Trabajo Final

(Aporte individual)
Fundamentos de administracin


Presentado por:
Wilman Hernn Pea Moreno
cc.1070956238


Grupo:
100500_344
Ingeniera Industrial


Tutor:
Paola Andrea Velandia



Universidad nacional abierta y a distancia
UNAD
ECBTI
Junio de 2014

Trabajo a realizar:

De acuerdo con el caso del Grupo Farmasierra. Responder:



8. Aplique el Ciclo PHVA en el Grupo Farmasierra

































9. Describir cada uno de los pasos del estudio de caso como estrategia didctica para el
aprendizaje.

Evaluar e identificar el problema:
Despus de analizar de forma adecuada la informacin suministrada y luego de haber
realizado la correcta profundizacin de los temas vistos anteriormente podemos evidenciar



cxvvvvv
En esta parte podemos evidenciar
cada plan que estipula la
compaa para su crecimiento por
empresa farmacutica tanto de
carcter nacional e internacional
En esta parte la empresa
farmasierra elabora todo lo
presupuestado, implementas
tcnicas de desarrollo y as
mismo pone en prctica un plan
de pasin por la mejora
En cuanto a este factor la
compaa controla, comprueba,
examina y revisa cada proceso
por realizar a modo que se
lleve a cabo y en base de los
correctos procedimientos
administrativos
Aqu se aplican los correctivos
adecuados en pro de darle
solucin a las problemticas o
inconvenientes evidenciados, con
el fin de mejorar y optimizar los
procesos realizados en la
compaa
Farmasierra
como el problema a l que se enfrenta nuestra compaa farmasierra es el afn inmensurable
en la implementacin de proyectos a fin de evitar la quiebra o el fracaso de la compaa la
cual ha venido azotando otras de las organizaciones en su entorno, por otro lado se pudo
evidenciar como e ciertas de las propuestas planificadas por la empresa no se reflejan los
debidos procesos de planificacin, es decir no se evidencia un registro adecuado de cada
plan , en cuanto a costos, rentabilidad, o disponibilidad de recursos
Definir el problema:

Luego de haber identificado estos problemas en la compaa farmasierra podemos concretar
de forma concisa como si no se toman las medidas adecuadas para elevar la productividad y
contribuir al desarrollo de expansin y crecimiento de la compaa, esto desde luego con los
procesos administrativos adecuados, se podr contemplar a posibilidad de presentar bajas
ventas o prdida de rentabilidad la cual en su extremo provoque en gran medida el cierre de
farmasierra adems como se mencionaba en el punto anterior, se debe identificar una mejor
planeacin, encada propsito de la compaa puesto que as le dar una mejor orientacin y
desarrollo a cada proyecto, adems hay que tener en cuenta en la organizacin de la
compaa se puede contar con una contratacin de ciertos administradores en determinados
sitios de trabajo que le den una mejor contribucin a las decisiones tomadas al interior de la
empresa.

Plantear hiptesis sobre las causas posibles del problema, frente a los principios tericos o
cientficos estudiados.

En primer lugar como ya se haba mencionado, una de las hiptesis a esta
problemtica es la falta de ciertos administradores en determinadas reas, en
determinados puestos de trabajo.

Falta de mejor planeacin en ciertos puntos expuestos, se evidencia los propsitos de
forma clara pero se necesita un mejor registro de contabilidad y costos que evidencia
el beneficio de cada proyecto.

En cuanto a la jubilacin del director general se est clarificando que hay una
disminucin del 40%, pero nunca se menciona una adecuada contratacin de esa
persona, teniendo en cuenta que esta cumple una funcin de gran valor

Teniendo en cuenta el nmero de inversiones a realizar, con la ambicin de generar
mayores y mejores resultados, se necesita realizar planes en pro de los trabajadores,
tenerlos an ms en cuenta, ya que ellos son los que entran directamente en los
procesos que se trabajan al interior de la compaa.

Plantear Alternativas de solucin al problema frente a los principios tericos o cientficos
estudiados y tomar decisiones.

Entre las alternativas que podemos indagar para la solucin de nuestros problemas podemos
aclarar la implementacin la contratacin de nuevos administradores los cuales le den una
mejor orientacin a los planteamientos expuestos en el caso de la empresa farmasierra, el
aumentar adems la competitividad de la empresa en el mercado farmacutico ser til para
evitar el posible cierre y termino de los procesos, algo que se puede resaltar para este factor
es la innovacin de nuevos productos, que ampliaran el prestigio de la compaa en el
mercado, el mejoramiento y optimizacin del trabajo de los colaboradores, utilizando tanto
las habilidades como papeles en cuanto al trato de personal, los cuales en el caso planteado
no se evidencian de manera significativa.

Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.

Una gran conclusin que podemos obtener de todo esto es como una adecuada
administracin conlleva a que los resultados sean exitosos de todas las formas, mirndolo
desde el punto de vista de la innovacin ya que mejorara las ventas y reconocimiento de la
empresa en general, evitara la perdida en todo sentido, ya que se estn haciendo inversiones
a modo que la empresa evolucione o crezca en gran medida, se puede evidenciar que pese a
las falencias se puede ver una organizacin muy bien estructurada, la cual orienta a la
empresa farmasierra hacia todos sus objetivos, aqu adems se reconoce la implementacin
de diferentes diseos de avance en cuanto a los procesos, por ultimo podemos concluir
como el desarrollo administrativo adecuado contribuye al xito de una organizacin en cada
uno de sus factores.

Presentar Referencias bibliogrficas y de Internet, que den sustento a las hiptesis

http://www.revistamercado.do/2011/02/7-tips-exito-administrativo/
http://ponce.inter.edu/html/decad/Administracion%20de%20Oficinas.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/23/impoadminfra.htm
http://www.mitecnologico.com/Main/BeneficiosAdministracionEstrategica




10. Cules fueron las ventajas y desventajas de este curso acadmico de fundamentos de
administracin.

Despus de todo el proceso realizado y luego de haber profundizado en las distintas
temticas trabajadas al interior del curso, se puede identificar una gran serie de ventajas
entre las que podemos destacar el fortalecimiento del perfil profesional de cada uno , ya que
nos da las herramientas administrativas necesarias en la resolucin de diferentes
problemticas que se puedan presentar a nivel laboral-profesional, tambin se pudo adoptar
en gran medida una serie de habilidades y tcnicas en la debida administracin que se
pueden aplican en diferentes campos, todo lo que se trabaj nos permite dar opciones de
mejora o de resolucin de problemas a fin de que cumplamos nuestras responsabilidades
como administradores, es fcil darnos cuenta como hoy en da se hace necesario
capacitarnos en mtodos administrativos los cuales nos permitan desenvolvernos en
situaciones de este ndole, garantizando el buen andar de procesos u organizaciones que se
encuentren a nuestro cargo, mientras que por el lado de desventajas no evidencio alguna
puesto que pienso que sin importar el programa transcurrido este curso ser fundamental en
nuestro desarrollo como profesionales convirtindose en un herramienta ms en la
bsqueda del xito.

Diligenciar:

El contenido expuesto en el entorno de
conocimiento, tiene las bases fundamentales para
el desarrollo del trabajo
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El tema tratado es el adecuado para el curso de
fundamentos de administracin
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El docente realimenta los aportes expuesto en el
foro
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Adquiri conocimientos sobre el tema expuesto
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