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Se pregunta Jos Luis Marcos Director Gerente de Yeclano S.A. qu era lo que
haba previsto tan mal? para que la compaa est en una situacin crtica.
Para contestar sta pregunta procedemos a realizar un anlisis tcnico financiero:
Podemos mencionar que la compaa cuenta con una liquidez corriente aceptable, es
decir al mes de agosto podemos garantizar el pago del pasivo corriente, pero al
fijarnos en el resultado de la prueba cida nos damos cuenta que el inventario se ha
incrementado considerablemente y no ser factible convertirlo en efectivo en corto
plazo, ocasionando un deterioro progresivo en la solvencia de la compaa, como lo
demuestra el anlisis del apalancamiento que no se podr responder a las exigencias
de terceros. La deuda de corto plazo se ha incrementado generando intereses altos lo
que ocasiona un costo financiero adicional como lo demuestran los resultados
obtenidos en el anlisis de rentabilidad.
La compaa se ve en apuros al tener una reduccin considerable en el rendimiento de
la inversin. Se agrava la situacin de la empresa por que el ciclo de la conversin del
efectivo es negativo en 9 das, al ser mayor el plazo que damos a los clientes en la
venta de la mercadera con el plazo que nos da nuestro proveedor, obtenemos como
consecuencia un incremento en el costo financiero. En resumen podemos manifestar
que el deterioro de la empresa se da por un incremento desmedido de los inventarios
al comprar el trigo en cantidades superior a las necesitadas, aprovechando un costo de
oferta. Como tambin el resultado del ciclo de la conversin del efectivo que es
negativo y el endeudamiento a corto plazo. Para salir de la crisis recomendaramos:
1. Conseguir crditos a largo plazo para sustituir los crditos a corto plazo
2. Disminuir el inventario buscando polticas adecuadas en ventas
3. De conseguir un aumento o un incremento de las ventas debemos tener una
mayor produccin con lo que estamos consiguiendo reducir el inventario
4. Gestionar con los proveedores el pago de sus crditos en periodos ms largos
para obtener mayor liquidez
5. Establecer una poltica de cobro en periodos ms cortos con los clientes, de tal
forma que podamos tener un fondo de maniobra adecuado
Activo Corriente
Cuentas Corrientes
32-V-84 30-VI-8431-VIII-84
142019 211129
244386
11168
6745
4129
Cuentas de Ahorro
Clientes no Descontados
Inventarios
Stock Harina
Otros Stocks
Activo Fijo
Maquinaria
Edificios
Total Activo Fijo
71007
59844
27214
32630
81517
7350
74167
223536
2950
58695
142739
28210
114529
81400
7400
74000
292529
4000
55175
181082
20412
160670
81017
7350
73.667
325.403
Pasivo Corriente
Proveedores
Credito a Corto Plazo
Prestamo de Socios
Prestamo a Largo Plazo
Pasivo a Largo Plazo
95941 167837
4578 49627
58363 79210
33000 39000
26000 25000
121941 192837
197.397
67.212
77.185
53.000
25.000
222397
Capital
Resultado
Dividendos
Total Patrimonio
Total Patrimonio Pasivo
88378
13217
88378
15314
-4000
101595 99692
223.536 292529
99.692
3.314
103006
325.403
36626
8
61792
42806
0
-1200
-9391
-8932
30532
8
-1023
15125
52320
-3215
16212
15314
Activo Corriente
32-V-84
30-VI-84
142019
211129
Cuentas Corrientes
Cuentas de Ahorro
Clientes no Descontados
Inventarios
Stock Harina
Otros Stocks
Activo Fijo
Maquinaria
Edificios
Total Activo Fijo
11168
71007
59844
27214
32630
81517
7350
74167
223536
6745
2950
58695
142739
28210
114529
81400
7400
74000
292529
Pasivo Corriente
Proveedores
Credito a Corto Plazo
Prestamo de Socios
Prestamo a Largo Plazo
Pasivo a Largo Plazo
95941
4578
58363
33000
26000
121941
167837
49627
79210
39000
25000
192837
Capital
Resultado
Dividendos
Total Patrimonio
Total Patrimonio Pasivo
88378
13217
88378
15314
-4000
99692
292529
101595
223.536
Pasivo Corriente Proveedores Crdito a corto Plazo Prstamo de Socios Pasivo Largo
Plazo Prstamo a largo plazo TOTAL PASIVO Capital Resultado Dividendos
TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO PATRIMONIO 30-VI -84 211,129 6,745
2,950 58,695 28,210 114,529 81,400 7,400 74,000 292,529 167,837 49,627 79,210
39,000 25,000 25,000 217,837 88,378 15,314 -4,000 99,692 317,529 31- VIII -84
244,386 4,129 4,000 55,175 20,412 160,670 81,017 7,350 73,667 325,403 197,397
67,212 77,185 53,000 25,000 25,000 247,397 99,692 3,314 103,006 350,403 17,585
-2,025 14,000 0 11,314 -12,000 4,000 FUENTE USO FUENTE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO FUENTE USO FUENTE OPERACIN
FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO CAMBIOS FUENTE/USO TIPO
-3,520 -7,798 46,141 -50 -333
FUENTE FUENTE USO FUENTE FUENTE
OPERA OPERA OPERA INVERSIN INVERSIN
FLUJO DE EFECTIVO DE LA OPERACIN FUENTES DE LA OPERACIN
DISM. Clientes no Descontados DISM. Stock harina INCREM. Proveedores USOS
DE LA OPERACIN INCREM. Otros Stocks FLUJO NETO DE EFECTIVO EN
LA OPERACIN FLUJO DE EFECTIVO DE INVERSIN FUENTES DE
INVERSIN DISM. Edificios DISM. Maquinara USOS DE INVERSIN FLUJO
NETO DE EFECTIVO DE INVERSIN FLUJO DE EFECTIVO DE
FINANCIAMIENTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO INCREM. Prstamos de
Socios INCREM.
