PRODUCTO 10: DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD LOCAL DE LAS ESCUELAS.
DIRECCIN DE EDUCACIN ESPECIAL.
COORDINACIN REGIONAL DE OPERACIN DE SERVICIOS DE EDUCACIN ESPECIAL No. 2.
DATOS GENERALES DE LA ESCUELA.
NOMBRE DE LA ESCUELA: SECUNDARIA DIURNA No. 58 JAIME TORRES BODET. TURNO: MATUTINO. CCT: 09DES0058H NIVEL EDUCATIVO: SECUNDARIA. ZONA DE SUPERVISIN A LA QUE PERTENECE: 37. NMERO DE GRUPOS: 17. MATRCULA: 507 ALUMNOS.
UBICACIN GEOGRFICA. DIRECCIN: PUERTO TAMPICO Y PUERTO COATZACOALCOS S/N, COL. AMP. CASAS ALEMN, DELEGACIN GUSTAVO A. MADERO. CP. 07580 TELFONO: 55 77 09 99 CORREO ELECTRNICO: jaimetorresbodet58@yahoo.com.mx
CARACTERSTICAS DE LA ESCUELA: Cuenta con biblioteca escolar y 2 aulas de cmputo (Red Escolar y Laboratorio GAM).
PROGRAMAS EN LOS QUE PARTICIPA LA ESCUELA: Escuelas de Calidad y Escuela Segura.
II. DATOS DEL PERSONAL DE LA ESCUELA.
NOMBRE DE LA DIRECTORA: MIREYA LPEZ CHVEZ. NOMBRE DEL SUBDIRECTOR: JORGE JUREZ ORTZ. NMERO DE MAESTROS FRENTE A GRUPO. NMERO DE MAESTROS DE EDUCACIN FSICA. NMERO DE APOYOS ADMINISTRATIVOS. OTROS. 33 6 11 1 MDICO ESCOLAR.
FORMACIN DE LOS INTEGRANTES DE LA ESCUELA.
NOMBRE FORMACIN FUNCIN ASIGNATURA ANTIGEDAD ABEDOY CONTRERAS MARA DEL CARMEN. LICENCIATURA NORMAL PROFESORA DOCENTE. EDUCACIN FSICA II Y III. 28 AOS. AVILS TERN MIRIAM NAYELLI LICENCIATURA E.N.S.M PROFESORA FRENTE A GRUPO DOCENTE Y ORIENTADORA. FORMACIN CVICA Y TICA II. 9 AOS. ACOSTA LEN CLARA GUADALUPE. LICENCIATURA NORMAL SUPERIOR PROFESORA DOCENTE. CIENCIAS I.
AGUILERA PORTA VERNICA EUGENIA. BACHILLERATO ESC. DE BALLET FOLKLRICO BAILARIN PROFESIONAL DOCENTE. ARTES. 11 AOS. MORALES ZAVALA MARA ELVIRA LICENCIATURA PSICOLOGA. MAESTRA DE APOYO. --- 16 AOS. BLANCO CRUZ LILIA. LICENCIATURA MDICO CIRUJANO MDICO ESCOLAR.
--- 27 AOS. BAUTISTA TCNICO DOCENTE. TALLER DE 29 AOS. VALENCIA DAVID. SOLDADURA Y FORJA ESTRUCTURAS METLICAS. BERNAL ALVARADO MANUEL. QUMICO AYUDANTE DE LABORATORIO.
--- 18 AOS. CABRERA BOHORQUEZ LEN MIGUEL. LENGUA Y LITERATURA HISPNICA DOCENTE. ESPAOL I. 48 AOS. CRUZ PREZ FELIPE ANDRES PROFESOR DOCENTE. HISTORIA I. 37 AOS. ESTRADA GONZLEZ FELIPE. LICENCIATURA QUMICO FARMACUTICO AYUDANTE DE LABORATORIO.
ERMIDA MARTNEZ CARLOS. LICENCIATURA INGENIERO QUMICO INDUSTRIAL DOCENTE. ASIGNATURA ESTATAL, CIENCIAS II Y ORIENTACIN Y TUTORA. 29 AOS. FAVILA VILCHIS LAURA. ANTROPLOGA DOCENTE. FORMACIN CVICA Y TICA I. 28 AOS. GARCA MACIEL E.N.S.M PROFESOR DOCENTE. MATEMTICAS I. 20 AOS.
