DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PROPIETARIOS DE LOS CONJUNTOS

RESIDENCIALES EJECUTADOS POR VIVA GYM

Ing. Pedro Prieto Melgar.

Wilmer Garca Velasquez.



Resumen: El desarrollo y Calidad de vida est enmarcada en establecer mejores condiciones de vida para los
ciudadanos o poblaciones de un entorno, las empresas inmobiliarias desarrollan proyectos que buscan cubrir estas
necesidades de la poblacin, no todas se encuentran en esta lnea o campo de accin, VIVA GyM es la primera
empresa inmobiliaria en el Per que desarrolla un Programa de Acompaamiento Social (AYNI), busca mejorar la
armona, la convivencia de sus propietarios para una mayor sostenibilidad de sus productos y una mejor satisfaccin de
las necesidades de sus clientes, por medio del dictado de talleres y desarrollo de sus capacidades de gestin.

Palabras clave: Desarrollo, Calidad de Vida, Polticas de Vivienda, Programa AYNI


INTRODUCCIN

Durante mucho tiempo los proyectos y programas de
diversa ndole se han desarrollado sin tener en cuenta el
desarrollo y opinin de los beneficiarios, y los proyectos
de Vivienda no estn fuera de ello. En la actualidad las
empresas buscan desarrollar planes de trabajo con los
beneficiarios para la sostenibilidad de sus productos,
algunos lo logran, otros no. Esta investigacin tiene
como objetivo ahondar en el trabajo desarrollado por la
empresa VIVA GyM con respecto a la magnitud de los
conceptos de Desarrollo y Calidad de Vida dentro de las
polticas de Vivienda y mbitos de trabajo para la
satisfaccin de las necesidades de los ciudadanos.

Para dar inicio a esta investigacin es necesario pasar a
conocer los conceptos de Desarrollo y Calidad de Vida,
para luego sealar las polticas de vivienda dadas por el
Gobierno, llegando de esta manera a conocer el trabajo
que desarrolla el Programa AYNI para luego llegar a las
conclusiones y recomendaciones sobre el cumplimiento
de este de indicadores sociales y de mejora de Calidad
de Vida.

DESARROLLO
Existen muchos conceptos sobre el significado de
desarrollo, tomaremos como referentes los siguientes:
El Desarrollo, es un proceso de cambio humano y
societal, peculiar a cada sociedad, racional, de carcter
global, que lleva a la creacin y ampliacin de las
condiciones que permiten al individuo y a la sociedad su
continuo perfeccionamiento y autorrealizacin
1
. ste
envuelve al crecimiento, lo subsume, lo legitima y lo
refuerza como nivel parcial. De manera contraria, el
crecimiento sostiene al desarrollo y se vuelve su

1 Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de Vida
1987 Pg. 2
condicin necesaria. Tarde o temprano se interroga sobre
la clase de crecimiento y en beneficio de quin se realiza.
Adems, el desarrollo tiene un carcter global,
constituye un todo. Sus dimensiones ecolgicas,
culturales, sociales, econmicas, institucionales y
polticas se entienden como un sistema de relaciones
[donde] la satisfaccin de una es al mismo tiempo
condicin y resultado de la satisfaccin de todas las
otras.
2

El desarrollo es pues, un cambio en las relaciones del
hombre con el mundo natural y con el mundo social el
cual busca su continuo perfeccionamiento. Asimismo, es
expresin del incremento cuantitativo de los niveles de
actividad econmica, en la forma de distribucin de la
produccin y de superacin de las desigualdades
econmicas y sociales.
Por otro lado, los aspectos sociales del desarrollo deben
estudiarse conjuntamente con indicadores acerca del
nivel de disponibilidad y acceso a las satisfacciones
materiales, porque no es lgico vivir con un enorme
desequilibrio entre los bienes tanto materiales como
sociales. Sin embargo, se presentan casos as, como lo
menciona Bueno: El desarrollo afecta y refleja todos los
aspectos de la sociedad en su conjunto y del ser humano
en particular.
3
Por ello, el desarrollo econmico y social
debe estar dirigido a elevar la calidad de vida de la
poblacin en su totalidad y de cada individuo que la
integre.
Finalmente para Amartya Sen, el desarrollo se plasma en
las connotaciones de la poltica estatal, si bien la
prosperidad econmica y una situacin demogrfica
favorable, fomentan el bienestar y la libertad de una

