1

IV CONVENIO COLECTIVO ESTATAL

PARA LAS EMPRESAS DE GESTIN Y
MEDIACIN INMOBILIARIA
2011-2012
EXPOSICIN DE MOTIVOS

El presente convenio colectivo es fruto de la necesidad de regulacin homognea y autno-
ma de un sector, el de la intermediacin inmobiliaria, que durante los ltimos aos ha experi-
mentado un importante decrecimiento.

La actividad en el sector de la mediacin inmobiliaria, definida en el artculo primero del
presente convenio, puede ser desarrollada mediante diversos modos de actuacin que van desde
los trabajadores por cuenta ajena dependientes de una persona fsica o jurdica hasta los profe-
sionales autnomos que desempean su actividad por cuenta propia en un rgimen de colabora-
cin con empresas que les proporcionan clientes as como todo tipo de servicios o prestaciones,
incluso licencias de uso de una marca.

Todos los operadores anteriormente descritos se dan de forma constante en el sector in-
mobiliaria y pueden incluso encontrarse colaborando de forma simultnea en una misma organi-
zacin empresarial, que tenga establecida con cada uno de ellos relaciones jurdicas de diversa
ndole, laboral, mercantil, comercial o de arrendamiento de servicios.

Una parte muy significativa de dichos operadores del sector inmobiliario son los trabajado-
res por cuenta ajena con relacin laboral comn y dependencia organizativa de la empresa, a los
que va dirigido este convenio.

Por otra parte deben entenderse excluidos de este convenio todos aquellos intermediarios
independientes, comisionistas mercantiles, agentes definidos en la Ley 12/1992 y en general
aquellos comerciales con alta en el Impuesto de Actividades Econmicas y comprendidos en el
Rgimen Especial que actan como trabajadores dependientes contemplados en el Real Decreto
1438/1985, de 1 de agosto.

Estos trabajadores por cuenta propia quedan, por tanto, excluidos del mbito de aplicacin
de este convenio, aun cuando en su relacin con la empresa principal concurran determinadas
notas aisladas o conjuntas que son caractersticas de la mediacin inmobiliaria, tales como la no
asuncin del riesgo y ventura de las operaciones inmobiliarias en las que intervienen, la presta-
cin del servicio en o desde los locales de la empresa principal, la utilizacin de una determinada
marca en rgimen de sublicencia o la utilizacin de sus signos externos, la titularidad de las em-
presas o incluso la sujecin voluntaria a algunas instrucciones u horarios comerciales.

2


CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1.- mbito funcional y territorial

El presente convenio colectivo regula las condiciones mnimas de trabajo en las empresas
que se dedican principalmente a la mediacin inmobiliaria.

El presente convenio colectivo partiendo de las diversas frmulas de actuacin en el sector
inmobiliario regula las condiciones mnimas de trabajo aplicables a los trabajadores por cuenta
ajena de las empresas que se dedican principalmente a la gestin y mediacin inmobiliaria.

A estos efectos se entiende por actividad de mediacin inmobiliaria aqulla que consiste en
realizar o desarrollar una actividad remunerada con el fin de poner en relacin a dos o ms futu-
ros contratantes interesados en la realizacin de determinada operacin inmobiliaria, promo-
viendo o facilitando su aproximacin y, en su caso, la celebracin del contrato.

El mbito territorial de este convenio abarca todo el estado espaol para las empresas radi-
cadas en el mismo y trabajadores incluidos en su mbito funcional y personal.


Artculo 2.- mbito personal

El presente convenio se aplicar a los trabajadores de las empresas a que se refiere el art-
culo 1, con exclusin de:

a) Quienes ostenten la condicin de consejero delegado o de administrador en aquellas
empresas que revistan forma jurdica societaria, o cargo equivalente en otras formas de personi-
ficacin jurdica.

b) El personal con una relacin laboral especial de alta direccin contratado al amparo del
Real Decreto 1382/1985, de 1 de agosto.

c) Quienes presten servicios bajo la denominacin de representantes, mediadores, agentes,
o cualquier otra, con una relacin laboral de carcter especial regulada por el Real Decreto
1438/1985, de 1 de agosto.

d) El personal de otras empresas que presten servicios subcontratados.

e) Los comerciales que realicen su actividad como trabajadores por cuenta propia, dados de
alta en el Impuesto de Actividades Econmicas y en el Rgimen Especial de Trabajadores Autno-
mos de la Seguridad Social, que mantengan con la empresa una relacin de prestacin de servi-
cios, aun cuando realicen sus actividades en o desde los locales de sta y en exclusiva para la mis-
ma y dicha empresa les proporcione clientes, servicios, licencias de uso de marcas, etc.

f) Los titulares de licencias o sublicencias, y los titulares de franquicias o subfranquicias.
3

Asimismo podrn quedar excluidos del convenio los trabajadores con una relacin laboral
comn a quienes les sean encomendadas funciones de mando, coordinacin o supervisin de
mbito superior al de una oficina, previo acuerdo entre la empresa y el afectado, durante el tiem-
po que desarrollen dichas funciones de confianza. El cese por cualquier causa en las referidas
funciones de IV Convenio Colectivo Estatal para las Empresas de Gestin y Mediacin Inmobiliaria
responsabilidad que no conlleve la extincin definitiva de la relacin laboral, supondr la inclu-
sin automtica del trabajador en el mbito de aplicacin del convenio en las condiciones labora-
les y retributivas vigentes en dicho momento para la categora que ostentaba el trabajador cuan-
do qued excluido, computndole el tiempo que estuvo fuera de convenio a efectos de antige-
dad en la empresa, de cmputo de aos de servicio y a todos los efectos.

Asimismo podrn quedar excluidos del convenio los trabajadores con una relacin laboral
comn a quienes les sean encomendadas funciones de mando, coordinacin o supervisin de
mbito superior al de una oficina, previo acuerdo entre la empresa y el afectado, durante el tiem-
po que desarrollen dichas funciones de confianza. El cese por cualquier causa en las referidas
funciones de responsabilidad que no conlleve la extincin definitiva de la relacin laboral, supon-
dr la inclusin automtica del trabajador en el mbito de aplicacin del convenio en las condi-
ciones laborales y retributivas vigentes en dicho momento para la categora que ostentaba el tra-
bajador cuando qued excluido, computndole el tiempo que estuvo fuera de convenio a efectos
de antigedad en la empresa, de cmputo de aos de servicio y a todos los efectos.


Artculo 3.- mbito temporal: Vigencia y duracin

El presente convenio entrar en vigor el da de su firma con independencia de la fecha en
que se efecte su publicacin en el "Boletn Oficial del Estado". Ello no obstante sus condiciones
econmicas tendrn efectos desde el primero de enero de 2011 y su vigencia finalizar el 31 de
diciembre de 2012.


Artculo 4.- Prrroga y Denuncia

El presente convenio quedar automticamente prorrogado por perodos anuales, si no es
denunciado por escrito durante los dos meses anteriores a la fecha de su finalizacin por cual-
quiera de las partes firmantes que debern comunicar la denuncia a las otras representaciones y
a la autoridad laboral.

Caso de no efectuarse la denuncia en el tiempo y forma previstos en el prrafo anterior y
habindose producido la prrroga anual automtica, todos los conceptos salariales se incremen-
tarn de acuerdo con la inflacin prevista por el Gobierno para el ejercicio que se prorrogue el
convenio.

Una vez concluida la duracin pactada mientras no se negocie un nuevo convenio se man-
tendr en vigor el contenido normativo de este convenio, que ser derogado en su integridad por
el que lo suceda.


4
Artculo 5.- Comisin Negociadora

La Comisin Negociadora del nuevo convenio deber constituirse formalmente en el plazo
de un mes a partir de la fecha en que sea denunciado.


Artculo 6.- Prelacin de normas y reserva de materias

Las normas que contiene este convenio regularan con carcter preferente y mnimo las re-
laciones entre las empresas comprendidas en su mbito y sus trabajadores.

No podrn ser objeto de negociacin en mbitos inferiores al del presente convenio las si-
guientes materias:

- Perodos de prueba.

- Modalidades de contratacin.

- Grupos profesionales.

- Rgimen disciplinario.

- Normas mnimas en materia de seguridad y salud laboral.

- Movilidad geogrfica.

- Estructura salarial, tablas salariales y revisin salarial.

- Jornada mxima anual.


Artculo 7.- Absorcin y compensacin

El conjunto de pactos que contiene el presente convenio sustituye, ntegramente, las condi-
ciones, tanto econmicas como de trabajo, existentes a la fecha de su entrada en vigor en cual-
quiera de las empresas afectadas, quedando comprendidas y compensadas con la nueva regula-
cin convencional independientemente de su origen, carcter, naturaleza, denominacin y cuan-
ta, con excepcin de las garantas ad personam establecidas en el artculo 9.


Artculo 8.- Vinculacin a la totalidad

Las condiciones pactadas en este convenio forman un todo orgnico e indivisible y, a efec-
tos de su aplicacin prctica, sern consideradas globalmente.


Artculo 9.- Condiciones ms beneficiosas: Garantas "ad personam"

5
Con carcter estrictamente personal se respetaran las situaciones personales que, en con-
junto y cmputo anual, superen las condiciones establecidas en el presente convenio, tambin
consideradas en su conjunto y en cmputo anual.

Al personal que a la entrada en vigor del presente convenio viniera percibiendo, en cmpu-
to anual global, unas retribuciones superiores a las pactadas se le aplicar las tablas salariales de
este convenio. La diferencia anual resultante, exceptuados, en su caso, el plus, complemento o
cualquier otra denominacin que retribuya la antigedad y la diferencia entre el salario base del
convenio de origen y el establecido por este convenio, que sern tratados conforme lo dispuesto
en los siguientes prrafos, dividida por doce ser incluida en las pagas ordinarias en concepto de
"Complemento personal de garanta" no absorbible ni compensable ni revalorizable.

A los trabajadores que a la fecha de entrada en vigor del presente convenio vinieran perci-
biendo un plus complemento o cualquier otra denominacin que retribuya la antigedad se les
mantendr el importe, que por dicho concepto salarial vinieran percibiendo, diferenciado en las
hojas de recibo de salario con la denominacin de Antigedad ad personam, siendo el mismo
no compensable ni absorbible y revalorizable en el futuro nicamente en el mismo porcentaje
que se revalorice el salario base en las tablas salariales de este convenio.

El complemento denominado Antigedad ad personam es compatible con el Plus de vin-
culacin regulado por este convenio que empezar a devengarse desde la fecha de su entrada
en vigor.

Del mismo modo la diferencia entre el salario base del convenio de origen y el salario base
de este convenio en cmputo global anual constituir un complemento personal diferenciado en
las hojas de salario bajo la denominacin de S B ad personam, siendo el mismo no compensa-
ble ni absorbible y revalorizable en el futuro en el mismo porcentaje que se revalorice el salario
base en las tablas salariales de este convenio.

En cualquier caso la retribucin global anual de cada trabajador incluido en el mbito de
aplicacin de este convenio para 2011, resultante de la adecuacin de las hojas de salario a la
estructura salarial de este convenio incluidos, en su caso, los complementos Antigedad ad per-
sonam, SB ad personam y Complemento personal de garanta no puede exceder de la retri-
bucin en cmputo global anual que hubiera percibido el trabajador en su convenio de origen
incluidas las mejoras de empresa, cuando sta fuera superior a la retribucin en cmputo global
anual que le correspondera recibir al trabajador por la aplicacin estricta del presente convenio.



CAPTULO II
ORGANIZACIN DEL TRABAJO, PERIODO DE PRUEBA, CESE Y
MOVILIDAD FUNCIONAL

Artculo 10.- Organizacin del trabajo

La organizacin prctica del trabajo, con las limitaciones establecidas por las leyes, es facul-
tad exclusiva de la direccin, sin perjuicio del deber de informacin hacia la representacin unita-
ria de los trabajadores.
6


Artculo 11.- Ingresos: perodo de prueba

Los ingresos de personal cualquiera que sea la modalidad contractual utilizada se conside-
rarn sometidos a un perodo de prueba que no podr exceder de los siguientes plazos:

- Personal contratado para desempear funciones directivas, tcnicos titulados de grado
superior y medio y comerciales: 6 meses.

- Resto de personal: 1 mes.

El periodo de prueba habr de constar por escrito en el contrato de trabajo y durante su
transcurso las partes podrn rescindir el contrato sin obligacin de preaviso ni de indemnizar.


Artculo 12.- Ceses

El personal que cese voluntariamente habr de comunicarlo por escrito a la direccin, de-
biendo mediar preaviso mnimo de:

- Personal laboral del Grupo I: 1 mes.

- Resto de personal: 15 das.

En caso de incumplimiento total o parcial del preaviso, la empresa tendr derecho a una
indemnizacin equivalente a los salarios correspondientes a la duracin del perodo incumplido
que podr deducir de la liquidacin de partes proporcionales y salarios pendientes.

Ser causa objetiva de extincin del contrato de trabajo de los comerciales, por ineptitud
sobrevenida, la no conclusin de ninguna operacin inmobiliaria en un perodo de noventa das
consecutivos, salvo que las circunstancias adversas del mercado lo justifique, se entender que el
mercado inmobiliario atraviesa una situacin adversa cuando en el mismo perodo de noventa
das el volumen de operaciones concertadas por la oficina en la que preste servicios el comercial
afectado haya disminuido en relacin con el promedio de operaciones concertadas durante el
mismo perodo del ejercicio anterior en trminos homogneos de comparacin, es decir sin tener
en consideracin las operaciones concertadas por el mismo. No computarn para la determina-
cin del perodo sin resultados los das de huelga legal, las situaciones de incapacidad temporal,
maternidad, licencias, disposicin del crdito horario sindical y vacaciones, que interrumpirn el
cmputo del mismo.

Las empresas que quieran hacer uso de esta modalidad de extincin del contrato de trabajo
por causas objetivas debern informar a la representacin legal de los trabajadores, con anterio-
ridad a la fecha de efectividad de su decisin, sobre las razones de la misma, el perodo de refe-
rencia y los volmenes de operaciones concertadas durante el mismo y el periodo de compara-
cin.


