Programa de Gestin de

Seguridad y Salud Ocupacional

Documento N 5
Revisin 1.00 del 15.06.2007
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas
Formularios de Programa PEC Empresa Competitiva
Formularios de programa PEC Empresa Competitiva
Se entregan a continuacin los formularios ms relevantes para ser usados en el desarrollo del programa. Es importante
destacar que los formularios son a modo de ejemplo, no siendo obligatorio su uso, por lo que es posible usar formularios
propios de la empresa.
1. Acta de comit ejecutivo
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 1 punto 1.2.2.
2. Entrevista al accidentado
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 1 punto 1.2.4.
3. Acta de comit paritario
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 2 punto 2.1.3.
4. Induccin al trabajador nuevo o reubicado
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.1.1.
5. Charla Operacional
Este formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.1.2.
6. Identificacin de Peligros
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.2.1.
7. Evaluacin de riesgos
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.2.2.
8. Inventario de riesgos crticos
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.2.3.
9. Instructivo
Esta gua es una ayuda en el uso de los formularios 6 al 8.
10. Permiso de trabajo de alto riesgo.
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.2.8.
11. Revisin de Equipos o Inspecciones Planeadas
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.3.1.
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas
Formularios de Programa PEC Empresa Competitiva
12. Investigacin de incidentes
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 3.3.2 y 3.3.3.
13. Denuncia de cuasi-accidentes
Esto formulario es complementario al 11, para cumplir con el punto 3.3.3.
14. Registro estadstica accidentados
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 3 punto 7.2.3.
15. Tabla das cargo
Esta tabla es para ser usada con el formulario 15.
16. Evaluacin general de ergonoma
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 10 punto 10.1.1. por el supervisor del rea
17. Anlisis ergonmico especfico
Esto formulario fue diseado para ser usado en el mdulo 10 punto 10.1.2. por el experto PRP de la empresa.
ACTA DE REUNION COMITE EJECUTIVO
SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROGRAMA

EMPRESA:
FECHA: HORA INICIO: HORA TERMINO:
ASISTENTES CARGO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PRESIDE SR.(A):
ACUERDOS
RESPONSABLES FECHA DE
CUMPLIMIENTO
TEMAS SUGERIDOS A TRATAR
1. Seguimiento a los acuerdos pendientes de actas anteriores. 3. Analizar requerimientos del comit paritario y/o supervisores.
2. Control del cumplimiento de las actividades del programa. 4. Temas varios.
PROXIMA REUNION:
FIRMA DE QUIEN PRESIDE
COMITE EJECUTIVO
ENTREVISTA AL ACCIDENTADO

FECHA ENTREVISTA FECHA DEL ACCIDENTE
DECLARACIN DEL ACCIDENTADO
NOMBRE DEL ACCIDENTADO RUT FIRMA
ACTIVIDADES QUE EL EJECUTIVO DETERMINA
PARA EL CONTROL DE LAS CAUSAS QUE OCACIONARON EL ACCIDENTE
ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA DE
CONTROL
NOMBRE Y FIRMA DEL EJECUTIVO QUE ENTREVISTA NOMBRE Y FIRMA DEL SUPERVISOR
ACTA DE REUNION COMITE PARITARIO

