Acuerdo Municipal Honda 2008 - 2011

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA
MUNICIPIO DE HONDA
CONCEJO MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL
Acuerdo N. _______
(10/06/200!
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POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE HONDA, TOLIMA LA
OPORTUNIDAD DE UNA NUEVA FUERZA PARA EL PERIODO 2008 2011.
PLAN DE DE%ARROLLO
&LA OPORTUNIDAD DE UNA NUE'A
"UER(A)
CARLO% AL*ERTO ARCE CAMACHO
A+c$+de Mu,-c-.$+
MUNICIPIO HONDA/ TOLIMA
200 0 2011
La oportunidad de una nueva fuerza
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POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE HONDA, TOLIMA PARA EL
PERIODO 2008 2011.
Concejo Municipal
Jos William Reyes Montaa
Evert Edgar lvarez Rodrguez
Jos Arcadio Andrade orres
Mauricio !onilla "iraldo
Jairo Andrs "aleano !ulla
Juan Manuel "arca Aya
Jorge Alejandro "onz#lez Ramrez
!enjamn Moreno $era
Elsa %averde &olanco
%ucy %om'ana (rdoez
Adriana Margarita &erdomo (sorio
(rlando )otomayor "arca
Jos (s*aldo Elas Martnez +ajardo
Co,2e3o Terr-4or-$+ de P+$,e$c-5,
Con,ormado mediante -ecreto .o/ 012 del 34 de ,e'rero de 3004
5ugo Mora Ariza Representaci6n Comerciantes
Al,redo Mendoza Representaci6n de los &ro,esores y J/A/C/
%us Al,onso &lata Jaimes Representaci6n 7nst/ Educativas/
%us Carlos Arias Representaci6n (.")
+rancisco Castaeda Representaci6n -iscapacitados
Mart8a %ucia Molano Representaci6n )ector )alud
Mauricio orres Representaci6n 9MAA
+a'io Camargo Representaci6n Campesinos
+ernando %6pez Representaci6n &ro,esionales
Jaime Acevedo Representaci6n ra'ajadores 7n,ormales
Mart8a Janet8 !ar'6n Representaci6n Microempresarios
Miryam Calle !ustos Representaci6n (rganizaci6n Mujeres
Milena del &ilar Rodrguez Representaci6n Entidades !ancarias
Carlos +ernando !eltr#n Representaci6n ra'ajadores )indicalizados
5ern#n Rodrguez Representaci6n Cultura
William Calder6n &erdomo Representaci6n -irector C#mara de
Comercio
+rancy Elena Martnez Representaci6n Comunales
.ancy !eltr#n -az Representaci6n 7nst/ Educativas privadas
%us -aniel Rond6n Representaci6n Estudiantes 9niversitarios
Maria Claudia &inilla Representaci6n (rganizaciones deportivas
Ale:ander riana Arenas Representaci6n Estudiantes
;adir Al'erto "arz6n ausa Representaci6n Juventudes
5eri'erto 9ruea Castaeda Representante -esplazado
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El 5onora'le Concejo Municipal de 5onda olima< en uso de sus ,acultades
constitucionales y legales< especialmente las con,eridas por el artculo =>=< numeral 3 y
artculo ==? y siguientes de la Constituci6n &oltica de Colom'ia@ el artculo A0 de la ley
>13 de >??A< ley org#nica del plan de desarrollo y los artculos B>< par#gra,o > y artculo
BA de la ley >=2 de >??A< %ey 2>B de 3000 y la %ey B>1 del 300>< por la cual se dictan
normas tendientes a modernizar la organizaci6n y ,uncionamiento de los Municipios< y
C O N % I D E R A N D O1
1) Cue el seor Alcalde Municipal -octor CAR%() A%!ER( ARCE CAMAC5(< en
cumplimiento de la %ey >13 de >??A@ ela'oro y ,ormulo el -ocumento del proyecto del
&lan de -esarrollo para el Municipio de 5onda< olima< contando con la participaci6n
activa de todas las instancias de la planeaci6n participativa< representadas en las
mesas de tra'ajo con la comunidad en general< el Consejo de "o'ierno y Consejo
erritorial de &laneaci6n< con el prop6sito de ,ortalecer su programa y esta'lecer las
polticas administrativas y sociales para el periodo 3004 D 30>>/
2) Cue se 8ace necesario presentar el proyecto del &lan de -esarrollo para el Municipio
de 5onda< olima< en concordancia con el &rograma de "o'ierno del seor Alcalde
CAR%() A%!ER( ARCE CAMAC5(< para 8acer co8erente la voluntad poltica y
administrativa en conjunto con las necesidades reales del Municipio< teniendo previsto
el diagn6stico econ6mico para la presente y ,uturas vigencias con proyecciones reales
,inancieras/
3) Cue siendo la planeaci6n un elemento dinamizador de los procesos de gesti6n
administrativa y presupuestal< se 8ace necesario esta'lecer y reestructurar las polticas
del anterior &lan de -esarrollo para el Municipio de 5onda< olima< e:pedido mediante
Acuerdo Municipal .E 00A del diez F>0G de Junio de 300A/
4) Cue para la ,inanciaci6n del &lan de -esarrollo< se 8ace necesario recurrir a recurso
del crdito de la .aci6n< 'anca de segundo piso< para lo cual el Alcalde Municipal<
de'e estar de'idamente autorizado por el Concejo Municipal de 5onda< olima para
adelantar los tramites pertinentes/
5) Cue en consecuencia y para optimizar la gesti6n Municipal< se 8ace necesario con,erir
autorizaci6n al Alcalde Municipal para armonizar el &resupuesto Rentas y "astos de la
vigencia 3004< para dinamizar los componentes< sectores y programas del &lan de
-esarrollo para el periodo 3004 D 30>>/
A C U E R D A1
ARTICULO PRIMERO1 El seor Alcalde Municipal de 5onda< previa autorizaci6n del 8onora'le
Concejo Municipal< con an#lisis y estudio de conveniencia y oportunidad< podr# gestionar los
crditos y recursos necesarios del orden nacional< internacional< departamental< y 'anca de
segundo piso para co,inanciar programas del plan de desarrollo municipal/
ART6CULO %E7UNDO1 Obligatoriedad: %a ela'oraci6n y ejecuci6n del &resupuesto< as como
todas las acciones Hue adelante el "o'ierno del Municipio< se ceir#n estrictamente a lo previsto
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en el &lan de -esarrollo Municipal/ %o mismo ocurrir# con los proyectos de Acuerdo Hue sean
sometidos a la apro'aci6n del 5onora'le Concejo Municipal y Hue estn relacionados con las
materias de Hue trata el presente Acuerdo/
ARTICULO TERCERO. Ejecucin: &ara su e,ectiva ejecuci6n< la )ecretaria de &laneaci6n
Municipal< coordinar# la ela'oraci6n de los planes de acci6n por cada una de las dependencias
ejecutoras de la Administraci6n Municipal< los Hue de'er#n ser apro'ados por el Consejo de
"o'ierno/ En el caso de todos los sectores ,inanciados con las trans,erencias .acionales<
especialmente los de educaci6n y salud estos planes de'er#n ajustarse a las normas legales
esta'lecidas para dic8as trans,erencias/
ARTICULO CUARTO. Seguimiento y Evaluacin: Corresponde al Consejo erritorial de
&laneaci6n Municipal< y a la )ecretara de &laneaci6n Municipal< 8acer el seguimiento y evaluaci6n
del &lan de -esarrollo< con 'ase en los planes de acci6n Hue ser#n la 'ase para el in,orme de
gesti6n Hue de'e presentar anualmente el Alcalde Municipal/
ART6CULO 8UINTO1 Ad6ptese como &lan de -esarrollo para el Municipio de 5onda< olima
denominado La oportunidad de una nueva fuerza para el periodo comprendido entre el ao 3004
y 30>>/
ARTICULO %E9TO. Vigencia: El presente Acuerdo municipal rige a partir de su pu'licaci6n y
deroga todas las disposiciones Hue le sean contrarias/
ARTICULO PRIMERO1 -er6guese el Acuerdo .o/ 00A del diez F>0G de Junio de 300A< por medio
del cual se adopto el &lan de -esarrollo del Municipio de 5onda< olima< para la vigencia 300A I
300B/
ARTICULO %E7UNDOJ El seor Alcalde Municipal de 5onda< previa autorizaci6n del 8onora'le
Consejo Municipal< con an#lisis< podr# adHuirir los crditos y recursos necesarios del orden
nacional< internacional< departamental< y 'anca de segundo piso para co,inanciar programas del
plan de desarrollo soportando para ello el respectivo estudio de conveniencia y oportunidad/
ART6CULO TERCERO1 Obligatoriedad: %a ela'oraci6n y ejecuci6n del &resupuesto< as como
todas las acciones Hue adelante el "o'ierno Municipal< se ceir#n estrictamente a lo previsto en el
&lan de -esarrollo Municipal/ %o mismo ocurrir# con los proyectos de Acuerdo Hue sean
sometidos a la apro'aci6n del 5onora'le Concejo Municipal y Hue estn relacionados con las
materias de Hue trata el presente Acuerdo/
ARTICULO CUARTO. Ejecucin: &ara su e,ectiva ejecuci6n< la )ecretaria de &laneaci6n
Municipal< coordinar# la ela'oraci6n de los planes de acci6n por cada una de las dependencias
ejecutoras de la Administraci6n Municipal< los Hue de'er#n ser apro'ados por el Consejo de
"o'ierno/ En el caso de los sectores ,inanciados con las trans,erencias .acionales< especialmente
Educaci6n y )alud< estos planes de'er#n ajustarse a las normas legales esta'lecidas para dic8as
trans,erencias/
ARTICULO 8UINTO. Seguimiento y Evaluacin: Corresponde al Consejo erritorial de &laneaci6n
Municipal< en acompaamiento de la )ecretara de &laneaci6n Municipal< Huien se apoyar#
,undamentalmente en los planes de Acci6n/ El )eguimiento y Evaluaci6n ser# la 'ase para el
in,orme de gesti6n Hue de'e presentar anualmente el Alcalde Municipal/
ART6CULO %E9TO1 Apru'ese y Ad6ptese como &lan de -esarrollo para el Municipio de 5onda<
olima denominado La oportunidad de una nueva fuerza para el periodo comprendido entre el
ao 3004 y 30>> lo siguienteJ
ARTICULO %EPTIMO. Vigencia: El presente Acuerdo municipal rige a partir de su pu'licaci6n y
deroga todas las disposiciones Hue le sean contrarias/
P U * L I 8 U E % E : C U M P L A % E/
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&residente del 5onora'le Concejo Municipal )ecretaria "eneral
CAR%() A%!ER( ARCE CAMAC5(
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TA*LA DE CONTENIDO
Captulo > / "E.ERA%7-A-E)/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 3
E% M9.7C7&7( -E.R( -E% C(.EK( -E&ARAME.A%///////////////////////////////////3
&roceso 5ist6rico///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 3
9!7CAC7L. "E("R+7CA ; %(CA%7MAC7L./////////////////////////////////////////////////////////////=
$7)7L. RE"7(.A%///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1
Municipio y su entorno///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1
Con,ormaci6n de Regi6n///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1
Aspectos -emogr#,icos/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1
Captulo 3 -7A".L)7C( E)RAE"7C( -E% M9.7C7&7(///////////////////////////////////////////B
C(M&R(M7)() ; E)RAE"7A) -E% &R("RAMA -E "(!7ER.(////////////////////////B
$7)7L.//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 4
M7)7L.//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 4
(!JE7$( "E.ERA%///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 4
E)RAE"7A)/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ?
AREA) -E -E)ARR(%%( ; )9) )EC(RE)///////////////////////////////////////////////////////////>0
7/ 5(.-A -E)7.( 9R7)7C( ; -E)ARR(%%( C(M&E77$(///////////////////////>>
77/ -E)ARR(%%( 7.)79C7(.A% ; C(.$7$E.C7A E. &AM////////////////////////////////>1
777/ &%A.EAC7L. 7.E"RA% ; ME-7( AM!7E.E &ARA %A "E.E///////////////////31
7$/ !7E.E)AR ; )E"9R7-A- )(C7A% &ARA (-()////////////////////////////////////////=2
Captulo = &%A. -E 7.$ER)7(.E)/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////13
A.EK()/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1?
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C$.;4u+o 1 . 7ENERALIDADE%
EL MUNICIPIO DENTRO DEL CONTE9TO DEPARTAMENTAL
El -epartamento del olima est# dividido en AB Municipios< =0 corregimientos< 3>B
inspecciones de polica< as como< numerosos caseros y sitios po'lados/ %os Municipios
est#n agrupados en =0 crculos notariales< con un total de =2 notaras< un crculo principal
de registro con sede en 7'agu y >> o,icinas seccionales de registro con sede en algunos
Municipios/ 5onda se encuentra a dos F3G 8oras de distancia con la capital del
-epartamento< lo cual la posiciona como un lugar estratgico para los turistas/
Proce2o H-245r-co
El 3A de agosto de >120< don +rancisco .Nez &edrozo< ,undo una aldea a la Hue le dio
el nom're de )an !artolom de las &almas/ !ajo el amparo de MariHuita/
Cincuenta aos mas tarde< los vecinos de este po'lado dese#ndolo independizarse de
MariHuita< solicitaron a su majestad +elipe 7$< Rey de Espaa e 7ndias< se elevara dic8o
casero a la categora de O$illaP< Huien accedi6 a ello segNn cedula real de A de marzo de
>2A=< a cam'io de cinco mil pesos oro y treinta y cuatro mil maravedes< siempre y
cuando la anotada cantidad de dinero ,uera depositada en las arcas reales/
&ara dar cumplimiento a lo anterior< don Martn )aavedra y "uzm#n< &residente y Capit#n
del .uevo Reino de "ranada< ,ijo y determino los lmites de la O$illa de 5ondaP el 1 de
,e'rero de >2AA/
5onda< por su privilegiada posici6n geogr#,ica como gran puerto so're el ro Magdalena<
pronto paso a ser capital de la provincia de MariHuita< arre'at#ndole a esta el predominio
de gran ciudad y su ,uturo desarrollo/
En la presidencia de don Andrs $enero de %eyva se a'ri6 camino directo a )anta +e de
!ogota y se organiz6 la navegaci6n por el ro Magdalena< adHuiriendo la categora de
primer puerto so're el mencionado ro/
En la 8istoria de este municipio 8ay dos 8ec8os Hue lamentarJ primero el terremoto de
>401 Hue dejo la ciudad casi totalmente destruida< con sus principales joyas como la
Catedral del Alto del Rosario< la iglesia del Carmen y el convento de )an +rancisco@ y la
inundaci6n del ro %agunilla el >? de ,e'rero de >4A1/
En el ao >4>1< siendo go'ernador de esta provincia el doctor Jos %e6n Armero< Huien la
vincul6 en ,orma estrec8a y denodada a la causa de la li'ertad y la independencia< se
reuni6 en esta ciudad la Asam'lea de -elegatorios< la Hue creo la RepN'lica
7ndependiente de MariHuita< donde se vot6 su constituci6n siendo el pr6cer Armero su
primer y Nnico presidente< ya Hue su vida como repN'lica independiente ,ue demasiado
'reve/
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5onda como puerto so're el ro Magdalena< necesariamente< tanto en la conHuista< la
independencia< como en las guerras civiles< ,ue su llave principal/
>
)egNn narraci6n del 8istoriador el 8ondano i'erio Murcia 8a descrito la creaci6n de
5onda en las siguientes pala'rasJ
-esde muc8o antes del arri'o de los espaoles< la sociedad a'origen 8a'a logrado
esta'lecer una red de intercam'io con los po'ladores vecinos de las vertientes medias de
las cordilleras central y oriental dentro de la cual el lugar de 5onda se 8a'a convertido en
escala o'ligada/ 5a'itada en sus inicios por los a'orgenes Ondaimas y ualies de la
etnia &anc8e< ,amilia lingQstica de los Cari'es< cuyos vestigios se encuentran en las
terrazas u'icadas en esa zona@ aun en el sector de la vereda de &erico< se encuentra un
a'rigo rocoso donde 8ay arte rupestre/ -escu'ierta en Junio de >1=?< en el sitio en
donde 8oy se levanta la ciudad< con,luencia del ro "ual< la Cue'rada seca y el Ro
Magdalena< la e:pedici6n de'i6 asentarse y soportar la demora en la ,a'ricaci6n de dos
'ergantines Hue les permitiran seguir por el ro< as mismo< el sitio retuvo a esta primera
e:pedici6n por 8acerse en l necesario el tras'ordo de cargamentos para sortear el
llamado )alto de 5onda/
El progresivo comercio peninsular con las provincias del .uevo Reino de "ranada< 8a'a
8ec8o del Ro Magdalena la Nnica va posi'le y segura para esta'lecer algNn contacto con
el interior/ Ante esta situaci6n el inters ,undamental de la Real Audiencia era el de
instaurar en la parte del camino cuya apertura se 8a'a encomendado a Alonso de (laya
en la medida en Hue se 8aca necesario vincular a )anta, de !ogot# con el Ro
Magdalena para la distri'uci6n de mercancas con destino a ocaima< 7'agu y MariHuita<
un puerto seguro y via'le/ eniendo en cuenta las condiciones geogr#,icas Hue 8aca del
)alto de 5onda una 'arrera natural para la navegaci6n< ya para las Nltimas dcadas del
)iglo K$7 se 8a'a determinado all el puerto ,luvial Hue necesita'a el .uevo Reino/
%a villa de 5onda reci'e un gran impulso desde el punto de vista ur'ano< ve surgir
numerosas construcciones de calicanto< conventos< colegios< 8ospitales e iglesias@ as
mismo se esta'lecen en el lugar empresas comerciales< ,#'rica de cerveza< aguardiente y
gaseosas< compaas e:portadoras< 'ancos< 8oteles y eHuipamientos como plaza de
mercado< puerto ,luvial< ,errocarril< puentes y aeropuerto Hue rea,irmar#n la presencia de
5onda como el Oemporio comercial con una tradici6n secular a donde venan a surtirse los
comerciantes de los cuatro con,ines del pasP< como escri'ira Al,onso %6pez &umarejo/
Constituye entonces el primer puerto ,luvial del pas cuyo auge se prolong6 8asta
principios del )iglo KK/
U*ICACI<N 7EO7R="ICA : LOCALI(ACI<N
El Municipio de 5onda< olima est# u'icado al .orte del -epartamento del olima< su
ca'ecera esta a >30 Rm/< sus coordenadas y dem#s aspectos se detallan en la siguiente
ta'laJ
Loc$+->$c-5, A+4ur$ 2o?re e+
,-@e+ de+ A$r
TeA.er$4ur$
Med-$ (C!
D-24$,c-$ $ +$
c$.-4$+ (BA.!
L$4-4ud Nor4e Lo,C-4ud Oe24e
1E>3 BAEA 331 3BEC >=2
+uenteJ olima en ci,ras 3001I3002
ED4e,2-5,/ %u.erE-c-e F L;A-4e2
>
olima en Ci,ras< "o'ernaci6n del olima< ao 300B
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El Municipio de 5onda cuenta con un #rea de =0=<>2 Rm3< de los cuales solo el 3<=?S<
pertenece al #rea ur'ana y el ?B<2>S al sector rural< tal como se detalla en la siguiente
ta'la/
=re$ To4$+ (H$2! =re$ Ur?$,$(H$2! =re$ Rur$+ (H$2!
