e involucra la percepcin temporo - espacial. De manera general estos ejercicios se resuelvan analizando y discriminando la secuencia de figuras y cul de las posibles opciones de respuesta es la correcta. Este modelo de ejercicio, se presenta en forma de matriz grfica (http://www.informaticauce.org/).
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Ejercicios: 1.
En este caso puede verse que la tercera columna es el resultado de la suma de las columnas 1 y 2. Por lo tanto siguiendo la lgica la respuesta ser la letra A.
2.
En este caso se presenta una estructura similar, lo importante es establecer un patron entre las filas de figuras que nos permita establecer una respuesta. Cul es la respuesta?
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NOTA IMPORTANTE
Para profundizar en ejercicios de aritmtica, fracciones, decimales, reglas de divisibilidad, estadstica y probabilidad, porcientos, races y radicales, algebra, expresiones algebraicas, ecuaciones, desigualdades, funciones, razones y proporciones, geometra consultar revisar los siguientes archivos de la carpeta EXADEP: descifrando el exadep pginas 39-90; examen 1 completo; examen 3 pginas 16-21; examen 4 pginas 13-17; examen 5 pginas 16-24.
Para bajar todos los archivos que hace referencia el prrafo anterior, dar ctrl + clic en el siguiente link: https://www.dropbox.com/s/u9f4u4fs4oxopp1/Exadep.zip
Otras referencias electrnicas para realizar ms ejercicios y bajar documentos de toda esta seccin: http://profe-alexz.blogspot.com/2011/05/suceciones-alfanumericas-10- problemas.html https://www.dropbox.com/sh/ra0ss6ygyn61o97/EO-Q692cNP https://www.dropbox.com/sh/4x92mndugvfs5nu/fOvwKYFXzq
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Pautas ori entati vas para la plani fi caci n de clases (demostrati vas)
Ningn docente planifica fallar, pero muchos fallan por no planificar, deca la ex Ministra de Educacin Gloria Vidal. Pero, a esto podemos agregar que se falla, porque incluso cuando se planifica, no se lo hace tomando en cuenta la intencionalidad educativa, se ignora o poco se sabe del por qu se planifica; es decir hay una planificacin desenfocada y/o descontextualizada; por ello, para una mayor comprensin del sentido de la planificacin intencionalidad educativa-, sea esta macro, meso o micro, se sugiere revisar detenidamente el Anexo 2 de este documento (Fundamento pedaggico de la Actualizacin y Fortalecimiento Curricular 2010), puesto que a continuacin nos detendremos en las cuestiones prcticas de la misma. Pero no sin antes mencionar algunas notas recordatorias sobre los niveles de planificacin, por una sola razn: en el mbito educativo, cuando se realiza una planificacin es importante no slo reconocer el nivel en que sta se ubica, sino desde donde parte, y ms an, la coherencia lgica del sentido.
Macro-planificacin: Las polticas para este nivel de planificacin las establece el MINEDU en concordancia con las polticas del Estado y las exigencias del mundo globalizado, por ello la planificacin macro est determinada por la misma Actualizacin y Fortalecimiento Curricular (AFC), que entra otras cosas integra los principios del Sumak Kawsay o del Buen Vivir, en cuanto que es una de las opciones del estado ecuatoriano.
Meso-planificacin: Este nivel le corresponde al centro educativo determinarlo, considerando la Macro-planificacin Curricular y la realidad del contexto escolar; se la debe hacer en doble coordenada, es decir, desde la planificacin vertical y horizontal: la planificacin vertical toma en cuenta el proceso desde 1 de EGB a 3 de Bachillerato, segn el avance, estancamiento o progreso de los cursos respectivos, y es a nivel de reas, por lo que se debe planificar por reas con la participacin de todos los docentes de cada rea; mientras que la planificacin horizontal integra el momento de todas las reas, por ello se dice que esta planificacin considera el fortalecimiento interdisciplinario; tener en cuenta estas dos coordenadas facilitar la planificacin de los Bloques Curriculares teniendo en cuenta los contenidos agregados o desagregados que se incorporarn, desde la necesidad de los estudiantes y del centro, y de los cursos respectivos. "#
Micro-planificacin: es el nivel que le corresponde realizarlo netamente al educador de aula, teniendo como punto de partida la Meso-planificacin. Esta planificacin recibe distintas nominaciones, pero aqu hablaremos de Plan de Clase; mismo que algunos centros como poltica, acuerdan elaborarlo diariamente, y otros semanalmente; hay que tener claro que pasado este tiempo no es prudencial, puesto que lo caracterstico de un Plan de clase es que es muy concreto y a corto tiempo, por ello plan de clase.