2 Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de Vida
1987 Pg. 9
3 Bueno Snchez Eramos Perspectivas Tericas de la
Poltica de la Poblacin 1995 Pg. 62
sociedad, no deja de ser cierto que una mayor educacin,
prevencin y atencin de la salud y otros factores
similares afectan las autnticas libertades de que disfruta
la poblacin, estos avances, sociales deben considerarse
como parte del desarrollo, dado que nos procuran una
existencia ms prolongada libre y fructfera, adems de
estimular la productividad o el crecimiento econmico.
El proceso de desarrollo no es independiente de la
ampliacin de las capacidades del ser humano ya que
con ellos puede generar ingresos. Es importante que las
decisiones evaluativos, se encuentren sujetas al examen
de la sociedad, de hecho aceptando la consecucin de
una mayor prosperidad econmica como eje central del
proceso de desarrollo, no podemos olvidar que tal
supuesto se basa en los valores comparativos por la
sociedad.
4

Tipos de Desarrollo
Ecodesarrollo.- Hace referencia a un desarrollo
econmico y social en concordancia con el medio
ambiente.
5
ste marca sus pautas esenciales. El medio
ambiente, segn Gildenberger, tiene cada vez ms cerca
sus lmites.
Desarrollo orgnico.- Es el tipo de desarrollo que tiene
como fundamento un proceso global que
incluye los aspectos psicolgicos, sociales, polticos,
econmicos y ambientales.
6

Desarrollo sustentable.- Brudtland seala que el
concepto de sustentabilidad se origin a partir de la
discusin sobre la extincin de recursos no renovables,
y fue adaptado ms tarde por representantes de
movimientos a favor de la preservacin del medio
ambiente. Los desarrollistas intentaron durante algn
tiempo equilibrar lo inequilibrable: desarrollo y
sustentabilidad. As naci el concepto de sustainable
development. La mayora de los que utilizan el concepto
lo hacen en el sentido de existencia y preservacin para
las futuras generaciones, de condiciones ecolgicas
necesarias para mantener la vida humana en un nivel
especfico de bienestar.
El desarrollo sustentable se convierte as en un atributo
deseable que se suma a los objetivos tradicionales del
desarrollo; esto es, satisfacer las necesidades bsicas de
la poblacin y aumentar la productividad de todos los
recursos, para lograr un crecimiento con equidad y
proteccin del medio ambiente. Adems, el proyecto de
sustentabilidad orienta los procesos productivos hacia un

4 Amartya Sen Reflexiones acerca del desarrollo a
comienzos del siglo XXI 1996 Pg. 18-22
5 Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de Vida 1987
Pg. 3
6 Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de Vida 1987
Pg. 8
manejo integrado de los recursos naturales, culturales y
tecnolgicos. Al mismo tiempo, la productividad est
normada por los objetivos de calidad de vida y
preservacin del ambiente, y orientada hacia la
satisfaccin de las necesidades bsicas de las
comunidades. Es decir, intenta alcanzar el crecimiento
econmico sostenible que se necesita para satisfacer las
necesidades humanas, mejorar los niveles de vida, y
proporcionar los recursos financieros que hacen posible
la proteccin medioambiental.

CALIDAD DE VIDA
Calidad de vida.- El inters por la Calidad de Vida ha
existido desde tiempos inmemorables. Sin embargo, la
aparicin del concepto como tal y la preocupacin por la
evaluacin sistemtica y cientfica del mismo es
relativamente reciente. La idea comienza a popularizarse
en la dcada de los 60 hasta convertirse hoy en un
concepto utilizado en mbitos muy diversos, como son la
salud, la salud mental, la educacin, la economa, la
poltica y el mundo de los servicios en general.






