Administracion de los sueldos y salarios.

La aplicacin de los principios y tcnicas de administracin de sueldos, permite articular en

forma tal el pago en dinero, con las prestaciones que recibe el trabajador, y aun con las
deducciones que su trabajo implica, que se logre, no slo pagar sueldos justos, sino tambin
convencer a aqul de esa justicia.
La importancia de esta materia deriva en los siguiente:
a) Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre
necesariamente lo que busca en primer lugar.
b) Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de produccin. No en toda
clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar un porcentaje
muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reduccin, depende de la
capitalizacin y maquinizacin de la empresa.
c) Para la sociedad: es el medio de subsistir de una gran parte de la poblacin. Siempre la
mayor parte de la poblacin vive de su sueldo.
d) Para la estructura econmica de un pas: siendo el sueldo esencial en el contrato de
trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del rgimen actual, la forma en que
se manejen los sistemas de sueldos, condicionar la estructura misma de la sociedad.
e) Para la prctica profesional, en las carreras de Relaciones Industriales y Administracin
de Empresas: las polticas y tcnicas de sueldos son de las que tienen ms amplia e
inmediata aplicacin.
Es importante para la administracin de sueldos y salarios el que se respeten en su anlisis
los siguientes pasos:
Anlisis del puesto.
Anlisis del personal.
Asignacin de sueldos y salarios
En la mayor parte de las instituciones la compensacin del empleo representa una parte
sustancial de los costos de operacin, por lo tanto, su xito, o aun, su supervivencia,
depende de cun efectivamente estos costos sean controlados y cmo se logre
productividad de los empleados a cambio de los sueldos que se le pagan. La productividad
a su vez, depender de cuan bien motivados estn los empleados por el pago que ellos
reciben por su trabajo.
Para la mayora de los empleados el pago tiene un efecto directo sobre su nivel de vida, y
sobre el reconocimiento que pueden obtener dentro de su trabajo. El pago tambin
constituye una medida cuantitativa de estatus en el grupo de trabajo. Una diferencia en la
paga por hora puede afectar psicolgicamente las posiciones de poder y autoridad en un
grupo, a esto los empleados pueden ser muy sensibles.
La funcin que tiene el departamento de recursos humanos en la administracin de sueldos
y salarios es:
1. El sistema debe ayudar y atraer el nmero y la clase de empleados necesarios para operar
en la institucin en trminos de excelencia.
2. El sistema tiene que jugar un papel positivo para motivar a los empleados a trabajar lo
mejor que sus habilidades les permitan.
3. Tiene que dar a los empleados la oportunidad de lograr sus aspiraciones dentro de un
marco de imparcialidad y equidad.
4. Debera ofrecer a los empleados un incentivo para mejorar sus destrezas y habilidades.