1. Estructura curricular a tener en cuenta para la Planificacin.
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Esta estructura curricular a nivel macro es fundamental en cuanto que brinda los elementos necesarios e indica las pautas esenciales intencionalidad educativa- para una acertada micro planificacin, por ello el referente permanente ser la AFC.
2- Cmo lograr una acertada Planificacin? Lgica de los elementos de un Plan de clase.
La planificacin debe iniciar con una reflexin previa por parte del educador sobre cules son las capacidades y limitaciones de los estudiantes, sus experiencias, intereses y necesidades, de cara a la temtica a tratar y su estructura lgica; dado este paso previo se ir teniendo mayor claridad sobre los posibles recursos a utilizar, orientar bien el propsito del tema a tratar y determinar metodolgicamente cmo se lo va a abordar; es decir, se trata de un profundo ejercicio de seleccin, secuencia y jerarquizacin encausado por la reflexin.
Estos previos facilitan enfocar los elementos esenciales para elaborar la planificacin didctica, misma que no se debe ceir a un formato nico; sin embargo, es necesario que se oriente a la consecucin de los objetivos desde los mnimos planteados por el currculo y desde las polticas institucionales.
Cmo elaborar el Plan de clase? (Contrastar con Anexo 1)
Ante todo, decir que a nivel nacional en Fe y Alegra no se ha establecido ningn formato estandarizado a ser utilizado en todos los centros educativos, por lo que prevalece la idea que ms all de los formatos, lo ms importante es el sentido y el contenido de ste; en segundo lugar, recordemos que estamos en el nivel micro y que le corresponde realizarlo netamente al educador popular de aula, teniendo como referente la planificacin del Bloque curricular, por ello algunos elementos se toman de ese nivel de planificacin y otros los plantea el mismos educador.
Los componentes del Plan de clase lo integran cuatro aspectos:
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1- Datos informativos:
CENTRO EDUCATIVO:_________________________________ PLAN DE CLASE AO LECTIVO 2013 2014 Educador /a: Seccin: rea: Asignatura: Ao de Educacin General Bsica o Bachillerato: Paralelo: Bloque Curricular N: Tema: Tiempo estimado: ____perodos. Fecha de inicio: Fecha final: Destreza con criterio de desempeo (saber hacer) E s t o s
a s p e c t o s
s e
t o m a n
d e
l a
A F C
/
B A C H I L L E R A T O
Ejes Transversales: Ejes del Aprendizaje:
2- Elementos esenciales de un Plan de Clase.
Para planificar los siguientes elementos sera oportuno tener en cuenta la siguiente lgica. El orden lo establece el educador popular a fin de conseguir el dominio de la destreza y segn los propsitos del tema y las necesidades de los estudiantes.
a) Formular con claridad la Micro-destreza, sta la propone el propio docente en base a la Destreza con criterio de desempeo cuyo dominio se quiere promover a travs del desarrollo del Contenido elegido, mismo que debe estar pensado da tal modo que concretice y contextualice la A.F.C. "#
b) Planteada la micro-destreza, lo recomendable es redactar los Indicadores esenciales de evaluacin en cuanto que estos permitirn verificar el logro o no de la micro-destreza planteada, que es la base para alcanzar el dominio de la destreza con criterio de desempeo planteada en el bloque. Para su redaccin no mera transcripcin- se debe considerar los que vienen formulados en la AFC de la Educacin General Bsica y que deben alcanzar todos los estudiantes del pas al finalizar un ao escolar. Se materializan en Actividades de evaluacin que permiten recabar y validar los aprendizajes a travs de registros concretos.