7
Artculo 13.- Movilidad funcional

La direccin de la empresa est facultada para acordar los cambios de puesto de trabajo
que sean precisos sin otras limitaciones que las derivadas de las titulaciones acadmicas o profe-
sionales necesarias para el ejercicio de las funciones y la pertenencia al grupo profesional, en
cualquier caso la movilidad funcional tendr las limitaciones establecidas por el art. 39 del Estatu-
to de los Trabajadores.

Cuando la modificacin de funciones sea de carcter sustancial deber ajustarse a lo dis-
puesto por el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores.



CAPTULO III
CLASIFICACIN PROFESIONAL

Artculo 14.- Clasificacin profesional. Criterios generales

El personal de las empresas de mediacin inmobiliaria se clasifica en grupos profesionales
en atencin a las funciones que se desarrollan y de conformidad con las definiciones que se deta-
llan en los artculos siguientes.

La estructura profesional que se define tiene por objeto conseguir una organizacin racio-
nal y eficiente de los recursos humanos.


Artculo 15.- Grupos profesionales

El personal comprendido en el mbito de aplicacin del presente convenio se clasifica en
los grupos profesionales siguientes:

- Grupo I: Tcnico

- Grupo II: Administrativo, de oficios y auxiliar de servicios

- Grupo III: Comercial

- Grupo IV: Gestores de Patrimonio

La clasificacin se realizar por aplicacin de los factores de valoracin y por las tareas y
funciones bsicas ms representativas que desarrollen los trabajadores.

Cuando se acuerde la polivalencia funcional o la realizacin de funciones propias de dos o
ms grupos profesionales o de dos o ms categoras dentro del mismo grupo, la asimilacin a uno
u otro grupo o a una u otra categora se realizar en funcin de las funciones que resulten preva-
lentes.


8
Artculo 16.- Factores determinantes de los grupos profesionales

Los factores que determinan la clasificacin en cada uno de los grupos profesionales son los
siguientes:

a) Autonoma: Valora el grado de dependencia jerrquica en el desempeo de las funcio-
nes o tareas que se desarrollan.

b) Iniciativa: Valora el nivel de sujecin del puesto de trabajo a directrices y normas para la
ejecucin de la funcin que se desarrolle.

c) Responsabilidad: Valora el grado de influencia sobre los resultados de la funcin des-
arrollada.

d) Conocimiento: Valora la formacin bsica necesaria para poder desarrollar correctamen-
te la funcin encomendada.

e) Complejidad: Valora el grado de integracin del conjunto de factores antes mencionados
para la ejecucin de las funciones propias del puesto de trabajo.


Artculo 17.- Caractersticas de los grupos profesionales

Grupo I.- Tcnicos: Corresponde a aquellos puestos de trabajo que integran funciones que
requieren unos conocimientos tcnicos adecuados para gestionar procesos, con un alto nivel de
autonoma profesional, iniciativa y responsabilidad y se controlan en base a objetivos y resulta-
dos. Requieren una titulacin universitaria de grado medio o superior o formacin profesional de
grado superior o bien capacitacin probada en relacin con el puesto de trabajo.

Grupo II.- Administrativo, de oficios y auxiliar de servicios: Lo componen aquellos puestos
de trabajo destinados a la ejecucin de funciones administrativas bsicas o de mantenimiento de
instalaciones y soporte logstico, que se realizan bajo instrucciones precisas o mediante aplica-
cin de procedimientos reglados. La formacin mnima requerida para dichos puestos es la de
graduado escolar o equivalente, o bien capacitacin probada en el puesto de trabajo.

Grupo II.- Administrativo, de oficios y auxiliar de servicios: Lo componen aquellos puestos
de trabajo destinados a la ejecucin de funciones administrativas bsicas o de mantenimiento de
instalaciones y soporte logstico, que se realizan bajo instrucciones precisas o mediante aplica-
cin de procedimientos reglados. La formacin mnima requerida para dichos puestos es la de
graduado escolar o equivalente, o bien capacitacin probada en el puesto de trabajo.

Asimismo forma parte de este grupo profesional el personal auxiliar o subalterno con una
formacin bsica mnima equivalente al certificado de escolaridad. Lo comprenden aquellos
puestos de trabajo que ejecutan operaciones bsicas de soporte a la actividad de la empresa de
acuerdo con instrucciones directas y concretas o bajo mtodos de trabajo objetivos y estandari-
zados.

Grupo III.- Comercial: Personal dedicado principalmente a las labores de captacin de clien-
tes y promocin de operaciones inmobiliarias y/o financieras que adems realiza las actividades
9
administrativas precedentes y consecuentes a la actividad propiamente comercial. El comercial
realiza sus funciones con autonoma e iniciativa bajo la dependencia de la empresa y con sujecin
a las instrucciones de sta que establece su jornada y horario de trabajo dentro de los lmites del
presente convenio, y puede adems simultanear dicha funcin con corresponsabilidad en el man-
do, supervisin o coordinacin de equipos.

Grupo IV.- Gestor Inmobiliario / Patrimonial: Personal dedicado a la gestin de patrimonio
inmobiliario de clientes que, adems, realiza las actividades administrativas relacionadas con di-
cha gestin.

Los puestos de trabajo, con sus respectivos niveles, quedan incluidos en los diferentes gru-
pos profesionales tal y como a continuacin se detalla:

Niveles

Grupo I. Tcnico

Titulado Grado Superior Nivel I

Titulado Grado Medio Nivel II

Grupo II. Administrativo, de Oficios y Auxiliar de Servicios

Administrativo

Jefe Administrativo Nivel III

Oficial Administrativo / Secretaria/o Comer.1 Nivel IV

Oficial de Segunda Nivel V

Secretaria/o Comercial 2 Nivel VIII

Auxiliar Administrativo Nivel X

Oficios

Oficial De Oficios Nivel VI

Conductor Nivel VI

Recepcionista /Telefonista Nivel IX

Auxiliar de Oficios Nivel IX

Auxiliar de Servicios

Limpiadores Nivel IX

10
Peones / Mozos Nivel IX

Conserjes / Porteros / Ordenanzas Nivel IX

Repartidores propaganda Nivel XI

Grupo III Comercial*

Jefe Comercial/Delegado Oficina Nivel VII

Comerciales / Captadores / Visitadores Nivel XI

Comerciales financieros Nivel XI

Grupo IV Gestor de Patrimonio

Gerente Nivel III

Gestor de Patrimonio/ Secretaria/o de Gestin 1 Nivel IV

Secretaria/o Gestin 2 Nivel VIII


Artculo 18.- Comisin tcnica para el desarrollo de la clasificacin funcional

Durante la vigencia del convenio se constituir una Comisin Tcnica de carcter paritario
formada por quienes tengan la legitimidad otorgada por el Art. 87 TRET, y que tendr como com-
petencia exclusiva la del estudio y desarrollo del contenido funcional de los puestos de trabajo y
la modificacin, si procede, de las Categoras Profesionales que se consideren mediante acuerdo
de la Comisin negociadora del Convenio, el cual ser remitido antes del 31 de Diciembre de
2011 a la autoridad laboral competente para su posterior publicacin.



CAPTULO IV
PROMOCIN PROFESIONAL

Artculo 19.- Promocin profesional administrativos

El personal administrativo, a partir de la entrada en vigor del presente convenio, promocio-
nar automticamente a las categoras superiores del grupo por su permanencia durante seis
aos en la de origen: el auxiliar administrativo con seis aos enteros de prestacin efectiva de
servicios ascender a oficial de segunda y el oficial de segunda con seis aos enteros de presta-
cin efectiva de servicios en la categora ascender a oficial de primera.

Las secretarias/os comerciales de segunda y secretarias/os de gestin de segunda ascende-
rn respectivamente, a los doce aos de prestacin efectiva de servicios, a secretarias/os comer-
ciales de primera o secretarias/os de gestin de primera.
11

El inicio del cmputo de los seis aos para la primera promocin profesional ser el de la
fecha de entrada en vigor del primer convenio (1 de enero de 2003).



CAPTULO V
RETRIBUCIONES

Artculo 20.- Principio general: No discriminacin en la retribucin por razn de
sexo

Las empresas pagarn por la prestacin de un trabajo de igual valor la misma retribucin,
salarial o extrasalarial, sin que pueda producirse discriminacin alguna por razn de sexo.


Artculo 21.- Estructura salarial: retribuciones

El rgimen retributivo del presente convenio queda estructurado en la siguiente forma:

a) Salario base

b) Plus de Polivalencia

c) Gratificaciones extraordinarias

d) Plus de vinculacin.

e) Complemento de responsabilidad, mando o supervisin.

f) Comisiones.

g) Plus domingos y festivos.

h) Dietas y Kilometraje

i) Ayuda a guardera


Artculo 22.- Salario base

Los salarios correspondientes a cada uno de los grupos profesionales son los que se reflejan
en las tablas salariales que constan en el Anexo I del presente convenio.


Artculo 23.- Comisiones

12
La retribucin de los comerciales consistir en una comisin calculada mediante la aplica-
cin de un porcentaje, pactado en el contrato individual de trabajo, sobre los honorarios que la
empresa perciba por las operaciones de intermediacin inmobiliaria y/o financieras, en cuya pro-
mocin y conclusin haya intervenido de forma directa y personal el trabajador, que no podr ser
inferior en ambos casos al cinco por ciento (5 %) de los honorarios netos percibidos por la empre-
sa deducido el IVA y, en su caso, aquellos gastos y suplidos cargados al cliente (honorarios de re-
gistros, gastos de desplazamiento, etc.). Dichas comisiones se devengaran en el momento en que
se consume la mediacin, o, en su caso, la operacin crediticia y la empresa haya cobrado sus
honorarios y podrn ser liquidadas hasta trimestralmente. Si un comercial interviene en ambos
tipos de intermediacin inmobiliaria y financiera- slo percibir un cinco por ciento (5%), no
siendo las mismas acumulables.

Ello no obstante, el comercial tendr garantizado el percibo del salario mensual que consta
en las tablas salariales, que tendr la consideracin de mnimo, o en su caso, en el contrato de
trabajo, incluido el prorrateo de pagas extraordinarias, cuando las comisiones no alcancen dicho
importe. Si el importe de las comisiones es igual o superior al del salario garantizado por la em-
presa ste ser absorbido y compensado por aqullas. Las comisiones no absorbern el plus de
vinculacin que, en su caso, viniera percibiendo el comercial.


Artculo 24.- Gratificaciones extraordinarias

Todos los trabajadores, a excepcin de los comerciales cuya retribucin est constituida
exclusivamente por comisiones sobre las operaciones en las que hubiera intervenido con un sala-
rio mnimo garantizado, percibirn dos gratificaciones extraordinarias que se abonarn en los
meses de junio y diciembre de cada ao y que consistirn en una mensualidad del salario base,
plus de vinculacin, plus de polivalencia, y, en su caso, Antigedad ad personam y /o SB ad
personam. Las retribuciones para jornadas completas que constan de los anexos I, II y VI del pre-
sente convenio incluyen las doce mensualidades ordinarias ms las dos pagas extraordinarias de
junio y diciembre.

Las gratificaciones extraordinarias podrn ser prorrateables en las doce mensualidades or-
dinarias, previo acuerdo con la representacin legal de los trabajadores.

Las gratificaciones extraordinarias se devengaran semestralmente, del 1 de enero al 30 de
junio la paga de verano y del 1 de julio al 31 de diciembre la paga de Navidad, y en proporcin al
tiempo efectivamente trabajado.


Artculo 25.- Plus de vinculacin

Por cada tres aos de prestacin de servicios el trabajador percibir un complemento per-
sonal de vinculacin en la cuanta que se establece en el anexo VI del presente convenio, con un
mximo de seis trienios, cuando realice la jornada pactada en el artculo 39. Los trabajadores a
tiempo parcial percibirn el plus de vinculacin en la proporcin que corresponda.


Artculo 26.- Plus de Polivalencia
13

Los trabajadores del Grupo II Subgrupo administrativos, a excepcin del Jefe administrativo,
percibirn un plus de polivalencia anuales en la cuanta establecida en el Anexo II. Este plus retri-
buye la eventual realizacin de funciones de otras categoras de las que componen el subgrupo,
dado que las especiales caractersticas del sector, en el que la mayor parte de los centros de tra-
bajo estn compuestos por plantillas de personal muy reducidas, exige con habitualidad el des-
empeo de funciones polivalentes.

Los trabajadores a tiempo parcial percibirn el plus de polivalencia en la proporcin que
corresponda.


Artculo 27.- Plus festivos

Por cada hora que el personal del Grupo II trabaje en domingo o festivo intersemanal, ade-
ms del salario ordinario, con independencia de la compensacin en tiempo de descanso que
pueda corresponderle, el trabajador percibir un plus consistente en un 50 por ciento del precio
hora ordinaria, para cuyo clculo se tendrn en cuenta el Salario Base, el Plus de Vinculacin y el
Plus de Polivalencia que perciba el trabajador.

Por cada hora que el personal del Grupo II trabaje en domingo o festivo intersemanal, ade-
ms del salario ordinario, con independencia de la compensacin en tiempo de descanso que
pueda corresponderle, el trabajador percibir un plus consistente en un 50 por ciento del precio
hora ordinaria, para cuyo clculo se tendrn en cuenta el Salario Base, el Plus de Vinculacin y el
Plus de Polivalencia que perciba el trabajador.

Las cantidades que se perciban por este concepto se recogern en la hoja de salario bajo el
concepto Plus Festivos.


Artculo 28.- Complemento de responsabilidad

Es un complemento funcional o de puesto de trabajo, de carcter no consolidable, destina-
do a retribuir las condiciones particulares de aquellos puestos de trabajo de confianza cuyo con-
tenido funcional implique la realizacin de tareas de responsabilidad, mando, supervisin o coor-
dinacin.

Este complemento se percibir mientras se realice la funcin de responsabilidad, mando,
supervisin o coordinacin, y se dejar de percibir cuando, por cualquier causa, se cese en el
ejercicio de tales funciones.