EMPRESA: CENTRO DE TRABAJO:
FECHA: HORA INICIO: HORA TERMINO:
REPRESENTANTES EMPRESA REPRESENTANTE TRABAJADORES
1. 1.
2. 2.
3. 3.
SUPLENTES INVITADOS
1. 1.
2. 2.
3. 3.
ACUERDOS TOMADOS
RESPONSABLES FECHA DE
CUMPLIMIENTO
TEMAS SUGERIDOS A TRATAR
1. Lectura acta anterior (Verificar acuerdos pendientes) 3. Anlisis de accidentes y estadsticas.
2. Trabajo de comisiones (programa). 4. Temas varios.
PROXIMA REUNION:
FIRMA PRESIDENTE FIRMA SECRETARIO
INDUCCION TRABAJADOR NUEVO
(Ley N 16.744 D.S. N 40 Obligacin de Informar de los Riesgos Laborales)
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
FECHA:
LUGAR:
HORA INICIO: HORA TERMINO:
ORIENTACIN:
A. Informar acerca de los riesgos que entraan sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos. Los riesgos son
los inherentes a la actividad de cada empresa. En especialmente acerca de los elementos, productos y sustancias que deban utilizar en los
procesos de produccin o en su trabajo, sobre la identificacin de los mismos (frmula, sinnimos, aspecto y olor), sobre los lmites de
exposicin permisibles de esos productos, acerca de los peligros para la salud y sobre las medidas de control y de prevencin que deben
adoptar para evitar tales riesgos.
B. Instruir y entrenar sobre la manera de usar los extintores en caso de emergencia.
C. Capacitar en el uso correcto, cuidado y mantencin de los elementos de proteccin personal.
TEMAS TRATADOS:/ACTIVIDADES REALIZADAS
FIRMA DEL
TRABAJADOR:
RUT:
CARGO:
INDUCCION
REALIZADA POR:
CARGO: FIRMA
CHARLA OPERACIONAL
NOMBRE SUPERVISOR: FECHA:
DEPARTAMENTO: SECCION:
HORARIO INICIO: TERMINO:
Temas tratados
1.
2.
3.
4.
5.
NOMINA DE ASISTENTES
Nombre Firma
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07 .
08 .
09 .
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17 .
18 .
19 .
20.
FIRMA SUPERVISOR
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N DE REGISTRO: ______________________
AUTORIZACION
Vlido solamente cuando es firmado por personal autorizado. Este permiso debe ser emitido antes de que el trabajo especfico se inicie. Debe ser cerrado
inmediatamente despus de la finalizacin del trabajo o al final del turno en el cual fue emitido.
DESCRIPCION DEL TRABAJO: __________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________
LUGAR DEL TRABAJO_______________________________________________ _______________________________________________
(AREA) (SECTOR)
COMIENZA A LAS: _____________HORAS VALIDO HASTA LAS: _____________HORAS
Este permiso certifica que YO personalmente complet la inspeccin de seguridad del rea donde el trabajo asignado ser realizado, como tambin las reas vecinas,
con especial atencin a los riesgos asociados a: FUEGO/EXPLOSION, COLISION DE OBJETOS, CAIDAS, ASFIXIA Y CHOQUE ELCTRICO. YO revis las
precauciones mnimas y los equipamientos recomendados en los procedimientos de seguridad, salud y medio ambiente e indiqu en el reverso de este permiso todas
las precauciones tomadas, necesarias para proteger de accidentes a todas las personas comprometidas en este trabajo. YO me cercior que las personas asignadas
conocen las reglas de seguridad aplicables y que fueron adecuadamente adiestrados para saber que hacer en una EMERGENCIA.
__________________________________________ _______________________________________
NOMBRE DEL PROFESIONAL QUE AUTORIZA (CARGO)
__________________________________________ _______/_______/___________ ______:______
FIRMA ) FECHA/ HORA DE EMISIN
REUNION PREDISCUSION DEL TRABAJO
___________________________________________________________ ___________________________________________________________
FIRMA DEL RESPONSABLE DEL AREA DE TRABAJO FIRMA DEL RESPONSABLE DEL TRABAJO
EJECUTORES DE LA ACTIVIDAD
____________________
NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)
____________________
NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)
____________________
NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)
____________________
NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)
CIERRE DE PERMISO
TRABAJO TERMINADO SATISFACTORIAMENTE
TRABAJO NO TERMINADO EN ESTE TURNO
COMENTARIOS __________________________________________________
__________________________________________________________________
_______________________________________________________
FIRMA DEL PROFESIONAL AUTORIZADO QUE CIERRA EL PERMISO
______ / ______ /______ __________________
(FECHA) (HORA)
TRABAJOS CUBIERTOS POR ESTE PERMISO
01. Todo trabajo o entrada en reas donde haya potencial de exposicin a gas inflamable, gas txico, enriquecimiento o deficiencia de oxgeno,
o donde pueda ocurrir liberacin no intencional de gases, o cualquier otro lugar donde una persona pueda estar expuesta a una atmsfera
peligrosa.
02. Todos los trabajos en andamios, plataformas, plataformas temporales, superficies de trabajo que excedan los 1,8 mts por encima del nivel
del suelo, con excepcin de trabajos de rutina sobre escaleras de plataforma con guarda hombre.
03. Introduccin de fuentes de ignicin donde puedan existir vapores inflamables, o reas donde existan riesgos de incendio o explosin.
04. Reparacin e identificacin de defectos en sistemas elctricos.
05. Trabajos realizados cuando el equipo de seguridad o dispositivo de proteccin requieran ser desactivados o temporalmente removidos,
alterados, o dejados sin efecto.
06. Trabajos en las proximidades (3,7 metros en forma vertical u horizontal) de lneas/conductores de energa elctrica, con gras o similares.
07. Excavacin manual excediendo 1,2 metros de profundidad y todos los trabajos de excavaciones mecnicos.
08. Intervencin en lneas o equipos que puedan contener riesgos por enriquecimiento/deficiencia de oxgeno, productos txicos, corrosivos,
sustancias inflamables, temperaturas altas/bajas y presiones extremas.
09. Mantenimiento, reparaciones o test de lneas de proceso y equipamientos que demanden cuidados especiales como: presin, temperatura,
productos txicos, corrosivos, inflamables, etc.)
10. Trabajos con sopletes o soldadoras a arco o gas fuera de las reas de soldaduras designadas.
11. Uso de gras mviles.
12. Mantenimiento de puentes gra o similares
13. Otros
PERMISO PARA TRABAJOS DE ALTO RIESGO
REVISIN DE EQUIPOS O INSPECCIONES PLANEADAS
NOMBRE: FECHA:
CARGO: FIRMA:
EQUIPO/LUGAR INSPECCIONADO:
INSPECCION GENERAL INSPECCIN PARCIAL PARTES CRITICAS
RIESGOS IDENTIFICADOS
RECOMENDACIONES
Responsable
Orden de
trabajo
Se
implement
el..
SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES
Realizada por Fecha
Nombre y firma responsable cierre inspeccin
FECHA CIERRE INSPECCIN:
** Debe firmarse slo cuando la inspeccin se halla cerrado ** El cierre es cuando se implementa la ltima recomendacin
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES

EMPRESA: SECCION: LUGAR DEL INCIDENTE:
FECHA: HORA: TIPO: Accidente Cuasi-accidente
IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR:
Nombre: Edad:
Cargo: Antigedad en el cargo:
Parte del cuerpo lesionada: Antigedad en la Empresa:
DAOS MATERIALES:
Equipos/Edificios/Materiales u otro bien daado
Costos estimados
Naturaleza del dao
DESCRIPCION DEL INCIDENTE:
CAUSAS DEL INCIDENTE:
PROBABILIDAD Y CONSECUENCIAS:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CONSECUENCIAS PROBABLES
Alta Media Baja Grave Seria Leve
SUGERENCIAS PARA EVITAR REPETICION DEL INCCIDENTE:
SUGERENCIAS Responsable
ejecucin
Fecha en que se
IMPLEMENT la
recomendacin
Nombre y firma responsable cierre investigacin FECHA DE CIERRE INVESTIGACIN
** Debe firmarse slo cuando la investigacin se halla cerrado ** La fecha de cierre es cuando se implementa la ltima recomendacin
NOMBRE, CARGO Y FIRMA INVESTIGADOR: FECHA:
INFORMA CUASI - ACCIDENTE

EMPRESA: SECCION:
FECHA CUASI-ACCIDENTE: HORA CUASI-ACCIDENTE:
LUGAR DEL CUASI-ACCIDENTE:
INFORMO QUE EL DIA Y HORA SEALADA:
PROBABILIDAD Y CONSECUENCIAS:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CONSECUENCIAS PROBABLES
Alta Media Baja Grave Seria Leve
NOMBRE, CARGO Y FIRMA INFORMANTE: FECHA:
Recordamos a Ud. que por poltica de la empresa, la informacin vertida en este formulario y debidamente informada, tiene por objetivo reducir o
eliminar las causas que generan da o a los trabajadores y a la propiedad.
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TABLA DE DIAS CARGO
CLASIFICACION DE LESIONES DEL TRABAJO DIAS A CARGARSE
1.- Muerte. 6.000
2.- Incapacidad total permanente:
A) Lesiones que incapaciten total o permanentemente al trabajador
para efectuar cualquier clase de trabajo remunerado 6.000
B) Lesiones que resulten en la prdida anatmica o la prdida funcional total de:
a) Ambos ojos. 6.000
b) Ambos brazos. 6.000
c) Ambas piernas. 6.000
d) Ambas manos. 6.000
e) Ambos pies. 6.000
f) Un ojo y un brazo 6.000
g) Un ojo y una mano. 6.000
h) Un ojo y una pierna. 6.000
i) Un ojo y un pie. 6.000
j) Una mano y una pierna. 6.000
k) Una mano y un pie. 6.000
l) Un brazo y una mano siempre que no sea de la misma extremidad 6.000
m)Una pierna y un pie siempre que no sea de la misma extremidad. 6.000.
3.- Incapacidad parcial permanente:
A) Lesiones que resulten en la prdida anatmica o la perdida total de la funcin de:
a) Un brazo:
1.- Cualquier punto arriba del codo, incluyendo la coyuntura del hombro 4.500
2.- Cualquier punto arriba de la mueca hasta el nivel del codo. 3.600
b) Una pierna:
1.- Cualquier punto arriba de la rodilla (muslo). 4.500
2.- Cualquier punto arriba del tobillo hasta la rodilla. 3.000
c) Mano, dedo pulgar y otras dedos de la mano:
Amputacin de todo o parte del hueso Pulgar ndice Medio Anular Meique
1.- Tercer falange (ua) 300 100 75 60 50
2.- Segundo falange (medio). - 200 150 120 100
3.- Primer falange (prxima). 600 400 300 240 200
4.- Metacarpo. 900 600 500 450 400
5.- Mano hasta la mueca. 3.000.
d) Pie, dedo grande y otros dedos del pie:
Amputacin de todo o parte del hueso dedo grande c/u de los dedos
1.- Tercer falange (ua). 150 35
2.- Segundo falange (medio) - 75
3.- Primer falange (prximo). 300 150
4.- Metatarso. 600 350
5.- Pie hasta el tobillo. 2.400.
B).- Lesiones que resulten en la prdida de las funciones fisiolgicas:
a) Un ojo (prdida de la visin) est o no afectada la visin del otro ojo 1.800
b) Un odo (prdida total de la audicin) est o no afectada la audicin del otro odo. 600
c) Ambos odos (prdida total de la audicin) en un accidente. 3.000
d) Hernia no operada. 50
DETECCIN DE RIESGOS ERGONMICOS GENERALES
(Herramienta para ser aplicada por la lnea de supervisin)
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
EMPRESA: AREA:
NOMBRE EVALUADOR: FECHA
INSTRUCCIONES: Utilice esta herramienta para identificar los riesgos ergonmicos generales que puedan provocar
alteraciones msculo tendneas a los usuarios de los diferentes puestos de trabajo. Conteste SI No. En virtud de la cantidad de
respuestas negativas existir mayor nmero de factores de riesgo.
FACTORES DE RIESGO SI NO
Estrs Fsico
Se puede hacer el trabajo sin que la mano o la mueca entre en contacto con bordes agudos?
La herramientas utilizadas operan sin vibraciones?
Estn las manos expuestas a temperaturas mayores de 21C?
Se puede realizar el trabajo sin guantes?
Fuerza
Exige el trabajo esfuerzos menores de 4 a 5 kilogramos?
Se puede hacer el trabajo sin realizar pinza de dedos?
Postura
Se puede hacer el trabajo sin flexin / extensin de la mueca?
Se pueden usar las herramientas sin flexin / extensin de la mueca?
Se puede realizar el trabajo sin desviacin de la mueca?
Se pueden usar las herramientas sin desviacin de la mueca?
Se puede realizar el trabajo en posicin sentado?
Se puede realizar el trabajo sin retorcimiento de ropa?
Equipamiento del puesto de trabajo
Se puede ajustar la superficie de trabajo?
Se puede ajustar la altura de la superficie de trabajo de trabajo?
Se puede variar la ubicacin de las herramientas?
...Continuacin DETECCIN DE RIESGOS ERGONMICOS GENERALES
Repetitividad
El ciclo (1) de trabajo es superior a 30 segundos?
Diseo de herramientas
Se solapan (2) en el agarre el pulgar y el ndice?
El tamao del mango de agarre est entre 5 y 7 centmetros?
El peso de la herramienta es menor a 4 kilogramos?
Est la herramienta suspendida? (3)
(1) El ciclo de trabajo es el tiempo utilizado desde que se inicia el proceso de tratamiento de una unidad (fabricacin de una
pieza, atencin de un cliente, digitacin de un documento, costura de una prenda, etc.), hasta que se inicia el proceso de
tratamiento de la siguiente unidad
(2) queda el pulgar sobre los dems dedos durante o viceversa en la empuadura del mango de la herramienta?
(3) Suspendida (colgada) mediante un sistema de sujecin
INTERPRETACIN
1. Si la totalidad de las respuestas es SI, el puesto de trabajo no necesita modificacin
2. Frente a respuestas NO, estudie la manera de revertir la situacin, revise las medidas de control sugeridas en el ttulo
siguiente.
3. Si no es posible revertir la situacin, informe al experto PRP de su empresa, para el anlisis de riegos ergonmicos del
puesto de trabajo en estudio.
MEDIDAS DE CONTROL
1. Trabajo Dinmico
1.1 Movimientos repetitivos
Cuando en la identificacin de los riesgos disergonmicos los movimientos evaluados por segmento corporal sobrepasan
los rangos de movimientos por minutos de la tabla, aplique las siguientes medidas de control:
a) En trabajos que se emplea computadores, particularmente en tareas de digitacin, incorporar pausas de 5 minutos por cada
media hora de trabajo o de 10 a 15 minutos por cada hora de trabajo.
b) En trabajos que presentan una demanda moderada en cuanto a movimientos repetitivos, es decir los valores evaluados
estn prximos a los lmites de la tabla 1, realizar pausas de 15 minutos cada 2 horas
c) En trabajos que presentan una alta demanda en cuanto a movimientos repetitivos, es decir, se sobrepasa ampliamente los
lmites establecidos, realizar pausas de 10 minutos por cada hora de trabajo.
1.2 Manejo manual de carga
a) Si los pesos manipulados superan los 50 Kg., evale la factibilidad organizacional y tcnica de disminuirlos o mecanizar el
traslado de la carga.
b) Si la carga trasladada no posee asas o manillas evale la factibilidad tcnica de introducir estos elementos para facilitar el
traslado de la carga apegada al cuerpo.
c) En todas las condiciones anteriores y cuando el trabajo requiera de reiteradas aplicaciones de fuerza, implementar
ejercicios de calentamiento al inicio de la jornada y sistemas de pausa con ejercicios de elongacin durante y al final de la
jornada (solicitar set de ejercicios al experto de Mutual de Seguridad que atiende a su empresa).
d) Siempre prefiera la mecanizacin de la manipulacin de la carga.
ANLISIS DE RIESGOS ERGONMICOS ESPECIFICOS PARA EMPRESAS PRODUCTIVAS
(Herramienta para ser aplicada por expertos en prevencin de riesgos)
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
EMPRESA: AREA:
NOMBRE EVALUADOR: FECHA:
TEMS
concepcin
fsica del P.T.
PARMETRO COMPARATIVO CONDICIN
PROPUESTA RESPONSABLE FECHA
Espacio
Volumen compatible con las caractersticas
antropomtricas y fsicas del trabajor
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Altura de las
superficies de
trabajo en
posicin de pie
- Para trabajo delicado 50 a 100 mm. Sobre la altura de los
codos
- Para trabajos no delicados que no requieren aplicacin
de fuerza, altura a nivel de codos
- Si el trabajo requiere manipulacin de herramientas y
espacio para materiales y otros elementos, 100 a 150 mm.
Bajo el nivel de los codos
- Si el trabajo requiere gran aplicacin de fuerza, con
movimientos de tronco, 150 a 400 mm. Bajo el nivel del
codo.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Rangos de
alcance para
posicin de pie y
sentado
Los elementos de mayor frecuencia de uso y mayor peso
Deben estar ubicados dentro del alcance cercano cercana
(extender el brazo sin inclinar el tronco).
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Separacin ojo-
indicadores,
controles o
reas de trabajo
- Para trabajos de gran minuciosidad, 12 a 25 cm.
- Para trabajo delicados 25 a 35 cm.
- Para trabajos Normales, 35 a 50 cm.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

ngulos de
visin
- No superior a 5 sobre la lnea horizontal del ojo
- No superior a 30 bajo la lnea horizontal del ojo
Ade-
cuado
Inade-
cuado

TEMS
Mquinas
equipos y
herramientas
PARMETRO COMPARATIVO CONDICIN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA
Agarre de
herramientas
Debe existir absoluto contacto entre la palma y la
superficie del mango, rodendolo con toda la mano
Ade-
cuado
Inade-
cuado

acoplamiento
mano
herramienta
La fuerza aplicada en el manejo de una herramienta debe
ser transmitida en el mismo sentido del trabajo, sin
angulaciones mano antebrazo.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Aplicacin de
fuerza en la
operacin de la
mquina
La aplicacin de fuerza debe ser la mnima posible para
minimizar el esfuerzo muscular esttico, segn se requiera:
- sostener
- guiar
- sostener + guiar
- sostener + guiar empujar
- sostener + guiar + empujar + tirar
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Posturas
adoptadas en el
uso de
herramientas
manuales
La postura percibida como cmoda es la que evita la
prdida de energa en extremo y contribuye a disminuir el
riesgo de lesin de columna vertebral y extremidades
(muecas rectas y codos cerca del cuerpo).
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Peso de las
herramientas
- de presin: peso no superior a 1.75 kgs.- - de fuerza:
peso no superior a 2.3 kgs.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Mangos de las
herramientas
Deben ser redondeados y antideslizantes, permitiendo que
el pulgar se solape con los dems dedos, sin que existan
presiones de puntas o bordes agudos sobre la palma
Ade-
cuado
Inade-
cuado

...Continuacin ANLISIS DE RIESGOS ERGONMICOS ESPECIFICOS PARA EMPRESAS PRODUCTIVAS
TEMS Riesgos
msculo -
tendinosos
PARMETRO COMPARATIVO CONDICIN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA
Relacin
Esfuerzo
Capacidad (E
C)
El esfuerzo exigido por la tarea debe ser equivalente a la
capacidad del trabajador, una buena relacin
E-C no genera fatiga al termino de la jornada.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Exigencias
biomecnicas
- Predominancia del trabajo dinmico sobre el esttico
- sin movimientos asociados a fuerza
- sin movimientos sistemticamente repetidos con alta
frecuencia
- El diseo y organizacin del puesto de trabajo privilegian
una postura cmoda
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Riesgo bajo
Riesgo
moderado
Riesgo alto
Manejo manual
de cargas (para
elevaciones
mximas de 50
kgs./persona).
- El peso manipulado es menor 25 Kg. Y es posible
manejarlo apegado al cuerpo
- El peso manipulado se encuentra entre 25 y 50 kg. y es
posible manejarlo apegado al cuerpo y posee asas
- El peso manipulado est entre 25 y 50 kg. y no es posible
manejarlo apegado al cuerpo o no posee asas
- Ei el peso elevado sobrepasa el lmite mximo
permisible
100% de riesgo

Posicin de
controles
respecto del
operador
(volantes,
palancas,
interruptor,
manivela, pedal,
etc.)
- Ningn control debe superar la altura de hombro del
operador
- se debe cumplir con el requisito de alcance del tem
Rangos de alcance para posicin de pie y sentado
- Los pedales debe permitir que el ngulo generado en la
rodilla sea de entre 95 y 120 y en el tobillo, de entre 90
y 100
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Los movimientos repetidos, no deben sobrepasar los
siguientes rangos
Hombros ms de 2 y 1/2
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Brazo / Codo Ms de 10 Ade-
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Antebrazo / Mueca Ms de 10 Ade-
cuado
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Dedos ms de 200 Ade-
cuado
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cuado

Movimientos
Repetitivos
Tobillos Ms de 10
Ade-
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cuado

TEMS Otros PARMETRO COMPARATIVO CONDICIN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA
Secuencia
lgica de
Tareas en una
operacin
*los pasos que componen una operacin deben estar
ordenados en secuencia lgica y consecutiva segn la
disposicin de los equipos, herramientas y espacio
disponible (1.2.3.4.n).mxima economa de movimiento ,
mxima eficacia
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Accesos
- Los accesos deben ser funcionales,
operativos, adaptados a las capacidades
fsicas del trabajador.
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Se utilizarn Displays visuales
- en ambientes ruidosos
- cuando el mensaje es largo
- cuando no se requiere respuesta rpida
- con buen contraste y ptima visibilidad
Ade-
cuado
Inade-
cuado

Se utilizarn Displays Auditivos
- cuando el sistema esta sobrecargado
- cuando se requiere respuesta inmediata
- cuando el mensaje no requiere posicin de cabeza
Ade-
cuado
Inade-
cuado
Displays
Se utilizarn Displays Mixtos para reforzar mensajes de
cierta urgencia
Ade-
cuado
Inade-
cuado