c) Para evaluar el alcance de los logros se debe definir Tcnicas e Instrumentos de evaluacin que se adoptarn. La tcnica escogida responde a la intencionalidad cualitativa, cuantitativa o mixta de la evaluacin. Tener en cuenta que en la planificacin se debe anexar el instrumento diseado con el que se evaluar.
d) Definidos los elementos para la evaluacin, se plantean las Estrategias de aula / Actividades metodolgicas con las cuales se motivar el alcance de los logros esperados. En el punto 3 de este documento se ampliar este tema.
e) De lo anterior se desprende enlistar los Recursos requeridos, deben ir en coherencia con las estrategias metodolgicas. Este elemento es determinante para llevar a cabo lo planificado, por eso es importante detallar los recursos a utilizar; no es suficiente con incluir generalidades como por ej: textos de lecturas, es preciso identificar el texto y su bibliografa. Esto exige, analizar y escoger bien los recursos con anterioridad y asegurar su uso pertinente para garantizar el logro de destrezas con criterios de desempeo. Sera bueno contar con un banco de recursos y llevar un registro de recursos utilizados como respaldo al proceso de aprendizaje.
A D E b c MICRODESTREZAS CONTENIDOS ESTRATEGIAS DE AULA RECURSOS EVALUACIN Indicadores de logro Tcnica Recordar que el dominio de las destrezas requiere pasar por un lento proceso, la adquisicin o dominio de una destreza especfica requiere el dominio de otra(s): micro-destrezas.
Se plantea en infinitivo Se coloca el contenido o contenidos a travs del cual se espera desarrollar la destreza. Una estrategia muy utilizada es el Crculo de Aprendizaje de Kolb (ERCA), en cuanto que es la ms cercana a los lineamientos de la Pedagoga Critica, (asumida por el MEC) y a los principios y pedagoga de la Educacin Popular. Se desarrolla en 4 momentos: EXPERIENCIA (Activa) REFLEXION (contextualizada) CONCEPTULAIZCION (abstracta) APLICACIN (activa) Se plantea como accin sustantivada, no como verbo en infinitivo. Incluye 4 categoras: HUMANOS. MATERIALE S NATURALE S. TECNOLOG ICOS OJO: redactar este elemento no consiste en transcribir los indicadores que vienen formulados en el AFC, se trata de formular la manera concreta para evidenciar el logro de las microdestrezas.
Responde al qu aspectos voy a evaluar? Referido al procedimiento que permite recoger la informacin que verifica el dominio o no de las destrezas, y si es necesario mejora en el Proceso de Enseanza- Aprendizaje. Responde al cmo voy a evaluar? El Instrumento se escoge de acuerdo a la tcnica seleccionada. Responde al con qu voy a evaluar "#
3- Fundamentos tericos.
a- Citar la bibliografa consultada y complementaria. b- Sntesis, no se debe limitar al contenido del texto base.
4- Observaciones
a- En esta parte se escribir la observacin u observaciones que tanto el docente como quien revisa la planificacin debe tener en cuenta. b- Se concluye con la firma del educador y de quien revisa la planificacin.
3. Estrategias de aula / Actividades metodolgicas.
Antes de abordar las estrategias de aula, es fundamental comprender que stas en coherencia con las estrategias pedaggica que todo educador popular debe dominar.
Qu entendemos por Estrategias de aula?
