EL GESTIN EMPRESARIAL PARA LAS ORGANIZACIONES:

COMO HERRAMIENTA COMPETITIVA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
ALTIPLANO
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIN
Metodologa de la investigacin
Autor Janeth Choque Ayhuasi

Las empresas se encuentran
completamente inmersas en un
proceso de adaptacin competitiva,
en lo que se refiere al mercado en
cual se desenvuelven como nunca
antes vito en la historia del comercio.
Es urgente que las empresas de hoy
da, con criterio crtico, se replanteen
su misin as como su estrategia de
mercado.
En ese empeo, las empresas
modernas sitan como eje
fundamental de funcin
eficiente y desarrollo conjuntamente
con un desempeo de gestin, la
innovacin tecnolgica y la
asimilacin de nuevas tecnologas
propiciando que las instituciones de
investigacin ms desarrollo
encuentren una oportunidad para
transferir con ms celeridad
conocimientos, servicios y productos.
Companies are completely
immersed in a process of
competitive adaptation in
regard to the market in which
they operate as never before in
history vito trade. It is urgent
that companies today, with
critical judgment, to rethink its
mission and its marketing
strategy.
In this endeavor, as modern
businesses located
cornerstone functiondeveloping
efficient performance in
conjunction with management,
technological innovation and
assimilation of new
technologies promoting the
development research
institutions are an opportunity
to more quickly transfer
knowledge, services and
products
El presente documento se reflejara un
tanto del como las empresas se
desenvuelven en el mercado a travs
del manejo eficiente una buena
gestin empresarial, para cual
primero responderemos a la siguiente
pregunta Qu es la gestin
empresarial? y como respuesta
daremos que es la actividad
empresarial que busca a travs de
personas (como directores
institucionales, gerentes, productores,
consultores y expertos) mejorar la
productividad y por ende la
competitividad de las empresas o
negocios. Una optima gestin no
busca slo hacer las cosas mejor, lo
ms importante es hacer mejor las
cosas correctas y en ese sentido es
necesario identificar los factores que
influyen en el xito o mejor resultado
de la gestin.
Por ende la entrada de las empresas
actuales en el nuevo siglo y el
panorama cambiante del mercado,
sumado al aparecimiento y desarrollo
de las tecnologas de informacin y
comunicaciones (TICs) ha hecho que
las empresas tengan que
desenvolverse en un entorno cada
vez ms complejo. Por lo tanto la
empresa moderna debe asumir el
enorme desafo de modificar su
gestin para competir con xito en el
mercado. Se puede decir entonces
que la mayor parte de las empresas
se han visto en la necesidad de
abrazar una gestin de adaptacin a
los cambios y a las nuevas
circunstancias venideras.
En definitiva la ocupacin gerencial
implica tener capacidad para conducir
personas, un don especial para ser
reconocidos y seguidos por los
subalternos, indudablemente para
esto se requiere capacidad tcnica
profesional espontnea y otros
aspectos con los cuales uno debe
contar y que estos tambin pueden
ser adquiridos por la capacidad de
superacin para si desenvolverse aun
mejor en el campo empresarial.
Bibliografa:
PRIETO, Jorge. (2004) la gestin
estratgica organizacional: una
gua prctica para el diagnostico
empresarial. 2da ed Bogota. D,C.
Esfera editores.
www.
mx.answergfhards.yahoo.com