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VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A.

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS PARA LA


AMPLIACION A 4500 TMPD PLANTA VICTORIA
PLAN DE GESTION DE CALIDAD
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PLAN DE GESTION DE CALIDAD
PROYECTO:
INSTALACIONES ELECTRO MECANICAS
PARA LA AMPLIACION A 4500 TMPD
PLANTA VICTORIA
LIMA-PERU
2014
REV. FECHA ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
0 02/105/14
CONTROL DE CALIDAD JEFE DE OPERACIONES JEFE DE OPERACIONES
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PLAN DE GESTION DE CALIDAD
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1 INTRODUCCION
El presente Plan de Gestin de Calidad define como CONSTRUCCIONES METALICAS
D.E. LANGER S.A. establecer el proceso y la secuencia de actividades ligadas a la
calidad, de acuerdo a su sistema de aseguramiento de calidad, los mismos que sern
aplicados a lo largo de toda la ejecucin del presente proyecto.
El contenido de estos documentos acerca de los diferentes aspectos del proceso de
construccin permitir dar la garanta al cliente que los trabajos ejecutados por D.E.
LANGER S.A. cumplen con los requisitos de la calidad aplicables a la ejecucin del
presente proyecto.
2 ALCANCE
Este Plan de Gestin de Calidad ser aplicado en todas las situaciones contractuales de
D.E. LANGER S.A. en que el cliente solicite la implementacin de un sistema de calidad
que permita el aseguramiento de calidad en la produccin, instalacin y servicio; y en
aquellas obras o reas de la empresa en que la gerencia de D.E. LANGER S.A. estime
necesaria su aplicacin.
3 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION
La Gerencia General de D.E. LANGER S.A. ha establecido una Misin, Visin y Poltica de
Calidad para desarrollar y mantener el Sistema de Aseguramiento de Calidad y lograr los
beneficios para todas las partes interesadas.
El Gerente General como ejecutivo de ms alta jerarqua dentro de la organizacin y como
responsable de la Direccin de la misma, a travs de la Gerencia de Operaciones ha
designado al Ingeniero de Control de Calidad como la persona que tiene plena
responsabilidad y compromiso con la implementacin del Plan de Calidad del proyecto.
3.1 MISION, VISION Y POLITICA DE CALIDAD
MISIN
Ser socios estratgicos de nuestros clientes, brindndoles servicios competitivos en
ingeniera y construccin de proyectos metal-mecnicos, civiles y obras elctricas
dentro de una cultura de mejoramiento continuo, seguridad y proteccin del medio
ambiente, logrando el bienestar y la satisfaccin de nuestros colaboradores.
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VISIN
Ser una empresa lder ofreciendo servicios de ingeniera, suministro y construccin
de proyectos metal-mecnicos, civiles y elctricos bajo una cultura de calidad e
innovacin permanente.
POLITICA DE CALIDAD
Somos una empresa dedicada a desarrollar ingeniera y proyectos metal mecnico
asegurando que cumplan los requerimientos contractuales, legales y reglamentarios
aplicables. Para lo cual:
Orientamos nuestros esfuerzos y acciones a brindar productos de calidad.
Fortalecemos la comunicacin entre nuestros clientes.
Promovemos los valores de la organizacin: integridad, compromiso, lealtad,
Disciplina, honestidad y responsabilidad.
Revisamos la eficacia de nuestros procesos buscando la mejora continua.
Satisfaccin de nuestros clientes y la rentabilidad de nuestros proyectos.
3.2 OBJETIVO
Especficamente, el sistema de calidad debe llegar a:
Reducir a un mnimo los trabajos defectuosos y/o que no cumplan con las
exigencias del proyecto.
Aumentar la eficiencia del personal.
Evitar las prdidas de materiales y otros insumos.
Lograr un uso racional de los equipos de construccin y montaje y evitar su
deterioro.
El objetivo de fondo es lograr mayor rentabilidad a travs de una reduccin objetiva
de costos y la plena satisfaccin de los clientes.