A lo largo de la historia educativa se ha experimentado varios cambios paradigmticos y de enfoques pedaggicos, diversas iniciativas han ido determinando el procedimiento del quehacer educativo, y por ende trastocan la manera de concebir la planificacin curricular, que en gran parte se hace depender de los logros que se pretenden alcanzar segn el enfoque que lo sustente. Hoy por hoy, la educacin, urgida por los cambios sociales, polticos, culturales y econmicos, y presionada por la lgica empresarial (capitalista), centra su afn en formar individuos competentes que respondan a las demandas del hoy. Desde las corrientes socio-crticas y el paradigma constructivista se ha intentado sobre manera superar la lgica empresarial en lo pedaggico, pero ha tomado tanta fuerza la formacin por competencias o Destrezas con criterio de desempeo que toca establecer alianzas, la consecuencia lgica es adoptar una nueva manera de planificar: por resultados e Indicadores de medicin de resultados y estrictamente ms estratgica. Pero este cambio, es claro que sigue siendo un quebradero de cabezas: la prctica nos dice que en las planificaciones de muchos "#
colegas an no se refleja este cambio, sigue predominando el paradigma conceptual, y en otros casos, de conductismo puro. Por ello necesitamos clarificarnos en muchas cosas, en este caso, sobre estrategias, didcticas y mtodos (metodologas) en la educacin.
Estrategia, como muchas palabras, proviene del mundo griego, y su origen se enraza en el mundo militar griego, donde era utilizada con un significado preciso: era referida a la actividad del estratega, es decir, del general del ejrcito: ste proyectaba, ordenaba y orientaba las operaciones militares con suficientes habilidades, de tal manera que llevaran a sus tropas a cumplir sus objetivos.
De aqu entonces el sentido de la Estrategia: ser una gua de accin, en cuanto que orienta la obtencin de los resultados; da sentido y coordinacin a todo lo que se hace para lograr los resultados. Es decir, mientras se ponga en prctica la estrategia, todas las acciones tendrn sentido y orientacin.
Mientras que el trmino mtodo, es utilizado para hacer referencia a un determinado orden sistemtico establecido para ejecutar alguna accin o para conducir una operacin: procesos ordenados de acciones que se fundamentan en alguna rea del conocimiento, por ejemplo en el mundo de la filosofa se habla mucho de mtodos filosficos, tambin en psicologa e incluso en el mbito ideolgico.
En todo caso, su sentido es el orden sistemtico preestablecido- que conduce la accin, paso a paso que se sostienen en un orden lgico fundamentado; por ello se debera reservar este concepto, estrictamente para referirse a los procedimientos que obedecen a algn criterio o principio ordenador de un curso de acciones. Y quizs por ello es utilizado (en ocasiones de forma inadecuada) con frecuencia en el mbito pedaggico, equiparndolo al de estrategia didctica (Gimeno, 1986).
En fin, clarificadas las diferencias, para el mbito pedaggico lo preferible es hablar de Estrategias pedaggicas en sentido amplio 1 , partiendo de la base que la estrategia es modo de ser y de hacer (el educador es un estratega), y un sistema de planificacin aplicado a un conjunto articulado de acciones que
permiten conseguir un objetivo, lograr los resultados, tanto que no se puede decir que se usan estrategias cuando no hay un objetivo hacia donde orientarse. A diferencia del mtodo, la estrategia es flexible y puede tomar forma con base en las metas a donde se quiere llegar.
Partiendo de esta base tendr sentido hablar de Estrategia didctica o estrategias de aula, como aquella planificacin del proceso de enseanza y aprendizaje para la cual el educador toma decisiones de manera consciente y reflexiva, y propone tcnicas y actividades pertinentes que fomenten la participacin y la construccin colectiva en vista a alcanzar los objetivos trazados. Entender la estrategia didctica como el conjunto de procedimientos, apoyados en tcnicas de enseanza, que tienen por objeto llevar a buen trmino la accin pedaggica del docente, supone asumir el concepto de tcnica como procedimientos didcticos y el recurso particular para llevar a efecto los propsitos planeados desde la estrategia.