La cuanta de este complemento, para las jornadas completas, es la establecida en el Anexo
IV.

En caso de que sean comerciales quienes perciban este complemento y su sistema bsico
de retribucin contine siendo el de comisiones, el complemento de responsabilidad pasar a
formar parte de la retribucin mnima garantizada, absorbible por las comisiones si el importe de
stas excede la suma del salario garantizado y el plus de responsabilidad.

14

Artculo 29.-Dietas y Kilometraje

Los trabajadores que deban desplazarse, por inters de la empresa, a localidades distintas
de aqulla en la que radique su centro de trabajo, percibirn, en concepto de indemnizacin por
uso de vehculo particular y dietas las siguientes cantidades.

Indemnizacin por uso de vehculo particular: 0,20.- / Km

Dietas:

- Con pernoctacin: 55,47.-/da

- Sin pernoctacin: 27,74.-/da

Los comerciales, en el ejercicio habitual de su actividad, dentro del rea territorial de in-
fluencia de la oficina a la que se hallen adscritos, que a los efectos del presente artculo no podr
exceder a un radio de sesenta kilmetros, o, en su caso, de la localidad dnde radique la
Oficina, quedan excluidos de la percepcin de dichas indemnizaciones y dietas, dado que las co-
misiones que perciben o, en su caso, el salario garantizado por la empresa retribuyen los gastos
de tal naturaleza por ser los mismos inherentes al ejercicio de su actividad.

Ello no obstante, si por orden expresa de la Empresa debieran salir del referido mbito te-
rritorial, tendrn derecho a su percibo.


Artculo 30.- Ayuda a guardera

Con la finalidad de favorecer la integracin laboral de los trabajadores/as, las empresas
abonarn por cada hijo/a menor de 3 aos la cantidad de 600 euros anuales, prorrateados en do-
ce mensualidades de 50 euros cada una. Los requisitos para acceder al cobro de dicha ayuda son
los siguientes:

1) Una antigedad en la empresa de al menos seis meses.

2) No tener el contrato suspendido por alguna de las causas establecidas en el Estatuto de
los Trabajadores.

3) Justificacin documental del gasto incurrido por este concepto mediante la correspon-
diente certificacin o recibo de la guardera.

En el caso de que ambos progenitores trabajen en la misma empresa, slo percibir la ayu-
da uno de ellos, a su opcin. Y ambos debern cumplir con todos los requisitos anteriormente
establecidos.

En caso de que el trabajador/a tenga una jornada a tiempo parcial o disfrute de reduccin
de su jornada habitual por guarda del menor, percibir la ayuda a proporcin.


15
Artculo 31.-Forma y da de pago del salario

El pago del salario en efectivo se har en el lugar de trabajo por perodos mensuales. Tam-
bin podr efectuarse por medio de cheque nominativo o transferencia bancaria, en cuyo caso el
cheque se entregar o la transferencia se realizar en la fecha habitual de pago, que salvo pacto
en contra ser el ltimo da de cada mes.

Ya se pague en efectivo, ya por cualquiera de los medios establecidos en el apartado ante-
rior, el empresario estar obligado a entregar al trabajador el correspondiente recibo de salarios.

El trabajador tendr derecho, si lo solicita, a firmar el recibo de salarios en presencia de un
miembro del comit de empresa o de un delegado de personal. En el caso de que la empresa no
contara con rganos de representacin de los trabajadores, el trabajador podr solicitar que la
firma del recibo de salarios se realice en presencia de un compaero de trabajo.


Artculo 32.-Clusula de revisin salarial

1. Los salarios del presente convenio para el ao 2011 se incrementan en el 1,5% respecto a
las tablas salariales de 2010, en cmputo anual.

2. Como clusula de garanta salarial para el ao 2011, se establece que, en el caso de que
el IPC anual registrado por el I.N.E. alcanzara a 31-12-2011 un incremento superior al 2%, se efec-
tuar una revisin de la tabla salarial en el exceso sobre el citado 2%, con efectos exclusivos des-
de el da primero del mes en el que dicho IPC anual sobrepase el reiterado 2%.

Para llevar a cabo tal revisin, se tomarn como referencia las tablas salariales de 2011, una
vez actualizadas segn el punto 1.

La revisin salarial que proceda se abonar, en su caso, en una sola paga, previa publicacin
en el Boletn Oficial del Estado de las tablas salariales que elabore el Comit Paritario previsto en
el art. 9 del presente convenio, que se reunir antes del da 1 de febrero de 2012 para elaborarlas
y acordar su envo a la Direccin General de Trabajo para su publicacin en el Boletn Oficial del
Estado, siendo tambin de aplicacin a estos efectos lo previsto en el siguiente apartado de este
artculo.

3. Para el ao 2012, los salarios se incrementarn en el 2 por ciento a las tablas salariales
vigentes a 31 de diciembre de 2011, ello no obstante dichas retribuciones sern revisables al final
del ejercicio si el IPC resultante fuera superior al 2 por ciento, aplicando la diferencia entre am-
bos ndices el real y el aplicado, todo ello con efecto econmico retroactivo al 1 de enero de
2012.



CAPTULO VI
CONTRATACIN

16
Artculo 33.- Contratacin indefinida

Para dar cumplimiento al compromiso de las empresas de promover la estabilidad en el
empleo de los trabajadores incluidos en el mbito personal de este convenio, la modalidad de
contratacin habitual en el sector para cubrir las necesidades estructurales de plantilla en cada
una de las empresas ser el contrato indefinido, ya sea a tiempo completo o a tiempo parcial.


Articulo 34.- Contrato por obra o servicio determinado

Las empresas podrn utilizar esta modalidad de contratacin cuando intervengan, por en-
cargo de los promotores, en labores de mediacin, de promociones inmobiliarias que estn for-
madas por ms de cuatro unidades o departamentos (urbanizaciones, complejos tursticos, pol-
gonos, unidades de actuacin urbanstica, edificios divididos en rgimen de propiedad horizontal,
edificios de viviendas u oficinas en rgimen de alquiler, apartamentos en rgimen de multipropie-
dad, etc...).

El contrato deber especificar lo ms detalladamente posible el objeto de la obra o servicio
para el que se realiza la contratacin. Con carcter general el contrato de trabajo ser para una
sola promocin, con independencia de su duracin y terminar cuando finalice la misma. Si son
varios los trabajadores contratados su cese podr producirse de forma paulatina a medida que el
nmero de unidades puestas a la venta o alquiler vaya disminuyendo y haga innecesario el nme-
ro inicial de trabajadores contratados, en cualquier caso la disminucin de stos deber efectuar-
se de forma proporcional a la disminucin de las referidas unidades.


Articulo 35.- Contratos eventuales por circunstancias del mercado o acumulacin
de tareas

La duracin mxima de estos contratos ser de doce meses en un perodo de dieciocho me-
ses consecutivos.

El incremento en un veinte por ciento (20%) de las notas de encargo realizadas a la empre-
sa en relacin con el promedio mensual de notas de encargo efectuadas en el ejercicio anual in-
mediatamente anterior al momento en que se produzca dicho incremento, ser causa suficiente
para justificar el empleo de esta modalidad de contratacin temporal.

La duracin mxima de esta modalidad de contratacin por la causa establecida en el p-
rrafo anterior ser de doce meses en un perodo de referencia de dieciocho, contados a partir del
momento en que se produzca dicha causa (el incremento de las notas de encargo), transcurridos
lo cuales el contrato eventual deber convertirse en fijo.


Artculo 36.- Lmites temporales para la sucesin de contratos de duracin
determinada.

a) Encadenamiento subjetivo de contratos :

17
Se convertirn en fijos los trabajadores que sean contratados durante un plazo superior 24
meses, en un perodo de 30 meses, para ocupar un mismo puesto de trabajo, mediante dos o
ms contratos, con o sin solucin de continuidad, directamente por la empresa o mediante una
empresa de trabajo temporal.

b) Encadenamiento objetivo de contratos:

Cuando la contratacin para cubrir un mismo puesto de trabajo se realice con distintos tra-
bajadores, durante un plazo superior a 30 meses, en un perodo de 36 meses, con o sin solucin
de continuidad, directamente por la empresa o mediante una ETT, el ltimo trabajador de la ca-
dena de contrataciones se convertir en fijo, siempre y cuando su contrato temporal tenga una
duracin prevista igual o superior a tres meses.

En ambos supuestos de encadenamiento de contratos subjetivo y objetivo- quedan exclui-
dos los contratos de interinidad, formativos y de relevo.

La limitacin de encadenamiento de contratos prevista en este artculo no tendr efectos
retroactivos. El primer contrato que se tendr en consideracin en ambos supuestos, a efectos
de computar el nmero de contratos, el perodo y el plazo, ser el vigente a la entrada en vigor
del Real Decreto Ley 5/2006, de 9 de junio, para la mejora del crecimiento y del empleo, es decir,
el 15 de junio de 2006, o, en su caso el primero que se celebre a partir de dicha fecha.


Artculo 37.- Cumplimiento de la cuota de reserva a favor de trabajadores
discapacitados

Las empresas del sector cumplirn el mandato legal que obliga a las de ms de cincuenta
trabajadores a la contratacin de un 2 por ciento de trabajadores discapacitados, salvo que opten
por alguna de las medidas alternativas al cumplimiento de dicha cuota de reserva previstas en la
legislacin vigente.


Artculo 38.- Informacin sobre las contratas y subcontratas

Las empresas que compartan un mismo centro de trabajo con empresas contratistas y sub-
contratistas, de la propia actividad, dispondrn de un Libro Registro a disposicin de la represen-
tacin legal de los trabajadores y de las secciones sindicales que refleje la siguiente informacin:

a. Identificacin de la empresa contratista o subcontratista

b. Objeto y duracin de la contrata o subcontrata

c. Nmero de trabajadores del contratista o subcontratista ocupados en el centro de traba-
jo

d. Medidas previstas de coordinacin entre las empresas en materia de prevencin de ries-
go laborales

18

Artculo 39.- Contratos con finalidad formativa

Se incluyen en este artculo los contratos formativos as como las prcticas profesionales no
laborales, formacin en centros de trabajo de desempleados y becarios y cualquier modalidad
similar.

A estos efectos, las empresas deben garantizar:

- Existencia de un proceso tutorial, realizado por una persona capacitada para ello, que faci-
lite el proceso de aprendizaje en el puesto de trabajo. Se definirn entre otros aspectos duracin,
contenidos, lugar, horario, sistema de seguimiento, etc., a adoptar en cada caso.

- Establecimiento de becas o ayudas que cubran los gastos ocasionados en este proceso de
formacin en la empresa para las personas que no tengan asociada una remuneracin por ese
periodo formativo (gastos de transporte, dietas, material, etc.)

- Informar a la representacin sindical de este tipo de contrataciones y situaciones, con an-
terioridad a que se produzcan, para que pueda participar activamente en el proceso de segui-
miento y tutora que redunde en un mejor aprendizaje de la persona.

- En relacin al Real Decreto 1224/2009, de 17 de julio, de reconocimiento de las compe-
tencias profesionales adquiridas por experiencia laboral:

- Establecer la vinculacin de las prcticas profesionales que se realicen bajo esta modali-
dad, en el marco de los certificados de profesionalidad aprobados que tengan relacin con la acti-
vidad que se realiza para fomentar la certificacin de las prcticas realizadas.

- Facilitar y promover la asistencia a los procesos de reconocimiento de la experiencia pro-
fesional adquirida que se convoquen en los mbitos estatal o autonmico. En este sentido, y con
el fin de ampliar el nmero de personas en estos procesos, se potenciar la utilizacin de los per-
misos individuales de formacin como va de financiacin para la asistencia a estos procesos.

- Certificar el tiempo y contenido de la practicas formativas realizadas en relacin al cumpli-
miento por parte del trabajador/a de los requisitos establecidos en el artculo 11 del Real Decreto
1224/2009, u otros que se establezcan en la normativa de las diferentes convocatoria que se rea-
licen por parte de la administracin competente.

- Las empresas que hagan uso de esta modalidad de contratos, debern informar anual-
mente a la Comisin Paritaria Sectorial de Formacin, del nmero y tipo de contrato utilizado.



CAPTULO VII
JORNADAS, DESCANSOS, VACACIONES Y HORAS EXTRAORDINARIAS

Artculo 40.- Jornada

19
La jornada ordinaria durante la vigencia del presente convenio, excepto en aquellas empre-
sas que tengan pactada un jornada ordinaria inferior, ser de 1772 horas anuales de trabajo efec-
tivo.

La reduccin de 8 horas de la jornada anual respecto a la jornada del anterior convenio se
producir preferentemente en las tardes de los das 24 y 31 de diciembre.

El trabajo en domingos y das festivos del calendario oficial de fiestas deber ser compensa-
do por tiempos equivalentes de descanso, sin perjuicio de la realizacin de la jornada anual pac-
tada y, en su caso, de la retribucin complementaria establecida en este convenio.

La jornada se entender siempre de trabajo efectivo y el tiempo de trabajo computar de
modo que tanto al comienzo como al final de la jornada diaria el trabajador se encuentre en su
puesto de trabajo.

Anualmente se elaborar por las empresas el calendario laboral, previa audiencia a la re-
presentacin legal de los trabajadores, que ser expuesto en lugar visible en cada centro de tra-
bajo.


Artculo 41.- Distribucin irregular de la jornada

Las empresas, atendiendo a la estacionalidad de la actividad mediadora u otras circunstan-
cias del mercado inmobiliario, podrn establecer en sus calendarios de trabajo una distribucin
irregular de la jornada a lo largo del ao que deber respetar en todo caso los perodos mnimos
de descanso diario y semanal previstos en el Estatuto de los Trabajadores, as como excluir de los
perodos estacionales de mayor actividad el disfrute de las vacaciones.

En caso de distribucin irregular de la jornada la jornada semanal, incluidas horas extraordi-
narias, no podr exceder de 48 horas de promedio en cmputo cuatrimestral, de acuerdo con lo
establecido por la Directiva Europea 93/104 sobre ordenacin del tiempo de trabajo.

