ADMINISTRACIN DE EMPRESAS PERFIL DEL ADMINISTRADOR ADMINISTRACIN

LA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, QUE NECESITAS PARA SER UN ADMINISTRADOR

DE EMPRESAS?
Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas,
mide recursos, planea su aplicacin, desarrolla estrategias, efecta diagnsticos de
situaciones, Ext., exclusivos de la organizacin a la que pertenece. Es decir que la
administracin de empresas posee varias cualidades que son necesarias.
A un administrador se le puede ensear lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso
administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las
organizaciones , el xito de un administrador en una organizacin no est enteramente
relacionado con sus conocimientos acadmicos, eso es un aspecto muy importante sin
embargo el administrador debe tener ciertas caractersticas de personalidad, de
conocimiento tecnolgico de administracin, para llevar a cabo de manera eficiente la
administracin el administrador debe tener un perfil adecuado.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR (aplicado en cualquier campo de la administracin de
empresas):
Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda
ejecutar eficazmente el proceso de administracin de empresas: la habilidad tcnica, la
humana y la conceptual:
Habilidad tcnica: Consiste en utilizar conocimientos, mtodos, tcnicas y equipos
necesarios para la realizacin de sus tareas especficas a travs de sus instruccin,
experiencia y educacin. Es decir que la administracin de empresas tambin implica un
amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por ejemplo
en una empresa de ropa industrial, mnimamente la administracin de empresas para
llevar a cabo su tarea deber conocer como es el proceso.
Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con
personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El
reclutamiento en la administracin de empresas es un factor fundamental.
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la
organizacin global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la
organizacin. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los
objetivos de la organizacin total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las
necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administracin de empresas de
perseguir objetivos.
Las principales funciones del administrador
Es importante si de alguna empresa o institucin nos quisiramos referir, que
independientemente de la importancia que tendr el establecimiento o aplicacin de un
modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos tambin referirnos, al
papel que como administradores tenemos en una organizacin, llamada de bienes o de
servicios.
El nmero de departamentos vara segn las necesidades de la misma empresa,
dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza
funciones como:
Produccin: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que
se encarga del ptimo aprovechamiento y de la adecuada introduccin de infraestructura
en un organismo o empresa.
Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en da representa, y
que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar mtodos eficientes en el
manejo y coordinacin de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado
especfico.
Finanzas: Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que
se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios
econmicos necesarios para cada uno de los dems departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.
Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso
adecuado de programas de reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin y
desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afn a los objetivos de la
misma.

El papel del administrador
La profesin de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se site el
administrador, deber vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planeacin, organizacin, direccin y control de las actividades de su
departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el
nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.
La administracin de empresas no es una tarea fcil, consiste en entender de todo y
aplicarlo en el momento oportuno.
Cuanto ms se preocupe el administrador para saber o aprender cmo se ejecutan las
tareas, ms preparado estar para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto
ms se preocupe por desarrollar conceptos ms preparado estar para actuar en el nivel
institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cmo se prepara un
presupuesto de gastos o una previsin de ventas, como se construye un organigrama o
flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeacin y el control de
produccin, etc. ya que estos conocimientos son valiosos para la administracin, sin
embargo lo ms importante y fundamental es saber cmo utilizarlos y en qu
circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

Objetivos De La Administracin de empresas
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
3. Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus recursos.
4. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se
desarrolla
5. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.