Las estrategias didcticas, entendidas y planteadas desde la perspectiva de la participacin, seran la base para fomentar procesos que fortalecen el autoaprendizaje, el aprendizaje interactivo y el aprendizaje colaborativo; a la vez que permiten distinguir o clasificar estrategias y tcnicas en esta misma lgica: de autoaprendizaje, aprendizaje interactivo y aprendizaje de forma colaborativa.
Estrategias y tcnicas segn la participacin:
Participacin Ejemplos de estrategias y tcnicas (actividades) Autoaprendizaje Estudio individual. Bsqueda y anlisis de informacin. Elaboracin de ensayos. Tareas individuales. "#
Proyectos. Investigaciones. Otros. Aprendizaje interactivo Exposiciones del profesor. Conferencia de un experto. Entrevistas. Visitas. Paneles. Debates. Seminarios. Otros. Aprendizaje colaborativo Solucin de casos. Mtodo de proyectos. Aprendizaje basado en problemas. Anlisis y discusin en grupos. Discusin y debates. Ciclo de Aprendizaje de Kolb o ERCA Otros.
Estrategias y tcnicas segn su alcance:
Alcance Ejemplos de estrategias y tcnicas (actividades) Tcnicas (perodos cortos y temas especficos) Mtodos de consenso. Juegos de negocios. Debates. Discusin en Panel. Seminario. Simposio. Juego de roles. Simulaciones. Estrategias (perodos largos) Aprendizaje colaborativo AC Mtodo de casos. Aprendizaje basado en problemas. Mtodo de proyectos. Sistema de instruccin personalizada.
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El Ciclo de Aprendizaje de Kolb, tambin conocido como ERCA, debido a las iniciales de cada momento que implica todo el ciclo: Experiencia, Reflexin, Conceptualizacin y Aplicacin; esta es la estrategia que actualmente est siendo adoptada por la mayora de los educadores. Y es que desde la perspectiva crtica - constructivista aporta una manera concreta de planificar, y si se articula con estrategias pedaggicas propias de la Educacin Popular como el Dilogo de saberes, Negociacin cultural e Investigacin Accin Participativa, se conseguir que el proceso de enseanza y aprendizaje no slo sea significativo sino tambin autntico.
Experiencia. La Educacin Popular, entiende la educacin como un proceso participativo y transformador, en el que el aprendizaje y la conceptualizacin parten desde el contexto y la experiencia concreta de las personas y grupos participantes en el proceso formativo puesto que todas y todos aprenden de todos y cada uno tiene algo que aportar en la construccin de nuevos conocimientos. Este es principio fundamental desde donde debe partir todo educador popular, dado que desde la experiencia se descubre que lo aprendido y lo nuevo por aprender tienen relacin directa con la vida y el contexto.
Partir desde la experiencia vital es contemplar la persona toda, su mundo subjetivo, afectivo, fsico, intelectual, por ello la dinmica, tcnica y actividades que se realicen deben estar bien pensadas. Entender as este momento es ir ms all de los meros prerrequisitos o conocimiento previos a nivel cognitivo y acadmico.
Reflexin. El momento de la reflexin es el momento de verbalizar ideas, la expresin crtica de las ideas, confrontar las propias ideas con conocimientos cientficos, es el momento ideal para el Dilogo de saberes en pro de generar consensos. La observacin, el uso de la pregunta pedaggica (previamente pensada), la discusin grupal, el anlisis de situaciones, discusiones, es decir, estrategias activas y participativas, son ideales para trabajar este momento. La dinmica que se genere debe ser tal, que permita al educando reconocer crticamente la realidad y su propia prctica.
Conceptualizacin: La confrontacin debe llevar al consenso, y aqu es el momento para la construccin colectiva de conocimientos; esto requiere poner mayor atencin a operaciones mentales como la percepcin, el anlisis, la clasificacin y sntesis en los educandos, y para ello se debe echar mano de ""
estrategias y tcnicas que generen criticidad, confrontacin y claridad conceptual: los talleres, la investigacin, los grupos de discusiones, la exposicin, la socializacin son tcnicas y actividades apropiadas para este espacio. Es tambin el momento de la metacognicin, que permita a los educandos afianzar las destrezas necesarias para la conceptualizacin y al mismo tiempo profundizar en los fundamentos tericos que sostienen o reorientan sus prcticas.
