Verso electrnica do artigo da publicao peridica do Observatrio das Actividades Culturais, OBS n 5,

Fevereiro de 1999, pp. 2-6.

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INDSTRIAS CULTURAIS:
ESPECIFICIDADES E PRECARIDADES


Maria de Lourdes Lima dos Santos



H algum tempo, em sesses com alunos de mestrados, quer no ICS, quer no ISCTE, ao abordar as
transformaes por que, ultimamente, vm passando os processos de produo, distribuio e consumo de
bens e servios culturais, verifiquei que era indispensvel demorarmo-nos no debate sobre as relaes do
sector das indstrias culturais com outros sectores culturais habitualmente designados como o sector
clssico ou tradicional e o sector de vanguarda ou experimental.
Nesse debate, o carcter difuso da denominao indstrias culturais constitui-se sempre como um
obstculo.
Hoje, a mesma noo, tal como a de indstrias de contedos, agora mais em voga, continua a ser de
uma duvidosa eficcia conforme o era h 3 anos atrs quando tracei algumas reflexes destinadas a
concorrer para os meus debates com os ditos alunos de mestrado. Donde a deciso de revisitar um texto
ento produzido e no publicado e prop-lo, aqui, aos leitores da OBS
1
.

H trs ordens de relaes a considerar como ponto de partida para uma tentativa de superao
das ambiguidades a que d lugar o conjunto de reas a que dado o nome de indstrias culturais
(i.c.) e a que corresponde uma imensa lista em permanente actualizao.
Uma primeira ordem de relaes a das i.c. com as outras indstrias. Entendem-se aquelas como
actividades industriais que integram trabalho cultural ou artstico directamente nos seus produtos.
Daqui resultam diferenas tanto a nvel do processo produtivo como do produto e do mercado
diferenas que, precisamente, no permitem uma excessiva colagem das i.c. aos parmetros por
que se rege a economia das outras indstrias (uma questo que, mau grado no ser nova, continua,
muitas vezes, a no ser tomada em conta nas anlises econmicas da produo cultural).
Outra ordem de relao a das i.c. entre si, uma vez que elas esto longe de constituir um
conjunto homogneo. Fao um parnteses para dizer que no estou aqui a incluir ramos
frequentemente designados tambm como i.c. caso das indstrias da aparelhagem reprodutora de

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O presente texto retoma, com algumas alteraes, esse outro que apresentei num Colquio organizado pela
Comisso Nacional para as Comemoraes dos Descobrimentos Portugueses e pelo ISCTE (Novembro 1995), no
mbito das iniciativas da 2 Feira das Indstrias Culturais, em Lisboa.
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sons e imagens uma vez que, apesar da sua importncia para o mercado cultural, os seus
produtos no integram directamente trabalho cultural ou artstico.
Finalmente, a terceira ordem de relaes a das i.c. com as outras formas culturais que se
desenvolvem nos sectores clssico e experimental.

1. Passemos ento em revista as implicaes da primeira ordem de relaes, a das i.c. com as
outras indstrias.
A nvel do processo produtivo, convm lembrar que, neste domnio de actividades industriais com
integrao directa de trabalho cultural, coexistem diversas estruturas produtivas que vo do
assalariamento profisso liberal, passando pela pequena produo independente.
Assim, no sector das i.c., temos formas de combinao capital-trabalho em que a concentrao
do grande capital deixa espao para a existncia de bolsas de produo independente que, alis,
no representam a mera sobrevivncia de uma estrutura produtiva do passado mas desempenham
uma funo especfica num sistema de produo cultural articulado e controlado por aquele
capital.
Caso, por exemplo, dos produtores independentes de cinema que funcionam para as majors
como balo de ensaio onde testado o grau de sucesso das inovaes que viro a ser (ou no)
apropriadas por aquelas.
E temos tambm, no sector das i.c., na definio do estatuto profissional, uma categoria de
produtores culturais, a de artista independente, que sobreleva a de trabalhador por conta de
outrm, embora a classificao de independente possa ocultar efectivas situaes de instabilidade
ou de assalariamento disfarado.
No entanto, mau grado a precaridade de que se reveste essa classificao tanto para as
estruturas produtivas como para o estatuto profissional dos produtores no sector das i.c., ela no
deixa de ser sintomtica da natureza especfica do trabalho cultural.
O processo produtivo nas i.c. implica, pois, necessariamente, uma demarcao face ao das
outras indstrias, apesar da tendncia para a crescente integrao do produto cultural no trabalho
colectivo.
A nvel do produto, a distino entre a mercadoria industrial e a mercadoria cultural
igualmente de sublinhar (e estamos agora, deliberadamente, a no tomar em conta a questo dos
contedos) porque, mesmo quando os produtos culturais so de grande reprodutibilidade e
admitem uma economia de escala e de gama (por exemplo os filmes que podem ver-se no cinema,
na TV, no vdeo, etc.), mesmo nestes casos, o valor de uso da mercadoria cultural apresenta-se
com um carcter de maior incerteza e aleatoriedade relativamente ao das outras mercadorias.
A nvel do mercado (mercado cultural), o dito carcter aleatrio traduz-se numa particularmente
elevada imprevisibilidade da procura que parece persistir para l dos muitos estudos de mercado j
realizados neste domnio. Donde, o uso de estratgias que tendem a ser mais sofisticadas do que
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nos outros mercados, com vista a tentar gerir aquela imprevisibilidade estratgias tais como a
aposta em pblicos bem determinados, a promoo do star-system, o recurso a gate-keepers, etc.
O acentuado carcter aleatrio do valor de uso da mercadoria cultural e da procura no
mercado cultural conta-se entre os factores que, ao remeter para situaes de precaridade no
sector das i.c., interpelam as polticas culturais e levantam a questo do papel do Estado neste
mesmo sector. Se bem que as polticas culturais pblicas no sejam o objecto deste texto, de
notar que determinados meios de actuao especficos das referidas polticas nomeadamente o
accionamento do recurso a mercados culturais assistidos ou da regulamentao do emprego no
sector cultural e artstico e do espao a abrir para a produo nacional podem ter efeitos
relevantes sobre o jogo das relaes que aqui se consideram.

