EL ADMINISTRADOR

Un administrador es una persona encargada del desempeo laboral de los miembros de un

grupo que tiene autoridad formal parta comprometer recursos de la organizacin.








LA CONTRADICCIN DEL ESPIRTIU DE LA FAMOSA CARICATURA DE DILBERT
Tienen una comunicacin informal
De qu va? // Humor (tira de prensa). Dilbert, protagonista de la
tira, es un ingeniero introvertido que trabaja en una gran empresa
moderna, y el vehculo que utiliza el autor para mostrarnos desde una
perspectiva humorstica e irnica el trabajo y la vida diaria de una
oficina cualquiera. As, desde el diminuto cubculo donde trabaja,
Dilbert se ver obligado a librar batallas diarias con jefes ignorantes y
compaeros de trabajo intiles, y retrata el mundo laboral de los 90,
una dcada caracterizada por lugares de trabajo afectados por
reestructuraciones corporativas y una jerga tcnica incomprensible. En las tiras acompaarn a
Dilbert personajes como su sarcstico perro Dogbert; Wally, su compaero de trabajo; Alice, la
nica mujer ingeniero de la oficiona; Catbert, el director de Recursos Humanos de la empresa;
o El Jefe, la pesadilla de todos los empleados.
Siempre tienen rumores de que hablar
Siempre estn desconforme
Mala gestin




CUAL ES EL MOTIVO DE LAS PERSONA QUE TIENEN UN TRABAJO TCNICO BIEN
REMUNERADOS
El motivo que las persona tiene un trabajo tcnico para ser eficientes en todos los campos de
la organizacin o entidad.
Esta habilidad implica entender y dominar una actividad especfica que involucre mtodos,
procesos o tcnicas, que incluyen la capacidad para preparar un presupuesto, elaborar un
programa de produccin. Una habilidad tcnica bien desarrollada bien desarrollada puede
facilitar un ascenso a la gerencia.


POR QU LOS ADMINISTRADORES NECESITAN HABILIDADES INTERPERSONALES MS ALTO
DE EL QUE REQUERIRA EL ADMINISTRADOR TRADICIONAL?
Porque el nuevo administrador ha cambiado en forma sustancial, pasando del papel de
controlador y director al de entrenador, facilitador y soporte. Como refleja el puesto de lder
del equipo, hoy muchos administradores restan importancia a la autoridad formal y al rango.
En cambio, trabajan como compaeros con los miembros del equipo para lograr resultados en
forma conjunta.
Las habilidades interpersonales es la capacidad que tiene que tiene u administrador para
trabajar con eficacia como miembro de un equipo de su equipo y para edificar el esfuerzo
colectivo de la unidad. Las habilidades interpersonales son ms importantes para poder llegar
a la cima.
PORQUE MUCHOS DE LAS COMPAAS QUIEREN QUE SUS EMPLEDOS PIENSEN COMO
EMPRENDEDORES?
Para as salir con ms frecuencia a trabajar y tener un poco ms de confianza con los dems
personales y pensar en el futuro de uno mismo hacia lo grande










PORQUE LOS EJECUTIVOS DEBEN OTORGAR MAYOR IMPORTANCIA A VIGILAR EL ENTORNO
QUE LES CONCEDEN LOS ADMINISTRADORES DE PRIMER NIVEL?
Porque son los administradores que
supervisan y ahora en la actualidad muchos
administradores de primer nivel terminan
carreras acadmicas y estn familiarizados
con las tcnicas modernas de la
administracin. Comprenda el estilo de
comportamiento de cada uno de los
miembros de su equipo. La mejor manera de
adquirir estas informaciones con un
instrumento de autoevaluacin, que los
capacite, tanto a usted como a los miembros de su equipo. Existen variadas herramientas de
aprendizaje en el mercado actual, pero hemos encontrado que el Performax Personal Profile
(perfil de comportamiento personal) es el ms efectivo. Aprecie los valores y estndares ticos
del personal; si estos valores estn en cierto conflicto con los de otras personas en su
organizacin, el individuo diferente muy probablemente se marchara a buscar un ambiente de
trabajo ms acorde con su personalidad.


CMO USA UN ESTUDIANTE LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN PARA
LOGRAR TITULARES?
Planificando en cuanto que el desarrollo armnico y sostenido de la educacin requiere de
planes de variados para s tener un poco ms de virtud para lograr una cosa.