=0/A42/>3B> >/004<00 3?/AB4/>3
"ue,4e1 De.$r4$Ae,4o AdA-,-24r$4-@o de P+$,e$c-5, F %-24eA$2 De.$r4$Ae,4$+
D-@-2-5, Po+;4-co AdA-,-24r$4-@$
El Municipio cuenta con 10 'arrios< y 4 veredas Hue sonJ
!" de Octubre #unicipal $lto del %osario
Santa Elena $lto San &uan de 'ios San (artolom)
$rrancaplumas La *edregosa $venida Los Estudiantes
La $urora (arri (ogot+ ,uevo Versalles
(odega Sur #art-n L.tero (risas del ual-
Las 'elicias /alunga *ueblo ,uevo
/aracol- La #agdalena /arras0uilla
*anc1igua /iudadela (avaria Santa Lucia
El /armen Santa (+rbara El /1ico
La (ujona El Obrero *lanadas
El refugio La /oncordia El %eposo
La *olonia El %etiro Santofimio
El 2riunfo ,uevo $mbalemita 3rancisco ,.4ez *edrozo
Villa el *lacer &ard-n San *ablo
&os) $ntonio al+n Virgilio (arco La $renera
Sonrisa /amelln de los carros El Libertador
Lleras %otario
'ered$2
$ereda Mesuno $ereda !remen $ereda riun,o
$ereda Caimital $ereda &erico $ereda "uacimal
$ereda )ector %lano $illegas $ereda Ril6metro A3
Pu,4o2
C$rd-,$+e2
Mu,-c-.-o2
.orte -epartamento de Caldas
)ur Armero
(riente Ro Magdalena< -epartamento de
Cundinamarca
(ccidente MariHuita
A
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'I%I<N RE7IONAL
Mu,-c-.-o F 2u e,4or,o
El Municipio de 5onda< olima< es eje de ,unciones regionales en un #rea Hue comprende
desde el .orte del olima< (riente de Caldas y (ccidente de Cundinamarca<
caracterizado por el intercam'io de 'ienes y servicios y como centro de distri'uci6n vial a
distintas regiones del pas/ )e plantea la importancia de manejar la regionalizaci6n con la
-orada FCaldasG< "uaduas FCundinamarcaG< y en el -epartamento del olima con
MariHuita< Am'alema< +alan y ArmeroI"uaya'al@ dado Hue 8ay una complementaci6n de
,unciones en el aspecto de salud< educaci6n y comercio< comunicaci6n vial< turismo
Fcorredores tursticosG< etc/
(tras cone:iones terrestres importantes del Municipio son las Hue se unen con &uerto
!ogot# del Municipio de "uaduas D Cundinamarca< a travs de dos F3G puentes so're el
Ro Magdalena< uno ve8icular F%us 7gnacio AndradeG y otro peatonal Fpuente navarroG<
siendo estos de gran importancia regional/ )e 8a pensado en un proyecto de
construcci6n de un tercer puente Hue tam'in une a 5onda en el 'arrio caracol con el
Municipio de "uaduas Cundinamarca/
Co,EorA$c-5, de ReC-5,
ReC-5, .ro.ue24$
MariHuita< +alan< ArmeroI"uaya'al< Am'alema< %a -orada< "uaduas/
9n an#lisis del entorno geogr#,ico< am'iental< econ6mico y social del Municipio de 5onda<
lleva en primer lugar a considerar Hue el Municipio desde el punto de vista am'iental
pertenece a una cuenca 8idrogr#,ica< la del ro Magdalena< y a la cuenca del ro "ual/
%os Municipios propuestos para la con,ormaci6n de la regi6n comparten la pertenencia a
estas cuencas 8idrogr#,icas implica caractersticas ,isiogr#,icas y am'ientales similares<
creando derec8os y de'eres en el uso y manejo de las mismas/
-esde la perspectiva econ6mica< 5onda esta u'icada dentro de un circuito turstico
con,ormado por los Municipios de MariHuita< 5onda< Am'alema< y +alan de'e incluirse
pues all se encuentran vestigios de construcciones de car#cter patrimonial< al igual Hue
"uaduas en el -epartamento de Cundinamarca@ constituyendo una posi'ilidad de
desarrollo si se canalizan es,uerzos y recursos 8acia este sector constituyendo un circuito<
o,ertando las ventajas comparativas derivadas de su ,isiogra,a< como el clima< el paisaje<
los atractivos tursticos naturales Hue posee< vendiendo una imagen 4ur;24-c$ eco+5C-c$<
como complemento a la o,erta de turismo activo recreativo y cultural/
A2.ec4o2 DeAoCrGE-co2
Po?+$c-5,
)egNn Nltimo censo realizado por el -A.E 3001 di,ieren los datos estadsticos
po'lacionales con los registros de la 'ase de datos del )7)!E.@ sin em'argo en las dos
'ases se identi,ican aspectos similares del porcentaje de 8om'res Hue corresponde a un
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1>S y un A?S de las mujeres< la po'laci6n mayor de 20 aos representa m#s del >3S y
la po'laci6n menor de >1 aos a'arca m#s del 32S/
-ensidad demogr#,ica F5a'TRm3G 4/>0
&o'laci6n conciliada a 3001 3B/=>0
&o'laci6n proyectada a 300B 32/2=A
&o'laci6n Ca'ecera 31/4=1
&o'laci6n Resto B??
5om'res >=/22>
Mujeres >=/2A?
&ersonas e:pulsadas FdesplazadosG
300B
3B
&ersonas Reci'idasG 300B 3A
-atos Censo -A.E 3001
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C$.;4u+o 2 DIA7N<%TICO E%TRATE7ICO DEL
MUNICIPIO
COMPROMI%O% : E%TRATE7IA% DEL PRO7RAMA DE
7O*IERNO
El &rograma de "o'ierno del )eor Alcalde Municipal La Oportunidad de una nueva
fuerza< tiene el prop6sito de desarrollar el potencial 8umano< 8ist6rico< cultural< social y
econ6mico del Municipio< a travs del sector turstico sosteni'le como la alternativa via'le
Hue puede posicionar al Municipio en el #m'ito .acional e 7nternacional en un centro
8ist6rico igual de competitivo a los del resto del &as/
Articular las polticas y estrategias de -esarrollo del "o'ierno .acional< -epartamental
y la Agenda de &az con los programas del &lan de -esarrollo del Municipio de 5onda<
olima/
Aunar es,uerzos con la participaci6n activa de la ciudadana< en la ela'oraci6n<
,ormulaci6n seguimiento y evaluaci6n del &lan de -esarrollo< convocando a todos los
actores participes para Hue aporten< ,ortalezcan y realicen el control de las polticas
administrativas y sociales del go'ierno Municipal/
5ace Ccumplir con los de'eres y derec8os constitucionales en el manejo e,iciente<
transparente y e,icaz de la inversi6n de los recursos pN'licos y presentar in,ormes de
avances peri6dicos a la comunidad< dejando a'ierta la posi'ilidad la participaci6n de la
misma< en la ,iscalizaci6n de estos procesos/
5acer del Municipio de 5onda olima< un territorio de paz y convivencia paci,ica< en
donde se conjuguen su cordialidad Hue lo caracteriza con la reconciliaci6n< el
8umanismo entre sus conciudadanos y con los 'ien reci'idos a este Municipio/
)er art,ice activo y comprometido en el cumplimiento de todos los sectores de los
('jetivos de -esarrollo del Milenio< HODMI como contri'uci6n a la &rotecci6n<
!ienestar del ciudadano y Mejoramiento de la calidad de vida de sus 8a'itantes/
7mplementar la poltica de la in,ancia< de la ,amilia y la juventud F%ey >0?4 de 3002G
como eje ,undamental para la construcci6n de un municipio mas justo< con eHuidad y
con garantas para el presente y ,uturo de los nios y nias< Hue son semilleros de paz/
&riorizar a la Mujer en gnero de eHuidad< con programas de generaci6n y ,omento de
soluciones econ6micas< d#ndole la participaci6n< importancia y respeto merecido de
sus derec8os ,undamentales/
A,ianzar el turismo sosteni'le< promovindolo en el #m'ito .acional e 7nternacional con
la participaci6n activa de todas las entidades &N'licas y &rivadas< articulando las
agendas regionales y proyecto de ciudad regi6n/
La oportunidad de una nueva fuerza B
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PERIODO 2008 2011.
$incular la empresa privada para la soluci6n de la pro'lem#tica social y ve8icular Hue
a,ecta el entorno del centro de la ciudad< donde concurren las empresas del servicio de
transporte intermunicipal/
&osicionar comercialmente la industria pesHuera en el mercado .acional< a travs de
centros de acopio y comercializaci6n e igualmente implementar centros de
evisceraci6n de pescado/
+omentar los di,erentes mecanismos para crear asociaciones y creaci6n de empresas<
'rindando asesoramiento< garantas e incentivos tri'utarios dentro del marco legal/
-isear am'ientes la'orales en la Administraci6n Municipal Hue permitan estructurar y
,ortalecer los conocimientos y capacidades de los ,uncionarios con compromiso y
pertinencia de lo pN'lico< creando una Administraci6n moderna< e,iciente y con alto
rendimiento en el servicio a la comunidad/
-esarrollar escenarios posi'les Hue dinamicen el sector Educativo< junto con la
Comunidad Educativa< para disear estrategias Hue ,ortalezca la calidad de la
Educaci6n< posi'ilitando el acceso a la Educaci6n< re,lej#ndose en la disminuci6n de
los ndices de deserci6n escolar< ampliaci6n de co'ertura< y el ,ortalecimiento de las
7nstituciones Educativas/
Apoyar los programas de atenci6n a desplazados con las directrices trazadas por el
"o'ierno .acional/
'I%I<N
&osicionar al Municipio de 5onda como la mejor alternativa turstica sosteni'le del .orte
del -epartamento del olima y de la Regi6n del Magdalena Central< potencializando su
cultura 8umana< arHuitect6nica< 8ist6rica y natural< con una alta vocaci6n en servicios de
movilidad< aprovec8ando su posici6n competitiva y geoestratgica para integrar modos de
transporte terrestre< ,rreo y ,luvial< permitiendo as el crecimiento econ6mico en sectores
agroindustriales< empresariales y comerciales Hue o,recen alternativas de ingresos para
sus 8a'itantes mejorando su educaci6n< elevando su calidad de vida y creando
am'ientes de convivencia pac,ica< lo Hue signi,ica para 5onda mayor esta'ilidad
institucional< mejores inversi6n en capital y soluciones e,icientes a la demanda social de la
comunidad/
MI%I<N
Articular las polticas y estrategias del orden .acional< -epartamental y Regional con los
sectores econ6mico< turstico y social del Municipio< como 8erramientas para la
planeaci6n y construcci6n del desarrollo sosteni'le< con en,oHue en paz e,icaz y
competente< a partir de la participaci6n permanente de la comunidad y ejerciendo una
administraci6n transparente< ,uncional< orientada a resultados y tra'ajando siempre en
'rindar un e:celente servicio a sus 5ondanos/
O*JETI'O 7ENERAL
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E% Municipio de 5onda D olima a travs de la adopci6n del &lan de -esarrollo para la
vigencia 3004 D 30>> optimizar# sus recursos ,sicos y ,inancieros para llevar a ca'o
programas Hue estimulen el potencial 8umano social y productivo< a travs de estrategias
Hue reactiven la economa para generar ingresos a travs de la reactivaci6n del turismo y
el aprovec8amiento de la posici6n geogr#,ica< generando mayores oportunidades en los
escenarios regionales/
E%TRATE7IA%
%as estrategias se incorporar#n transversalmente en todos los sectores< programas y
proyectos propuestos/
-ar prioridad< uso eHuili'rado y transparente de los recursos econ6micos< talento
8umano< organizacional y cultural< Hue permita optimizar su gesti6n y ejecuci6n
adecuada del &lan/
-isear sistemas de in,ormaci6n Hue recopilen los conocimientos y ,ortalezcan las
#reas de tra'ajo del &lan de -esarrollo/
"enerar credi'ilidad y con,ianza institucional< para Hue los 5ondanos se concienticen
de la importancia del impuso del desarrollo socioI econ6mico del Municipio/
Coordinar 7nterinstitucional y sectorialmente entre las entidades pN'licas y privadas
mecanismos Hue conlleven al ,ortalecimiento y creaci6n de empresas Hue impulsen el
desarrollo econ6mico del Municipio/
Aplicar sistemas de planeaci6n< orientados a garantizar la ejecuci6n< cumplimiento<
seguimiento< evaluaci6n< gesti6n y resultados del &lan de -esarrollo Municipal/
Realizar alianzas estratgicas con Entes territoriales del orden Regional<
-epartamental< .acional e 7nternacional para el cumplimiento de los programas Hue
'ene,icien al Municipio/
Armonizar el &lan de -esarrollo con los Municipios circunvecinos< permitiendo realizar
una mejor integraci6n regional/
!uscar el reconocimiento de las caractersticas am'ientales de la Regi6n< la
racionalizaci6n de los recursos naturales< culturales y la preservaci6n del ecosistema<
Hue permita optimizar las condiciones de 8a'ita'ilidad y de desarrollo tecnol6gico de la
producci6n/
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AREA% DE DE%ARROLLO : %U% %ECTORE%
1. HONDA DE%TINO TURI%TICO : DE%ARROLLO COMPETITI'O
)ervicios tursticos con riHueza 8ist6rica
7ntegraci6n de servicios empresariales
-esarrollo de la industria pesHuera
&roductividad para el desarrollo
2. DE%ARROLLO IN%TITUCIONAL : CON'I'ENCIA EN PA(
"o'ierno e,iciente y competitivo orientado al servicio
EHuipamiento Municipal
Justicia y convivencia para la paz
Comunidad Activa
J. PLANEACI<N INTE7RAL : MEDIO AM*IENTE PARA LA 7ENTE
(rdenamiento erritorial< 8erramienta para crecimiento sosteni'le
$as y comunicaciones y Energa
Agua pota'le y saneamiento '#sico
&lan de contingencia en seguridad y emergencia
Recursos 8dricos y recuperaci6n de ecosistemas
K. *IENE%TAR : %E7URIDAD %OCIAL PARA TODO%
En,oHue de in,ancia< ,amilia y paz
Juventud activa
&o'laci6n vulnera'le
Mujer en genero de eHuidad
Adulto mayor
Educaci6n
)alud
Recreaci6n< aprovec8amiento del tiempo li're y deporte
Cultura
$ivienda
La oportunidad de una nueva fuerza >0
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I. HONDA DE%TINO TURI%TICO : DE%ARROLLO COMPETITI'O
CAU%A PRO*LEMA E"ECTO
.o 8ay in,ormaci6n para guiar a
viajeros/
El comercio del centro esta cerrando a
medioda el da domingo/
+altan m#s eventos dirigidos a turistas/
.o se o,rece una alternativa regional de
turismo/
E:iste una zona con con,lictos ur'anos
y sociales pr6:ima al ro magdalena/
%os 8a'itantes de la calle proli,eran en
la zona 8ist6rica Fcalle de las trampasG/
+alta de oportunidades la'orales/
+altan de incentivos tri'utarios para la
creaci6n de nuevas empresas/
.o es competitivo el comercio/
.o 8ay cultura del servicio/
&ocas entidades 'ancarias como el
'anco de las oportunidades< el 'anco de
la mujer< entre otros/
%os Museos no a'ren las puertas al
pN'lico los ,ines de semana/
E:iste tendencia de levantar los
esta'lecimientos ,inancieros F'ancosG en
el Municipio< e:istan >> sucursales<
Huedan solo =/
)e reHuiere ,inanciaci6n para creaci6n
de microempresas/
.o 8ay terrenos para desarrollar
proyectos productivos de manera
asociativa/
E:isten predios Hue no se 8an incluido
para intervenci6n productiva/
9na de las
actividades
principales de
ingresos es
re,erente a los
servicios o,recidos a
viajeros y turistas<
pero esta actividad
se encuentra sin
regulaci6n ni
organizaci6n<
presentando una
percepci6n de mal
servicio en
actividades
tursticas/
)e desaprovec8an
los recursos
disponi'les para
desarrollar
actividades
agropecuarias y es
muy 'aja la
participaci6n de las
organizaciones para
proponer iniciativas
de innovaci6n en
sectores
productivos/
&oca legalizaci6n de la actividad<
o,recimiento de productos en mal estado/
+alta de reconocimiento de los sitios
tursticos/
.o 8ay atenci6n al turista en 8orarios
de ,in de semana/
-esorden< mal aspecto en el sector<
pro'lemas salu'ridad/
%os turistas no encuentran alternativas
para visitar/
El turismo no ve atractivo sitios para
conocer ,ocalizados solo en el Municipio/
.o se puede garantizar la seguridad al
turista/
Mona 8ist6rica presentan malos olores
e inseguridad/
Aumento de vendedores in,ormales/
E:iste emigraci6n de personas con
capacidad productiva/
)e aumenta el desempleo/
Altos costos de productos y artculos/
Mala atenci6n al pN'lico/
.o se accede a o,erta crediticia para
impulsar proyectos productivos/
El microempresario recurre al gota a
gota/
5an disminuido las alternativas de
ingresos a ,amilias de vocaci6n
agropecuaria/
)e -esaprovec8an sitios para
desarrollar actividades agroItursticas/
TURI%MO
El municipio de 5onda cuenta con diversos atractivos tursticos con importantes
connotaciones 8ist6ricas< como la Calle de las rampas< Hue en pocas de la ConHuista<
era utilizadas por los nativos para despistar al enemigo y o'tener la victoria@ el Museo del
Ro< Hue e:8i'e piezas del ro Magdalena< mas la 8istoria de la navegaci6n por este
cauce< E% Museo Al,onso %6pez &umarejo< Hue presenta la vida del ilustre presidente de
la repN'lica y la Catedral de .uestra )eora del Rosario< construida con piedra en >230<
el mirador de arrancaplumas se promueve como in,raestructura para el turismo de li're
acceso/
I,Er$e24ruc4ur$ Ho4e+er$
NOM*RE
CAPACIDAD U*ICACI<N
No.
HA*ITACIONE%
No. DE
CAMA% UR*ANA RURAL
3? 5(E%E) ;
RE)7-E.C7A) =>? AAB K
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A1 RE)A9RA.E) K
+uenteJ )ecretaria de &laneaci6n Municipal de 5onda
%ECTOR : PRO7RAMA%1
%ER'ICIO% TURI%TICO% CON RI8UE(A HI%TORICA : %O%TENI*LE
O*JETI'O PRO7RAMA LINEA *A%E META% DEL PRO7RAMA
7mpulsar el
)ector urstico
como eje
transversal y
dinamizador del
progreso y
desarrollo
econ6mico del
Municipio e
incentivar el
esta'lecimiento
de
in,raestructura
para ampliar la
o,erta turstica/
REAC7$AC7L. -E
%A 7.-9)R7A
9RU)7CA
&lan turstico proyectado al
ao 300B
Revisar y proyectar el &lan
urstico al Mediano &lazo
3004I 30>1
.o 8ay alternativas
tursticas
&rogramaci6n para el
desarrollo de urismo agrario<
urismo aventura<
Ecoturismo< 5ist6rico<
Acadmico FCentro de
7nvestigacionesG y Cultural
.o 8ay sitios declarados
como patrimonio turstico
-eclaraci6n de un 'ien de
inters turstico
MA%EC(.
9R7)7C(
Recursos asignados para la
segunda etapa
erminaci6n de la segunda
etapa del Malec6n y gestionar
recursos para la tercera< Hue
incluye el centro de
convenciones/
&R(M(C7L. -E%
9R7)M(
(,icina de atenci6n de
turismo no cuenta con
in,raestructura y capacidad
de gesti6n
+ortalecer la o,icina de
turismo en personal< logstica
y rede,inir 8orario de
atenci6n/
>3 policas 'ac8illeres
En,ocar el convenio de
policas 'ac8illeres 8acia la
atenci6n del turismo
%ECTOR : PRO7RAMA%1 INTE7RACION DE %ER'ICIO% EMPRE%ARIALE%
Aumentar el
reconocimiento
.acional e
7nternacional de
la ciudad como
integrador de
servicios
terrestres de
carga y
pasajeros
empresarialment
e/
C79-A- I
RE"7L.
V%azos de
$ecindadW
.o e:iste alianza con
operadores tursticos
Realizar una alianza con
operadores tursticas para
realizar agenda turstica del
olima
CE.R(
%("7)7C( -E
CAR"A
.o 8ay zona intervenida
7ntervenci6n de un plan
parcial destinado a
operaciones logsticas
E&7CE.R(
.AC7(.A% -E
RA.)&(RE
ERRE)RE -E
.o e:iste terminal de
transporte terrestre de
pasajeros
"estionar con recursos
privados la Construcci6n
primera etapa< terminal de
transporte terrestre de
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&A)AJER() pasajeros
PRODUCCI<N A7RICOLA
En %a siguiente ta'la se condensa la in,ormaci6n relacionada con la producci6n agrcola
en el municipio de 5onda@ con respecto a la evoluci6n del #rea sem'rada de los cultivos
semestrales/
Cu+4-@o2 2000 2001 2002 200J 200K 200L 2006
)emestrales rea F5aG >>A =1 14 A? 11 => =>
&rod FonG B20 1= ?? A3 22
Anuales rea F5aG 30 30
&rod FonG >A0 >A0
Cu+4-@o2 2000 2001 2002 200J 200K 200L (.! 2006 (.!
)emestrales rea F5aG 1B 1B 4B ?3 ?3 >0? >>?
&rod FonG 1B? A4? B10 B>1 B>1 B?? 4A?
Anuales rea F5aG 4= 42 ?A >0> >0> >04 >>=
&rod FonG 220 >/>43 >/==0 >/00> >/00> >/>41 >/3=1
.otaJ FpG Ci,ras proyectadas/ Metodologa de e:trapolaci6n lineal
+uenteJ olima en Ci,ras 3000I3002
PRODUCCION 7ANADERA : PECUARIA
%a producci6n ganadera y pecuaria en el municipio de 5onda se 8a concentrado
principalmente en las actividades 'ovina y avcola< dentro del total< en promedio
representaron el =>/01 y 22/3S< respectivamente< durante el periodos 3000I3002/
E2.ec-e2 2000 2001 2002 200J 200K 200L (.! 2006 (.!
!ovinos >A/2=4 >A/2=4 >>/4?2 >A/3A? >1/>20 >A/=>= >A/=B4
&orcinos A/31= A/31= ?/=00 1/B10 1/B10 B/30? B/214
Aves >BB/000 A2/000 >BA/=00 >A/=00 A0/=00
EHuinos 110 B10 B00 B00 B00 B11 B40
E2.ec-e2 2000 2001 2002 200J 200K 200L (.! 2006 (.!
Acuicultura
Numero de
alevinos
sembrados
>A/2=4 >A/2=4 >>/4?2 >A/3A? >1/>20 >A/=>= >A/=B4
A/31= A/31= ?/=00 1/B10 1/B10 B/30? B/214
>BB/000 A2/000 >BA/=00 >A/=00 A0/=00
Prod.
(kilos) 110 B10 B00 B00 B00 B11 B40
.otaJ FpG Ci,ras proyectadas/ Metodologa de e:trapolaci6n lineal
La oportunidad de una nueva fuerza >=
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+uenteJ olima en Ci,ras 3000I3002
%ECTOR : PRO7RAMA%1 DE%ARROLLO DE LA INDU%TRIA PE%8UERA
Recuperar el arte de
la &esca como
medio de
renta'ilidad
econ6mica y con
proyecci6n industrial
+(ME.( ;
A&(;( A %A
(R"A.7MAC7L.