2. Passemos segunda ordem de relaes, a das i.c. entre si. Num estudo publicado pela
UNESCO na passada dcada, quando o debate internacional em torno das i.c. se intensificou,
Augustin Girard afirmava que estas, por mais diversas que sejam, tm em comum o facto de se
situarem na charneira de dois universos: um o da criao que, mesmo sendo cada vez menos a
obra de um s, permanece como lugar de uma relao nica entre os criadores e aquele a que se
dirigem na sua singularidade. Outro o universo dos meios de reproduo e de difuso em rpida
evoluo tecnolgica, meios forjados e accionados por empresas capazes de atingir milhes de
pessoas (Girard, 1982).
Girard, de resto, estava interessado no propriamente em analisar as caractersticas gerais
comuns s i.c. mas antes em explorar os aspectos por que, efectivamente, se distinguiam os vrios
ramos deste sector preocupao partilhada por outros autores nessa mesma altura
2
e que aqui se
retoma numa breve abordagem.
Assim, de comear por assinalar que a integrao do trabalho cultural/artstico no processo
produtivo industrial pode ser maior ou menor conforme o ramo das i.c. e que o grau de
reprodutibilidade dos respectivos produtos pode igualmente ser varivel. Quanto a este ltimo
aspecto, ele pode igualmente ser associado a diferentes modalidades de interveno do capital e a
diferentes estruturas produtivas. Se se considerar, por exemplo, um tipo de produto de reduzida
reprodutibilidade que no reclame um elevado nmero de trabalhadores nem uma grande diviso
de trabalho, nem exija investimentos vultosos em tecnologia, verificar-se- que as i.c. que lhes
correspondem tendem a ser sede privilegiada de estruturas produtivas artesanais apenas com
penetrao de pequenos ou mdios capitais (caso da produo de gravuras ou reprodues de
arte).
Claro que a relao entre as duas variveis tipo de produto e modalidade de interveno do
capital est longe de ser to simples como pode parecer assim colocada de forma to sumria.
Basta pensar em casos das i.c. de produtos complexos que conjugam diferentes tipos de

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Caso, por exemplo, de Lewis (1990) e de Huet, Ion, Lefbvre, Mige e Peron (1984).
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reprodutibilidade e articulam pequenos produtores e grande capital ao longo do seu processo
produtivo.
A fase de produo (com as suas duas componentes: concepo e reproduo material) e a fase
de circulao podem tambm desenvolver-se diferentemente conforme as lgicas especficas dos
ramos em causa. Uma fase pode ser mais determinante do que a outra, por exemplo em termos dos
lucros que permite realizar, associando-se-lhe determinadas estratgias do capital com possveis
repercusses negativas sobre a outra fase. Por outro lado, esta situao pode implicar tambm
diferentes graus de autonomia para o produtor cultural, porventura menos pressionado no seu
processo criativo quando a fase de produo fica relativamente distanciada da lgica dos mercados
concorrenciais. Uma vez mais, as polticas culturais pblicas tm aqui um campo de aco
importante e um papel eventualmente regulador de assimetrias.

