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UNIVERSIDAD DON BOSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS


II CONGRESO CIAGEN 2014
DESAFIO DE LAS ORGANIZACIONES EN LA ECONOMA GLOBAL
PONENCIA:
EXIGENCIAS DEL CONTEXTO INTERNACIONAL HACIA LAS ORGANIZACIONES

ELABORADO POR:
Lic: Efran Gustavo Coreas Avalos
Mg: Herber Humberto Belloso Funes
PRESENTADO POR:
Lic: Efran Gustavo Coreas Avalos
Santiago de Chile, 11,12,13 de Junio 2014
La globalizacin como un proceso de internacionalizacin poltica y econmica; exige a
los pases nuevas reglas encaminadas a ejecutar transformaciones a nivel
Macroentorno y Microentorno; destacando el desarrollo tecnolgico como elemento
indispensable en la generacin de economas de escala. De tal manera que permita el
posicionamiento en los mercados y el logro de ndices de competitividad favorables.
Dentro de las reglas que exige la globalizacin en trminos macroentorno, se
encuentran la libre movilidad del capital, libre movilidad del factor trabajo, una base
tcnico material que ample la estructura productiva, conjugada con criterios de
competitividad en trminos de produccin y abastecimiento, leyes medioambientales y
temas relacionados con patentes y derechos de propiedad intelectual.
En relacin a las exigencias estrictamente Microentorno dirigidas hacia las
organizaciones empresariales; destacan, la modernizacin de la planta productiva que
pasa por exigencia tecnolgica, acompaada de cualificacin del trabajo y cambios en
los procesos de gestin administrativa que se derivan de ella; de tal forma que las
organizaciones logren eficiencia en los procesos productivos y eficacia en el
abastecimiento de los mercados internacionales. As mismo el acompaamiento de
polticas internas de proteccin del medio ambiente que amortigen los efectos que
traen los procesos productivos en el ecosistema.
I. Exigencias del Macroentorno
1- Exigencias Tcnolgicas
La evolucin tecnolgica implica mejoras en el trabajo y los procesos productivos, de tal
manera que las organizaciones eleven los indicadores de competitividad, lo que pasa
por el monitoreo constante de las tendencias tecnolgicas e innovadoras, s
consideramos que en algunos campos se van renovando a corto plazo y a velocidades
sorpresivas, tal es el caso de nuevas aplicaciones mviles que se modifican cada dos
meses y aplicaciones a procesos de negocios y empresariales que son innovados cada
seis meses o un ao cada seis meses o un ao hay una innovacin en los procesos
empresariales, igual en el campo de la biotecnologa y nanotecnologa que facilita los
procesos en las en empresas relacionadas, a los sectores farmacuticos,
agroindustriales y otros relacionados.
Dentro de las exigencias se destacan las siguientes:
Investigacin, Desarrollo e innovacin (I+D+i)
Innovaciones Tecnolgicas
Especialializacin
Productos Ganadores y Perdedores
Aplicacin de tecnologa en la produccin de alimentos que generen menores costos
Consecuencias:
Las innovaciones tecnolgicas traen consigo consecuencias positivas para el desarrollo
de las empresas en trminos de ampliacin y posicionamiento en los mercados, imagen
y proyeccin a nivel interno y externo, as como incrementos en la rentabilidad de ella,
canalizando mayores tributos que mejoran la recaudacin en el pas en donde residen.
Del mismo modo se incrementan los niveles de productividad, facilitando a las
organizaciones una capacidad estratgica para innovar y mejorar sus niveles de oferta
para los mercados internacionales.
Sin embargo hay que tener claro que la insercin al contexto global trae
consecuencias negativas por dos vas: Si la empresa logra adaptarse al proceso global
incluyendo tecnologa, provoca desplazamientos de mano de obra o el ahorro de costos
salariales estimula a la gerencia a prescindir de personas experimentadas a cambio de
contratar personal formado tcnicamente que inicia su vida productiva con poca o
ninguna experiencia, pero que logra competitividad en tiempo y volumen de trabajo a
menor costo salarial.