La jornada diaria en los perodos de mxima actividad comercial en la zona en la que la em-
presa desarrolle su actividad podr superar las nueve horas, respetando en todo caso el descanso
de doce horas entre jornadas.

El establecimiento de una jornada irregular deber ir precedido de un perodo de consultas
con la representacin legal de los trabajadores de duracin no inferior a quince das, durante el
cual las partes debern negociar de buena fe y con vistas a llegar a un acuerdo. Finalizado dicho
perodo de consultas sin acuerdo las partes, de comn acuerdo, podrn someter sus diferencias a
la Comisin Paritaria del convenio para que sta ejerza una funcin mediadora. Si la mediacin
de la Comisin Paritaria concluye sin avenencia quedar expedita la va jurisdiccional o la va arbi-
tral extrajudicial prevista en el artculo 62, para la solucin del conflicto

En todo caso la introduccin de una jornada irregular en los centros que no la tuvieran esta-
blecida deber tener la consideracin de modificacin sustancial de las condiciones de trabajo y
estar sujeta a lo establecido por el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores.

20
Las empresas, atendiendo a la estacionalidad de la actividad mediadora u otras circunstan-
cias del mercado inmobiliario, podrn establecer en sus calendarios de trabajo una distribucin
irregular de la jornada a lo largo del ao que deber respetar en todo caso los perodos mnimos
de descanso diario y semanal previstos en el Estatuto de los Trabajadores, as como excluir de los
perodos estacionales de mayor actividad el disfrute de las vacaciones.

En caso de distribucin irregular de la jornada la jornada semanal, incluidas horas extraordi-
narias, no podr exceder de 48 horas de promedio en cmputo cuatrimestral, de acuerdo con lo
establecido por la Directiva Europea 93/104 sobre ordenacin del tiempo de trabajo.

La jornada diaria en los perodos de mxima actividad comercial en la zona en la que la em-
presa desarrolle su actividad podr superar las nueve horas, respetando en todo caso el descanso
de doce horas entre jornadas.

El establecimiento de una jornada irregular deber ir precedido de un perodo de consultas
con la representacin legal de los trabajadores de duracin no inferior a quince das, durante el
cual las partes debern negociar de buena fe y con vistas a llegar a un acuerdo. Finalizado dicho
perodo de consultas sin acuerdo las partes, de comn acuerdo, podrn someter sus diferencias a
la Comisin Paritaria del convenio para que sta ejerza una funcin mediadora. Si la mediacin
de la Comisin Paritaria concluye sin avenencia quedar expedita la va jurisdiccional o la va arbi-
tral extrajudicial prevista en el artculo 62, para la solucin del conflicto

En todo caso la introduccin de una jornada irregular en los centros que no la tuvieran esta-
blecida deber tener la consideracin de modificacin sustancial de las condiciones de trabajo y
estar sujeta a lo establecido por el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores.


Artculo 42.- Vacaciones

Todo el personal tendr derecho al disfrute de un perodo de vacaciones retribuidas de 31
das naturales que podrn disfrutarse preferentemente entre los meses de junio y septiembre,
ambos inclusive excepto que por razones de la actividad del mercado inmobiliario de la zona de-
ban disfrutarse fuera del mencionado perodo.

Los trabajadores tienen derecho a conocer las fechas que le correspondan sus vacaciones
con dos meses de antelacin al comienzo de su disfrute.

De comn acuerdo entre la empresa y el trabajador las vacaciones podrn ser fraccionadas
en dos o ms perodos que en ningn caso sern inferiores a siete das naturales, quedando ga-
rantizado en todo caso que como mnimo un tercio del perodo vacacional deba disfrutarse entre
el 1 de junio y el ltimo da de septiembre.

Las vacaciones no comenzarn en domingo, da festivo ni en sus vsperas, salvo peticin ex-
presa del interesado.

Si un trabajador causa baja por IT derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesio-
nal o por hospitalizacin no programada, tendr derecho a que la empresa fije dentro del mismo
ao natural, un nuevo periodo de vacaciones si la situacin de IT se hubiera producido antes del
disfrute de las que tuviera programadas. Si finalizado el ao natural, el trabajador continuara en
21
la situacin de IT, este perder el derecho al descanso vacacional sin tener derecho a indemniza-
cin o compensacin econmica alguna.

Igualmente, se disfrutar de un da ms de permiso retribuido que coincidir con el da 24
31 de diciembre. La eleccin de este da de libranza se acordar entre el/la trabajador/a y la em-
presa.

En estos supuestos, las fechas de disfrute de las vacaciones pendientes, se fijarn de mutuo
acuerdo entre la empresa y la trabajadora o trabajador afectados.

Asimismo los trabajadores disfrutarn anualmente de dos das de libre disposicin retribui-
dos que no sern acumulables a las vacaciones ni podrn ser disfrutados en los puentes, salvo
pacto en contra. Las empresas podrn excluir para el disfrute de los das de libre disposicin los
perodos de mxima actividad.

Cuando el perodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la empresa coin-
cida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia
natural o con el perodo de suspensin del contrato de trabajo por parto o adopcin/
acogimiento, se tendr derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad
temporal o a la del disfrute del permiso que por tales causas le correspondiera, al finalizar el pe-
rodo de suspensin, aunque haya terminado el ao natural a que correspondan.

En estos supuestos, las fechas de disfrute de las vacaciones pendientes, se fijarn de mutuo
acuerdo entre la empresa y la trabajadora o trabajador afectados.

Igualmente, se disfrutar de un da ms de permiso retribuido que coincidir con el da 24
31 de diciembre. La eleccin de este da de libranza se acordar entre el/la trabajador/a y la em-
presa.

Asimismo los trabajadores disfrutarn anualmente de dos das de libre disposicin retribui-
dos que no sern acumulables a las vacaciones ni podrn ser disfrutados en los puentes, salvo
pacto en contra. Las empresas podrn excluir para el disfrute de los das de libre disposicin los
perodos de mxima actividad.

Igualmente, se disfrutar de un da ms de permiso retribuido que coincidir con el da 24
31 de diciembre. La eleccin de este da de libranza se acordar entre el/la trabajador/a y la em-
presa.


Artculo 43.- Retribucin vacaciones de los comerciales

Durante el perodo vacacional el comercial tendr derecho a cobrar el salario garantizado
por el convenio y el plus de vinculacin y adems devengar a su favor un porcentaje, que no po-
dr ser inferior al 25 por ciento, de las comisiones que le hubiese correspondido percibir por ope-
raciones cerradas durante dicho perodo de descanso que, habiendo sido iniciadas por l, de no
haber interrumpido su actividad para el disfrute de sus vacaciones, habran sido concluidas por el
mismo.


22
Artculo 44.- Horas extraordinarias

Tendrn la consideracin de horas extraordinarias las que superen la duracin mxima de
la jornada ordinaria.

El cmputo y abono de las horas extraordinarias trabajadas se realizar bimestralmente.

Preferentemente dichas horas extraordinarias se compensaran mediante tiempo equiva-
lente de descanso retribuido. En caso de que la empresa opte por la retribucin de las horas ex-
traordinarias realizadas se abonarn a razn de las cantidades alzadas que constan en el Anexo V.



CAPTULO VIII
PERMISOS Y EXCEDENCIAS

Artculo 45.- Permisos

Los trabajadores, previo aviso y con justificacin, podrn ausentarse del trabajo, con dere-
cho a remuneracin, por alguno de los motivos y por el tiempo siguiente:

a) En caso de matrimonio es de 15 das naturales, que podrn ser acumulables al periodo
de vacaciones. Tendrn derecho igualmente a este permiso las uniones estables de pareja que se
constituyan, a partir de la firma del presente convenio, de acuerdo con las legislaciones auton-
micas que regulan dichas situaciones.

b) Dos das naturales en los casos de nacimiento de hijo, adopcin o acogimiento familiar o
preadoptivo, que sern ampliables a cuatro naturales, cuando el trabajador necesite efectuar un
desplazamiento fuera de la provincia en la que radique su centro de trabajo habitual.

c) Las trabajadoras embarazadas tendrn derecho a disfrutar de permiso por el tiempo in-
dispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que
hayan de realizarse dentro de su jornada laboral.

d) Dos das naturales, ampliables a cuatro, cuando el trabajador necesite efectuar un des-
plazamiento fuera de la provincia, por fallecimiento, enfermedad o accidente grave u hospitaliza-
cin, del cnyuge o persona vinculada con anloga relacin afectiva o de parientes hasta el se-
gundo grado de consanguinidad o afinidad.

e) Dos das por traslado de domicilio habitual. Si el traslado de domicilio es fuera del muni-
cipio donde resida el trabajador/a, el permiso retribuido ser de tres das.

f) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter
pblico y personal

g) A los permisos necesarios para concurrir a exmenes, as como a una preferencia para
elegir turno de trabajo si este es el rgimen instaurado en la empresa, cuando curse con regulari-
dad estudios para obtener un ttulo acadmico o profesional.
23

h) Por la disposicin del crdito de horas mensuales atribuido a los legales representantes
de los trabajadores para el ejercicio de sus funciones de representacin.

i) Los trabajadores con hijos discapacitados tendrn derecho a un permiso retribuido para
asistir a reuniones de coordinacin ordinaria con finalidades psicopedaggicas con el centro de
educacin especial o de atencin precoz, donde reciba tratamiento el hijo o hija, o bien para
acompaarlo si ha de recibir soporte adicional en el mbito sanitario que haya de efectuarse de-
ntro de su jornada laboral.


Artculo 46.- Licencias no retribuidas

Los trabajadores podrn disfrutar anualmente de un permiso no retribuido de hasta un mes
de duracin, para:

1. El cuidado de un hijo menor de 8 aos o de un ascendiente, que conviva con el trabaja-
dor, no desempee ninguna actividad retribuida y sufra de un grado severo de dependencia, en
el supuesto de que dichos hijos o ascendientes sufran una enfermedad aguda grave u hospitaliza-
cin.

2. Someterse a tcnicas de reproduccin asistida.

3. El traslado al extranjero para realizar los trmites de una adopcin internacional.


Artculo 47.- Excedencias forzosas para atender el cuidado de menores y
familiares

Los trabajadores tendrn derecho a un perodo de excedencia para el cuidado de cada hijo,
tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin, o en los supuestos de acogimiento, tanto
permanente como preadoptivo, a contar desde la fecha de nacimiento, o en su caso, de la resolu-
cin judicial o administrativa. En el supuesto de adopcin internacional el derecho nace en el mo-
mento de la notificacin de la embajada. La excedencia contemplada en este apartado constituye
un derecho individual de los trabajadores hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms trabaja-
dores de la misma empresa generasen ese derecho por el mismo sujeto causante, el empresario
podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa.
Cuando un nuevo sujeto causante diera derecho a un nuevo periodo de excedencia el inicio de la
misma dar fin al que en su caso de viniera disfrutando.

La duracin de este tipo de excedencias podr alcanzar los siguientes periodos mximos:

a. Un perodo mximo de doce meses a partir de la finalizacin de la baja maternal. Durante
este tiempo, el trabajador, aunque se encuentre en situacin de excedencia, podr aprovechar
los programas de formacin establecidos en la empresa, como si estuviera en activo.

b. Un periodo no superior a tres aos, a contar desde la fecha de nacimiento o adopcin del
hijo.
24

Tambin tendrn derecho a un periodo de excedencia que no podr ser superior a dos aos
los trabajadores para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo grado de consanguini-
dad o afinidad que por razones de edad, accidente o enfermedad no puedan valerse por si mis-
mos y no desempeen ninguna actividad retribuida. Cuando un nuevo familiar causante de dere-
cho a un nuevo periodo de excedencia el inicio de la misma pondr fin al que se venga disfrutan-
do.

Las excedencias reguladas en este artculo se han de solicitar siempre por escrito, con quin-
de das de antelacin como mnimo, respecto a la fecha de inicio. La empresa ha de contestar,
tambin por escrito, en el plazo de los cinco das siguientes.


Artculo 48.- Excedencias Voluntarias

Los trabajadores con al menos una antigedad en la empresa de un ao, podrn solicitar
excedencia voluntaria por un plazo no menor a cuatro meses y no mayor a cinco aos, no compu-
tndose el tiempo que dure esta situacin a ningn efecto.

En los supuestos que se solicite un periodo de excedencia inferior al lmite mximo, la exce-
dencia podr prorrogarse a voluntad del trabajador con un preaviso de treinta das antes de la
llegada del trmino final de la excedencia inicialmente concedida, o, en su caso del de sus sucesi-
vas prorrogas, por periodos anuales hasta dicho limite.

La excedencia se entender siempre concedida sin derecho a percibir retribucin alguna de
la empresa mientras dure y no podr ser utilizada para realizar actividades por cuenta propia o
ajena, que puedan ser consideradas competencia desleal, salvo autorizacin expresa y por escri-
to.

Si el trabajador no solicitar el reingreso o prrroga antes de la terminacin de su exceden-
cia causar baja definitiva de la empresa. Cuando lo solicite, el reingreso estar condicionado a
que haya vacante en la empresa, en su categora.

El trabajador con una excedencia voluntaria reconocida deber cubrir un nuevo periodo de
cmo mnimo, cuatro aos de servicios efectivos en la empresa, antes de poder acogerse a otra
excedencia de la misma naturaleza.


Artculo 49.- Excedencia forzosa por ejercicio de funciones sindicales

Los trabajadores que ejerzan funciones sindicales, de mbito local o superior, pueden solici-
tar a la empresa su pase a situacin de excedencia, mientras dure el ejercicio de su cargo repre-
sentativo, con reserva de puesto de trabajo, debiendo incorporarse a la empresa, en el plazo de
treinta das naturales a partir del cese de su cargo, con preaviso de quince das de tiempo, como
mnimo, respecto a la fecha de reincorporacin.


