1.

- JIT
Que es?
Es una poltica de mantenimiento de inventarios al mnimo nivel posible donde los
suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el
proceso productivo.
Beneficios?
Intentar aprovechar los beneficios de una integracin vertical hacia atrs, pero evitar el
compromiso formal de propiedad.
La clave es la demanda de componentes y materiales, depende del programa de produccin
finalizado.
2.- MRP
Que es?
La planificacin de los materiales es un sistema de administracin normalmente asociada
con un software que plantea la produccin y un sistema de control de inventarios.
Tres objetivos?
- Disminuir inventarios.
- Determinar obligaciones realistas.
- Incrementar la eficiencia.
3.-Logstica
Que es?
La administracin de procesamiento de pedidos, el inventario, el transporte, y la
combinacin de almacenamiento, el manejo de materiales, y el empacado; todo esto
integrado mediante la red empresarial.
4.- Describir reas funcionales:
Desplazar y posicionar el inventario con el fin de lograr los beneficios deseados de tiempo,
lugar y posesin al costo total ms bajo.




Almacenamiento: El almacenamiento, manejo de materiales y el empacado, son tambin
una parte integral de otras reas logsticas. Cada disposicin puede contribuir a un nivel del
servicio al cliente especificado con un costo total asociado.
Procesamiento de pedidos: La importancia de una informacin precisa para lograr un
desempeo logstico superior. La tecnologa de la informacin actual es capaz de manejar
los requerimientos del cliente ms exigente.
Inventarios: Es alcanzar el servicio del cliente deseado con el mnimo compromiso del
inventario.
Transporte: El transporte es el rea operativa de la logstica que desplaza y posiciona
geogrficamente el inventario.
Abastecimiento de materiales:
Perfil de gerente.- requiere de la planeacin agregada de los requerimientos en el
abastecimiento de materiales para satisfacer un amplio plan de produccin total, esto se
refiere a las cantidades aproximadas de los materiales clave que deben comprarse,
necesarios para producir las cantidades aproximadas de productos terminados en periodos
especficos de tiempo.
5.- Definicin de proceso: es la consecucin de determinados actos, acciones, sucesos, o
hechos que deben necesariamente sucederse para completar un fin especfico.
6.- Qu es demanda?
Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los
diferentes precios del mercado de los consumidores.
7.- Qu es demanda dependiente e independiente?
Dependiente: es aquella que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia
empresa.
Independiente: es aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa.
Sistema inventario ABC: Los productos con alto volumen y desplazamiento rpido se
describen como artculos A, los artculos con un volumen moderado se denominan
artculos B, y los productos de bajo volumen se conocen como artculos C, este proceso
se suele llamar ABC.


Relacin logstica y calidad: La definicin de calidad es prcticamente el grado o nivel en el
que un producto cumple con los requisitos del cliente, debe ser una medida. La logstica no
slo est relacionada con la distribucin y/o transporte, sino que suele emplearse como un
conjunto de medios mtodos que sirven de puente entre la produccin y el mercado,
enfrentando factores como el tiempo y la distancia.
Importancia de tener inventarios?
Para eliminar las irregularidades en la oferta para la compra o produccin en lotes o tandas,
para permitir a la organizacin manejar materiales perecederos y para el almacenamiento
de mano de obra.
Importancia del factor/tiempo de un sistema logstico?
Sirve para producir bienes o servicios de calidad segn los requerimientos del cliente, y
cumplir con despachos al tiempo pedido y de forma rpida, la empresa debe mantenerse
cerca de sus proveedores y sus clientes.
Qu es trfico y cul es su importancia con las utilidades de la empresa?
Trafico es lo que se encarga de monitorear la mercanca desde que sale de la empresa hasta
que llega al cliente que la adquiri y controla su transportacin hasta que se realiza la
entrega a su consumidor final.
Reduce costos y es ms eficiente dentro de la logstica.
Relacin de la logstica con otras reas de la empresa.
La logstica se ubica en una posicin entre produccin y mercadotecnia. Esto debido a las
intercepciones de actividades que se suelen tener entre estas. Si separamos cada una de
estas ramas, es fcil darse cuenta que la mercadotecnia principalmente se encarga de
buscar una gama de productos innovadores que le convenga a la empresa fabricar y tener
xito al ofrecer dicho productos al mercado sin descartar cuales son las caractersticas
naturales que formaran el producto logrando una buena respuesta de los consumidores,
analizando la demanda del mercado. Por su parte produccin se encarga de actividades
especficas de planta, el manejo de los materiales involucrados en los procesos productivos,
as como las cargas de trabajo para la maquinaria, mantenimiento de las mismas y el control
de la produccin. De esta forma encontramos la incidencia que existe entre estas reas,
principalmente la relacin doble de la logstica con produccin y mercadotecnia. Ya que por
una parte la gama de productos ofrecidos tiene una gran repercusin directa sobre los
costos de produccin y la distribucin de los mismos y, por otra parte, la adaptacin de los
productos a empaques y presentaciones en los que se utilizaran.


Importancia de la toma de decisiones en un sistema logstico.
Es necesario contar con ciertos requisitos, por un lado es esencial que la persona encargada
de ese paso dentro de la logstica sea la capacitada as como la determinada para tal
responsabilidad para lograr un proceso de logstica exitosa.
Diagrama de planeacin de la produccin.












Qu es una hoja de itinerario?
Las hojas de itinerario dan a los gerentes la oportunidad de verificar como invierten el
tiempo sus vendedores.
Datos de un sistema de planeacin de la produccin?
Demanda: cunto vamos a vender? Pronstico de demanda cundo lo vamos a vender?
Almacn: Cundo debemos tener en inventario? (programa de inventario)
Producto: partes que lo componen, procesos de fabricacin de cada parte y su ven sable de
ensamble. Secuencia de operaciones, tiempo tipo de produccin, materiales necesarios
equipo y herramientas necesarias.
Fabrica: equipos existentes, distribucin en planta, y carga actual de trabajo
Costos: costos directos e indirectos, materiales y mano de obra.