La otra va consiste en empresas que no logran adaptarse al proceso a plenitud sino
que lo hacen parcialmente por restricciones financieras o falta de apoyo
gubernamental en los casos de las pequeas y medianas empresas, estas ltimas al
incluir tecnologa caen en exorbitantes costos que finalizan ajustndolos por medio de
costos salariales e incremento en el precio del producto. Segn CEPAL existen
diferentes dotaciones de recursos naturales, humanos y financieros, y los niveles de
acceso a instituciones y mercados son muy disparejos.
Otro de los impactos negativos que puede sucederse es el incremento en la demanda de
recursos naturales de manera asimtrica para satisfacer la desmesurada exigencia
tecnolgica y el excesivo consumismo, creando con ello un enorme dao al medio
ambiente y a la contaminacin del planeta.
2. Exigencias Legales
Los acuerdos y tratados comerciales, considerados como mecanismos que
facilitan el intercambio comercial; y la constitucin de los bloques de paises,
estn condicionados por regulaciones de carcter legal, que establecen la
obligatoriedad para poder ejercer los procesos de intercambio. Estos tratados
tienen como diseo la multilateralidad en la aplicacin conjunta entre todos los
pases firmantes de acuerdos, en materia de comercio y aranceles. Otra de las
exigencias legales para la plena ejecucin de acuerdos y tratados, se refiere al
establecimiento de un marco legal de transparencia, que estn contempladas en
el tratado, y que en la mayora de los casos tienen ejes relativos a la
transparencia en la publicacin de leyes, solucin de controversias sobre
inversiones mediante arbitrajes y combate a la corrupcin. Esto conduce a que
si un pas quiere modificar las reglas del juego a travs de reformas, leyes,
resoluciones o procedimientos que vayan de la facilitacin del comercio o en
contra de los compromisos adquiridos el el tratado, esto debe ser debidamente
notificado con el fn de que las otras partes puedan hacer valer sus derechos y
que se les brinde un espacio a las personas de negocios para opinar
1
y a los
Estados a defenderse.
El marco jurdico del entorno global contempla una gama de exigencias
contempladas en estos acuerdos dentro de las que se destacan:
Requisitos de inocuidad, esto pasa por la creacin de laboratorios
para examinar productos y cumplir con estndares internacionales
Exigencia de normas tcnicas, para la industria, medidas
Zoo-Fitosanitarias y certificaciones para el uso de semillas
en la agricultura.
Exigencias para la produccin limpia, es decir reducir las
emisiones de CO2 basados en el protocolo de Kyoto.
Propiedad intelectual
Solucin de controversias, es decir arbitrajes que resuelvan los
potenciales conflictos entre inversionistas extranjeros y Estados).
Transparencia en la informacin
Combate a la corrupcin
Desgravacin arancelaria
La economa global exige de las organizaciones, realizar ajustes en el
funcionamiento, de manera que puedan cumplir con los requerimientos exigidos
por los pases poderosos y que detrs de ellos se encuentran las multinacionales,
afectando los recursos naturales al explotarlos y apropiarse de ellos mediante
las patentes, el crecimiento econmico y desarrollo, trascendiendo hasta la
autonoma y superposicin a la constitucin poltica de los pases que por lo
general son subdesarrollados y en nuestro particular, latinoamericanos.
La cooperacin econmica para ejecucin de proyectos productivos, est
condicionada al cumplimiento de requisitos legales, plasmados y ajustados en
estos acuerdos. multinacionales, de integracin regional o tratados comerciales,
(tal es el caso en El Salvador el segundo compacto en la zona costera o Fomileno
II, a cambio de tener acceso al agua propiedad del Estado y la compra de
semilla, plasmada en la ley del Tratado de Libre Comercio).