3. Finalmente, considerando a terceira ordem de relaes, entre o sector das i.c. e os outros
sectores culturais (clssico e experimental), vemo-las configurar-se a partir de duas premissas:
consiste uma em tomar qualquer dos referidos sectores como um sistema complexo que integra
elementos diversificados; consiste outra em reconhecer a permeabilidade crescente entre os vrios
sectores, tanto no plano de produo como no da distribuio e do consumo.
Trata-se de premissas que conduzem necessariamente rejeio de qualquer modelo analtico
de natureza bipolar (cultura de massas versus cultura cultivada) que, alis, j noutros lugares tive
oportunidade de criticar (Santos, 1994).
Vamos imaginar que tomvamos como referncia um padro de cultura industrializada que se
caracterizasse por factores tais como: grande diviso social do trabalho; grande insero do
produtor cultural no trabalho colectivo; grande dependncia em relao ao mercado; grande
reprodutibilidade do produto; elevado grau de concentrao e interveno do capital monopolista
e transnacional. Se, repito, tomssemos como referncia este tipo-ideal de cultura
industrializada, teramos provavelmente dificuldade em identificar actividades do sector das i.c. a
que ele se aplicasse em fora. E, por outro lado, teramos provavelmente dificuldade em identificar
actividades dos outros sectores culturais em que de algum modo no estivesse presente um ou
outro dos referidos factores.
Acontece que nas relaes entre as i.c. e os outros sectores culturais, h muitos mais pontos de
contacto do que, em regra, se pensa. Como tenho de ser breve, vou recorrer a um exemplo que
poder rapidamente ilustrar esta afirmao. Situado na rea da pintura contempornea, um
exemplo que remete para factores tais como a dependncia em relao ao mercado, a aproximao
produo de srie e o controle pelo grande capital factores que podem estar presentes numa
rea que, por princpio, se orienta para um mercado de produto nico.
Este mercado de arte, contudo, pode funcionar na base da especulao a curto termo (como
sucedeu claramente nos anos 80) e obrigar os artistas a produzir freneticamente para estarem
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presentes com mais e mais obras em sucessivas exposies, em vrias partes do mundo, sob pena de
perderem a visibilidade.
Num caso como este assiste-se, ento, a uma coisa paradoxal que o facto do valor das obras
passar, afinal, a assentar j no propriamente na raridade (princpio valorativo especfico da obra
de arte) mas na multiplicidade.
A concorrncia no mercado internacional da arte contempornea pode, portanto, obrigar a
uma procura constante de novidade tal como acontece no sector das i.c. Conforme observa
Raymonde Moulin, nas suas anlises deste mercado, entre uma esttica da mudana contnua e
as exigncias da concorrncia instaura-se uma relao de circularidade (Moulin, 1992).
Mas, uma vez ameaado o poder simblico da singularidade do autor e da obra, fica igualmente
ameaado o valor econmico da obra (o que exprime bem a indissociabilidade entre o cultural e o
econmico no processo de constituio do chamado valor artstico). Face a uma tal ameaa,
tendem, ento, a desencadear-se comportamentos de controle de mercado designadamente,
segundo mostra a mesma autora, atravs da conteno da oferta por parte das galerias leaders, as
que dispem de meios financeiros e reputao cultural internacional para poder traar as
tendncias dominantes.
Num caso como este, a raridade regra geral considerada como especfica dos sectores culturais
tradicional e experimental gerida de modo equivalente ao que se pode verificar nas i.c. (por
exemplo, na produo em srie de gravuras cujas tiragens so artificial e deliberadamente
limitadas).
Ainda relativamente interdependncia entre as i.c. e os outros sectores, pode avanar-se um
outro caso de natureza diferente mas tambm significativo o das relaes entre o espectculo
gravado e o espectculo ao vivo. Como sabido, as actuaes ao vivo implicam custos mais
elevados do que o espectculo gravado onde os avanos tecnolgicos levam a ganhos de
produtividade crescente. Assim, a curto prazo (estou a basear-me num trabalho de Dominique
LeRoy (1995) sobre as diferentes economias de um e outro tipo de espectculo) o espectculo ao
vivo que constitui um risco financeiro; a longo prazo, no entanto, a cost disease vai afectar o
prprio espectculo gravado na medida em que a existncia deste depende no s da gravao e
difuso mas tambm da componente viva (a actuao destinada a ser gravada). Se no se quiser
fazer desaparecer certos domnios da criao, nem baixar-lhe a qualidade, os dois tipos de
espectculos tero de ser organizados de forma integrada, contrariando polticas estreitas de
empresa que apostem na rentabilizao a curto prazo uma questo, tambm esta, a suscitar
formas de interveno das polticas culturais pblicas.
Considerando, porm, que a cultura ao vivo no sempre, necessariamente, espao de
criatividade e de diversidade, acrescentaria um outro elemento para a anlise desta terceira ordem
de relaes o da relao da inovao com os contextos organizacionais onde se enquadram os
processos de produo, difuso e consumo culturais. Ao que parece, a inovao tende a aparecer
associada privilegiadamente a contextos de redes informais que renem criadores de diversas reas
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culturais, enquanto em organizaes mais pesadas se tende a evitar a aposta no experimental
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. Isto
significar que a inovao se forja no tanto no quadro de um determinado sector cultural mas
antes no quadro de um jogo complexo de relaes entre diferentes sectores e diferentes contextos
organizacionais.



BIBLIOGRAFIA

CRANE, Diana (1992), The Production of Culture: Media and the Urban Arts, Newbury Park,
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SANTOS, Maria de Lourdes Lima dos (1994), Deambulaes pelos novos mundos de arte e da
cultura in Anlise Social n
o
125-126.


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Veja-se Crane (1992).