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CURSO PARA BRIGADAS URBANAS MEDIANAS

DE BSQUEDA Y RESCATE
EN ESTRUCTURAS COLAPSADAS

ROSARIO - PCIA. DE SANTA FE

30 DE MAYO AL 03 DE JUNIO DE 2011

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DR. HERMES BINNER
GOBERNADOR

DR. ALVARO GAVIOLA
MINISTRO DE SEGURIDAD

LIC. HORACIO GHIRARDI
SECRETARIO DE SEGURIDAD

DR. MARCOS ESCAJADILLO GROSSO
SUBSECRETARIO DE PROTECCIN CIVIL

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Curso para Brigadas Urbanas Medianas de Bsqueda y Rescate
en Estructuras Colapsadas

Introduccin
El presente manual de Bsqueda y Rescate Urbano Mediana, se ha
diseado, basndose en los lineamientos y gua de INSARAG para brigadas
medianas, en base a la bibliografa citada, y a la experiencia cosechada en
operaciones de ayuda humanitaria, ya que ninguna operacin por si sola,
aislada del contexto de una coordinacin general, de todas las acciones de
respuesta, puede concluir en una operacin satisfactoria y eficiente.
Adems se desarrollado teniendo en cuenta la idiosincrasia de los pueblos
latinoamericanos.
El presente manual no constituye un curso en si mismo, sino se acompaa
de las destrezas adquiridas durante el curso, de la planificacin, ejercitacin
y entrenamiento constante de la brigada en su conjunto.
Se destaca adems que algunas temticas dentro de la capacitacin tales
como Sistema de Comando de Incidentes, Rescate en altura, Atencin
Prehospitalaria de Vctimas, etc. son habilidades ya adquiridas.
Se dedica este trabajo a todos los brigadistas que trabajan duramente,
entrenndose, capacitndose y equipndose a sus propias expensas, en un
trabajo sumamente profesional, arduo, riesgoso, y sin ningn
reconocimiento, ms que ayudar al prjimo.

Ing Martn Gmez Lissarrague

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INDICE

Unidad 1: Introduccin a Brigadas de Bsqueda y Rescate
Urbanas en estructuras colapsadas.pag. 1

Unidad 2 : Inicio de una Operacin USAR...pag.15

Unidad 3: Construcciones, Materiales, Estructuras y Daos.pag22

Unidad 4 : Triage Estructuralpag.33

Unidad 5 : Estrategias de Bsqueda y el Sistema de Marcaje
INSARAG.pag.39

Unidad 6 : Consideraciones de Seguridad.pag.52

Unidad 7 : Herramientas, Equipamiento y Accesorios.pag.59

Unidad 8 : Tcnicas de Rescate en Superficie..pag.66

Unidad 9 : Atencin Prehospitalaria de Vctimas.pag.81

ANEXO 1 CICLO DE UNA MISION USAR..pag.87

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Unidad 1
Introduccin a Brigadas de Bsqueda y Rescate
Urbanas en estructuras colapsadas

Introduccin

Ante la ocurrencia de un terremoto en la Repblica Argentina que comprenda un alto
nivel de destruccin, numerosos heridos y vctimas, y efectos secundarios se presentar
un desafo nico a la coordinacin, donde no hay tiempo que perder. La capacidad de
respuesta de los servicios de emergencia se ver sobrepasada por la demanda y se
necesitar efectuar la bsqueda y rescate de las vctimas que llevan horas atrapadas bajo
escombros y con pocas probabilidades de sobrevivir muchas horas ms.
Por lo tanto ser necesario hacer una evaluacin muy rpida, efectiva y eficiente de las
necesidades de auxilio y sus prioridades.
Si bien durante las primeras horas la respuesta inmediata estar dada por la poblacin
civil, vecinos en general, ya que los servicios de respuesta oficial estarn saturados
debido a la demanda general de situaciones crticas. Las autoridades locales necesitarn
contar con un cuadro de situacin que les permita asignar los recursos hacia las reas
prioritarias, as como tambin la solicitud de ayuda internacional para el rescate de
vctimas.
Esto necesita un tipo de evaluacin especial donde rpidamente se informe la situacin
de las edificaciones, el nmero de personas atrapadas y en que condiciones se
encuentran.
Esta informacin bsica es esencial para que la asignacin de los equipos USAR sea
acorde a la situacin presentada y a la capacidad de respuesta operativa de estos. Habr
escenarios donde una brigada liviana es suficiente para resolver el incidente y otros
donde se necesitar la capacidad de una brigada pesada que maneje materiales
peligrosos, etc.
Se plantear la necesidad de recurrir a la ayuda internacional solicitando equipos
profesionales de bsqueda y rescate urbano medianos y pesados en estructuras
colapsadas, as como otro tipo de colaboracin, pero este tema es extremadamente
complejo y para que la ayuda sea realmente efectiva, el pas solicitante deber llevar a
cabo una serie de acciones que requieren un alto grado de coordinacin tanto en la
preparacin, como durante la respuesta, en un momento crtico donde el tiempo cuenta.

Operacin de Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas
Son operaciones de bsqueda y rescate que son llevadas a cabo en espacios diseados
para uso humano. Las estructuras colapsan debido a causas naturales u antrpicas,
sufriendo daos en sus elementos de carga estructural, siendo estos parciales o totales.
Dada una configuracin y distribucin del colapso del edificio pueden quedar espacios
vitales que permitan la supervivencia de personas atrapadas entre los escombros.

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El cuadro ilustra que la mayora de personas afectadas en un desastre causante de un
colapso estructural, sern rescatadas por la comunidad local.a de INSARAG
Esto se lleva acabo inmediatamente despus del desastre y requiere muy pocas
herramientas. Sin embargo, cuando las vctimas son atrapadas en estructuras
particularmente reforzadas con concreto, las herramientas y habilidades altamente
especializadas son necesarias para localizar, obtener acceso y rescatar a la vctima.
La posibilidad de que la persona atrapada sobreviva, se reduce rpidamente, entonces es
imprescindible que los recursos sean asignados a los sitios apropiados en el menor
tiempo posible. La clasificacin de equipos USAR, asegura que los pases asistentes
enven los equipos con las habilidades y herramientas requeridas. Tambin desempea
un papel importante en asegurar que los recursos apropiados sean asignados a los sitios
apropiados cuanto antes.
Estas acciones ya han sido estudiadas y predeterminadas a nivel internacional por
INSARAG (grupo asesor en la temtica de las Naciones Unidas) quien ha elaborado una
gua de estndares y recomendaciones a desarrollar, basado en la experiencia de
expertos de todo el mundo en la temtica.(ver resolucin UN)
En base a estos lineamientos internacionales se desarroll el presente documento.
Durante el curso se explicar en detalle que es y que consiste la actividad de
INSARAG.

1) ESTRUCTURA INTERNA Y EXTERNA.-Concepto Operacional

Los Grupos de Bsqueda y Rescate Urbano (Urban Search & Rescue USAR)
constituyen el componente del sistema de respuesta para desastres de un pas, cuya
misin est orientada principalmente a las actividades de bsqueda y rescate en reas
urbanas.
Es frecuente referirse a los Grupos de Bsqueda y Rescate Urbano como parte de los
grupos de primera respuesta. Los grupos de primera respuesta son aquellos que tienen
una responsabilidad inicial en la atencin de una emergencia o un desastre. Instituciones
como bomberos, salud, polica, defensa civil, cuerpos militares, cruz roja han
configurado grupos/equipos capaces de intervenir eficientemente como parte de la
primera respuesta.

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Equipos de Bsqueda y Rescate Urbano (Urban Search & Rescue)
USAR
Equipo de Bsqueda y Rescate Urbano: tiene como propsito desarrollar actividades
principales: bsqueda, localizacin, acceso, estabilizacin y extricacin (rescate y
recuperacin) de personas que hayan quedado atrapadas en una estructura
colapsada. Y utiliza como fundamento operacional el Sistema de Comando de
Incidentes.
La bsqueda y la localizacin se basan en la aplicacin de tcnicas tendientes a obtener
respuesta o indicios de la existencia de vctimas con vida en algn espacio vital de la
estructura colapsada.
El acceso a las vctimas se logra a travs de procedimientos desarrollados con el fin de
abrir a travs de tcnicas apropiadas, una va franca, hacia el punto donde fue localizada
la persona.
La estabilizacin consiste en acciones y procedimientos de soporte bsico de vida, que
se le aplica a la vctima con el fin de garantizar su supervivencia mientras dura su
liberacin y posterior entrega a un servicio mdico especializado.
La extricacin de la vctima es el procedimiento y tcnicas aplicadas a un paciente a fin
de garantizar su integridad fsica y lograr extraerlo del espacio vital donde haba
quedado atrapado hacia un punto de atencin fuera de la estructura colapsada.
Existe la necesidad de clasificar los equipos internacionales USAR de acuerdo a sus
capacidades operacionales para asegurar que slo equipos USAR calificados y
apropiados para la respuesta a una emergencia.
El sistema de clasificacin de equipos, asegura que los equipos USAR tengan un
entendimiento en comn de las diferentes clasificaciones de las capacidades operativas.
Los equipos se pueden integrar efectivamente porque tendrn la misma estructura
bsica, abarcan los mismos componentes y tendrn aptitudes estandarizadas en los
aspectos principales de la respuesta de equipos USAR. (ver gua INSARAG)
Esto da lugar a una respuesta operacional segura, eficiente y eficaz, ya sea esta local,
regional o internacional.
El sistema clasificacin INSARAG de equipos USAR ha identificado tres niveles de
clasificacin: Estos son equipos USAR Livianos, Medianos o Pesados.

NIVEL Autonoma Alcance de
Accin
Equipamiento y Herramientas
1. Liviano 24 hs Rescates en
Superficie
Manual y de Apoyo
2. Mediana 8 das Bajo Estructuras
Colapsadas
Herramientas, equipamiento y
Accesorios(elctricos, hidrulicos y
neumticos)
3. Pesada 8 a 15 das Bajo Estructuras
Colapsadas
Equipamiento Pesado, bsqueda
tcnica.

Nivel Liviano, diseado para actuar en lugares donde predomina el sistema
estructural de madera o componentes de metal ligero, mampostera no reforzada,
adobe o barro crudo y bamb, los cuales por lo general, brindan soporte al piso,
paredes o al ensamblaje de techo.
Estos equipos tienen la capacidad operacional de asistir con bsqueda y rescate
inmediatamente despus de un desastre. Los Equipos USAR livianos pertenecen
al pas afectado o pases vecinos. No es recomendado que los equipos USAR

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livianos se desplacen a emergencias internacionales.

Nivel Intermedio o Mediano, cumple con los requerimientos del Nivel Liviano,
y adems cumple con la capacidad para llevar a cabo operaciones de rescate en
incidentes con estructuras colapsadas o falla de elementos estructurales de
madera pesada y mampostera reforzada.

Los equipos USAR medianos son capaces de romper, penetrar y cortar concreto el cual
es tpico de las reas suburbanas. No se espera que los equipos USAR medianos tengan
la capacidad de cortar, de romper y penetrar concreto reforzado con acero estructural.
Los equipos USAR medianos que viajan a un pas afectado deben estar en operaciones a
un plazo de 32 horas que el desastre sea publicado en el OSOCC Virtual.

Nivel Pesado, est en capacidad de cubrir los desempeos exigidos en los
Niveles Liviano e Intermedio, y cuenta con la capacidad para realizar
operaciones de bsqueda y rescate en incidentes con estructuras colapsadas, que
incluyan el colapso o fallo de construccin de concreto reforzado o de armazn
de acero.
Los equipos medianos y pesados son los recomendados en la ayuda internacional de
desastres de inicio repentino los cuales dan por resultado muchas estructuras con
acero estructural colapsadas, las cuales son frecuentes en ambientes urbanos,
cuando la capacidad de respuesta nacional ha sido abrumada o no posee la
capacidad requerida. Los equipos internacionales USAR pesados que viajan a
pases afectados deben estar en operaciones a un plazo de 48 horas que el
desastre sea publicado en el OSOCC Virtual.

Cada nivel cuenta con unos estndares de desempeo, respaldados por un equipamiento
y un entrenamiento bien definido.(ver gua INSARAG)
Slo equipos USAR que cumplan con los requisitos de la clasificacin de INSARAG
sern registrados en el directorio de equipos USAR. Detalles de los requisitos que los
equipos deben cumplir para ser clasificados, se encuentra detallado en la Lista de
Verificacin de INSARAG.
La Secretara de INSARAG organiza la evaluacin externa de clasificacin de equipos
USAR cuando sea solicitado por el punto focal de la nacin.

Estructura de un Equipo USAR

Una operacin BREC se considera una de las actividades ms peligrosas que se puede
llevar a cabo en el proceso de rescate. Los especialistas se exponen a muchos peligros
sobre los cuales no tienen control, por ejemplo, una rplica de un evento ssmico
generador del colapso de la estructura en la que esta trabajando.(ver ejemplo)
Ejemplo de lo antes dicho es el terremoto de Mxico en 1985, donde 135 rescatistas con
poca o ninguna experiencia en BREC, murieron durante la remocin de escombros y
penetracin al interior de las estructuras, 75 se ahogaron cuando ocurri una inundacin
por aguas sub-superficiales durante una bsqueda.
Por lo tanto, se debe ser muy cuidadoso en la configuracin, capacitacin y
entrenamiento de un equipo USAR.
El equipo USAR utiliza como fundamento operacional el Sistema de Comando de
Incidentes (SCI).

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La unidad bsica operativa que conforma un Equipo USAR se denomina cuadrilla y
generalmente constan de cinco miembros, requirindose un mnimo de dos cuadrillas
para poder trabajar y descansar de manera rotativa las 24 horas durante toda la
operacin. Nosotros utilizaremos una estructura bsica de 3 cuadrillas.
La palabra Cuadrilla BREC proviene de la terminologa de recursos utilizada en el
Sistema de comando de Incidentes (SCI).
Es importante enfatizar que una o varias cuadrillas BREC puede ser parte de un Equipo
USAR, como tambin una Cuadrilla BREC por s sola puede operar dentro de su
organizacin de primera respuesta como un recurso especializado.
En Argentina utilizaremos la configuracin bsica de tres cuadrillas para un Equipo
USAR, en la cual una cuadrilla estar operando, otra en apoyo y la tercera de backup de
la de apoyo las cuales tendrn un turno de rotacin acorde a las necesidades
operacionales del PAI (Plan de Accin del Incidente) para el perodo operacional
planificado, de esta manera se podr asegurar la continuidad de trabajo durante las 24
horas.
Esta es la estructura bsica. Lo ideal sera contar con cuatro cuadrillas por equipo,
rotando los turnos con dos cuadrillas completas-
1. Un equipo USAR est compuesto (genricamente) de dos componentes, estos son
operaciones y gerencia. El componente de gerencia es apoyado por los componentes de
seguridad, planificacin, coordinacin e informacin pblica.
2. La gerencia del equipo, es responsable del manejo de todos los aspectos de las
operaciones del equipo y de asegurar que todas las reas funcionales del equipo
coordinen las operaciones. La gerencia del equipo tambin es responsable de determinar
el progreso de las operaciones y de asegurar la coordinacin con otras entidades. La
gerencia del equipo tiene que asegurar una continua coordinacin y comunicacin con
otros agentes de respuesta.
3. La funcin de planificacin del equipo, ayuda a la gerencia dirigiendo las reuniones,
asimismo ayuda con la documentacin de eventos y desarrollo de planes de accin de
corto y largo plazo. La planificacin para la salud y seguridad ocurre durante toda la
misin.
4. El componente de enlace, se asegura que el intercambio de informacin y la
coordinacin con el LEMA sea a travs del RDC y el OSOCC. El equipo debe tener la
capacidad de instalar un RDC y un OSOCC provisional, si ste es el primero en llegar al
pas afectado o a la zona de desastre.
5. El componente de Operaciones, maneja las operaciones tcticas como el
asesoramiento del sitio, bsqueda, rescate y cuidado mdico. sta seccin tambin
puede incluir los servicios de apoyo tcnico que pueden ser el control de materiales
peligrosos MAT-PEL, evaluaciones estructurales efectuadas por ingenieros, y la
coordinacin de las operaciones de levantamiento pesado, las cuales incluyen el uso de
gras y de maquinaria pesada.
6. Logstica desarrolla y mantiene los planes de comunicacin y herramientas, maneja la
logstica del abastecimiento y reabastecimiento, y el BO.

Todos los equipos USAR independientemente de su clasificacin de capacidad y
participacin operacional, deben abarcar los siguientes componentes:
1. Gerencia
2. Logstica
3. Bsqueda
4. Rescate
5. Mdico

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La distribucin de responsabilidades y funciones del personal que constituir una
cuadrilla BREC pueden ser distribuidas de la siguiente manera, tomando en cuenta que
estamos considerando a una cuadrilla BREC de 5 personas:

Sus funciones se detallan a continuacin.
Lder del Grupo
El lder es responsable de la planificacin del Plan de bsqueda, diagramas y
documentacin-
1. Reportarse al Puesto de Comando (si lo hubiere)
2. Asumir el Comando identificando nombre y ubicacin del Comando.
3. Establecer un sistema de reporte con su superior inmediato
4. Recibir las asignaciones de trabajo de su supervisor inmediato.
5. Asignar las tareas a los rescatistas.
6. Mantener las rotaciones de trabajo.
7. Decidir qu herramientas utilizar de acuerdo a la tarea.
8. Mantener informado al comando con informes y progreso y tareas completadas.
9. Actuar como oficial de seguridad de su grupo.
Rescatistas
El rescatador es la persona que conduce la operacin de bsqueda acorde al plan
asignado por el lder.
1. Recibir las asignaciones de trabajo del lder.
2. Utilizar las HEA de manera correcta y segura.
3. Informar al lder del progreso de la tarea (ubicacin, situacin, necesidades).
4. Solicitar al lder recursos necesarios para completar la tarea.
Por razones de seguridad, la asignacin de trabajo ser dada a dos personas, de este
modo se asegura la rotacin y descanso.

Encargado de Logstica
1. Se desempea como enlace con el jefe de logstica general de toda la operacin.
2. Recibe las necesidades de equipo del lder del grupo.
3. Ubica los recursos logsticos necesarios.
4. Avisa al lder de los equipos ubicados o los requerimientos para improvisar o buscar
otros equipos necesarios.
5. Se encarga de coordinar las reparaciones o mantenimiento de los HEA.
6. Mantiene el inventario de los HEA.
7. Coordina el almacenamiento y devolucin de los HEA al Departamento Logstico u
otras instituciones que hayan facilitado HEA.

LIDER

LOGISTICO

RESCATE 1

RESCATE 2

RESCATE 3

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2) ESTRUCTURAS DE COORDINACIN.

En este punto se desarrolla como se insertan las distintas organizaciones, cuales son los
actores o estructuras a tener en consideracin para una brigada USAR, as como se
inserta esta en estas estructuras de coordinacin. El primer punto es entender como
interviene la ayuda internacional en un pas afectado por un terremoto.

SOLICITUD DE AYUDA INTERNACIONAL

El grado de dao y el nivel de destruccin determina que nivel de asistencia requerida
por el Gobierno del pas afectado. En la mayora de casos slo cuando la capacidad del
pas afectado sea excedida, entonces el Gobierno pedir la ayuda internacional. La
Resolucin 57/150 por la Asamblea General de la ONU el 16 de Diciembre de 2002 y
las guas de INSARAG describen cmo sta ayuda internacional es requerida,
despachada e integrada a las operaciones del comando del incidente local.

La solicitud de ayuda se realiza directamente al Secretario de INSARAG (la cual es
ejercida por el jefe de la FCSS, de ONU - OCHA).
La ONU OCHA, sirve como Secretara de INSARAG en el comit de direccin de
INSARAG y ha sido asignado por mandato, de coordinar la ayuda internacional en
desastres y crisis humanitarias que excedan la capacidad del pas afectado.
Muchos agentes como gobiernos, NGOS, Agencias de la ONU e individuales responden
a los desastres y crisis humanitarias. La ONU OCHA trabaja con todos los participantes
y responde a los desastres para asistir al gobierno del pas afectado en un esfuerzo para
asegurar el uso ms eficaz de recursos internacionales.