1
Boletn FUSADES, Marzo 21
3. Exigencias orientadas a la diversidad de consumidores
La economa global implica un mercado ms amplio, con diversidades
tnicas, econmicas, sociales, culturales, al cual las empresas tienen que
procurar satisfacer, para poder garantizar su participacin en ese mercado
global. Adems tomar en cuenta que los patrones de consumo tradicional
han cambiado y ahora hay productos que en el pasado eran materias
primas y ahora con un nuevo proceso se convierten en productos para el
consumo final de mayor valor. Esta situacin representa desafos
asociados con los consumidores, y que requieren de soluciones
innovadoras. Algunos de estos desafos son los siguientes:
Servicios de calidad y eficiencia en la entrega
Especializacin de Productos
Productos innovados para incrementar la demanda
de los consumidores de paises desarrollados.
Las organizaciones requieren de mucha creatividad en los procesos de diseo,
elaboracin de los productos, creatividad para su marketing y distribucin, as
como la capacidad financiera para poder afrontar las exigencias que demandar
la diversificacin de la produccin y los requerimientos de tecnologa y materias
primas para sus procesamientos procurando un alto valor agregado.
Tambin hay que tomar en cuenta que el rpido crecimiento de las economas
emergentes, mejora los niveles de ingresos personales de sus respectivos
ciudadanos, aumentando el ingreso per cpita, lo que implica dos consecuencias;
por un lado: sofistican los patrones de consumo en trminos de diseos,
acabados, estilos, y por el otro la preferencia por la imagen de los productos en
trminos de marcas y calidad, etc. Asimismo, la estandarizacin de gustos y
preferencias de los consumidores, obliga a las empresas a vender los mismos
productos a diferentes mercados, lo que implica informar de manera
transfronteriza a los consumidores, tomando en consideracin el esnobismo que
se da en sociedades multiculturales.
Otro elemento a que se enfrentan las organizaciones, son sus niveles de
responsabilidad ante el elevado consumismo en los paises desarrollados y el
acelerado crecimiento demogrfico, que presiona por la demanda alimentos,
agua, energa y extensin territorial lo que pone en una situacin difcil a las
empresas sobre el acceso a recursos en el largo plazo y su compromiso tico con
la contaminacin y la proteccin y sustentabilidad del medio ambiente.
II - Microentorno
DESAFOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS
4. Exigencia: Implementacin de modelos de gestin administrativa
ms eficientes.
Al !a"lar de desa#os ad$inistrati%os en las organizaciones, nos re#eri$os a la
ado&cin de 'n n'e%o $odelo de gestin, "asado en la incl'sin de inno%aciones
tecnolgicas ( en 'na )organizacin #lexi"le, !orizontal, a"ierta e interconectada con
"ase a la in#or$acin* +tro desa#o e$&resarial es la calidad en s' inter&retacin $,s
a$&lia- calidad del ser%icio, calidad de la in#or$acin, calidad del &roceso, calidad
de los o".eti%os/
2
( lo de %ital i$&ortancia, calidad de las &ersonas*
La inclusin de innovaciones tecnolgicas para poder competir, provoca sustanciales
transformaciones en los procesos de gestin administrativa; y exige una importante
dosis de habilidad empresarial - gerencial, para planificar y ejecutar acciones
conjuntas con personal capacitado y facilidad de adaptacin al nuevo modelo.