-E %A
7.-9)R7A
&E)C9ERA
.o 8ay ,omento en la
pesca artesanal
&romoci6n de Asociaciones
de pescadores
CA)A -E%
&E)CA-(R
odos los pescadores
artesanales no cuentan
con ingresos
permanentes anuales
+omentar alternativas de
ingresos para 'uena parte del
ao
%ECTOR : PRO7RAMA%1 PRODUCTI'IDAD PARA EL DE%ARROLLO
Contri'uir al
-esarrollo 7ntegral
productivo con
propuestas y
alternativas via'les
para la recuperaci6n
econ6mica del
Municipio y
garantizar el acceso
a programas de
seguridad
alimentaria/
+ER7A)
EM&RE)AR7A%E)
<
A"R(7.-9)R7A
%E) ; -E
)ER$7C7()
)e poseen las
instalaciones del antiguo
7-EMA
"enerar una ,eria agro
empresarial anual
REAC7$AC7L.
-E% %()
RE."%(.E)
&R7MAR7() -E
%A EC(.LM7A
E:iste una asociaci6n de
peHueos productores
Ampliar y ,ortalecer a A
asociaciones dedicadas a las
actividades agropecuarios
EM&RE.-7M7E.
( C(M9.A%<
)(%7-AR7( ;
A)(C7A7$(
Est#n con,ormadas
asociaciones pero no
est#n activas/
&otencializar asociaciones de
tipo productivo y ser garante
en el acceso de recursos para
,inanciar proyectos
productivos limpios y
sosteni'les< Hue prioricen
iniciativas de producci6n de
alimentos para seguridad
alimentaria/
R7C9EMA)
M7.ERA)
E:iste e:plotaci6n de
canteras y e:tracci6n de
material de ro
(rganizar las actividades
e:tractores de recursos
minerales para cumplir
reHuisitos am'ientales y
controlar sus regalas
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II. DE%ARROLLO IN%TITUCIONAL : CON'I'ENCIA EN PA(
X+alta de recursos para el 'uen
,uncionamiento de la Administraci6n/
Empresa de servicios sin solidez ,inanciera/
7nvasi6n de espacio pN'lico y predios del
Municipio/
+alta de andenes peatonales y en especial
para discapacitados/
.o 8ay control de ,lujo de ve8culos por el
centro 8ist6rico/
&laza de mercado sin usos regulados/
-,icit en &arHues y zonas verdes/
El Cementerio representa pro'lemas por
encontrarse en zona ur'ana y residencial/
.o se 8a evaluado el Cumplimiento &!(/
%a polica no alcanza a realizar co'ertura
permanente en zonas apartadas/
.o se lleva control so're la presencia de
menores en sitios nocturnos/
.o 8ay lmite de 8orarios para cierre de
esta'lecimientos nocturnos/
%a operatividad de la polica es inoportuna< la
comunidad no es solidaria ,rente a la seguridad/
Con,lictos sociales< ,alta de oportunidades<
desempleo/
&roli,eraci6n de 8a'itantes de la calle y
mendigos en zonas comerciales/
-e,iciencia
administrativa en el
servicio y atenci6n al
usuario< con 'aja de
capacidad de respuesta
en diversos pro'lemas
de la comunidad/
+alta de oportunidades y
alternativas de ingresos<
generando
vulnera'ilidad para la
ocurrencia de eventos
de inseguridad/
XCarencia de
credi'ilidad de la comunidad
en general 8acia el
Municipio/
%os ,uncionarios se
desmotivan para desarrollar
sus actividades de servicio a
la comunidad/
Empresa de
)ervicios &N'licos se vuelve
ine,iciente para prestar los
servicios de agua<
alcantarillado y aseo/
)e 8an aumentado
los casos de inseguridad/
&resencia de casos
de a'uso a menores<
consumo de alco8ol y
sustancias psicoactivas<
aumentando casos de rias/
)e evidencia
aumento en los accidentes
de tr#nsito/
)e aument6 el
nNmero de casos por 8urtos/
)e aumento los
pro'lemas de inseguridad
para los comerciantes<
atraco y 8urtos a
esta'lecimientos/
E%TRUCTURA ADMINI%TRATI'A
%a planta glo'al del municipio de 5onda ,ue distri'uida mediante el -ecreto .o/ 0>? de
Marzo 1 de 300B/ El Alcalde del Municipio de 5onda< cuenta con el apoyo de los
)ecretarios de despac8os y o,icinas Hue se muestran a continuaci6n/
%a planta de personal administrativo del municipio de 5onda esta con,ormada por 21
,uncionarios< de acuerdo al nivel como se relaciona en la siguiente ta'laJ
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NI'ELNI'EL
PER%ONA%PER%
ONA%
AdministrativosAdministrativ
os 1311
&rovisionalidad&rovisionalid
ad A=
%i're nom'ramiento%i're
nom'ramiento >04
otalotal 2222
+uenteJ )ecretaria de &laneaci6n Municipal de 5onda
"INAN(A% PM*LICA%
I,Cre2o2
%I%TEMA 7ENERAL DE PARTICIPACIONE%
cifras S* corresponden a once doceavas vigencias "556
CA%7-A- -E E-9CAC7L. =AA/40=/300
Rgimen )u'sidiado FcontinuidadG >/>A1/103/2B=
)alud &N'lica ?2/1B?/>B4
PROP<%ITO 7ENERAL
%i're -estinaci6n A=3/33?/111
Agua pota'le A11/2?=/AA1
-eporte AA/A1B/4?B
Cultura ==/=A=/A3=
%i're 7nversi6n A22/40B/?30
"iro +onpet >>>/>AA/BA=
A%I7NACIONE% E%PECIALE%
Alimentaci6n Escolar AB/3?A/031
Municipios Ri'ereos >>B/?3A/=0?
TOTAL %7P 2.NL0.NOO.16
CoA.or4$A-e,4o Tr-?u4$r-o
DE%CRIPCION
TOTAL RECAUDO
'I7ENCIA 2006
(PE%O%
COLOM*IANO%!
PER C=PITA
'I7ENCIA 2006
(PE%O% COLOM*IANO%!
(A% 7."RE)()
C(RR7E.E)
3/?40/1>0/000 >>>/000
(A% 7."RE)()
R7!9AR7()
3/04B/0A0/000 BB/000
De2eA.ePo "-2c$+
'I7ENCIA% 2001 2002 200J 200K 200L 2006
7ndicador de -esempeo +iscal 14<>A A4<4
A
11<B
0
1?<1
>
2A<3
2
14<?3
%ugar en el pas 31> ?>2 13B =11 >?3 123
%ugar en el -epartamento A =4 >= >0 4 3?
.E de Municipios en el -epartamento AB +uenteJ &laneaci6n -epartamental
PARTICIPACI<N CIUDADANA EN LA "ORMULACI<N DEL PLAN.
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)e realizaron Huince F>1G mesas de tra'ajoJ dos F3G para el sector rural y las dem#s para
los gremios y representantes de distintos sectores del #rea ur'ana/ &ara la realizaci6n de
las mesas de tra'ajo< se dise6 un instructivo metodol6gico Hue ,ue socializado en
consejo de go'ierno con los y las ,uncionarias de la Administraci6n Municipal< en etapas
previas al encuentro con las comunidades/
Es importante< sealar Hue la metodologa planteada ,ue desarrollada en grupos de
tra'ajo por sectores< donde se a'ordaron y se analizaron tem#ticas de acuerdo al
programa de go'ierno< ,ormulando preguntas orientadoras Hue permitan ,ocalizar la
discusi6n/
%as mesas de tra'ajo estuvieron orientadas por el )ecretario de &laneaci6n< la )ecretaria
de "o'ierno< 9n coordinador del &lan de -esarrollo< se cont6 con la participaci6n de los y
las ,uncionarias de las di,erentes dependencias< Huienes ayudaron a despejar las dudas
Hue los participantes e:presaron< como lo demuestra la lista de asistencia y el #l'um
,otogr#,ico de las memorias de cada una de las mesas de tra'ajo/ )e analizaron la
causa< pro'lema y e,ecto de cada componente y sus sectores< con el ,in de en,ocar los
programas 8acia la soluci6n o mitigaci6n del impacto de los pro'lemas planteados@ dando
como resultados los siguientes datosJ
%ECTOR : PRO7RAMA%1
7O*IERNO E"ICIENTE : COMPETITI'O ORIENTADO AL %ER'ICIO
E+7C7E.C7A<
&9!%7C7-A- ;
MEJ(R AE.C7L.
-E% )ER$7C7(
5AC7A %A
C(M9.7-A-<
-E)ARR(%%A.-(
AM!7E.E)
+9.C7(.A%E) ;
%A!(RE) -E%
M9.7C7&7(/
&%A. -E
M(-ER.7MAC7L
.
7.)79C7(.A%
.o e:isten procesos
sistematizados< la
estructura no es acorde
a las polticas del &lan
Reevaluaci6n de los
procesos administrativos<
mejorar las in,raestructuras
de la administraci6n
municipal< mejorar la
posici6n del municipio en el
RanYing Municipal
)7)EMA -E
"E)7(.
M9.7C7&A%
.o ,unciona el !anco de
&royectos
!anco de proyectos con
aplicaci6n de la Metodologa
"eneral Ajustada en
,uncionamiento
)e capacit6 solo a
,uncionarios de la
)ecretaria de
&laneaci6n
Ampliar la capacitaci6n en
,ormulaci6n de proyectos
para todos los ,uncionarios
de la administraci6n
municipalAmpliar la
capacitaci6n en ,ormulaci6n
de proyectos para los
niveles ejecutivos de la
administraci6n municipal
E8UIPAMIENTO MUNICIPAL
P+$>$ De Merc$do
La oportunidad de una nueva fuerza >B
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Administrada en la actualidad por la Alcalda Municipal< localizada en el centro de la
ciudad< dentro del Centro 5ist6rico< es una edi,icaci6n con car#cter de conservaci6n
arHuitect6nica y declarada Monumento .acional. )u construcci6n se realizo para darle el
uso espec,ico de plaza de mercado< y data del ao >?>B/ El mal uso dado a la plaza 8a
generado ,en6menos de car#cter con,lictivo< ur'ano y socialJ
I -esorden< deterioro y contaminaci6n visual/
I 7nvasi6n del espacio pN'lico en galeras e:teriores y corredores interiores Hue
o'staculizan el li're desplazamiento de los usuarios/
- -,icit de vas ve8iculares de acceso y salida generando caos y congesti6n
especialmente en los das de mercado/
- -,icit de zonas de parHueo para cargue y descargue usuarios de la misma/
- -eterioro en zona de carnicera y pescadera/
- Al no aplicarse el reglamento interno de la plaza de'ilita la capacidad< creando
de,iciencia en el servicio e incompati'ilidad de algunos locales de acuerdo con el uso
de los mismos/
- -esorden y caos espacial y ,uncional/
P+$>$ de "er-$2
Manejada por el comit de ganaderos de 5onda< se encuentra localizada en un tradicional
sector residencial F!arrio !ogot#G< generando contaminaci6n am'iental< 8acindola
incompati'le con el uso predominante del sector< Hue es residencial/ AunHue su
construcci6n es 'uena< no cuenta con #reas para cargue y descargue ni parHueaderos/ El
acceso a la misma se 8ace a travs de vas secundarias agravando m#s el con,licto/
TerA-,$+ de Tr$,2.or4e
5onda no cuenta con un terminal de transporte de pasajeros< desarroll#ndose dic8a
actividad en el sector del parHue del Carmen/ %ocalizado dentro del centro 5ist6rico de la
ciudad< paralelo a la autopista !ogot#I Medelln< en inmediaciones del &uente %97)
7".AC7( A.-RA-E@ generando una serie de con,lictos< como caos ve8icular< invasi6n
del espacio pN'lico con ventas estacionaras y am'ulantes< inseguridad social/
)e cuenta con el lote para la construcci6n del terminal< donde se est#n adelantando o'ras
de in,raestructura de servicios y vas peri,ricas por parte de la administraci6n Municipal/
El lote se encuentra u'icado dentro del permetro ur'ano so're la autopista !ogot# D
Medelln< eje vial de car#cter .acional/
CeAe,4er-o
-ata del siglo K7K< con caractersticas arHuitect6nicas de valor patrimonial< esta a cargo
del Municipio/ %ocalizado en un sector alto y dentro del permetro ur'ano< 'ordeado en su
parte posterior por un talud vertical< lo Hue imposi'ilita su e:pansi6n/ )u ocupaci6n actual
es del ?4S< 8acindose necesaria la 'NsHueda de alternativas y soluciones< como la
posi'ilidad de otro sitio para cementerio y de un 8orno crematorio Hue cumpla con los
reHuerimientos de salud pN'lica/
E8UIPAMIENTO ADMINI%TRATI'O
El &alacio Municipal se encuentra localizado dentro del Centro 5ist6rico y de la actividad
comercial de la ciudad< en una edi,icaci6n de la poca Repu'licana< y catalogado de
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conservaci6n patrimonial/ )u capacidad ,sica en la actualidad presenta un ndice m#:imo
de ocupaci6n por la concentraci6n de dependencias< generando de,iciencias e
incomodidades en la prestaci6n de los servicios para los usuarios y las personas Hue
la'oran en la Administraci6n/ (tras de las dependencias se encuentran actualmente
diseminadas en distintos sitios de la ciudad/
%a edi,icaci6n reHuiere un proyecto de restauraci6n< recuperaci6n y adecuaci6n con,orme
a sus necesidades actuales y ,uturas/
E8UIPAMIENTO% DE A%I%TENCIA %OCIAL
A2-+o de $,c-$,o2
)e cuenta con un CE.R( -E !7E.)AR -E% A.C7A.( O5("AR )A. A.(.7(<P
entidad de car#cter privado< dirigido y administrado por la comunidad religiosa
&HerA$,-4$2 de +o2 $,c-$,o2 de2$A.$r$do2)/ )u co'ertura es de car#cter regional y
se les presta asistencia a >30 ancianos/ )e encuentra localizado en el casco ur'ano<
so're la va 5ondaIMariHuita< cuenta con unas instalaciones en magni,icas condiciones
de ,uncionalidad y mantenimiento/
No eD-24e HoC$r de .$2o o Ce,4ro de EAerCe,c-$
&rograma Hue de'e realizarse con el 7C!+< para 'rindar atenci6n integral inmediata a
nios< nias< y j6venes en situaci6n de a'andono o peligro< Hue reHuieran servicios sin
lmite de da u 8ora de llegada@ mientras el eHuipo interdisciplinario adelanta las
diligencias para adoptar las medidas de protecci6n pertinentes al caso/ El 7C!+ cuenta
con un sitio adecuado a las necesidades< para atender este programa/
E8UIPAMIENTO COLECTI'O CULTURAL
Muy a pesar de Hue la vocaci6n de la ciudad de 5onda es de car#cter urstico y
cultural< no cuenta en la actualidad con un EAR( M9.7C7&A% para representaciones
de car#cter cultural< pese a la e:istencia de sitios donde ,uncionaron algunos cinemas y
Hue por la recesi6n econ6mica y la competencia a la actividad tuvieron Hue cerrar/
E:iste y esta en ,uncionamiento el centro cultural OA%+(.)( &A%AC7( R9-A)P< el Hue a
la ,ec8a esta en proceso de restauraci6n y adecuaci6n/ All ,unciona la o,icina de cultura
y turismo del Municipio< lugar de con,erencias y otros eventos institucionales/
)e pretende en esta administraci6n con la co,inanciaci6n del -epartamento y la .aci6n<
consolidar el &lan de &rotecci6n Especial< para lograr las inversiones pN'licas Hue
reHuiere nuestro patrimonio arHuitect6nico/
E%PACIO PM*LICO
El espacio pN'lico de 5onda< se presenta en #reas Hue en la actualidad en su mayor
porcentaje se utilizan para recreaci6n y deporte< con poca co'ertura vegetal< ya Hue en su
mayora dic8os espacios son utilizados como polideportivos/
Adem#s por sus #reas Hue son mnimas< no cu'ren las necesidades am'ientales ni
paisajsticas del sector donde se encuentran localizados< es importante contrarrestar la
proli,eraci6n en la ocupaci6n indiscriminada del espacio/
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-e'ilidades
.o se cumplen< ni se 8acen cumplir las normas mnimas ur'ansticas reglamentarias para
espacio pN'lico y eHuipamiento colectivo/ +alta de mantenimiento e invasi6n de los
espacios pN'licos en determinados sectores/ Contaminaci6n auditiva< Contaminaci6n
visual< invasi6n de andenes< de'ido a la nueva zona rosa Hue se esta u'icando en la
avenida )oto Camero sin ningNn control/
E+eAe,4o2 co,24-4u4-@o2 de e2.$c-o .Q?+-co.
)ector 'ajo de las laderas del cerro cacao en pelota/ Rondas de ros y Hue'radas/
Ro Magdalena/ Ro "ual/
Cue'rada seca/ Cue'rada Jaramillo/
Cue'rada em'arcadero/ Cue'rada &e6n/
Cue'rada %a 9rea/ Cue'rada "uacimal/
Cue'rada Coscorr6n/ Cue'rada %a .oria/
Cue'rada Calunga/ Cue'rada "uarin6
Cue'rada am'or Cue'rada #c8ira/
Cue'rada &residio Cue'rada )an Antonio
Cue'rada )an 7gnacio Cue'rada Carri6n
Cue'rada Congo Cue'rada +lor colorada
Cue'rada Calson Cue'rada !erln
Cue'rada C8imina Cue'rada -arien
Cue'rada "ertrudis Cue'rada Coliconda
Cue'rada "uadual Cue'rada Jardn
Cue'rada &ac8eca Cue'rada &adilla
Cue'rada &edroza Cue'rada )anta !#r'ara
Cue'rada $illegas
+uenteJ &!( 300A
I,Er$e24ruc4ur$2 .Q?+-c$2 Ar4-E-c-$+e2 o co,24ru-d$2
!ulevar del ro "ual TCalle del comercio/
!ulevar del ro "ual T +rente a la plaza de mercado/
!ulevar del ro "ual T Centro cultural Al,onso &alacio Rudas/
Avenida Ernesto )oto Camero/
Autopista MedellnI !ogot#/
Corredor ,rreo/
+ranja de seguridad de las vas nacionales/
Monas verdes de las orejas de la autopista Medelln !ogot#/
Pue,4e2 Pe$4o,$+e2
- &uente .avarro F-eclarado Monumento .acionalG/
- &uente &eatonal del Estadio/
Pue,4e2 'e#-cu+$re2
>/ .egro/
3/ Alejandro Agudelo
=/ &edro AHuilino %6pez/
A/ &uente de la &iragua F.acionalI $ariante 5ondaG
1/ )o're la Hue'rada calunga/
2/ )o're la Hue'rada seca/
B/ )o're la Hue'rada Coscorr6n en calle )an Miguel/
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4/ )o're la Hue'rada Coscorr6n en calle del remolino/
?/ )o're la Hue'rada Coscorr6n Avenida de los estudiantes/
>0/ )o're la Hue'rada Jaramillo FAutopista MedellnI!ogot#G/
>>/ )o're la Hue'rada Jaramillo FCerca a la c#rcel antigua salida a la -oradaG
>3/ )o're la Hue'rada Em'arcadero
>=/ &uente de intersecci6n vial entre la autopista Medelln D!ogot# y la variante de
5onda/
>A/ %us 7gnacio Andrade F.acional D$a a !ogot#G
Es necesario realizar el estado actual y el mantenimiento con el 7.$7A)/
Pue,4e2 de +$ ';$ "Rrre$.