COMPONENTES DE LA AYUDA INTERNACIONAL

ONU OCHA, (Oficina de Coordinacin de Asuntos Humanitarios de las Naciones
Unidas) Coordina la ayuda internacional en desastres y crisis humanitarias que excedan
la capacidad del pas afectado.
LEMA es un trmino usado para describir la autoridad local del manejo de
emergencias. LEMA es la autoridad responsable de todo el comando, coordinacin y
manejo de la respuesta operacional. LEMA puede referirse a una autoridad nacional,
regional o local, o una combinacin de estas, las cuales son colectivamente responsables
de la operacin de la respuesta al desastre.
UNDAC (Equipo de Evaluacin y Coordinacin de Desastres de Naciones Unidas) est
disponible para que la ONU OCHA lo mande a misiones de inicio repentino. La ONU
OCHA enviar a un equipo UNDAC cuando sea pedido por el gobierno afectado o por
el Coordinador Residente de la ONU en el pas afectado. El personal de los equipos
UNDAC se encuentra disponible todo el tiempo y puede responder con poco aviso. El
equipo UNDAC es proporcionado gratuitamente al pas afectado.
El equipo UNDAC est compuesto por personal experimentado en el manejo de
emergencias en sus propios pases, de organizaciones internacionales y de la ONU
OCHA. El equipo UNDAC es dirigido por la FCSS en las oficinas de la ONU OCHA
en Ginebra y trabaja bajo la autoridad del Coordinador Residente de la ONU y con
apoyo y estrecha cooperacin con el LEMA. El equipo UNDAC asiste al LEMA con la
coordinacin de la repuesta internacional incluyendo los equipos USAR,

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asesoramientos de la prioridad de necesidades y el manejo de la informacin con el
establecimiento de un OSOCC.
Equipos USAR Internacionales. Equipos de Bsqueda y Rescate Urbano son recursos
del pas afectado o de la comunidad internacional que responde y que lleva acabo las
actividades de bsqueda y rescate en las estructuras colapsadas.
Centro de Recepcin y Partida (siglas en Ingls RDC) El RDC es una extensin del
OSOCC, se establece en puntos de entrada al pas afectado (ejemplo: aeropuertos) para
la respuesta internacional. El RDC es establecido por el equipo UNDAC o por el primer
equipo USAR internacional que llegue al pas afectado. La responsabilidad principal del
RDC es facilitar la llegada y despus la partida de los equipos de respuesta
internacionales. El RDC trabaja en estrecha cooperacin con los departamentos
inmigracin, aduanas y otras autoridades locales. Si el RDC ha sido establecido por un
equipo USAR, ste ser entregado al equipo UNDAC cuando llegue al pas.
Se les solicita a los pases el incorporar el establecimiento, el personal y la operacin de
un RDC en el plan de preparacin contra desastres y esto debe de ser puesto en practica
durante las pruebas de ejercicios de preparacin.
Centro de Coordinacin de las Operaciones en el Sitio (OSOCC) El OSOCC se
establece cerca del LEMA y lo ms cerca del desastre como sea seguro y posible. ste
provee una plataforma para la coordinacin entre la respuesta internacional y el LEMA.
El OSOCC es establecido por el equipo UNDAC o por el primer equipo USAR
internacional el cual le entregar luego el OSOCC al equipo UNDAC cuando llegue. El
propsito principal del OSOCC es asistir al LEMA con la coordinacin de equipos
USAR nacionales e internacionales as como en otros sectores (ejemplo: salud,
agua/sanidad, refugio)
En desastres donde la devastacin cubre enormes reas y existe la necesidad de la
coordinacin internacional en los sitios de desastres remotos, el equipo UNDAC o el
primer equipo USAR establecer un sub.-OSOCC. Cuando se presente la situacin, el
OSOCC principal ser establecido en un centro mayor de coordinacin con uno o ms
sub.-OSOCC, siendo establecidos en los lugares requeridos.
OSOCC Virtual . El OSOCC Virtual es una herramienta del manejo de informacin en
una pgina Web la cual es http://ocha.unog.ch/VirtualOSOCC. El OSOCC virtual
facilita el intercambio de informacin entre los portadores de ayuda y el pas afectado
despus de un desastre de inicio repentino. El acceso al OSOCC Virtual es restringido y
requiere una contrasea de los encargados de la respuesta a desastres, de gobiernos y de
organizaciones de respuesta. El OSOCC Virtual es mantenido por la FCSS, ONU
OCHA.
Puntos Focales Nacionales para INSARAG. Si el pas es propenso a desastres
causantes de colapso estructural, o si en el pas se establece la ayuda USAR, se debe
identificar el punto focal nacional para INSARAG. Idealmente, el punto focal nacional
para INSARAG debe mantener esta posicin por varios aos para establecer un historial
institucional en su pas y para asegurar un compromiso constante con INSARAG.

Responsabilidades del Pas Afectado para con los Equipos
Internacionales USAR

1) Preparacin
1. Mantener un punto focal en la nacin.
2. Desarrollar y mantener equipos USAR domsticos segn las Guas y Metodologa de
INSARAG.

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3. Implementa y mantiene un proceso para lanzar un llamado a la ayuda internacional de
una manera oportuna.
4. Implementa y mantiene procedimientos para recibir equipos internacionales USAR al
pas en caso de desastre, incluyendo:
4.1 Establecer un RDC-
4.2 Asistencia para adquirir visas que permitan una entrada rpida a los equipos USAR
al pas-
4.3 Permiso de entrada para:
4.3.1 Equipo de Comunicacin Especializado;
4.3.2 Equipo de Bsqueda, Rescate y Mdico;
4.3.3 Perros de Bsqueda.
4.3.4 Productos Farmacuticos para emergencias mdicas.
4.4 Provee seguridad para el personal, instalaciones y equipo para un OSOCC y la Base
de Operaciones (BO).
4.5 Se prepara para apoyar los requerimientos logsticos de los equipos USAR
incluyendo traductores, guas, combustible, transporte, agua, mapas, facilidades para el
BO, etc.
4.6 Desarrolla la capacidad de publicar informes actualizados peridicamente en el
OSCOCC Virtual y para los equipos USAR que llegan al pas.

2) Movilizacin
1. Cuando sea requerido, se debe de hacer el pedido de la ayuda externa lo antes
posible. El pedido de la ayuda externa puede ser dirigido por medio de varios mtodos,
por la ONU u otras redes regionales o sobre una base bilateral.
2. Incluir en el plan nacional de desastres el establecimiento de LEMA y el despliegue
de equipos USAR domsticos.
3. Establecer un RDC.
4. Conducir inmediatamente un asesoramiento de la situacin y las necesidades.
Las prioridades de la asistencia internacional deben de ser identificadas y sta
informacin debe de ser diseminada a la comunidad internacional lo antes posible por
medio de la ONU OCHA y el OSOCC Virtual.
5. Proveer regularmente informes de la situacin en el OSOCC Virtual;
6. Comunicar el cese de la necesidad de equipos USAR adicionales.

3) Operaciones
1. Establecer un LEMA para manejar el desastre.
2. Mantener representacin en el RDC y en el OSOCC para asegurar una respuesta
coordinada y que las prioridades nacionales se resuelvan.
3. Utilizar mecanismos internacionales de coordinacin provedos por los equipos
UNDAC, estructuras de RDC y OSOCC.
4. Preparar mecanismos para integrar equipos USAR internacionales en las operaciones
nacionales.

4) Desmovilizacin
1. Declara el final de la fase de operaciones USAR;
2. Provee apoyo logstico para asistir el retiro de los equipos internacionales.

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3) AMBIENTE EN EL QUE SE DESARROLLA UNA OPERACIN USAR
(fsico, poltico, religioso, condiciones de trabajo).
La accin de bsqueda y rescate es desarrollada en espacios destinados al uso humano,
que a causa de un fenmeno natural o producido por el hombre, sufre daos
considerables en sus elementos estructurales portantes, producindose su destruccin
parcial o total, quedando a causa de su configuracin y distribucin espacios vitales que
pueden permitir la supervivencia de personas atrapadas en sus escombros.
La accin de rescate es desarrollada entonces en un lugar con limitaciones de entrada y
salida, sin ventilacin natural, que contiene, puede contener o generar contaminantes
txicos, atmsferas deficientes de oxgeno y o inflamables, que constituyen una
amenaza para las personas y que por lo general forman parte de un proceso industrial.
Si bien estas consideraciones son desarrolladas en la unidad de seguridad en las
operaciones USAR, hay otra serie de consideraciones que debern ser tenidas en cuenta,
ya que las condiciones o status quo que habitualmente existan en el lugar del impacto,
se han transformado y aparece un nuevo orden que deber ser tenido en cuenta para el
desarrollo de una operacin USAR.
Las condiciones del Ambiente que pueden afectar una operacin las podemos clasificar
en:
FSICAS
Son consideradas en la unidad de seguridad, ya que es importante remarcar que al haber
cambiado la geografa del lugar, los puntos de referencia, etc. Esta es una de las
consideraciones a tener en cuenta por lo que el uso de la geo-referenciacin o croquis y
nuevos puntos de referencia sern tenidas en cuenta-
POLTICAS
Estas son las condiciones propicias para grandes intervenciones polticas, ya que en
estas situaciones, muchas figuras polticas aprovechan el momento para intentar
destacarse, aumentar su visibilidad, popularidad, y segn los resultados de sus acciones
puede catapultar o sepultar a quienes no estn a la altura de las circunstancias, tal como
ya se ha visto en muchos ejemplos. Pero como puede afectar esto a una brigada USAR,
segn la localidad, visibilidad, acceso, etc. que tenga el lugar de impacto ser la
presencia de polticos, prensa etc. En estas condiciones se tomarn medidas de
seguridad para los primeros mandatarios, que pueden llegar a afectar la operatividad, el
desplazamiento de los equipos, as como tambin la disponibilidad de algunos medios.
RELIGIOSAS
Las creencias religiosas o imaginario popular de lugar afectado, pude tener un fuerte
componente sobre la poblacin y esto afectar de algn modo las operaciones. Por
ejemplo en algunos lugares no ser permitido el uso de perros de bsqueda, en otros la
afectacin sobre el nimo de la poblacin tendr consecuencias muy diversas, ya sea
positivas o negativas y esto redundar en una mayor colaboracin con los equipos
USAR o en una interferencia a las acciones.
CLIMTICAS
Esto influye directamente sobre el equipamiento y preparacin que tenga la brigada
USAR que este operando, ya que las condiciones climticas influyen directamente sobre
la actividad operativa. Cuando las condiciones climticas son extremas, ya sea por muy
bajas o muy altas temperaturas, tendr un influencia directa sobre la operatividad. En el
caso de muy altas temperaturas y humedad, influir en el rendimiento de los rescatistas,
la necesidad de hidratarse permanentemente, una mayor rotacin en los turnos de
trabajo, etc. El sector logstico del equipo deber tomar las previsiones necesarias antes
de partir hacia el destino de la operacin, as como tambin durante las operaciones.

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Unidad 2
INICIO DE UNA OPERACIN USAR

INICIO DE UNA OPERACIN USAR
1. Durante el perodo de la misin, el equipo USAR es una herramienta proveda al pas
afectado para la respuesta a la emergencia, pero en ltima instancia continua bajo la
autoridad de su propio pas. La responsabilidad de las operaciones en el rea de
emergencia es del gobierno anfitrin. Equipos USAR internacionales son dirigidos por
el LEMA y coordinados por el OSOCC.
2. Al llegar al pas afectado, se requiere que el lder del equipo USAR se reporte al RDC
y OSOCC donde se arreglarn sus necesidades ms inmediatas y el transporte al rea de
trabajo asignada.
3. En la zona de trabajo, las lneas formales de autoridad sern canalizadas de LEMA al
OSOCC y por medio del OSOCC al lder del equipo USAR. El OSOCC sirve como
punto de coordinacin para los equipos USAR internacionales pero el LEMA es la
ltima autoridad puesto que ellos representan al gobierno anfitrin.

Arribo al rea Afectada
1. Al llegar el equipo a la zona del desastre, el lder del equipo USAR debe informarse
de la situacin actual en el OSOCC, si se ste se encuentra ya establecido, y/o al
LEMA. Si el OSOCC no ha sido establecido, se requiere que el primer equipo USAR
establezca un OSOCC provisional y que lo opere hasta que llegue el equipo UNDAC.
2. La cadena de comando existente y a quin y cmo se reporta el lder de equipo
USAR, debe de ser establecido para asegurar continuidad durante la operacin:
Cualquier prctica que podra convertirse en un problema durante las
operaciones del equipo, deben de ser adecuadamente explicadas al equipo.
Si existen planes de accin vigentes y previos de OSOCC, deben de ser
revisados por el lder del equipo USAR para adquirir una idea de la cronologa
de eventos.
La relacin entre los equipos USAR, el OSOCC y el LEMA tiene que ser clara
para todos los interesados.
El OSOCC debe registrar los detalles de contacto del equipo.

3. Es imperativo que el OSOCC y LEMA tengan un entendimiento de las capacidades
del equipo USAR:
Los requisitos especficos de ayuda para el equipo deben de ser identificados.
El miembro del equipo autorizado para realizar estos requisitos debe ser
Identificado.
4. Se requiere que el OSOCC avise al lder de equipo USAR de lo siguiente:
Mtodos de comunicacin disponibles y en uso;
El horario para la entrega de reportes incluyendo reportes de la situacin,
informes operacionales, etc.

16
Como los informes y solicitudes son transmitidas al OSOCC y de regreso.
Apoyo local disponible de equipos USAR.
Disponibilidad y localizacin de una BO.
Disponibilidad de equipo especializado.

5. La asignacin especfica debe de ser discutida con el OSOCC y el LEMA y ste
informe debe incluir:
Localizacin e informacin del sitio.
Informacin con respecto al rea afectada antes del evento.
Informacin general demogrfica de la poblacin, idioma y un nmero
anticipado de vctimas.
Identificacin de los objetivos de la asignacin.
Informacin de salud y seguridad.
Informacin de las evaluaciones de la infraestructura
Mapas del rea de desastre
Apoyo logstico disponible para el equipo
Consideraciones de tratamiento y transportes mdicos.
Procedimiento con relacin a la entrega de vctimas a los dotadores de
emergencia mdica locales
Plan mdico de evacuacin para los miembros del equipo
LEMA debe identificar actividades continuas, incluyendo:
Operaciones previas y en progreso en la zona;
Otros recursos que operan en el rea asignada al equipo;
Contactos en la zona de trabajo y el mtodo de comunicacin;
El estado de las compaas de utilidades y trabajos pblicos
Base de Operaciones (BO)
1. El lder del equipo USAR es el responsable de evaluar los posibles lugares para
establecer el BO, los cuales han sido identificados por el OSOCC.
2. El OSOCC podra asignar a un equipo USAR que identifique posibles lugares para
las correspondientes bases de operaciones (BO) de los equipos USAR que llegan.
El primer respondiente en llegar a escena con capacidad operativa deber seguir los
siguientes pasos:

1. Informar a la base la llegada a escena.
Una vez llegado a la escena se deber informar a la central de comunicaciones o su base
de su llegada y e identificar con un nombre el incidente.

2. Asumir el comando y establecer el Puesto de Comando (PC)
En caso que no este establecido, informar a base que estableci el puesto de comando y
asumir el comando.

3. Efectuar una evaluacin inicial
Aspectos a considerar cuando se realice una evaluacin inicial de la situacin
A fin de obtener una informacin adecuada de la situacin y proveer una visin global
para los supervisores u otras brigadas que lleguen a escena, dependiendo de las
caractersticas de cada evento. Los datos recolectados de la esta evaluacin inicial
deberan responder las siguientes preguntas:
- Cual es la naturaleza del Incidente? Qu paso?

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- Que amenazas hay presentes?
- Hay peligros secundarios?
- Que tamao tiene el rea afectada?
- Como podra evolucionar?
- Como puede ser aislada el rea?
- Que lugares pueden ser usados para ubicar victimas y recursos?
- Que rutas de acceso y egreso son seguras para el flujo de equipos y
personal?
- Que Recursos y capacidades en cuanto organizaciones presentes en
escena?
- Cuales son las necesidades ms inmediatas?
En caso de que Ud. arribe a escena una vez que las operaciones han comenzado, puede
agregar:
- Que progresos se han realizado?
- que posibilidades tiene el incidente de agravarse?
- Que recursos hay en espera??
- Cual es el plan actual?
- Como puede ser mejorado y donde Ud. va a ser asignado?

4. Establecer un Permetro de Seguridad
Cuando se establece un permetro de seguridad se debe considerar los siguientes
aspectos:
- Tipo de Incidente
- Tamao del rea afectada
- Topografa
- Ubicacin del incidente en relacin al acceso de rutas y alrededores
- reas posibles de ser afectadas por: deslaves, explosiones potenciales,
cada de escombros, inundacin, cables elctricos, etc.
- Condiciones ambientales (direccin del viento, lluvia, luz solar, etc.)
- Posibles entradas y salidas de vehculos
- Coordinar el permetro de aislamiento con la organizacin de seguridad a
cargo.
- Solicitar a la organizacin a cargo de la seguridad que remueva a todas las
personas dentro de el rea de impacto que no son parte de los equipos de
respuesta oficialmente reconocidos dentro del sistema.

Si existe la posibilidad de una explosin, se debe mantener un permetro de 300
metros e impedir el acceso de los respondientes a la zona de impacto hasta que los
explosivos hayan sido removidos por expertos.

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5. Establecer los objetivos
Estos objetivos deben recibirse del CI o compartidos con otras organizaciones ya
presentes en la escena. Los objetivos deben expresar claramente que quiere ser logrado.
Deben ser: especficos, mesurables, alcanzables, realistas y a tiempo (SMART).
Generalmente no son escritos, pero puede que sea necesario escribirlos cuando se haga
una revisin o para compartir con otras organizaciones.

6. Determinar las estrategias y asignaciones
Los primeros respondientes deben establecer un plan de accin, el cual es esbozado
mentalmente. En l se establece las estrategias y los recursos disponibles. La estrategia
debe expresar claramente como alcanzar el objetivo que se tiene en mente y de all
derivan las tcticas para llevar a cabo para concluir el trabajo.

7. Determinar los recursos necesarios y posibles instalaciones
Una vez que los objetivos y las estrategias estn propuestas es necesario identificar los
recursos necesarios, as como tambin las posibles instalaciones que se requiera
establecer y su posible ubicacin.

8. Preparar la informacin para transferir el comando
En general, la primer transferencia de comando es realizada verbalmente en persona y
cara a cara.
I nformacin a transmitir verbalmente durante una transferencia de comando
Situacin del Incidente:
Que pas?
Que ha sido logrado?
Que se hizo?
Que es necesario?
situacin de seguridad actual
Objetivos y prioridades
_ Organizacin actual
Ubicacin de Recursos
AREA
DE
IMPACTO
Zona
Caliente

Salida de
ambulancias
Zona
Fra
Ruta de evacuacin

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Recursos solicitados y en camino
Instalaciones establecidas
Plan de Comunicaciones
Probable evolucin
Una vez que se realice la transferencia, la central de comunicaciones debe informar
quien asumi el comando del incidente.

4. FASES OPERACIONALES

4.a Primera Etapa : completar los 8 pasos del sci
Impactoo
SCI
8 pasos
ms de una
vctima
en superficie
Operaciones
de bsqueda
Aplicar Triage
START
Fin de Operacin
Movilizacin y
transferencia

Operacin
Brigada liviana

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Acciones
Cumplir con el procedimiento de comienzo de una operacin USAR liviana.
Recomendaciones
En caso de que autoridades estn presentes en escena, no iniciar ninguna accin
sin primero coordinar con la institucin que asumi el comando.
Reporte la situacin a su base y establezca una lnea de reporte con el comando.
4.b. Segunda Etapa: convalidar la presencia de victimas en superficie
Acciones: (realizar una observacin general del rea de impacto):
Confirmar la existencia de personas heridas o ligeramente atrapadas y comience las
operaciones.
Entreviste a posibles testigos para estar seguro de lo que ha pasado.
trate de determinar la existencia de generacin de riesgos asociados y amenazas
secundarias.
Obtener informacin acerca del evento, (formato DM 2-1) y trate de obtener la
informacin ms precisa y completa posible.
Reporte permanentemente al centro de comunicaciones.
Informe la magnitud del evento para coordinar la movilizacin de los recursos
necesarios.
Recomendaciones
No tome ms de (05) minutos para la evaluacin inicial.
Recuerde que los requerimientos para la respuesta en el rea afectada son establecidos
y reportados por ud.
4.c. Tercera Etapa: Aplicar el sistema de Triage START
Coordinar la rpida evaluacin de heridos y su traslado.
Solicite asistencia de las organizaciones presentes y de la comunidad misma para
atender a los heridos.
4.d Cuarta Etapa: Bsqueda
Comience el proceso de bsqueda aplicando los patrones y procedimientos establecidos
en la unidad 4.
Determine si las victimas pueden ser rescatadas con los recursos disponibles o si es
necesario una brigada USAR mediana.
Si detecta una positiva localizacin positive o evidencia de la existencia de victimas
vivas en algn lugar dentro de una estructura colapsada, se debe quedar alguien y
proveer apoyo psicolgico y el rea debe ser marcada.

4.e Quinta Etapa: Movilizacin y Transferencia
Procedimientos y tcnicas aplicadas sobre un paciente para garantizar su integridad
fsica y extricarlo hasta un punto de asistencia fuera de la estructura colapsada.

5. Niveles de rea de Impacto

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A fin de identificar los diferentes niveles de rea de impacto, se pueden dividir en los
siguientes:
AREA de IMPACTO
rea que registra varios grados de afectacin causados por un evento
destructivo; con varios escenarios.

SITIO DE TRABAJO

ESCENA
rea geogrfica donde se
llevan a cabo esfuerzos de
respuesta especfica y puede
Es definido como el espacio
fsico dentro de la escena, e
incluye el rea adyacente
donde los recursos y
acciones de respuesta estn
ubicados.

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Unidad 3
Construcciones, Materiales, Estructuras y Daos
En operaciones de Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas, debemos tener muy
presente, que todo rescatista es vulnerable a los peligros generados por una estructura
que ha sufrido daos estructurales, por lo cual se hace imperioso que el rescatista, tenga
un conocimiento bsico de lo que son las estructuras y los materiales con los que se
construyen.
Es por esta razn que la evaluacin de las estructuras afectadas es uno de los pasos
fundamentales en el proceso BREC, ms an no se debe penetrar en ninguna estructura
cuya evaluacin no haya sido realizada y aqu debemos destacar la importancia de los
especialistas estructurales en la actividad BREC, los conocimientos que se adquieran en
esta leccin no son para nada sustituto de la labor del especialista estructural (Ingeniero
o Arquitecto), solamente esbozar los principios bsicos del reconocimiento de algunos
daos que una estructura puede presentar posterior a un fenmeno generador de daos.
Adicionalmente y como parte de este proceso, se pretende establecer como estndares
un conjunto de smbolos que al ser observado por cualquiera de los integrantes de un
equipo BREC, logre identificar rpidamente los peligros estructurales presentes y
observados por los especialistas estructurales y adems, los trabajos realizados y
resultados obtenidos en una estructura colapsada.
La recopilacin de informacin inicial, es una de las fases cruciales en un momento de
desastre, con mayor consideracin cuando se generen estructuras colapsadas, la
informacin tiene que ser recabada y analizada lo ms rpida y eficientemente posible
para beneficio del equipo USAR. Este deber validar cuidadosamente esta informacin
que se podr corroborar para mayor certeza por medio de las personas y autoridades que
se encuentran en el lugar de los hechos. Para el momento que esta primera informacin
est procesada, los rescatadores se estarn enfrentando a situaciones muy complejas.
Edificacin
Una edificacin es cualquier estructura construida para varios tipos de uso, los ms
comunes son residencial o comercial. La importancia de entender el uso esta dada por el
tipo de ocupacin y la posibilidad de ocupacin en el momento del incidente.
Componentes de Edificacin
En general, los elementos de una construccin son:
Fundacin o Platea: Cumple la funcin de transferir toda la carga del edificio al piso
proveyendo estabilidad a la construccin
Estructura: Sistema o conjunto de elementos que interacten entre ellos con la funcin
de soportar y transferir las cargas al piso de la fundacin.
Paredes Exteriores: son aquellas vistas desde afuera todo alrededor del edificio. La
importancia de estas es que pueden tener una faade o estar hechas de diferentes
componentes. ej ladrillos sobre madera, etc. Estas pueden o no soportar cargas.
Tabiques: son usadas para dividir espacios dentro del edificio.
Sistemas Verticales: Elementos como escaleras, ascensores, etc.
Servicios: Electricidad, agua, desages, redes de telfono y gas.

