UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

NOMBRES: JUAN MANUEL MARTINEZ RAMIREZ

JUAN MAMUEL RODRIGUEZ MORALES
MATRICULAS: 12000165
11002221
MATERIA: IMPLEMENTACIN Y CONTROL DE PROYECTOS
ACTIVIDAD: PRESENTACIN DE MI PROYECTO, AVANCE No.1
FECHA: 2 DE JUNIO DE 2014







Esqueleto del proyecto
Informacin general
Ttulo del proyecto: Software para optimizar tiempos y costos
Descripcin del proyecto: Generar ms ganancias y ahorros en materia
prima de la empresa Tarzan el rey de las telas
mediante la aplicacin de TICS
Realizado por: Consultivo integral S.A. de C.V.

Objetivo del proyecto:

Qu? Un software de diseo textil superior a los que ya hay, adems que sea compatible con
todas las tablas digitalizadoras y plotters. De tal forma que el software pueda manipular los
patrones de acuerdo al tipo de tela y tambin al tipo de tejido de punto.

Cmo? Haciendo una investigacin de los componentes de las telas e hilos (con los que se
elabora el tejido de punto, sacando los clculos, las estimaciones y las tolerancias pertinentes de
las medidas, para posteriormente comenzar a elaborar la interfaz del software y comenzar a
hacer la programacin en JAVA.

Cundo? En 1 ao.

Por qu? Porque se pierde mucho tiempo en las empresas productoras del ramo textil en el rea
de patronaje y corte de piezas.

Para qu? Para generar ahorro a las empresas en la elaboracin de los patrones, el trazo de los
mismos para aprovechar de mejor manera la materia prima utilizada para su fabricacin y
tambin para evitarse dejar reposar las telas elsticas (Ya que en estas telas debe dejarse ya el
tendido hecho y hasta dentro de 8 a 12 horas pueden marcarse para poder cortarlas). De igual
forma generar ganancias en la venta del software sin necesidad de invertir mucho capital.

Se realizar y pondr en marcha un software el cual permitir ahorrar tiempos y costos en la
empresa de tejido Tarzan el rey de las telas mediante la sistematizacin de las maquinas por
medio del software mencionado.

Supuestos
- Se observara el procedimiento de los operadores de las maquinas tejedoras
- Se les pedir a los operadores que opinen sobre el funcionamiento de las maquinas
- Se cuenta con un presupuesto de $ 120,000.00 M.N.
- El periodo del proyecto ser de 85 das
- Se invitara a los dueos de la empresa y a los trabajadores a una lluvia de ideas la cual
buscara conocer las mejoras que podran tener los procesos en lnea.


Alcance del proyecto
Se generara mayor ganancia para la empresa posterior a la puesta en marcha del software
Requerimientos no incluidos en el alcance
- Corporativo integral no se hace responsable del mal manejo del software
- Se limitara la puesta en marcha a un presupuesto de 120, 000.00 M.N.
- La empresa deber facilitar los medios requeridos por el corporativo integral
- La empresa deber contar con el personal que cubra el perfil para el manejo del software

Entregable del Proyecto.
Hitos Entregable Duracin
1.- Investigacin Contabilidad, manejo de
materiales textiles.
4 semanas
2.- Diseo del Software Propuesta interfaz 1 semana
3.-Programacin del software Lenguaje de programacin. 5 semanas
4.-Aseguramiento de Calidad Pruebas fsicas y control de
casos, con los tiempos
preestablecidos.
3 semanas
5.-Puesta en marcha del
software
Aplicacin del software en el
rea de trabajo (manual)
1 semana
6.-Capacitacin de personal Certificado al personal
capacitado
2 semanas
7.-Supervisin y monitoreo Garanta de vicios ocultos 1 Semana

Roles y responsabilidades.










Dueo: Empresa textil;
Tarzan el rey de las telas
Especialistas de apoyo / reas:
Ing. Mara/ supervisora de lnea
C. Stefano/ lder de equipo
Tec. Yucatan/ mantenimiento
Lderes de proyecto/ Funcin:
Juan Manuel Rodrguez Morales/ Planeacin
Juan Manuel Martnez Ramrez/ Tcnica
Clientes del proyecto/ Entregable:
Dueo de empresa/ Garanta
Lder de equipo/ Manual de operacin
Personal de equipo/ Certificado de
capacitacin
Miembros del consultivo/ funcin:
Juanito Bananas/ Programador
Luis Tijerina/ Analista
Rosendo Snchez/ Mantenimiento

Recursos
Recursos Limitaciones
Presupuesto del proyecto $120,000 pesos
Lderes del proyecto (Consultivo Integral S.A.
de C.V.)
Juan Manuel Rodrguez Morales
Juan Manuel Martnez Ramrez
Equipo del proyecto Equipo Consultivo Integral S.A. de C.V.
Instalaciones Consultivo Integral S.A. de C.V.

