Actividades Semana 4 FARITH SAAC GARCIA PORRAS Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya est en capacidad de realizar las siguientes acti!idades indi!iduales: Actividad 1: Punto de Euili!rio" A#alancamiento O#erativo $ Financiero Desarrolle el siguiente "#ercicio de Aplicaci$n: %a Em#resa de Prue!a 4 S%A& presta sus ser!icios a una A'S( tiene dos empresas socias )ue se *an unido a tra!+s de una sociedad Cooperati!a %imitada, las cuales poseen partes iguales so,re la Em#resa de Prue!a 4 S%A& -asta *oy *an realizado las proyecciones so,re la in!ersi$n total y los ingresos y gastos futuros& Como resultados de los estudios )ue se *an adelantado se puede resumir )ue la entidad contar con acti!os fi#os necesarios para todo el proceso de fa,ricaci$n por !alor de ./0 millones de pesos( as1 mismo, los analistas *an considerado )ue el proyecto re)uiere de in!ersiones por !alor de .02,2 millones de pesos para el acti!o corriente& De lo anterior se *a con!enido )ue el 334 del financiamiento ser con los 5ancos de corto plazo, el 264 ser con pro!eedores y el saldo del financiamiento necesario con recursos aportados por los socios& "l estudio de mercados de la entidad *a mostrado )ue los usuarios potenciales de los ser!icios 78nica referencia del ser!icio9 son las familias con ms de tres miem,ros y con un ingreso familiar superior a los .240&000& :or esa raz$n se *a estimado )ue los ingresos del primer a;o sern de 0&600 <suarios& %a informaci$n so,re el proceso de prestaci$n de ser!icios *a mostrado )ue los costos fi#os anuales sern de .00=&/ millones, )ue el precio de !enta de pa)uete de ser!icios por familia es de .060 mil pesos, y )ue los costos !aria,les son de .004&3 mil pesos( as1 mismo, )ue la capacidad instalada se encuentra en 2&300 usuarios al a;o& %a empresa *a estimado )ue para el primer a;o cuenta con un mercado para amparar 0&600 familias, pero con un esfuerzo adicional en distri,uci$n es posi,le alcanzar un ni!el de 2&0=0 familias atendidas al a;o& Si el costo promedio de capital es del 0>&24 de toda la estructura financiera del proyecto, los impuestos del proyecto son del 3=4 so,re las utilidades& Con la informaci$n anterior: 0& "la,ore el ,alance inicial del proyecto &1& Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004 EMPRESA DE PRUEBA 4 S.A BALANCE INICIAL ACTIVO Activo Corriente 17,200.000 Activos Fijos 61,000.000 TOTAL ACTIVO 78,200.000 PASIVO Obligaciones Financieras 25,806.000 Proveedores 22,678.000 TOTA PA!"#O 48,484.000 PATRIMONIO A$ortes sociales 2%,716.00 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 78,200.000 2& Determine el ?rado de Apalancamiento @perati!o EMPRESA DE PRUEBA 4 S.A ESTADO DE RESULTADO CUENTAS VALORES REALES VALORES ESPERADOS % VARIACIN #entas &etas '61,000.000 '8%,500.000 7,8% ()* Costos #ariables (1%8,170.000* (21',815.000* ()* Costos Fijos (115,600.000* (115,600.000* +T"",A, OP-.AC"O&A 47,230.000 60,085.000 27,21 "ntereses 8,5%5.860 10,%'5./70 +tilidad antes de i0$1estos '8,6'/.1/0 /%,1/%./70 "0$1estos 1',521.%/% 17,202.'15 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 25,2.! 3,!47.!5 27,21 "RADO DE APALANCAMIENTO #INANCIERO 2.A.O327,214 7,8%4 2.A.O3',//4 #-C-! 5A! "RADO DE APALANCAMIENTO #INANCIERO 2.A.F327,214 27,214 2.A.F314 3& Determine el ?rado de Apalancamiento Ainanciero &'& Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004 De otro lado, si los socios reci,en una propuesta de contratar la atenci$n de 2=0 familias adicionales Blos )ue no se tienen dentro de las proyecciones de !entasB, a un precio de .026&> mil pesos, con un incremento del /4 en los costos !aria,les y un aumento de 3&04 en el costo promedio de capital& Con esta informaci$n: Determine la !ia,ilidad de esta propuesta, *aciendo el respecti!o anlisis& E(PRESA )E PR*E+A 4 ESTA)O )E RES*,TA)OS CUENTAS VALORES INICIALES VALORES DESEADOS % VARIACIN #-&TA! &-TA! '86,570.000 '8%,500.000 0.7574 costos variables 2'7,6%%.700 226,6/'.%00 0argen contrib1cion 1/8,870.'00 162,856.100 costo 6ijo 115,600.000 115,600.000 +T"",A, OP-.AC"O&A 33,270.300 47,256.00 /2.0'4 "ntereses 6,055.1%5 10,065.5/% +tilidad antes de "0$1estos 27,215.105 '7,1%0.550 "0$1estos %,525.287 1',016.6%2 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 7,68!.88 24,73.858 /2.0'4 "RADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO 2.A.O3/2,0'4 0,7574 2.A.O355,524 #-C-! 