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Materiales de Construccin
Para entrar en la materia estructural, debemos conocer inicialmente que son los
materiales de construccin, los cuales podemos definir como aquellos materiales que
extrados de su medio natural o elaborados por el hombre son usados en la construccin
de edificaciones conformando los elementos estructurales, no estructurales,
cerramientos, cubiertas u ornamento.
Clasificacin de los Materiales de Construccin
Estos materiales se clasifican segn su composicin en:
Ptreos: piedra
Orgnicos: madera
Metlicos: hierro, acero
Aglomerantes: cal, cemento, yeso
Cermicos: baldosas-azulejos
Vtreos: Vidrio
Plsticos: termo plsticos, termoestables
A su vez, estos materiales pueden ser clasificados segn su uso en la construccin en:
1. Elementos resistentes (estructurales):
piedra, hormign, hierro, acero, madera, ladrillo
Se entiende por estructura el conjunto de elementos constructivos que sostienen su
totalidad, donde el defecto o dao de uno de sus elementos, puede acarrear el dao o
colapso de toda la obra.
Como punto fundamental y bsico la estructura debe formar un todo perfectamente
trabado, capaz de resistir los esfuerzos verticales, horizontales y oblicuos al que est
sometido un edificio, la resistencia a esfuerzos horizontales se le confa a una parte de la
estructura llamada arriostrado y que adems amarran a las fundaciones y columnas
para el inicio del crecimiento estructural, la maciza y sustentante se le confiere a los
muros y columnas, en el primero de los casos, adems de la funcin de elemento
resistente, se desempean como cerramiento, respecto a las columnas son los apoyos
verticales de los sistemas estructurales tipo prtico.
Adicionalmente, estn las vigas de corona, que funcionan como elementos de amarre de
columnas y vigas en la placa del techo, siendo las vigas los elementos estructurales que
soportan y reparten las cargas en forma horizontal.
2. Elementos decorativos (revestimientos):
cal, yeso, cemento, madera, vidrio, cermica, plsticos, ladrillo
Son aquellos elementos para darle acabado a la obra, donde influye el peso y el tipo de
decorado que el constructor pretenda. Estos a su vez pueden estar dispuestos en el
interior o exterior de la estructura, para nuestro caso las de mayor relevancia son las
exteriores, puesto que posterior a un evento generador de daos, estos revestimientos,
pueden quedar separados de sus anclajes, puesto que no son parte de la estructura y por
efecto de la presin elica o cualquier rplica del fenmeno original, estos se pueden
desprender, hiriendo a personal BREC que este trabajando en los alrededores.
3. Elementos de cerramiento (paredes, muros): hormign, ladrillo, madera, vidrio,
plstico, tejas, acerolit, fibra
En el caso de la paredes, se refiere a los elementos que no soportan carga, destinadas
nicamente a dividir los espacios internos de un edificio, separando los diferentes
volmenes interiores, proporcionan aislamiento acstico y en algunos casos particulares
aislamiento trmico, como en los casos de los tabiques cortafuego.

24
Los muros, como se explic en los elementos resistentes, a la vez que pueden cumplir
con las funciones de las paredes, soportan carga.
4. Elementos de cubierta (techos): plstico, tejas, acerolit, fibra, lozacero, zinc
Se entiende como el conjunto de materiales estancos sostenidos por las armaduras de la
cubierta y que ponen el edificio a cubierto de la intemperie (lluvia, sol, viento etc).
Concreto
Otro de los elementos utilizados en la construccin de estructuras es el concreto, el cual
tiene un comportamiento particular, entendiendo por concreto la mezcla bsica y en
partes proporcionales de cemento, piedra y arena, adicionalmente, este puede tener
agregados qumicos, que le darn dureza y mayor velocidad de fraguado.
Cuando el concreto se mezcla, tiene la propiedad de estar entre la consistencia de una
sustancia lquida y una slida. Por esta razn se define usualmente como un material
plstico. Con el tiempo el cemento pierde su plasticidad y se convierte en slido. El
cambio de estado plstico a slido puede comenzar 30 minutos despus que se hace la
mezcla del concreto bajo condiciones favorables como moderadas temperaturas, en los
casos que se usan aditivos para mayor velocidad de fraguado este tiempo vara.
El peso del concreto depende de los agregados utilizados. El concreto hecho con
agregados densos puede pesar hasta 160 libras por pie cbico o ms, mientras uno
hecho con agregados livianos pesa solo 75 libras por pie cbico o menos. El concreto
regular pesa usualmente 150 libras (68 Kg.) por pie cbico.
Teniendo claro lo referente a materiales de construccin sus caractersticas y en que
componentes estructurales son utilizados, debemos entender que cuando se habla de
estructuras estamos hablando de una variedad de formas en las cuales podemos
mencionar o hablar de ellas, de tal manera que se hace imperante y ms en nuestro caso,
el tener una metodologa que permita usar un lenguaje nico al momento de tener que
referirnos a una edificacin. En tal sentido y como norma del proceso BREC,
agruparemos sus caractersticas en cuatro grandes bloques, a saber:
Caractersticas de las edificaciones en Cuatro categoras
1. General
Uso de la edificacin, modificaciones al proyecto original, si los tiene, ubicacin de
sistemas vitales, contenidos, poblacin, etc.
2. Arquitectura
Forma en planta, altura, nmero de pisos, nmero de stanos, grandes volados,
ubicacin del ncleo de circulacin vertical. Materiales predominantes.
3. Elementos estructurales
Nmero de columnas o pilares y su tipo (redondas, cuadradas), vigas, losas, muros
estructurales, fundaciones.
4. Elementos no estructurales
Muros, tabiques, instalaciones, incluyendo los sistemas vitales o de servicio para los
casos de industrias o instalaciones comerciales
Fuerzas que afectan a los materiales
Tensin: consiste en fuerzas que tienden a estirar o alargar el material.
Compresin: consiste en fuerzas que tienden a comprimir o aplastar el material.
Corte: las fuerzas de corte trabajan en direcciones paralelas sobre diferentes
planos y en direccin contraria que tienden a cortar o quebrar el material.

Tipos de Estructuras
1. Armazn liviano
El trmino armazn liviano se refiere a casas y apartamentos residenciales hasta de
cuatro pisos (tres si se considera la planta baja como primer piso) que estn construidos

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bsicamente de madera. La principal debilidad de este tipo de estructura est en las
fuerzas laterales en las paredes y conexiones. Debido a esta razn pueden ocurrir
colapsos cuando la parte inferior de las paredes se debilitan a causa de un terremoto, el
impacto de un vehculo o una explosin.

Los rescatistas que operen en este tipo de estructura deben estar alertas ante problemas
de estabilidad observando paredes agrietadas, apoyadas o fuera de lugar.

2. Paredes pesadas
Estas son estructuras de hasta seis pisos, pudiendo ser de uso residencial, de oficina o
industrial. Tienen paredes de cemento y pisos o placas de madera. Su principal
debilidad est en el movimiento lateral y en las conexiones entre las paredes y el piso o
el techo. Los colapsos generalmente son parciales y se presentan al caer paredes hacia el
exterior.

El peligro para los rescatistas en este tipo de estructuras es el de pedazos de paredes que
pueden caer hacia fuera de la edificacin. Es necesario chequear por paredes agrietadas
en las esquinas, pisos sin soporte o parcialmente colapsados.
3. Pisos o placas pesadas
Estas son estructuras de hasta 12 pisos para uso residencial, de oficina o industrial. La
estructura es toda de concreto e incluye paralelas de concreto.

La pared entre los
cimientos de la casa y
el primer piso
se podran escalonar y
desprender de los
La casa podra deslizarse
de los cimientos a la
altura del piso.
La chimenea tiene
grietas en la unin
con el techo y est a
punto de caerse.
El parapeto est agrietado
cerca del techo o encima de
las aperturas.
El piso puede
deslizarse
del voladizo y
caerse.

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Su principal debilidad est en un pobre refuerzo en las columnas y en su conexin con
los pisos o placas.

Aqu los colapsos pueden ser parciales o completos. Estas estructuras generalmente se
colapsan en s mismas o pueden desplomarse lateralmente si las columnas son
suficientemente fuertes.

4. Concreto prefabricado
Las estructuras de concrete prefabricado de hasta 12 pisos que pueden ser para uso
residencial, de oficina o para estacionamientos.

La principal falla de estas estructuras est en las conexiones entre pisos, paredes y
techos, lo cual en caso de terremoto ocasiona que las piezas se desprendan y colapsen
fcilmente.
Daos en las Edificaciones
Los daos pueden clasificarse en estructurales y no estructurales. Estos ltimos
generalmente no llegan a comprometer la edificacin pero pueden causar
contaminacin, lesiones y muertes o ser indicadores de daos estructurales no
apreciables a simple vista.
Dentro de las edificaciones sus caractersticas en funcin al tipo de construccin y
componentes estructurales, tenemos los llamados daos estructurales, que se refieren a
los que comprometen la capacidad portante de la estructura.
Se pueden reconocer observando:
El confinamiento del concreto dentro de la jaula de aceros de la columna.
Concreto cado del exterior de
las barras de refuerzo en la
unin entre el piso y la columna
Falla de columna
Piso de concreto
agrietado al lado
de la columna
Concreto ausente dentro
de las barras de refuerzo.
Placa de pared puede
soltarse revisar
Volados agrietados pueden
causar el colapso de vigas de
piso.
Paneles de concreto severamente
agrietados pueden sufrir roturas

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El agrietamiento de la columna en cada lnea del piso.
El agrietamiento diagonal adyacente a las columnas de soporte.
Las grietas en las paredes de corte.
Otras fallas generales observables en los daos estructurales son las siguientes:
Colapso total de la edificacin desnivel de techos o losas de entre piso.
Colapso de pisos intermedios.
Colapso de pisos superiores.
Fallas en columnas de un slo entrepiso.
Desplazamiento lateral apreciable y permanente de la edificacin.
Estas fallas se presentan por daos sufridos por alguno de los componentes
estructurales, tales como:
Columnas o Pilares
Vigas
Junta (Viga-columna)
Placas o Losas
Muros
Fundaciones

Ejemplos de Dao Estructural

Daos No Estructurales
Como daos no estructurales nos estamos refiriendo a aquellos que no comprometen la
estructura de la edificacin, sin embargo afectan seriamente su funcionalidad, incluso, al
punto de ser necesario el desalojo total de la edificacin.
Entre las fallas generales observadas en este tipo de afectacin, encontramos:
Agrietamientos generales.
Cada de las paredes de las fachadas al exterior.
Cada de escaleras.
Afectacin de las cajas de ascensores.
Fugas de gas o materiales peligrosos.
Rotura de tanque de agua.
Estas fallas se presentan por daos sufridos en los
componentes no estructurales, tales como:
Tabiquera
Juntas de construccin
Otros (Sistemas Vitales) (sanitarios, hdricos, elctricos)
Es posible que ciertos daos no estructurales sean
confundidos con daos estructurales, en estos casos es
mejor pecar por exceso que por defecto, es decir debemos
tomarlo como dao estructural hasta tanto los especialistas

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no hagan evaluaciones ms profundas que determinen la confiabilidad de la estructura.

Grados de Dao de la Estructura
Una vez que el evento ha ocurrido resultando en el colapso de la estructura, debe ser
conocido el dao dentro de la misma para llevar a cabo una operacin.
Si la EVALUACIN inicial indica que una persona puede estar atrapada dentro de la
estructure, debe ser evaluado el riesgo acorde al grado de dao y este tenido en cuenta
para llevar a cabo la operacin
El Grados de Dao de la Estructura se clasifica en liviano, moderado y severo.

Liviano
Edificios que sufren daos insignificantes o menores en sus componentes estructurales
Este dao puede ser fcilmente reparado y no es considerado peligroso para sus
ocupantes. Una evaluacin profesional de un ingeniero estructural dictaminar si la
estructure es habitable.

Moderado
Edificios que han sufrido daos considerables en su sistema de apoyo estructural. Este
dao puede o no constituir un colapso inminente de la estructura. Una evaluacin
profesional de un ingeniero estructural dictaminar si la vivienda es habitable o no.

Severo
Edificios que han sufrido daos severos en sus componentes estructurales. La estructura
ha colapsado completamente o hay peligro inminente de colapso. Es necesario evacuar
completamente estas estructures y prohibir el acceso a la zona de colapso La zona de
colapso se calcula dos veces y media la altura del edificio permitiendo de este modo la
cada de escombros.

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4. Espacio Vital
Espacio dentro de la estructura colapsada con condiciones adecuadas para que pueda
sobrevivir una persona.

5. Tipos de Colapso
Debido a varios factores que incluyen la construccin, y la fuerza del impacto sobre la
construccin, el edificio puede comportarse de modos diferentes cuando colapsan,
presentando diferentes formas. Cada tipo de colapso tiene caractersticas particulares
que asimismo requieren tcnicas particulares para trabajar en ellos. Las ms
caractersticas son:
En plano inclinado: se produce cuando una o varias de las paredes o pisos, se fracturan
o separan en sus juntas, causando que uno de sus extremos caiga y repose en el piso
inferior. Este colapso da como resultado un espacio en forma de triangulo donde la
posibilidad de supervivencia es alto.

Recuerde que el extremo que queda apoyado est en estabilidad precaria. Esta rea
puede necesitar estabilizacin con apuntalamiento si los rescatistas deben hacer
exploracin o extraccin. Los rescatistas pueden encontrar vctimas dentro del espacio y
sobre los escombros que cayeron durante el colapso.

Forma de V: Se produce cuando el piso colapsa cerca del centro, y sus extremos
caen y se apoyan en el piso inferior.

Colapso en forma de V

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Apilamiento: Se produce cuando las paredes portantes o columnas fallan por completo,
y los pisos superiores caen horizontalmente sobre los inferiores.

Colapso de tipo apilamiento
Los espacios en apilamiento prevalecen en los colapsos que se dan en edificaciones de
concreto de varios pisos. Estos se refieren a la cada de los paneles de varios pisos que
caen uno sobre otro. Los espacios resultantes son limitados y de difcil acceso,
especialmente en estructuras de concreto.
Las vctimas se encuentran en pequeos espacios creados cuando los pisos tienen
separaciones como resultado del contenido de las edificaciones como muebles, equipos,
etc.
Los elementos estructurales rotos entre los paneles de pisos y techos tambin pueden
crear espacios internos. El rescate se hace con acceso horizontal a travs de los orificios
creados. En ocasiones es necesario hacer accesos forzados
Suspendido (nido de golondrina): se produce cuando hay colapso parcial y fallan las
paredes, y uno o varios de los extremos de los pisos quedan suspendidos en el aire,
mientras que los otros extremos de dichos pisos estn todava conectados a las paredes

Este tipo de colapso es sumamente peligroso por su inestabilidad, tambin conocido
como fabricante de viudas requiere de apuntalamiento inmediato y de extremo
cuidado.
Cada uno de estos tipos de colapso, permite encontrar espacios vitales aislados, por lo
cual es importante reconocer el tipo de estructura, la forma en que puede colapsar, as
como los materiales de que est compuesta, para de esta manera dar inicio a la
localizacin de espacios vitales aislados y por ende a vctimas con posibilidades de
supervivencia.

Definiciones
Extencin del dao: Edificios que pueden colapsar parcial o totalmente.
1. Parcial: Cuando solo una parte del edificio ha sido afectada.
2. Total: Cuando todo el edificio ha colapsado.

31

6. Procedimientos de Evaluacin del Dao Estructural
La principal funcin del reconocimiento estructural es proveer una rpida informacin
respecto a la magnitud y extensin del dao en un rea o regin especifica.
La informacin recolectada determinar la cantidad de recursos necesarios para una
tarea especfica. Los edificios pueden variar en el grado de dao o estar colapsados. Las
condiciones de seguridad asociados a los riesgos determinan el estado de la estructura
Un reconocimiento preliminar se nutre de informacin, tal como:
Residentes
Vecinos
Primeros Respondientes presentes en el sitio.
Pre-planes
marcaje
6.1. Procedimiento de Inspeccin de edificios
El procedimiento de inspeccin de edificios debe comenzar con el reconocimiento del
rea o edificio asignado. El edifico debe ser evaluado por la presencia de daos
solamente si se determina que hay gente atrapada o desaparecida. El propsito de esta
evaluacin no es reemplazar la de un ingeniero estructural, sino el potencial rescate.
Debe realizarse un anlisis riesgo beneficio para determinar si una persona puede ser
salvada. Los rescatadores deben siempre recordar de no convertirse en victimas ellos
mismos.
Cuando un edificio es seleccionado para inspeccin, debern seguirse los siguientes
pasos:

1. Examine el exterior del edificio; observe el estado general y daos en:
Facades
Paredes exteriores
Pisos Colapsados
Paredes inclinadas
Techos
Uniones de paredes y techos
Tambin se debe analizar el estado de los edificios vecinos y establecer las vas de
salida seguras.
2. Observe alrededor del edificio, determinar la presencia posible de:
Cracks
Sinking
deslizamientos u otras anomalas del terreno
3. Examine la seguridad de los elementos no estructurales, identificar cada de:
Cielo raso
Paredes
Escaleras o elementos que representan amenazas para la vida.
4. Evaluar desde fuera el sistema estructural.
Analize la extencin del dao de varios elementos estructurales y determine el
porcentaje de elementos afectados sobre el piso con grandes daos.
5 Observar la presencia de amenazas.
Confirme condiciones de inseguridad (tuberas de gas rotas, contenedores de gas con
fisuras en el tanque, derrame de combustible, almacenaje de qumicos, cables elctricos
cados vivos o transformadores, etc.).
6. NO decida por los ocupantes si deben evacuar o permanecer en el edificio.

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Solo puede ser realizada por un ingeniero structural. Ud. debe restringir el acceso al rea
con el aviso de peligro.
7. Acceso a la Vctima:
Una vez con acceso al edificio, si puede ser realizado con seguridad, se debe identificar
cuan fcil o difcil es el acceso a la vctima. Esta puede ser:
Entrada horizontal a travs de aberturas existentes (puertas y ventanas)
Acceso Vertical a travs del piso y techo
Requiere remover manualmente ladrillos o escombros
Grandes piezas de pared o escombros es necesarios ser removidas
8. Notificar el resultado de la evaluacin a la central de comunicaciones.
6.2. Descripcin del formulario de evaluacin y recomendaciones de llenado.
Identificacin de la estructura.
Descripcin de la estructura.
Evaluacin del estado del edificio por: tipo de colapso, extensin del dao de
elementos estructurales, daos de los elementos arquitectnicos. Y % de dao a la
estructura.
Medidas de Seguridad y recomendaciones.
Acceso a la vctima
croquis del edificio y marca de posible localizacin de la victima.
Comentarios.
fecha de inspeccin.

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Unidad 4
Triage Estructural

Triage Estructural de Sitios de Trabajo

Introduccin
Cuando un equipo es asignado a un rea con el potencial de ms de un sitio con rescates
de vctimas, se debe priorizar el orden en l que se va a trabajar en estos sitios. El
proceso de darle prioridad a los sitios de trabajo para salvar el mayor nmero de
vctimas es llamado Triage.
Cuando la prioridad de los sitios de trabajo no es obvia, de debe adoptar un
procedimiento sistemtico para evaluar y comparar factores claves, que clarificarn y
acelerarn darle prioridad a cada sitio de trabajo, con mayor probabilidad de tener
personas atrapadas con vida y de menor riesgo para el grupo USAR.
Como apoyo al proceso, un grupo de trabajo integrado por los equipos locales de
respuesta a emergencias pueden apoyar al grupo USAR y evaluar bajo los criterios
establecidos, estructuras dentro de su jurisdiccin para su propia prioridad, y/o como
parte de todo el sistema y objetivos del triage.
Cuando un sitio de trabajo ha sido asignado, es requerido un plan tctico de acciones,
para establecer las estrategias y tcticas a usar en las operaciones. Un plan tctico,
incluye decisiones que sean directamente relacionadas al colapso de la estructura. En
orden de clarificar y acelerar decisiones estructurales para un plan tctico, una
evaluacin estructural sistemtica se lleva a cabo, la cual incluye las prioridades y
planificacin operacional.

Criterios a Seguir para el Triage Estructural

1. El triage ser necesariamente utilizado si hay ms de tres edificios asignados al
mismo grupo USAR.
2. El triage ser inicialmente comenzado por el equipo de especialistas en estructuras y
especialistas en riesgos tan rpidamente como sea posible, y no deber perdurar por ms
de dos horas. El equipo restante estar comprometido en armar el rea de trabajo,
recaudar informacin, etc., durante este perodo.
3. Ninguna operacin no planificada ser comenzada hasta que el triage inicial sea
completado, para establecer prioridades.
4. La evaluacin ms detallada de estructuras daadas y la demarcacin de edificio,
tomarn lugar despus que le han dado prioridad a las estructuras iniciales
(acompaadas con la bsqueda inicial).

