El documento proporciona datos sobre los costos de producción y ventas de una empresa para el año 2011 e instrucciones para preparar 9 presupuestos operativos para el año 2012 tomando en cuenta una inflación del 12%, incluyendo presupuestos de ventas, producción, compras de materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de administración y ventas, inventarios finales, costos de ventas y estado de resultados integral proyectado.
El documento proporciona datos sobre los costos de producción y ventas de una empresa para el año 2011 e instrucciones para preparar 9 presupuestos operativos para el año 2012 tomando en cuenta una inflación del 12%, incluyendo presupuestos de ventas, producción, compras de materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de administración y ventas, inventarios finales, costos de ventas y estado de resultados integral proyectado.
El documento proporciona datos sobre los costos de producción y ventas de una empresa para el año 2011 e instrucciones para preparar 9 presupuestos operativos para el año 2012 tomando en cuenta una inflación del 12%, incluyendo presupuestos de ventas, producción, compras de materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de administración y ventas, inventarios finales, costos de ventas y estado de resultados integral proyectado.
CASO N 1 La empresa industrial PERU COM S.A.C. trabaja con presupuestos. Actualmente debe preparar su presupuesto del ao 2012. Despus de haber examinado todos los factores, el gerente financiero considera que los clculos presupuestarios del ao 2011 fueron excelentes, slo que este ao va a presentarse una inflacin de un 12%. 1. Algunos datos reales del ao 2011 son: Materia prima X S/. 30 por unidad (anterior) Materia prima Y S/. 40 por unidad (anterior) Mano de obra directa S/. 50 por hora de MOD (S/. 35 salario y contribuciones sociales) Costo unitario del inventario inicial del: Producto A es S/. 1,160 Producto B es S/. 2,120 Los costos indirectos de fabricacin se aplican tomando como base las horas de mano de obra directa. Cada producto terminado contiene: ELEMENTO DEL COSTO PRODUCTO A PRODUCTO B Materia prima X 5 unidades 10 unidades Materia prima Y 7 unidades 9 unidades Mano de obra directa 10 horas 20 horas
2. Datos adicionales
Ventas en inventarios de Productos Terminados DETALLE PRODUCTO A PRODUCTO B Unidades a vender 8,000 4,000 Precio de venta por unidad (anterior) 1,300 2,200 Inventario final esperado en unidades 1,200 100 Inventario inicial en unidades 200 100
Materias Primas y productos en Proceso DETALLE UNIDADES X Y Inventario inicial 4,000 5,000 Inventario final esperado 5,000 2,000 No hay inventarios de productos en proceso
Administracin Financiera II U.N.M.S.M.
Mg. Luis A. Fabin Sotelo Pgina 2
Datos reales de costos Indirectos de Fabricacin Materiales Indirectos S/. 1,100 Accesorios varios S/. 550 Mano de obra Indirecta S/. 2,300 Seguros S/. 220 Aportes Sociales S/. 950 Electricidad S/. 340 Mantenimiento S/. 610
Datos reales de Gastos de Administracin y de Ventas Comisiones de Ventas S/. 90,000 Publicidad S/. 170,000 Sueldo de Ventas S/. 660,000 Sueldo de Empleados S/. 570,000 Abastecimiento S/. 50,000
Con la informacin proporcionada, se pide: Preparar presupuestos operativos para el ao 2012 incluyendo los siguientes presupuestos: 1. Presupuesto de ventas 2. Presupuesto de produccin 3. Presupuesto de Compras de materia primas 4. Presupuesto de Mano de Obra Directa. 5. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacin 6. Presupuesto de Gastos de Administracin y Ventas 7. Presupuesto de Inventarios Finales 8. Presupuesto de Costos de Ventas 9. Estado del resultado Integral Proyectado