5A! "RADO DE APALANCAMIENTO #INANCIERO 2.A.F3/2,0'4 /2,0'4 2.A.F314 "sto )uiere decir )ue al ni!el actual de utilidad operati!a de . 33&220&300 generar un cam,io porcentual en la utilidad neta del 04 o 0 !eces el !alor eCperimentado en la utilidad operacional& As1 mismo, eCiste otra propuesta de arrendar la capacidad ociosa, por .20&000&000 al a;o& Con esta informaci$n: &-& Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004 Determine la con!eniencia de esta alternati!a, frente a las dems& E(PRESA )E PR*E+A 4 S%A% ESTA)O )E RES*,TA)OS CUENTAS VALORES REALES VALORES ESPERADOS % VARIACIN #-&TA! &-TA! '61,000.000 '8%,500.000 7,8%4 costos variables 1%8,170.000 21',815.000 0argen contrib1ci7n 162,8'0.000 175,675.000 costo 6ijo 115,600.000 115,600.000 +T"",A, OP-.AC"O&A /7,2'0.000 60,085.000 27,214 0tros ingresos 21,000.000 21,000.000 "ntereses 8,5%5.860 10,%'5./70 U$%&%'(' A)$*+ '* I,-.*+$/+ 5%,6'/.1/ 70,1/%.5'0 "0$1estos 20,871.%/% 2/,552.''6
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 38,762.! 45,5!7.!5 17,6'4 "RADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO 2.A.O327,214 7,8%4 2.A.O3',//84 #-C-! 5A! "RADO DE APALANCAMIENTO #INANCIERO 2.A.F317,6'4 27,214 2.A.F30,6/74 Se puede definir )ue si las !entas aumentan o disminuyen en 04, la utilidad operati!a aumentar o disminuir en 3&44>4 o 3,44>4 ms& "l ni!el actual de utilidad operati!a de . 42&230&000 generar un cam,io porcentual en la utilidad neta del 0&/424 o 0&/42 !eces ms el !alor eCperimentado en la utilidad operacional& Actividad ': .alor Econ/mico A0re0ado 1E.A2 &4& Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004 :ara calcular la <ADDD 7utilidad antes de intereses y despu+s de impuestos9 de la Em#resa de Prue!a 4 S%A% se consideran la utilidad neta, los gastos financieros y las utilidades eCtraordinarias& Dic*os datos se facilitan en la ta,la siguiente& '33- '334 '334 *tilidad neta 0>=&000 320&000 26=&000 5 Gastos 6inancieros 232&000 02=&000 00=&000 7 *AI)I 4''%333 444%333 433%333 .alor del Activo =&2=0&000 /&>=0&000 2&0=0&000 Costo #romedio del ca#ital 1es el #romedio del costo del Patrimonio $ del costo de la 6inanciaci/n2 /,=4 2,=4 =,=4 Con la informaci$n anterior: 0& Calcule el "&V&A, y eCpli)ue y analice los resultados encontrados 200' 200/ 2005 +T"",A, &-TA ,- -8-.C"C"O 185.000 '20.000 2%5.000 (9* 2astos Financieros 2'7.000 125.000 105.000 (3* +A"" /22.000 //5.000 /00.000 #alor del Activo 5,250.000 6,850.000 7,150.000 Costo $ro0edio $onderado (es el $ro0edio del costo del Patri0onio : del costo de la Financiaci7n* 6.504 7.504 5.504 Activos $or costo Pro0edio de Ca$ital '/1.250 51'.750 '%'.250 -.#.A 80.750 (68.750* 6.750 2& Apli)ue con un e#emplo cada una de las estrategias para aumentar el "&V&A& "SE'AE'"?DA 0: Fe#orar la renta,ilidad de los acti!os, aumentando el precio de !enta o realizando una reducci$n de costos& "SE'AE"?DA 2: Disminuci$n en los gastos, para lograr una mayor renta,ilidad& "SE'AE"?DA 3: Gue!a financiaci$n de cr+ditos con tasa de intereses ms ,a#a y a largo plazo, para mo!erse financieramente sin necesidad de preocuparse por las cuotas tan altas de los cr+ditos cortos&
&4& Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004 3& Si el costo de capital pasa a ser igual a la tasa del DEA 7249, comente )u+ significa el resultado 2003 2004 2005 +T"",A, &-TA ,- -8-.C"C"O 185.000 '20.000 2%5.000 (9* 2astos Financieros 2'7.000 125.000 105.000 (3* +A"" /22.000 //5.000 /00.000 #alor del Activo 5,250.000 6,850.000 7,150.000 Costo $ro0edio $onderado (es el $ro0edio del costo del Patri0onio : del costo de la Financiaci7n* 74 74 74 Activos $or costo Pro0edio de Ca$ital '67.500 /7%.500 500.500 -.#.A 5/.500 ('/.500* (100.500* SegHn los resultados calculados se o,ser!a )ue durante los a;os 2004 y 200=, el "VA prcticamente es negati!o, )ueriendo decir )ue no se genera ningHn tipo de !alor, sino todo lo contrario, destrucci$n del !alor de la empresa, no siendo renta,le para ninguno de los in!ersionistas actuales, ni socios, se de,e ,uscar inmediatamente estrategias para aumentar su !alor&
Caso diferente sucede en el a;o 2003, se produce !alor por . =4&=00 aun)ue en una proporci$n menor )ue en el primer caso de clculo& A#reciado8a estudiante recuerde ue: si la empresa est generando Valor "VA, +ste de,e ser superior a 0& Si el "VA es inferior a 0 7negati!o9 la empresa est destruyendo !alor& &9&