34
5. Los criterios de triage sern reevaluados despus de la bsqueda inicial a la luz de la
localizacin de vctimas con vida, o luego de ocurrir una rplica o del uso de maquinaria
pesada.
6. Si muchos edificios estuviesen involucrados, el triage debe ser realizado por dos
equipos, cada uno con un componente dedicado a las estructuras y otro a los materiales
peligros existentes.
De todas formas ser imperativo que ambos equipos comparen sus criterios antes y
despus de hacer el trabajo del triage, de manera tal que aseguren y obtengan una
evaluacin uniforme.
7. Habrn edificios que estn significativamente daados, as que la bsqueda y el
rescate no ser procedente, hasta que el peligro sea mitigado. A estos edificios se les
marcar (No pasar). (Estructuras en fuegos, Mat-Pel y/o con significativos daos).
8. Algunos edificios quizs requerirn operaciones de rescate ms all de la capacidad
del equipo de rescate, por ejemplo: equipos pesados y equipos de levantamiento, etc.
Quizs estos edificios fueron demarcados con la seal de No pasar por los grupos
USAR, hasta que no llegue el equipamiento requerido.
9. El triage ser basado en decisiones valiosas que estn hechas para la obtencin de
rpida informacin, y ser siempre sometidas a un sentido comn de revisin y ajuste
por los lderes del grupo USAR, de los equipos de evaluacin y de las autoridades
locales.
10. La meta siempre ser el rescate del mayor nmero de vctimas con vida durante el
primer da (sin crear vctimas adicionales de los grupos USAR).
11. La tendencia natural de los especialistas en estructuras ser la de parar en los
edificios y de resolver los problemas, y no dejar las estructuras donde se sabe que
pueda haber personas atrapadas. Esta tendencia debe ser mantenida por un tiempo
predeterminado de no ms de 15 minutos por edificio, y un constante chequeo interno
por el lder del grupo USAR.

Factores a Considerar para el Triage Estructural
Los siguientes factores sern utilizados para la realizacin del TRIAGE, para determinar
si la relacin riesgos/beneficios es viable y se pueda priorizar:

1. Ocupacin: El tipo de actividad que se realiza en el edificio as como el potencial
mximo nmero de ocupantes.
2. Tipos de estructuras: Tipos de materiales que estn involucrados de manera tal que
ayuden a identificar las dificultades de acceso, tipo de colapso, y las necesidades de
mitigar el potencial de peligro etc.
3. Mecanismos de colapso: De qu manera cayeron los edificios para saber donde
podran estar las vctimas con vida.
4. Da y hora del evento: Se refiere al momento del evento el cual caus el colapso.
Este es un factor crtico cuando est combinado con el tipo de ocupacin, por ejemplo:
Si un terremoto ocurre a las 21:00 horas y colapsa un edificio de oficinas y un edificio
de apartamentos, este ltimo normalmente representar un potencial ms alto para el
xito de rescate que el edificio de oficina. Si el evento ocurre a las 13:00 horas lo
opuesto sera verdad.
5. Informacin local de los testigos: La informacin del pblico en general,
autoridades locales y los primeros en reaccionar, etc., relacionados con vctimas
atrapadas.

35
6. Recursos disponibles para la bsqueda y rescate: Cuando un edificio requiere
recursos ms all de lo que realmente est disponible para el equipo de rescate, por
ejemplo si es requerido equipo pesado para lograr el acceso.
7. Condiciones estructurales de un edificio: Es generalmente cuando las operaciones
de bsqueda y rescate con un mnimo de esfuerzo para apuntalar.
8. Ubicacin de las vlvulas de paso de los servicios pblicos: permite cerrar los
servicios de agua, gas, electricidad para poder operar de manera ms segura.

Preparacin
Se requiere que la gerencia del equipo USAR eduque y entrene a un grupo seleccionado
de miembros en:
1 Causas de colapso de los edificios, con nfasis en terremotos.
2 Prototipos de colapso de edificios.
3 Recoleccin de informacin.
4 Procedimientos de triage.
5 Evaluacin estructural para la planificacin tctica.
6 Procedimientos de reporte con relacin a asuntos estructurales como se determine en
la evaluacin estructural.

Movilizacin
La gerencia del equipo debe asegurar que la siguiente informacin sea investigada:
1 La causa del colapso del edificio.
2 Construccin local, incluyendo:
a. Estndares y materiales de construccin.
b. Arquitectura comn.
3 Terremotos (o desastres similares) en el pasado en la regin y como respondieron los
edificios en ese entonces.
Operaciones
La gerencia del equipo debe asegurar que los siguientes pasos sean tomados:
Que el rea o zona donde se tiene que llevar a cabo el Triage sea claramente
identificada.
Que el tamao y la movilidad del grupo que conduce los Triages sea considerado
cuando se decida el tamao y lugar de la zona de Triage.
Que las estructuras colapsadas totalmente o parcialmente en la zona de trabajo sean
identificadas y determinadas a ser un sitio potencial de trabajo.
Informacin es colectada de los equipos locales o de sobrevivientes del rea sobre el
sitio de trabajo, incluyendo:
1 El nmero de personal, prdida e indicadores de victimas dentro del edificio.
2 El uso, diseo y construccin de la estructura.
3 Informacin de cualquier intento de bsqueda y rescate.ones Unidas OCHA
Secretara de INSARAG
Definiciones de Factores para el Triage

Factor de TRIAGE DEFINICIN
Espacios Grandes Un espacio grande es un espacio lo suficientemente
amplio para que se mueva una persona de compostura
grande en l (un poco ms grande que la persona). Las
posibilidades de adquirir heridas es menos en espacios
grandes y esto incrementa el potencial de sobrevivir. Si
las victimas son nios, pequeos o grandes los espacios se

36
relacionan al tamao el nio.
Espacios Pequeos

Un espacio pequeo es aquel en donde una persona
grande casi no se puede mover y tiene que acostarse y
casi no moverse mientras espera por ayuda. Entre mas
pequeo es el espacio, las posibilidades de adquirir
heridas incrementa y el potencial de sobrevivir
disminuye. Si las victimas son nios pequeos o grandes
los espacios se relacionan al tamao el nio.
Estable Una estructura estable no requiere apuntalamiento
adicional para seguridad antes que las operaciones de
rescate. Esto no se refiere al apuntalamiento dentro del
edificio para las operaciones directas de rescate.
Inestable Una estructura inestable requiere estabilizacin de
apuntalamiento u otros mtodos de mitigacin, antes que
las operaciones de entrar a los espacios pueden empezar.
Por lo tanto, ms tiempo es requerido para entrar a los
espacios que cuando no es necesario el apuntalamiento.
Extrema
Inestabilidad

Una estructura con extrema inestabilidad, es considerada
extremadamente insegura para operaciones (es probable
que se colapse con un temblor mediano o por las
operaciones de rescate). sta categora slo se usa cuando
un equipo decide no operar en el edificio, a pesar de la
informacin de vctimas, debido al temor de inestabilidad.
Puede ser interpretada como para no entrar por ahora no
go for now y debe ser reportada al LEMA/OSOCC.
Acceso

Acceso a los espacios, es estimado por el tiempo que lleva
alcanzar a las vctimas o espacios de prioridad. El
estimado es basado en la dificultad de las operaciones, es
decir, materiales de construccin, herramientas a ser
usadas y el monto de trabajo a realizarse. La
determinacin de un tiempo exacto no es necesario; es
ms importante el comparar cunto tiempo tomar el
entrar a otros espacios. El juzgar un espacio desde afuera
es difcil, pero se tiene que considerar.

Las 8 categoras de Triage
Estado de la Victima Tamao del Espacio Nivel de Estabilidad
1. Victimas Vivas Estable o Inestable
2. Desconocido Espacios Grandes Estables
3. Desconocido Espacios Grandes Inestable
4. Desconocido Espacios Pequeos Estable
5. Desconocido Espacios Pequeos Inestable
6. Victimas Vivas Extrema Inestabilidad *
7. Desconocido Extrema Inestabilidad
8. No Victimas Vivas
* La categora 6 solo se usa cuando el equipo decide no realizar ninguna actividad
USAR en el edificio, le reporta el edificio al OSOCC o LEMA y sigue adelante.

Tabla de Triage
Victimas Vivas 1 1 6

37
Desconocido y Espacios Grandes 2 3 7
Desconocido y Espacios Pequeos 4 5 7
Estables Inestables Extrema
Inestabilidad

rbol de Triage

Cada sitio de trabajo es colocado en una categora de Triage basado en lo siguiente:
1 Informacin de Vctimas nmero de detectados contra nmero de perdidos.
2 Evaluacin de espacios basado en las dimensiones.
3 Evaluacin de estabilidad que nivel de apuntalamiento es necesario.
Los sitios de trabajo en cada categora, son comparados entre si y dada la prioridad
basada en la informacin de victimas, espacios y estabilidad. El tiempo estimado para
llegar a donde estn las victimas o los espacios de prioridad, deben de ser tomados en
cuenta y depende de la capacidad del equipo USAR. Esto da como resultado, un listado
de sitios de trabajo en orden de operaciones. Sin embargo, la gerencia de equipo puede
reordenar el listado por restricciones operacionales o de otra clase (esto se puede saber
antes que el triage sea conducido y se debe tomar en consideracin), incluyendo:
2.1 Transporte requerido para llegar al sitio.
2.2 Disponibilidad de herramientas especializadas.
2.3 Factores de seguridad y culturales.
2.4 Edad de las vctimas (por ejemplo una escuela y una casa de ancianos).
2.5 Las prioridades establecidas por el LEMA.
2.6 Nueva informacin.
3. La lista anterior se reporta a:
Al equipo para comenzar operaciones en los sitios escogidos; al OSOCC y LEMA.
La gerencia del equipo debe:

38
Asegurar que la informacin obtenida durante el triage, de tener vctimas confirmadas
con vida, sea transmitida a todo el equipo para una pronta consideracin, aunque el
proceso de triage no haya sido finalizado.
Informar al OSOCC y al LEMA de forma inmediata, de cualquier sitio en el que se haya
confirmado vctimas vivas y que el equipo no tenga la capacidad para trabajar, para que
sean enviados otros equipos al rea.

Consideraciones Estructurales
Por cada sitio de trabajo seleccionado, el equipo USAR tomar los siguientes factores
en consideracin durante la evaluacin estructural para el plan tctico:
1 Planos originales y diseo;
2 Altura;
3 Clase de edificio;
4 Uso que se le da al edificio;
5 Patrn de colapso;
6 Por qu se derrumb?
7 Cmo se derrumb?
8 Qu caus que se derrumbara?
9 Fallas para evaluar los daos (es decir, la fuerza restante) de:
Columnas.
Paredes.
Vigas.
Pisos.
Conexiones.
10 Espacios que puedan tener vctimas vivas basadas en la siguiente informacin:
Informacin de los locales.
Indicaciones, como sonidos, etc.
Espacios creados por las estructuras y sus contenidos.
Factores estructurales con referencia a prioridades operacionales incluyendo:
Acceso a los espacios de prioridad;
Prioridades de mitigacin;
Posibilidades de entrada y salida;
Factores estructurales para actividades de bsqueda, incluyendo:
Puntos de entrada;
Rutas de bsqueda y de escape.
Factores estructurales para actividades de rescate, incluyendo:
Puntos de entrada.
Rutas de acceso.
Apuntalamiento para:
Una penetracin segura a la estructura.
Propsitos de mitigacin.
Plan de evacuacin, como:
Sitios seguros.
Rutas de evacuacin.
Lugares seguros de reunin.
Sistema de alerta de monitoreo de la estabilidad:
Hundimiento lento;
Colapso adicional.
Desmovilizacin

39
Se requiere que el equipo USAR informe al LEMA de la estabilidad
estructural
y que haga recomendaciones para demoler la estructura y reducir
peligros a los
sobrevivientes. Todas las fichas de reporte deben de ser entregadas al
LEMA.


Unidad 5
Estrategias de Bsqueda y el Sistema de Marcaje
INSARAG

1. Bsqueda:
Bsqueda es la aplicacin de tcnicas y procedimientos que apuntan a obtener respuesta
o signos de la existencia de vctimas en espacios vitales dentro de una estructura
colapsada.
2. Composicin de un equipo de bsqueda y localizacin
3. Funciones de un Equipo de Bsqueda
Lder de Equipo
El lder es responsable de desarrollar el plan de bsqueda, elaborar los diagramas,
documentacin y las recomendaciones al CI. Es tambin responsable de la seguridad
durante la operacin de bsqueda.
Rescatistas
Llevan a cabo la operacin designada por el Lder en concordancia con los
procedimientos y el plan de bsqueda. Cada miembro del equipo llevar a cabo
diferentes tareas.
4. Recursos Necesarios para un equipo de bsqueda
Equipo Completo de Proteccin Personal (EPP)
Kit de Primeros Auxilios.
Mnimo equipamiento personal para operar sin asistencia al menos por 24 horas:
o Agua potable
o Proteccin
o Comida
o Herramientas Basicas
Personal y Radio Puesto de Comando
Materiales de Marcaje
o Pintura
o Banderas
o Conos
o Marcadores
I nstrumentos para llamado, advertencia o alerta
o Megaphono
o Silvato
I nstrumentos para I nspeccin y Evaluacin

40
o Binoculares
o Cmara
o linterna de mano
Diagramas y Dibujos de bsqueda
Clipboards
Otros Recursos
o Gua de materiales peligrosos (ERG)
o Detectores ambientales de mat. pel.
5. Pasos para la Bsqueda y Localizacin
5.1. Recolectar y analizar la informacin disponible (lapso de tiempo desde que
comenz el incidente, n de victimas, costumbres de comportamiento de los ocupantes,
posible localizacin de las victimas).
5.2. Seguridad de la escena
(Use cinta perimetral, denegar el ingreso, identificar riegos asociados, verificar que los
servicios han sido desconectados)
5.3. Inspeccionar y evaluar la estructura (BsquedaVisual)
5.4. Rescate de victimas ligeramente atrapadas.
5.5. Elaborar un diagrama de la estructura
5.6. Determinar el rea a ser buscada
5.7. Decidir el patrn de bsqueda a ser usado. (por sectores y general)
5.8. Llevar a cabo el patrn y marcar el lugar con vctimas
(Utilizar el sistema de marcaje INSARAG en los puntos donde se detectaron vctimas,
en la estructura y el diagrama. Use la marcacin V)
5.9. Analizar los resultados continuamente
(Reevaluar el plan, y hacer los ajustes necesarios. La bsqueda puede detenerse y
modificarse a cada momento)
5.10. Confirmar la presencia y localizacin de pacientes
(con los recursos y equipamiento disponible)
5.11. Comenzar con el tratamiento del paciente
Confirmar la presencia y localizacin de pacientes
(con los recursos y equipamiento disponible)

6. Marcacin de Areas Asignadas o Escenarios de Trabajo
a) Dibujar un croquis, mapa o diagrama
b) Identificar y etiquetar landmarks
c) Asignar un nombre geogrfico a cada sitio de trabajo (si se dispone de GPS registrar
las coordenadas)

7. Croquis y Orientacin en edificios:
La estructura o orientacin de edificios debe establecerse en un mapa o croquis. El
frente de la estructure debe definirse como lado 1. Los otros lados deben asignarse
numricamente siguiendo las agujas del reloj.
El interior de la estructura deber dividirse en QUADRANTES. Los cuadrantes deben
identificarse ALFABETICAMENTE siguiendo las agujas del reloj, y el centro.
cuadrante E (para central lobby, ascensores, escaleras, etc) para edificios con varios
pisos. (ver grafico abajo).

41

ATRAS 3

FRENTE 1

Alpha, 1400 calle

Marcacin de Vctimas:
Este marcaje ser utilizado para avisar a las brigadas que lleguen de la presencia de
victimas atrapadas dentro de una estructura. Son usadas cuando los rescatistas se
mueven del lugar de trabajo y permanecen, aunque la situacin ideal es permanecer
junto a la vctima hasta asegurarse la llegada del prximo equipo.
- Si se cree que puede haber una vctima presente, se dibuja una gran V en el punto
ms cercano a la ubicacin posible.

Posible Victima (s)
- Si la presencia de vctimas vivas se confirma, deber dibujarse una L seguida por la
confirmacin del numero de victimas debajo del smbolo. La confirmacin de
victimas vivas requiere contacto visual o auditivo.

L 3
Tres victimas vivas confirmadas

QUAD C

QUAD A

QUAD D
QUAD E

QUAD B

4

42
- Si la presencia de victimas muertas es detectada, se debe cruzar una lnea horizontal a
la V y una D se escribir seguido por el numero confirmado de victimas bajo el
smbolo.

D 2
Dos victimas muertas confirmadas
- En caso de escombros u otras condiciones se dibuja la V cerca de la
victima(s), con una flecha indicando en metros la direccin y la distancia.

Dos victimas vivas a 7 metros a la derecha
- Si por alguna razn el numero de victimas vivas o muertas indicado en la marca debe
ser actualizado, el nmero viejo debe ser tachado y el nmero nuevo escrito

D 3 2
Numero actualizado de victimas muertas encontradas
- Una vez que se consolida el nmero de victimas del sitio, un circulo es dibujado
alrededor de la marca.
-

Tres victimas vivas rescatadas Dos vctimas muertas recuperadas
de 7 mts en la direccin indicada de la direccin indicada

8. Tipos de Bsqueda

a. Hay 2 tipos de Bsquedas
Hay dos bsquedas durante las operaciones en cualquier sitio. La primaria y la
secundaria. La primaria se realiza rpidamente, pero en forma metdica y cubre la
totalidad del lugar de trabajo. La secundaria es ms detallada y consume ms tiempo,
D-2

43
se concentra en un rea especfica donde potencialmente podra haber vctimas
atrapadas.
La brigada USAR liviana utilizar solo la primaria, ya que es utilizada para detectar
vctimas en superficie o atrapadas en espacios fcilmente accesibles.
Durante la bsqueda primaria se utiliza solo los sentidos y no requiere perros ni ningn
tipo de equipamiento especial o especialistas, ms que la capacidad de los sentidos
humanos y algunos procedimientos preestablecidos. Otros son bsqueda canina o
tcnica.

b. Patrones y Procedimientos
Hay diferentes patrones para llevar a cabo una bsqueda en una estructura colapsada y
el uso de uno u otro depende de la estructura, condicin, colapso y finalmente de la
informacin previa recopilada.
Los patrones frecuentemente ms usados son:

1. Patrn de bsqueda en mltiples habitaciones
Es usado cuando varios cuartos no han colapsado.
Procedimiento a seguir: Siempre basado en la preparacin de un croquis, el camino
comienza entrando a la derecha manteniendo contacto con la pared, siempre siguiendo a
la derecha, haciendo pausas para llamar y escuchar

2. Patrn de Bsqueda Paralela
Este patrn de bsqueda es usado para cubrir rpidamente un rea plana. Es usado
cuando en reas abiertas o con colapso en panqueque o pile-up.
Procedimiento: Rescatistas se ubican en una lnea con una separacin de 1,5 mts entre
cada uno con el lder detrs manteniendo una visin general.
Esta lnea debe numerarse secuencialmente (1,2,3,4) de izquierda a derecha.
El lder solicita silencio y a una seal, la lnea de rescatadores se mueve 2 a 3 metros
adelante inclinando sus odos hacia el suelo lo ms prximo al piso. Rescatista n1 usa
la tcnica de llamar y escuchar. Todos los rescatadores escuchan por respuesta por 15 a
20 segundos. Si no escucha nada grita NO HAY RESPUESTA.
Sigue el turno del rescatista n2 de llamar y escuchar, siguiendo el mismo proceso hasta
el ltimo rescatador. Luego los rescatadores se adelantan otros 1.5 a 2 metros y se repite
todo el proceso. Un rea colapsada grande puede ser cubierta con este patrn de
bsqueda.

44
Si alguno de los rescatadores escucha algo, deber levante la mano para llamar la
atencin del lder. Los dems rescatadores apuntan a la direccin del ruido y no se
mueven de la posicin hasta que el lder lo autorice. El lder puede enviar a otro
miembro del equipo para chequear y verificar el lugar.
Es importante destacar que la distancia entre rescatadores puede estar limitada o
establecerse por el nivel de ruido en el ambiente y la acumulacin de escombros, de un
modo que el n de rescatistas disponibles sean capaces de cubrir un rea especifica en
forma eficiente como para escuchar cualquier ruido que haga una persona atrapada-

1.5 m 1.5 m 1.5 m

3. Patrn de Bsqueda Circular (con rotacin y sin rotacin)
Este patrn es usado en reas pequeas y requiere lneas de visual entre los miembros
del equipo o el uso de un sistema de comunicaciones.
Procedimiento a Seguir: Puede ser llevado a cabo por 4 rescatadores; el lder del
equipo de bsqueda debe tener mapas o croquis del rea a buscar (1 por rescatador),
mostrando las marcas en el reas y distribuidas a los rescatadores en los puntos de
escucha, as todos tendrn la misma visin y orientacin del rea de trabajo y precisarn
su posicin.
Para la ubicacin de los rescatadores se usan las coordenadas geogrficas, o las horas
del reloj, 12, 3, 6, 9 (usando 12 al norte). Deben usar la tcnica de llamar y escuchar y si
no escuchan nada giran en el sentido de las agujas del reloj a 1, 4, 7, y 10, repiten el
llamado y continan el procedimiento hasta cubrir todo el crculo. Este patrn no es tan
preciso como el de las lneas paralelas.
The same word codes are used for calls and reports.
Este procedimiento puede repetirse rotando el personal, hasta cubrir toda la
circunferencia y toda el rea de acumulacin de escombros resultante del colapso hayan
sido cubierta.