4 ORGANIZACION
Para el desarrollo de este proyecto, D.E. LANGER S.A. ha dispuesto de una organizacin
conformada por personal competente para ejercer las funciones y responsabilidades
necesarias para lograr el nivel de calidad previsto por el cliente. El personal asignado a la
construccin es conformado por especialistas y operarios calificados.
D.E. LANGER S.A. ha previsto la estructura orgnica en el organigrama funcional segn
el alcance del contrato, que se presenta a continuacin:
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PROYECTO
(PLANTA)
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PROYECTO
(OBRA)
Gerente de Ingeniera y
Proyectos
Gerente General
Control de
Calidad
Dibujo e Ingeniera
Logstica Produccin
Capataz 2
Capataz 1
Gerente General
Control de
Calidad
Gerente de Ingeniera y
Proyectos
Ingeniero Residente
Administracin de Obra Supervisor Mecnico
Seguridad
Asist. De Seguridad
Capataz
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4.1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Las funciones y responsabilidades se establecen en las descripciones de puesto de
la empresa, algunas de las principales para el presente proyecto se indican a
continuacin:
Gerente de Ingeniera y Proyectos
Representante de D.E. LANGER S.A. ante el cliente y mxima autoridad del
proyecto.
Responsable absoluto del proyecto ante la gerencia.
Responsable por el cumplimiento del cronograma de ejecucin de obra.
Responsable por la correcta planificacin de la obra.
Responsable por la planificacin de los recursos logsticos, materiales y humanos
que requiera la eficaz ejecucin de la obra.
Velar por el cumplimiento de la ingeniera.
Responsable por garantizar la calidad de los trabajos.
Jefe de Planta
Verificar el cumplimiento de los alcances de los contratos.
Planificar, controlar y dirigir los procesos de fabricacin en planta en concordancia
con los cronogramas y la oficina de Ingeniera y Proyectos
Realizar la logstica de materiales e insumos en concordancia con el cronograma
de fabricacin.
Asegurar el cumplimiento de planes de calidad y seguridad en coordinacin con
las respectivas jefaturas.
Verificar las condiciones de los equipos y las necesidades que se tengan de
equipamiento en planta.
Ingeniero Residente
Verificar el cumplimiento del contrato, especificaciones y planos de obra
Planificacin de obra en concordancia con los cronogramas.
Encargado conseguir los recursos necesarios para el desarrollo de la obra
Coordinar por el cumplimiento de los planes de seguridad y calidad, con las
jefaturas respectivas.
Ing. Control de Calidad- QC
Administrar y Elaborar el Plan de Calidad del proyecto.
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Reportar la situacin y/o cumplimiento del Plan de Calidad, as mismo informar
sobre cualquier NO CONFORMIDAD a la Jefatura de Planta (responsable de la
fabricacin)
Inspeccionar, autorizar y liberar los materiales que sern incorporados de forma
permanente al proyecto.
Ejecutar los planes de puntos de inspeccin aprobados por el cliente aplicable al
proyecto.
Completar los datos de los registros de calidad establecidos en los planes de
puntos de inspeccin.
Reportar, registrar y efectuar el seguimiento de las no conformidades hasta el
levantamiento de las mismas.
Verificar el embalaje y la manipulacin de las estructuras o partes llevadas a obra.
Capataces
Verificar el cumplimiento de los alcances de las especificaciones tcnicas dadas
en los contratos, los mismos que correspondan a su especialidad.
Planificar, controlar y dirigir procesos en taller.
Evaluar peridicamente a su personal.
Asegurar el cumplimiento de planes de calidad.
5 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
El Sistema de Gestin de Calidad de D.E. LANGER est basado en la Norma ISO
9001:2008, mediante la identificacin e interaccin de los procesos que es un requisito de
la norma, INTEFAM asegura la correcta ejecucin, seguimiento, medicin y control de sus
procesos con el fin de satisfacer los requerimientos de sus clientes.
