Gestin de Graa montero

En 2011, las empresas que conformamos el Grupo Graa y Montero asumimos un desafo
clave en la gestin de la sostenibilidad:
Incorporar la metodologa propuesta por la Global Reporten Iniciativa (GRI) con la finalidad de
mejorar nuestro desempeo integral
Y el compromiso con nuestros grupos de inters.
Fruto de este reto presentamos nuestro primer Informe de Sostenibilidad que presenta el
avance de nuestras empresas en relacin
Con nuestros diversos grupos de inters y la gestin responsable. En este documento
plasmamos nuestro enfoque de gestin,
las estrategias corporativas, as como las polticas y prcticas sostenibles que marcan la pauta
de nuestra conducta empresarial.
Ya en el ao 2014 es la primera vez que una empresa peruana obtiene dicha distincin.
Adicionalmente a este reconocimiento otorgado en la categora general, Graa y Montero es
lder en las siguientes categoras: empresa mejor gestionada en el Per, mejor gestionada en el
sector construccin en Amrica Latina, y ms transparentes en la regin.
Se destaca a aquellas compaas que poseen la estrategia de negocios ms convincente y
coherente en la regin, segn industria y pas. El ranking est basado en una encuesta
realizada a analistas de mercado de los principales bancos, firmas de consultora e
instituciones de investigacin de la regin. (Graa y Montero) A fin de contar con una instancia
que supervise la gestin de sostenibilidad del Grupo y que dicte polticas y directivas en este
tema.
Es que contamos con el Comit de Gestin Humana y Responsabilidad Social. Tres directores
lo conforman, todos independientes, y a ellos
Se les reporta acerca de los avances del Grupo en este campo.
Las reuniones del comit se realizan, por lo menos, dos veces al ao o cada vez que el
Directorio requiera de algn informe. Adems
de supervisar la gestin de responsabilidad social del Grupo, se informa al Directorio sobre
nombramientos y ceses relativos a la Alta
Direccin de la Sociedad y Gerentes Generales de las subsidiarias, se supervisa las
transacciones que puedan implicar conflictos de
inters y proponen medidas para la transparencia de las retribuciones de los directores y la
Alta Direccin.
Comit de Gestin Humana y Responsabilidad Social: direccin de la gestin sostenible
Gestin de Riesgos
La prevencin es el principio bsico para el xito de nuestra gestin y forma parte de nuestra
cultura organizacional. Tanto en materia
De seguridad y salud como en materia ambiental nos aseguramos de establecer, ejecutar y
monitorear principios de actuacin
Que eliminen o minimicen los posibles impactos en nuestros colaboradores y sub contratistas,
as como en el entorno donde ejecutamos
nuestros proyectos. Nuestra cultura preventiva se basa en la capacitacin interna, dotacin de
equipos seguros y adecuados y la
motivacin continua del comportamiento seguro.
Control empresarial
Graa y Montero S.A.A. (G&M) es una corporacin que comprende a 15 empresas que
brindan
servicios de ingeniera en diversos campos, siendo su principal actividad la de obras de
infraestructura. Con ms de 70 aos de trayectoria, G&M fue fundada el 22 de junio de 1933
con el nombre de Gramonvel S.A. Ingenieros, como una empresa constructora residencial,
cuyo
principal proyecto fue la construccin del pueblo de Talara para la International Petroleum
Company (IPC). Durante la Segunda Guerra Mundial, con el propsito de asegurar la
finalizacin de la base norteamericana en El Pato, Talara, la empresa form una alianza
estratgica con Morris y Montero. Posteriormente, en 1949 Gramonvel se fusion con dicha
empresa, cambiando su denominacin social a Graa y Montero S.A. Un ao ms tarde, en
1950, la empresa llev a cabo la construccin de 500 km. de la Carretera Panamericana.
En cuanto a la estrategia corporativa, si bien la empresa inici sus
actividades centrndose exclusivamente en el negocio de la
construccin, hace ms de 10 aos impuls una estrategia de
diversificacin de negocios con el objetivo de contrarrestar el
efecto cclico en sus ingresos. Dicho cambio estratgico estuvo
motivado, asimismo, por el hecho de que el negocio de
construccin est altamente correlacionado a los eventos polticos y
econmicos que afectan a la inversin privada y por ende es
altamente voltil. De esta forma, se puso nfasis en la bsqueda
de oportunidades de negocio y en el desarrollo de proyectos
que generasen flujos de caja estables en el largo plazo
, en los ltimos aos ha ido disminuyendo su participacin en mercados
externos, y con ello la importancia de dicha participacin en la actividad total de la
empresar
elproyecto externo ms exitoso sigue siendo, hasta ahora, la operacin del sistema de
transportes y almacenaje de combustible en Bolivia, a travs de la participacin de GMP
en el Consorcio Terminales.