Fuente: Instituto Universitario de Integracin en la Comunidad
(www.usal.es)
Segn stas, la Calidad de Vida ha sido definida como la
calidad de las condiciones de vida de una persona, como
la satisfaccin experimentada por la persona con dichas
condiciones vitales, como la combinacin de
componentes objetivos y subjetivos, es decir, Calidad de
Vida definida como la calidad de las condiciones de vida
de una persona junto a la satisfaccin que sta
experimenta y, por ltimo, como la combinacin de las
condiciones de vida y la satisfaccin personal
ponderadas por la escala de valores, aspiraciones y
expectativas personales.
7


7 Felce, D. y Perry, J. (1995). Quality of life: It's Definition
and Measurement. Research in Developmental Disabilities,
Vol. 16, N 1, Pg. 51-74.
La evaluacin del concepto presenta una situacin
parecida. Para Dennis, Williams, Giangreco y Cloninger
(1993), los enfoques de investigacin de este concepto
son variados, pero podran englobarse en dos tipos:
Enfoques cuantitativos, cuyo propsito es
operacionalizar la Calidad de Vida. Para ello, han
estudiado diferentes indicadores: Sociales (se refieren a
condiciones externas relacionadas con el entorno como
la salud, el bienestar social, la amistad, el estndar de
vida, la educacin, la seguridad pblica, el ocio, el
vecindario, la vivienda, etc.); Psicolgicos (miden las
reacciones subjetivas del individuo a la presencia o
ausencia de determinadas experiencias vitales); y
Ecolgicos (miden el ajuste entre los recursos del sujeto
y las demandas del ambiente) y, Enfoques cualitativos
que adoptan una postura de escucha a la persona
mientras relata sus experiencias, desafos y problemas y
cmo los servicios sociales pueden apoyarles
eficazmente.
Luego de haber conocido los conceptos de Desarrollo y
Calidad de Vida pasaremos a sealar las Polticas de
Estado, su misin y objetivos en el campo de la
construccin de viviendas, as como el desarrollo de
proyectos de vivienda

POLITICAS DE VIVIENDA
El Estado concibe a la vivienda como un sistema en el
que intervienen el mercado (poblacin necesitada o
demandantes as como otros agentes econmicos y
sociales), el suelo, los derechos de propiedad, la
normativa de urbanizacin y edificacin, el
financiamiento, los procesos productivos, los servicios
domiciliarios, el equipamiento social, la investigacin y
desarrollo.
Por tal motivo el Estado a travs del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, ente rector de
los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento formula,
aprueba, dirige, evala, regula, norma, supervisa y en su
caso ejecuta las polticas nacionales en estas materias.
Siendo el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento el encargado de dirigir las polticas de
vivienda en el Per, con el objetivo de mejorar en este
aspecto la calidad de vida de la poblacin nacional,
aprob el Plan Nacional de Vivienda: Vivienda para
Todos como instrumento de poltica nacional en materia
de vivienda para el corto y mediano plazo, que orientar
las acciones del sector y de los diversos agentes e
instancias de la sociedad civil y del Estado que
participen en el desarrollo de dicha actividad.

Misin del Estado Peruano
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin
nacional, urbana y rural, mediante:
a) La consolidacin del Sector Vivienda como un factor
de crecimiento econmico y de distribucin de riqueza:
ms inversin, ms empleo, ms ingresos, menos
pobreza.
b) Contribuir a la elevacin de los estndares de calidad
de vida: ms y mejores viviendas, ms seguridad,
menos enfermedades.
c) La creacin de condiciones que posibiliten estilos de
vida caracterizados por la integracin y cohesin familiar
y social: mayor estabilidad, menos violencia, ms
solidaridad.

Objetivos Generales del Estado Peruano
a) Reducir el dficit habitacional de arrastre y absorber la
demanda residencial derivadas de nuevos hogares.
b) Impulsar la produccin habitacional, reducir sus
costos y facilitar su adquisicin.
c) Mejorar o recuperar reas urbanas en proceso de
consolidacin, subutilizadas o deterioradas con fines de
produccin urbana integral.