45

Bsqueda por llamada y escucha
Consiste en efectuar llamados, a viva voz, dirigidos hacia los posibles espacios vitales,
seguidos de perodos de silencio absoluto durante los cuales, todos los miembros del
equipo de bsqueda sealarn hacia el sitio de donde provenga alguna respuesta. Es
recomendable repetir los llamados, hasta precisar con exactitud la localizacin de las
respuestas, o en caso contrario, asegurar que realmente no se obtiene ninguna
contestacin.
Este mtodo se efecta de la siguiente manera:
1. El lder del grupo distribuye a cuatro de sus integrantes sendos croquis cuadriculados
y ya orientados e iguales de la estructura a buscar.
2. Se colocan al menos cuatro miembros de un Grupo BREC alrededor de un rea
colapsada en forma de cruz.
3. Se hace silencio absoluto y en la direccin de las manecillas del reloj comenzando
por el lder y luego siguiendo con cada uno de los dems rescatistas, utilizando su voz, o
con el uso de la corneta de un altoparlante, le pide a la posible vctima atrapada que
grite o haga ruido golpeando en algn objeto (al menos de 3 a 5 veces).
4. Al producirse la llamada del paciente o algn ruido de golpeteo, cada uno de los
rescatistas apuntan hacia donde oyeron el ruido .
5. Cada rescatista traza una lnea imaginaria desde cada rescatista al lugar de origen del
ruido y luego entregan al lder cada croquis sealado.
6. El lder sobrepone todos los croquis recibidos y el punto donde se intersecten las
lneas es el lugar probable donde se encuentra el paciente.

Transmisin de Sonidos
Tambin resulta una buena medida, golpear fuertemente los conductos o estructuras
metlicas que penetren en los posibles espacios vitales, y dejar una pausa silente para
escuchar cualquier respuesta.
Se sigue el mismo procedimiento de llamada y escucha, con la diferencia que es a travs
de la transmisin de sonidos en objetos metlicos y no de la voz. En todos los casos, el
tipo de colapso, de materiales de construccin y otras variables pueden causar voces a
ser escuchadas mejor que tapping o viceversa.
Ambos procedimientos se pueden usar, intercalarse o mezclarse siendo as ms
efectivo.
Un punto clave para la aplicacin de estos dos procedimientos es mantener un silencio
total en el rea.
12 horas (norte)

46

6 horas escucho sonidos en esa
direccin.
Bsqueda Canina
Los equipos de caninos de bsqueda entrenados para rastrear seres humanos, pueden
lograr un ahorro considerable de tiempo en la labor de localizacin de personas
atrapadas. Un canino de bsqueda puede suministrar una indicacin muy rpida y
precisa de la ubicacin de una persona
atrapada, an bajo una gran cantidad de escombros. Su uso se ha establecido como
norma, en los equipos de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas de pases como
Francia, Israel y Estados Unidos, entre otros.
Un buen canino entrenado puede buscar grandes reas en poco tiempo. Los caninos
usan su excelente sentido del olfato para detectar vctimas atrapadas bajo escombros. La
funcin primaria de los caninos es detectar a personas vivas. Sin embargo la mayora de
ellos dan indicacin sutil de vctimas muertas y cuando es posible estas reas se pueden
marcar para remover los cuerpos en el futuro.
El canino de bsqueda indica cuando encuentra el olor de una vctima, ladrando en la
fuente ms fuerte de ese olor. El canino puede excavar en la fuente del olor y tratar de
penetrar hacia el lugar donde est la vctima.

Bsqueda Tcnica
A travs de equipos capaces de detectar seales producidas por un ser humano y
amplificarlas para ser visualizadas a travs de un registrador o pantalla, son sumamente
tiles en las labores de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
Estos equipos pueden, mediante el uso de sondas o detectores remotos, alcanzar sitios
inaccesibles por un miembro del equipo de bsqueda y sealar la presencia, e incluso la
condicin, de una persona o vctima atrapada.

Acsticos
Captan seales sonoras, a travs de un micrfono diminuto, que puede ser introducido
por pequeas aberturas hasta el espacio vital que se est revisando.
Ventajas: Sencillo, resistente, relativamente econmico, puede funcionar en la
oscuridad.
Desventajas: Requiere de un silencio absoluto para su uso, no detalla la fuente que
origina el sonido.

pticos
Cmaras de televisin miniaturizadas, en el extremo de una sonda o prtiga extensible,
se pueden dirigir por las vas ms adecuadas, hacia los espacios vitales de inters.
Ventajas: Visualizacin de la persona o vctima y de su entorno, utilizable an con
mucho ruido y/o movimiento, no requiere de iluminacin.
Desventajas: Delicado, costoso. No detecta vctimas fallecidas, interferido por otras
fuentes de calor.

Movimiento

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Sensores similares a los que registran movimientos ssmicos, con una gran sensibilidad,
pueden ayudar a detectar la presencia de personas o vctimas atrapadas, en una
Otro mtodo a utilizar es la deteccin qumica, la cual determina el nivel de anhdrido
carbnico (CO2) y otros gases generados por el metabolismo humano. Esta tcnica
puede indicar la presencia de una persona o vctima en un lugar determinado. Diversos
equipos de monitoreo (colorimtricos o cromatogrficos), utilizan reacciones qumicas
para indicar los niveles de dichos gases en un ambiente colapsado.
Debe existir un proceso de integracin entre la bsqueda convencional y la bsqueda
canina en los sitios de colapso, teniendo estos ltimos accesos a las reas ms difciles
con menor riesgo.
Una vez terminada esta bsqueda inicial y descartados aquellos lugares donde no hayan
sobrevivientes, se intensificarn los esfuerzos en aquellos con mayores probabilidades
de xito.
Para ello, se pueden utilizar mtodos que ayuden a precisar la localizacin de las
personas atrapadas.

9. Comunicacin y Contacto con el Paciente
Estas recomendaciones deben aplicarse desde el momento en que la bsqueda comienza
hasta la ubicacin y rescate del paciente.
Recomendaciones a seguir durante el proceso de Comunicacin y Contacto con el
Paciente:
- No haga comentarios inadecuados.
- Asuma que el paciente siempre puede escuchar las conversaciones fuera del edificio.
- Sea positive en sus comentarios, piense que estos pueden influir en la supervivencia
del paciente.
- Cuando hable mustrese seguro y aliente al paciente a sobrevivir.
- Identifquese y proyecte su voz calmadamente, con seguridad y confianza en lo que
esta diciendo.
- Pregunte al paciente los siguientes datos:
Nombre
Edad
Tipo de heridas sufridas
Condiciones de Hidratacin.
Como esta el paciente fro o caliente
Cuanto de su cuerpo esta atrapado
Donde hay otras victimas cerca y su condicin
Donde puede ver una puerta ventana o lugar de ingreso al lugar.
- Siempre dirjase al paciente por el nombre.
- Infrmele en el caso que deba dejarlo, aunque sea por un perodo de tiempo breve.
Infrmele del progreso de la operacin de rescate , sin utilizar jerga tcnica.
- No prometa algo que no pueda cumplir.
- Provea la mayor cobertura posible.
- Si es apropiado pregntele sobre cosas de su agrado o que har en el futuro.
- Comience la asistencia mdica lo antes posible.

A continuacin se extracta de la Gua I NSARAG el uso de sealizacin.

Sealizacin para Equipos USAR

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Introduccin
El objetivo del sistema de sealizacin, es el proveer informacin especfica en
referencia a los resultados de la evaluacin y a la operacin en la estructura y esto
asegurar una coordinacin ptima en el sitio de trabajo. Lo siguiente es definido:
1 La identificacin de la funcin del equipo.
2 Sealizacin general del rea.
3 Orientacin de la estructura.
4 Sealizacin con cintas.
5 Evaluacin estructural.
6 Procedimientos de sealizacin.
7 Smbolos de Mapas.

1. Identificacin de la Funcin del Equipo
a. La identidad del equipo que responde (el pas y nombre del equipo) en uniforme,
parches, etc.
b. Personal las siguientes posiciones deben ser coordinadas con colores y marcadas
con un texto en Ingls (los chalecos, cintas de brazo, el color del los cascos, etc.).
b.1 Posicione(s) de Gerencia Blanco
b.2 Posicione(s) Mdicas Cruz/Media Luna Roja
b.3 Posicione(s) de Seguridad Naranja
c. Los vehculos debe estar marcados con los nombres del equipo (bandera, cartel
magntico, etc.).
a de lae INSARAG
2. Sealizacin General del rea
1. Pintura color naranja debe de ser usada para toda la sealizacin.
2. Cada rea asignada o sitio de trabajo deben ser identificados individualmente:
Direccin o descripcin fsica.
Puntos de referencia o nombres cdigos (es decir, fbrica de azcar, edificio 1);
Coordenadas de mapa o GPS.
Si no hay mapas disponibles, bosquejos de mapas deben ser producidos y
entregados al OSOCC \ LEMA.
Cuando se producen mapas, la identificacin geogrfica primaria debe realizarse
utilizando el nombre existente de la calle y el nmero de edificio
Nmero cuando sea posible. Si no es posible entonces puntos de referencia
universalmente usados por todos los representantes.

3. Orientacin de La Estructura
La orientacin de la estructura incluye una identificacin exterior e interior
Identificacin del Exterior
El lado de la direccin (ENFRENTE) de la estructura debe ser identificado como el lado
1. Otros lados de la estructura deben de ser asignados numricamente en sentido del
reloj comenzando con el lado 1 (Ver grfico pag croquies y orientacin de
edificios.
retara de INSARAG
Identificacin del Interior
El interior de la estructura estar dividido en CUADRANTES. Los cuadrantes sern
identificados en orden ALFABTICO y ordenados en el sentido del reloj comenzando
en la esquina donde el lado 1 (FRENTE) y 2 se unen. El cuadrante (central
vestbulo, elevadores, escaleras, etc.) se aplica a edificaciones con varios pisos. (Vase
la grfica arriba).

49

Estructuras con varios pisos debe tener claramente identificado cada piso. Si no es
obvio, los pisos deben encontrarse numerados segn lo que se ve desde afuera. El piso a
nivel de la tierra ser designado la planta y, movindose para arriba ser el Piso 1,
etc. Inversamente, el piso bajo el piso terrestre ser nominado Stano-1, el segundo
stano Stano-2, etc.

4. Seales con Cintas
1. Las seales con cintas se usan para identificar reas de trabajo operacionales tambin
como reas peligrosas, las cintas restringen el acceso y advierten el peligro.
Zona Operacional de Trabajo

Zona de Peligro
Humanitarios de las
Nacio es Unidas OCHA
Secretara de INSARAG

5. Sealizacin Estructural
La sealizacin estructural debe colocarse en las estructuras colapsadas
evaluadas por los equipos USAR. La sealizacin se debe establecer cerca del
punto de entrada, en el exterior de la estructura colapsada, donde sea ms
Piso 2
Piso 1

peligro peligro

50
visible. Todos los resultados de las evaluaciones, deben ser reportados al
OSOCC inmediatamente.
La seal consiste de una caja cuadrada de 1 X 1 metro cuadrado.

Dentro de la caja:
1 Go si se considera seguro entrar a la estructura.
2 No Go si se considera que no es seguro entrar.
3 La identificacin del equipo.
4 Fecha y hora del comienzo.
5 Fecha y hora del final.

Fuera del la Caja:
1 Informacin de peligros (arriba)
2 Nmero de desaparecidos (abajo)
3 Nmero de personas extradas (izquierda)
4 Nmero de vctimas muertas removidas (derecha)

Informacin Adicional:

1 Cuando el equipo USAR a completado su trabajo en la estructura con toda su
capacidad, se debe dibujar un crculo alrededor de toda la seal-

Oficina para la tos Humanitarios de las
Naciones Unidas OCHA
5.2 Despus que todo el trabajo en la estructura haya sido completado y se confirma que
no hay ms vctimas, una lnea horizontal debe trazarse en toda la seal.

6. Procedimientos de sealizacin. Seales de Emergencia
1. Las seales de emergencia efectivas son esenciales para asegurar operaciones seguras
en el sitio de desastre.
2. Todos los miembros del equipo USAR deben de ser informados de cules son las
seales de emergencia.
GO/NO GO
EQUIPO USAR

FECHA Y HORA
# de
Muertos
Removidos
# de
Victimas
Vivas
Peligros
Desaparecidos

51
3. Las seales de emergencia deben ser universales para todos los equipos USAR.
4. Las seales deben de ser claras y concisas.
5. Se requiere que todos los miembros del equipo respondan inmediatamente a las
seales de emergencia.
6. Bocinas u otros dispositivos altoparlantes deben de ser utilizados para las siguientes
seales:

Evacuar
(3 seales cortas, 1 segundo cada una se repite hasta que el sitio sea
evacuado)
Paro de Labores Silencio ina para la Coordinacn de

(1 seal larga, de 3 segundos de duracin)

Resumen de Labores

1 seal larga + 1 seal corta)

F12.8 Smbolos
(El nombre del smbolo en texto claro debe aparecer adyacente al smbolo)

Zonas Figuras irregulares

Funciones Caja

Servicios Crculo

Punto de Referencia Tringulo

Tiempo denotado (con una flecha apuntando al sitio de la actividad, hora local)
11/22 0700 hrs
11/23 1900 hrs
Ofici de INSARAG
Smbolos de Muestra:
Puesto de Comando
Base de Operaciones USAR
OSOCC
Centro de Recepcin/Partida
Sitio de Trabajo
Aeropuerto
Hospital
CP
BO
OSOCC
R/D C

52
Aeropuerto
Hospital
Work Site
Peligros (Describa el peligro y especifique la zona) GASES
Combustible
Centro Mdico (Cruz/Media Luna Roja)
Punto de Referencia (incluya descripcin)

Unidad 6

CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD
Una operacin de rescate en una estructura colapsada es una de las actividades ms
complejas y riesgosas que un equipo de primera respuesta puede enfrentar. Es por eso
que la seguridad debe enfatizarse durante las operaciones. Entre estos riesgos podemos
incluir:

Tomando en cuenta todos estos peligros a los que est expuesto el grupo USAR,
podemos afirmar que si la seguridad se viola, las consecuencias pueden ser muy serias.
El CI debe recordar siempre que la seguridad de los rescatistas, es un objetivo primario
en todas las fases de cada situacin tctica.
El CI es responsable directo por la seguridad de cada hombre as como por la seguridad
de toda la operacin. Esta preocupacin por la inseguridad debe saturar cada nivel de la
organizacin. Un enfoque adecuado para la seguridad comienza a funcionar cuando
cada participante individualmente reconoce sus responsabilidades por su propia
seguridad y por la seguridad de sus compaeros.
El CI, debe evaluar las condiciones potenciales peligrosas que pudieran ocurrir en forma
separada o simultneamente. Por lo tanto, es importante que el Comandante del
Incidente (CI) asigne un Oficial de Seguridad para hacer un seguimiento a los aspectos

53
de seguridad en la escena, verificar que se estn utilizando procedimientos seguros en
todo momento y notificar al Comandante del Incidente de las novedades al respecto.
El grupo USAR debe tener uno o ms individuos que estn
preparados para actuar como oficiales de seguridad. En ciertas situaciones, el Oficial de
Seguridad en escena tiene toda la responsabilidad de la seguridad mientras que el oficial
del grupo USAR vigila las operaciones de rescate.

Condiciones y Acciones Inseguras
Condiciones Inseguras:
Situacin que enfrenta un rescatador que amenaza su integridad fsica.
Ej: una columna inestable
Acciones Inseguras:
Acciones o tareas que desarrolla un rescatista sin seguir las reglas establecidas para su
proteccin.

Ej: Entrar al rea de trabajo sin los elementos de proteccin personal.

Seguridad durante una operacin / PAI

1. Incluir Briefings Operacionales

Rever los signos de alerta en emergencias.
______________________________________________
Indicacin de rutas de escape y rea de seguridad.
______________________________________________
Asignacin de un oficial de seguridad.
______________________________________________
Indicacin de uso de chaleco de identificacin.
______________________________________________
Plan de accin en caso de accidente.
______________________________________________
2. Reglas de Seguridad en escena
Incluir consideraciones de seguridad en el plan de accin.
Incluir las reglas de seguridad en las actividades logsticas y monitoreo de
operaciones.
Reforzar el sistema de contabilidad del personal.
Reforzar la rotacin/descanso del personal.
Monitorear fatiga y estrs del personal
Enfatizar el trabajo en parejas. Todas las operaciones que impliquen el uso de
herramientas o equipos debern efectuarse en pareja, en la cul uno de los rescatistas
operar la herramienta o equipo y el otro velar por la seguridad de ste. Este ltimo
utilizar un cdigo de seales con su compaero.

Reglas de Seguridad en el rea de trabajo
No esta permitido ingresar al rea de trabajo sin la autorizacin del team lder o
el oficial de seguridad.
Designar una estacin de primeros auxilios y ambulancia en apresto.( se debe
garantizare una respuesta de ambulancia en un tiempo no mayor de 15 minutos en caso
de ser requerida

54
Un extinguidor de fuego porttil de 20 libras debe estar disponible durante la
recarga de todo el equipamiento.
No esta permitido fumar o comer en el rea de trabajo.
Precauciones extras deben tomarse cuando se encuentren lneas elctricas o de
poder expuestas.
Siempre sospeche la existencia de materiales peligrosos o atmsfera
contaminada.
Restringir o limitar el acceso a reas inseguras con cinta de peligro.
Mientras un equipo esta trabajando en una estructura afectada (zona caliente),
siempre debe haber otro equipo listo para actuar en apoyo al primero, en caso de
ser necesario.
No est permitido dejar desperdicios en el rea de trabajo.

PROTECCION PERSONAL
Equipo de proteccin personal completo debe ser usado cuando se entre en el
rea de trabajo.
Todo el personal debe lavarse las manos con jabn luego de abandonar el rea
de trabajo, antes y despus de comer y de usar el bao.
Todos los miembros del equipo deben tener cantimplora con agua y sales y
rehidratarse.
Todos los miembros del equipo deben identificar y visualizar las rutas de escape
y reas de seguridad establecidas por el oficial de seguridad.

OFICIAL DE SEGURIDAD
El Oficial de Seguridad (OS) del equipo es responsable por la seguridad de todos
los miembros del equipo.
En todas las operaciones debe designarse un OS, quien asegurar la operacin y
ser la ms alta autoridad en cuanto a cuestiones de seguridad.
Cada miembro del equipo debe pensar y actuar como un oficial de seguridad.
Recordar las seales de emergencia:
Un silbato largo (o golpe de compaero) paro y escucho.
Un silbato largo, seguido de uno corto (o 2 golpes de compaero): contina el trabajo.
Tres silbatos cortos: evacuacin inmediata
El oficial de seguridad debe establecer un rea segura para evacuacin.
Establecer rotaciones de trabajo, cada 15 minutos en condiciones
normales.(tomando en cuenta las condiciones meteorolgicas del lugar)
Si el ambiente presenta amenazas para el rescatador, el OS debe determinar si se
para o continua con el trabajo.
Cualquier persona que repetidamente cause incumplimientos de seguridad o
lleve a cabo acciones inseguras debe ser retirada del rea de trabajo.
Todas las operaciones que requieran uso de herramientas debe ser llevada a cabo
en pares. Una trabaja con la herramienta y otra vigila la seguridad.
Todas las herramientas y accesorios deben ser usados, mantenidos, recolectados
y guardados segn las reglas establecidas.
Si hay personas que trabajan o Vivian en la estructura colapsada, deben ser
interrogados acerca de los servicios e instalaciones del edificio.
Todos los objetos o reas que representen un peligro para los integrantes del grupo
USAR dentro de la zona de trabajo estarn identificados con cintas de permetro o
conos de seguridad.

55
Cualquier integrante de un Grupo USAR que reincida en fallas de seguridad poniendo
en peligro su seguridad y la del grupo, puede a criterio del lder del grupo ser
suspendido de toda actividad.
Cualquier otro asunto de seguridad no reseado en estas normas ser resuelto por el
lder del grupo.
El OS debe asegurar que el plan de trabajo este acorde al plan mdico y de seguridad.

5. EQUIPAMIENTO DE PROTECCIN PERSONAL
El EPP es clasificado acorde a la proteccin que ofrece a los rescatadores:
Proteccin de Cabeza: Protege contra impactos
Proteccin de ojos y cara: Protege ojos y cara contra impactos o substancias
Proteccin odos: Protege de objetos extraos y ruido
Proteccin Corporal: Protege al cuerpo de elementos que pueden causar injurias
Proteccin Miembros : Protege contra impactos, fuerzas de compresin, objetos
cortantes, humedad, qumicos, etc.

Cada Rescatista es responsable de su propia seguridad y el lder es responsable de
la integridad fsica del equipo

6. CONDICIONES DE ACCESO
6.1 Determine un permetro seguro.
Ubique el sitio de trabajo y demrquelo.
6.2 Servicios.
Asegure que las conexiones de servicios como gas, agua y electricidad han sido
desconectadas.
6.3 Trabaje a una distancia segura de las amenazas y sus efectos.
Asegure que el plan de accin siga los protocolos de seguridad.
6.4 reas Seguras y rutas de escape.
Siga las reglas establecidas para reas seguras y rutas de escape y mantenga contacto
con los miembros de equipo que estn afuera.
6.5 Asegure su acceso dentro del removiendo descombros de su rea de trabajo.
Si es necesario, remueva escombros que puedan causar problemas o seguridad de
acceso a su rea.
Cada integrante del grupo USAR tambin velar por la seguridad de su personal y en
caso de observar un acto o condicin insegura y de cualquier emergencia, avisarn
inmediatamente al Oficial de Seguridad. Ellos dispondrn de un silbato para poder
avisar con el cdigo establecido en caso de alerta y alarma.

7. MATERIALES PELIGROSOS
Haz Mat puede presentarse en estado slidos, liquido o gaseoso.
Estos materiales son potencialmente peligrosos para la salud humana y el ambiente.
Si al arribo a escena se determina que puede haber haz mat en escena y estos podran ser
una amenaza en el lugar del incidente, se deben tomar las siguientes acciones:
7.1 Solicite el desplazamiento de un equipo de MAT PEL.
7.2 Posicione su vehiculo y su staff en un rea segura teniendo en cuenta la direccin
del viento y la pendiente. Una distancia segura se considera 100 m por derrames
qumicos y 300 m para explosivos.
7.3 Establezca inmediatamente el SCI. Evalu la situacin y comuniqu el reporte a las
otras unidades en el rea y al Comando Central.