Artculo 50.- Pausas y reducciones de jornada
25

Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrn derecho a una
hora de ausencia del trabajo en horario a elegir por las mismas y que podr ser dividida en dos
fracciones, una al principio y otra al final de la jornada. Este permiso podr ser disfrutado indis-
tintamente por la madre o por el padre en caso de que ambos trabajen y deber ser comunicado
a la empresa por escrito.

Conforme al tenor literal del primer prrafo del vigente artculo 37.6. del Estatuto de los
Trabajadores La concrecin horaria y la determinacin del perodo de disfrute del permiso de
lactancia y de la reduccin de jornada, previstos en los apartados 4 y 5 de este artculo, corres-
ponder al trabajador, dentro de su jornada ordinaria. El trabajador deber preavisar al empresa-
rio con quince das de antelacin la fecha en que se reincorporar a su jornada ordinaria.

La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de su jornada en
media hora con la misma finalidad, o, con carcter alternativo, sustituirse, a voluntad de la traba-
jadora, por un permiso retribuido de 15 das laborables a continuacin del descanso de materni-
dad, preavisando con al menos 15 das naturales. En el caso de partos mltiples, el descanso ser
ampliado proporcionalmente al nmero de hijos.

Estos permisos podrn ser disfrutados indistintamente por la madre o por el padre en caso
de que ambos trabajen y deber ser comunicado a la empresa por escrito.

En los supuestos de nacimiento de hijos prematuros o que, por cualquier causa, hayan de
continuar hospitalizados despus del mismo, el padre o la madre tienen derecho a ausentarse del
trabajo durante una hora diaria. As mismo y a su opcin tendrn derecho a reducir su jornada de
trabajo hasta un mximo de dos horas, con la disminucin proporcional del salario. Si los dos pro-
genitores trabajan en la misma empresa solo uno de ellos podr ejercitar estos derechos.

Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algn menor de ocho aos o
una persona con discapacidad, fsica, psquica o sensorial, que no desempee una actividad retri-
buida, tendr derecho a una reduccin de la jornada, con la disminucin proporcional del salario
entre, un octavo y un mximo de la mitad de la duracin de aquella.

El mismo derecho se reconoce a quien tenga a su cuidado un familiar de hasta segundo gra-
do de consanguinidad o afinidad que no desempee ninguna actividad y que por razn de edad,
accidente o enfermedad est incapacitado para valerse por s mismo.

La concrecin horaria y la determinacin del periodo de disfrute del permiso de lactancia y
de la reduccin de jornada por tener a su cuidado un menor o un familiar de los previstos en este
artculo corresponden al trabajador dentro de su jornada ordinaria.


Artculo 51.-

Posibilidad de jornada intensiva para personas con hijos menores de 8 aos, minusvala,
enfermedad grave (propia o cnyuge o pareja de hecho o familiares hasta 2 grado de consangui-
nidad o afinidad) o cuidado de personas dependientes y que tengan una antigedad de al menos
tres aos en la empresa.

26
Como medida de conciliacin para adaptar la vida personal y/o familiar y de fomento de la
corresponsabilidad en la atencin de hijos y/o familiares, cualquier persona que trabaje con jor-
nada partida podr solicitar trabajar en horario continuado, concedindose por parte de la em-
presa siempre que queden salvadas las necesidades del servicio.

La duracin de la jornada por la que se opte no podr ser inferior en cmputo diario a la
establecida en el convenio colectivo que le sea de aplicacin.

En el caso de que ambos progenitores sean empleados de la misma empresa, la concesin
slo podr realizarse para uno cualquiera de los dos, a su eleccin.



CAPTULO IX
RGIMEN DISCIPLINARIO

Artculo 52.- Principios de ordenacin

Las presentes normas de rgimen disciplinario persiguen el mantenimiento de la disciplina
laboral, aspecto fundamental para la normal convivencia, ordenacin tcnica y organizacin de la
empresa, as como para la garanta y defensa de los derechos e intereses legtimos de trabajado-
res y empresarios.

Las faltas, siempre que sean constitutivas de un incumplimiento contractual culpable del
trabajador, podrn ser sancionadas por la Direccin de la empresa de acuerdo con la graduacin
que se establece en el presente Captulo.

Toda falta cometida por los trabajadores se clasificar en leve, grave o muy grave.

La falta, sea cual fuere su calificacin, requerir comunicacin escrita motivada de la em-
presa al trabajador.

La imposicin de sanciones por faltas muy graves ser notificada a los representantes lega-
les de los trabajadores, si los hubiere.


Artculo 53.- Graduacin de las faltas

1.- Se considerarn como faltas leves:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo hasta tres ocasio-
nes en un mes por un tiempo total inferior a veinte minutos y superior a diez

b) La inasistencia injustificada al trabajo de uno o dos das durante el perodo de un mes.

c) La no comunicacin con la antelacin previa debida de la inasistencia al trabajo por causa
justificada, salvo que se acredite la imposibilidad de la notificacin.

27
d) El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada por breves perodos de tiempo,
siempre que ello no haya supuesto la desatencin a clientes en cuyo caso podr ser calificado,
segn la gravedad, como falta grave o muy grave.

e) La desatencin y falta de correccin en el trato con los clientes y pblico en general
cuando no perjudiquen gravemente la imagen de la empresa.

f) Los descuidos en la conservacin del material que se tuviere a cargo o fuere responsable
y que produzcan deterioros leves del mismo.

g) La ejecucin deficiente de los trabajos encomendados siempre que de ello no se derivase
perjuicio grave para la empresa.

2.- Se considerarn como faltas graves:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo hasta tres ocasio-
nes en un mes por un tiempo total de hasta sesenta minutos.

b) La inasistencia injustificada al trabajo de tres o cuatro das durante el perodo de un mes.

c) El retraso injustificado en la comunicacin a la empresa, la omisin maliciosa y el falsea-
miento de los datos que tuvieren incidencia en la Seguridad Social o en Hacienda.

d) La simulacin de enfermedad o accidente, sin perjuicio de lo previsto en la legra d) del
nmero 3.

e) La suplantacin de otro trabajador, alterando los registros y controles de entrada y salida
al trabajo.

f) La desobediencia a las rdenes e instrucciones de trabajo, incluidas las relativas a las nor-
mas de seguridad y salud laboral, as como la imprudencia o negligencia en el trabajo, salvo que
de ellas derivasen perjuicios graves a la empresa, causaren averas a las instalaciones, maquina-
rias y, en general, bienes de la empresa o comportasen riesgo de accidente para las personas, en
cuyo caso sern consideradas como faltas muy graves.

g) La falta de comunicacin a la empresa de los desperfectos o anomalas observados en los
tiles o vehculos a su cargo, cuando de ello se hubiere derivado un perjuicio grave a la empresa.

h) La realizacin sin el oportuno permiso de trabajos particulares durante la jornada as co-
mo el empleo de tiles, herramientas, maquinaria, vehculos y, en general, bienes de la empresa
para los que no estuviere autorizado o para usos ajenos a los del trabajo encomendado, incluso
fuera de la jornada laboral.

i) El quebrantamiento o la violacin de secretos de obligada reserva que no produzca grave
perjuicio para la empresa.

j) La falta de aseo y limpieza personal que pueda afectar a la prestacin del servicio y siem-
pre que, previamente, hubiere mediado la oportuna advertencia de la empresa.

28
k) La ejecucin deficiente de los trabajos encomendados, siempre que de ello se derive per-
juicio grave para la empresa.

l) La disminucin del rendimiento normal en el trabajo de manera no repetida.

m) Las ofensas de palabras proferidas o de obra cometidas contra los clientes o compae-
ros de trabajo.

n) La reincidencia en la comisin de cinco faltas leves, aunque sea de distinta naturaleza y
siempre que hubiere mediado sancin distinta de la amonestacin verbal, dentro de un trimes-
tre.

o) El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada que haya supuesto desatencin a
clientes o cause un perjuicio grave a la empresa.

3. Se considerarn como faltas muy graves:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en diez ocasiones
durante seis meses o en veinte durante un ao debidamente advertido.

b) La inasistencia injustificada al trabajo durante tres das consecutivos o cinco alternos en
un perodo de un mes.

c) El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas o la apropia-
cin, hurto o robo de bienes propiedad de la empresa, de compaeros o de cualesquiera otras
personas dentro de las dependencias de la empresa.

d) La simulacin de enfermedad o accidente o la prolongacin de la baja por enfermedad o
accidente con la finalidad de realizar cualquier trabajo por cuenta propia o ajena.

e) El quebrantamiento o violacin de secretos de obligada reserva que produzca grave per-
juicio para la empresa.

f) La realizacin de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.

g) La disminucin voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o pactado.

h) El acoso sexual, entendiendo como tal toda conducta de naturaleza sexual o cualquier
otro comportamiento basado en el sexo que afecte a la dignidad de la mujer y el hombre en el
trabajo, incluida la conducta de superiores y compaeros, siempre y cuando esta conducta sea
indeseada, irrazonable y ofensiva para el sujeto pasivo de la misma, o cree un entorno laboral
intimidatorio, hostil o humillante para la persona que es objeto de la misma; o la negativa al so-
metimiento de una persona a esta conducta sea utilizada como base para una decisin que tenga
efectos sobre el acceso de esta persona a la formacin profesional y al empleo, sobre la continua-
cin del empleo, sobre el salario o cualquier otra decisin relativa al contenido de la relacin la-
boral.

i) La no utilizacin de los elementos de proteccin en materia de seguridad e higiene, debi-
damente advertida.
29

j) La reincidencia o reiteracin en la comisin de faltas graves, considerando como tal aque-
lla situacin en la que, con anterioridad al momento de la comisin del hecho, el trabajador
hubiese sido sancionado dos o ms veces por faltas graves, aun de distinta naturaleza, durante el
perodo de un ao.

k) El acoso moral o psicolgico (mobbing) entendiendo como tal el comportamiento negati-
vo entre compaeros o entre superiores e inferiores jerrquicos, a causa del cual el afectado/a es
objeto de una violencia psicolgica extrema de forma sistemtica y durante un tiempo prolonga-
do, sea cual sea la forma de expresin de las situaciones de acoso.

l) El abuso de autoridad.

m) El abandono del puesto de trabajo que cause un perjuicio muy grave a la empresa.

n) El incumplimiento intencionado de la normativa de la empresa para el cumplimiento de
las disposiciones generales de carcter legal en materia de prevencin de blanqueo de capitales.

o) El acoso por razn de origen racial o tnico, sexo, religin, convicciones, discapacidad,
edad u orientacin sexual.


Artculo 54.- Sanciones

1. Las sanciones mximas que podrn imponerse por la comisin de las faltas enumeradas
en el artculo anterior, son las siguientes:

a) Por falta leve: amonestacin escrita y suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das.

b) Por falta grave: suspensin de empleo y sueldo de tres a catorce das.

c) Por falta muy grave: suspensin de empleo y sueldo de catorce a un mes, traslado a cen-
tro de trabajo de localidad distinta durante un perodo de hasta un ao y despido disciplinario.

2. Las anotaciones desfavorables que como consecuencia de las sanciones impuestas pudie-
ran hacerse constar en los expedientes personales quedarn canceladas al cumplirse los plazos
de dos, cuatro y ocho meses, segn se trate de falta leve, grave o muy grave.



CAPTULO X
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

Artculo 55.- Salud laboral

La empresa y los trabajadores afectados por esta Convenio cumplirn las disposiciones con-
tenidas en la normativa vigente sobre seguridad y salud laboral y, en especial las de la Ley
30
31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, y sus disposiciones de desarro-
llo.


Artculo 56.- Comisin Sectorial de Seguridad y Salud

Durante la vigencia del presente convenio se constituir entre los firmantes del mismo una
Comisin Sectorial de Seguridad y Salud, con carcter paritario, integrada por cuatro miembros
de la representacin empresarial y otros cuatro designados por los sindicatos firmantes. A las
reuniones de dicha Comisin podrn asistir, con voz y sin voto, hasta un mximo de dos asesores
por representacin.

La Comisin elaborar su propio reglamento de funcionamiento interno.

La Comisin tendr como misin esencial la de velar por el cumplimiento de la normativa
legal y reglamentaria en materia de seguridad y salud laboral en el sector. As como la promocin
de campaas de informacin y formacin, entre las empresas y los trabajadores.

Sern competencias de la Comisin:

a) Realizar estudios, anlisis y diagnsticos de las condiciones de trabajo y daos a la salud
en el sector.

b) Elaborar propuestas de actuacin para poder llevar a cabo acciones que acten sobre los
dficits y problemas detectados.

c) Elaborar planes de formacin especfica para los trabajadores.

d) Elaborar y difundir criterios para la evaluacin de riesgos, la planificacin de la preven-
cin, la vigilancia de la salud, los sistemas de informacin y formacin, y la prevencin de la salud
reproductiva.

e) Mediar en las empresas en materia de seguridad y salud en el trabajo a peticin de las
partes.

f) Representar al sector ante la Fundacin para la Prevencin de Riesgos Laborales.


Artculo 57.- Proteccin a la maternidad.

La evaluacin de riesgos a que se refiere el artculo 16 de la LPRL deber comprender la de-
terminacin de la naturaleza, el grado y duracin de la exposicin de las trabajadoras en situa-
cin de embarazo o parto reciente a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que pue-
dan influir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier actividad sus-
ceptible de presentar un riesgo especfico. Si los resultados de la evaluacin revelasen un riesgo
para la seguridad y la salud o una posible repercusin sobre el embarazo o la lactancia de las cita-
das trabajadoras, el empresario adoptar las medidas necesarias para evitar la exposicin a este
riesgo, mediante una adaptacin de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora
31
afectada. Dichas medidas incluirn, cuando resulte necesario, la no realizacin de trabajo noctur-
no o a turnos.

Cuando la adaptacin de las condiciones o del tiempo de trabajo no sea posible o, a pesar
de tal adaptacin, las condiciones de trabajo pudiesen influir negativamente en la salud de la tra-
bajadora embarazada o del feto, i as lo certifiquen los servicios mdicos del INSS o de las Mutuas
de AT y EP, en su caso, con el informe favorable del mdico del Sistema Nacional de Salud que
asista facultativamente a la trabajadora, sta deber ocupar un puesto de trabajo o funcin dife-
rente compatible con su estado. Las empresas debern determinar, previa consulta con los re-
presentantes de los trabajadores la relacin de los puestos de trabajo exentos de riesgo a estos
efectos.