I)o're la Hue'rada Calunga/
I)o're la autopista MedellnI!ogot#/
I)o're la Hue'rada em'arcadero/
I)o're la Hue'rada &e6n/
I)o're la Hue'rada &erico
Mo,uAe,4o2 N$c-o,$+e2 e I,@e,4$r-o o?r$2 de Ar4e
D &laza de mercado F-eclarada Monumento .acionalG
- &uente .avarro F-eclarado Monumento .acionalG
- &ilaI+uente del parHue del Alto del Rosario FJos %e6n ArmeroG
- Cuartel y cuesta de la popa
- Estaci6n del ,errocarril
- Muelles o puertos
- Monumento a -avid 5ug8es F&lazoleta &arHue Alto del RosarioG
- &laca a Jos %e6n Armero F&lazoleta &arHue Alto del RosarioG
%ECTOR : PRO7RAMA%1 E8UIPAMENTO MUNICIPAL
Mejorar el am'iente
paisajstico y
arHuitect6nico del
centro 8ist6rico de la
ciudad de 5onda<
olima y recuperar el
espacio pN'lico
REC9&ERAC7L
. -E M(.A)
$9%.ERA!%E)
-E 7.ERE)
&Z!%7C(
AnarHua en el uso del
espacio pN'lico con
mayor a,luencia con
polticas y normas
administrativas
7ntervenci6n en zonas del
Centro 8ist6rico< sector del
El Carmen< alrededores de
la &laza de mercado< &laza
de ,erias< cementerio<
casetas de paloHuemao/
REC9&ERAC7L
. -E %A &%AMA
-E MERCA-(
C(M(
&AR7M(.7(
57)LR7C( ;
C(MERC7A%
7nvasi6n y uso inde'ido
de la in,raestructura
declarada Monumento
.acional
Ela'orar el diagn6stico de la
&laza de Mercado para la
recuperaci6n arHuitect6nica
del Monumento .acional
MA) M(.A)
$ER-E) &ARA
&oca co'ertura vegetal<
.o se cumplen las
7ntervenci6n y regulaci6n del
uso de las zonas verdes y
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%A "E.E
normas mnimas
ur'ansticas
reglamentarias para
espacio pN'lico y
eHuipamiento colectivo/
parHues pN'licos para
mejorar la o,erta a la
comunidad
7.+RAE)R9C
9RA -E%
&AR7M(.7(
ARC97EC(.7
C(
E:isten edi,icaciones con
valor 8ist6rico en estado
de a'andono
Ela'oraci6n del inventario y
el diagn6stico de
in,raestructuras con inters
8ist6rico y cultural< de
con,ormidad con el &lan de
&rotecci6n Especial/
E)CE.AR7() -E &AM ; C(.$7$E.C7A
E:iste la o,icina de Comisara de +amilia< no cuenta con un ,uncionario encargado de la
direcci6n de'ido a renuncia voluntaria< se encuentra a cargo de la )ecretaria de "o'ierno
y cuenta con un &sic6logo y un asistente< tra'ajan articuladamente con el 7C!+ y con el
&lan de )alud &N'lica< sin em'argo se 8an identi,icado algunas de'ilidades en cuento a
in,ormaci6n como las siguientes
[ Es precaria la in,ormaci6n situacional en la parte social del municipio< los ndices
no son ,ia'les con respecto a la pro'lem#tica en casos de salud< las empresas
prestadoras de servicios de salud no est#n reportando la in,ormaci6n de casos de
mor'ilidad/
[ Es necesario crear las estrategias para reportar los casos en especial los Hue
estn relacionado con eventos Hue a,ecten a la niez y la po'laci6n vulnera'le/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 JU%TICIA : CON'I'ENCIA PARA LA PA(
"enerar
condiciones de
seguridad
ciudadana<
,omentar
mecanismos
alternativos de
acceso a la
justicia y procurar
el orden pu'lico/
-E)ARR(%%( -E
E)CE.AR7()
&ERMA.E.E)
-E &AM ;
C(.$7$E.C7A
.o se construy6 memoria
institucional so're
estadsticas en delitos
Realizar seguimiento y
con,ormar la estadstica para
los ndices de violencia en el
Municipio
.o e:iste la red del 'uen
trato
Crear la Red del 'uen trato
articulado con )ecretara de
"o'ierno< Comisara de
+amilia e instituciones
municipales de seguridad y
protecci6n
MECA.7)M() -E
ACCE)( A %A
J9)7C7A
.o e:isten consultorios
jurdicos populares
!uscar acompaamiento de 2
universidades con n,asis en
derec8o pN'lico
.o e:isten mecanismos
alternativos de acceso a la
justicia
Crear la ,igura de Juez de &az
y de conciliadores en eHuidad
para la descongesti6n del
aparato jurdico
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)E"9R7-A-
C79-A-A.A
.o e:iste memoria
institucional so're el
transcurrir del delito
Registrar y analizar las
contravenciones y eventos
delictivos del municipio
.o e:iste
descentralizaci6n de
unidades operativas de la
&olica .acional
"estionar el esta'lecimiento
de 2 Centros de Atenci6n
7nmediata FCA7G M6viles
P$r4-c-.$c-5, %oc-$+ F CoAu,-4$r-$
-entro del Municipio de 5onda e:isten A? Juntas de Acci6n Comunal 9r'anas< Hue
representan a los siguientes 'arriosJ
>3 de (ctu're Municipal Alto del Rosario
)anta Elena Alto )an Juan de -ios )an !artolom
Arrancaplumas %a &edregosa Avenida %os Estudiantes
%a Aurora !arrio !ogot# .uevo $ersalles
!odega )ur Martn %utero !risas del "ual
%as -elicias Calunga &ue'lo .uevo
Caracol %a Magdalena CarrasHuilla
&anc8igua )anta !#r'ara )anta %ucia
El Carmen El ('rero El C8ico
%a !ujona %a Concordia &lanadas
El re,ugio El riun,o El Reposo
%a &olonia $illa el &lacer El Retiro
)anto,imio Jos Antonio "al#n .uevo Am'alemita
+rancisco .Nez &edrozo )onrisa Jardn
)an &a'lo %leras $irgilio !arco
%a Arenera Camell6n de los carros
El %i'ertador Rotario
+uente &!(
En el #rea Rural encontramos 1 Juntas de Acci6n Comunal Hue pertenecen a las
siguientes veredasJ
Ril6metro A3 Caimital !remen )anta Elena
&erico Mesuno !remen )anta Elena
Ril6metro A3 Caimital
E:isten otras organizaciones de tipo socialJ
Asociaci6n Administradora
del Centro Comunitario de
Capacitaci6n
Asociaci6n Comunal de
Juntas
Asociaci6n Comunitaria de
Microempresas
Asociaci6n de Amigos de %a
&arroHuia -ivino .io
Asociaci6n de Areneros de
Cue'rada )eca
Asociaci6n de Artistas de
5onda
Asociaci6n de -amas
A)(-AMA)
Asociaci6n de &adres de
+amilia de .ios especiales
Asociaci6n de &escadores
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Asociaci6n de
ransportadores
Asociaci6n de 9suarios
Campesinos
Asociaci6n de 9suarios del
5ospital
Asociaci6n de 9suarios del
)eguro )ocial
Asociaci6n de $endedores
Am'ulantes
Asociaci6n de $oluntariado
del 5ospital
Asociaci6n 7ntegral para el
-esarrollo de la Mujer
Asociaci6n Municipal de
Madres Comunitarias
Asociaci6n Municipal de
Mujeres Je,es de 5ogar
Asociaci6n &rotectora de
Animales )ilvestres y
-omsticosAsociaci6n
&rotectora de Animales
)ilvestres y -omsticos
Asociaci6n de %imitados
+sicos de 5onda
FA)(+75(.-AGAsociaci6n
urstica del .orte
Asociaciones de &adres de
+amiliaAsociaciones de
&adres de +amilia
Comit de -esarrollo y
Control )ocial de los
)ervicios &N'licos
-omiciliariosComit de
-esarrollo y Control )ocial
de los )ervicios &N'licos
-omiciliarios
Asociaci6n urstica del
.orteComit de
&articipaci6n Comunitaria
del 5ospital
Comit "anadero de
5ondaComit "anadero de
5onda
Cooperativa de !raseros de
5ondaCooperativa de
!raseros de 5onda
Comit de &articipaci6n
Comunitaria del
5ospitalCooperativa
Multiactiva de Empleados
Cooperativa )indicato de
ra'ajoCooperativa
)indicato de ra'ajo
Corporaci6n Clu' )ocial de
5ondaCorporaci6n Clu'
)ocial de 5onda
Cooperativa Multiactiva de
EmpleadosCorporaci6n CI
res
+ondo de Ayuda Mutua
+AM de 5onda+ondo de
Ayuda Mutua +AM de
5onda
+undaci6n Rotaria Clu'
Rotario+undaci6n Rotaria
Clu' Rotario
Corporaci6n CIres"rupo
Acopesca Juvenil
Museo Ro
MagdalenaMuseo Ro
Magdalena
)ociedad de Empleados de
5onda)ociedad de
Empleados de 5onda
"rupo Acopesca
JuvenilClu' -eportivo Real
Clu' -eportivo %os
&uentesClu' -eportivo %os
&uentes
Clu' -eportivo %a
Revelaci6nClu' -eportivo
%a Revelaci6n
Clu' -eportivo Real Clu'
-eportivo 5onda %uenca
Clu' -eportivo )port
5ondaClu' -eportivo )port
5onda
Clu' -eportivo
)portingClu' -eportivo
)porting
Clu' -eportivo 5onda
%uenca
+uenteJ &!(
%ECTOR : PRO7RAMA%1 COMUNIDAD ACTI'A
!rindar
8erramientas y
escenarios a la
+(RA%EC7M7E.
( C(M9.A% ;
C(M9.7AR7(
)e inicio capacitaci6n para
las JAC con 2 personas
Ampliar a > representante
capacitado por cada JAC
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comunidad para
,omentar la
participaci6n y la
inclusi6n en la
din#mica pN'lica
transparente
MECA.7)M() -E
&AR7C7&AC7(.
C79-A-A.A
E:isten solo lderes
naturales sin ,ormaci6n en
administraci6n pN'lica
Con,ormar la escuela
municipal de go'ierno
.o se con,ormaron
veeduras ciudadanas
Capacitaci6n a la comunidad
para la con,ormaci6n de
veeduras ciudadanas
III. PLANEACI<N INTE7RAL : MEDIO AM*IENTE PARA LA 7ENTE
9so del suelo no apropiado< de acuerdo al
&!(/
-esmejoramiento de parHues< sin
pavimentaci6n de calles< andenes entre otros/
.o se estimula la creaci6n de zonas
peatonales y zonas verdes/
%as vas de acceso a las di,erentes veredas
especialmente Fvereda &ericoG se encuentran
deterioradas/
.o se 8a actualizado la sealizaci6n de
transito
+alta de espacios autorizados para el
estacionamiento de ve8culos y motos/
El sistema de alcantarillado es o'soleto en
poca de invierno/
.o e:iste sistema de manejo de aguas
negras Hue eviten la contaminaci6n directa de
las ,uentes 8dricas F$ereda &ericoG/
)ervicio de agua de,iciente especialmente en
la zona norte/
)e descargan las aguas negras en la zona
del ro "ual/
&lanta de tratamiento de la ,inca !rasilia D
presenta ,oco de malos olores
.o 8ay una soluci6n para la disposici6n y
para el sistema de recolecci6n de 'asuras
%as personas Hue ejercen actividades en el
Carmen presionan negativamente las
condiciones de aseo del sector
+alta el >4S de co'ertura de aseo en
algunos sectores de la ciudad/
%a zona cntrica amenazada por la
socavaci6n de las aguas del Ro "ual@ al igual
Hue zonas residenciales por el ro Magdalena/
+alta de compromiso de la comunidad en
general para la protecci6n y evitar la
contaminaci6n del medio am'iente/
El municipio se encuentra
en una zona
potencialmente
amenazada por
inundaci6n y socavaci6n<
las 8erramientas de
planeaci6n del territorio
no son e,icientes al
momento de disminuir el
riesgo de eventuales
amenazas/
Es crtica la situaci6n
am'iental derivada del
manejo de los residuos
s6lidos y lHuidos por %a
presi6n ejercida en los
recursos naturales
pr6:imos al municipio
&lan !#sico de (rdenamiento
erritorial sin actualizar<
concurriendo con ,altas en la
planeaci6n y el ur'anismo/
-eterioro de la malla vial
ur'ana y rural/
)e di,iculta la circulaci6n en
condiciones normales para
peatones/
)e aumenta el ndice de
accidentalidad vial
.o 8ay optimizaci6n en los
servicios pN'licos/
.o se podr# o,recer a 5onda
como una ciudad limpia para
atenci6n al turismo/
Es di,cil aumentar la
,recuencia en la recolecci6n de
'asuras y la co'ertura de todas
las zonas/
-egradaci6n de zonas
ur'anas e impacto negativo en
las zonas paisajsticas y verdes/
-eterioro de las zonas de
inters pN'lico/
-e,orestaci6n de las ,uentes
8dricas/
E:posici6n y vulnera'ilidad en
sectores aledaos a la cuencas
8dricas por ,en6menos de
socavaci6n lateral
Orde,$A-e,4o Terr-4or-$+
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El &lan !#sico de (rdenamiento erritorial se adopto mediante acuerdo 002 de 300A/
(!JE7$( "E.ERA% -E% &!(
El Modelo de (rdenamiento Municipal plasmado en el &!( es de,inido como J Oel
Municipio de 5onda como estrategia de desarrollo a largo plazo< opta por el
,ortalecimiento de dos sectores Hue ser#n soporte de su crecimiento econ6mico y social< y
son el sector turstico y el industrial< para lograr su posicionamiento a nivel regional y
nacional< como centro turstico del norte del olima con la promoci6n y aprovec8amiento
del paisaje natural como producto ecoturstico a o,ertar< y su condici6n de patrimonio
8ist6rico y cultural/ -esde la perspectiva industrial aprovec8ar la condici6n de paso por el
cruce de vas nacionales y la lnea ,rrea< o,ertando su territorio para el ,ortalecimiento de
industrias de 'ajo impacto< en un #rea especialmente dotada con in,raestructura de
servicios pN'licos y eHuipamiento reHuerido por el sector industrialP/
Me4$2 de+ CoA.o,e,4e 7e,er$+ de+ P*OT
Resolver el pro'lema de agua pota'le para los 8a'itantes del Municipio a nivel
ur'ano y en el territorio rural< y complementarios de saneamiento '#sico en todo el
territorio/
Aplicar en ,orma e,ectiva el c6digo ur'anstico y el reglamento del uso del suelo
para ordenar el territorio a nivel municipal/
Esta'lecer las 'ases y ,undamentar la educaci6n am'iental ciudadana para
proteger los recursos y comenzar el desarrollo sosteni'le/
Esta'lecer la plata,orma para Hue la producci6n y comercializaci6n de productos y
servicios se proyecten de con,ormidad con las necesidades y vocaciones del
municipio/
Mejorar en un 10S la solidaridad< la pertenencia< la identidad y la competitividad/
Modernizar la Administraci6n y aplicar en ,orma adecuada los criterios de calidad y
de control am'iental total/
El &!( desde su apro'aci6n en el ao 300A no se le 8a 8ec8o seguimiento y evaluaci6n
a travs de la construcci6n del e:pediente municipal y el mapa operativo del &!(
%ECTOR : PRO7RAMA%1
ORDENAMIENTO TERRITORIAL HERRAMIENTA PARA CRECIMIENTO
%O%TENI*LE
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O*JETI'O PRO7RAMA LINEA *A%E
META% DEL
PRO7RAMA
Actualizar
documentos
para el
ordenamiento
territorial y
mejorar los
sistemas de
in,ormaci6n
relacionados
con la
cartogra,a< la
demogra,a<
las varia'les
sociales y
territoriales del
municipio
AC9A%7MAC7L.
-E% &!(
%os programas del
&!( no se alinean a
las propuestas de
desarrollo territorial
&!( Actualizado para la
vigencia
.o se realiz6
seguimiento y
evaluaci6n al &!(
Ela'oraci6n anual del
e:pediente y el mapa
operativo del &!(
)7)EMA) -E
7.+(RMAC7(.
-EM("R+7C()
;
"E("R+7C()
%os documentos de
actualizaci6n catastral y
estrati,icaci6n se
encuentran
desactualizados
Catastro y estrati,icaci6n
actualizada
E:iste in,ormaci6n
cartogr#,ica digitalizada
al 300A con la
realizaci6n del &!(
Migraci6n de la cartogra,a
digital a programas de
an#lisis geore,erenciado
.o 8ay relaci6n de
'ases de datos
demogr#,icas con la
cartogra,a
Enlazar los sistemas de
in,ormaci6n demogr#,ico y
social con la cartogra,a
digital
El Nltimo censo -A.E
solo contempla el ?1S/
mantener actualizado y
depurada los registros de
la 'ase de datos del
)7)!E.
I,Er$e24ruc4ur$ '-$+
El Municipio de 5onda cuenta con dos vas pavimentadas< Hue comunican el casco
ur'ano con Municipios vecinos< las veredas cuentan con vas internas destapadas< pero
en las cuales se di,iculta el acceso de ve8culos por su mal estado/ .o e:iste
in,raestructura en los andenes peatonales de acceso a personas con discapacidad ,sica/
';$ P$@-Ae,4$d$ $ L$ Dor$d$ (C$+d$2!1 )u estado es 'ueno< a esta va tienen
acceso las veredas de "uacimal< &erico y Mesuno/ )e localiza paralela al ro
Magdalena< y comunica el #rea ur'ana con el norte del Municipio@ y a travs del ramal
de la $ariante comunica con la otra va Hue va 8acia MariHuita/
';$ P$@-Ae,4$d$ #$c-$ M$r-Su-4$1 )u estado actual es e:celente< a esta tienen
acceso las veredas de Caimital y Ril6metro A3/ Comunica el #rea ur'ana con el
occidente del Municipio/
';$ De24$.$d$ #$c-$ MR,de>1 )u estado actual es regular< poco transitada/ )u
mayor in,luencia la reci'e la vereda de !remen/ )e localiza paralela al ro Magdalena<
y comunica el casco ur'ano con el sur del Municipio< en lmites con el po'lado de
Mndez/ Es la va de acceso a una amplia #rea de producci6n econ6mica/ )e reHuiere
Hue las administraciones -epartamental y Municipal apoyen econ6mica y
tcnicamente la via'ilidad de esta ruta< la Hue se constituye el proyecto de car#cter
regional por ser la integraci6n del triangulo 8ist6rico del norte del olima/ ';$2
La oportunidad de una nueva fuerza 3B
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De24$.$d$2 Rur$+e21 En general el estado actual es malo/ )on poco transita'les en
pocas invernales@ y son las siguientesJ
';$2 de +$ @ered$ C$-A-4$+1 Esta vereda cuenta con tres vas destapadas< en muy mal
estado/ %a primera va cruza varias veces la Hue'rada !ernal< lo Hue imposi'ilita en poca
invernal el acceso ve8icular a la mayora de los predios Hue 8acen parte de esta vereda/
Esta va comunica la vereda con la va pavimentada Hue va a MariHuita< ,rente al Asilo
)an Antonio/ %a segunda va< comunica el casco ur'ano F)ector !arrio %a AuroraG con la
5acienda am'or< la Nltima va es entre la ,inca Catay y utaime/
';$2 de +$ 'ered$ E+ Tr-u,Eo1 Cuenta con una va de acceso< Hue la comunica con el
casco ur'ano< su estado es de regular a 'ueno< de'ido al mantenimiento por parte de la
5acienda El riun,o@ predio Hue representa apro:imadamente el ?0S del territorio veredal/
Esta va y sus ramales transversales comunican internamente toda la vereda/
';$2 'ered$ 7u$c-A$+1 &resenta una va de acceso Hue la comunica con la variante de
5onda< su estado es de regular a malo/ En muc8os sectores va paralela al ro "ual/ )u
mantenimiento depende de los predios aledaos a la va/ )e reHuiere Hue esta va se
prolongue para comunicar internamente esta vereda con una amplia zona de producci6n
econ6mica< localizada en la vereda %lano de $illegas/
';$2 de +$ @ered$ Per-co1 &resenta una va destapada< en estado regular< Hue comunica
internamente las ,incas de la vereda con la va pavimentada Hue va 8acia %a -orada
FCaldasG/ )u mantenimiento depende de los moradores de la vereda o dueos de ,incas/
';$2 de +$ 'ered$ L+$,o de '-++eC$21 Esta vereda se comunica internamente con la
vereda &erico a travs de caminos en muy mal estado@ la mayor accesi'ilidad es con la
va Hue conduce 8acia el Municipio de $ictoria FCaldasG< pasando el ro "uarin6 por
carretea'les construidos por propietarios de predios/
C$r$c4er->$c-5,
El casco ur'ano se encuentra localizado en el cruce de vas de car#cter .acional como
sonJ autopista !ogot# I Medelln< roncal Magdalena< va costa atl#ntica@ va .acional
!ogot# I 5onda I Manizales@ 5onda I 7'agu I Cali/ Estas vas lo atraviesan en sentido
(rienteI(ccidente y norteIsur dentro del permetro ur'ano< de'ido a las caractersticas
topogr#,icas de la ciudad@ estas mismas vas 8an generado el desarrollo lineal de la
ciudad/
';$ "Rrre$
Atraviesa la zona ur'ana por el noroccidente al norte de la ciudad/ %a lnea es de car#cter
.acional< une a 7'agu con la Costa .orte de Colom'ia< est# va 8a sido generadora de
asentamientos espont#neos y en determinados sitios ocupaci6n del corredor ,rreo< este
corredor 8a sido generador de transito ve8icular paralela a la misma y dentro de su #rea
de seguridad/
Al no estar en ,uncionamiento se 8a generado invasi6n de su #rea con asentamientos
su'normales< detect#ndose dentro del permetro ur'ano los siguientesJ A4 viviendas y 30
lotes apro:imadamente< para restituci6n del espacio correspondiente al corredor ,rreo/
am'in por el a'andono en Hue se encuentra< 8a permitido el 8urto de los elementos
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Hue la con,orman y el deterioro progresivo de los mismos y de sus o'ras de arte/ El
go'ierno .acional a proyectado la va ,rrea -orada I 7'agu/
%ETALI(ACION
%a sealizaci6n de la zona ur'ana es precaria y por la vocaci6n para los pr6:imos aos se
de'e 8acer el n,asis en sealizaci6n y orientaci6n turstica
%I%TEMA DE COMUNICACIONE%
Co?er4ur$ 4e+eE5,-c$ E-3$
El suministro en el municipio de 5onda por la empresa Colom'iana de
elecomunicaciones re,leja como a lo largo del periodo 3000I300A la tendencia ,ue al
declive en el nNmero de lneas tele,6nicas< terminando el ao 3002 con 1/144 lneas<
>/?1B menos Hue el ao 3000/
CA!ECERA M9.7C7&A% AREA R9RA%
AB<=4 S >0<A1S
Co,ec4-@-d$d
&rograma C(M&ARE% B 7nstituciones Educativas (,iciales FACCE)( 7.ER.EG
ENER7IA ELECTRICA
En el Municipio de 5onda la empresa prestadora del servicio de energa elctrica
FE.ER(%7MAG< con dos su'estaciones elctrica F"ual y Re,ugioG< y con una co'ertura
del ??S el servicio es catalogado de 'aja calidad< adem#s presenta de'ida a las
continuas interrupciones del ,luido elctrico y constante ,luctuaci6n de voltaje<
increment#ndose esta pro'lem#tica en das ,estivos y temporadas altas de turismo@
causando perdidas materiales y econ6micas/ Adem#s es una de las mas costosas del
pas lo Hue genera malestar entre la comunidad 5ondana.
