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CENCADHA: MEMORIA 2013

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MEMORIA INSTITUCIONAL 2013
CENTRO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
HUMANO DE AZUA (CENCADHA)












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Visin, Misin y Principios de Gestin. 04
Junta Directiva. 05
Palabras del Presidente. 06
Plan Estratgico. 09
Instalaciones y servicios. 11
Capacitacin Tcnica Profesional 15
Cursos Variados. 18
Becas 19
Cooperativismo. 21
Otras actividades. 22
Relaciones Interinstitucionales. 25
Rendicin de Cuentas. 26








TABLA DE CONTENIDO
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Visin.

Ser el mejor Centro de Capacitacin y Desarrollo Humano de la Provincia de
Azua, gestionado con transparencia y con servicios de primera calidad orientado a
su poblacin meta.

Misin.

Facilitar la accesibilidad a la capacitacin tcnica, profesional y social de la
poblacin rural y urbana con altos niveles de pobreza en la provincia de Azua.

Los Valores de la gestin.

Los valores que hemos consensuados y que guiaran el quehacer institucional de
nuestra organizacin son:

- Responsabilidad Eficiencia Trabajo.
- Equidad Democracia Disciplina
- Igualdad Integridad Participacin


Principios de la Gestin.

- Funcionar conforme a los principios de libre acceso y adhesin voluntaria, y
en consecuencia, con nmeros ilimitado de asociados y asociadas
superiores a siete (7) miembros.

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- Funcionar bajo el principio de control democrtico, que comporta la
igualdad en derechos y obligaciones de los asociados, y en consecuencia,
a cada asociado y asociada le corresponde un voto.

- No est sujeta el CENCADHA a recursos econmicos fijos ni duracin
predeterminada.

- Realizar sus actividades econmicas mediante el esfuerzo propio, aportes
externos, la solidaridad de los asociados y asociadas y su integracin con
la comunidad.

- Funcionar segn el principio de neutralidad poltica y religiosa.

- Fomentar la educacin permanente entre sus asociados y asociadas.

- Vincularse con los problemas de la comunidad y contribuir a la solucin de
los mismos.

- Realizar acciones que sensibilicen a la comunidad sobre la proteccin y
cuidado el medio ambiente y los recursos naturales.







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NOMBRES Y APELLIDOS CARGOS
MANUEL TEJEDA PRESIDENTE
ALTAGRACIA I. BELTRE VICE PRESIDENTA
SANTO HIPOLITO GUERRERO SECRETARIO
LEONOR BRITO TEJEDA TESORERO
ROSA ELVIRA DE LEON VOCAL
BELKIS JOSEFINA SANCHEZ VOCAL
WISTON COMAS MIEMBRO
ZACARIAS ANTONIO PEREZ MIEMBRO
ANA ERMINIA FABAL MIEMBRO





Junta Directiva

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Manuel Tejeda
Palabras del Presidente
de la Junta Directiva
Apreciados amigos:

Para m es un honor tener la oportunidad de presentar la memoria institucional
del Centro de Capacitacin y Desarrollo Humano de Azua (CENCADHA) para
el ao del 2013.
Podemos sentirnos satisfecho de las metas alcanzadas entre la que
destacamos fundamentalmente:
1. CENCADHA dispone de planeacin estratgica, planes operativos,
presupuestos y procesos de monitoreo, seguimiento y evaluacin.

2. Hemos logrado en alianza estratgica con la Cooperativa de Ahorro,
Crdito y Servicios Mltiples (COOPFEPROCA), la construccin de un
moderno local para que el CENCADHA pueda desarrollar sus labores con
eficiencia y efectiva, el cual consta de: oficinas administrativas, centro de
documentacin, sala de espera, 3 modernas aulas con aire acondicionado,
un moderno laboratorio de informtica, un saln de reunin y una amplia
rea de cafetera.

3. En el 2013, hemos capacitados a 217 jvenes en las areas de
contabilidad, mercadeo y emprendurismo en once (11) acciones de
formacin en 1363 horas.

