RESULTADOS DE UN BUEN TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO
ESCUELA EDUCATIVA LULADI
APRENDIZ: TATIANA VELASQUEZ CUADRADO
TUTORA: LIZZANY ESTHER CASTILLO VALDELAMAR
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MEDELLIN 2014
PREGUNTAS
1-Por qu cree que se hizo necesaria la creacin de los equipos de trabajo en la escuela educativa LULADI?
2-Identifique las etapas por las cuales atravesaron los equipos de trabajo de la escuela educativa LULADI, en la consecucin de la meta.
3-Seale que caractersticas del trabajo en equipo fueron importantes y precisas para que los equipos creados lograran su meta.
4-Cree usted que la inteligencia emocional es importante para el trabajo en equipo? Explique su resultado.
1-R/: A. Para dar foco a las actividades a desarrollar.
B. organizar a las personas de acuerdo a su potencial tanto en conocimientos, experiencia y liderazgo.
C. Se estructuraron para potencializar todas las habilidades de cada uno los participantes en pro de construir procesos ms efectivos que los lleven a la obtencin de los resultados.
D. Asignaron responsabilidades, dando la oportunidad a todos los participantes del equipo, comprometindolos y empoderndolos en su contribucin al logro.
2-R/: A. Orientacin: Cuando el director decidi abrir por equipos, tom la decisin de acuerdo a las reas en que cada uno tiene mayores fortalezas, de hecho en el rea en que cada uno se viene desempeando, ninguno se not preocupado, ni puso objecin al trabajo a realizar.
B. Insatisfaccin: De acuerdo a la descripcin, en el caso no se presenta ninguna inconformidad.
C. Resolucin: Se evidencia de una situacin actual que pasaron a una situacin esperada, a travs del desarrollo de las actividades y planes de accin que se planearon.
D. Produccin: En el momento que se logr conformar y consolidar los equipos potencializando cada persona en el rea en que trabajaban, se logr ser ms eficientes aportando cada uno lo que mejor saba.
3-R/: *Comunicacin efectiva *Planeacin *Organizacin *Habilidades *Proceso de grupo *Responsabilidad individual *Colaboracin *Liderazgo del director *Liderazgo de cada equipo *Objetivos claros
4-R/: S. Es muy importante porque el correcto control de las emociones, de las personas puede generar un buen ambiente laboral, que redunde en beneficio de los empleados que integran los equipos y los resultados que se persiguen.