)e pretende 'uscar la manera de acercar otros comercializadores Hue o,rezcan otras
alternativas m#s justas en lo social con respeto y 'uen trato al cliente< con tari,as
aseHui'les econ6micamente a la realidad del Municipio/
ALUM*RADO PU*LICO
En 5onda el mantenimiento de alum'rado de servicio pN'lico se contrato con la empresa
privada F(!RA) ; -7)E\(G y se tiene una co'ertura del 40S< ya Hue se encuentra
de,iciencias en ciertos sectores como parHues y polideportivos< adem#s Hue las 'om'illas
Hue instalan son de muy 'aja iluminaci6n< por ser a8orradoras de energa/
El sistema se e:pande a medida Hue van surgiendo nuevos desarrollos viales y ur'anos/
En la actualidad se lleva a ca'o el programa de repotenciaci6n y uni,icaci6n de luminarias/
Es de resaltar Hue en el contrato de Concesi6n ,ueron e:cluidos los parHues y
La oportunidad de una nueva fuerza 3?
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polideportivo< lo cual implica una reevaluaci6n en los trminos y condiciones legales Hue
dieron lugar a ello/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 '6A%/ COMUNICACIONE% : ENER7IA
META% DEL
PRO7RAMA
&oseer
sistemas para
la movilidad
Hue generen
seguridad y
'ienestar a la
comunidad<
garantizando
la continuidad
permanente
del servicio< el
control y el
respeto por el
uso de la vas
7M&%EME.AC7
L. -E% &%A.
$7A% ; -E
M($7%7-A-
+alta
mantenimiento de
puentes
ve8iculares< vas de
acceso a veredas
en regular estado
Realizar la ejecuci6n de la
programaci6n vial diseada para
la vigencia
Congesti6n vial por
la troncal nacional y
aislamiento al
proyecto de o'ia I
&uerto )algar
"estionar proyectos regionales
viales del &uente en Caracol< el
tNnel de Cocol6 y otras
alternativas viales de orden
nacional como do'le calzada/
Campaas de
prevenci6n vial
realizadas por el
-epartamento
Realizar seguimiento de los
ndices de accidentalidad y
generar 3 campaas anuales de
educaci6n vial
!aja capacidad de
control del tr#nsito
Realizar gestiones para la
inversi6n particular en la
modernizaci6n y operatividad del
tr#nsito municipal
"arantizar
acceso y
comunicaci6n
como soporte
del
conocimiento
glo'al
C(.EC7$7-A-
A%ER.A7$A
&ARA %A
7.+(RMAC7L.
5(.-A.A
Acceso limitado en
centro de
enseanza pN'lica
!rindar el servicio de cone:i6n a
7nternet en esta'lecimientos
educativos
&or la topogra,a se
presentan zonas
aisladas de
comunicaci6n
tele,6nica
"estionar la co'ertura tele,6nica
de zonas con de,iciente seal a
travs de los operadores de
tele,ona ,ija y celular@ 7nternet
inal#m'rico@ seal satelital con
operadores particulares o
estatales/
&romover la
co'ertura y
calidad de los
servicios
pN'licos de
energa y gas
E.ER"7A
E%ECR7CA ;
"A)
Co'ertura de "as
domiciliario menos
del 10S< energa
elctrica al ?4/1S
"enerar condiciones de
in,raestructura pN'lica para la
red de gas domiciliario
E:isten
eHuipamientos
municipales sin
servicio de
iluminaci6n
7ntegrar a los polideportivos <y
parHues< sitios tursticos< y
veredas del municipio a a la red
de alum'rado pN'lico
La oportunidad de una nueva fuerza =0
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A7UA POTA*LE : %ANEAMIENTO *A%ICO
ATO 200
CO*ERTURA
CA*ECERA
MUNICIPAL
AC9E-9C( 42S
A%CA.AR7%%A-( B1S
A)E( 43S
+uenteJ EM&RE5(. )/A
ACUEDUCTO
El servicio pN'lico administrado por la EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS
PULICOS DOMICILIARIOS DE !O"DA EMPRE!O". A pesar de Hue la red del
acueducto cu're la mayor parte de la po'laci6n con el 42S del permetro del servicio
actual< presenta una gran de,iciencia en la red prestadora por diversas circunstancias<
produciendo racionamiento por sectores del servicio< especialmente en pocas de verano/
ALCANTARILLADO
%a EM&RE)A &RE)A-(RA -E )ER$7C7() &9!%7C() -(M7C7%7AR7() -E 5(.-A
OEM&RE5(.P< con una co'ertura actual del B1S< presenta insu,iciencias por ser
com'inado y escasa capacidad/ .o e:iste un sistema separado de evacuaci6n de aguas
lluvias< muy a pesar Hue las condiciones ,sicas y topogr#,icas de la ciudad lo permiten/ %a
red presenta deterioro de las tu'eras y ,alta de capacidad de las mismas en varios
sectores de la ciudad e insu,iciencia para atender demandas actuales y ,uturas/
El plan maestro de alcantarillado no se 8a ejecutado en su totalidad y 8asta la ,ec8a se 8a
instaladoJ la planta de tratamiento del parHue -avid 5ug8es y el colector 7dema
eliminando dos puntos de contaminaci6n/ E:iste una planta de tratamiento y la planta
u'icada en la ,inca !rasilia y pendiente de construir la planta de Calunga/
-e la misma ,orma se 8ace necesario la construcci6n de mnimo tres plantas mas y
colectores paralelos a las ,uentes 8dricas< evitando vertimientos a los ros y Hue'radas/
RE%IDUO% %<LIDO%
&ara la ela'oraci6n del &"7R) se parti6 de las generalidades de la gesti6n actual de
residuos s6lidos del Municipio/ En la actualidad e:iste un relleno operando tcnicamente</
capta 30 toneladas diarias/
E:iste un inters polticoIam'iental por parte del ente territorial y la empresa prestadora
de servicio EM&RE5(. E)&/< en realizar proyectos con n,asis en aprovec8amiento y
para Hue la comunidad 5ondana tenga una educaci6n am'iental para Hue asuma un
comportamiento adecuado con la naturaleza/
E:iste en la actualidad una celda de disposici6n operando 'ajo un plan de manejo
am'iental supervisado por C(R(%7MA con un plazo estipulado 8asta el =0 de
septiem're de 3004< sumando la normatividad Hue impide la continuaci6n y utilizaci6n de
los 'otaderos a cielo a'ierto@ &or lo anterior< la celda viene siendo e:plotada< como
mecanismo transitorio y temporal< 8asta tanto se construya el relleno sanitario para el
Municipio de 5onda<
E%COM*RO%
%os residuos s6lidos generados por la actividad de la construcci6n en la actualidad se
disponen en cualHuier sitio como rellenos de terrenos a petici6n de propietarios< sin
La oportunidad de una nueva fuerza =>
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ningNn tipo de control y manejo tcnico< en algunos casos se arrojan en caadas y lec8os
secos de Hue'radas< causando impacto negativo al medio am'iente esto de'ido a Hue la
escom'rera Hue 8ay en el municipio se encuentra retirada del casco ur'ano/
ProCr$A$2 F .roFec4o2 e3ecu4$do2 $ ,-@e+ Mu,-c-.$+ .$r$ e+ A$,e3o de re2-duo2
25+-do2 e, +$ @-Ce,c-$ $,4er-or.
P7IR% PER"IL DEL PRO:ECTO
Cultura ciudadana para un Municipio limpio
e6rico practico de cam'io de actitudes de usuario de
aseo en 5onda especialmente en Colegios
Calidad tcnico operativo del servici6 de aseo
AdHuisici6n de g6ndola reciclaje< pu'licidad < avisos
comerciales
Reciclando y aprovec8ando
Ela'oraci6n y comercializaci6n de compostaje en la
plaza de mercado
Residuos especiales 'ien dispuestos
&eligrosos con acompaamiento de proyectos
am'ientales
+ortalecimiento de nuestra empresa 7nclusi6n en la tari,a de aseo el aspecto am'iental
.uestros campos limpios
Creaci6n de una organizaci6n am'iental para 8acer
aprovec8amiento del material reciclado/
+uenteJ Coordinadora del &royecto Residuos )6lidos
%ER'ICIO DE A%EO
El servicio de recolecci6n de las 'asuras en la ciudad es prestado por la EA.re2$
Pre24$dor$ de %er@-c-o2 PQ?+-co2 DoA-c-+-$r-o2 de Ho,d$ &EMPREHON). El servicio
se presta con una co'ertura del 41S< con un eHuipo compuesto por dos F3G recolectores
compactadores@ en mal estado< dos F3G volHuetas en regular estado< dos F3G camionetas<
una F>G en mal estado y demasiado tiempo en uso< en general el estado de los ve8culos
atenta contra la prestaci6n del servicio/ &ara la recolecci6n del servicio se divide la ciudad
en A zonas las cuales tiene 3 recorridos semanales/ )e 8ace necesario renovar el parHue
automotor para la recolecci6n de los residuos s6lidos< implementar una cultura de
reciclaje< organizaci6n< comercializaci6n e industrializaci6n de 'asuras/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 A7UA POTA*LE : %ANEAMIENTO *=%ICO
(ptimizar los (ptimizar los
)ervicios )ervicios
&N'licos para &N'licos para
la la
competitividad competitividad
y 'uen y 'uen
servicio al servicio al
usuario/ usuario/
EJEC9C7(. &%A.
MAE)R( -E
AC9E-9C( ;
A%CA.AR7%%A-
(/
El sistema de
suministro de agua
pota'le es
vulnera'le en
perodos de verano
Culminaci6n o'ras del
acueducto regional y puesta
en marc8a a travs de
7nclusi6n en el plan
-epartamental de Aguas/
%as redes de
alcantarillado 8an
cumplido su vida Ntil
Actualizaci6n y mantenimiento
de la redes de alcantarillado e
incluir catastro de redes
)e otorga su'sidios
a los estratos mas
'ajos
"arantizar el )u'sidio del
servicio de acueducto y
alcantarillado
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&%A. -E
"E)7(.
7.E"RA% -E
RE)7-9()
)L%7-()
Co'ertura del ?1S
en el servicio de
aseo
AdHuisici6n de ve8culos
aptos para mejorar la
prestaci6n del servicio y
garantizar los recorridos
diarios
(peraci6n temporal
mediante celda
AdHuirir nuevo inmue'le para
la construcci6n del relleno
sanitario/
PLAN DE CONTIN7ENCIA EN %E7URIDAD : EMER7ENCIA
RIE%7O% HIDROMETEOROL<7ICO%
TorAe,4$2 F ++u@-$ -,4e,2$2 >o,$ ur?$,$
I7nundaci6n !arriosT Cascajal< &ue'lo .uevo< El Carmen< la magdalena< 'odega sur<
la repela< Av/< pac8o Mario< panc8igua< la 'ujona< cascajal< planada y caracol/
7nundaci6n zonas ruralesJ isla mesuno< isla de corea/
7nundaci6n !TConcordia< Caracol y &olonia< por Avalanc8as Jaramillo y Em'arcadero
RIE%7O% 7EOL<7ICO%
)ocavaci6n margen derec8a ro "ualIzona ur'ana comercial y ri'erea< 'arrios
-elicias< !arrio )anta Elena< Rotario< &alma del ro< la &edregosa< !risas de "ual/
)ocavaci6n lateral Cda/ )eca zona ur'ana ri'erea y 'atall6n patriotas
%a8ar volc#n RuizIro "ual zona ri'erea ur'ana 'arrios -elicias y el Carmen
)ismicidad alta
+alla geol6gica 5onda potencialmente activaIcascoIur'ano
RIE%7O% ANTR<PICO% DEL MUNICIPIO
-eterioro Cda )eca y paramillo
-ep6sito 'asuras ro "ual zona 9r'ana
-engue zona rural
Contaminaci6n 8drica ro "ual y Cdas/ )eca< &aramillo y ro Magdalena por
residuos
+9E.EJ -epartamento Administrativo del Medio Am'iente y &revenci6n de -esastres/ -AMA&- I CRE
%ECTOR : PRO7RAMA%1 PLAN DE CONTIN7ENCIA EN %E7URIDAD :
EMER7ENCIA
Contar con el
sistema de
prevenci6n y
atenci6n de
desastres
A&(;( ;
+(RA%EC7M7E.( A
%() (R"A.7)M() -E
)(C(RR( F!om'eros<
-e,ensa Civil< Cruz
Roja< entre otrosG
E:iste
!om'eros< Cruz
Roja y -e,ensa
Civil
Realizaci6n = convenios
con entidades de
&revenci6n de atenci6n y
emergencias
La oportunidad de una nueva fuerza ==
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AR7C9%AC7L. -E%
&%A. -E
EMER"E.C7A) ;
C(.7."E.C7A)
.o e:iste &lan
local de
Emergencias y
Contingencias
Realizar el &lan de
Emergencias y
Contingencias priorizando
,en6menos de amenazas
por inundaci6n
Recur2o H;dr-co
5onda es un Municipio rico en agua@ cuenta con A ros de importancia regional F"uarin6<
"ual< Magdalena y )a'andijaG y por lo menos =0 Hue'radas@ las principales ,uentes
8dricas para el a'astecimiento de acueducto es la Hue'rada padilla y el ro medina
FAcueducto RegionalG/
El ri6 grande de la Magdalena por su pro:imidad al casco ur'ano es a,ectado en la
descarga de descoles de aguas residuales sin un tratamiento previo< en algunos e:iste
planta de tratamiento de aguas residuales/ .inguna de las ,uentes 8dricas poseen
intervenci6n am'iental< ni planes de manejo por lo tanto no se esta cumpliendo con
mantener la co'ertura natural permanente al lado y lado de cada ,uente a partir de la
cuota m#:ima/
R-e2Co2 AA?-e,4$+e2
ipos de riesgos a Hue esta sometida la po'laci6n y viviendas del Municipio de 5onda y
su grado de a,ectaci6n/ En los mapas de aptitud de uso del suelo ur'ano y de riesgos< se
encuentran de,inidas estas zonas< en el de con,lictos se aprecian las zonas a,ectadas por
riesgo antro pico< como la zona del relleno sanitario< el #rea a,ectada por contaminaci6n
por el matadero/
Ero2-5,
)e presentan pro'lemas erosivos en taludes de las m#rgenes de los ros "ual< "uarin6<
Magdalena y las Hue'radasJ )eca< &adilla< &ico de gallo< !ernal/ %a mayora de'ido a la
inesta'ilidad de los suelos< ,uertes crecientes en pocas invernales y eliminaci6n de la
co'ertura vegetal natural/
PRrd-d$ de +$ co?er4ur$ @eCe4$+ ,$4ur$+
En general la co'ertura vegetal natural son los 'osHues< pero actualmente las
e:tensiones Hue Huedan en el Municipio de 5onda son mnimas y de continuarse con
todas las acciones de Huemas peri6dicas< tala de #r'oles y e:pansi6n de las #reas
ganaderas< terminaran por causar pro'lemas en la cantidad y regularidad del agua/
FCerros tutelaresJ Cerro de cacao en pelota< mesas de los palacios entre otros/G
%ECTOR : PRO7RAMA%1 RECUR%O% H6DRICO% : RECUPERACI<N DE
ECO%I%TEMA%
META% DEL
PRO7RAMA
"arantizar la
sosteni'ilidad
de los
recursos
naturales no
7.ER$E.C7(.
-E C9E.CA) ;
M7CR(C9E.CA)
A!A)ECE-(RA
)
.o se 8an adHuirido
terrenos de protecci6n
am'iental
"arantizar los recursos de
%ey ?? para la adHuisici6n de
predios de inters am'iental
y protecci6n de cuencas
La oportunidad de una nueva fuerza =A
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PERIODO 2008 2011.
renova'les y
la relaci6n
amiga'le de
la comunidad
con su
entorno
&R(ECC7(. -E
EC()7)EMA)
.o e:iste in,ormaci6n
actualizado so're los
recursos am'ientales
municipales
Actualizar con la el apoyo de
la academia universitaria< el
inventario de ,auna< ,lora y
sitios de conservaci6n
am'iental
E-9CAC7L. E-9CAC7L.
AM!7E.A% AM!7E.A%
.o e:isten grupos de
inters am'iental
Articular los &RAE) y los
grupos de inters am'iental
.o creaci6n y
,uncionamiento del
centro de
investigaciones
cient,icas %ey >2>T?A
"esti6n del centro de
investigaciones con esHuema
sosteni'le< con un valor
agregado 8acia el Ourismo
AcadmicoP
!aja conciencia con
respecto al uso del
recurso agua
Realizar campaas de
aprovec8amiento del recurso
8drico/
Contaminaci6n auditiva
en las zonas Rosas y
sectores del Carmen<
adem#s por alto ,lujo de
ve8culos se evidencia
contaminaci6n
atmos,rica
Realizar convenios para
medici6n de impactos por
contaminaci6n auditiva y
atmos,rica y realizar
acciones tendientes a su
disminuci6n
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PERIODO 2008 2011.
I'. *IENE%TAR : %E7URIDAD %OCIAL PARA TODO%
CAUSA PROLEMA E#ECTO
-esconocimiento de los
de'eres y derec8os a la protecci6n del
nio y la ,amilia/
.o son atractivas las ,ormas de
convocar a los j6venes en temas
polticos/
.o se 8an creado nuevas
alternativas de ocupaci6n e ingresos
para j6venes/
.o se est# dando la importancia
al patrimonio cultural y arHuitect6nico del
Municipio/
El Museo de arte religioso
perteneciente al municipio de 5onda se
le llevaron las piezas para la iglesia del
%'ano/
El centro cultural carece de
in,ormaci6n 8ist6rica organizada/
E:isten muestras de artes
rupestres sin protecci6n/
&rdida de la memoria cultural
por transmisi6n oral/
&ro'lemas de ingresos y
oportunidades en la po'laci6n
vulnera'le/
%as instituciones no se
encuentran totalmente preparadas para
la vocaci6n turstica y servicio al cliente/
)e 8an disminuido las
oportunidades de empleo pro,esional en
el Municipio/
E:iste una tasa de
anal,a'etismo del >A/AS muy por
encima de lo esperado para el 30>1 en
los (-M/
&ocos programas tcnicos para
el tra'ajo del )E.A< los cuales no 8an
generado impacto su,iciente/
X
X.iez vulnera'le
desprotegida/
X%os lderes de'en tener en
cuenta la participaci6n de los
j6venes para construir
procesos de planeaci6n/
XCo'ertura en protecci6n del
Adulto Mayor y &o'laci6n
vulnera'le/
X+alta de atenci6n a la
Comunidad organizada/
XCada ao disminuye el
nNmero de estudiantes< no
se 8a dado una o,erta
atractiva para promover el
retorno a clases y disminuir
el :odo de las ,amilias
8acia otros Municipios/
)entido de pertenencia por
la cultura del Municipio/
X+alta de oportunidades para
planes de vivienda de inters
social/
X9na niez sin presente y ,uturo/
XAumento de indi,erencia ,rente a
temas de go'erna'ilidad/
X)e deja de ,omentar las
organizaciones juveniles
estudiantiles/
X)e de'ilita y no se institucionaliza
la participaci6n de los j6venes en
las propuestas de go'ierno/
XEmigraci6n del potencial de los
j6venes< vulnera'ilidad en
actividades delictivas/
XAumento de deserci6n escolar/
%imita la estrategia para ,omentar el
turismo y poseer gente con
vocaci6n de servicio al cliente/
X.o se canalizan recursos
adicionales para invertir en
dotaci6n en las 7/E/
]:odo de pro,esionales egresados
de 7nstituciones del Municipio/
X.o se promueve a las personas
Hue no sa'en leer y escri'ir para
acceso a conocimiento/
X%a comunidad aun desconoce del
total de o,ertas educativas
promovidas por el )E.A/
%ECTOR *IENE%TAR %OCIAL : DE%ARROLLO COMUNITARIO
NITE(
-e'ido a la situaci6n econ6mica y social Hue presenta el Municipio< segNn estadsticas de
dada por el Consejo de &oltica )ocial el numero de nios tra'ajadores se elevan a >BB y
nias em'arazadas entre los >0 y >4 aos se elevan a A0/
Esto 8a llevado a implementar programas Hue permitan disminuir la deserci6n escolar<
nios tra'ajadores y nias em'arazadas< realizando talleres de sensi'ilizaci6n a
adolescentes so're sustancia &sicoactivas< em'arazos no deseados< autoestima entre
otros/ -ic8os programas se llevan a ca'o en instituciones educativas del Municipio/
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PERIODO 2008 2011.
%ECTOR : PRO7RAMA%1 EN"O8UE DE IN"ANCIA/ "AMILIA : PA(
%os .ios y
.ias son
prioridad
7mplementaci6n de la
%ey >0?4 de 3002<
C6digo de in,ancia y
adolescencia con
asesora del 7C!+/
.o se implement6 la
&oltica de 7n,ancia<
niez y adolescencia
Ela'oraci6n diagn6stico<
programas y proyectos con
en,oHue en ciclo vital<
a,iliaci6n inmediata el )")))
y derec8o a la identidad
+ortalecimiento
de las ,amilias a
travs de
niveles
asistenciales y
promocionales
del Municipio/
+amilia sujeto activo
en el desarrollo de la
in,ancia
.o se implement6 la
&oltica de 7n,ancia<
niez y adolescencia
&romover la participaci6n de
la ,amilia como sujeto activo
en el desarrollo de la primera
in,ancia
JU'ENTUD
ED-24e u, Co,2e3o Mu,-c-.$+ de Ju@e,4ude2/ .roAo@-do2 .or +$ +eF de Ju@e,4ude2/
e+ decre4o 0N $ ,-@e+ ,$c-o,$+ F .or e+ decre4o 112 F 11J de 200J/ do,de 2e cre5 e+
Co,2e3o Mu,-c-.$+ .$r$ +$ Ju@e,4ud de Ho,d$ To+-A$ Sue $c4Q$ coAo orC$,-2Ao de
c$rGc4er 2oc-$+/ constituido por 9 Consejeros Lideres de la comunidad.