56
7.4 Inmediatamente asle (denegar entrada) y establezca un permetro de seguridad.
7.5 Trate de reconocer el producto y sus caractersticas siguiendo la metodologa.
7.6 Trate de identificar el producto por: UN numero, nombre de la sustancia o producto
Marcado en el contenedor, documentos de transporte y hoja de seguridad.
7.7 No entre intentando un rescate; solicite apoyo de un equipo haz mat.
7.8 Observe la presencia de humo, derrames, vapores, silbidos u otros sonidos o
cualquier otra manifestacin que indique la presencia de materiales peligrosos y reporte
inmediatamente a Central de Comunicaciones

Aguarde hasta la llegada de especialistas tcnicos, preserve la seguridad de la zona y
no entre hasta que especialistas tcnicos indiquen que no hay riesgo.

SALUD Y SEGURIDAD DEL EQUIPO USAR
1 Introduccin
Las operaciones de bsqueda y rescate son dependientes de muchos recursos (con
diferentes capacidades) que trabajan en conjunto el uno con el otro. stas operaciones
toman lugar en ambientes que pueden ser arriesgados y peligrosos.
Cualquier persona asignada a trabajar en la zona del desastre que no realice su
respectiva asignacin de una forma segura, incrementa el riesgo de heridas o muerte a
su persona y para todo el equipo. A pesar que el riesgo de herida o muerte es ms alto
durante las operaciones, ste siempre prevalece.
A pesar de que el pas husped es responsable de la seguridad de los rescatistas
internacionales, la gerencia del equipo USAR es ltimamente responsable de la
seguridad de los miembros del equipo. Sin embargo, todos los miembros son
responsables de su propia seguridad y la de todos los miembros, incluyendo la
necesidad de identificar, aislar, reportar y mitigar situaciones de peligro.
2 Preparacin
Personal la gerencia del equipo debe asegurar que todos los miembros:
Sean fsicamente capaces de cumplir su trabajo.
Tengan todas las vacunas para poder trabajar en la zona de trabajo.
Tener la documentacin apropiada (es decir, pasaporte, visa, certificado de
vacunas, detalles de contacto a la familia en caso de emergencia).
Que trabajen con la vestimenta de proteccin que se requiere en el lugar.
Tener ropa apropiada para el clima.
Sobre el tema de las herramientas y el abastecimiento, el lder del equipo debe
asegurar:
Que se incorporen prcticas seguras en el empaquetamiento, documentacin,
almacenamiento y traslado de las herramientas-
El manual de operaciones debe acompaar el equipo especializado.
Los miembros del equipo deben personas entrenados en el uso de las herramientas, del
equipo de proteccin, en la identificacin de peligros y en los procedimientos de
mitigacin.
Que exista disponibilidad de suficientes cantidades de comida apropiadas para la
entrada al pas afectado y que no perjudique la actuacin de los miembros de una forma
adversa.
Que se garanticen suficientes cantidades de agua para la parte inicial, as como tener
suficiente equipo de purificacin de agua para apoyar las necesidades del equipo.
Que existan provisiones sanitarias y de higiene suficientes para la misin.
Seguridad El lder del equipo debe:

57
Asegurar que los miembros del equipo sean capacitados para entender y seguir las
prcticas de seguridad que han sido especificadas por el departamento de seguridad de
la ONU. La ONU tiene cinco fases de seguridad:
Fase I Precaucin
Fase II Movimiento Restringido
Fase III Traslado
Fase IV Suspensin del Programa
Fase V Evacuacin

3 Activacin
Asuntos de Seguridad Personal
1. La gerencia del equipo debe asegurar:
Que la funcin de velar por la salud y seguridad sea asignada a un miembro del equipo.
Que los riesgos generales o especficos deben de ser identificados e incluidos en el
informe general para el equipo.
Que las condiciones del ambiente en la zona de desastre sean identificadas.
Que todo el personal se registre con todo su equipo de proteccin personal y vestimenta
apropiada para el ambiente.
Que todo el personal tenga una autorizacin mdica para misiones.

Aspectos de Seguridad General
El lder del equipo debe asegurar:
o Que la funcin de velar por la salud y seguridad sea asignada a un
miembro del equipo;
o Los riesgos de seguridad generales o especficos sean identificados e
incluidos en el informe general para el equipo;
o Que los procedimientos de seguridad sean establecidos para todo el
personal, perros de bsqueda y las herramientas.

4 Partida
Identificar e informar a los miembros del equipo de los riesgos asociados con los
medios de transporte que sean usados para viajar al pas afectado y el riesgo en el
transporte que ser utilizado para viajar dentro del pas afectado.

5 En Trnsito
Controlar y reforzar el cumplimiento de la prcticas de seguridad establecidas.

Transporte a la Zona de Desastre
Obtener un informe del RDC y / o OSOCC sobre los aspectos de seguridad, l cual debe
incluir:
El tipo y los medios de transporte.
Las costumbres locales en el manejo de vehculos.
Movimiento del equipo.
Cualquier riesgo fuera de lo usual que se deba considerar, (es decir, condiciones
de la carretera, minas de tierra, animales, infraestructura, clima, saqueamiento,
malestar civil, actos criminales, reas restringidas, procedimientos en los puntos
de registro, procedimientos de escolta, etc.).
Identificacin de las capacidades mdicas disponibles en caso de emergencia
durante el transporte a la zona de desastre.

58
Implementar procedimientos de seguridad como sea apropiado:
Programar una inspeccin de vehculos;
Asegurarse de tener un nivel de reserva de combustible
Procedimiento de movimiento (slo en pares etc);
Establecer rutas de evacuacin.
Establecer una zona segura (safe haven)
Implementar un sistema de verificacin en el que todos estn presentes;
Establecer protocolos de comunicacin.

6 Durante las Operaciones
1. Trabajar con el OSOCC y / o el LEMA en asuntos de salud y seguridad.
2. Conducir de forma continua, un anlisis de peligro/riesgo en la base de operaciones,
rutas de viaje y en la zona de trabajo; para tomar las medidas apropiadas de mitigacin.
3. Establecer procedimientos de control del permetro en la base de operaciones y en la
zona de trabajo.
4. Asegurar que las consideraciones de seguridad sean incluidas en el plan de accin e
informes.
5. Asegurar que exista un sistema de aviso de emergencias y un plan de evacuacin, que
los mismos, sean establecidos, divulgados y practicados.
6. Verificar la presencia del personal que debe mantenerse durante toda la misin.
7. Asegurar que todo el personal del equipo se adhiera al sistema de parejas.
8. Proveer suficiente luz para la seguridad de la base de operaciones.
9. Continuamente asesrese con las predicciones del clima.
10. Asegurar que la medidas de control biomdicas sean seguidas (es decir, recobro de
muertos, manejo de pacientes, sanidad, higiene, etc.).
11. Investigar y documentar todos los accidentes.
12. Asegurar que se sigan las prcticas de descontaminacin, antes de salir de la zona de
trabajo y antes de entrar la base de operaciones.
13. Asegurar que todo el personal del equipo tenga un mtodo de comunicacin que sea
fiable.
14. Asegurar que todos los miembros del equipo tengan descanso, rotacin, hidratacin
y alimentacin adecuada.

7 Reasignacin
1. Las consideraciones del personal durante sta fase incluyen:
o Mitigacin de la fatiga;
o Monitoreo de seales de estrs en los miembros del equipo;
o Prevencin de la prdida de motivacin y concentracin;
o Mantener la disciplina del equipo;
o Asegurar un constante intercambio de informacin (informes);
o Asegurar que se sigan las prcticas de seguridad durante la etapa de
desmontaje y empaquetamiento del BO.

8 Retorno a la Base de Origen
Las siguientes consideraciones de salud y seguridad se deben tomar en consideracin al
regresar a la base de origen:
Las preocupaciones de salud y seguridad deben ser incorporadas en el reporte
despus de la misin. Es imprescindible que los resultados de lecciones
aprendidas con respecto a la seguridad, sean resaltados e incorporados en

59
lecciones de entrenamiento futuras, ejercicios de campo y las guas
operacionales.
Los abastecimientos del equipo de seguridad deben de ser reabastecidos.

Unidad 7

Herramientas, Equipamiento y Accesorios
Definicin
Herramienta
Objeto Manual usado para llevar a cabo una tarea donde la energa la pone el operador
Ej:
Maza

Serrucho

La configuracion de los dientes depende del tipo de Madera a cortar.
Corta Candado
Corta barras de metal de varios dimetros, hay modelos neumticos, elctricos, e
hidrulicos.

1.2. Equipamiento
Maquina o dispositivo de cierta complejidad usada para llevar a cabo una tarea cuyo
principio es transformar la energa para incrementar la capacidad de trabajo.
Ej:
Generador Elctrico
Dispositivo capaz de Transformar la energa mecnica en energa elctrica proveyendo
un servicio de apoyo a la tarea a realizar.

Torre de Iluminacin
Alimentado por un generador elctrico, permite ilumiar un sector en particular.

60

Gato Hidrulico
Dispositivo capaz de Transformar la energa hidrulica en energa mecnica.

Accesorios
Objeto que individualmente o con otros complementa o mejora la capacidad operacional
para llevar a cabo una tarea. Ej: cinturn de herramientas

Herramientas, Equipamiento y Accesorios usados en un equipo USAR

Martillo Rotativo
Hay de diferentes potencias, se utiliza para una
perforacin de aproximacin y tambin para
debilitamiento de la estructura para luego pasar a
demolicin.
Martillos de Demolicin
Hay de diferentes potencias y pesos, segn
la tarea o material a demoler es su uso.
Podemos clasificarlos segn su uso-peso
por arriba de los hombros, medio, o
debajo de la cintura. Se aplica para
demolicin de concreto.
a) de 5kg
b) de 9kg

61

Cortadora de Concreto
Utilizada para cortes de concreto para
butrones o apertura de va, o complemento
previo a demolicin
Sierra Sable
Esta herramienta es muy verstil en cuanto a su uso, se
utiliza con sierra para corte de hierros estructurales, como
con sierra para madera para cortes precisos de fabricacin
de apeos y apuntalamientos. Posee como caracterstica ser
liviana y adaptarse a cualquier ngulo de corte -
Amoladora inalmbrica manual
Muy liviana, permite efectuar cortes
de hierros en espacios muy
reducidos

62
Motosierra

(Ver lista INSARAG para una brigada USAR liviana y mediana)

Otras herramientas y equipamiento:
1. Para Trabajo Vertical: sogas, arneses, mosquetones, descensores, etc.
2. Para atencin prehospitalaria: equipo bsico para BLS.
3. Para Haz-Mat:
detector de gas, binoculares, equipo de proteccin qumica personal, GRE ( Gua de
Respuesta a Emergencias), etc.
Clasificacin por Uso
Para Bsqueda
Son aquellos utilizados en el rastreo, localizacin y ubicacin de vctimas atrapadas en una
1. Bsqueda Trmica
2. Bsqueda Visual
3. Otras bsquedas electrnicas (acstica, vibracin)
2. Para Rescate
Son aquellos usados para penetrar, ganar acceso y rescatar a la vctima en una
operacin.
En este grupo estn todas las herramientas cuya principal funcin es romper, cortar,
penetrar , abrir, levantar, etc.
3. Para Apoyo Operacional
Son aquellos equipos que permiten el desarrollo sistemtico de una operacin BREC y
soportan las actividades de rescate, tales como las radios porttiles o el generador
elctrico porttil.
Sin estos equipos, podemos decir que la operacin esta condenada al fracaso. Pueden
servir varias funciones:
Iluminacin
Achique.
Cocina.

63
Comunicaciones
Atencin mdica.
Ventilacin.
Sanitarios.

4. Para Proteccin Personal
Son diferentes elementos que tienen la finalidad de resguardar al rescatista, reduciendo
su exposicin a factores externos que le pudiese lesionar, durante una operacin BREC.
Pasos Generales para el uso de Equipos, Herramientas y Accesorios
Es importante remarcar que el uso de herramientas, equipamiento y accesorios requiere
ciertas habilidades por parte de los rescatistas, dado que estas actividades se desarrollan
en condiciones hostiles.
Los Procedimientos deben ser desarrollados para garantizar el uso ptimo y seguro del
equipamiento:
a. Antes
Rever el manual de operaciones.
Identificar los mecanismos de accin.
Chequeo de combustible, aceite, conexin elctrica, fuente de conexiones.
Chequeo de que estn los accesorios correctos y en buen estado.
conocer las reglas de seguridad.

b. Durante
Aplicar las reglas de seguridad trabajar en parejas
No abuse de las capacidades de las herramientas y el equipmento.

c. Despus
Limpieza y mantenimiento.
almacenar en un lugar apropiado.
Distribucin de combustible y partes vitales.
Control (vida til y mantenimientos)

Mantenimiento de Herramientas y Equipo
Estos reciben dos tipos de mantenimiento:
Preventivo: Una vez al mes, a fin de garantizar la operacin correcta.
Ej. Cambio de fluidos, revisar niveles y chequeo de partes por uso
Correctivo: Reparacin y correccin por daos o uso
Ej: Cambio de repuestos.

64

ANEXO M: LISTA de HERRAMIENTAS SUGERIDO
PARA EQUIPOS USAR (Gua INSARAG)

1. Equipo USAR Nivel operacional liviano
1.1 2 Mazo de 8 a 10 libras. (3.5 kg to 4.5 kg)
1.2 2 Mazo de 3 a 4 lb. (1.4 kg to 1.8 kg)
1.3 2 Cinceles (I pulgada x 77 pulgadas [25 Mm. x 197 Mm.])
1.4 4 Barras de acero con punta (60-pulgadas [1 500 Mm.])
1.5 2 Pata de chancho (3 pies [1 m])
1.6 2 Sierra de trabajo pesado
1.7 3 Paquetes de hojas para sierra
1.8 2 Serruchos (26-pulgadas [650 Mm.])
1.9 1 Juego de calzas y tapones **
1.10 1 Kit de primeros auxilios**
1.11 1 Equipo de Trauma **
1.12 2 Mantas (Disponible)
1.13 1 Frula rgida de espalda con dos correas
1.14 1 Corta fro (30-pulgadas)
1.15 1 Pala de cucharn grande con asa en forma de "D"
1.16 1 Equipo de demarcacin de edificios **
1.17 1 Hacha plana
1.18 1 Hacha de pico.
1.19 2 Cuerda esttica de Kernmantle de 150-pies x l/2-pulgada (45 m x 13 Mm.)
1.20 2 Dispositivos de friccin**
1.21 12 Carabineros o mosquetones (Cerrando con llave con forma en "D," II Mm.)
1.22 6 Dispositivos de leva**
1.23 3 Poleas de rescate (2- a 4-pulgadas [50 Mm. or 100 Mm.])
1.24 1 Litera y arns completo**
1.25 1 Kit de correas **
1.26 2 Dispositivos protectores de bordes**
1.27 2 Cinturones de rescate **
1.28 2 Arns para rescate (profesionalmente manufacturado)

65
1.29 6 Piquetas de acero (I-pulgada x 4-pies [25 Mm. x 1.3 m])
1.30 2 Martillos cortos de 1.4 Kg. a 1.8 Kg.
1.31 1 Motosierra de cadena **
1.32 3 Cintas mtricas (8 m)
1.33 1 Pala carrilera rectangular mango largo
1.34 1 Pala carrilera circular mango largo,
1.35 2 Martillos para enmarcar (0.7 Kg.)
1.36 2 Escuadra
1.37 2 Cinturones para carpintero
1.38 I Clavos **idas OCHA
1.39 2 Gatos hidrulicos (Mnimo de 5 toneladas)
1.40 2 Rollos de tape dielctrico

Equipo USAR Nivel Operacional Medio
En adicin a la lista del equipo operacional USAR liviano, se recomienda el
siguiente equipo:
2.1 1 Set de Bolsas de Aire para rescate (3 Bolsas de 50 toneladas, con 3
cilindros de aire de repuesto)
2.2 1 Corta fro de trabajo pesado (50 Mm.)
2.3 1 Generador elctrico (5 KW)
2.4 4 Lmparas Reflectores (500 W)
2.5 6 Extensiones de cable (50 pies)
2.6 1 Regleta elctrica (4 salidas con GFI)
2.7 1 Adaptador elctrico Wye
2.8 1 Sierra rotatoria (de disco) para rescate (300 Mm.)
2.9 2 Discos para sierra rotatoria [300 Mm.] Carbine Tip)
2.10 12 Discos para sierra rotatoria [300 Mm.] Cortes en metal)
2.11 2 Discos para sierra rotatoria [300 Mm.] Diamante, de borde continuo)
2.12 1 Contenedor de agua a presin
2.13 1 Martillo rotatorio (38 Mm.)
2.14 1 Brocas para martillo rotatorio**
2.15 1 Kit de anclaje**
2.16 1 Sierra caladora elctrica con 12 hojas, para corte de metal y & 2
carbide tip. (101/4-pulgada [256 Mm.])
2.17 1 Sierra elctrica de intercambio, con 12 hojas para madera y 18 hojas
para metal
2.18 2 Cuerdas estticas de kernmantle (90 m x 13 Mm.)
2.19 2 Cuerdas estticas de Kernmantle (6 m x 13 Mm.)
2.20 3 Poleas de rescate (50 Mm. or 100 Mm.)
2.21 2 Dispositivos de friccin **
2.22 12 Carabineros o mosquetones (Locking D 11 Mm.)
2.23 1 Juego de cuerdas **
2.24 1 Set Terrier de descenso
2.25 2 Arns de rescate de acceso a la cuerda (profesionalmente
manufacturado)
2.26 2 Pala corta desarmable

66
2.27 4 Contenedores (Metal o Lona)
2.28 8 100 Mm. x 100 Mm. x 2.5 m Reglas de madera
2.29 6 Pares de gatas de tornillo (38mm)
2.30 1 Cortadora de tubo, multi-rueda (38-Mm.)
2.31 6 Tubos (2 m x 38 Mm.)
2.32 2 Gatas ferrocarrileras, con tubo de extensin
2.33 1 Juego de calzas y tapones **
2.34 1 Tecle (2 a 4 toneladas)
2.35 1 Set de cadenas **
2.36 1 Kit de herramientas **
2.37 1 Martillo de demolicin pequeo **
2.38 1 Martillo de demolicin grande **
2.39 1 Dispositivo de deteccin de electricidad **
2.40 1 Ventilador **
2.41 1 Dispositivo de monitoreo del aire

Unidad 8
Tcnicas de Rescate en Superficie
En esta unidad se abordarn las tcnicas de rescate en superficie, y al final se adjuntar
un anexo sobre rescate en profundidad que si bien no compete a una brigada USAR
liviana, ser necesario que las brigadas livianas de nuestro pas conozcan algunas de
estas tcnicas
TCNICAS DE RESCATE
La extraccin de victimas en superficie es una prioridad para los rescatadores. Estas
actividades involucran el mayor nmero de vctimas y es por eso que se debe conocerlas
bien para asegurar salvar al mayor nmero de personas posible.
Estas actividades requieren:
Evaluar la situacin y las amenazas secundarias tanto para pacientes como rescatistas.
Rpida clasificacin de pacientes a fin de priorizar el nivel de atencin.
Atencin pre-hospitalaria en el lugar y evacuacin de pacientes.
Para evacuar a los pacientes los rescatistas deben tener acceso a ellos usando las
tcnicas de rescate en superficie tales como:
1. Remocin de Escombros
2. Estabilizacin de Cargas
3. Tcnicas de rescate en altura

1. REMOCIN DE ESCOMBROS

67

Atencin
No mover elementos fijos o estructurales que puedan alterar la estabilidad de la
estructura. Si existen dudas, se debe consultar con un ingeniero estructural USAR

1. Verificar el modo en que el edificio colapso y en que condicin estn los elementos
estructurales con el fin de localizar espacios donde encontrar posibles victimas.
2. La Remocin de Escombros debe realizarse en forma metdica y progresiva; usando
el procedimiento cuando la pila de escombros no es muy alta, cuando lo es hay que
evitar este proceso. La Remocin de Escombros manual, comienza con la remocin de
las piezas ms grandes sueltas (madera, rocas, muebles).
3. Cuando se muevan grandes piezas de escombros o muebles, esto debe realizarse con
mximo cuidado, ya que podran actuar como soporte de la estructura.
4. No trate de remover escombros que estn bajo presin, ya que puedan estar
aguantando otros escombros y removerlos podra crear una situacin inestable.
5. Abrir un camino entre los escombros, tan profundo y ancho como se necesite para
circular.
6. Organice una cadena humana para Remover Escombros.
7. Use la postura adecuada mientras realice el trabajo.

2. LEVANTAMIENTO DE CARGAS Y CORTES

Factores a considerar antes de levantar una carga

1. Peso de la Carga
Es necesario estimar el peso del material u objeto a levantar a fin de verificar el sistema
u herramienta ms adecuado a usar para realizar el trabajo.
Ej:

68
Concreto Reforzado pesa entre 2 a 2.4 t/m3 (ton/m3)
Una loza de concreto de 15 a 20 cm pesa aproximadamente 440732 Kg/m2.
Un marco de Madera de construccin pesa aproximadamente 49122 Kg/m2

2. Depende la estructure a ser levantada si esta anclada a otra estructura.
3. Existencia de apuntalamiento previo u otro que previo que sostenga la estructura
4. si hay suficiente espacio para desarrollar la maniobra.
5. Peligros potenciales o existentes que pueden presentarse cuando se levanta una carga
6. Efectos del levantamiento de la carga sobre el paciente.