OSCAR. GALARZA VELAZQUEZ GREGORIO. TCNICO PROFESOR ESPECIALIDAD DE ELECTRNICA DOCENTE. ELECTRNICA. 30 AOS. HERNNDEZ LEYVA MARCO ANTONIO. LICENCIATURA E.N.S.M PROFESOR DOCENTE. CIENCIAS III Y ORIENTACIN Y TUTORA. 8 AOS. HERNNDEZ MENDOZA ALEJANDRA ELENA. TCNICO SECRETARIA SECRETARIA. ---
15 AOS. HUARACHA ALARCN MNICA VIRGINIA. BACHILLERATO PROFESORA OTROS. ---
31 AOS. JIMNEZ HERNNDEZ GUILLERMO ANTONIO. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. DOCENTE. LENGUA EXTRANJERA I Y II. 34 AOS. JUREZ ORTIZ JORGE. LICENCIATURA CIRUJANO DENTISTA FSICA DOCENTE. CIENCIAS II Y ASIGNATURA ESTATAL. 34 AOS. LPEZ CALDERN IVETH. LICENCIATURA E.N.S.M DOCENTE DOCENTE FORMACIN CVICA Y TICA II, HISTORIA II Y ORIENTACIN Y TUTORA. 9 AOS. LPEZ LPEZ LICENCIATURA DOCENTE TALLER DE 32 AOS. BEATRIZ MARGARITA. ENAMACTI PROFESORA CORTE Y CONFECCIN. LPEZ REVELES SAN JUANA BEATRIZ. PRIMARIA AUXILIAR DE INTENDENCIA.
--- 32 AOS. LUGO BARRERA VIANEY. PROFRA. DE PRIMARIA PREFECTA. --- 31 AOS. LUNA MARTNEZ ESTHER. SECUNDARIA AUXILIAR DE INTENDENCIA. --- 25 AOS. MARN BALDERAS RAFAELA. PROFESORA AYUDANTE DE LABORATORIO.
--- 25 AOS. MACEDA CRUZ MARCOS ADALBERTO. LICENCIATURA PROFESOR DOCENTE. CIENCIAS III Y ORIENTACIN Y TUTORA. 40 AOS. MANCILLA FERRER LETICIA. TCNICO SECRETARIA SECRETARIA. ---
33 AOS. MAYO NEZ ELSA LEONIDES. LICENCIATURA EN TRASTORNOS NEUROMOTORES MAESTRA DE APOYO. --- 18 AOS. MESTA DAZ ROGELIO. INGENIERO ELECTRICISTA DOCENTE. MATEMTICAS III. 33 AOS. MEJA GALICIA GUADALUPE. LICENCIATURA TRABAJO SOCIAL TRABAJO SOCIAL. --- 34 AOS. MENDOZA PADILLA BACHILLERATO CECATI SECRETARIO. --- 8 AOS. JONATHAN. SECRETARIO MOJICA BENITEZ MARA DEL SOCORRO MYRNA. SECUNDARIA SECRETARIA SECRETARIA. --- 24 AOS.
MONTELONGO RODRIGUEZ LETICIA. TEC. LAB. EN AGROBIOLOGA DOCENTE. COMPUTACIN. 25 AOS. NAVARRETE CARRASCO JULIA. TCNICO PROFESORA DOCENTE. TALLER DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS. 29 AOS. NEZ VARGAS VIRGINIA. TCNICO SECRETARIA SECRETARIA. --- 32 AOS. ORLAINETA RODRGUEZ AUREA. LICENCIATURA UNAM DISEO Y DECORACIN DE INTERIORES DOCENTE. TALLER DE DECORACIN DE INTERIORES. 6 AOS. ORTEGA JIMNEZ MARA CONCEPCIN. NORMAL SUPERIOR PROFESORA DOCENTE. ESPAOL III. 12 AOS.