Esta exigencia es clave para quienes toman decisiones, porque se encuentran ante 'n
$ercado a$&lia$ente co$&etiti%o- ( las organizaciones re0'ieren #ortalecer s'
rec'rso $,s i$&ortante, el rec'rso !'$ano, &or ser el 0'e dina$iza el
#'nciona$iento de ellas, le da consistencia ( sensi"ilidad- de tal $odo 0'e las
e$&resas sean consideradas, no solo co$o centros de &rod'ccin o de interca$"io
sino 'n centro de con%i%encia !'$ana, ar$nica, ( de &ro(eccin a la co$'nidad*
1* Exigencias2 3a$"ios en la gestin del 4ec'rso 5'$ano
6a li"re $o%ilidad del #actor tra"a.o esti&'lada en la glo"alizacin, s'&one 0'e las
organizaciones #or$en s'.etos e#icientes ( e#icaces, 0'e &'edan en#rentar los desa#os
co$&etiti%os en c'al0'ier l'gar donde se des&lacen- sin e$"argo la ex&eriencia !a
de$ostrado 0'e el tra"a.o !a sido el #actor $enos en#ocado en este &roceso*
M'c!as de las organizaciones consideran la co$&etiti%idad $,s orientada a lograr
&rod'ctos ( &rocesos 0'e c'$&lan estandares internacionales- desc'idando la
%erdadera esencia co$&etiti%a de 0'ienes !acen &osi"le el logro de ellos*
2
To$ado de 7sis"i"*'n$s$*ed'*&e8, visitada 23 de Mayo de 2014
Estas consideraciones conlle%an a 0'e los to$adores de decisiones diri.an s'
&ensa$iento !acia el ca&ital !'$ano ( lo %is'alicen co$o el ente 0'e trans#or$a
los rec'rsos nat'rales $ediante el $ane.o e#iciente de los "ienes $ateriales*
Des&'s de de#inir la %isin !acia el tra"a.o, el sig'iente &aso es constit'ir 'n e0'i&o
e#iciente, $oti%ado ( e$&oderado con s' tra"a.o, con lneas de#inidas !acia donde
de"en lle%ar a la organizacin* 9ara ello es i$&ortante lograr alg'nos desa#os2
Identificacin de destrezas y vocaciones
Motivacin del Recurso Humano
Flexibilidad horaria en la jornada laboral y presencialidad en el lugar.
Institucionalizacin de permanentes capacitaciones y actividades orientadas a
la mejora de la salud fsica.
Tener acceso a la informacin financiera y explicarle el aporte que hace con su
trabajo al departamento en donde presta sus servicios. Esto motiva y genera
consciencia de autoempoderamiento
Manejo de un fondo por empleados de departamentos para solventar
necesidades monetarias de corto plazo
Fomento de becas internacionales especializadas a los trabajadores, con
estabilidad laboral y tomando en consideracin el aumento salarial
correspondiente
Recompensas y participacin de las utilidades como un mecanismo de ajuste
salarial.
B'ena &arte de las organizaciones 0'e &ertenecen a &aises del tercer $'ndo (
a"iertas al exterior, "asan s' co$&etiti%idad en &recios "a.os, ( es esta la :nica
sit'acin en 0'e las decisiones se en#ocan &re&onderante$ente !acia el #actor tra"a.o*
En tr$inos de red'ccin de costos salariales, sean estos $ediante des&idos o
red'ccin en .ornadas de tra"a.o*
6a %isin de co$&etiti%idad no de"e en#ocarse al logro de &rod'ctos ( &rocesos de
calidad o &recios "a.os, sino entre tra"a.adores residentes $'c!as %eces de &aises del
tercer $'ndo contra extran.eros de &aises desarrollados, estos :lti$os con todas las
necesidades sol%entadas ( co$odidades dadas directa$ente &ara tra"a.ar e indirectas
&ara $oti%arse ( ser e#icientes, dentro de las 0'e destaca$os2 Ele%adas
remuneraciones, Ingesta de alimentos saludables, Suficientes lugares de
esparcimiento, Aficiones que favorecen la salud mental y creatividad (arte, pintura,
msica, etc), Incentivos a ellos(as) o a su familia, entre otras cosas que desarrollan la
motivacin, salud mental y promueve la accin transformadora y evolutiva en la
persona. La participacin en las utilidades por parte de los trabajadores generara un
proceso de automotivacin e identificacin de los trabajadores con su empresa;
desarrollando sus capacidades plenas y conduciendo a mayores niveles de
competitividad.
9or lo tanto este n'e%o en#o0'e de co$&etiti%idad, exige 0'e las organizaciones
tengan en agenda #or$ar 'n ca&ital !'$ano, con todos los ele$entos tcnicos (
$oti%acionales a #in de lograr e0'i&os coordinados ( e$&oderados ca&aces de
en#rentar las desig'aldades entre tra"a.adores en tr$inos co$&etiti%os*
6. Exigencia: Cohesin ente el capital y los sindicatos.
La competitividad exige que las organizaciones tengan la capacidad de movilizar
productos y capitales de manera eficiente y oportuna, lo que implica cambios en la
manera de hacer las cosas, pasando por desmontar la organizacin sindical, ejercer
presin para obtener mayor productividad, hasta violentar las leyes laborales.