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4. Se becaron a 40 mujeres de las comunidades rurales de la provincia de
Azua con el apoyo de la Cooperativa de COOPFEPROCA, los dos (2)
cursos de Secretaria Ejecutivo y Bisuteria.

5. Se realizaron tres (3) eventos o conferencias en el da internacional de la
mujer, el da del cooperativismo y una sobre riesgos laborales en la
Republica Dominicana.

6. Se capacitaron un total de 30 lderes cooperativos en doctrina cooperativa,
planeacin estratgica, planes operativos, presupuesto, evaluacin y
monitoreo de planes operativos, legislacin cooperativista y mercadeo de
22 comunidades de la provincia de Azua en 144 horas.

7. Nuestra institucin mantiene relaciones institucionales con otras
instituciones mediantes acuerdos y convenios que contribuyen al desarrollo
de la Institucin.

En definitiva, nuestra institucin, como todos y todas pueden apreciar, est
realizando una labor importante para el mejoramiento de las capacidades,
habilidades y destrezas en la formacion tcnico profesional y social en nuestra
Provincia.
Finalmente, queremos agradecer a las instituciones que han apoyado este
proceso, esperando que en el futuro seguir trabajando por el desarrollo de nuestro
jvenes.

Muchas gracias.

MANUEL TEJEDA
Presidente





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Plan Estratgico del CENCADHA.
El Centro de Capacitacin y Desarrollo Humano de Azua (CENCADHA),
culmino en el 2012 su proceso de planeacin estratgica a cinco aos (2012-
2017).
La Junta Directiva y el Equipo de Apoyo del CENCADHA, realizaron cinco (5)
talleres de trabajo, hasta que se logro culminar el proceso de formulacin del
Plan Estratgico.
Entre los objetivos estratgicos que se plantea el CENCADHA para los
prximos cinco (5) aos estn los siguientes:

1. Elaborar e implementar un proceso de planificacin estratgico
participativito para un periodo de 5 aos.
2. Facilitar procesos de transparencia y rendicin de cuenta en la sociedad
azuana y nacional.
3. Desarrollar polticas que mejoren el nivel de sostenibilidad financiera de la
institucin en un 100%.
4. Implementar de sistema de contabilidad bajo plataforma de informtica y el
desarrollo de Manuales de Funciones y Procedimientos de Control Interno.
5. Mejorar la capacidad de los recursos humanos del CENCADHA de acuerdo
a los estndares requeridos por el INFOTEP.
6. Conformar la gerencia de operaciones adaptadas a las necesidades
operativas del CENCADHA.
7. Incrementar y diversificar la oferta de servicios de capacitacin del
CENCADHA para responder a la demanda de su poblacin meta.
8. Disponer de un espacio fsico de mayor capacidad y calidad para
responder a las necesidades de crecimiento del CENCADHA.
9. Integrar redes locales, regionales, nacionales e internacionales en el rea
de la capacitacin tcnica y social.
10. Adquirir los equipos logsticos necesarios y disponer de un programa de
mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y de la planta fsica
de la institucin, aplicando las tcnicas de las 5 S.
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11. Fortalecer la capacidad de cooperacin Inter institucional en la Repblica
Dominicana.
12. Incorporar la responsabilidad social con las comunidades de la provincia de Azua.


Taller: Formulacin del plan estratgico del CENCADHA. Parte del equipo tcnico y social.




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Instalaciones.

El Centro de Capacitacin y Desarrollo Humano de Azua
(CENCADHA) construyo en alianza estratgica con la
Cooperativa de Ahorro, Crdito y Servicios Mltiples
COOPFEPROCA, una moderna planta donde tiene alojadas sus
oficinas administrativas, centro de documentacin, saln de
recepcin, 4 modernas aulas, saln ejecutivo de reuniones y rea


Documentacin

Sala de Espera Recepcin


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Sra. Altagracia Ivelise Beltre
Directora Ejecutiva

Sr. William Elias Tejeda Batista,
Coordinador de Educacion.


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Acto de inauguracin del edificio que aloja las oficinas del CENCADHA.

Acciones de formacin.
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Laboratorio de Informtica.





Saln de Reuniones. Accin de formacin INFORMATICA.



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Capacitacin Tcnica Profesional.