En caso de no existir, an aplicando las reglas anteriores, puesto de trabajo o funcin com-
patible dentro del grupo profesional de la trabajadora, sta podr ser destinada a un puesto no
correspondiente a su grupo o categora equivalente, si bien conservar el derecho al conjunto de
retribuciones de su puesto de origen.

Si este cambio de puesto de trabajo no fuera posible, podr declararse el paso a de la tra-
bajadora afectada a la situacin de suspensin del contrato por riesgo durante el embarazo, con-
templada en el artculo 45.1.d) del Estatuto de los Trabajadores, durante el perodo necesario
para la proteccin de su seguridad o salud o la del feto, mientras persista la imposibilidad de rein-
corporacin a su puesto anterior o a otro compatible con su estado.

Lo dispuesto en los anteriores apartados tambin ser de aplicacin durante el perodo e
lactancia, si las condiciones de trabajo pudiesen influir negativamente en la salud de la mujer o
del hijo y as lo certificase el mdico del Sistema Nacional de Salud que asista facultativamente a
la trabajadora.



CAPTULO XI
FOMACIN CONTINUADA

Artculo 58.- Principios generales

Las partes firmantes del presente convenio colectivo consideran imprescindible para la me-
jora de la competitividad de las empresas y la empleabilidad de los trabajadores y trabajadoras
del sector impulsar iniciativas que favorezcan la profesionalizacin y mejora permanente de la
formacin en el Sector de la Gestin y Mediacin Inmobiliaria orientadas a:

a) Promover el desarrollo personal y profesional de los trabajadores y trabajadoras del sec-
tor a travs del desarrollo, mejora y actualizacin de sus competencias profesionales.

b) Contribuir a la eficacia econmica mejorando la competitividad de las empresas y la cali-
dad de prestacin de servicio.

c) Contribuir a la formacin profesional continua para propiciar el desarrollo y la innovacin
de la actividad de gestin y mediacin inmobiliaria.
32

d) Adaptarse a los cambios motivados tanto por procesos de innovacin tecnolgica, cam-
bios normativos, situacin econmica, etc.

La poltica formativa en el sector de la gestin y mediacin inmobiliaria se acomodar a los
siguientes criterios:

a) Profesionalizacin y desarrollo de los trabajadores y trabajadoras, satisfaciendo sus nece-
sidades de formacin profesional en el seno de las empresas.

b) Plena universalizacin de la accin formativa, que se proyectar al personal en todos los
niveles.

c) Impulso de la formacin profesional como responsabilidad de los agentes sociales en el
entendimiento de que interesa tanto a la empresa como al trabajador, y que no puede hacerse al
margen de sus protagonistas.

d) Entendimiento reciproco de doble dimensin de la formacin profesional como derecho
y como deber.

e) Conexin entre el diseo de las acciones formativas y las necesidades de cualificaciones
profesional.

f) Valoracin como factor estratgico para la competitividad de las empresas y como varia-
ble estructura condicionante en alto grado de cualquier estrategia de crecimiento.


Artculo 59.- Tiempo de formacin

Los trabajadores y trabajadoras vendrn obligados a desarrollar todas las acciones de for-
macin profesional continua que sean precisas para su funcin se desarrolle adecuadamente,
asistiendo a cursos monogrficos o genricos, seminarios sobre funciones especificas, etc., que
resulten necesarios y se realicen durante su jornada de trabajo.

El tiempo mnimo de formacin para cada trabajador/a ser de de 20 horas dentro del
computo anual de la jornada establecida en el presente convenio. Las empresas vienen obligadas
a garantizar que directa o indirectamente se impartan cursos de formacin de inters para el des-
empeo profesional encomendado o que pueda encomendarse, as como a su proyeccin en el
desarrollo profesional.

Estas horas podrn ser acumuladas durante un periodo de hasta dos aos en aquellos casos
en los que, por necesidades organizativas o funcionales, no fueran utilizadas anualmente.

Todo ello sin perjuicio de la aplicacin del articulo 23 del estatuto de los trabajadores que
transcribimos literalmente: . El trabajador tendr derecho: Al disfrute de los permisos necesa-
rios para concurrir a exmenes, as como a una preferencia a elegir turno de trabajo, si tal es el
rgimen instaurado en la empresa, cuando curse con regularidad estudios para la obtencin de
un ttulo acadmico o profesional. A la adaptacin de la jornada ordinaria de trabajo para la asis-
33
tencia a cursos de formacin profesional o a la concesin del permiso oportuno de formacin o
perfeccionamiento profesional con reserva del puesto de trabajo.


Artculo 60.- Financiacin

La financiacin de las acciones formativas se harn preferiblemente con cargo a las cuotas
de formacin profesional abonadas sectorialmente, gestionadas a travs de la Fundacin Triparti-
ta para la Formacin en el Empleo o de la Institucin o Instituciones similares que puedan esta-
blecerse con anlogas dotaciones econmicas y finalidades.

Es por este motivo, que se establece como prioritario para el sector de la gestin y media-
cin inmobiliaria la promocin y difusin entre las empresas y trabajadores/as de la utilizacin de
las bonificaciones y de los permisos individuales de formacin. Se har especial hincapi en aque-
llos colectivos con un nivel de cualificacin inferior, siendo prioritario este criterio en la concesin
de los permisos individuales de formacin de aquellos trabajadores y trabajadores que los solici-
ten.

A nivel de empresa podr establecerse la aplicacin de estos recursos en funcin de sus ne-
cesidades y caractersticas.

Para la realizacin de cuantas funciones sean necesarias para la promocin y difusin de la
formacin en el sector, participacin en la comisin paritaria de formacin, colaboracin en estu-
dio y/o investigaciones del sector, etc., se establece la figura del delegado/a de formacin secto-
rial por organizacin sindical firmante del presente convenio. Cuantos trabajadores/as desempe-
en esta figura tendrn derecho a permisos laborales retribuidos, en sus respectivas empresas, a
determinar por acuerdo de las partes signatarias del convenio y en funcin de las tareas que les
sean encomendadas.


Artculo 61.- Comisin paritaria sectorial Gestin y Mediacin Inmobiliaria.

Se renueva la comisin paritaria sectorial de Gestin y Mediacin Inmobiliaria en el mbito
del presente convenio, compuesta por dos representantes de FeS-UGT, dos de COMFIA CCOO y
cuatro de AEGI. En base a la normativa vigente, sus funciones principales sern:

1. Formacin de demanda: Acciones formativas en las empresas y permisos individuales de
formacin.

- Intervenir en la mediacin en los supuestos de discrepancias a que se refiere el artculo
15.5 del R.D. 395/2007. En relacin a esta funcin, y con la finalidad de adaptar la generalidad de
la norma a la realidad del sector de Gestin y Mediacin Inmobiliaria, se acordar en el seno de
esta comisin la calidad de la informacin que las empresas del sector deben proporcionar a la
representacin sindical con el objeto de minimizar las discrepancias derivadas de la interpreta-
cin del articulo 15.1 del Real Decreto 395/2007 de 23 de marzo, por el que se regula el subsiste-
ma de formacin profesional para el empleo.

- Conocer la formacin profesional para el empleo que se realice en sus respectivos mbi-
tos.
34

- Conocer de la agrupacin de empresas en el sector de la Gestin y Mediacin Inmobiliaria.

2. Formacin de Oferta: Planes de formacin dirigidos prioritariamente a los trabajadores y
trabajadoras ocupadas del sector de la Gestin y Mediacin Inmobiliaria.

- Fijar los criterios orientativos y las prioridades generales de la oferta formativa sectorial.

- Conocer la formacin profesional para el empleo. que se realice en sus respectivos mbi-
tos.

3. Participar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de carcter sectorial y
realizar propuestas en relacin con el Sistema Nacional de Cualificaciones y Formacin Profe-
sional y los Centros de Referencia Nacional correspondientes al sector de Gestin y Mediacin
Inmobiliaria.

- Participar en las fases de realizacin de los proyectos de acciones complementarias y de
acompaamiento a la formacin, facilitando a las entidades beneficiarias informacin relativa a
las diferentes fuentes sectoriales e institucionales.

- Participar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de carcter sectorial.

- Realizar propuestas en relacin con el Sistema Nacional de Cualificaciones y Formacin
Profesional.

- Realizar propuestas en relacin a los Centros de Referencia Nacional.

- Proponer la realizacin de acciones de apoyo y acompaamiento a la formacin en los res-
pectivos mbitos sectoriales.

4. Elaboracin de la memoria anual sobre la formacin.

5. Participar en la difusin del sistema de formacin para el empleo entre las empresas y
los trabajadores y trabajadoras del sector de Gestin y Mediacin Inmobiliaria.

6. Otras actividades en el marco del Subsistema de Formacin para el Empleo que con-
temple la normativa de desarrollo del RD 395/2007, de 23 de marzo.

- Promover y colaborar en la evaluacin del impacto de la formacin que se realice en el
sector.

- De igual modo, se podrn contemplar, a propuesta de las Comisiones Paritarias otras acti-
vidades que consideren necesarias y se deriven del desarrollo normativo del Subsistema de For-
macin para el Empleo.

Adems de las funciones legal o reglamentariamente establecidas, esta comisin paritaria
sectorial llevar a cabo otras entre las que se destacan las siguientes:

35
- Respaldar, cuantas iniciativas resulten convenientes respecto de los estudios y proyectos
en curso, o que puedan auspiciarse, por parte de las autoridades educativas o laborales compe-
tentes, que afecten a la cualificacin profesional, formacin o titulaciones con el sector de la ges-
tin y la mediacin inmobiliaria.

- Mediar en las discrepancias en el sector ocurridas en relacin a la aplicacin del artculo
23 del estatuto de los trabajadores donde se regula el derecho de los trabajadores y trabajadoras
al disfrute de los permisos necesarios para concurrir a exmenes, as como a una preferencia a
elegir turno de trabajo, si tal es el rgimen instaurado en la empresa, cuando curse con regulari-
dad estudios para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional; as como a la adaptacin de
la jornada ordinaria de trabajo para la asistencia a cursos de formacin profesional o a la conce-
sin del permiso oportuno de formacin o perfeccionamiento profesional con reserva del puesto
de trabajo.

- Realizar seguimiento y control de la contratacin realizada en el sector con finalidad for-
mativa regulada en el presente convenio.

- Solicitar a la administracin competente la convocatoria de los procesos de reconocimien-
to de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral relacionadas con las ocu-
paciones del sector, tal y como se establece en el Real Decreto 1224/2009, de 17 de julio, de re-
conocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral.



CAPTULO XII
SOLUCIN DE CONFLICTOS

Artculo 62.- Adhesin al ASEC

Las partes firmantes del presente convenio acuerdan adherirse, para cuantas cuestiones
litigiosas puedan suscitarse como consecuencia de la aplicacin o interpretacin del mismo al
Acuerdo sobre Solucin Extrajudicial de Conflictos (ASEC)

Aquellos conflictos que tengan mbito exclusivo de una Comunidad Autnoma sern some-
tidos a las instituciones creadas al efecto en dicha Comunidad.



CAPTULO XIII
DERECHOS SINDICALES

Artculo 63.- Secciones sindicales

Se reconoce a las Secciones Sindicales como interlocutores vlidos y como organizaciones
representativas del grupo de inters de la plantilla del sector, en orden a establecer unas relacio-
nes laborales basadas en el respeto y tendentes a facilitar la resolucin de cuantos conflictos y
problemas suscite la dinmica social.
36

En las empresas con una plantilla superior a 150 trabajadores, cualquiera que sea la clase
de su contrato, se podrn constituir secciones sindicales de empresa y nombrar delegados sindi-
cales de empresa.

Las secciones sindicales de empresa podrn nombrar, al menos, un delegado sindical con
independencia de que tengan presencia o no en los rganos de representacin unitaria en la em-
presa.

Estos delegados sindicales tendrn los mismos derechos, garantas y competencias que la
Ley Orgnica de Libertad Sindical y dems disposiciones normativas reconocen a los que se pu-
dieran nombrar al amparo de la norma legal.

La constitucin de la seccin sindical de empresa y el nombramiento del delegado sindical
que en este artculo se regula, ser comunicada por el Sindicato a la empresa.


Artculo 64.- Acumulacin de crditos horarios

Los crditos horarios que ostentan los delegados de personal y miembros de los comits de
empresa podrn ser acumulados en uno o varios miembros de la representacin legal unitaria de
los trabajadores que sean de la misma seccin sindical, hasta un mximo de 80 horas mensuales.

Si un delegado de personal o miembro del comit de empresa, es al mismo tiempo delega-
do sindical podr acumular las horas sindicales que le corresponderan por cada uno de los men-
cionados cargos.

En cualquier caso se procurar que el uso del crdito horario no comporte desatencin al
servicio.

Los representantes sindicales que participen en la Comisin Negociadora de este convenio
o en cualquiera de las comisiones sectoriales creadas por l-formacin, salud laboral, clasificacin
profesional y vigilancia e interpretacin- tendrn derecho a los permisos retribuidos que sean
necesarios para asistencia a las reuniones de las mismas y las horas utilizadas no computarn de-
ntro del crdito de horas sindicales en la empresa.


Artculo 65.- Uso sindical del correo electrnico

Los sindicatos firmantes y los que obtengan representacin en las elecciones sindicales en
las empresas y sus respectivas secciones sindicales podrn remitir noticias de inters sindical a
sus afiliados y secciones sindicales, as como a los trabajadores y trabajadoras de la empresa me-
diante correos electrnicos.

En las empresas se acordar con las distintas representaciones sindicales, el ejercicio del
derecho que se reconoce en este artculo en funcin de su nivel tecnolgico.