Calculando el peso de los elementos estructurales
Es importante calcular el peso de los elementos estructurales a ser levantados o
movidos, las variaciones se deben a:
Tamao del elemento a ser levantado o movido (largo x ancho x espesor), peso del
material dependiendo del elemento de manufactura.
altura x ancho x espesor = tamao del elemento a Mover (TEM)
TEM x Peso del Material de manufactura = Peso del Elemento a Mover

Sistema de Levantamiento de Cargas
Levantar una carga requiere una serie de condiciones y procedimientos que apunten a
realizar un trabajo eficiente y seguro ya sea que se lleve a cabo manualmente o usando
herramientas o maquinaria.
a. Palanca
Elemento rgido que apoya en un punto de apoyo fijo y permite la transmisin del
movimiento a un objeto pesado a fin de levantarlo o moverlo
b. Componentes de Palanca
elemento rgido
Fuerza
carga
Punto de apoyo de la Palanca
c. Tipos de Palanca
Clase 1: el punto de apoyo se encuentra entre la fuerza y la carga
Use: levantar, extraer (ej: sube y baja, martillo)
Fuerza
carga

69

Clase 2: la carga esta entre la fuerza y el punto de apoyo.
Uso: transportar o mover una carga de un lugar a otro
(ej: carretilla).

Clase 3: La fuerza se ubica entre el punto de apoyo y la carga
Uso: uso de una pala.

70

2.4 Apoyo de Carga y Entarimado
El entarimado se construye con varios niveles
de tirantes de madera de modo que soporten la
carga. El entarimado se construye sobre una base
slida de cuatro bloques a fin de conseguir
estabilidad. Consiste en colocar tirantes de madera
de 10 x 10 cm (4x4 pulgadas) en una configuracin
de 2 o 3 tirantes por nivel. La altura necesaria para
soportar la carga y conseguir el espacio necesario
para el paso de los rescatadores esta dado por los
niveles de superposicin de capas-
La primera capa se debe apoyar en tierra firme o pavimento y los bloques de madera
deben estar en buena posicin,(apoyados en toda la superficie y bien alineados)
preferiblemente la primera capa debe ser slida para distribuir la carga (esto garantiza la
mxima capacidad de soporte - ver figuras de plataforma slida).
La altura mxima permitida es tres veces el largo de los bloques de madera (la altura es
menor cuando no se realiza un cuadrado). Se debe dejar 4 pulgadas (10 cm.) en cada
esquina al sobreponer cada bloque de madera para asegurar los movimientos lentos de
los bloques del entarimado. Pulgada levantada, pulgada calzada.
Las manos no ingresan debajo de ninguna carga, bajo ninguna circunstancia! Siempre
se movilizan o se acomodan los bloques con cuas o con otro bloque nunca con las
manos.
Entarimado de 4 x 4 con cuatro puntos de contacto
La estabilidad depende de la altura y esta no debe exceder tres veces el largo 3 a 1.
La carga siempre debe apoyar sobre los cuatro puntos de contacto. Cuando la situacin
requiere el uso de entarimado que no forme un cuadrado, con menos de 4 puntos de
contacto con la carga, la altura del mismo debe reducirse para ganar estabilidad y su
altura no debe sobrepasar 1 vez el largo de la base
La resistencia total del entarimado se corresponde con la carga perpendicular que
ejercen los elementos a levantar sobre los puntos de apoyo creados por el entarimado.
Por ejemplo en uno de 2 x 2 se crean cuatro puntos de apoyo, en 3 x 3, 8 se crean cuatro
puntos de apoyo.

71
Entarimado en tringulo y paralelogramo (no cuadrados)
Ambos entarimados no son muy estables, se debe mantener la altura y el ancho en
proporcin de 1:1.
En todos los casos, al menos 10 cm (3 a 4 pulgadas) deben sobresalir en los extremos de
los tirantes a fin de reducir las fallas debido a la compresin.
La Madera para el entarimado debe tener las siguientes condiciones:
debe ser tamao de 4x4 (10 cm x 10 cm) y de una longitud de 20 (50 cm.).
La madera seleccionada debe ser slida, derecha y libre de defectos tales como nudos,
grietas o agujeros
La superficie de la Madera debe estar libre de pintura u otros acabados, que puedan
causar deslizamientos, especialmente cuando se encuentren mojados.
Las cuas son obtenidas de los mismos tirantes cortados en el ngulo apropiado.
La Madera usada para entarimado debe tener la capacidad de soportar al menos 500
PSI (libras por pulgada cuadrada), o 35.15 Kg/cm2. Es recomendado identificar en el
pas el tipo de madera que cumpla con estas caractersticas.
Un buen sistema de entarimado permite mantener una carga levantado, apuntalada y
estabilizada

TIPOS DE ENTARIMADO
a. Plataforma (3 x 3): Construido para ubicar los tirantes en capas, cada capa
transversal a la anterior, se debe construir sobre una base slida.

b. Caja: ): Construido para ubicar los tirantes en capas de 2 tirantes paralelos, seguidos
por otra capa de 2 tirantes paralelos, perpendiculares a los anteriores.

La capacidad de soporte es:
Usando 4 x 4 (10 X10 cm.) madera = 48,000 kg.
Usando 6 x 6 (15 X15 cm.) = 120,000 kg.
La capacidad de soporte es:
Usando 4 x 4 (10 X10 cm.) madera = 11,000 kg.

72

PROCEDIMIENTO PARA LEVANTAR Y ESTABILIZAR UNA
CARGA
1. Comienza la apertura inicial usando una cua y una maza.
- Separar la carga a fin de abrir espacios para trabajar con la barra para ser usada como
palanca
2. Insertar la barra (u otra herramienta similar) y use el tipo de palanca ms eficiente
para levantar la carga.
- Class 1 palanca
3. Levante hasta poder ubicar los tirantes del primer nivel.
- Use un mnimo de cuatro (4) tirantes para la
base
4. Suba el punto de apoyo al Segundo nivel del
entarimado.
5. Repita el paso 4 hasta conseguir el espacio
suficiente para remover al
paciente.________________________________
__________________
_______________________________________
______________
Estndares Generales para Entarimados
1. El primer nivel debe ser slido a fin de
distribuir la carga a ser levantada.

2. Limite la altura a 3 veces el largo de la
base.
3. Extienda las esquinas 10 cm (3 o 4 )
para poder maniobrar los tirantes.
4. La Longitud del los tirantes debe ser de 45 cm (aproximadamente 20) a fin de
poder dejar 10 cm sobresaliendo para dar estabilidad al
entarimado._________________
_________________________________
Estandars de Seguridad
1. se levanta pulgada, por pulgada
2. Las manos nunca bajo una carga!
3. El entarimado no se improvisa usando neumticos, muebles o bloques, ya que la
capacidad de soportar carga no ha sido previamente verificada.

ANCHO QUE DETERMINA
LA ALTURA QUE PUEDE
ALCANZAR EL
ENTARIMADO

73

3. RESCATE EN ALTURA
Se desarrolla en el curso de altura.4
4
Estrategias y Tcnicas para la Aproximacin y el Rescate
Se adjunta este documento extractado de las guas BREC de USAI D a fin de tener
una ampliacin de la informacin, aunque esta exceda a una brigada liviana.
Tal vez el momento mas importante y lleno de satisfaccin y emociones es cuando
habiendo localizado una posible fuente de vida humana, logramos ubicarla y se inicia el
proceso a travs del cual hacemos el primer contacto, convirtiendo a esa vctima en
paciente y desarrollando a partir de ese momento el proceso de aproximacin y
recuperacin de ese paciente para entregarlo estabilizado en manos del personal mdico.
Eso es un gran xito, sin embargo es arduo y tedioso el proceso, el cul se inicia cuando
se procede a ubicar los posibles accesos al interior de la estructura colapsada,
identificando las condiciones inseguras existentes y que atenten contra las acciones que
pueda estar realizando los rescatistas a fin de llegar donde se encuentra la persona
atrapada, a travs de la utilizacin de tcnicas adecuadas de movilizacin, remocin y
penetracin, ejecutando tcnicas bsicas de apuntalamiento para asegurar las
condiciones de acceso y la seguridad y proteccin de los rescatistas y del paciente.
Paralelamente, un equipo de profesionales, llevan a cabo acciones de monitoreo y
control estructural, garantizando de esta manera, que cualquier comportamiento anormal
que pueda tener la estructura ya afectada por el fenmeno generador de daos sea
avisado a los que se encuentran en su interior. En conclusin, la bsqueda y rescate en
estructuras colapsadas, se basa en que el grupo USAR sea capaz de identificar y
explorar hasta su mximo todas aquellas formaciones de escombros, tales como:
galeras, pasillos que puedan convertirse en espacios vitales aislados y que adems
puedan ser empleadas para facilitar el acceso hacia los atrapados.
Todas estas acciones y el xito de la misin BREC, dependen directamente de la
motivacin y experiencia de los rescatistas, y de las capacidades que tengan en la
ejecucin del trabajo.
Dando base a todo lo expresado, iniciemos el tema comentando sobre las condiciones
que se hacen necesarias para iniciar el acceso a una estructura colapsada, las cuales se
pueden agrupar en cinco reglas fundamentales:
1) Asegrese que las acometidas de servicios como gas directo, agua y electricidad,
estn desactivadas y la desactivacin de estos servicios debe garantizarse. No se puede
permitir que por condiciones ajenas al grupo USAR, estos puedan ser activados por
error.
2) Asegurar que el plan de actuacin, est alejado de peligros y sus efectos. El acceso
debe hacerse desde el techo, desde su base o a travs de tneles, siguiendo las normas y
tcnicas de apuntalamiento. Es fundamental que se eviten las acciones y condiciones
peligrosas en el desarrollo de las tareas. Muchos escritores afirman, que este punto es
difcil de cumplir, ya que el hecho de penetrar a una estructura colapsada, est
implicando una accin insegura. No obstante, se sabe que el riesgo de esta verdad puede
ser reducido a una mnima expresin.
3) Identifique desde el exterior aquellas partes de la edificacin donde se estima la
existencia de vctimas. Basados en la informacin recopilada, estudiar bien la
arquitectura de la edificacin, dimensionar en un croquis si no se tiene el levantamiento
en planos de la distribucin espacial que tena la planta y disear la mejor ruta para
llegar al punto identificado.

74
Esta ruta, pudiera ser de la calle hacia la edificacin, a travs de un tnel, despus de
cavar una fosa en la calle. Como un ejemplo debe recordarse que no siempre para
obtener 4 se debe sumar 2+2; tambin 3+1 y 6-2 son igual a 4.
4) Siga las normas referidas para zonas seguras y vas de escape, mantenga contacto con
los miembros del equipo en el exterior es fundamental esta condicin a medida que se
avanza dentro de la edificacin, para que un paciente sea rescatado, se requieren
rescatistas sanos y rutas al exterior libres.
Debe recordarse que conviene remover si es necesario para la entrada paredes y/o
escombros que puedan estar causando problemas. Paralelamente, es necesario que
asegure su rea de acceso, ya que seguramente el rescatista regresar por all mismo
para salir de la edificacin.
5) Habiendo identificado y asegurado el acceso, los equipos entrenados y equipados,
que han penetrado, utilizando equipo pesado y ayudado por ingenieros estructurales,
comienzan a remover escombros para acceder a los espacios vitales aislados conocidos.
Las vctimas que se encuentran atrapadas por componentes de la edificacin tales como
paredes o columnas se consideran sepultadas, y puede tomar hasta 20 horas o ms para
rescatarlas. Es muy importante en este tipo de paciente, valorar su condicin de
supervivencia, antes de iniciar el proceso de liberacin.
Afortunadamente, estos tipos de rescate conforman como ya se ha dicho el 5% de todas
las vctimas en estructuras colapsadas.
Por otro lado y como parte fundamental del proceso iniciado, debe tenerse en cuenta
que las acciones de remocin y penetracin, estn en directa relacin con el tipo de
estructura y el patrn de colapso de la que se est trabajando.
No obstante existen normas generales que se vern a continuacin:
Verificar con un estudio cuidadoso, la forma como la edificacin sufri el colapso y
como quedaron sus componentes, esta evaluacin podra facilitar durante el
desplazamiento dentro de la edificacin indicadores sobre las acciones que debemos
acometer en un momento dado.
El retiro de los escombros debe ser metdico y progresivo, este procedimiento se debe
utilizar, cuando los escombros no estn amontonados en gran altura, de ser as deben
evadirse.
Para retirar los escombros en forma manual, se empieza por quitar las piezas ms
grandes (madera, piedra, muebles), que se encuentren sueltas.
Abrir un camino entre los escombros, profundizando lo necesario y con un ancho
preciso para circular por el. El avance de los trabajos quedar determinado,
principalmente, por el tipo de escombro a travs del cual habr de abrirse la trinchera.
Al mover piezas grandes, tener mximo cuidado con los amarres que esta pueda tener
con otras partes de la estructura, soportando o sirviendo de anclaje.
En estructuras colapsadas los cortes y acciones de penetracin que se efecten, debern
ser con herramientas pequeas para no causar daos o movimientos tipo rplica por
vibracin a causa de equipos grandes.
No deben de moverse escombros que tengan presin, ya que podran estar sirviendo
como base a escombros superiores y al retirarlos pueden crearse un ambiente inestable,
igualmente no deben cortarse columnas.
Antes de retirar escombros grandes, con presin, se debe apuntalar toda el rea y sus
alrededores, pero teniendo presente que una loza puede fallar cuando se le agrega carga
puntual.
En las estructuras de muros portantes, evite cortar paredes, se puede estar reduciendo su
capacidad de soporte.

75
Ahora bien, no todos los pacientes son alcanzados a travs de tneles, se puede tener
acceso a un paciente, sin necesidad de tneles o galeras apuntaladas, para esto es
necesario analizar si algn otro procedimiento puede ser utilizado para acceder a los
pacientes atrapados entre los escombros, valorando los siguientes aspectos:
iso no se ha hundido, puede intentar retirar los escombros de una pequea
zona, para alcanzar as al paciente.

construirse un corto tnel, en pendiente, desde el borde de los escombros al suelo del
stano.
reforzados por las guas del sistema de transporte vertical. Igualmente puede ocurrir con
las estructuras cuyo ncleo de escaleras es la base principal de la edificacin.
Un punto de relevancia es, que para lograr una operacin BREC eficiente y efectiva, es
necesario el trabajo en grupo. Algunas de las normas a cumplir sin protesta las
siguientes:
char atentamente, de tal forma, que las
instrucciones slo precisen ser suministradas una sola vez.
visibilidad e iluminacin.
uando.
condiciones inseguras. Respetar los perodos de trabajo y descanso considerados.
procedimientos que realicen.
escape, las cuales deben cumplir con ciertos parmetros para ser efectivas.

Rutas de escape
Una ruta es un camino preestablecido a un rea o a un refugio seguro.

pie, pero pueden colapsar durante una rplica.
n refugio puede ser directamente en el paso donde se
encuentran estas columnas. Pero siguiendo la ruta que evite el paso cercano de esas
columnas puede ser el ms seguro.
ada
y dejarla expone al rescatista a un riesgo, es mejor permanecer en el rea.
Las situaciones de rescate con dinmicas y constantemente estn cambiando. Estos
cambios son resultado de fuerzas externas, o como resultado de las acciones del
rescatista. El plan de escape debe ser constantemente actualizado para reflejar estos
cambios.
de estos cambios en las operaciones. Se debe recibir una confirmacin de ello por parte
de cada uno de los miembros del equipo.
resultado puede reflejarse en rescatistas heridos o muertos.
que permita
llegar a un lugar en el que pueda construirse un paso a travs de la pared y llegar a la
zona del paciente, libre de los escombros producido por el hundimiento del techo.
Mtodos de monitoreo y control

76
En toda estructura parcialmente colapsada donde se est desarrollando una actividad
BREC, es necesario mantener un monitoreo y control de la estructura semicolapsada, en
tal sentido se deben manejar algunos mtodos de medicin y observacin.
En este medio existen un sinnmero de modelos, entre otros encontramos los modelos
sellados que cuentan con una alarma en una unidad porttil que indique cuando un
movimiento angular predeterminado ha ocurrido. Las unidades completas costarn unos
cuantos miles de dlares.
Un nivel sensible a variaciones de 0.1 grado, con lecturas digitales, tiene un costo de 50
dlares.
Es autonivelador y puede ser usado en cualquier zona para determinar cambios en las
estructuras, pero obviamente debe ser ledo e interpretado por un miembro del equipo.
Un fabricante de este dispositivo es:
Wedge, Inc. 2040 Fortune St. San Jos, CA 95131 U.S.A.
Las grietas en concreto o en cortes de paredes de mampostera, o en concreto de tabln
armado pueden ser monitoreadas de distintas maneras.
Obviamente es importante saber si estas grietas en edificios daados estn en constante
ensanchamiento y alargamiento. Los mtodos que ya han sido usados incluyen:

los movimientos laterales significativos pueden ser observados.

0.004 a 0.005 pulg. para medir locaciones especficas.

para medir algn cambio, pero las condiciones del polvo y suciedad no permiten que
estas cintas se adhieran (as que necesita estar preparado para limpiar las superficies si
esta es la nica opcin).
a travs de las grietas con
una lnea perpendicular, la cual ha sido dibujada a travs de la misma. Si la grieta
cambia su ancho, entonces la lnea dibujada quedara fuera.
estructuras.
temperatura, entonces las grietas cambiarn su ancho. Mientras mas grandes las
estructuras mas amplio el cambio.
Otro mtodo es a travs de un teodolito, haciendo una marca referencial en el edificio
evaluado y haciendo mediciones y monitoreo continuo para determinar el
comportamiento de la estructura.
As pues podemos agrupar los sistemas en:

cial por Instrumento.

Como enriquecimiento y aporte especial para los usuarios de este material, incluiremos
un trabajo realizado por David J. Hammond, Ingeniero Estructural y traducido por la
Ing. Nelly Segura Valverde, que seguramente dar elementos de juicio que permitirn el
crecimiento del integrante BREC. Tcnicas de Acceso a Vctimas

Edificios de armazn liviana:
Ingrese horizontalmente a travs de cavidades existentes o cortes en las paredes. Acceso
vertical a travs de pisos y techos desde arriba. Remocin de riesgos segn se requiera.
Edificios de mampostera pesada sin reforzar:
Ingreso horizontal a travs de aberturas existentes. Evite cortar paredes o postes.

77
Acceso vertical a travs de pisos y techos desde arriba. Puede requerirse remocin
manual de ladrillos o bloques.
Las paredes pueden ser removidas usando una gra con pala de ostra, pero las paredes
generalmente se caern.
Edificios de poca elevacin (prefabricados o de mampostera reforzada):
Entrada horizontal a travs de aberturas existentes. Se pueden cortar paredes que
generalmente son de 13 a 20 cm de espesor.
Acceso vertical a travs de pisos y techos de madera. (Tener cuidado de cortar piezas
pequeas en vez de grandes).
Los paneles de pared o grandes secciones de pisos y techos pueden ser levantados con
una gra.
Edificios con pisos pesados:
Busque cualquier acceso vertical existente.
Corte hoyos en las losas de piso y techo para acceso vertical.
Remueva piezas grandes solo despus de desconectar todas las conexiones aunque esto
consume mucho tiempo.
Edificios prefabricados:
Corte a travs de las secciones horizontales ms delgadas para lograr acceso
verticalmente desde arriba.
Cuidadosamente remueva las piezas ms grandes con gras. Tenga presente la
interaccin entre las mismas.
Entrada horizontal a travs de aberturas existentes, aunque el apuntalamiento de las
superficies inclinadas sea difcil.
Corte a travs de paneles de paredes despus de una inspeccin cuidadosa.

Remocin de escombros y penetracin:
componentes.

grandes (madera, piedra, muebles), que se encuentren sueltos. Al mover piezas grandes,
tener mximo cuidado con los amarres que esta pueda tener con otras partes de la
estructura, soportando o sirviendo de anclaje.
, ya que podran servir como base a
escombros superiores y al retirarlo crear un ambiente inestable, igualmente no corte
columnas.
alrededores, pero tenga conciencia que una loza puede fallar cuando se le agrega carga
puntual. Abrir un camino entre los escombros, profundizando lo necesario y con un
ancho preciso para circular por l. El avance de los trabajos quedar determinado,
principalmente, por el tipo de escombro a travs de los cuales habr de abrirse la
trinchera.
debern ser con herramientas pequeas para no causar daos o movimientos tipo rplica
por vibracin a causa de equipos grandes.
su capacidad de soporte.
Pasos para evaluar de las condiciones de acceso
Las alternativas bsicas para trabajar en el acceso a estructuras colapsadas con
escombros son:

78
los peligros.
desactivadas.
e este siguiendo est alejado de peligros y sus
efectos.
los miembros del equipo en el exterior.
an estarle
causando problemas y asegure su rea de acceso. Adems mantngala supervisada.

Propiedades del concreto
Peso
Un entendimiento bsico del peso del concreto y su clculo es crtico para el personal de
rescate, tanto para la operacin como para su propia seguridad. El peso del concreto de
la estructura que se trate, afectar la decisin de penetrar o no.
Como norma general, un pie cbico de 4000 psi (libras por pulgada cuadrado), de
concreto reforzado pesa 150 lbs. (68 kgs.) Con esta informacin bsica, el Grupo USAR
podr calcular rpidamente el peso del concreto que se va remover.
Ventajas y desventajas
Hay tres fuerzas bsicas que se deben considerar cuando se trabaja con concreto:
tensin, (esfuerzo cortante) esquilar, y compresin son las tres fuerzas bsicas. Cada
material de construccin tiene sus ventajas y desventajas.
El concreto es una mezcla de varios materiales.
Esta mezcla tiene sus ventajas y desventajas para su uso en diferentes tipos de
construccin.
Generalmente el concreto es fuerte en compresin pero dbil en tensin y esfuerzo
cortante. Estas caractersticas explican la necesidad de agregarle refuerzos a los
componentes del concreto que sostienen cargas, por ejemplo, columnas, placas, etc.
El concreto que se usa para sostener cargas (paredes, pisos, o columnas) requiere la
adicin de materiales como la cabilla para darle fuerza de resistencia a la tensin y a la
fuerza cortante (shear).
Las cabillas se encuentran en dimetros de 0,375 cm. a 0,175 cm.
Las cabillas generalmente se encuentran en lugares especficos en ciertos tipos de
construccin. No solamente se puede pronosticar la localizacin pero tambin el tamao
y grueso de la varilla asociada con cada forma de componente estructural.
Las paredes de hasta 20 cm. de grueso tendrn una capa de cabillas situada en el medio
de la pared. El espaciamiento normalmente ocurre de 20 cm. a 40 cm. para cada lado,
verticalmente y horizontalmente.
Las paredes mayores de 20 cm. deben tener dos capas de cabillas, cada una a 2.54 cm.
debajo de la superficie. El espaciamiento de cada capa es de 20 cm. a 40 cm. en cada
direccin. Cada cabilla ser de 2,95 cm. a 1,9 cm. de grueso.
Las vigas normalmente son de 31 cm. a 46 cm.
de ancho y hasta de 46 cm. a 61 cm. De profundidad. Las cabillas inferiores son en
nmero de 2 a 6 y de 1,9 cm. a 0,63 cm. De dimetro a una distancia de 5.0 cms en la
parte posterior. Mas cabillas se colocan en el medio a 2/3 del espacio.
Las columnas son miembros de soporte y pueden ser redondas, cuadradas o
rectangulares.
Dentro de las columnas hay amarres horizontales que normalmente estn a 2,54 cm.