PROYECTOS DE VIVIENDA
En la historia PREVI fue el primer proyecto de concurso
Internacional de Vivienda que se dio durante el gobierno
de Fernando Belande desde hace ya ms de 35 aos que
busc mejorar las condiciones de de vivienda de los
habitantes, este se encuentra ubicado en el lo que es hoy
el distrito de San Martin.
En la actualidad el desarrollo inmobiliario ha alcanzado
grandes escalas, el titular de Vivienda, Ing. Ren
Cornejo inform que a travs de los programas
MICONSTRUCCIN y MISMATERIALES la
institucin a su cargo se enfocar en apoyar la
autoconstruccin en el 2013 para otorgar seguridad y
orden a sectores medianos como bajos que conforman el
70% del mercado inmobiliario.
En este sentido, en el 2013 se prev colocar por lo menos
20,000 prstamos, la mitad de todos los crditos
que entregar el Gobierno a travs del Fondo
MIVIVIENDA.
La estrategia en Lima ser priorizar la densificacin de
viviendas, mientras que en provincias se trabajar
mediante programas de expansin. En el 2012 se
financiaron ms de mil proyectos de vivienda por S/.
2,500 millones. Por eso debemos preocuparnos por la
organizacin de ciudades, participar ms activamente
en la prevencin de desastres y empoderar a las
municipalidades, precis Cornejo. El presupuesto para
el 2013 pasar de S/. 2,800 millones a cerca de S/. 4,000
millones. El 91% se destinar a gasto de capital. Unos S/.
1,500 millones se desembolsarn para 196 proyectos de
Saneamiento en zonas urbanas y casi S/. 800 millones en
894 proyectos en reas rurales. 8 Hoy existen muchas
empresas inmobiliarias, muchas buscan mejorar a nivel
de infraestructura, alineados a las necesidades del
gobierno y de los clientes, pensando en la mejora de las
condiciones de vida, pero Esto ser suficiente para
brindar Calidad de Vida? si con el transcurso de los aos
se ve el deterioro de la vivienda Esto a qu se debe?
Entonces, Es necesario un trabajo con los propietarios?

EMPRESA INMOBILIARIA VIVA GYM
VIVA GYM, es una empresa del grupo Graa y
Montero, dedicada a la promocin y generacin de
Proyectos Inmobiliarios.

VISION
Ser la empresa de desarrollo inmobiliario en el mercado
peruano reconocida como la empresa innovadora en
cuanto a los estndares de servicio hacia sus clientes.

MISION
VIVA GyM tiene como MISIN, desarrollar los mejores
productos inmobiliarios en todos los segmentos del
mercado, cuidando siempre que nuestros productos
satisfagan todas las necesidades de los diferentes
mercados que atenderemos. Siempre desarrollando una
arquitectura de primer nivel.


La empresa Inmobiliaria VIVA GyM ejecuta el
Programa de AYNI es un programa innovador y nico a
nivel inmobiliario que ha desarrollado un Programa de
Acompaamiento Social.

PROGRAMA ACOMPAAMIENTO SOCIAL
PROGRAMA AYNI
Antecedentes
En el ao 1988 el gobierno peruano cre el programa de
vivienda y en el ao 2002 se incorporo el programa de
Techo Propio con el fin de financiar viviendas accesibles
para familias de escasos recursos, otorgndoles subsidios
para la compra de una vivienda propia. Luego de estos
cambios polticos VIVA GyM incursiona en la
construccin de viviendas de inters social para
satisfacer la demanda no atendida.
Estos programas si bien brindan una mejora de la calidad
de vida al darles facilidades para acceder a una mejor
vivienda, no garantizan que esta sea sostenible en el
tiempo. Las familias beneficiadas al iniciar sus vida en
comunidad con otras familias, de distintos orgenes
culturales, diversas costumbres, y gran variedad de
segmentos socio econmicos culturales, empiezan a
generar conflictos entre s, esto conlleva al deterioro de
las relaciones interpersonales y por ende, de la propiedad

8 Revista Mi Vivienda Edicin N60 Pg. 4 - 5
en el corto plazo, lo que reduce el impacto positivo
deseado por el gobierno, es por ello que VIVA GyM crea
el Programa AYNI.