Segn Albert Recio los impactos que tienen estos cambios en la poltica sindical son
diversos e importantes. En primer lugar, el efecto ms obvio es la continua presin que
el aumento de la competencia ejerce sobre los niveles de salarios y las condiciones de
trabajo.
Pero los impactos de estos cambios para poder competir, no solo se dan dentro de las
organizaciones, sino tambin desde los Estados, poltica y econmicamente dbiles.
Un Estado, dbil se enfrenta al costo de oportunidad entre sostener las inversiones
establecidas en el territorio, en detrimento de las condiciones laborales. Esta decisin
es de vital importancia, porque es preferible generar empleos sin importar las
condiciones, que tener una insostenible situacin poltica y social.
Sin embargo a la par de estos cambios particularmente dentro de las organizaciones,
se gesta un fuerte sector laboral que contrarresta cualquier iniciativa que vaya en
detrimento de las demandas laborales; y que se fundamenta en el marco legal de la
Organizacin Internacional del Trabajo. La declaracin de la OIT se sostiene en los
principios relativos a cuatro categoras de derechos fundamentales en el trabajo.
a)Libertad de asociacin, libertad sindical, y el reconocimiento efectivo del derecho a la
negociacin colectiva b) Eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso u
obligatorio c)Abolicin del trabajo infantil d) Eliminacin de la discriminacin en
materia de empleo y ocupacin
3
.
;
Tomado de Derecho Laboral, blog, visita 25 de Mayo 2014
Algunas consideraciones sobre las exigencias a cumlir por parte de empresarios y
sindicatos y que mostraran la cohesin requerida para enfrentar el desafo
competitivo a la luz del espritu de la doctrina social de la iglesia, serian:
Humanizar las condiciones de trabajo y al trabajador mismo.
Reconocer que la riqueza se genera con la participacin de empresarios y
trabajadores y por lo tanto debe existir un esfuerzo recproco, por un lado los
empresarios fortaleciendo las condiciones de las personas para poder ser
eficientes y eficaces, por el otro, los trabajadores agremiados en sindicatos no
deben de utilizar el marco legal que los protege para desestabilizar a la
organizacin injustificadamente.
Generar acercamientos orientados a romper todo sesgo ideolgico y promover la
confianza en los sindicalistas, de manera que modifiquen el rol poltico que han
jugado histricamente.
Profesionalizacin sindical. Institucionalizar polticas orientadas a formar
sindicalistas con conocimientos financieros y econmicos, para hacerlos
conscientes de la situacin de la empresa, industria o finca y que sepan si existe
viabilidad para poder cumplir con sus peticiones.
El reconocimiento al trabajo es clave para poder competir, porque la calidad de los
productos y servicios depende de las condiciones de las personas, pero tambin est
claro que sin organizaciones no existira el trabajo, y los salarios para y aspirar a una
vida mejor; por lo tanto no se trata de seguir con la ruptura histrica entre capital y
trabajo, sino ms bin cohesionar ambos agentes econmicos con miras de enfrentar
organizaciones internacionales de mayor desarrollo financiero, tecnolgico e
investigativo.
III. Visin Estratgica.
7. Exigencia: Interrelacin de los agentes econmicos.
Cuando se habla de visin estratgica se consideran decisiones inteligentes y con
sentido comn, por lo tanto se refiere a que los tomadores de decisiones deben tener
claro que el desarrollo histrico de las organizaciones en particular y los pases en
general, deben estar basados en la conformacin de grandes acuerdos, consensos entre
estado, sociedad civil, sector empresarial y externo.
Por lo tanto el estado debe involucrarse de lleno en crear las condiciones para que los
tomadores de decisiones que dirigen las organizaciones, lleven a cabo la cristalizacin
de las ideas innovadoras e inteligentes, y hagan los cambios estructurales necesarios
para enfrentar la competitividad.