Capital Dividendos USOS DE FINANCIAMIENTO DISM. Crdito a corto Plazo
DISM. Resultsdos FLUJO NETO DE EFECTIVO DE FINANCIAMIENTO FLUJO
NETO DE EFECTIVO (+ )SALDO INICIAL DEL EFECTIVO SALDO FINAL
DEL EFECTIVO 29,314 14,000 11,314 4,000 14,025 2,025 12,000 15,289 -1,566
9,695 8,129 383 333 50 383 3,520 7,798 17,585 46,141 46,141 -17,238 28,903
EL YECLANO S.A BALANCE GENERAL CUENTA Activo Corriente Cuentas
Corrientes (CAJA/BANCOS) Cuentas de Ahorro (CAJA/BANCOS) Clientes no
Descontados Stock harina Otros Stocks Activo Fijo Maquinaria Edificios TOTAL
ACTIVO PASIVO CORRIENTE Proveedores Crdito a corto Plazo Prstamo de
Socios Pasivo Largo Plazo Prstamo a largo plazo TOTAL PASIVO Capital
Resultado Dividendos TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO PATRIMONIO
FLUJO DE EFECTIVO DE LA OPERACIN FUENTES DE LA OPERACIN
DISM. Clientes no Descontados DISM. Stock harina INCREM. Proveedores USOS
DE LA OPERACIN INCREM. Otros Stocks DISM. Resultado FLUJO NETO DE
EFECTIVO EN LA OPERACIN FLUJO DE EFECTIVO DE INVERSIN
FUENTES DE INVERSIN DISM. Edificios USOS DE INVERSIN FLUJO
NETO DE EFECTIVO DE INVERSIN FLUJO DE EFECTIVO DE
FINANCIAMIENTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO INCREM. Crdito a corto
Plazo INCREM. Prstamos de Socios 18,822 20,000 11,314 1,000 50,136 500 500 0 0
500
15,832 6,802 62,634 137,943 128,040 9,903 -52,675 85,268
31- V -84 31- VIII -84 CAMBIOS 142,019 244,386 11,168 4,129 4,000 -15,832
71,007 55,175 -6,802 27,214 20,412 128,040 32,630 160,670 81,517 81,017 0 7,350
7,350 -500 74,167 73,667 223,536 325,403 95,941 4,578 58,363 33,000 26,000
26,000 121,941 88,378 13,217 101,595 223,536 197,397 67,212 77,185 53,000
25,000 25,000 222,397 99,692 3,314 103,006 325,403 11,314 -9,903 0 62,634 18,822
20,000 -1,000
FUENTE/USO
TIPO
FUENTE FUENTE USO
OPERACIN OPERACIN OPERACIN
FUENTE
INVERSIN
FUENTE FUENTE FUENTE USO
OPERACIN FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
FUENTE USO
FINANCIAMIENTO OPERACIN
INCREM. Capital
USOS DE FINANCIAMIENTO DIMS. Prstamos a Largo Plazo FLUJO NETO DE
EFECTIVO DE FINANCIAMIENTO FLUJO NETO DE EFECTIVO (+) SALDO
INICIAL DEL EFECTIVO SALDO FINAL DEL EFECTIVO
1,000
49,136 -3,039 11,168 8,129
TIPO
31- V -84 LIQUIDEZ CORRIENTE Act. Cte./Pas.Cte.
LIQUIDEZ
ANLISIS FINANCIERO 30-VI -84 31- VIII -84 1.26 1.24
1.48
ANLISIS Al mes de agosto este indice puede garantizar el pago del pasivo
corriente, pero la tendencia sugiere que en un futuro proximo este indice puede
deteriorarse hasta poner en riesgo Esta prueba explica cmo la adquisicin excesiva
de la Materia Prima no es convertible en efectivo, en el corto plazo pone en riesgo la
sostenibilidad de la empresa Se mantiene un mismo nivel no exite mayor variacin La
deuda a largo plazo tiende a reducirse en tanto que la deuda a corto plazo se
0.03
0.01
RENTABILIDAD NETA (Utilidad neta DIT/Patrimonio) DEL ACTIVO (ROE)
0.08
0.10
0.02