Aplicacin. Es el momento que abre las puertas para que todo cuanto se ha trabajado desde la experiencia, la reflexin y la conceptualizacin se aplique a la vida. Se trata de la Transferencia del aprendizaje, aclaracin si fuera necesaria y comprobacin; una manera concreta de comprobacin es el planteamiento y resolucin de problemas que ataen a la vida, ejercitacin en situaciones reales, redaccin concreta de textos, planteamiento de alternativas innovadoras, elaboracin de ordenadores grficos y sntesis de textos. Es lo que se llama tambin Aplicacin Activa.
Los valores, la pregunta, la reflexin, la investigacin, uso de las TICs y la equidad de gnero, son elementos claves y siempre aplicados en todo el proceso del ERCA.
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ANEXO 1. PLAN DE CLASE
REA DE EDUCACIN POPUAL Y PROMOCIN SOCIAL AO LECTIVO 2013 2014 PLAN DE CLASE Educador /a: Regional Manab Seccin: Matutina. rea: Lengua y Literatura. Asignatura: Lengua y Literatura Ao de Educacin General Bsica: 7 Paralelo: A. Bloque Curricular N: 5 Tema: Cartas , Correos electrnicos, Mensajes Tiempo estimado: 2 perodos. Fecha de inicio: 12 /11/ 2013 Fecha final: 12/11/12 Destreza con criterio de desempeo: Aplicar las propiedades del texto y los elementos de la lengua en la produccin de cartas y correos electrnicos. Ejes Transversales: comunicacin y respeto. Ejes del Aprendizaje: Hablar y Escribir. MICRODESTRE ZAS CONTENIDO S ESTRATEGIAS DE AULA RECURSOS EVALUACIN Indicadores de logro Tcnica Reconocer y ejercitarse en el uso de las en las abreviaturas. Las abreviaturas. EXPERIENCIA. Dilogo sobre tipos de textos que se usan en el diario vivir y sobre el uso de palabras que en ella se encuentran. Lectura de un texto. Dilogo sobre las palabras especiales encontradas. HUMANOS. Docente Estudiantes. MATERIALES Texto de lectura: noticia y carta. Libro base. Conceptualiza las reglas sobre abreviatura. Escribe abreviadamente el nombre de instituciones, ttulos cargos y dignidades, Observacin Instrumento Lista de cotejo "#
En qu momento de nuestras vidas nos hemos encontrado con estos tipos de palabras escritas? REFLEXIN: Dilogo. Qu tienen en comn estas palabras? Qu utilidad tienen? Cundo se las debe usar? CONCEPTUALIZACIN. Trabajo en grupo: Agrupacin de las palabras abreviadas por categoras: (Instituciones, ttulos, cargos y dignidades). Socializacin del Trabajo grupal y consenso. Anlisis de la estructura de cada una de las abreviaturas. Explicacin del anlisis de los tipos de abreviaturas. Construccin de las reglas sobre el uso de las abreviaturas. Metacognicin APLICACIN Elaboracin de un ordenador Materiales de oficina. TECNOLOGIC OS Computadora (Internet) en un texto. "#
grfico sobre las abreviaturas o palabras abreviadas. Enlistamiento de palabras abreviadas. Investigacin sobre el significado de abreviaturas.