En los ltimos treinta aos los gobiernos de varios pases de Amrica Latina,
colocaron al margen la planificacin de la economa, al cumplir al pi de la letra las
presiones ejercidas por los organismos internacionales, como el Fondo Monetario
Internacional y el Banco Mundial, constituyendo el modelo Neoliberal
Dichas presiones se fundamentaron en reducir a la mnima expresin la intervencin
del Estado, mediante la reduccin del Gasto Pblico. Anulando toda poltica
productiva que implicara gasto y pusiera en peligro la generacin del ahorro
necesario para financiar la Deuda Externa a dichos organismos.
Sin embargo los problemas financieros en el que han cado las organizaciones y los
altos niveles de desempleo, han llevado a estos mismos organismos a dar visos de una
relativa autonoma, al sugerir a los gobiernos recaudacin mayores ingresos. El
Fondo Monetario Internacional advirti que una creciente brecha entre pases ricos y
pobres est socavando el crecimiento global y sembrando inestabilidad poltica en
pases. Recomend un aumento de impuestos a la propiedad y a la renta a la par del
crecimiento de los ingresos personales, y la redistribucin de la riqueza para combatir
la pobreza. (La Prensa Grfica: The Wall Street Journal Amricas, 14/03/2014)
El efecto de las decisiones gubernamentales seguidas al pi de la letra, fue sensible en
todo el sector empresarial, particularmente en las pequeas y medianas empresas, al
perder paulatinamente oportunidades de crecimiento y de competitividad que les
permitiera insertarse en mercados internacionales, reduciendo de manera importante
las exportaciones de productos manufacturados e incrementandose solamente en
materias primas, explotando con ello los recursos naturales de paises ms pobres.
El impacto en la poblacin es la asimtrica distribucin de la riqueza, medida a travs
de la disparidad en el ingreso y el acceso a los recursos. La mayora de los pases de
Amrica Latina siguieron presentando un perfil de distribucin caracterizado por la
elevada desigualdad, lo que ha colocado a este continente como la regin ms
inequitativa del mundo. Tal situacin se expresa, en parte, en la elevada proporcin
del ingreso total captada por 10% de los hogares de mayores recursos, que supera 19
veces la que recibe en promedio 40% de los hogares ms pobres en algunos pases de la
regin(Mota Daz, L. 2002. Globalizacin y Pobreza).
La oferta educativa es escasa y de baja calidad para ms de la mitad de los pobladores
de Amrica Latina y el Caribe. La inversin en ciencia y tecnologa es marginal en la
gran mayora de los presupuestos. Hay un inmenso vaco de infraestructura de vas
para las zonas de economa campesina, y de infraestructura para la mayora de los
hogares pobres urbanos o rurales (jhspage.tripo.com); de igual manera el deficiente y
escaso acceso a salud curativa y la destruccin de recursos naturales e hdricos, lo que
reduce el acceso a agua y buena parte de la poblacin comienza a tener problemas de
abastecimiento del vital lquido.
Esta situacin es producto de la concepcin neoliberal, que plantea implcitamente la
desaparicin del bin comn como objetivo central de toda poltica econmica y social;
lo que se contrapone al pensamiento social de la iglesia, que sugiere colocar la
economa al servicio del ser humano.
Esta coyuntura debe ser aprovechada para emprender los siguientes desafos:
Consensos entre empresarios, polticos, funcionarios del gobierno y
representantes de los trabajadores, y otras fuerzas sociales para emprender
polticas estratgicas de largo plazo.
El Gobierno debe crear un fondo de finaciamiento para PYMES.
Incremento en el nmero y calidad de proyectos sociales, para reducir la brecha
de la desigualdad y permitir el empoderamiento de la poblacin.
Integracin de empresas grandes que comercializan productos de alimentos con
empresas agrcolas pequeas y medianas como proveedores.
Agroindustrializar productos
Desechar paulatinamente la dependencia de exportaciones basadas en tratos
preferenciales.
