MOPROSOFT

Modelo de Procesos para la Industria del Software Modelo de Procesos para la Industria del Software Modelo de Procesos para la Industria del Software Modelo de Procesos para la Industria del Software
INTEGRANTES:
Blanco Frank !I! "#!$##!%%&
'acin (osel)n !I! "*!$#+!,&%
-ernande. Su'ail !I! "/!*$+!,&&
Marales Maricler !I! "#!00&!",#
En)el1ert Gon.ale. !I! ""!/$$!&$0
Ga1riel Andrade !I! "&!/"$!/##
Ferdali 'acon !I! ",!&%&!+$+
Eli.a1et Gon.ale. !I! ""!#*#!0,0
2nidad urricular: Gerencia de Proyectos Informaticos
Profesor: Alonso Huerta
MOPROSOFT 3 S2 -ISTORIA
Es un Modelo de Procesos para la Industria del
Software4 sir5e para la 6e7ora ) e5aluaci8n de los
procesos de desarrollo ) 6anteni6iento de
Siste6as ) productos de software!
Fue desarrollado por la Asociaci8n Me9icana para la
alidad en In:enier;a de Software a tra5<s de la
Facultad de iencias de la 2ni5ersidad Nacional
Aut8no6a de M<9ico! !! !
Moprosoft es el no61re del 6odelo en la
co6unidad uni5ersitaria ) profesional ) la nor6a
t<cnica a la =ue da contenido es la NM>?0+$@0"
N3E /00+ =ue fue declarada Nor6a Me9icana el
"+ de a:osto de /00+ con la pu1licaci8n de su
declaratoria en el Aiario de la Federaci8n!
MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT
S SS Se 1asa en los 6odelos de Procesos co6o:
(Capability Maturity Model
for Software)
Modelo de Madurez de la
Capacidad para el
desarrollo de Software
Software Process Improvement
Capability Determination
Determinacin de la Capacidad de
Mejora del Proceso de Software
International Organization
for Standardization
Organizacin Internacional de
Normalizacin
Aplica1le co6o Nor6a Me9icana!
Orientado a 6e7orar los Procesos para contri1uir a los O17eti5os
del Ne:ocio
Ae1e de tener un 6ecanis6o de E5aluaci8n o ertificaci8n4 =ue indi=ue
un estado real de durante un Periodo de Bi:encia Espec;fico
Aefinido co6o un on7unto de Procesos
PrCctico ) fCcil de aplicar so1re todo en Or:ani.aciones Pe=ueDas
E6enos de /00 pC:!F
Espec;fico para el desarrollo 6anteni6iento de software!
FCcil de entender Eo6prensi1leF
MOPROSOFT
aracter;stica
MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT
u6pli6iento de caracter;sticas deseadas:
Modelos
Caractersticas
ISO
9000:2000
SW-CMM ISO
15504
1. Para SW
2.Comprensible
3. Procesos
4. Prctico
5. Mejora de procesos
orientado al objetivo del
negocio
6. Evaluacin con
vigencia
7. Aplicable como norma
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Estructura de Procesos
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Esta1lecer la ra.8n de ser de la
or:ani.aci8n4 sus o17eti5os ) las
condiciones para lo:rarlos4 para lo
cual es necesario considerar las
necesidades de los clientes4 as; co6o
e5aluar los resultados para poder
proponer ca61ios =ue per6itan la
6e7ora continua!
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Gesti8n de Ne:ocio
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Ase:urar =ue los pro)ectos
contri1u)an al cu6pli6iento de los
o17eti5os ) estrate:ias de la
or:ani.aci8n!
MOPROSOFT
Gesti8n de Pro)ecto
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
onse:uir ) 1rindar a la or:ani.aci8n de los
Recursos 'u6anos4 infraestructura4 a61iente
de tra1a7o ) pro5eedores4 as; co6o crear )
6antener la Base de onoci6iento de la
or:ani.aci8n! Ga finalidad es apo)ar el
cu6pli6iento de los o17eti5os del Plan
Estrat<:ico Ae la or:ani.aci8n!
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Gesti8n de Recurso
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Proporcionar los recursos 'u6anos adecuados
para cu6plir las responsa1ilidades asi:nadas a los
Roles dentro de la or:ani.aci8n4 as; co6o la
E5aluaci8n del a61iente de tra1a7o
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Gesti8n de Recurso -u6anos
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Proporcionar pro5eedores de 1ienes4 ser5icios e
infraestructura =ue satisfa:an los re=uisitos de
ad=uisici8n de los procesos ) pro)ectos!
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Gesti8n de Bienes4 Ser5icios e Infraestructura
MOPROSOFT
Gestin de Bienes, Servicios e Infraestructura
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Mantener disponi1le ) ad6inistrar la Base de
onoci6iento =ue contiene la infor6aci8n ) los
productos :enerados por la or:ani.aci8n!
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Gesti8n de onoci6iento
o Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito: Prop8sito:
Es la reali.aci8n continua de las acti5idades de
anClisis4 diseDo4 construcci8n4 inte:raci8n )
prue1as de productos de software nue5o o
6odificado cu6pliendo con los re=ueri6ientos
especificados!
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Aesarrollo del Manteni6iento del Software
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METODOLOGIA XP EXTREME
PROGRAMMING
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Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
Programacin
Organizada
Es recomendable emplearlo
solo en proyectos a corto
plazo
Basada en normas ISO
Evaluaciones formales
constantes
Mejor codigo
Reduce numero de
participantes en proyecto
Facilita la comprensin del
modelo
No es practico ni facil de
usar
Multiples desarrolladores
contribuyen al diseo
Conseguir su implantacin
en un equipo es
algo que puede resultar
dificultoso
Simplifica la relacin entre
el modelo de procesos y la
organizacin
Capacidad organizacional
de gestin de proyectos
Propiedad Colectiva del
codigo
El equipo no est
acostumbrado a este tipo de
tcnicas
Cuenta nicamente con 9
procesos evitando la
fragmentacin que se
presenta en otros modelos
Capacidad organizacional
de gestin de proyectos
Menor tasa de errores
Altas comisiones en caso de
fallar
Capacidad organizacional
de gestin de procesos
No es comprensible para
los modelos ISO
9000:2000
Satisfaccion del
Programador
Capacidad organizacional
de gestin de proyectos
Mejora de procesos
orientado al objetivo del
negocio
M2-AS GRAIAS