BIBLIOGRAFIA a. MEC, Lengua y Literatura 7, texto para estudiantes, S/E, Ecuador, 2011, Pg. 115 b. RAE http://lema.rae.es/dpd/apendices/apendice2.html
Fundamento Terico (complementario)
Apndice 2: Lista de abreviaturas 1 En esta lista se recogen las abreviaturas convencionales ms usuales en espaol. Se trata de una lista necesariamente incompleta, ya que cualquier usuario de la lengua puede crear cuantas abreviaturas considere oportunas, siempre que lo haga de acuerdo con las reglas de formacin de este tipo de abreviaciones (!abreviatura, en el cuerpo del diccionario). 2 Cuando una abreviatura tiene variacin de gnero, a continuacin de la forma masculina se da, entre parntesis, la forma correspondiente del femenino, aunque, para economizar espacio, en el desarrollo aparece nicamente el masculino. Solo cuando una abreviatura sirve indistintamente para el masculino y para el femenino se hacen explcitos ambos gneros en su desarrollo. 3 No se registran las formas del plural, salvo las irregulares, por ser fcilmente deducibles a partir de las reglas de formacin del plural de las abreviaturas (! abreviatura, 5). S se registran, en cambio, las abreviaturas de expresiones que solo se usan en plural. "#
4 Cuando una misma abreviatura tiene distintos valores, estos se separan mediante una pleca doble (||). 5 Cuando una abreviatura es de uso geogrficamente limitado, se indica entre corchetes la abreviatura del pas al que corresponde. 6 Las abreviaturas cuyo uso actual es poco frecuente llevan, en cursiva y entre parntesis, la marca p. us. (= poco usada). 7 Aunque las abreviaturas de los tratamientos se escriben siempre con inicial mayscula, en su forma plena estas palabras se escriben normalmente con minscula; por ello, el desarrollo de las abreviaturas de los tratamientos aparece escrito en esta lista con minscula inicial, sin que ello suponga que estas palabras no deban o no puedan escribirse, segn el contexto o la dignidad del referente, con inicial mayscula.
OBSERVACIONES: Para optimizar el tiempo, se recomienda que los estudiantes estn agrupados desde el inicio de la clase.
Educador Popular Regional Manab. Docente Director
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ANEXO 2 (de suma importancia consultarlo)
1- Fundamentos o base filosfica: enfoque pedaggico de la Actualizacin y Fortalecimiento Curricular 2010 del sistema educativo ecuatoriano.
Lgicamente la planificacin microcurricular no puede tener otro referente que no sea la Actualizacin y Fortalecimiento Curricular del Sistema educativo ecuatoriano del 2010, es all donde se establecen las bases pedaggicas que sustentan el actual diseo curricular tanto en lo terico como en lo metodolgico, en especial se hace referencia, en lo terico, a la pedagoga crtica y, como estructura metodolgica, a los paradigmas cognitivista y constructivista. Desde esta base terica son cinco los elementos principales a destacar.
El desarrollo de la condicin humana y la preparacin para la comprensin.
El enfoque de la pedagoga crtica pone al centro de la formacin al educando como artfice principal en bsqueda de nuevos conocimientos, del saber hacer y del desarrollo humano; esto justifica que en la dinmica de la enseanza/aprendizaje hoy se promueva, ante todo, la condicin humana y la preparacin para la comprensin; el quehacer educativo se orienta a la formacin de ciudadanas y ciudadanos con un sistema de valores que les permiten interactuar con la sociedad demostrando respeto, responsabilidad, honestidad y solidaridad, dentro de los principios del buen vivir; esto es, una condicin humana en perspectiva de una convivencia basada en la comprensin y cooperacin entre todos y con la naturaleza, en vista de un crecimiento humano permanente. Es por ello que en cada rea y ao de estudio se pondr mucho nfasis en las destrezas y los conocimientos a desarrollar en cuanto que son elementos bsicos en el que se expresa la condicin humana. Esquemticamente este propsito queda as:
Proceso de construccin del conocimiento: hacia un pensamiento y modo de actuar lgico, crtico y creativo.