Gestionar en conjunto empresarios-gobierno con los socios comerciales de
pases desarrollados (particularmente EU) la promocin de la buena imagen (la
marca pas).
Compromiso de las empresas monoplicas u oligoplicas radicadas en economas
pequeas a respetar el marco legal y tico del mercado.
Bsqueda de acuerdos comerciales con pases de tendencia econmica creciente
particularmente con los paises Latinoamericanos, cono los mismos arraigos
culturales para que den lugar a fortalecer su identidad y los lazos de
comunidad.
Esta es una oportunidad que tienen los gobiernos para resarcir las decisiones tomadas
en el pasado y emprender polticas de integracin de los agentes econmicos y
fomentar medidas de carcter sectorial, encaminadas a crear las condiciones para que
las empresas planifiquen la ejecucin de una gama de transformaciones estructurales;
basadas en la modernizacin de la planta productiva, innovacin e inversin en capital
humano, sustentabilidad en el crecimiento, y que las comunidades se empoderen de su
participacin en la toma de las decisiones polticas y se constituyan como gestores,
supervisores de la eficiencia y auditores de los resultados de las polticas de pais.
<* Exigencia2 =inc'lacin Uni%ersidad > E$&resa- ?o"ierno
Hemos hablado que para enfrentar la competitividad es importante invertir en capital
humano; fundamentado tericamente en acciones que han venido ejecutando los
gobiernos de los pases desarrollados; en conjunto con las universidades, institutos
tecnolgicos y empresas, en el marco de la economa del conocimiento.
Los pases que han crecido ms rpido no son los que cuentan con una fuerza laboral
con ms aos de estudio, sino con personas capaces de aprovechar el conocimiento y la
tecnologa para crear nuevos productos y servicios (Helga Cullar, 2012). Esto solo se
consigue mejorando la calidad de la educacin y su pertinencia de acuerdo a las
potencialidades; para lo cual se requiere de una poltica de Estado que vincule la
universidad con la empresa.
El fortalecimiento del vnculo universidad empresa es una estrategia formulada desde
el sector educacin para la promocin de la pertinencia y la competitividad
4

El %nc'lo se da c'ando las 'ni%ersidades, las e$&resas ( el go"ierno, de#inen las ,reas &rioritarias
de #or$acin ( s's es&ecialidades &ara &oder constr'ir con.'nta$ente, &rogra$as ( &lanes de
est'dio 0'e &er$itir,n satis#acer las necesidades de &as ( a&ortar,n a la de$anda de tra"a.o
re0'eridos &or las organizaciones e$&resariales- ( si$'lt,nea$ente le destina incenti%os &ara crear
( #ortalecer los de&arta$entos de in%estigacin ( desarrollo 0'e generen la res&ecti%a inno%acin (
ca&ital intelect'al, con las es&ecializaciones re0'eridas ( la &ro#esionalizacin la acti%idad docente*
@* Exigencia2 An%ersin en 3a&ital 5'$ano 73a&ital Antelect'al8
La gestin del conocimiento, a partir de un conjunto de procesos y sistemas busca que
el capital intelectual de una organizacin aumente de forma significativa, mediante la
administracin de sus capacidades para la solucin de problemas en forma eficiente
(en el menor espacio de tiempo posible), con un objetivo final: generar ventajas
competitivas sostenibles en el tiempo.
Gestionar el conocimiento implica la gestin de todos los activos intangibles que
aportan valor a la organizacin para conseguir capacidades, o competencias esenciales,
distintivas, pero tomando como centro al ser humano por lo tanto debe tomarse en
consideracin que la realizacin personal no es necesariamente la acumulacin de
riqueza material sino que debe ser inherente a una educacin arraigada a los orgenes,
a la historia y a la cultura, por consiguiente formar al ser humano para ser y no para
tener
5

El gran reto de la gestin del conocimiento es devolver a las personas la capacidad de
pensar para mejorar y crear cosas nuevas (www.bvs.sld.cu), de igual modo deber
considerarse que la . lo que implica el establecimiento de consensos entre
universidades, gremiales empresariales y gobiernos que dirijan las conversaciones a
B
To$ado de (www.mineducacin.org.co), visitada 25 de Mayo de 2014
1
CELADIC, Modelo de desarrollo humano integral.
tomar las acciones siguientes:
Enlazar la Ed'cacin > E$&resa > Estado
Apertura de espacios en las empresas a estudiantes para desarrollar prcticas
relativas al modelo de competencias
Financiamiento a fundaciones de alto rendimiento acadmico.