PALACIOS JUREZ FRANCISCO. TCNICO PROFESOR DOCENTE. ARTES. 32 AOS. PEAFIEL GARCA GLORIA. INGENIERO EN COMPUTACIN DOCENTE. COMPUTACIN. 20 AOS. PREZ MAR NORMAL SUBDIRECTOR. 28 AOS. ENIS RAYMUNDO. SUPERIOR PROFESOR DE INGLS --- DEL PILAR CHVEZ MARA GUADALUPE. LICENCIATURA CIRUJANO DENTISTA BIOLOGA COORDINADORA DE ACTIVIDADES ACADMICAS.
--- 31 AOS.
QUIROZ VARGAS GLORIA ROSA. TCNICO PROFESORA DE CORTE DOCENTE. TALLER DE CORTE Y CONFECCIN. 36 AOS. RAMREZ DURN JAVIER. LICENCIATURA INGENIERO CIVIL DOCENTE. MATEMTICAS I Y ORIENTACIN Y TUTORA. 25 AOS. RAMOS MARTNEZ MARA ELENA. E.N.S.M PROFESORA DIRECTORA. --- 31 AOS. ROSAS URQUIETA ROSA MARA NGELES. LICENCIATURA PROFESORA DOCENTE. GEOGRAFA Y ORIENTACIN Y TUTORA. 30 AOS. RUIZ ROSALES EDUARDO ARTURO. NORMAL SUPERIOR DE NAYARIT DOCENTE. 26 AOS. TAMARIZ ARAGN JUAN CARLOS. PROFESOR DOCENTE. CIENCIAS I Y ORIENTACIN Y TUTORA. 21 AOS. TLLEZ MOEDANO ELSA. CIENCIAS DE LA COMUNICACIN DOCENTE. ESPAOL I Y LENGUA EXTRANJERA I. 29 AOS. TREJO MARTNEZ PEDRO. LICENCIATURA PROFESOR DOCENTE. GEOGRAFA Y ORIENTACIN Y TUTORA. 36 AOS. TREJO ORTIGOZA HAYD LETICIA. IPN INGENIERA EN COMUNICACIN Y ELECTRNICA DOCENTE. COMPUTACIN. 8 AOS. TORRES GARCA MNICA. E.N.S.M PROFESORA DOCENTE. LENGUA EXTRANJERA I Y III. 15 AOS. VELZQUEZ LVAREZ MARA INS. TCNICO SECRETARIA SECRETARIA. --- 28 AOS. VERGARA ZAMORA CLARA. TCNICO SECRETARIA SECRETARIA. --- 29 AOS.
VILLANUEVA BARRALES RAL.
TCNICO BIBLIOTECARIO. --- 15 AOS. VILLALBA URBINA ALICIA. BACHILLERATO PREFECTA. --- 24 AOS. ZAVALA FRIAS JAIME. LICENCIATURA PROFESOR DOCENTE. ESPAOL II, III Y ORIENTACIN Y TUTORA. 19 AOS.
CONTEXTO ESCOLAR:
El nivel socioeconmico que prevalece en la colonia es medio-bajo, donde el grado de preparacin de los padres de familia se encuentra en su mayora en un nivel bsico, predominando el comercio. En ocasiones ambos padres se ven comprometidos a trabajan por lo que existe poco compromiso de su parte a problemas multicausales por consiguiente da como resultado un bajo aprovechamiento escolar, observndose as que los padres de familia muestran poco inters hacia la educacin formativa y educativa de los alumnos en atencin siendo las expectativas educativas bajas por parte de los padres en relacin a sus hijos.
Por otro lado, en la zona geogrfica donde se ubican las escuelas en atencin, el nivel socioeconmico que prevalece es baja, se observa poca participacin de los padres de familia en el proceso de aprendizaje de sus hijos, siendo un factor determinante para el bajo rendimiento escolar de los alumnos.