%ECTOR : PRO7RAMA%1 JU'ENTUD ACTI'A
&romover la ley
de Juventudes<
el decreto 04? a
nivel nacional y
por el decreto
>>3 y >>= de
300=
Continuidad del
Consejo Municipal de
Juventudes
&articipaci6n de los
j6venes en los procesos
pN'licos
Consejo de juventudes
,uncionando anualmente
Con,ormaci6n de los
guas tursticos
juveniles
J6venes "estores
sociales para el
Municipio
"o'ierno Juvenil< la
oportunidad de
construir semilleros
en la )ociedad
"AMILIA% EN ACCION
El Municipio cuenta actualmente con >3A0 ,amilias nivel > del )is'en 'ene,iciarias del
programa/
CAPACIDAD DI"ERENTE "I%ICA : MENTAL
DI%CAPACIDAD
&artiendo de la in,ormaci6n suministrada por la direcci6n de Censos y demogra,a del
-A.E< se 8allo Hue el municipio conta'a con >=>> 8a'itantes a,rontando algNn tipo de
di,erencia ,sica y mentaldiscapacidad//
DE%PLA(ADO%
La oportunidad de una nueva fuerza =B
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PERIODO 2008 2011.
Entre 3000 y 3002 se conta'ilizaron en 5onda >?3 casos de desplazamiento ,orzoso<
siendo 300A el ao con mayor numero de eventos< 13< as< este periodo a'arco el
3B/04S del total/ El 3000 ,ue el ao con el menor nNmero de casos de desplazamiento
FApersonasG/ 5u'o una tendencia creciente< la cual ,ue en promedio del >01/2=S/ Entre
el Nltimo y el primer ao se registro una variaci6n del 200S/ El pro'lema del
desplazamiento en el municipio de 5onda< olima 8a sido consecuencia del ,en6meno de
violencia Hue a,ronta nuestro pas@ los cuales son po'laci6n ,lotante/
PER%ONA
% 2000 2001 2002 200J 200K 200L 2006
(A% A 3B >? =1 13 3B 34
+uenteJ Acci6n )ocial/ Registro Znico de &o'laci6n -esplazada
%ECTOR : PRO7RAMA%1 PO*LACION 'ULNERA*LE
)uperar los niveles
de po'reza y
promover el acceso
eHuitativo de
programas sociales
para grupos de
mayor vulnera'ilidad
y atenci6n de
manera oportuna e
integral a po'laci6n
desplazada
Atenci6n integral<
&romoci6n e inclusi6n
social de la po'laci6n
en mayor estado de
vulnera'ilidad/
33323 8a'itantes en
niveles > y 3 del
)is'en
Acceso pre,erente a la o,erta
de servicios en salud<
seguridad alimentaria<
vivienda y educaci6n
Atenci6n a po'laci6n
desplazada
34 desplazados al
300B
Atenci6n '#sica y prioritaria
a eventos de
desplazamiento
Atenci6n a po'laci6n
con capacidad di,erente
>=>> 8a'itantes
Convenios con entidades de
desarrollo de la po'laci6n
Convenio con una entidad
de desarrollo de la po'laci6n
%ECTOR : PRO7RAMA%1 MUJER EN 7UNERO DE E8UIDAD
inclusi6n del
"enero dentro
de una
)ociedad
participativa
7mplementaci6n de
las polticas en
eHuidad de gnero
-esconocimiento de las
polticas de gnero en
eHuidad
)ocializar polticas de gnero
en eHuidad para la
consolidaci6n integral de la
mujer ca'eza de ,amilia< y
,omentar la cultura dell 'uen
trato 'uen trato< y apoyar el
consejo comunitario de
mujeres/
)ocializar polticas de gnero
en eHuidad
ADULTO MA:OR
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PERIODO 2008 2011.
El Municipio actualmente cuenta con 30BB adultos mayores@ representadas en la siguiente
maneraJ
3AS personas Hue reci'en pensi6n Hue oscila entre > y 1 salarios mnimos/
3BS pertenecientes a 110 adultos mayores su'sidio econ6mico< programa &rosperar/
30S correspondiente a A>A adultos mayores 'ene,iciarios del programa de almuerzos
calientes/ V&rograma Juan %us %ondoo de la CuestaW
2S a >00 adultos mayores viven en la casa Asilo )an Antonio/
4S son adultos mayores 'ajo el cuidado de sus ,amilias/
>1S est#n en espera de ser 'ene,iciados
ANCIANATO
El Municipio ayuda al 5ogar de paso Asilo )an Antonio Hue atiende a >00 adultos
mayores con los recaudos de Estampilla del >S de la contrataci6n con el ,in de
co,inanciar el ,uncionamiento y mantenimiento de este lugar/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 ADULTO MA:OR
!rindar una
mejor calidad
de vida al
adulto mayor
Continuidad en los
programas Hue
'ene,ician al adulto
mayor
30BB adultos mayores
7ntegraci6n al programa
nacional de almuerzos
calientes y apoyar 3
programas de 'ienestar social
%ECTOR EDUCACION
%a tasa de anal,a'etismo segNn datos del -A.E es de >A/AS< en comparaci6n con los
otros Municipios del -epartamento/ Este indicador se relaciona directamente con segundo
('jetivo del Milenio< lograr la educaci6n '#sica universal/ %a meta para Colom'ia al ao
30>1 es reducir al >S el anal,a'etismo en personas entre >1 y 3A aos/ El promedio de
aos de educaci6n es de A/1S en po'laci6n de m#s de >1 aos segNn los datos del
)7)!E.< 3002/
En lo Hue se re,iere a Educaci6n se cuenta con 2 7nstituciones Educativas (,iciales
cnicas< B centros educativos de '#sica primaria y B instituciones no o,iciales< Hue
imparten enseanza desde la '#sica preescolar< primaria< post primaria y secundaria con
un total de alumnos a 300B de 14A> alumnos/ Adem#s e:iste un centro de ,ormaci6n
superior presencial Hue es la Corporaci6n de Educaci6n del .orte del olima
OC(RE-9CAC7(.P< un CREA- de la 9niversidad del olima Hue ,unciona a distancia y la
C9. Hue ,unciona en las instalaciones de la 7nstituci6n Educativa Juan Manuel Rudas/
Cu$dro CoA.$r$4-@o de M$4r-cu+$2
%ec4or OE-c-$+ 200K0200
ATO
PRE
E%COLAR
*A%ICA
PRIMARIA
*A%ICA
%ECUNDARIA
MEDIA
TECNICA
CICLO%
TOTAL
7ENERAL
200K =2= 320> 3010 B>B =?= 2>3A
200L =B1 31=? 30A4 B34 13B 23>B
2006 =2> 3A3? >?BA B>? 1B> 201A
La oportunidad de una nueva fuerza =?
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PERIODO 2008 2011.
200O 32= 3=31 >4AA 2?2 2AB 1BB1
200 32> 30=1 >B12 21B A?2 1301
"ue,4e1 .Ncleo Educativo
)e analiza Hue en el comportamiento de matricula se viene disminuyendo de 23>B la
m#:ima en el ao lectivo 3001 contra 1301 del 3004< se presenta una disminuci6n de
>/00? estudiantes/ %as causas de este ,en6meno 8an sido socializadas en la J9ME
FJunta Municipal de Educaci6nG en reuniones con los rectores de las 7nstituciones
(,iciales y no (,iciales/ )e considera dentro del diagn6stico causas como el alto ndice
de po'reza a'soluta por ,alta de empleo en primer lugar< el desplazamiento de ,amilias
8acia las capitales en 'usca de oportunidades/ %as ,amilias .o cuentan con recursos
econ6micos para su,ragar la alimentaci6n< vestido< transporte< te:tos acadmicos< etc/
%ede2 Educ$4-@$2 Sue 2e #$, cerr$do
Escuela +rancisco .Nez &edrozo Escuelas -amas Rotarias Escuela %as -elicias
Escuela Alto -el Rosario $arones Escuela Arrancaplumas Escuela Ril6metro A3
Escuela Manuel -az "6mez Escuela %a &olonia Colegio !arrio !ogot#
%as posi'les causas de -eserci6n escolar sonJ desconcentraci6n de recursos
econ6micos< calidad/ Esta su'utilizaci6n de planta ,sica nos indica Hue no se de'en
construir aulas< se de'en u'icar otras dependencias o,iciales Hue reHuieran espacios
como universidades o,iciales< 'ienestar ,amiliar de,ensa civil< discapacitados< )E.A<
etctera/
NuAero de 7r$do2 I,24-4uc-o,e2 OE-c-$+e2 APo 200
IN%TITUCIONE%
PREE%COL
AR PRIMARIA %ECUNDARIA
CICLO
%
TOTALE
%
%97) CAR%() "A%A. 3 >0 4 = 3=
J9A. MA.9E% R9-A) 3 >> >0 A 3B
A.(.7( 5ERRA. MA%-9A 3 >> B 30
"E.ERA% )A.A.-ER = >B >A = =B
A%+(.)( %(&EM &9MAREJ( > 1 >A 30
A%+(.)( &A%AC7() R9-A) 3 >A 3> >> A4
+uenteJ .Ncleo Educativo
)e o'serva Hue la planta ,sica de las instituciones no es utilizada en su totalidad< precisamente por
la disminuci6n en la matricula/ )e de'e atender en mantenimiento y dotaci6n a aHuellos Hue
tengan m#:ima ocupaci6n y en un ,uturo ,usionar instituciones< segNn la demanda del servicio
educativo/
M$4r-cu+$ A+uA,o2 "e?rero 200 %ec4or OE-c-$+
IN%TITUCI<N
EDUCATI'A
J
O
R
N
A
D
A
P
R
E
E
%
C
O
L
A
R
*
A
%
I
C
A

P
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M
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%

P
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%

J
0
1
1
!
T
O
T
A
L

7
E
N
E
R
A
L
I.E.T. AL"ON%O LOPE( PUMAREJO M
0 0 ==A >34 A23
E%CUELA %ANTA ELENA M
3= >43 0 0 301
I.E.T. AL"ON%O PALACIO RUDA%
M
3B =3= ==2 >11 4A>
33 >3? >A2 1? =12

I.E.T. AL"ON%O PALACIO RUDA% (INPEC!
0 0 0 0 A? A?
La oportunidad de una nueva fuerza A0
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PERIODO 2008 2011.
I.E.T. AL"ON%O PALACIO RUDA%
(%A*ATINO! )+
0 0 0 0 3>? 3>?
IET. AL"ON%O PALACIO RUDA% (CA"AM!
0 0 0 0 AB AB
INT. TEC. 7ENERAL %ANTANDER
M
>= >44 3?1 >30 0 2>2
.
0 0 0 0 A= A=
COLE7IO LEONIDA% RU*IO M
2 1B 0 0 0 2=
COLE7IO ALTO DEL RO%ARIO M
34 >2= 0 0 0 >?>
COLE7IO *ARRIO *O7OTA M
3 A1 3? 30 0 ?2
I.E. TEC. ANTONIO HERRAN (ALDUA
M
1A === 0 0 0 =4B
0 0 >B= A= 0 3>2
E%CUELA DOLORE% A7UDELO M
0 3> 0 0 0 3>
I.E.T. %OCIO TURI%TICO LUI% CARLO%
7ALAN
M
0 33? 0 0 0 33?
0 0 >?3 2B 0 31?
.
0 0 0 0 12 12
E%CUELA %ANTA LUCIA No.2 M
A3 12 0 0 0 ?4
I.E.D. TEC. JUAN MANUEL RUDA%
M
AA 342 31> 21 0 2A2
.
0 0 0 0 B? B?
PUE*LO NUE'O M
0 32 0 0 0 32
TOTALE%
32>
3/0=
4
>/B12 21B A?= 1/301
+uenteJ .Ncleo Educativo )7MA
En algunas instituciones se encuentra una gran disminuci6n en el nNmero de estudiantes<
8ec8o Hue o'liga a la ,usi6n de grupos y por ende se perderan plazas de maestros/ %a
causa de esta disminuci6n como en los posi'les anteriores esta en el traslado de las
,amilias< tam'in amerita un estudio de los &E7< para esta'lecer causas pedag6gicas<
metodol6gicas y de relaciones 8umanas Hue podran incidir< en el momento de tomar la
decisi6n< cual 7nstituci6n elegir para sus 8ijos/
)e o'serva un gran nNmero de personas A?= alumnos estudiando por ciclos< de los
cuales 3>? lo 8acen el s#'ado con modalidad en administraci6n< creado para la
comunidad en primera instancia< programa Hue de'e tener m#:imo apoyo gu'ernamental/
%ec4or No OE-c-$+
NoA?re de +$ -,24-4uc-5, APo ?$2e APo E-,$+
Colegio cnico !ilingQe preescolar >>
Colegio Com,a 5onda preescolar 1
Colegio Jardn de Maria preescolar 1
Colegio )im6n !olvar &reescolar 1
7nstituto docente Mi peHueo Mundo &reescolar 1
Academia Militar Atanasio "irardot &reescolar >>
Jardn in,antil los cariositos preescolar 1
+uenteJ .Ncleo Educativo
A+-Ae,4$c-5, E2co+$r
Atendidos desayuno escolar A\( 300B >==0
%ECTOR : PRO7RAMA%1 EDUCACI<N
Mejorar la
calidad
educativa<
creando
$amos odos los
56ndanos a
Estudiar
-isminuci6n en >00?
estudiantes del 300B al 3004
representa un >BS
&romover el acceso a educaci6n
pN'lica y sancionar a padres Hue no
enven sus 8ijos a estudiar para
,renar al 1S la deserci6n escolar
La oportunidad de una nueva fuerza A>
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PERIODO 2008 2011.
am'ientes
escolares
con
desarrollo y
,ormaci6n
integral
Canasta educativa para
estudiantes de educaci6n
'#sica de car#cter pN'lico
-otaci6n en todas las sedes
educativas y promoci6n del 'ienestar
educativo en la educaci6n primaria/
9tilizacion9tilizaci6n de las
instalaciones de de la )ede
Educativa de !#sica del !arrio
!ogot# para ,uturos proyectos de
educaci6n productiva
Alimentaci6n
Escolar
>==0 alumnos atendidos en el
Nltimo ao
"arantizar el acceso al >00S de la
primaria in,ancia y adolescencia
&lan de
Mejoramiento de
la Calidad
Educativa
-esactualizado
Ela'oraci6n de un &EM con n,asis
tcnicos para cada instituci6n
educativa acorde al &-M
7n,raestructura y
dotaci6n de las
7nstituciones
Educativas
)ede ! del Juan Manuel Rudas<
en #rea de riesgo ro "ual< mal
estado de 'ateras sanitarias<
,alta aulas para programas
tcnicos<
7ntervenci6n en la )ede ! del Juan
Manuel Rudas y realizar
mantenimiento a las 'ateras
sanitarias en todas la sedes
educativas
Convenios inter
institucionales
-i,icultad en el acceso de la
educaci6n superior
Realizar = convenios para acceso a
educaci6n superior
DEPORTE : RECREACION
I,Er$e24ruc4ur$ De.or4-@$
9na unidad deportiva denominada -avid 5ug8es Hue cuenta con parHue deportivo
con estadio< canc8a de ,Nt'ol< piscina< canc8a mNltiple y pista de ciclo Cross<
'alneario en el ro "ual/ El cual se encuentra en mal estado y deterioro/
Escenarios deportivos mNltiples u'icados en di,erentes sectores de la ciudad< las
cuales son administradas por las juntas de acci6n comunal/
.ueve sedes deportivas recreativas/F7/E/-/G
Cuatro parHues in,antiles Fdos de ellos construidos por la comunidadG/
res F=G gimnasios particulares/
I,@e,4$r-o de e2ce,$r-o2 de.or4-@o2
LU7AR / IN%TITUCION E%CENARIO% E%TADO
Colegio .acional 7ntegrado 3 mNltiples > piscina !
Escuela )anta 5elena > mNltiple !
Colegio Al,onso %6pez &umarejo > mNltiple > ,Nt'ol !
Escuela El Reposo > mNltiple > )emi,Nt'ol !
%e6nidas Ru'io $illegas > mNltiple > )emi,Nt'ol !
Colegio Com,a 5onda > micro,Nt'ol !
Escuela !arrio !ogot# > mNltiple !
Academia Militar Atanasio "irardot > mNltiple !
Escuela Alto del Rosario .E3 > 'aloncesto !
7nstituto "eneral )antander 3 mNltiples > piscina y > ,Nt'ol !
Escuela &ue'lo .uevo > mNltiple !
Escuela Arrancaplumas > mNltiple !
MUNICIPIO DE HONDA
CONCEJO MUNICIPAL
Acuerdo N. _______
(10/06/200!
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"ec#$1 _________
PERIODO 2008 2011.
Escuela )anta %ucia .E> > mNltiple !
Colegio )im6n !olvar > mNltiple !
Colegio 5ern#n MaldNa > mNltiple !
Escuela -olores Agudelo > mNltiple !
+rancisco .Nez > mNltiple !
E2ce,$r-o2 co, +-?re $cce2o
LU7AR / *ARRIO E%CENARIO%
E%TAD
O
El Rotario > mNltiple !
!risas del "ual > mNltiple< !
El C8ico > mNltiple !
%a &edregosa > semi,Nt'ol M
.uevo $ersalles > mNltiple !
El riun,o > 'aloncesto< > semi,Nt'ol !
!arrio !ogot# > mNltiple !
!odega )ur > micro,Nt'ol !
&an c8igua > mNltiple !
)anta %ucia > 'aloncesto< > semi,Nt'ol R
)an &a'lo > semi,Nt'ol R
.uevo Am'alemita > micro,Nt'ol R
)anto,imio > mNltiple !
El Re,ugio > semi,Nt'ol M
%a &olonia > mNltiple !
Caracol > mNltiple !
Ciudadela !avaria > mNltiple !
&lanadas > semi,Nt'ol !
%a Concordia > mNltiple !
E% Jardn > mNltiple !
+uenteJ )ecretaria de )alud y &royectos sociales
Ac4-@-d$de2 De.or4-@$2 de M$For PrGc4-c$
)emi,Nt'ol Micro,Nt'ol $olei'ol Atletismo ejo Ciclismo
+Nt'ol !aloncesto Ajedrez .ataci6n &atinaje Mini tejo
%ECTOR : PRO7RAMA%1 RECREACI<N/ APRO'ECHAMIENTO DEL TIEMPO
LI*RE : DEPORTE COMPETITI'O
Contar con el
liderazgo< la
,ormaci6n y las
in,raestructuras
para 'rindar
-eporte +ormativo<
Recreativo<
Comunitario y
Competitivo
E:isten >4 clu'es
deportivos inscritos pero
no ,uncionan todos
+uncionamiento de 4
escuelas de ,ormaci6n
deportiva y 3> eventos
deportivos y competitivos
La oportunidad de una nueva fuerza A=
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este servicio
pN'lico
en,ocado a la
salud y la sana
convivencia en
el municipio
Mantenimiento y
mejoramiento de
in,raestructuras
deportivas
>2 escenarios deportivos
de acceso pN'lico
"esti6n de recursos para la
construcci6n del Coliseo
Cu'ierto del 'arrio %leras e
intervenci6n del =0S de los
escenarios deportivos de
acceso pN'lico y la posi'ilidad
de gestionar con inversi6n
pN'lica o privada el
aprovec8amiento de la unidad
deportiva -A$7- 59"5E)/
CULTURA
El an#lisis corresponde a la parte del patrimonio y a las e:presiones artsticas y culturales<
sin pretender 8acer un estudio de la cultura en general o acadmico< realizado por la
o,icina del Cultura y urismo
P$4r-Ao,-o -,Aue?+e
En la actualidad el Centro 5ist6rico se encuentra seriamente amenazado en especial la
&laza de Mercado y el Centro Cultural Al,onso &alacios Rudas por la socavaci6n de las
aguas del ro "ual< siendo prioritario realizar todas las acciones convenientes como
convenios< contratos< alianzas con entidades pN'licas< mi:tas y privadas con el ,in de
o'tener la asesora y ayuda tanto tcnica como ,inanciera/ Adem#s de lo anterior la plaza
de Mercado reHuiere de unas o'ras de mantenimiento mnimo< y el control para limitar los
esta'lecimientos de venta de 'e'idas em'riagantes/ Estas edi,icaciones< adem#s de
otras de gran inters< de'en estar incluidas dentro del &lan de &rotecci6n Especial para
realizar ,uturas inversiones Hue permitan la preservaci6n y recuperaci6n de la riHueza
8ist6rica y arHuitect6nica/
-e otro lado< la arHuitectura del centro 8ist6rico se 8a venido deteriorando< destruyendo el
entorno< por desconocimiento de las reglamentaciones y disposiciones legales< ,alta de la
di,usi6n adecuada a todas las instancias de la sociedad 5ondana< y de nuestro
patrimonio< su importancia como desarrollo turstico y ,uente de riHueza/ Es por tanto
urgente lograr ejecutar el &lan Estratgico &atrimonial para el Municipio/ %a pared rocosa
en la vereda de &erico donde se encuentran los petrogli,os< se 8aya desprotegida sin
medidas preventivas mnimas Hue regulen el deterioro posi'le por los visitantes y e,ectos
de la naturaleza/
P$4r-Ao,-o Aue?+e
)e desconoce el estado< caractersticas y nNmero< de los elementos Hue componen este
patrimonio tan importante como el inmue'le/
P$4r-Ao,-o -,A$4er-$+
Al igual Hue el patrimonio mue'le< se encuentra disperso< sin valoraci6n< reconocimiento<
y por tanto en riesgo como el mue'le< sin poderse potenciar y por consiguiente de all
re,orzar la identidad y sentido de pertenencia< para as o,recer y di,undir el Municipio en
,erias y eventos de car#cter .acional o internacional< Hue motiven a las agencias de
viajes< inversionistas y viajeros a visitar el Municipio/
P$4r-Ao,-o N$4ur$+
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El Municipio cuenta con una orogra,a< ,auna y ,lora importante< propia de 'osHue seco
tropical/ )e ignora por parte de los 8a'itantes esta riHueza< tal como %a Mesa de los
&alacios Hue posee una vegetaci6n caracterstica< y es potencialmente una reserva
natural< adem#s de los cuerpos de agua FHue'radas y rosG< de los cuales algunos se
encuentran en mal estado como la Hue'rada am'or Hue reHuieren sean repo'ladas sus
zonas de ronda o 'osHues de galera< son en total cerca de 31 cauces/
P$4r-Ao,-o H-245r-co
Cuartel de la Cei'a Edi,icio Colonial 8oy Museo
Cuartel de la &opa Conserva &arte ColonialI Capilla
Calle de las rampas Colonial razado )inuosoI -e,ensa
Calle del Remolino Construcciones Coloniales FsectorG
Nnel de )anta 5elena !oca en Ro "ual
Catedral Alto del Rosario -ata de >230
7glesia del Carmen Estilo Repu'licano
Casa de los $irreyes ArHuitectura Colonial
Casa de los ConHuistadores ArHuitectura Colonial
Calle del Retiro ArHuitectura Colonial empedrada
&alacio Municipal ArHuitectura Colonial
Centro Cultural Al,onso &alacio
Rudas
ArHuitectura Colonial
&laza de Mercado Estilo Repu'licano
Museo Casa Al,onso %6pez &umarejo Casa .atal del 7lustre
Museo del Ro Construcci6n ipo +ortaleza
Museo de Arte Religioso Catedral Alto del Rosario
Museo +armacia .ueva !otica Centenario
&uente .avarro Monumento .acional 7naugurado
>4??