El flujo de la informacin sindical a travs del correo electrnico u otros instrumentos tec-
nolgicos de los que las empresas puedan disponer deber cumplir las siguientes condiciones:
37

a) La comunicacin no podr perturbar la actividad normal de la empresa.

b) La comunicacin no podr perjudicar el uso especfico empresarial preordenado para el
empleo del medio de comunicacin electrnico.

c) La utilizacin del instrumento empresarial no podr ocasionar gravmenes adicionales
para el empleador, significativamente la asuncin de mayores costes.


Artculo 66.- mbito electoral para la eleccin de los rganos de representacin
unitaria de los trabajadores.

En las empresas que tengan en la misma provincia dos o ms centros de trabajo que en su
conjunto sumen ms de diez y menos de cincuenta trabajadores se podrn elegir delegados de
personal provinciales en la cuanta siguiente : hasta 30 trabajadores, uno; de 31 a 49, tres.

Si el censo de trabajadores en una provincia es de 50 o ms, se podr elegir un comit de
empresa conjunto a nivel provincial con el nmero de miembros establecidos por el artculo 66
del Estatuto de los Trabajadores.



CAPTULO XIV
PREVISIN SOCIAL

Artculo 67.- Complemento por incapacidad temporal

Durante los procesos de Incapacidad Temporal por accidente de trabajo o enfermedad pro-
fesional las empresas complementaran las prestaciones econmicas que los trabajadores afecta-
dos reciban en la Seguridad Social hasta alcanzar el 100 por cien de su retribucin en jornada or-
dinaria. Dicho complemento se abonar a partir del primer da hasta como mximo cumplirse
dieciocho meses de haberse iniciado la situacin I.T.

Durante los procesos de I.T. por enfermedad comn o accidente no laboral que supongan
hospitalizacin del que lo sufra, las empresas complementarn las prestaciones econmicas que
los trabajadores afectados reciban de la Seguridad Social hasta alcanzar el 100 por cien de su re-
tribucin en jornada ordinaria a partir del primer da de baja hasta un mximo de dieciocho me-
ses.

Durante los procesos I.T. por enfermedad comn o accidente no laboral no previstos en el
prrafo anterior las empresas complementarn las prestaciones econmicas que los trabajadores
afectados reciban de la Seguridad Social segn la siguiente escala:

- Desde el primer da al tercero, ambos inclusive, hasta el 60 por ciento de su retribucin.

- Desde el cuarto da al vigsimo, ambos inclusive, hasta el 75 por ciento de su retribucin.

38
- Desde el vigsimo primer da hasta un mximo de doce meses desde la fecha de inicio de
la IT, hasta el 100 por cien de su retribucin.

Para los comerciales el salario que se tendr en cuenta es el garantizado adems del plus
de vinculacin y, en su caso, el complemento de responsabilidad.

El complemento de los das primero al tercero, ambos inclusive, por IT derivada de enfer-
medad comn o accidente no laboral que no requieran hospitalizacin, slo se percibir durante
un mximo de doce das por cada ao natural.


Artculo 68.- Jubilacin anticipada, parcial y contrato de relevo

Se aplicar la legislacin vigente en cada momento, que regula la jubilacin anticipada, par-
cial y contrato de relevo.


Artculo 69.- Jubilacin forzosa a los 65 aos

De acuerdo con lo previsto en la Ley 14/2005 de 1 de julio, los trabajadores, independiente-
mente del grupo profesional al cual pertenezcan, habrn de jubilarse forzosamente cuando cum-
plan los 65 aos de edad.

El trabajador no se ver obligado a jubilarse sino acredita el 100 por cien de la base regula-
dora de la pensin de jubilacin. La jubilacin tendr lugar forzosamente cuando el trabajador
acredite la mencionada base reguladora.

La jubilacin forzosa de un trabajador, aunque la empresa decida amortizar su puesto de
trabajo, habr de ir acompaada por la conversin de un contrato temporal a fijo, o de un contra-
to a tiempo parcial en un contrato a tiempo completo, de otro trabajador, dentro el mismo ao
natural en que se produzca.

La empresa informar a la RLT de estas conversiones o ampliaciones de contrato.
Si durante la vigencia del convenio se produjera una modificacin legislativa que afecte a la edad
de jubilacin obligatoria, ser de aplicacin la nueva normativa en todo aquello que le afecte.



CAPTULO XV
DERECHOS LABORALES DE LAS TRABAJADORAS VICTIMAS DE
VIOLENCIA DE GNERO

Artculo 70.- Derechos laborales de las trabajadoras vctimas de la violencia de g-
nero

Quien se encuentre en esta situacin tiene derecho:

39
A) A la reduccin de su jornada con disminucin proporcional del salario entre, al menos
una octava parte y un mximo de tres cuartas partes, de la duracin de aqulla. La concrecin
horaria de la reduccin corresponder a la persona afectada y en caso de desacuerdo con la em-
presa las discrepancias sern resueltas por el procedimiento establecido en el artculo 138 bis de
la Ley de Procedimiento Laboral.

B) A la reordenacin de su tiempo de trabajo mediante la adaptacin de su horario confor-
me a lo que establezcan de mutuo acuerdo, en su defecto dicha determinacin corresponder a
la vctima.

C) A ocupar preferentemente otro puesto de trabajo del mismo grupo profesional o catego-
ra profesional equivalente, en el supuesto de que la vctima haya de abandonar el puesto de tra-
bajo en la localidad donde preste sus servicios, cuando la empresa tenga vacantes en otros cen-
tros de trabajo de otras localidades. La empresa tiene la obligacin de comunicar las vacantes
existentes en el momento en que exprese su voluntad de ejercer el derecho.

La duracin inicial del desplazamiento ser de seis meses durante los cuales la persona
afectada conservar el derecho de reserva del puesto de trabajo de origen. Transcurridos los seis
meses aquella, en el plazo mximo de quince das, habr de optar entre el retorno al puesto de
trabajo anterior o a continuar en el nuevo con renuncia a su derecho de reserva.

La empresa deber comunicar, con la antelacin suficiente, la fecha lmite para ejercer el
derecho de opcin.

D) A la suspensin de su contrato de trabajo cuando se vea obligada a abandonar su puesto
de trabajo como consecuencia de ser vctima de esta clase de violencia, por un periodo de una
duracin no superior a seis meses, salvo que el Juez prorrogue la suspensin, hasta un mximo
de dieciocho meses, con reserva de su puesto de trabajo.

E) A declarar extinguido su contrato de trabajo cuando se vea obligada a abandonar defini-
tivamente su puesto de trabajo como consecuencia de ser vctima de esta clase de violencia.

Las bajas laborales, las ausencias o faltas de puntualidad motivadas por la situacin fsica o
psicolgica derivada de la violencia de gnero, acreditada por los servicios sociales de atencin o
por los servicios de salud no se computarn como faltas de asistencia a efectos de absentismo
laboral.

La situacin de violencia de gnero que da derecho al nacimiento de los referidos derechos
laborales se ha de acreditar mediante la correspondiente orden judicial de proteccin.

Excepcionalmente se podr acreditar esta situacin mediante informe del Ministerio Fiscal
que indique la existencia de indicios hasta que el Juez dicte la mencionada orden de proteccin.

Ser suficiente para considerar justificadas las ausencias o faltas de puntualidad de la vcti-
ma de la violencia de gnero un dictamen de los servicios sociales o de salud.




40
CAPTULO XVI
COMISIN PARITARIA DE VIGILANCIA E INTERPRETACIN

Artculo 71.- Comisin paritaria de vigilancia e interpretacin.

Como rgano para la interpretacin y vigilancia del Convenio Colectivo, se crea una Comi-
sin Paritaria que, adems podr ejercer funciones de conciliacin, mediacin y arbitraje en
aquellos casos en que las partes, de comn acuerdo, lo sometan a su consideracin.

La comisin tambin velar por el cumplimiento en el sector de las medidas que legalmente
se establezcan para el fomento de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

As mismo la Comisin efectuar evaluaciones peridicas de la evolucin del empleo en el
sector, a partir de la informacin que pueda recabar de la autoridad laboral o, en su caso, de las
empresas que voluntariamente accedan a proporcionrsela.

La Comisin estar integrada por dos representantes de CC.OO., dos de UGT y cuatro ms
designados por la representacin empresarial.

Podrn actuar en calidad de asesores, con voz pero sin voto, las personas que las partes
designen.

La Comisin elegir cada ao, de entre sus miembros con voz y voto, un Presidente y un
Secretario. Tanto la Presidencia como la Secretara sern ostentadas de forma alterna por la re-
presentacin sindical y empresarial, no pudiendo coincidir simultneamente en una misma repre-
sentacin ambos cargos.

La Comisin Paritaria se reunir siempre que lo solicite cualquiera de las organizaciones sin-
dicales o empresariales en ella representadas. La solicitud se formular por escrito y dirigida al
presidente, en la cual se indicar con claridad y precisin el tema que se somete a consideracin
de la Comisin.

De lo que se haya tratado en la Comisin Paritaria se redactar un acta que firmaran todos
los asistentes. Los acuerdos se tomaran por mayora simple de votos, dentro de cada una de las
representaciones. Para poder adoptar acuerdos, habrn de asistir a la reunin de la Comisin un
mnimo de dos miembros para cada representacin.

Se delega expresamente a la Comisin Paritaria la facultad de adecuar el texto articulado
del presente convenio a las disposiciones de la Ley Orgnica 3/2007 de igualdad efectiva de mu-
jeres y hombres, y aquellas otras disposiciones legales que en materia de conciliacin de vida fa-
miliar y laboral puedan dictarse durante su vigencia.

El domicilio de la Comisin Paritaria, a efectos de comunicaciones, ser la sede de la AEGI,
sita en la c/ Maldonado n 52, 28006 Madrid, sin perjuicio de que se rena donde de comn
acuerdo las partes designen.



41
CAPTULO XVII
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Artculo 72.- Extensin de los derechos reconocidos por razn de matrimonio a las uniones esta-
bles de pareja

Todos los derechos reconocidos en este convenio por razn de matrimonio sern extensi-
vos a las parejas de hecho que tengan reconocida dicha condicin segn la legislacin aplicable
en cada comunidad autnoma, con independencia de su orientacin sexual. En aquellas comuni-
dades autnomas en las que no exista una regulacin especfica de las uniones estables de pareja
dicha condicin podr acreditarse mediante acta notarial de manifestaciones.


Artculo 73.- Principio de igualdad y no discriminacin

Las empresas del sector de la mediacin inmobiliaria debern regir sus actuaciones en el
mbito de las relaciones laborales por el principio de igualdad. Ningn trabajador del sector po-
dr ser discriminado por razn de sexo, estado civil, edad, origen racial o tnico, nacionalidad,
condicin social, religin o convicciones, afiliacin sindical u orientacin sexual as como por ra-
zn de lengua.

Tampoco podrn ser discriminados por razn de discapacidades fsicas, psquicas o senso-
riales, siempre que se hallen en condiciones de aptitud para desempear las funciones propias
del puesto de trabajo.


Artculo 74.- Informacin y divulgacin, imagen y lenguaje.

En todas las comunicaciones de las empresas, as como los actos pblicos que organicen y
en las actividades de divulgacin, publicidad, rotulacin e impresos, tendrn especial cuidado en
la utilizacin de un lenguaje igualitario y no discriminatorio.


Artculo 75.-. Comisin de Igualdad de Oportunidades.

Para la correcta aplicacin del Convenio en torno a los contenidos y principios que a conti-
nuacin se indican y segn lo dispuesto en la Ley Orgnica 3/2007 de 22 de marzo, se acuerda la
creacin de una Comisin integrada por las Organizaciones empresariales y sindicales firmantes
del mismo, para la promocin de la Igualdad de Oportunidades, estableciendo las bases de una
nueva cultura en la organizacin del trabajo que favorezca la igualdad efectiva entre mujeres y
hombres, y que, adems, posibilite la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral.

La Comisin tendr entre sus competencias las de mediacin o, en su caso, arbitraje en
aquellos supuestos en que voluntaria y conjuntamente las partes soliciten su intervencin para la
solucin de sus discrepancias que surjan directamente vinculadas con la regulacin de la materia
de igualdad establecida en el presente Convenio.

42
La primera reunin de la CI se celebrar a los treinta das de la firma del presente convenio,
en dicha reunin se aprobar el reglamento, en donde se regular, entre otras cuestiones, los
objetivos y procedimientos de actuacin.

De manera ordinaria se reunir una vez cada tres meses, quedando auto convocadas las
partes de una a otra reunin, y de manera extraordinaria cuando lo solicite cualquiera de las par-
tes con un preaviso de 10 das.

De las reuniones se levantar acta que recoger los temas tratados, los acuerdos alcanza-
dos, los documentos presentados y la fecha de la siguiente reunin. En caso de desacuerdo se
har constar en la misma las posiciones definitivas por cada parte.

Las distintas formas de discriminacin o desigualdad a detectar, y que sern el principal ob-
jetivo de diagnostico, son las que afectan a:

Igualdad de trato y de oportunidades en:

Acceso al empleo.

Clasificacin profesional.

Formacin.

Promocin.

Retribuciones.

Distribucin del tiempo de trabajo.

Aquellas que puedan ser identificadas en funcin de las caractersticas del puesto de tra-
bajo.

Acoso sexual y acoso por razn de sexo.

Discriminacin por embarazo o maternidad.

La Comisin de igualdad entre sus competencias tambin estar la de realizar propuestas
que garantice el principio de igualdad y no discriminacin en la empresa y aquellas acciones que
hagan cumplir el objetivo principal de la comisin, es decir, la igualdad efectiva entre mujeres y
hombres.



Planes de Igualdad.

1. De conformidad con las previsiones de la Ley Orgnica 3/2007, para la igualdad efectiva
de mujeres y hombres, las empresas sobre la base del respeto del principio de igualdad de trato y
oportunidades en el mbito laboral, habrn de adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo
de discriminacin laboral entre mujeres y hombres.
43

2. Las empresas de ms de 250 trabajadores debern elaborar y aplicar un plan de igualdad
que necesariamente debern contener medidas referentes a las siguientes materias:

a) acceso al empleo

b) clasificacin profesional

c) promocin y formacin

d) retribucin

e) ordenacin del tiempo de trabajo

Adems los Planes de Igualdad debern contener:

a) objetivos y plazos a alcanzar para erradicar cualquier tipo de discriminacin detectada

b) acciones a desarrollar para cumplir los objetivos marcados

c) Evaluacin anual del Plan

Todo ello de acuerdo con los artculos 45 y 46 y 47 de la Ley de Igualdad.