Riesgos del proyecto
Riesgo Estrategia de mitigacin
Exceder el presupuesto Dar seguimiento a los gastos
Desfasamiento en el periodo de ejecucin Controlar los tiempos en cada actividad
Que el personal de la empresa no cubra el
perfil para operar el software
Anticipar el tiempo de capacitacin para que el
da de la puesta en marcha el personal est
capacitado.
Que la empresa no facilite toda la informacin
requerida
Se intensificar la investigacin del
funcionamiento de las lneas operativas

Indicadores de xito
- Dueo de la empresa, satisfecho
- Mejora el tiempo del proceso en el rea de trabajo
- Genera menos desperdicio en la materia prima
- Operadores contentos por la facilidad que brinda el software

Firmas
Cliente:
Nombre Firma Fecha
Eduardo Pia 2 Agosto- 2014

Supervisor de lnea:
Nombre Firma Fecha
Mara Mercedes 4 Agosto - 2014

Encargados del Proyecto
Nombre Firma Fecha
Juan Manuel Martnez
Ramrez
2 Agosto - 2014
Juan Manuel Rodrguez
Morales
2 Agosto - 2014

Project Work Schedule

Informacin General

Ttulo del Proyecto

Software para optimizar tiempos y costos

Fecha de Preparacin

19 de mayo del 2014.

Elaborado por


Consultivo Integral S.A de C.V.



Programacin del Proyecto
Elemento
(Hito H,
Tarea T,
Entregable E
Descripcin Responsable Duracin Fin Predecesoras
H1 Investigacin Consultivo Integral 2/6/2014 27/6/2014
T1 Manejo de materiales textiles Ing. Textil 2/6/2014 11/6/2014
A1.1 Tipo de telas Ing. Textil 2/6/2014 4/6/2014
A1.2 Grados de recuperacin de la tela Ing. Textil 4/6/2014 5/6/2014 A1.1
A1.3 Tipo de hilo utilizado para las telas Ing. Textil 5/6/2014 6/6/2014 A1.2
A1.4 Tipo de tejido de punto y telas planas Ing. Textil 9/6/2014 10/6/2014 A1.1
A1.5 Galga en la que se elabor el tejido. Ing. Textil 10/6/2014 11/6/2014 A1.4
T2 Estudio de tiempos Ing. Industrial 11/6/2014 16/6/2014
A2.1 Definicin de tiempo estndar Ing. Industrial 11/6/2014 13/6/2014 A1.5
A2.1 Elaboracin de diagrama hombre - mquina Ing. Industrial 13/6/2014 16/6/2014 A2.1
T3 Contabilidad Lic. Contabilidad 16/6/2014 26/6/2014
A3.1 Contabilidad de costos Lic. Contabilidad 16/6/2014 18/6/2014 --------
A3.1.1 Costos de produccin Lic. Contabilidad 18/6/2014 20/6/2014 --------
A3.1.2 Costos de venta Lic. Contabilidad 23/6/2014 24/6/2014 A3.1.1
A3.1.3 Costo de transporte Lic. Contabilidad 24/6/2014 25/6/2014 --------
E Manejo de materiales textiles, estudio de tiempos de
produccin y Contabilidad
Consultivo Integral 27/6/2014 27/6/2014
H2 Diseo del software Consultivo Integral 30/6/2014 4/7/2014
T1 Elaboracin del icono del software Ing. Sistemas
Computacionales
30/6/2014 1/7/2014
A1 Programacin del icono y espacio para la interfaz Ing. Sistemas
Computacionales
30/6/2014 1/7/2014 --------
T2 Elaboracin de interfaz Ing. Sistemas
Computacionales
1/7/2014 4/7/2014

A 2.1 Diseo de la pantalla del software Ing. Sistemas
Computacionales
1/7/2014 2/7/2014 A1
A2.2 Agregar las herramientas a utilizar Ing. Sistemas
Computacionales
2/7/2014 4/7/2014 A2.1
E Propuesta de interfaz Ing. Sistemas
Computacionales
4/7/2014 4/7/2014
H3 Programacin del software Lic. Informtica 7/7/2014 8/8/2014
T1 Elaboracin de los casos estudio Lic. Informtica 7/7/2014 11/7/2014
A1.1 Documentacin de lo que realizar el software Lic. Informtica 7/7/2014 9/7/2014 --------
A1.2 Definir los tiempos de duracin de actividades del software Lic. Informtica 9/7/2014 11/7/2014 A1.1
T2. Lenguaje de programacin Lic. Informtica 11/7/2014 7/8/2014
A1 Definir el lenguaje de programacin del software Lic. Informtica 11/7/2014 7/8/2014 A1.2
E Lenguaje de programacin con su cdigo y software terminado Lic. Informtica 8/8/2014 8/8/2014
H4 Aseguramiento de la Calidad Equipo Consultivo
Integral
11/8/2014 29/8/2014
T1 Control de casos Equipo Consultivo
Integral
11/8/2014 20/8/2014
A1.1 Que el programa cumpla con cada uno de los casos establecidos
en la documentacin
Equipo Consultivo
Integral
11/8/2014 15/8/2014 ---------
A1.2 Que el programa cumpla con los tiempos establecidos en cada
caso
Equipo Consultivo
Integral
17/8/2014 20/8/2014 A1.1
T2 Pruebas fsicas Equipo Consultivo
Integral
20/8/2014 28/8/2014
A2.1 Elaborar una prueba piloto de algn modelo de la empresa
"Tarzan el rey de las telas"
Equipo Consultivo
Integral
20/8/2014 28/8/2014 A1.2
E Pruebas fsicas y control de casos, con los tiempos
preestablecidos.
Equipo Consultivo
Integral
29/8/2014 29/8/2014
H5 Puesta en marcha del software Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 5/9/2014
T1 Elaboracin de un lote de produccin Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014