Formacin Tcnica
Aplicacin de ciencias puras a la formulacin de casos aplicados en el rea de
las ciencias econmicas, y otras reas del conocimiento.
Los conocimientos de las personas y la satisfaccin de los empleados son claves
en el dinamismo de las empresas y son las herramientas que permiten lograr la
eficiencia requerida para competir.
10. Exigencia: Proteccin y preservacin del medio ambiente
Todos los seres humanos, las organizaciones, empresas, estados, y todo lo que existe,
vive en este planeta; no hay otro, por lo tanto esto pone como condicin que una de las
principales exigencias que deben preverse para que la economa global pueda
desarrollarse pues los recursos naturales estan dilapidndose en nombre del
desarrollo; es la proteccin y preservacin del medio ambiente, no solo con igualdad y
con la bsqueda de una distribucin equitativa de la riqueza o un fortalecimiento de
las empresas que dinamizan esta economa, sino como una condicin fundamental de
sobrevivencia de la raza humana.
Los lmites para el desarrollo no son absolutos, sino que vienen impuestos: por un
nivel tecnolgico y de organizacin social; por su impacto sobre los recursos del medio
ambiente y la capacidad de la bisfera para absorver los efectos de la actividad
humana
6
.
Ante este panorama tan crtico, s vuelve necesaria la aplicacin de la sustentabilidad a
partir de la integracin de las dimensiones econmica, social y ambiental, con el
mismo nivel de importancia, para poder afrontar los graves problemas siguientes:
Calentamiento global de la atmsfera
C
CELADIC.Desarrollo Sostenible, Cultura y Educacin Ambiental
Agotamiento de la capa de ozono de la estratsfera
Contaminacin del agua
Agotamiento de la cubierta forestal
Prdida de especies
Degradacin del suelo
Erosin gentica
La preocupacin del fuerte deterioro social y medio ambiental generado por los
procesos productivos; y por las ausencias de Polticas Estatales, ha motivado a los
empresarios a la sociedad civil a contribuir a la construccin de polticas y prcticas
que armonicen con el entorno; a fin de coadyuvar al desarrollo social y medioambiental
donde se desenvuelven. Ante este marco surge la responsabilidad de todos los sectores
econmicos, empresariales, sociales, polticos y religiosos a desarrollar acciones como
las siguientes:
Claridad de la conducta y efectos corporativos con la sociedad y el medio
ambiente.
Poltica de Armona con el Medio Ambiente, creacin de una comisin de
reciclaje y manejo de desechos slidos.
Contratar por parte de las empresas especialistas para la inclusin de partidas
contables que registren cuantitativamente el costo social de producir e
integrarlos en la estructura de costos en la industria. (Requisitos exigidos
internacionalmente), para compensar los impactos en el medio ambiente.
Fomentar por parte de los gobiernos, empresas, organizaciones de la sociedad
civil las competencias culturales y artsticas dirigidas a la comunidad, para
promover y hacer propia la defensa del medio ambiente,.
Consensuar con otros sectores sociales y gubernamentales, la aprobacin de
leyes orientadas a cuidar el agual como un lquido vital para la sobrevivencia
humana y definir el uso, explotacin y consumo.
Es necesario recordar que el desarrollo sostenible es todo desarrollo econmico y
social que permite satisfacer las necesidades humanas del presente, sin comprometer
las capacidades de satisfacer las necesidades de las futuras generaciones
7
, y por
consecuencia la existencia de la humanidad.
D
ide$