Objetivo del Programa Ayni
El objetivo general del programa es brindar a los nuevos
propietarios las herramientas necesarias para conseguir la
sostenibilidad social, econmica administrativa y jurdica
de los conjuntos residenciales que VIVA GyM
promueve en largo plazo, facilitar la adaptacin de las
familias al nuevo estilo de vida en el que debern
convivir con otras familias y lograr el desarrollo de una
comunidad fomentando siempre el concepto de
ciudadana responsable, el respeto al otro y buscando una
mejor convivencia entre los propietarios de los
conjuntos.
Los objetivos se encuentran focalizados en los siguientes
mbitos:
mbito Social Ambiental:
Promover valores de participacin, organizacin
e integracin.
Mejorar sus capacidades de organizacin.
Generar en los participantes nociones claras de
ciudadana.
Motivar cambios de comportamiento en
beneficio del desarrollo econmico y social.
Capacitar a los lderes para el diseo de planes
estratgicos de sostenibilidad.
Influir eficazmente en el bienestar social,
ayudando a fortalecer la democracia, para lograr
administrar mejor la justicia y respetar los
derechos humanos.
mbito Econmico:
Fomentar la ptima conservacin de las reas
comunes a travs de control social y
fiscalizacin ciudadana.
Generar sentido de pertenencia de los
propietarios hacia el conjunto residencial.
Fomentar una cultura de seguridad ciudadana
dentro de los conjuntos en salvaguarda de la
integridad de los habitantes y sus bienes.
mbito Jurdico:
Identificar necesidades sociales, administrativas
tcnicas y legales.
Identificar lderes para dirigir los conjuntos
residenciales.
Consolidar formalmente la organizacin
comunitaria para que los ciudadanos se vinculen
entre s.
Fomentar pactos y acuerdos colectivos para
establecer sus reglas internas y Normas de
Convivencia.

Principios y Bases del Programa Ayni:
a) Cultura de Organizacin Comunitaria: El
AYNI rescata un modelo de trabajo arraigado de
nuestras antiguas culturas (Cultura Inca)
b) Concepto de Ciudadana: Se promueve el
concepto de ciudana a travs de la cultura del
ciudadano responsable, generando sentido de
pertenencia a travs del cumplimiento de
obligaciones (pago de cuotas de mantenimiento)
c) Ley de Propiedad Horizontal N27157: Para
conocimiento de la ley a las familias que
acceden a este tipo de vivienda que les permite
saber sus deberes y derechos dentro de este
marco normativo.
d) Reglamentos Internos: Contiene normas
propias de la comunidad y especficas para cada
conjunto, se considera la configuracin
arquitectnica y estructura social del conjunto
hasta llegar a sus normas de convivencia.
e) Administracin de los Conjuntos: Se ensea el
trabajo de manejo administrativo, esto es
importante para los propietarios, tambin como
para la preservacin de la imagen y valor de la
propiedad.
f) Coaching Empresarial: Se han tomado
concepto de liderazgo, trabajo en equipo,
estrategias de negociacin, resolucin de
conflictos, aqu se maneja el concepto de que el
conjunto residencial es una empresa social y sus
lderes son gerentes sociales.
g) Recomendaciones de Arquitectura: Se busca
desarrollar los proyectos segn las
recomendaciones del rea, que recoge las
necesidades de los propietarios
(retroalimentacin) que requieren espacios para
su recreacin, reuniones informales, juegos
recreativos, etc.