A1.1 Elaborar los patrones del diseo deseado. Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A2.1
A1.2 Especificacin de la tela a utilizar. Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A1.1
A1.3 Elaboracin del mapa de corte Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A1.2
A1.4 Plotteo del mapa de corte. Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A1.3
T2 Cortar el lote de produccin. Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014
A2.1 Elaboracin del tendido de la tela (En varias capas) Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A1.2
A2.2 Colocacin del adherible en aerosol Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A1.3
A2.3 Colocacin del mapa de corte encima de la ltima capa de la tela Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A2.2
A2.4 Cortar cada una de las piezas y foliar el modelo y tonos de la
tela.
Empresa Tarzan el rey de
las telas
1/9/2014 1/9/2014 A2.3
T3 Confeccin de la prenda Empresa Tarzan el rey de
las telas
2/9/2014 4/9/2014
A3.1 Pasar por cada una de las mquinas requeridas Empresa Tarzan el rey de
las telas
2/9/2014 2/9/2014 A2.4
A3.2 Pasar al rea de terminado Empresa Tarzan el rey de
las telas
2/9/2014 3/9/2014 A3.1
A3.3 Pasar al rea de plancha Empresa Tarzan el rey de
las telas
2/9/2014 3/9/2014 A3.2
A3.4 Pasar a las pruebas necesarias de calidad de la prenda Empresa Tarzan el rey de
las telas
3/9/2014 4/9/2014 A3.3
E Aplicacin del software en el rea de trabajo Empresa Tarzan el rey de
las telas
5/9/2014 5/9/2014
H6 Capacitacin del personal Consultivo Integral 8/9/2014 19/9/2014
T1 Terico Consultivo Integral 8/9/2014 10/9/2014

A1.1 Explicar y ensear cmo funciona el software Consultivo Integral 8/9/2014 9/9/2014 A3.4
A1.2 Mostrar la funcin de cada una de las herramientas del software
en un ejemplo
Consultivo Integral 9/9/2014 10/9/2014 A1.1
T2 Prctica Consultivo Integral 10/9/2014 18/9/2014
A2.1 Elaboracin de figuras bsicas, aplicando cada una de las
herramientas
Consultivo Integral 10/9/2014 12/9/2014 A1.2
A2.2 Elaboracin de patrones de cualquier tipo en el software Consultivo Integral 15/9/2014 17/9/2014 A2.1
A2.3 Elaboracin de mapa de corte y definicin de telas Consultivo Integral 17/9/2014 18/9/2014 A2.2
A2.4 Plotteo del mapa de corte. Consultivo Integral 18/9/2014 18/9/2014 A2.4
E Certificado al personal capacitado Consultivo Integral 19/9/2014 19/9/2014
H7 Supervisin y monitoreo Consultivo Integral 22/9/2014 26/9/2014
T1 Supervisin Consultivo Integral 22/9/2014 24/9/2014
A1.1 El software cumpla con el objetivo con el que fue elaborado Consultivo Integral 22/9/2014 22/9/2014 A2.4
A1.2 El software no presente alguna falla tcnica Consultivo Integral 22/9/2014 23/9/2014 A1.1
A1.3 El software vaya acorde a los tiempos Consultivo Integral 23/9/2014 24/9/2014 A1.2
T2 Monitoreo Consultivo Integral 24/9/2014 25/9/2014
A2.1 Sea compatible con la tabla digitalizadora y plotter Consultivo Integral 24/9/2014 25/9/2014 A1.3
A2.2 Sea de fcil uso Consultivo Integral 24/9/2014 25/9/2014 A2.1
E Garanta de vicios ocultos Consultivo Integral 26/9/2014 26/9/2014


Bibliografa
Esqueleto del proyecto, recuperado el 30 de Mayo del 2014 en, http://es.scribd.com/doc/50442938/ESTRUCTURADEL-PROYECTO-ESQUELETO
Hitos de un proyecto, recuperado el 31 de Mayo del 2014 en, http://www.nubelo.com/blog/los-proyectos-y-sus-hitos/