SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA






PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMTICA.








Elaborado por:

Anglica Jimnez Rodero
Evaluador de proyectos REPMAN SAS






INTRODUCCION


Hoy en da, las empresas se preocupan mucho por cmo se maneja la tecnologa de la
informacin.
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
Las empresas hoy en da tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de
negocios que da a da cambian dependiendo el cliente y la tecnologa de la informacin que
cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologas.
Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO Gerente
General, que va a la mano del cargo CIO Gerente de Sistemas para poder siempre estar
cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.

















El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeo y acciones de la empresa, y la
eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de
sembrar los valores de la empresa, principio, polticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecucin de la estrategia y ver
que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relacin con el CIO, ya que en las
empresas hay muchas estrategias propuestas que estn ligadas con la tecnologa de la
informacin.
El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre est monitoreando que las estrategias
planteadas en las empresas estn relacionadas con la administracin de la tecnologa de la
informacin.
El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relacin que hay entre los planes
estratgicos de la empresa y la tecnologa de la informacin, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mnimas de un
gerente, que seran:
Planificar: es decir trazar programas de accin (estrategias, presupuestos, etc.).

Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, tcnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
Responder por sus subordinados: ante su superior.
Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:
Fuerte orientacin hacia los negocios.
Encauzar los beneficios de la tecnologa de informacin hacia la resolucin de problemas del
negocio.
Capacidad para administrar costos y riesgos.
Identificar y evaluar nuevas tecnologas que sean de beneficio para el negocio.
Habilidad para comunicarse con clientes internos no tcnicos y entender sus necesidades.
Habilidad para transformar un lenguaje tcnico, en un lenguaje sencillo con trminos
comprensible para quienes se relacionan con l. (Superiores directos y clientes internos no
tcnicos).
Poseer fuerte habilidad organizativa.
Por lo anterior el CEO y el CIO estn relacionados, ya que da a da las empresas estn relacionadas
con la tecnologa de la informacin para poder alcanzar todas las metas trazadas.
Para lograr un buen trabajo y un buen desempeo en la empresa hay que tener cierta seguridad
en el rea de informacin, manteniendo la integridad, disponibilidad y confiabilidad de la
informacin.
El encargado de la seguridad en informtica ser responsable de:
Planear, coordinar y administrar los procesos de seguridad informtica de la empresa.
Aplicar la metodologa de anlisis de riesgo para evaluar la seguridad informtica en la
organizacin.
Implementar la Poltica de seguridad informtica de la organizacin, procedimientos para aplicarla
y monitorearla.
Seleccionar los mecanismos y herramientas adecuados que permitan aplicar las polticas dentro de
la misin establecida.
Crear y vigilar los lineamientos necesarios para disponer de los servicios de seguridad en la
organizacin.
El encargado de la seguridad informtica tiene que responderle al jefe inmediato CIO quien es el
encargado de presentar los informes al CEO.
El encargado de la seguridad informtica tiene que avanzar con la empresa, para que siempre
ayude a cumplir con los objetivos propuestos en la empresa, y logre librar las dificultades que se
presentaran a diario, como puede ser los riesgos de no usar la tecnologa de la informacin
adecuada que permita seguir siempre adelante.
Una vez ms se muestra una estrecha relacin entre estos cargo para que la empresa salga
adelante cumpliendo con todos los objetivos propuestos por la empresa.

CEO Gerente General, que va a la mano del cargo CIO Gerente de Sistemas para poder siempre
estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa y as
alcanzar un mejor nivel.



CONCLUSIONES
Entre las funciones que comparten el CEO y el CIO estn la de planeacin en el rea de tecnologas
de la informacin y las comunicaciones de la empresa, por lo que necesitan de una buena
comunicacin, este ltimo le informa constantemente al CEO sobre las diferentes necesidades que
deben cubrirse en su departamento, estas deben estar alineadas con los intereses de la
organizacin, el CEO es quien toma la decisin final segn el panorama global de la organizacin.


BIBLIOGRAFIA
http://www.netmedia.info/security/ceo-y-cio-desconectados-en-seguridad