Actividades que Desarrolla: (Talleres)
Etapa I Organizacin de la Comunidad
Talleres de Reglamento Interno General: Se
explican las Normas y Reglas a cumplir dentro
del conjunto, de acuerdo a la ley 27157 (rgimen
de Unidades Inmobiliarias de Propiedad
Exclusiva y Propiedad Comn)
Taller de Convivencia Social: Se facilita la
comunicacin entre los propietarios y se resalta
la importancia de la importancia del lder
comunitario y el trabajo en equipo con
cooperacin comunitaria.
Taller de Administracin: En donde se detalla
en qu consiste la administracin provisional y
definitiva y los aspectos a tener en cuenta al
elaborar los presupuestos anuales de
mantenimiento.
Taller elaboracin del Manual de
Convivencia: Se elabora los compromisos para
el uso de las zonas comunes y fijan las reglas de
convivencia entre los vecinos, decisiones
colectivas, por consenso y de forma democrtica.
Taller de Socializacin del Manual de
Convivencia: Se explica a toda la comunidad
los acuerdos tomados.
Instalacin de la Junta de Propietarios: Se
elige a los representantes del Conjunto para que
puedan tomar decisiones de forma autnoma
respetando proceso con solemnidad y protocolo.

Etapa 2- gestin comunitaria Guiada
Taller de Liderazgo y trabajo en Equipo:
facilitar la comunicacin entre los lideres,
adems genera conciencia del rol que cumplen
en su comunidad.
Taller de resolucin de Conflictos: Capacitar a
la comunidad en estrategias adecuadas para el
manejo de conflictos sociales en el conjunto.
Taller de Control Social y Fiscalizacin
Ciudadana: Los lderes conocen la importancia
de ejercer el control social en decisiones que
competen a la comunidad y fiscalizar el
cumplimiento de las mismas.
Taller de Gerencia Social: Que los lderes
comprendan que se administra bienes privados
en beneficio comn.
Jornada de Integracin: Cierre del programa,
donde se gradan los lderes, se integra los
nuevos vecinos y los lderes ponen en prctica lo
aprendido en el programa.

Resultados Obtenidos:
Ms de 4682 hogares y 18728 personas
beneficiados.
Conformacin de 19 Juntas de propietarios en
Los Parques de El Agustino, Parque Central,
Parque Grezon y Los Parques de Carabayllo.
Preservacin de las reas comunes por medio de
las juntas de propietarios.
Manejo de conflictos sociales.
Ms de 270 talleres de capacitacin a los
propietarios y representantes de los Conjuntos
residenciales.
Juntas de Propietarios que velan por el perfecto
estado y cuidado de sus bienes comunes.
conformacin de redes interinstitucionales.
Vecinos concientizados sobre la importancia del
pago de la cuota de mantenimiento.
Mejoramiento en el equipamiento de los
Conjunto Residenciales.
Conformacin de mesas de trabajo, con la
finalidad de prever posibles problemas y
necesidades el conjunto.