3. Dicho plan deber ser objeto de negociacin con la representacin sindical, en la forma
que se determine en la legislacin laboral.

4. Con carcter previo al plan de igualdad, las empresas debern realizar un diagnstico
que permita identificar el estado de situacin en materia de igualdad tomando como referencia,
principalmente, aquellos parmetros sobre los que exista informacin sectorial, as como otros
derivados de las caractersticas de cada empresa, de forma que pueda realizar su propio anlisis y
contraste de situacin en comparacin tambin con la informacin sectorial disponible.

5. El diagnstico de situacin de la empresa proporcionar informacin en torno a los si-
guientes ndices de personal, desagregados por sexos, entre otros: plantilla, distribucin de la
plantilla por niveles, altas y bajas, ndice de promocin, horas de formacin, modalidades de con-
tratacin por sexo, u otros ndices sobre los que exista informacin sectorial disponible, o que se
consideren necesarios para la mejor realizacin del diagnstico y desarrollo del plan de igualdad.

6. A partir de la definicin legal del plan de igualdad como conjunto ordenado de medidas,
adoptadas despus de realizar un diagnstico de situacin, tendentes a alcanzar en la empresa la
igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, las medidas a considerar para
su valoracin en la negociacin del plan de igualdad en la empresa, tendrn en consideracin los
criterios a que se refiere el artculo 17.4 del Estatuto de los Trabajadores, pudindose en la nego-
ciacin establecer medidas de accin positiva en materia de condiciones de contratacin, promo-
cin o formacin, de modo que en igualdad de condiciones de idoneidad, tengan preferencia las
personas del sexo menos representado para favorecer su acceso en el grupo, categora profesio-
nal o puesto de trabajo de que se trate.

44

Artculo 76.- Protocolo de actuacin ante situaciones de acoso sexual, por razn
de sexo y acoso moral.

Definiciones:

Acoso Sexual: Cualquier comportamiento verbal o fsico de naturaleza sexual que tenga el
propsito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular, cuan-
do se crea un entorno intimidatorio, degradante, ofensivo, hostil o humillante.

Acoso por razn de sexo: Cualquier comportamiento realizado en funcin del sexo de la
persona, con el propsito o el efecto de atentar contra su dignidad y crear un entorno intimidato-
rio, degradante, ofensivo, hostil o humillante.

Acoso Moral: La situacin de hostigamiento en el mbito de la relacin laboral en la que
una persona o grupo de personas se comportan abusivamente, de forma hostil, ya sea verbal,
psicolgica (tendente a tentar contra su dignidad por motivos de origen racial o tnico, religioso
o convicciones, discapacidad, edad u orientacin sexual), con gestos o de otro modo, respecto de
otra, atentando contra su persona de forma sistemtica, recurrente y durante un tiempo prolon-
gado, con la finalidad de perjudicar su reputacin o vas de comunicacin, perturbar el ejercicio
de sus labores, provocando en quien lo padece un perjuicio psicolgico o moral, con el fin de pro-
vocar que la persona afectada finalmente abandone el puesto de trabajo.

Procedimiento:

El presente Protocolo tiene por objetivo establecer un procedimiento de prevencin y ac-
tuacin para el caso de que algn trabajador o trabajadora que detecte o considere que es objeto
de acoso sexual, por razn de sexo o moral, pueda hacer uso del mismo para que se lleven a cabo
las actuaciones necesarias que esclarezcan la existencia o no de un supuesto de acoso y se adop-
ten las medidas pertinentes, segn los casos, a la vez que se disponen los procedimientos ade-
cuados para, si procede, tratar el problema y evitar que se repita.

Las empresas velarn por la consecucin de un ambiente adecuado en el trabajo, libre de
comportamientos indeseados de carcter o connotacin sexual, o bien del denominado acoso
moral, y adoptar las medidas oportunas al efecto.

Con independencia de las acciones legales que puedan interponerse al respecto ante cua-
lesquiera instancias administrativas o judiciales, el procedimiento interno e informal se iniciar
con la denuncia de acoso ante una persona de la direccin de la empresa.

El procedimiento ha de ser gil y rpido, ha de otorgar credibilidad y tiene que proteger la
confidencialidad y la dignidad de las personas afectadas; a tal efecto y al inicio del mismo les ser
asignados cdigos numricos a las partes afectadas; asimismo procurar la proteccin suficiente
de la vctima en cuanto a su seguridad y salud, interviniendo para impedir la continuidad de las
presuntas situaciones de acoso y estableciendo a este efecto las medidas cautelares necesarias,
teniendo en cuenta las posibles consecuencias tanto fsicas como psicolgicas que se deriven de
esta situacin, atendiendo especialmente a las circunstancias laborales que rodeen a la presunta/
o agredida/o.

45
La denuncia dar lugar a la inmediata apertura de expediente informativo por parte de la
empresa, especialmente encaminado a averiguar los hechos e impedir la continuidad del acoso
denunciado, para lo que se articularn las medidas oportunas al efecto, quedando la empresa
exonerada de la posible responsabilidad por vulneracin de derechos fundamentales.

Se pondr en conocimiento inmediato de la representacin sindical la situacin planteada,
si as lo solicita la persona afectada.

En las averiguaciones a efectuar no se observar ms formalidad que la de dar trmite de
audiencia a todos los intervinientes, practicndose cuantas diligencias puedan considerarse con-
ducentes al esclarecimiento de los hechos acaecidos.

Durante este proceso que deber estar sustanciado en un plazo mximo de diez das-
guardarn todos los actuantes una absoluta confidencialidad y reserva, por afectar directamente
a la intimidad y honorabilidad de las personas.

La constatacin de la existencia de acoso en el caso denunciado dar lugar, entre otras me-
didas, siempre que el sujeto activo se halle dentro del mbito de direccin y organizacin de la
empresa a la imposicin de una sancin.



DISPOSICION ADICIONAL PRIMERA
PRINCIPIO DE CONSERVACIN DE LO PACTADO

La nulidad de alguna de las clusulas declarada por la autoridad o jurisdiccin laboral no
afectar al resto del contenido del convenio colectivo, comprometindose las partes a negociar
de buena fe con vistas a la consecucin de un acuerdo sobre dicha materia, y aqullas otras que
se vean afectadas, bajo el principio de que la nulidad de alguna o algunas clusulas no supone la
nulidad de todo el convenio incorporndose al convenio el acuerdo que se obtuviera.



DISPOSICION ADICIONAL SEGUNDA
POLTICAS DE RECURSOS HUMANOS

La igualdad de oportunidades y la no discriminacin por razn de gnero estarn presentes
en las polticas de recursos humanos que desarrollen las empresas especialmente en lo referente
a la carrera profesional de sus trabajadores.

En particular ninguna de las disposiciones que se contiene en el presente convenio, singu-
larmente las que suponen reduccin de tiempo de trabajo, podrn afectar negativamente a los
trabajadores que sean sus beneficiarios.




46
DISPOSICION ADICIONAL TERCERA
CLUSULA DE INAPLICACIN DEL RGIMEN SALARIAL O DESCUELGUE
SALARIAL

Se podr inaplicar el rgimen salarial previsto en este convenio, cuando la situacin y pers-
pectivas econmicas de cualquier empresa afectada por el mismo pudieran verse daadas como
consecuencia de tal aplicacin, afectando a las posibilidades de mantenimiento del empleo en la
misma.

La solicitud de descuelgue la iniciar el empresario, quien la comunicar a la representacin
unitaria y sindical o en su ausencia, a la comisin de trabajadores designados segn lo previsto en
el artculo 41.4 del Estatuto de los Trabajadores.

La comunicacin deber hacerse por escrito y en ella se incluirn los siguientes documen-
tos:

En las empresas que aleguen dichas circunstancias debern presentar ante la representa-
cin unitaria y sindical, la documentacin precisa (balances, cuentas de resultados y, en su caso,
informe de auditores o de censores de cuentas) que justifique un tratamiento salarial diferencia-
do. Adems, ser necesaria la presentacin de una memoria explicativa de las causas econmicas
que motivan la solicitud, en la que se har constar la situacin econmica y financiera de la em-
presa y la afectacin al mantenimiento del empleo.

Asimismo explicarn las medidas de carcter general que hayan previsto para la viabilidad
de la empresa y el mantenimiento del empleo.

Tambin, deber adjuntarse la documentacin legal pertinente.

Tras un periodo de consultas de quince das, las representaciones de la empresa y los traba-
ja dores adoptarn la resolucin que proceda, que se comunicar a la comisin paritaria de este
convenio para su constancia.

El acuerdo de inaplicacin deber determinar con exactitud la retribucin a percibir por los
trabajadores de dicha empresa, estableciendo, en su caso y en atencin a la desaparicin de las
causas que lo determinaron, una programacin de la progresiva convergencia hacia la recupera-
cin de las condiciones salariales establecidas en el presente convenio, sin que en ningn caso
dicha inaplicacin pueda superar el perodo de vigencia del mismo ni, como mximo, los tres
aos de duracin.

El acuerdo de inaplicacin y la programacin de la recuperacin de las condiciones salaria-
les no podrn suponer el incumplimiento de las obligaciones establecidas en convenio relativas a
la eliminacin de las discriminaciones retributivas por razones de gnero.

Atendiendo al objeto causal del sistema de inaplicacin regulado en el presente artculo el
mismo no podr operar cuando, con las mismas consecuencias para la situacin de la Empresa, el
importe de los incrementos salariales motivo de la inaplicacin pueda ser objeto de absorcin
por aplicacin del artculo X del presente Convenio con los requisitos y presupuestos all regula-
dos.
47

DISPOSICION ADICIONAL CUARTA
PROCEDIMIENTO PARA LA MODIFICACIN SUSTANCIAL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO Y PARA LA NO APLICACIN DEL RGIMEN
SALARIAL

La modificacin sustancial de las condiciones de trabajo establecidas en el presente conve-
nio colectivo slo podr producirse respecto a las materias sealadas en las letras a), b), c), d), e)
y f) del artculo 41.1 del Estatuto de los Trabajadores y durante un plazo mximo que no podr
exceder de la vigencia del presente convenio colectivo.

Las discrepancias que pudieran surgir durante la negociacin de los acuerdos a los que se
refiere el apartado 6 del artculo 41 y el apartado 3 del artculo 82 del Estatuto de los Trabajado-
res, se sometern preceptivamente a la Comisin Paritaria de Interpretacin del presente conve-
nio que mediar y buscar salidas al conflicto que se plantee. En caso de no llegar a un acuerdo
en dicho mbito, se someter a procedimiento mediacin ante la Fundacin SIMA.



ANEXOS TABLAS SALARIALES

ANEXO I
SALARIO BASE (para jornadas completas)

GRUPO I.- TCNICO ANUAL

NIVEL I.- TITULADO GRADO SUPERIOR 18.852,42

NIVEL II.- TITULADO GRADO MEDIO 17.343,59

GRUPO II.- ADMINISTRATIVO, DE SERVICIOS Y AUXILIAR DE SERVICIOS.

ADMINISTRATIVO

NIVEL III.- Jefe Administrativo 16.104,76

NIVEL IV.- Oficial Administrativo / Secretaria Comercial 14.246,52

NIVEL V.- Oficial de 2 13.014,40

NIVEL VIII.- Secretaria comercial 2 11.769,72

NIVEL X.- Auxiliar administrativo 11.149,48

OFICIOS

NIVEL VI.- Oficial de oficios 12.388,30
48

NIVEL VI.- Conductor 12.388,30

NIVEL IX.- Recepcionista / Telefonista 11.397,22

NIVEL IX.- Auxiliar de oficios 11.397,22

AUXILIAR DE SERVICIOS

NIVEL IX.- Limpiadores 11.397,22

NIVEL IX.- Peones / Mozos 11.397,22

NIVEL IX.- Conserjes / Porteros / Ordenanzas 11.397,22

NIVEL XI.- Repartidores de propaganda 10.530,34

GRUPO III.- COMERCIAL.

NIVEL VII.- Jefe comercial / Delegado de oficina 11.837,90

NIVEL XI.- Comerciales / Captadores / Visitadores 10.530,34

NIVEL XI.- Comerciales Financieros 10.530,34

GRUPO IV.- GESTOR DE PATRIMONIO.

NIVEL III.- Gerente 16.104,76

NIVEL IV.- Gestor de patrimonio / Secretaria de gestin 1 14.246.73

NIVEL VIII.- Secretaria de gestin de 2 11.769,72


ANEXO II
PLUS DE POLIVALENCIA (para jornadas completas)

GRUPO II.- Subgrupo Administrativos Euros anuales en 14 pagas

Niveles.- IV V VIII X 619,41


ANEXO III
PLUS FESTIVOS

GRUPO II

50% Precio hora ordinaria Salario Base + Plus Vinculacin + Plus Polivalencia
49


ANEXO IV
PLUS RESPONSABILIDAD

1.982,71 (Euros anuales 14 pagas).


ANEXO V
HORAS EXTRAORDINARIAS

NIVEL PRECIO / Hora

Nivel I.- 15,60

Nivel II.- 14,60

Nivel III.- 14,09

Nivel IV.- 12,51

Nivel V.- 11,46

Nivel VI.- 10,43

Nivel VII.- 9,95

Nivel VIII.- 10,43

Nivel IX.- 9,42

Nivel X.- 9,91

Nivel XI.- 8,87


ANEXO VI
PLUS DE VINCULACIN (para jornadas completas)

AOS TRABAJADOS TOTAL ANUAL

3 aos 313,73

6 aos 619,40

9 aos 929,11

12 aos 1.238,82
50

15 aos 1.548,41

18 aos 1.858,22