Edi,icio .acional Estilo Repu'licano
+uenteJ &!( F&lan !#sico de (rdenamiento erritorialG
I,@e,4$r-o Cu+4ur$+
&laza del Alto del Rosario
&laza 7glesia del Carmen
&laza de las Amricas
eatro 5onda
eatro 9ni6n
Museo del Ro
Museo de Arte Religioso
Museo +armacia .ueva
&laza de Artes Centro Cultural Al,onso &alacio Rudas
&laya Arrancaplumas !odega Ruinas del &uerto
!odegasI &uerto Caracol
+uenteJ &!( F&lan !#sico de (rdenamiento erritorialG
El patrimonio Cultural est# constituido por las tradiciones< mani,estaciones y creaciones
Hue representan los valores de una comunidad Fla sociedad Colom'ianaG< su cosmovisi6n
y sus ideales@ son e:presiones Hue permiten la convivencia y el progreso integral de una
comunidad y de sus miem'ros< Hue contri'uyen a la comunicaci6n y a las relaciones
sociales entre grupos y miem'ros de una sociedad/
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CARACTER6%TICA% CULTURALE%
El Municipio de 5onda cuenta con un patrimonio 8ist6rico .acional Hue permite realizar
actividades culturales y artsticas los cuales se 8an dinamizado con eventos de
proyecci6n .acional los principales eventos se re,ieren a continuaci6nJ
C$r,$@$+ de +$ %u?-e,d$ 0 Ee?rero
En la dcada de los aos 10 como consecuencia de la perdida de la navegaci6n por el
Ro Magdalena< 5onda dej6 de realizar sus tradicionales Carnavales/ Ante el ,en6meno
natural de la su'ienda< cuando millones de peces salen de la Cinagas del norte del &as
en plan de desove< al encontrarse con los r#pidos del ro en la ciudad de 5onda la ,uerza
de los mismos los conducen a las orillas ,acilitando a los pescadores su captura<
convirtindose en un maravilloso espect#culo Hue aNn 8oy atrae a millares de gentes de
todos los puntos cardinales del &as@ un grupo de 56ndanos volvi6 a revivir los
Carnavales organiz#ndose en >?23 el primer Carnaval de la )u'ienda< el cual se 8a
mantenido 8asta 8oy/
%eA$,$ M$For de Co,c-er4o2 0 %eA$,$ %$,4$
)iendo 5onda &atrimonio 5ist6rico y ante la majestuosidad arHuitect6nica de sus templos
con una e:celente acNstica y con el #nimo de darle realce a la cele'raci6n de la )emana
)anta< se pens6 Hue podra ser un mecanismo acertado para traer turismo/ En los dos
Nltimos aos y mediante la presentaci6n de conciertos de gran calidad como los grupos
de C#mara del Conservatorio del olima< (rHuesta )in,6nica de la 9niversidad del olima
y otros/
"e24-@$+ %$, Pedr-,o F Re-,$do I,E$,4-+ Mu,-c-.$+ 0 Ju,-o
En el ao >??2 el coordinador de eventos< seor J8on Jairo Martnez C8ac6n organiz6 un
reinado in,antil con nias de su propio 'arrio con el o'jetivo de 'rindar recreaci6n a los
nios del sector en la temporada de vacaciones y su vez incentivar en ellos el espritu
cultural y ,olcl6rico de nuestra regi6n/ As transcurrieron tres F=G aos entre reinados<
juegos deportivos< muestras ,olcl6ricas y ver'enas populares< 8asta Hue en el ao >??4
,ue invitado a participar como miem'ro del jurado al seor Alcalde en ese entonces el
doctor Carlos Al'erto Arce Atuesta< Huien al ver la organizaci6n del evento Hued6
maravillado e invit6 al organizador y a la junta a 8acer el pr6:imo reinado ya de car#cter
Municipal/
"e24-@$+ N$c-o,$+ De+ R-5 0 Oc4u?re
.acido como OReinado .acional del RoP 8ace diez aos< este certamen 8a concitado la
participaci6n de delegaciones de distintos -epartamentos con territorio so're el Ro
Magdalena/ El Municipio interesado en promover el desarrollo cultural de la localidad<
cam'ia la concepci6n del +estival< d#ndole prelaci6n al aspecto cultural< para lo cual se
8a esta'lecido dentro de las 'ases< Hue los "rupos participantes en el evento presenten
muestras relacionadas con la importancia Hue el Ro Magdalena 8a tenido en el devenir
8ist6rico de su localidad< o los ne:os Hue este o,rece desde sus mitos o leyendas/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 CULTURA
+omentar la
Cultura como
-esarrollo 7ntegral
Cultural como
-esarrollar A talleres de
,ormaci6n cultural
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promoci6n del
desarrollo
8ist6rico y
patrimonial del
municipio<
promoviendo la
'NsHueda de la
identidad cultural
del ciudadano
5ondano
agente de cam'io
social
&romoci6n de
eventos culturales
)e 8a venido realizando
anualmente solo el del
Ro
7nstitucionalizar anualmente
A cele'raciones de
reconocimiento cultural
"esti6n para la
recuperaci6n y
conservaci6n de los
'ienes inmue'les de
inters cultural y
patrimonial
+alta seguridad y
mejoramiento de
instalaciones del Centro
Cultural/
"arantizar el servicio en
'uenas condiciones al
pN'lico del Centro cultural<
mediante gesti6n de recursos
del Ministerio de Cultura<
'ajo las condiciones y
reglamentaci6n esta'lecido
en el &lan de &rotecci6n
Especial/
E:isten = museos en la
actualidad/
"estionar el ,uncionamiento
de los = museos 8ist6ricos y
culturales de 5onda< 'ajo un
esHuema de seguridad
ciudadana Hue garantice la
a,luencia del pN'lico
visitante/
%ECTOR %ALUD
)egNn ,uente de la )ecretaria de )alud de 5onda F300BG< el Municipio cuenta con una
po'laci6n de >>/3>B en el rgimen su'sidiado< distri'uidos asJ
R]"7ME. )9!)7-7A-( RE"7ME. C(.R7!97$(
Ecoopsos =/?2A E&) )A.7A)
3/?=1
Caprecom 1/21? )A%9-C((& >/??1
Com,enalco >/1?A 7/)/)/ A/BA1
El Municipio de 5onda< olima presenta actualmente un total de 3B/4A0 personas en la
'ase de datos del )7)!E.< distri'uidas de la siguiente maneraJ
NivelNIVEL
1 12.670
Nivel
2NIVEL 2 11.497
Nivel
NIVEL .2!7
Nivel
4NIVEL 4 26
Nivel
"NIVEL " 12
Es de importancia resaltar Hue la 'ase de datos del )7)!E. esta siendo depurada para
Hue la in,ormaci6n sea precisa/
"ue,4e/ (,icina de )7)!E.I 5onda 3004
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Mor4$+-d$d
Mortalidad in,antil en el ao 300B/ 2 casosJ
3 menores de =B semanas y
A mayores de =B semanas/
%a tasa de mortalidad materna ,ue del 0S
%as principales causas de mortalidad en el Municipio segNn grupos de edad son las
siguientesJ
7RUPO ETAREO CAU%A
Menor de > ao 7n,ecci6n respiratoria Aguda
-e > a A Aos
En,ermedad &ulm6n -e'idos Agentes
E:ternos
-e 1 a>A aos En,ermedades del sistema .ervioso/
-e >1 a AA aos
Agresiones F5omicidiosG< 7nclusive
secuelas
-e A1 a 2A aos En,ermedades isHumicas del coraz6n/
21 aos y m#s
En,ermedades isHumicas del coraz6n/
En,ermedades cr6nicas de las vas
respiratorias/
En,ermedades cere'ro vasculares
+uenteJ 5ospital )an Juan de -ios E/)/E/ 300B
Pr-,c-.$+e2 C$u2$2 de Mor4$+-d$d
CAU%A No. DE"UNCIONE%
>< E.+ERME-A-E) -E% )7)EMA
C7RC9%A(R7( 4>
3< 9M(RE) 3B
=< E.+ERME-A-E) RE)&7RA(R7A) 3=
A< CA9)A EKER.A -E M(RA%7-A- >?
1< E.+ERME-A-E) E.-(CR7.A) ;
MEA!(%7CA) >0
2< 5(M7C7-7() 1
T$2$ de Aor4$+-d$d .or Cru.o2 e4$reo2
7ru.o E4$reo Po?+$c-5, DeEu,c-5, T$2$ 9 1/000
Menores de > ao A02 ? 33<>B
-e > a A aos 3/A1? > 0<>A
-e 1 a >A aos 1/B4A 0 0<00
-e >1 a AA aos >=/A?4 >1 ><>>
-e A1 a 1? aos =/10= 31 B<>A
-e 20 aos y mas =/021 >A1 AB<=>
+uenteJ -A.E 3002
N$4$+-d$d
=01 K
>/00
0 ^
>><
A
32/BA4
-urante el ao 300B la tasa de natalidad ,ue de >>/A< por cada >/000 8a'itantes naci6 >
nio en el Municipio de 5onda/
"ue,4e/ Estadstica 5ospital )an Juan de -iosI 5onda 3004
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Mor?-+-d$d
D-e> .r-Aer$2 c$u2$2 de Aor?-+-d$d $Po 200O
EN"ERMEDAD No. DE CA%O%
TA%A 9
1000
-iarreas y Enteritis >33> A1/2A
7n,ecciones respiratorias ?2= =2I0
5ipertensi6n Arterial 334 4/13
-ia'etes Mellitus >3> A/13
7nto:icaci6n Alimentaria 2A 3/=?
E:posici6n R#'ica A1 >/24
$aricela >= 0/A4
5epatitis >0 0/=B
-engue Cl#sico ? 0/==
5epatitis >= 0/A4
+uenteJ &lan de )alud &u'lica
T$2$ de Aor?-+-d$d
B/4?2 K >000 ^ 34?/>3
3B/=>0
En el Municipio de 5onda por cada >000 8a'itantes< 34?/>3 consultan por algNn tipo de
mor'ilidad al ao/ En el ao 300B se presentaron >3 casos de !C< = mujeres y ?
8om'res/
Co?er4ur$2 de @$cu,$c-5, $Po 200O
*IOLO7ICO V CO*ERTURA
!C" ?2<BS
-/&// BA<0S
5epatitis ! BA<0S
&olio BA<0S
MMR ?=<BS
- A?<3S
+ie're Amarilla 41<AS
I,Er$e24ruc4ur$ de %$+ud
El Municipio cuenta con una 7nstituci6n 8ospitalaria de 77 .ivel de atenci6n< tras,ormada en
Empresa )ocial del Estado< mediante ordenanza 0?>A del 34 de diciem're de >??A< la
cual cuenta con A4 camas distri'uidas asJ
=0 para 8ospitalizaci6n general adulto@ >0 para gineco'stetricia@ 4 para pediatra
7gualmente< presta los servicios deJ consulta e:terna de medicina general y especializada<
odontologa< actividades de promoci6n y prevenci6n< apoyo diagnostico Fla'oratorio
clnico< optometra< imagenologia< endoscopia digestiva< entre otrosG< apoyo teraputico
Fterapia ,sica< respiratoria< psicologaG< 5ospitalizaci6n< 9rgencias< Ciruga y transporte
asistencia '#sico y medicalizado/ (,rece servicios en las especialidades de ciruga
general< ortopedia y traumatologa< gineco'stetricia< pediatra< medicina interna y
La oportunidad de una nueva fuerza A?
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"ec#$1 _________
PERIODO 2008 2011.
anestesiologa permanente< y de o,talmologa< urologa< dermatologa y cardiologa
peri6dicamente/
)e cuenta con los servicios de una 9nidad de Cuidado 7ntensivo Adulto< de car#cter
privado< la cual ,unciona en las instalaciones del 5ospital y tiene una disponi'ilidad de
4 camas/
)e cuenta con 1 puestos de saludJ arrancaplumas< o'rero< panc8igua y perico los
cuales no se encuentran en ,uncionamiento< adem#s con > el cual ,ue creado por la
Junta de Acci6n Comunal del !arrio rotario
9na clnica de car#cter privado Hue presta los servicios de urgencias y consulta
e:terna a nivel particular/
%a Cruz Roja cuenta con una e:celente planta ,sica< pero no cumplen sus ,unciones
como sonJ prevenci6n< adiestramiento< promoci6n y asistencia/
>1 consultorios mdicos de car#cter privado y A de seguridad social< >4 consultorios
odontol6gicos/
)e cuenta con una unidad de Radiodiagn6stico de car#cter privado/
En cuanto al suministro de drogas se cuenta con >A ,armacias de car#cter pN'lico
privado/
%ECTOR : PRO7RAMA%1 %ALUD
"arantizar el
acceso al
)istema
"eneral de
)eguridad
)ocial en
)alud< prevenir
condiciones de
&lan de )alud
&N'lica de
intervenciones
colectivas
Cam'io de la poltica de
)alud &N'lica
Atender los A proyectos
prioritarios en salud
>B> casos de desnutrici6n $incular y realizar
seguimiento de la po'laci6n
a,ectada por carencia de
nutrientes a los programas
sociales
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riesgo para la
salud y
,omentar los
estilos de vida
saluda'les
E:isten criaderos de
animales en la zona
ur'ana
concurrir con inspecciones
domiciliarias en el municipio
para la educaci6n de
eliminaci6n de criaderos
Aseguramiento<
ampliaci6n y
continuidad
>>3>B a,iliados al
Rgimen su'sidiado
$incular al >00S de la
po'laci6n no cu'ierta en el
Rgimen de )eguridad )ocial
en )alud
7n,raestructura y
dotaci6n de
7nstituciones en
)alud
A &uestos de salud sin
,uncionar
Realizar un estudio para la
via'ilidad de reactivar los A
centros de salud
'I'IENDA
-e acuerdo con el Censo de 3001 en 5onda se encontra'an esta'lecidas para ese ao
B/>4A viviendas@ entre >??= y 3001 el numero de viviendas aumento en 2/>S con una
variaci6n a'soluta de A>=/ %a cantidad de residencias rurales creci6 m#s Hue las ur'anas<
a una tasa de =A<A4 y 1<=1S< respectivamente/
+uenteJ -A.E/ Censos de po'laci6nJ >??= y 3001
T-.o de @-@-e,d$
)egNn datos arrojados por el censo de 3001< 8a'a en el municipio de 5onda para ese
ao< un total de B/>4A viviendas< de las cuales 2/=B=< el 44<BS correspondan a la
categora de casa< siendo esta la predominante< seguida en orden de importancia por las
clasi,icadas como casa indgena y apartamento con AB= y =03 unidades 8a'itacionales<
respectivamente< eHuivalentes al 2/2 y A/3S/
TIPO DE 'I'IENDA CA*ECERA RE%TO TOTAL
Casa 2/>B1 >?4 2/=B=
Casa 7ndgena A23 >> AB=
Apartamento 3?> >> =03
ipo Cuarto 0 3 3
(tro ipo de vivienda 33 >3 =A
otal 2/?10 3=A B/>4A
+uenteJ -A.E/ Censo "eneral de &o'laci6n 3001
DRE-c-4 de '-@-e,d$
En el municipio de acuerdo con el Censo 3001< la totalidad de sus 8a'itantes para dic8o
ao< era de 3B/=>0< se encontra'a con,ormando B/2>= 8ogares@ la o,erta total de unidades
8a'itacionales era insu,iciente< mani,est#ndose en un d,icit de 1/2S< lo cual implica un
CEN%O DE 1.NNJ CEN%O DE 200L 'ARIACION
PORCENTUAL
To4$+ C$?ecer$ Re24o To4$+ C$?ecer
$
Re24o To4$+ C$?ece
r$
Re24o
2/BB> 2/1?B >BA B/>4A 2/?10 3=A 2<>0 1<=1 =A<A4
1>
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PERIODO 2008 2011.
,altante igual a A3? residencias/ al situaci6n era m#s agudizada en el sector ur'ano
puesto Hue en el ??/1 S de los casos se presenta'an all/ En el #rea rural< por su parte< el
d,icit ascenda a dos viviendas< el 0/1S/
%ECTOR PO*LACIO
N
No DE
HO7ARE%
'I'IENDA%
CEN%O 200L
DE"ICIT DE
'I'IENDA
Ca'ecera 32/A>B B=BB 2/?10
IA3B
Resto 4?= 3=2 3=A I3
otal 3B/=>0 B/2>= B/>4A IA3?
+uenteJ -A.E/ Censo "eneral de &o'laci6n 3001
%ECTOR : PRO7RAMA%
'I'IENDA
Con,ormaci6n de
vivienda digna
para la gente
&lanes y programas
de vivienda de
inters social
-,icit de 2=0 viviendas
segNn &!(
Ela'orar el diagn6stico
8a'itacional ajustado a la
situaci6n actual de vivienda
en uso y 8acinamiento< para
la gesti6n de su'sidios de
vivienda de inters social< en
planes de vivienda /
Mejoramiento de
vivienda
&rogramas no
adelantados
%egalizaci6n de 200 predios
directamente o a travs del
Ministerio de Am'iente<
vivienda y -esarrollo /<
"esti6n de recursos para el
mejoramiento de 10
viviendas ur'anas y 30
viviendas rurales con
prioridad en los sistemas
sanitarios/
Creaci6n de !ancos
de ierras
.o adelantado
Creaci6n del !anco de
ierras para la ampliaci6n de
la o,erta destinada a $7)
Atenci6n de
vivienda en alto
riesgo
.o se reu'icaron ,amilias
en sitios de alto riesgo
"estionar 100 su'sidios de
vivienda para reu'icaci6n de
,amilias en alto riesgo en
inmue'les de propiedad del
Municipio/
C$.;4u+o J PLAN DE IN'ER%IONE%
MUNICIPIO DE HONDA
ProFec4o de Acuerdo N. _______
(A?r-+ J0 de 200!
POR MEDIO DEL CUAL SE DEROGA EL ACUERDO 004 DEL 10 DE UNIO DEL A!O 2004 " SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE HONDA, TOLIMA PARA EL PERIODO 2008 2011.
200 200N 2010 2011
%7P
Recur2o2
Pro.-o2
CrRd-4o CO"INANC 1LV 20V K0V 2LV
>03/043 >1/=>3 30/A>2 A0/4== 31/130 >03/043
>03/043 >0/000 >2/4>3 33/A>2 AA/4== 34/030 >>3/043
>0/000 >/100 3/000 A/000 3/100 >0/000
MA%EC(. 9R7)7C(
310/000 210/000 >=1/000 >40/000 =20/000 331/000 ?00/000
1/000 >1/000 =/000 A/000 4/000 1/000 30/000
30/000 >1/00> 1/310 B/000 >A/000 4/B10 =1/00>
C79-A- I RE"7L.