Finalmente, concluimos con la narracin de una
entrevista efectuada a una propietaria del Conjunto
Residencial los Ceibos que refleja el trabajo ejecutado
por el programa AYNI as como los conceptos de
Desarrollo y Calidad de Vida.
Soy Maria Pareja, conviviente, madre de familia de
dos hijos de 15 y 7 aos de edad, anteriormente viva en
La Menacho, ocupaba un rea verde hace 20 aos, no
contbamos con agua, luz, se les peda a la asociacin
para que nos vendan el agua muchas veces se negaban,
nos cortaban el agua y la luz, se nos haca muy difcil la
vida, las viviendas eran de adobe de madera otros de
estera, no tenamos servicios, vivamos con silos. La
situacin era horrible, nuestra vida era llena de
dificultades en cuanto a infraestructura, servicios, se
usaba lea, Kerosene para preparar los alimentos, se
viva inseguro alrededor de delincuencia, drogadiccin,
el agua se nos acababa a medianoche llegbamos de
trabajar y no tenamos agua eran condiciones difciles,
despus de trabajar tarde tenamos que hacer el esfuerzo
de cargar el agua hasta altas horas de la noche, y nos
vendan el agua cara afectando a nuestra economa..
Actualmente el cambio es de 360 un cambio total,
mis vecinos estn ms seguro se ha visto un cambio de
vida, por ejemplo tenamos una vecina problemtica, y
con el Programa AYNI se establecieron normas,
actualmente ella se reprime pues todos tienen que
cumplir, se tiene que respetar al vecino, antes en el
Asentamiento Humano no se daba as, los vecinos estn
felices, encuentran todos los servicios, ya tenemos gas
para cocinar agua todo el da no hacer el esfuerzo de
cargar los baldes, cuidamos nuestra salud, y esto nos
ayuda a nosotros y a que nuestros hijos cambien de
mentalidad, anteriormente tenamos a jvenes que
estudiaban porque era una obligacin, la mayora no
hacan nada, paraban en el ocio, y ahora estudian,
trabajan. Hay chicos que tiene su moto, trabajan hasta
medio da y luego se van estudiar a la academia,
instituto. Los chicos que van a hacer su deporte; es decir
desde que estn aqu les cambiado totalmente la
mentalidad. Ah! la seguridad es un punto importante
nuestros hijos se van al cine, antes no los podamos
mandar al cine, era lejos, no podamos dejarlos solos en
nuestras casas ahora s y eso a los padres nos da mucha
tranquilidad.
Con el Programa AYNI aprendimos a organizarnos, a
convivir, repartirnos responsabilidades todos somos
importantes y todos aportan dentro de sus posibilidades,
trabajamos en conjunto; antes cada uno viva para cada
uno, cada uno hacia su vida como poda y quera, ahora
con el AYNI aprendimos a ser solidarios nos sentimos
como una familia nos importa lo que le sucede al vecino,
y esto es una funcin de los representantes, delegados;
somos como los paps de todos se enferma un vecino,
se forma una comisin, todos hacemos colectas; no es
grande pero el vecino y los vecinos nos sentimos felices
de ayudar, hasta tenemos una vecina que hace el papel de
asistenta social y la hemos elegido y denominado as. Te
comento que en una asamblea se determin que para
cualquier vecino que pase un problema se le apoyara
con 500 soles y as acordamos y establecimos. Es decir,
antes solo era tu familia y ahora nos interesamos por
todos los vecinos pues todos somos familia.
Tambin ha mejorado la relacin con otras
instituciones, con la Municipalidad, anteriormente, no
tenamos claro la importancia de acudir a la
Municipalidad ellos te pueden asesorar, apoyar, es el
gobierno local con lo que podemos contar es nuestra
autoridad local, antes tenamos el concepto de que era
nuestros enemigos pues nos podan botar. Con el
programa AYNI, sabemos tambin hacer valer nuestros
derechos tenemos injerencia, nuestra opinin cuenta,
cumplir con nuestros deberes, pago de impuestos ya que
es importante pues gracias a nuestros aportes, podemos
exigir nuestros derechos lo que el vecino pide, seguridad,
recojo de basura, es importante tener buena relaciones
con las instituciones y esto nos ense el programa.
Mi familia se encuentra ms tranquila, feliz, con
mejores condiciones de vida, mi hija no quiere moverse
de aqu, mi esposo se va de viaje y ahora se va tranquilo
lo que antes no era posible l no quera irse, pues
nuestra vivienda no era segura ya que vivamos en
esteras y cualquiera poda entrar; las familias de nuestros
vecinos ya no estn expuestos a los peligros de antes, los
padres han mejorado la crianza de sus hijos, antes no
haba control, los hijos paraban en la calle, ahora no, los
hijos tienen que estar a una hora determinada cumplir
reglas, acuerdos, hay ms control, con nuestro ejemplo y
acuerdo y establecimiento de normas y reglas le
enseamos de que en la vida existen estas normas y que
estas se cumplen y respetan, ahora nuestros hijos ya no
estn hasta altas horas de la noche, aqu nuestros hijos ya
no tienen malos amigos, a las personas les permiti ver
un mejor ambiente con nios y personas buenas bien
vestidas que trabajan progresan ya no se tienen entorno
de malas influencia.
Pareciera que la gente ha salido de un mundo
donde todo lo malo era normal y al llegar aqu
cambi todo esto, ya no estamos en La Menacho nos
decamos entre vecinos, ya no hay grupos de la vida
fcil, mala gente, aqu hemos despertado, cuidando el
medio ambiente tambin con lugares adecuados de
servicios, botar la basura en lugares adecuados, antes lo
botbamos en la calle donde sea y eso no era bueno para
la salud, reitero es como salir de un mundo a otro
diferente, aqu los vecinos se ve que tiene ganas de
superarse trabajan, estudian, ya no se conforman con
poco y tienen aspiraciones a mejorar sus condiciones de
vida, nos han inyectado ganas de Superacin y esto al
final hace un bien a la Sociedad.
la empresa Graa y el Programa AYNI ha hecho esto
con nosotros, nos ha ayudado a organizarnos a vivir
mejor, a organizarnos, ser solidarios como juntas
directivas, nos ha cambiado la vida.