Los padres de familia de la escuela se caracterizan por pertenecer a una clase media baja, un alto porcentaje de ellos cuentan con un nivel acadmico bsico, mientras que muy pocos concluyen su bachillerato o una formacin profesional. Se desempean principalmente en el comercio, como choferes, obreros y trabajadoras domsticas y otra caracterstica importante es que en muchos casos ambos padres trabajan. Al interior de un nmero importante de familias se permean dinmicas desfavorables para los nios, ya que por lo general no se les brinda atencin de calidad, los estilos de crianza o son de autoritarismo o de permisividad y frecuentemente los mismos padres de familia manifiestan problemticas importantes a nivel econmico, familiar, laboral, emocional, etc., que repercuten indudablemente en los alumnos. Es comn que dentro de las familias existan problemas de alcoholismo, de drogadiccin en menor medida, generando otra serie de circunstancias negativas para los alumnos, como son el maltrato fsico, psicolgico y hasta sexual, as mismo, el desinters y la apata hacia las necesidades acadmicas de sus hijos. Aun cuando existen parques deportivos alrededor de la primaria tales como El parque Justicia Social, el Centro Social Aquiles Serdn, el deportivo Los Galeana. El Bosque de Aragn, etc., se percibe que la mayora de la poblacin escolar vive en el sedentarismo, reflejndose en aspecto fsico, ya que un gran porcentaje de ellos tiene problemas de sobrepeso. Por otro lado se observa la carencia de valores, ya que aun cuando se trabajan en la escuela no se ven reflejados en las familias, trayendo como consecuencia el bajo rendimiento de algunos alumnos, conductas agresivas, principalmente.
TIPO DE LIDERAZGO:
Un buen liderazgo es determinante para lograr los propsitos que resultan fundamentales para la calidad educativa, la transformacin de la organizacin y el funcionamiento interno de las escuelas, as como la gestin de la funcin supervisora; el desarrollo de una gestin institucional centrada en la escuela y el aseguramiento de los aprendizajes y, en general, el alineamiento de la estructura educativa hacia el logro educativo.
El papel que juega el directivo, va ms all del desempeo del puesto en funcin, se debe ocupar y preocupar del desarrollo de los procesos, al igual que de las personas. Solo as prevalece un inters superior por lograr los objetivos y por cumplir las metas, que adems son compartidas por el equipo de docentes, personal de apoyo, padres de familia y alumnos.
Tambin se entiende al liderazgo como un conjunto de prcticas intencionalmente pedaggicas e innovadoras, diversidad de prcticas que buscan facilitar, animar, orientar y regular procesos complejos de delegacin, negociacin, cooperacin y formacin de actores educativos.
El liderazgo dinamiza las organizaciones educativas para recuperar el sentido y la misin pedaggica a partir de objetivos tendientes a lograr aprendizajes potentes y significativos para todos los estudiantes.
Para que cada individuo pueda desarrollar un liderazgo necesita:
* Tener conocimiento del sector. * Visin compartida con sus colaboradores.
* Conducirse con honestidad y compromiso.
* Intereses colectivos.
* Capacidad de relacionarse con las personas.
Es importante mencionar que el liderazgo no es una atribucin directa, sino una particularidad personal en construccin permanente y que se expresa en prcticas concretas y en mbitos especficos, para ello se requiere enfocar el ejercicio del liderazgo en un plano de relaciones horizontales y mantener, ante todo, un clima laboral agradable entre los colegas y los compaeros del centro de trabajo que se comparte, que no slo contribuya a la administracin eficaz de la organizacin, sino que desarrolle el potencial para producir cambios necesarios y tiles.
Ahora bien; existen algunos tipos y estilos de liderazgos sin embargo sera importante mencionar que para algunos autores el liderazgo transformacional es el paradigma que muchos directivos han tomado sin embargo ste recae en tomar en cuenta que en la orientacin de sus acciones y funciones retoma las condiciones individuales y estimula el desarrollo intelectual sin embargo el tipo de directivo que cuenta la secundaria donde laboro no cuenta con ello, pero si es un tipo de liderazgo distribuido ste liderazgo predomina con el fin de detonar prcticas concretas donde, por un lado, se defina el papel del director y, por otro, se generen las condiciones para que los dems miembros de la comunidad se involucren en torno a una misin y una visin ms comunes.
Yo observo sta realidad en la escuela, que no solo debemos cumplir con la parte administrativa, hay que analizar la contextualizacin y dar respuesta a ella con acciones fundamentadas.