V%azos de $ecindadW
>03/043 1/000 >2/023 3>/A>2 A3/4== 32/BB0 >0B/043
CE.R( %("7)7C( -E CAR"A
>03/043 10/000 33/4>3 =0/A>2 20/4== =4/030 >13/043
E&7CE.R( .AC7(.A% -E RA.)&(RE
ERRE)RE -E &A)AJER() >03/043 300/000 A1/=>3 20/A>2 >30/4== B1/130 =03/043
+(ME.( ; A&(;( A %A (R"A.7MAC7L.
-E %A 7.-9)R7A &E)C9ERA
>0/000 >/100 3/000 A/000 3/100 >0/000
CA)A -E% &E)CA-(R
1?/A10 4/?>4 >>/4?0 3=/B40 >A/42= 1?/A10
+ER7A) EM&RE)AR7A%E)<
A"R(7.-9)R7A%E) ; -E )ER$7C7()
=0/B?> A/2>? 2/>14 >3/=>2 B/2?4 =0/B?>
REAC7$AC7L. -E% %() RE."%(.E)
&R7MAR7() -E %A EC(.LM7A >B4/=1> 32/B1= =1/2B0 B>/=A> AA/144 >B4/=1>
EM&RE.-7M7E.( C(M9.A% )(%7-AR7(
1?/A10 4/?>4 >>/4?0 3=/B40 >A/42= 1?/A10
R7C9EMA) M7.ERA)
>/000 >3/000 >/?10 3/200 1/300 =/310 >=/000
1B4/0AA 1=2/A>0 I ?BB/00> =>=/B>4 A>4/3?> 4=2/143 133/42A 3/0?>/A1A
REAC7$AC7L. -E %A 7.-9)R7A
9RU)7CA
"UENTE DE "INANCIACION
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
TOTAL "INANCIACION AREA DE DE%ARROLLO
PRODUCTI'IDAD PARA EL
DE%ARROLLO
INTE7RACION DE %ER'ICIO%
EMPRE%ARIALE%
DE%ARROLLO DE LA INDU%TRIA
PE%8UERA
%ER'ICIO% TURI%TICO% CON
RI8UE(A HI%TORICA :
%O%TENI*LE
I. HONDA DE%TINO TURI%TICO : DE DE%ARROLLO COMPETITI'O
PRO7RAMA COMPONENTE
&R(M(C7L. -E% 9R7)M(
La oportunidad de una nueva fuerza 1=
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
POR MEDIO DEL CUAL SE DEROGA EL ACUERDO N 004 DEL 10 DE UNIO DEL A!O 2004 " SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE HONDA, TOLIMA PARA EL PERIODO 2008 2011.
200 200N 2010 2011
%7P
Recur2o2
Pro.-o2
CrRd-4o CO"INANAN. 1LV 20V K0V 2LV
&%A. -E M(-ER.7MAC7L. 7.)79C7(.A% 10/?14 130/000 A00/000 >A1/2AA >?A/>?3 =44/=4= 3A3/B=? ?B0/?14
?/111 1/000 3/>4= 3/?>> 1/433 =/2=? >A/111
=/>41 3/000 BB4 >/0=B 3/0BA >/3?2 1/>41
REC9&ERAC7L. -E M(.A) $9%.ERA!%E) -E 7.ERE)
&Z!%7C(
>3/33> >/4== 3/AAA A/44? =/011 >3/33>
REC9&ERAC7L. -E %A &%AMA -E MERCA-( C(M(
&AR7M(.7( 57)LR7C( ; C(MERC7A%
A/44? 10/000 4/3== >0/?B4 3>/?11 >=/B33 1A/44?
MA) M(.A) $ER-E) &ARA %A "E.E A/44? A0/000 2/B== 4/?B4 >B/?11 >>/333 AA/44?
7.+RAE)R9C9RA -E% &AR7M(.7( ARC97EC(.7C( 3/AAA 1/000 >/>>B >/A4? 3/?B4 >/42> B/AAA
+(RA%EC7M7E.( C(M9.A% ; C(M9.7AR7( =/000 3/000 B10 >/000 3/000 >/310 1/000
(A%E) A3A/=2A 42/>A1 130/000 102/000 3=A/0>1 =04/?4B 20B/?4A =4A/342 >/1=2/10?
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
)7)EMA -E "E)7(. M9.7C7&A%I ARC57$( 57)(R7C(
MECA.7)M() -E ACCE)( A %A J9)7C7A
-E)ARR(%%( -E E)CE.AR7() &ERMA.E.E) -E &AM ;
C(.$7$E.C7A
)E"9R7-A- C79-A-A.A
==>/33A
COMPONENTE PRO7RAMA
MECA.7)M() -E &AR7C7&AC7(. C79-A-A.A
COMUNIDAD ACTI'A
JU%TICIA : CON'I'ENCIA PARA LA
PA(
E8UIPAMIENTO MUNICIPAL
7O*IERNO E"ICIENTE :
COMPETITI'O ORIENTADO AL
%ER'ICIO
A=/0B=
A?/24A 22/3A1 >=3/A?0
>0/=00 >0/20? A=/0B=
>/000 A/000
2/A2> 4/2>1 >B/33? >0/B24
>0/000 >0/?3B
43/402 ==>/33A
II. DE%ARROLLO IN%TITUCIONAL : CON'I'ENCIA EN PA(
A=/0B= A=/0B=
200 400 >/200 3/000 3/000
La oportunidad de una nueva fuerza 1A
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
200 200N 2010 2011
%7P
Recur2o2
Pro.-o2
A&(;( ; +(RA%EC7M7E.() A %()
(R"A.7)M() -E )(C(RR(
AR7C9%AC7L. -E% &%A. -E EMER"E.C7A) ;
C(.7."E.C7A)
7.ER$E.C7(. -E C9E.CA) ; M7CR(C9E.CA)
A!A)ECE-(RA)
&R(ECC7(. -E EC()7)EMA)I CE.R( -E
7.$E)7"AC7(.E) C7E.7+7CA)
(A%E) A/0A2/4=0 A1A/130 I =/??=/104 >/3BA/33? >/2?4/?B> =/=?B/?A= 3/>3=/B>A 4/A?A/41B
RECUR%O% H6DRICO% :
RECUPERACI<N DE ECO%I%TEMA%
AC9A%7MAC7L. -E% &!(
E-9CAC7L. AM!7E.A%
&%A. -E "E)7(. 7.E"RA% -E RE)7-9()
)(%7-()
2/=B0 4/A?=
PRO7RAMA
7M&%EME.AC7L. -E% &%A. $7A% ; -E
M($7%7-A-
EJEC9C7(. &%A. MAE)R( -E AC9E-9C( ;
A%CA.AR7%%A-(
C(.EC7$7-A- A%ER.A7$A &ARA %A
7.+(RMAC7L. 5(.-A.A
A3/A21
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
COMPONENTE
)7)EMA) -E 7.+(RMAC7(. -EM("R+7C() ;
"E("R+7C()
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
HERRAMIENTA PARA CRECIMIENTO
%O%TENI*LE
AB/B40 3?/42=
>2/?42 >0/2>2
414/2?2 1=2/241
1?/A10 >B/?>4 3=/4?0 20/000 >>?/A10
31/AB? >00/000 >4/433 31/0?2 10/>?3 =>/=B0 >31/AB?
=33/0>> A3?/=A4
3>2/>>4 344/>1B
A7UA POTA*LE : %ANEAMIENTO
*=%ICO
A3?/=A4 >/B>B/=?3
>/421/>?> >14/0?>
>/AA0/B4A
E.ER"7A E%ECR7CA ; "A)
2/A=3 A/030 >2/040 3/A>3 =/3>2
1B2/=>A =20/>?2
'6A%/ COMUNICACIONE% :
ENER7IA
A/040 >3/000
>/302/A?= 3=A/3?>
>/20?/=>= >/001/43> A/03=/343 3/000/000 20=/A?3 40A/212
3/>A2/BA0
140/1BB
III. PLANEACI<N INTE7RAL : MEDIO AM*IENTE PARA LA 7ENTE
A02/A0A 14/014
PLAN DE CONTIN7ENCIA EN
%E7URIDAD : EMER7ENCIA
A3/A21
>>2/>>1 4B/042 >>2/>>1 3=3/3=> >A1/>AA
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
200 200N 2010 2011
%7P
Pro.-o2 F "o,do2
E2.ec.
7mplementaci6n de la %ey >0?4 de 3002< C6digo de
in,ancia y adolescencia con asesora del 7C!+/
>0?/0=A >2/=11 3>/40B A=/2>= 3B/314 >0?/0=A
+amilia sujeto activo en el desarrollo de la in,ancia ==/2B3 1/01> 2/B=A >=/A2? 4/A>4 ==/2B3
Continuidad del Consejo Municipal de Juventudes
Con,ormaci6n de los guas tursticos juveniles
J6venes "estores sociales para el Municipio
"o'ierno Juvenil< la oportunidad de construir
semilleros en la )ociedad
Atenci6n integral< &romoci6n e inclusi6n social de la
po'laci6n en mayor estado de vulnera'ilidad/ Red
Juntos
A3/A21 B4/12B >4/>11 3A/302 A4/A>= =0/314 >3>/0=>
Atenci6n a po'laci6n desplazada 3>/3=3 =/>41 A/3A2 4/A?= 1/=04 3>/3=3
Atenci6n a po'laci6n con capacidad di,erente =?/422 1/?40 B/?B= >1/?A2 ?/?22 =?/422
MUJER EN 7UNERO DE E8UIDAD 7mplementaci6n de las polticas en eHuidad de gnero >0/000 >/100 3/000 A/000 3/100 >0/000
ADULTO MA:OR
Continuidad en los programas Hue 'ene,ician al
adulto mayor
>24/>03 31/3>1 ==/230 2B/3A> A3/032 >24/>03
Alimentaci6n Escolar A>?/1?2 >B?/43B >A?/412 >A?/412 >A?/412 >A?/412 1??/A33
&lan de Mejoramiento de la Calidad Educativa >B?/012 32/414 =1/4>> B>/23= AA/B2A >B?/012
7n,raestructura y dotaci6n de las 7ntituciones
Educativas
13?/=A0 B?A/0>> >?4/10= 32A/2B0 13?/=A0 ==0/4=4 >/=3=/=1>
Convenios interinstitucionales ?/023 >/=1? >/4>3 =/231 3/321 ?/023
4/000 1/000 A/000
EN"O8UE DE IN"ANCIA/ "AMILIA :
PA(
JU'ENTUD ACTI'A >0/000 >0/000
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
COMPONENTE PRO7RAMA
PO*LACION 'ULNERA*LE
EDUCACI<N
$amos odos los 56ndanos a Estudiar
30/000
AB>/1=4 14?/A33 >>B/44A >>B/44A 3=1/B2? >AB/=11 44/A>=
=/000
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
200 200N 2010 2011
%7P
Pro.-o2 F "o,do2
E2.ec.
Aseguramiento< ampliaci6n y continuidad A/444/220 =/???/4>= 3/333/>>4 3/333/>>4 3/333/>>4 3/333/>>4 4/444/AB=
-eporte +ormativo< Recreativo< Comunitario y
Competitivo
B3/=?4 >0/420 >A/A40 34/?1? >4/0?? B3/=?4
Mantenimiento y mejoramiento de in,raestructuras
deportivas
>24/?3? 300/000 11/==? B=/B42 >AB/1B> ?3/3=3 =24/?3?
-esarrollo 7ntegral Cultural como agente de cam'io
social
>=A/AAB 30/>2B 32/44? 1=/BB? ==/2>3 >=A/AAB
&romoci6n de eventos culturales 1B/230 A00/000 24/2A= ?>/13A >4=/0A4 >>A/A01 A1B/230
&lanes y programas de vivienda de inters social A3/A21 100/000 4>/=B0 >04/A?= 3>2/?42 >=1/2>2 1A3/A21
Mejoramiento de vivienda 41/0?4 B21/44> >3B/2AB >B0/>?2 =A0/=?3 3>3/BA1 410/?B?
Creaci6n de !ancos de ierras 30?/>4> =>/=BB A>/4=2 4=/2B= 13/3?1 30?/>4>
Reu'icaci6n de viviendas en alto riesgo A>/>=3 3/4B0/>42 A=2/2?4 143/32= >/>2A/13B B3B/43? 3/?>>/=>B
O.OLK.26K L.1K6.LKJ 0 6.0J0.0OO J.KO.K2J K.2N2.L20 6.0LK.J20 K.OKK.662 1.NJ0.L
%ALUD
&lan de )alud &N'lica de intervenciones colectivas
CULTURA
"esti6n para la recuperaci6n y conservaci6n de los
'iene inmue'les de inters cultural y patrimonial
TOTAL DEL AREA DE DE%ARROLLO
RECREACI<N/
APRO'ECHAMIENTO DEL
TIEMPO LI*RE : DEPORTE
COMPETITI'O
'I'IENDA
100/000 ?0/BB2 >3>/0=A >1>/3?= 201/>B3
222/213 >12/??0
3A3/02? >01/>B3
222/213
COMPONENTE PRO7RAMA
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
>2=/3B0 >2?/400 >B2/1?3
La oportunidad de una nueva fuerza 1B
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
C9A-R( C(.)(%7-A-( -E% &%A. &%9R7A.9A% -E 7.$ER)7(.E)
200 200N 2010 2011
%7P
Recur2o2 Pro.-o2
F "o,do2
E2.ec-$+e2
CrRd-4o CO"INANC 1LV 20V K0V 2LV
7/ 5(.-A -E)7.( 9R7)7C( ; -E
-E)ARR(%%( C(M&E77$(
1B4/0AA 1=2/A>0 I ?BB/00> =>=/B>4 A>4/3?> 4=2/143 133/42A 3/0?>/A1A
77/ -E)ARR(%%( 7.)79C7(.A% ;
C(.$7$E.C7A E. &AM
A3A/=2A 42/>A1 130/000 102/000 3=A/0>1 =04/?4B 20B/?4A =4A/342 >/1=2/10?
777/ &%A.EAC7L. 7.E"RA% ; ME-7(
AM!7E.E &ARA %A "E.E
A/0A2/4=0 A1A/130 I =/??=/104 >/3BA/33? >/2?4/?B> =/=?B/?A= 3/>3=/B>A 4/A?A/41B
7$/ !7E.E)AR ; )E"9R7-A- )(C7A% &ARA
(-()
B/B1A/32A 1/>A2/1A= I 2/0=0/0BB =/4AB/A3= A/3?3/130 2/01A/=30 A/BAA/223 >4/?=0/441
TOTALE% 12.0J.L01 6.22J.61 L20.000 11.L06.L6 L.66N.JL 6.O1.OO0 10.N6.2 O.OOL.L26 J1.0LJ.O06
To4$+ I,@er2-5,
'-Ce,c-$
COMPONENTE
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!
ANE9O%
PLAN DE %ALUD PM*LICA
Me4$2 de
Re2u+4$do
Cu$4r-e,-o
(20002011!
I,d-c$dor Re2u+4$do Cu$4r-e,-o
=re$2 %u?
.roCr$AG4-c$
Me4$ de .roduc4o
Cu$,4-4$4-@$ .$r$
e+ Cu$4r-e,-o
(20002011!
I,d-c$dor Produc4o
Cu$4r-e,-o
I,d-c$dor de+ .roduc4o
e2.er$do .or $,u$+-d$d
To4$+ de
recur2o2
.roFec4$do
2 (A-++o,e2
!
Recur2o2 .or $,u$+-d$d
I,d-c$dor
'$+or
Ac4u$+
(L;,e$ de
?$2e
200O !
'$+or
e2.er$d
o
$+ K $Po
NoA?re
I,d-c$dor
'$+or
e2.er$do
$+ K $Po
200 200N 2010 2011
'ALOR
E%PERAD
O A K
ATO%
200 200N 2010 2011
RE-9C7R %A
A)A -E
M(R!7%7-A-
-E E-A
Fen,ermedad
diarreica
agudaG
E. %A
&(!%AC7(.
-E%
M9.7C7&7(
A)A -E
7.C7-E.C7A -E
E-A E. %A
&(!%AC7(.
-E% M9.7C7&7(
A1<2AX
>000
AA<42
X>000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
concurrir en las
instituciones
educativas la
promoci6n de
8#'itos 8iginicos
en la comunidad
estudiantil en
lavado de manos y
'uena
manipulaci6n de
alimentos en el
8ogar
porcentaje de
instituciones
educativas Hue
implementan
promoci6n de
8#'itos 8iginicos en
su comunidad
estudiantil
> 0/1L 0<31 0/2L 0/JL 60J/NOK L00/000 LJ2/L00 L6O/112 60J/NOK

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
%ograr Hue todos
los vendedores
am'ulantes de
alimentos tengan
curso actualizado
de manipulaci6n
de alimentos
porcentaje de
vendedores
am'ulantes de
alimentos con curso
actualizado de
manipulaci6n de
alimentos
> 0/2 0/2L 0/2L 0/J .or deE-,-r
MA.E.ER ;
E$7AR E%
A9ME.( -E
%A A)A -E
-E."9E
C%A)7C( E.
E% M9.7C7&7(
A)A -E
7.C7-E.C7A -E
-E."9E
C%A)7C( E. E%
M9.7C7&7(
0<==X>000
0/JJW
1000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
concurrir con
inspecciones
domiciliarias en el
municipio para la
educaci6n
eliminaci6n de
criaderos
porcentaje de
viviendas con
inspecci6n
domiciliaria
> 1 > 1 1 /KLL/6KO O000/000 O/KLL/000/ O/NJN/LOL /KLL/6KO
La oportunidad de una nueva fuerza 1?
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
recolecci6n de
inservi'les en las
viviendas de las
orillas de los ros
porcentaje de
viviendas con
recolecci6n de
inservi'les en las
orillas de los ros
> > > > > J/62J/K =<000<000< =>?1<000 =<A032B1 =<23=<4A4
MA.E.ER ;
E$7AR E%
A9ME.( -E
%A A)A -E
M9ERE
&ER7.AA%
E. E%
M9.7C7&7(
A)A -E
7.C7-E.C7A -E
M9ERE
&ER7.AA% E.
E% M9.7C7&7(
=<3X >000
=<3X
>000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
Concurrir en la
canalizaci6n de la
gestante para su
captaci6n
temprana al
control prenatal
.umero de mujeres
gestantes anual
reci'iendo control
prenatal
3B1 3A0 310 320 3B1 O/2KO/6NO 6/000/000 6JN0/000 6/0L/JL0 O/2KO/6NO

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
actividades
educativas so're
cuidados y signos
de alarma en la
etapa gestacional
.umero de
actividades
educativas anuales
Hue reci'en las
madres gestantes
10 30 =0 A0 10 2/000/000/ ><300<000 ><A00<000 ><400<000 3<000<000
MA.E.ER ;
E$7AR E%
A9ME.( -E
%A A)A -E
5E&A77) !
E. E%
M9.7C7&7(
A)A -E
5E&A77) !
E. E%
M9.7C7&7(
0<=BX
>000
0<=BX
>000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
concurrir en la
implementaci6n de
actividades Hue
promuevan
se:ualidad
responsa'le y
sana en la
comunidad
&orcentaje de
instituciones y juntas
de acci6n comunal
Hue promueven
se:ualidad
responsa'le y sana
> 0<>1 0<31 0<= 0<= 1/J2/OKK 1/100/000 1/1O1/L00 1/2KO/6KO 1/J2/OKK

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
actividades
educativas de E)
a las instituciones
educativas<
.umero de
actividades
educativas anuales
so're E)
10 31 =1 A0 10 ><>00<000< ><100<000 ><B00<000 ><?00<000
MA.E.ER ;
E$7AR E%
A9ME.( -E
%A A)A 7RA
E. E%
M9.7C7&7(
A)A -E 7RA
E. E%
M9.7C7&7(
=2<00X
>000
=2<00X
>000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
Concurrir en las
instituciones de
salud la
implementaci6n de
la estrategia AE7&7
porcentaje anual de
instituciones con
implementaci6n de
la estrategia AE&7
> 0<1 0<2 > > 2/200/000 2/JKJ/000 2/KNL/2NL 2/6LO/KN 2/J0/22L
MUNICIPIO DE HONDA
(A?r-+ J0 de 200!

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
actividades
educativas so're
estrategia AE&7 a
la comunidad
responsa'le de la
in,ancia
.umero de
actividades
educativas anuales
para la comunidad
responsa'le de
in,ancia
A0 31 =0 =1 A0 ><4>><?3A ><100<000 ><1?B<100 ><B0><==B ><4>><?3A
MA.E.ER ;
E$7AR E%
A9ME.( -E
%A A)A -E
$7+ Fviolencia
intra,amiliarG
A)A -E
$7+Fviolencia
intra,amiliarG en
el municipio
31<2AX
>000
31<2AX
>000
ACC7(.E) -E
&R(M(C7L.
-E %A )A%9-
; CA%7-A- -E
$7-A/
+ormar grupos
operativos por
grupo de edades
vulnera'les para
,ortalecer la red
de salud mental
.umero de grupos
operativos ,ormados
para ,ortalecimiento
de la red de salud
mental
2 = 1 2 2 1/20O/NKN 1/000/000/ 1/06L/00 1/1JK/22L 1/20O/NKN

&RE$E.C7(.
-E %()
R7E)"() ;
REC9&ERAC7
(. -E %()
-A\()
actividades
educativas so're
pautas de crianza
y manejo de
con,lictos
.umero de
actividades
educativas anuales
para los padres de la
po'laci6n estudiantil
20 30 =1 A1 20 =<23=<4A4 =<000<000< =<>?1<000 =<A03<2B1 =<23=<4A4
La oportunidad de una nueva fuerza 2>

Acuerdo Municipal Honda 2008 - 2011

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