Antes Despus


CONCLUSIONES
La empresa VIVA GyM, del grupo Graa y
Montero aplica en la ejecucin de sus proyectos
la visin de Desarrollo Sustentable, para con sus
futuros propietarios articula lo tcnico, ecolgico
y cultural (Programa AYNI), cubriendo las
necesidades de la poblacin en todo mbito.
VIVA GyM, gracias al Programa AYNI, mejora
la Calidad de Vida de los ciudadanos, entendida
sta como mejora a las condiciones de vida
(infraestructura y servicios), satisfaccin
personal (casa propia, seguridad, cambio de
cultura - capacitacin), valores personales
(cambio de mentalidad, normas, reglas), es decir
cumple con brindar a los ciudadanos la
satisfaccin de indicadores sociales a nivel de
salud, infraestructura, seguridad, ocio; y en el
aspecto psicolgico salir de un mundo lleno de
violencia inseguridad a otro donde se da mucha
solidaridad entre los vecinos donde existe una
inyeccin de superacin segn lo narrado por
una propietaria.
El programa AYNI que desarrolla la empresa
VIVA GyM est alineado a la misin de las
Polticas del Estado, en cuanto al desarrollo
econmico de las familias, con un bien, a futuro,
rentable para ellos. Mejorar la calidad de vida:
ms y mejores viviendas, ms seguridad,
menos enfermedades y la creacin de
condiciones que posibiliten estilos de vida
caracterizados por la integracin y cohesin
familiar y social: mayor estabilidad, menos
violencia, ms solidaridad.
El Programa AYNI es un proyecto nico en el
Per que busca mejorar la convivencia de los
ciudadanos mediante el acuerdo y desarrollo de
sus capacidades de gestin, por medio de charlas
y talleres que permitan a los ciudadanos ser
conscientes de su desarrollo a travs del trabajo
en conjunto para el Bienestar de su Familia.
VIVA GyM, por medio del Programa AYNI
dentro de su labor trata de abarcar y satisfacer
todos los mbitos y necesidades de sus
propietarios (mbito social, jurdico, econmico,
ecolgico) esto est dentro de sus principios
materializados en los talleres que desarrolla, es
decir promueve un cambio; nos ha
cambiado la vida., conforme lo menciona una
de las lideresas de los conjuntos.

RECOMENDACIN
El cambio, desarrollo y avance tecnolgico
determina la generacin de nuevas necesidades
VIVA GyM y el programa AYNI, tiene que
adaptarse a los diferentes grupos sociales, pues
cada uno tiene una particularidad, y por ende
requiere de nuevas soluciones tcnicas y sociales
para la satisfaccin de sus ciudadanos y/o
propietarios.

REFERENCIAS
- Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de
Vida
- Amartya Sen Reflexiones acerca del desarrollo
a comienzos del siglo XXI 1996.
- Informe de Brudtlan Concepto de Calidad de
Vida 1987.
- Felce, D. y Perry, J. (1995). Quality of life: It's
Definition and Measurement. Research in
Developmental Disabilities.
- Revista Mi Vivienda Edicin N60.