El segundo elemento de suma importancia desde la perspectiva del constructivismo es el proceso de construccin del conocimiento, ste se orienta al desarrollo de un pensamiento y modo de actuar lgico, crtico y creativo. Es decir, no se trata de consumir los conocimientos hasta ahora desarrollados por la humanidad, aprenderlos y repetirlos, sino de recrearlo y crear colectivamente "#
nuevos conocimiento; una manera de fomentar este cometido es a travs del enfrentamiento ante situaciones y problemas reales de la vida y de mtodos participativos de aprendizaje (a fin de concretar los objetivos educativos, el sistema de destrezas y conocimientos). El esquema de este proceso es:
Aprendizaje productivo y significativo
La consecucin de los dos primeros propsitos ser posible slo si se fomenta el protagonismo de las/los estudiantes en la dinmica de enseanza/aprendizaje, esto a travs de la interpretacin y solucin de problemas en contextos reales e hipotticos, participando activamente en la transformacin de la sociedad; lo que quiere decir que la actividad de aprendizaje se debe desarrollar esencialmente por vas productivas y significativas que dinamicen la actividad de estudio, y as llegar a la meta cognicin; todo ello por medio de procesos:
Los tres elementos antes mencionados, son la base para comprender que el referente principal para la elaboracin de la planificacin microcurricular (con el sistema de clases y tareas de aprendizaje) es el Desarrollo de destrezas con criterios de desempeo.
Para llegar a un alto dominio de las destrezas requiere pasar por un lento proceso, puesto que su adquisicin es bastante compleja en cuanto a que el dominio de una destreza especfica requiere el dominio de otra(s), que bien se las puede llamar microdestrezas, de all que quien acompaa en la enseanza categricamente debe dominar las destrezas que promueve, orienta y potencia en los estudiantes. Esto requiere que la Planificacin Micro a travs de Unidades didcticas, Planes de leccin, Tareas, Experiencias, otras, sea enriquecida con amplio recursos cientfico del docente; grave error sera limitase a la informacin contextualizada, limitada y parcial del texto del estudiante, esa base requiere ser ampliada a fin de fortalecer la preparacin cultural, cientfica y humanstica del educando. Por ello un elemento que no debe faltar en la planificacin microcurricular es la metodologa de la Resolucin de Problemas, sta facilita vincular al estudiante con la realidad y servir de visualizador de la adquisicin de destrezas y de los conocimientos necesarios para realizarla. Es decir, que el fin de recrear colectivamente el conocimiento hasta ahora desarrollado por la "#
Humanidad, segn las potencialidades y capacidades de cada participante, es rendirlo til en la vida cotidiana.
Empleo de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin. Este es el quinto elemento de alta significacin de la proyeccin curricular, el empleo de las TICs (Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin) dentro del proceso educativo, lo que implica no slo conocimientos tcnicos sino el desarrollo de destrezas para una buena aplicacin en vista del bien comn. Algunas alternativas desde las TICs que apoyan la enseanza y el aprendizaje en procesos son: - Bsqueda de informacin con inmediatez; - Visualizacin de lugares, hechos y procesos para darle mayor objetividad al contenido de estudio; - Simulacin de procesos o situaciones de la realidad; - Participacin en juegos didcticos que contribuyan de forma ldica a profundizar en el aprendizaje; - Evaluacin de los resultados del aprendizaje. Son estos elementos integrados y complementados lo que dan sentido a la Planificacin y su desarrollo sea macro, meso y micro.
Fuente bibliogrfica:
Actualizacin y Fortalecimiento Curricular, MinEdu Ecuador, Marzo 2010. Versin digital en: http://educacion.gob.ec/documentos-pedagogicos/
Alfonso Pesantes Martnez, La Planificacin curricular. Versin digital: http://www.educar.ec/noticias/planes.html
Marina Velasco y Fidel Mosquera, Estrategias didcticas para el Aprendizaje Colaborativo, PAIliP. Versin digital: https://www.google.com.ec/search?q=Estrategias+did%C3%A1cticas+para+el+Apr endizaje+Colaborativo&ie=utf-8&oe=utf-8&rls=org.mozilla:es- ES:official&client=firefox-a&gws_rd=cr&ei=YmXZUpuXOu3lsASE2IKICg
Jos Gimeno Sacristn, La pedagoga por objetivo: obsesin por la eficiencia, MORATA, 1986. Consultado en "#