Anhanguera de So Jos dos Campos

Gleice Anne Poli RA 6838356115

Bruno Negreiros RA 6841470225
Carlos Eduardo da Silva RA 6674388769
Edson Vieira Gonalves RA
Antonio Estevam de Carvalho Junior RA 6814008205




Atividade Pratica Supervisionada apresentada Disciplina de
Administrao da Faculdade Anhanguera de So Jos dos Campos, como parte da
avaliao.


Professor Orientador: Prof Guilherme


So Jos dos Campos,01 de Abril de 2013
Sumrio

Organograma da empresa - AJ Txtil ..................................................................................................... 1
Misso, viso e valores da empresa estudada-AJ Txtil ..................................................................... 1
Departamentos Existentes AJ Txtil ................................................................................................ 1
Diagnstico situacional - AM Ltda ......................................................................................................... 2
Estratgia de melhorias para empresa - AM Ltda. .............................................................................. 3
Misso, viso e valores da empresa AM Ltda. .................................................................................... 3
Relatrio de estudo da AM Ltda ......................................................................................................... 4
Bibliografia ............................................................................................................................................. 5



1

Organograma da empresa - AJ Txtil









Misso, viso e valores da empresa estudada-AJ Txtil

Misso: Agregar valor ao produto com qualidade e inovao, por meios ticos e inovadores, com
responsabilidade, para garantir o sucesso de nossos clientes.
Viso: Sermos reconhecidos por nossos clientes, colaboradores e fornecedores como uma empresa
prestadora de servios que apresenta a melhor soluo de beneficiamento de malha.
Valores: tica, qualidade, responsabilidade, trabalho em equipe, evoluo e confiana.
Os departamentos se relacionam atravs do e-mail interno da empresa que serve somente para os
funcionrios dos departamentos descritos.
Departamentos Existentes AJ Txtil
Departamentos Existentes Quantidade de funcionrios
Departamento de Qualidade 2
Departamento de Produo 20
Departamento Administrativo/Financeiro 3
Departamento de Manuteno 2
Direo Comercial 2



2

Diagnstico situacional - AM Ltda

Ajuda Atrapalha
A
m
b
i
e
n
t
e

I
n
t
e
r
n
o

PONTOS FORTES
Atua no mercado a mais de
50 anos
Atende a diversos tipos de
publico
Produto de qualidade
Marca conhecida no
mercado
Tem a aceitao do
consumidor final
Fornecedores pontuais
PONTOS FRACOS
Produto de alto custo
No faz investimentos na
empresa
Falta tecnologia e
modernidade
Funcionrios
desqualificados
Maquinrios velhos e
quebrados
Nvel de produo menor
que a do concorrente
A
m
b
i
e
n
t
e

E
x
t
e
r
n
o

OPORTUNIDADES
Ampla carteira de clientes
Fornecedores leais
ndice de refugo e trabalho
alto

AMEAAS
Roupas importadas
Preo acessvel
Tecnologia
Profissionais capacitados
Alto volume de produo


3

Estratgia de melhorias para empresa - AM Ltda.

Misso, viso e valores da empresa AM Ltda.

Misso: Fabricar diversos tipos de roupa, para consumidores de faixas etrias e sexos
diferentes, atendendo as necessidades de nossos clientes, proporcionando-lhes satisfao e
comodidade.
Viso: Ser reconhecida pala qualidade dos nossos produtos, tornando-se referncia no
mercado atual, tanto no pas quanto no exterior.
Valores: tica, tradio no mercado, produto de qualidade, marca conceituada.

Estratgias Responsvel Justificar
Investir em tecnologia

Departamento de Produo Aumentar as vendas
mantendo a qualidade do
produto
Qualificar os
funcionrios


Departamento de RH

Aumentar a demanda e
desenvolver novos produtos
Aumentar o processo
de produo


Departamento de Produo



Aumentar a lucratividade

Preo mais acessvel



Departamento Financeiro




Baixar o custo para o
consumidor final
aumentando a demanda dos
produtos
Investir em
comunicao interna


Setor Administrativo

Ajudar nas decises dos
processos de negocio e o
fluxo de informaes entre
os funcionrios


4

Relatrio de estudo da AM Ltda

De acordo com o estudo realizado pela acessria da empresa, percebemos que necessrio
realizar algumas mudanas para que possamos ter uma melhora rpida e eficaz, e que essa
consiga se manter no mercado.
Implantamos novas maquinas com tecnologia avanada, qualificamos a mo de obra para ter
mais qualidade e maior numero de produo, disponibilizando para o consumidor final um
preo acessvel. Assim a empresa ter mais lucratividade e conseguir conquistar novos
clientes, possibilitando a expanso da empresa para o mercado internacional.





5

Bibliografia

AJ Txtil. Acessado no dia 25 de Maro de 2013, em www.ajtextil.com.br.
Anlise SWOT Wikipedia. Acessado no dia 30 de Maro de 2013, em
http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT.