ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La estrategia empresarial es uno de los campos de estudio de mayor inters que

ha despertado, tanto en el mundo acadmico como en el mundo de los negocios.
La importancia de la direccin estratgica, radica en su vinculacin directa con los
resultados empresariales.

La estrategia empresarial, a veces tambin llamada gestin estratgica de
empresas, es la bsqueda deliberada de un plan de accin que desarrolle la
ventaja competitiva de una empresa y la acente, de forma que sta logre crecer y
expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las
potencialidades de la empresa, de forma que la accin coordinada y
complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos
definidos y alcanzables. Idealmente, el anlisis estratgico debera buscar las
relaciones sistemticas existentes entre las elecciones que realizan la alta
direccin y los resultados econmicos que obtiene la empresa.

En las empresas con gobierno corporativo, la estrategia es diseada por la Junta
Directiva con asesora de miembros externos y la participacin del director
ejecutivo, tambin llamado Chief Executive Officer (CEO) o Gerente General. La
ejecucin y desarrollo de la estrategia empresarial es tarea del CEO, con la
participacin del nivel ejecutivo (operaciones, marketing, ventas mayoristas,
administracin, tecnologa, etc.) y el apoyo del nivel operativo (manufactura,
ventas minoristas, puntos de venta, atencin post venta, etc.) de la organizacin.

Las decisiones estratgicas implican el compromiso de importantes asignaciones
de recursos de la organizacin a largo plazo. La actuacin estratgica se basa en
el despliegue de los recursos de la organizacin, as como en la adquisicin o
generacin interna de nuevos recursos. Dicha actuacin se ve condicionada por
una serie de factores contextuales que son invariables a corto plazo.
Internamente, la estrategia de la empresa se ve condicionada por el conjunto de
recursos que posee, as como por su estructura organizativa. El entorno tambin
condiciona las decisiones estratgicas de la empresa. La influencia del entorno
viene determinada por las caractersticas del sector o sectores en los que la
empresa lleva a cabo sus operaciones, as como otra serie de factores externos
que restringen su comportamiento.

Para algunos la estrategia empresarial es la base fundamental del camino que
opta por recorrer una organizacin o empresa para el logro de sus objetivos. La
estrategia empresarial existe aun cuando la misma no est formalmente definida,
es decir que la estrategia empresarial puede ser implcita en el camino elegido por
las empresas o puede ser expresa cuando la misma surge de un proceso
metodolgico consistente.

http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_empresarial