Siendo el Control de Calidad el proceso que nos confirmar el cumplimiento de los
requisitos de nuestro Cliente para este Proyecto, el presente Plan tambin est dirigido a
describir los criterios, mtodos y actividades para el Control de Calidad en el Proyecto
dentro del marco del Sistema de Gestin de Calidad
El sistema de Aseguramiento de Calidad de D.E. LANGER S.A. contempla el control de
cada una de las etapas de fabricacin y montaje durante la ejecucin del proyecto para
garantizar las exigencias de calidad del cliente, consideradas en el alcance del contrato.
Para ello se consideran los siguientes documentos:
- Plan Gestin de Calidad
- Planes de Puntos de Inspeccin
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PLANES DE PUNTOS DE INSPECCIN
Son documentos que establecen los controles y pruebas que se deben realizar a travs
de todo el proceso. Todo control, inspeccin o ensayo ser documentado mediante el
registro de control de calidad correspondiente. En la ejecucin del proceso de construccin
se aplicarn los Planes de Puntos de Inspeccin aprobados para el proyecto.
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE CALIDAD
Son aquellos procedimientos establecidos por D.E. LANGER S.A. que permitir un
adecuado control de las especificaciones de los materiales, procesos productivos y
pruebas que garantizan la calidad del producto.
FORMATOS Y/O REGISTROS
A objeto de demostrar que se est aplicando en forma correcta todo lo relacionado con el
sistema de gestin de calidad establecido por D.E. LANGER S.A. y que se cumplen los
requisitos especificados por el cliente, se realizarn los controles respectivos de las
actividades y se registraran en formularios que debern ser debidamente archivados.
Para facilitar el archivamiento de los formularios y poder relacionarlos fcilmente con los
productos, actividades y/o la obra o parte de ella.
5.1 CONTROL DE FABRICACION Y MONTAJE
5.1.1 CONTROL DE MATERIALES CRTICOS Y PROVEEDORES
Los materiales y/o consumibles crticos que afecten a la calidad del producto,
sern adquiridos y recepcionado, previa verificacin del cumplimiento de los
requisitos, especificaciones y normas indicadas en el contrato del proyecto.
Los responsables del Proyecto, establecern que productos sern
suministrados por los proveedores, durante la fase de desarrollo del proyecto.
Los materiales crticos adquiridos (planchas, canales, tubera, vigas, etc.)
sern verificados durante la recepcin a fin de garantizar las caractersticas
fsicas y el cumplimiento de especificaciones tcnicas, siendo responsable de
esta actividad el Ing. QC.
Para la recepcin de los materiales crticos, se verificar la conformidad de los
siguientes documentos:
- Guas de Remisin de los materiales crticos.
- Documentacin de respaldo (certificados de calidad, guas de remisin)
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CONTROL DE MATERIALES SUMINISTRADOS POR EL CLIENTE
Los materiales suministrados por el cliente, deben estar descritos en una gua
de remisin o relacin de Materiales, que permita su inspeccin fsica. El Ing.
Residente de obra registrar las condiciones en las que recibe el suministro y
deber informar y registrar cualquier desviacin u observacin al material
suministrado.
5.1.2 HABILITADO DE MATERIALES
Este se realiza primeramente con el habilitado de las vigas y canales que
conformarn el cuerpo de la estructura. En primer lugar, se debe realizar el
corte de las vigas y canales a las medidas sealadas de acuerdo al plano,
haciendo los trazos rectangulares en ellas y verificando las medidas en sus
diagonales.
El formato a utilizar para este control es el FR-QAQC-M10 (control dimensional
habilitado).
5.1.3 IDENTIFICACIN Y TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO
Se realizar el Control de Materiales que sern utilizados en el proyecto bajo la
premisa de demostrar el uso de materiales aprobados y liberados.
Asimismo, se llevar un control de los elementos suministrados por el cliente,
considerando que aquellos satisfacen las especificaciones del proyecto.
5.1.4 SOLDADURA
Primero se debe considerar en tener un WPS (especificacin de
procedimiento de soldadura) con el PQR (Registro de Calificacin de
procedimiento) que lo sustente. Una vez obtenido este. Se procede a la
calificacin de los soldadores que realizarn los trabajos.

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