En el ao 2013, desarrollo once (14) acciones de formacin tcnico
profesional en coordinacin con el Instituto Nacional de
Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP). 1363 Horas de
capacitacin y 217 participantes; principalmente jvenes
vulnerables de la zona urbana y rural de la provincia de Azua (Ver
cuadro No.1).


Cuadro No.1. Materias, Acciones, Participantes y Horas.





Fuente: Beltre, Altagracia (2013).


Merc
adeo
27%
Conta
bilida
d
37%
Empr
endur
ismo
36%
ACCIONES
POR
MATERIAS
0 500 1000
Mercadeo
Contabili
Emprend
PARTICIPANTES
POR ACCIONES
Series1
Materias No. Acciones Participantes Horas

Mercadeo 3 55 254
Contabilidad 4 80 789
Emprendurismo 4 82 320

Total 11 217 1363
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HORAS POR MATERIAS.







0
200
400
600
800
Series1
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Cursos Variados.
Ingles: Durante el 2013, hemos desarrollado un curso de ingles por
niveles con la participacin de quince (15) jvenes.
Pintura: Un curso de tres (3) meses de dibujo con pincel. Participaron
un total de 17 nios y nias.

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Becas.

Con el apoyo de la Cooperativa de Ahorro, Crdito y Servicios
Mltiples se implementaron dos (2) cursos: Secretariado Ejecutivo
y de Bisutera. Participaron un total de 40 mujeres y se
impartieron un total de 560 horas de formacin.
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Curso de Bisutera.


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Cooperativismo.
De conformidad con el convenio entre la Cooperativa COOPFEPROCA
y el Instituto CENCADHA, fueron desarrollados un total de dieciocho
(18) talleres de capacitacin para lderes cooperativistas de la provincia
de Azua. En las acciones de capacitacin participaron un total de 30
lderes. Los temas a desarrollar fueron: Legislacin cooperativa,
liderazgo, planificacin, presupuesto, planes de trabajo, evaluaciones
institucionales, mercadeo y doctrina cooperativa.

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Cooperativismo
Otras Actividades.
Realizamos cuatro (4) encuentros provinciales:
1. Uno en dia internacional de la mujer donde se desarrollo un panel
sobre El rol de la mujer en la econmica del Pas, con la Dra.
Carmen Nelia Beltre. Participaron un total de 80 mujeres lideres
comunitaria de la provincia de Azua.

2. Una conferencia en da internacional del Cooperativismo con la
participacin del profesor Julio Fulcar, quien toco el tema del
Cooperativismo y la Globalizacin. La actividad se desarrollo en el
saln de actos del Consejo de Regidores del Ayuntamiento de
Azuano. Participaron un total de 150 personas.
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3. Un tercer encuentro con lderes sociales de la Regin Suroeste en
coordinacin con la Confederacin Autnoma Sindical Clasista
(CASC), con la participacin de ms de cien (100) personas. En
este encuentro se presentaron varios expositores quienes hablaron
sobre los riesgos laborales y su legislacin en la Republica
Dominicana.

4. Encuentro con los egresados del CENCADHA. Este encuentro lo
realizamos en los salones de la gobernacin con el propsito
de fortalecer los lazos fraternales entre los egresados y la
Institucin.






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Jornada sobre riesgos laborales.




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Relaciones Interinstitucionales.
Nuestra institucin mantiene relaciones interinstitucionales con:
1. Cooperativa de Ahorro, Crdito y Servicios Mltiples de Productores,
Campesinos y Microempresarios Azuanos Inc. (COOPFEPROCA).
2. Federacin de Productores y Campesinos Azuanos (FEPROCA).
3. Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP).
4. Ministerio de Trabajo de la Republica Dominicana.
5. Ministerio de Educacin de la Republica Dominicana.
6. Centro de Exportacin e Inversin de la Republica Dominicana (CEI-RD).
7. La Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la
Agricultura (FAO).
8. Asociacin Nacional de Centros de Capacitacin Tcnico Profesional
(ANACECATEP).

Reunin de trabajo con el Ministerio de Trabajo




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Rendicin de Cuentas.








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