79
de la superficie y tienen la misma forma de la columna. Hay cabillas verticales
normalmente a una distancia igual alrededor de la periferia de la columna. Los tamaos
son de 1,6 cm. A 0,63 cm. de dimetro. Se puede encontrar de 4 a 8 cabillas y hasta de
18 cabillas en columnas grandes.
Cables de tensin versus cabillas:
En algunos casos el concreto est pre tensionado.
El pretensionado pone tensin al concreto estructural y de arquitectura para compensar
las tensiones que ocurren en el concreto cuando se le pone carga.
Consideremos una pila de libros de lado a lado.
Como en una viga, esta pila falla bajo sus propio peso sin ninguna carga sobrepuesta
debido a la falta de resistencia esquilar (cortante) entre los libros. Supongamos que
abrimos un hueco entre la pila de libros, pasamos un cable por ese hueco y apretamos el
cable contra los extremos de los libros. La pila de libros se comprime poniendo tensin
en el cable y compresin en los libros.
Esta viga se puede colocar por encima de dos sillas y es capaz de sostener una carga. La
viga se ha pre-tensionado lo suficientemente para aguantar la tensin puesta por la
carga.
Utilizando cables especiales de gran fuerza, similar a los utilizados en los puentes de
suspensin, o tambin utilizando barras de acero aleado se puede pre-tensionar el
concreto.
Es muy importante poder identificar lo antes posible la existencia de estos cables para
as asegurar que el grupo USAR pueda reconocer la diferencia, ya que el procedimiento
de trabajo es diferente entre cables y cabillas. El cortar cables pre-tensionados, puede
resultar en una falla inmediata de la placa o miembro estructural.
Corte de concreto o miembros estructurales
Pretensionados
Antes o despus que el concreto se ha
endurecido, dependiendo si el miembro
estructural es de pretensin o pos-tensin, el
cable es tensionado a 25.000 lbs. (11.000 Kg.) y
despus anclado al borde exterior de la placa.
Excepto en algunos puertas el cable no esta
enclavado con el concreto y pierde la tensin
rpidamente si es cortado o uno de las anclas se
aflojan.
Aspectos al cortar cables de tensin:
Cuando se corta el cable cerca o en la punta del anclaje, el cable saldr de la superficie
de la placa en la forma de un ltigo a una altura de 0,9 mts. y hasta 1,5 mts. o ms.
Cuando se corta el cable en el medio, normalmente saldr por cada punta de la placa.
Puede extenderse solamente varios centmetros y en casos raros podra propulsarse
fuera del edificio/estructura.
Cuando estructuras se colapsan, los cables dentro de las vigas normalmente se
mantienen anclados en las puntas, indicando que la tensin se pierde gradualmente
Generalmente, los grupos USAR no deben cortar los cables de tensin, o si es necesario
solo cortarlos bajo la direccin de un ingeniero estructural. Si se decide cortar el cable
por cualquier razn, se debe usar una antorcha (equipo de oxiacetileno), para cortar un
ramal (hebra) lo que permita destensionar despacio.
Un rea de 3 metros desde centro del cable se debe evacuar en el interior de la
estructura.

80
El rea en el exterior de la estructura se debe evacuar a una distancia de 30 metros. A
unos 3 metros del centro del cable se debe construir una barrera en la punta de la placa
para prevenir la proyeccin del cable.
Los cables se deben cortar uno a la vez y lo ms rpido posible para prevenir que se
desenreden los alambres individuales.
No deben cortarse ms de tres cables adyacentes en cada direccin, a menos que la
estructura se haya colapsado y est soportando ms o menos uniformemente.
Tipos de construccin de concreto
El concreto se puede usar en una gran variedad de miembros estructurales.
El concreto de construccin se puede dividir en los siguientes 6 tipos de formatos:
1) Fundido en lugar - este es el concreto que se ha moldeado en el lugar en donde se va
dejar. Ejemplos: un patio, la fundacin de una casa o el piso de un edificio.
2) Premoldeado - esto es el concreto que se ha moldeado en un lugar diferente de donde
se va a quedar. Ejemplos: muros portantes, vigas doble T.
3) Reforzado - material compuesto de acero y 4) concreto. El acero provee la resistencia
a la tensin que el concreto por s solo no tiene.
El acero tambin se puede usar para darle fuerza de compresin. Ejemplos: columnas,
viga, pisos, paredes, vigas doble "T" y prcticamente todo miembro de concreto
estructural.
5) Pre-tensionado - pone tensiones calculadas en el concreto para compensar las
tensiones que ocurren en el concreto cuando est bajo carga. Ejemplo: pisos tensionados
y placas que deben soportar grandes cargas.
6) Pre-tensionado - cables de alta tensin que se estiran dentro del miembro de concreto.
El concreto se pone dentro de las formas que est construido alrededor de los ramales.
Mientras que el concreto se seca forma un enlace con el acero. El concreto pre
tensionado se hace en una planta y la unidad completa se transporta al sitio de
construccin. Ejemplo: doble T, o ciertos pisos de concreto para edificios grandes.
7) Pos-tensionado - en este caso cables de alta tensin o barras estn encerrados en
tubera y envueltos para prevenir adherencia entre el acero y concreto, colocado en el
encofrado y despus se le coloca el concreto. Despus que el concreto esta puesto y
alcanza una fuerza especifica, el acero se estira y se asegura a las puntas de la placa o
miembro estructural.
Mtodos para cortar o derrumbar el concreto Para picar y penetrar el concreto de la
manera ms efectiva posible, Usted debe saber como aplicar sus equipos para tcnicas
especficas.
Estas tcnicas son diseadas para eliminar las fuerzas estructurales del concreto basado
en su tipo de construccin. Abajo se sealan varias tcnicas que si se usan solas o en
conjunto aumentaran la capacidad operacional.
Cortes de alivio: estos cortes normalmente se hacen con mototrozadoras y permiten
quitarle compresin al concreto que se va a picar /penetrar. Estos cortes de alivio,
pueden ser cuadrados, triangulares, o en forma de X. La abertura creada por el corte de
alivio, permite debilitar al concreto, que es pobre en su estabilidad estructural cuando es
puesto en tensin o en esfuerzo cortante.
Corte Biselado: este es un corte en ngulo que se hace durante una operacin al sacar
un pedazo de concreto entero (lift out). El corte biselado permite al grupo USAR el
cortar profundo dentro del concreto mientras se limita la posibilidad de que la seccin
de concreto se deslice hacia el hueco. Estos cortes son crticos cuando se est
cortando/penetrando sobre la parte superior de la cabeza o cuerpo de la vctima.
Corte de puntada (punto): huecos de taladro que son hechos parcial o completamente
en el concreto en un modelo a lo largo de un permetro, de espacio cerrado. Estos cortes

81
trabajan similarmente a los cortes de alivio, permitindole poner al concreto en tensin
o esfuerzo cortante.
Aplicacin de agua: la aplicacin de agua al concreto es crtico cuando se utilizan
equipos con hojas de diamante. La aplicacin de agua mantiene las hojas frescas y
lubricadas previniendo que los diamantes pierdan su filo y sea inefectivo.
Cortando y quemando: el corte con una antorcha es una arte y requiere experiencia
para efectuarlo con seguridad. Las antorchas de oxiacetileno requieren un mayor
conocimiento mientras las cortadoras de plasma se pueden usar despus de unos
minutos de instruccin y practica. En poco tiempo el corte con un antorcha es el mtodo
ms controlable de cortar cables y cabillas. Cuando se usan las antorchas, existe gran
riesgo de incendio y hay que estar preparado para extinguir cualquier fuego.
Tambin hay que estar al tanto del calor radiante producido por la antorcha que puede
quemar, producido por la antorcha al paciente o causar un fuego a travs del metal que
se est cortando.
Cuando se va a utilizar cualquier tipo de antorcha se debe monitorear la atmsfera antes
y despus de la operacin, de tal manera de asegurar que no se est esta creando una
atmsfera inflamable o explosiva.
Puntos de seguridad Posible movimiento del concreto cuanto se utilizan equipos. Se
debe tomar en cuenta la habilidad de las placas que se mueven, secciones verticales que
pueden caer y el movimiento de pedazos grandes o pequeos de concreto debido a la
reaccin por el uso de equipos. Usted tambin debe estar enterado y anticipar la
reaccin creada por equipos durante la operacin normal y cuando se traban.
Operaciones con sierra/mototrozadora: como en cualquier operacin de corte uno
debe estar alerta y preparado para cualquier reaccin o movimiento de la hoja.
Seguridad de equipo en el medio ambiente: es importante escoger el equipo correcto
para el medio ambiente en que se va a trabajar.
Considere el tamao, gases de escape, reaccin del equipo, material que se va penetrar y
la atmsfera en que se va operar

Unidad 9

Atencin Prehospitalaria de Vctimas
La atencin prehospitalaria de vctimas es una capacitacin que corresponde al curso
de PHTLS donde se completan las habilidades requeridas para un brigadista USAR. No

82
obstante en este capitulo se tratarn algunas tcnicas y temas que deben
complementarse en el mencionado curso.

Mecanismos de Injurias y sus consecuencias
Es muy importante para los rescatistas en escena no perder de vista su objetivo en una
operacin BREC que es el de salvar vidas.
La principal responsabilidad es bsqueda, acceso, evaluacin, estabilizacin y
extraccin de la vctima sin causar un dao adicional, usando las tcnicas y
procedimientos ms adecuados y seguras.
Adems de llevar a cabo esto sin convertirse en una vctima ms.
Los mecanismos de injurias comprenden:
1 Crush sndrome
Las consecuencias pueden ser:
Sndrome Compartimental
Sindrome de Aplastamiento
Fraturas Multiples
Hemorragia Interna
Prdida de miembros
Muerte
2 Cadas
Fracturas Mltiples con o sin compromiso de la columna.
Hemorragia Interna o externa
Paralisis
Muerte
3 Temperaturas Extremas
Hipotermia y complicaciones asociadas
Perdida de conciencia
Problemas cardacos
Quemaduras y complicaciones asociadas
4 Impactos
Golpe Violento causado por objetos u otro material de la estructura (a alta velocidad en
caso de explosin)
Hemorragia Interna o externa
Shock
Heridas
Heridas Penetrantes
Prdida de consciencia
Severa contusin
Muerte
5 Atmsfera Contaminada o toxica
Hay grandes cantidades de polvo y en algunos casos vapores inflamables.
Problemas Respiratorios
Afixia
Problemas cardacos
Falla Cardio-respiratoria
Problemas Neurologicos

83
Muerte
6 Falta de agua o comida
Deshidratacin
Inanicion
Shock
Falla Renal
Muerte
7 Aislamiento y desperacion
Estrs Traumtico
Claustrophobia
8 Ataque de Roedores
Heridas
Infecciones
Enfermedades

SNDROME DE APLASTAMIENTO
Cualquier traumatismo en el que haya destruccin de msculo puede desencadenar este
sndrome. Debe su nombre a que generalmente se observa en personas que sufren el
aplastamiento de una o ms extremidades. Si una persona ha estado en esa condicin
debe considerarse la posibilidad de desencadenamiento del sndrome.
El sndrome se caracteriza por:
destruccin o necrosis de fibras musculares estriadas (rabdomiolisis),
disminucin del volumen sanguneo y del calcio circulante (hipovolemia e
hipocalcemia),
hipotensin (hasta el shock)
el potasio sale de las clulas musculares destruidas y aumenta en sangre
(hiperkalemia, arritmia).
eliminacin por orina de la mioglobina, protena de los msculos,
(mioglobinuria,
insuficiencia renal aguda).
En el sndrome de aplastamiento hay una serie de cambios que son mortales si no se
tratan rpida y vigorosamente. Por lo tanto, aunque aparente buen estado, el paciente
debe recibir atencin mdica inmediata y hospitalizacin.
Las causas de muerte son el shock hipovolmico, la hiperpotasemia, la hipocalcemia, la
acidosis metablica y el fallo renal agudo por mioglobinuria. La correccin del shock
hipovolmico, al recuperar la circulacin en una zona daada que se hallaba
isqumica2, puede desencadenar el cuadro.
Tratamiento
El tratamiento consiste en la correccin temprana de la hipovolemia (1.5 litros por
hora), preferiblemente en el campo, seguida de diuresis forzada alcalina (50 mEq/litro
de bicarbonato de sodio) con manitol. Esto puede prevenir la insuficiencia renal aguda
al acelerar la eliminacin por orina de la protena muscular (mioglobina, que tapona los
tbulos renales), uratos y fosfatos, que son nefrotxicos y el potasio, que es
cardiotxico. Adems es una forma no invasiva de manejo del sndrome compartimental
que puede acompaar al de aplastamiento.
Puede ser necesario amputar extremidades daadas y practicar hemodilisis en pacientes
con fallo renal grave.

84
SNDROME COMPARTIMENTAL
Aumento de presin en un compartimiento delimitado por fascias3, con dao de los
elementos anatmicos contenidos y probabilidad de compromiso sistmico.

Figura 1. Compartimentos de la pierna.
Suele producirse por compresin (yesos, escaras, suturas) o por isquemia secundaria a
lesiones vasculares, ponzoas animales, aplastamientos, trombos, mbolos, fracturas o
hemorragias. Tambin por esfuerzo muscular exagerado.
Sntomas: dolor intenso, debilidad, ausencia de pulso arterial perifrico, disminucin de
la sensibilidad y de la motricidad.
Todo esto puede provocar isquemia grave y muerte de tejidos. Requiere quitar cualquier
elemento que comprima la zona afectada y procurar asistencia mdica inmediata.
La presin normal de los compartimentos es de hasta 20 mm Hg; en este sndrome
puede superar los 40 mm de Hg. Comprese este valor con la presin arterial normal.
Tratamiento sistmico: consiste en administrar Manitol y alcalinizar la orina para
prevenir, en caso de lesin muscular, la precipitacin de mioglobina en los tbulos
renales. El Manitol se aplica en dosis de 100 ml al 20% antes de restablecer el flujo y
luego 10 g cada hora por 6 a 24 horas.

3. Atencin Pre-Hospitalariua de Pacientes Atrapados
1. Evaluar al paciente y aplicar el protocolo de trauma.
2. No remueva la compresin hasta que reciba atencin mdica
3. Coordinar el manejo del paciente con el personal medico.
4. Remueva la compresin solo si el equipo medico deems que es apropiado hacerlo.
5. Place paciente sobre la tabla espinal.
El tratamiento especfico para sndrome de aplastamiento y compartimental debe
ser administrado solo por personal mdico competente.

85
4.START TRIAGE

5. Movilizacin y Transporte del Paciente

86
Como regla general un paciente no debe ser movilizado hasta que este listo a ser
transportado al hospital. Debe primero brindarse la apropiada atencin Pre-hospitalaria.
Hay que tener dos consideraciones para la atencin del paciente:
Consideraciones no relacionadas al paciente
El Paciente no debe moverse a menos que haya un peligro inmediato para el u otros
Ej: Fuego, explosin, colapso, etc.
Consideraciones relacionadas al paciente
La velocidad de movilizacin del paciente depende de las razones para mover al
paciente.
Ej: mover al paciente a fin de acceder a una herida que provoca una sangrado profundo,
problemas causados por calor o fro extremo, etc.
Los pasos para la movilizacin y transporte son:
1. Inmovilizacin en bloque: manual inmovilizacin manual (con al menos cuatro
personas).
2. Traslado en tabla espinal con el paciente centrado.
3. Empaquetado: con inmovilizacin lateral
4. Levantamiento y traslado del paciente
Consideraciones generales:
No remueva los objetos que causan la compresin, hasta tanto no haya asistencia
mdica en el lugar.
Oxigeno debe administrarse tan pronto como sea posible.
Siempre que se mueva a un paciente debe sospecharse heridas espinales por lo cual
debe inmovilizarse completamente.
Cuando se mueva un paciente hacia arriba o hacia abajo la cabeza del paciente debe
estar siempre al mismo nivel del cuerpo o ligeramente ms elevada que los pies,
Durante el movimiento se realiza siempre con direccin primero la cabeza, luego los
pies.
6. Tcnicas Para mover pacientes sobre escombros
(Pasamanos)

Cuando un paciente es movilizado sobre escombros u otro terreno complejo por ms de
10 o 15 mts., ser necesario hacerlo en grupo de 6 o 7 rescatadores. El paciente ser
movilizado solamente una vez que haya sido empaquetado a la tabla espinal o canasta.
Cuando se trabaje con siete rescatistas, uno ser el gua adelante del grupo mientras el
paciente es movilizado sobre el rea de escombros.
El gua seleccionar la ruta ms fcil, identificar los riesgos y mantendr al resto del
grupo informado. Deber tenerse en cuenta que la ruta ms corta no siempre es la s
fcil.
Instrucciones verbales deben ser dadas claramente en voz alta, por ejemplo, Pare,
Listo para levantar, levante, etc., durante el traslado.

87
Antes de comenzar el traslado es necesario saber exactamente adonde ser el lugar de
traslado del paciente. Durante el traslado el paciente, debe ser protegido y mantenido en
calma todo el tiempo, cualquier informacin relevante deber ser comunicada al lder
del grupo.
Siempre que sea posible el paciente debe ser trasladado en posicin horizontal con la
cabeza ligeramente ms arriba que los pies.
Ordenes: (Vamos; Alto; Listo para levantar, levante, pare, Abajo).

88

ANEXO 1
CICLO DE UNA MISION USAR

INTRODUCCIN
El Ciclo de una misin USAR es un proceso continuo que comienza mucho antes que
cualquier respuesta y contina mucho despus que un equipo USAR regresa de una
misin.
Tanto el equipo como la misin debe estar previamente planificada con la coleccin y
diseminacin de informacin, y la determinacin de todos los recursos necesarios y
planes de contingencia necesarias para realizar una misin.
La funcin del manejo de informacin y la planificacin debe de ser completamente
entendidos por el staff y el comando del equipo USAR. En la mayora de los casos, la
planificacin operacional y la asignacin de los sitios de trabajo es responsabilidad del
OSOCC, el cual vela que los objetivos establecidos por el LEMA sean alcanzados. Se
requiere que los equipos USAR atiendan las reuniones de planificacin programadas
por el OSOCC para informar el progreso, solicitar ms apoyo o asistencia y para aceptar
nuevas asignaciones.
Las operaciones USAR, requieren una interaccin efectiva entre todos los elementos del
equipo para lograr una operacin segura y exitosa. El punto central de la coordinacin
se encuentra en el lder del equipo USAR. Sin embargo, las operaciones en el sitio son
determinadas por LEMA en coordinacin con el OSOCC.
Equipos que lleguen pueden asignar una(s) persona(s) para iniciar o asistir en las
funciones de RDC y OSOCC. Cuando sea posible, esto ser comunicado al equipo antes
de su partida para que se asegure que se desplace con niveles adecuados de personal.
El lder del equipo USAR es responsable de informar al equipo antes del
desplazamiento acerca de la cultura, religin, costumbres y leyes del pas afectado.

A) PREPARACIN
La Gerencia de un Equipo USAR se asegurara de lo siguiente:
Que los miembros del equipo USAR sean seleccionados y provistos de
entrenamiento relacionado con el sistema UNDAC incluyendo el RDC y el
OSOCC para realizar los objetivos necesarios para la coordinacin.
Asegurar autosuficiencia durante la duracin de la misin.
Asegurar tener equipo almacenado disponible.
Asegurar el entrenamiento del personal de acuerdo con las Guas de INSARAG
y el atender a reuniones, talleres y ejercicios.
Registrar al equipo USAR en el directorio USAR de INSARAG.
Asegurar que la documentacin este al da:
1. Las vacunas que sean recomendadas por la autoridad nacional para viajar al pas
afectado.
2. Todos los miembros del equipo deben de tener una autorizacin mdica.
3. Pasaportes con 6 meses de validez, por lo menos.
4. Autorizacin veterinaria y microchips para los perros de bsqueda.

89
Los miembros del equipo deben viajar con todos los documentos necesarios no siendo
limitados a pasaporte, identificacin, ficha de inmunizacin. Por ejemplo, muchos
pases mantienen regulaciones muy estrictas con respecto a terapias mdicas. Por lo
tanto todas las medicinas llevadas por un equipo USAR requerirn prescripcin y los
miembros del componente mdico sern requeridos de mostrar sus certificaciones
profesionales mdicas. Los perros de bsqueda deben de tener microchips insertados y
tienen que poseer las certificaciones actualizadas de vacunas.

Se requiere que la organizacin o pas patrocinador haga lo siguiente:
Desarrollar fichas de datos especificas al equipo USAR;
Proveer informacin al equipo USAR, sobre temas de educacin y
entrenamiento en la cooperacin internacional, coordinacin y
conocimiento de la cultura.
Proveer entrenamiento del sistema UNDAC a los miembros del equipo.
Proveer entrenamiento sobre el RDC y OSOCC para asegurar el
entendimiento y cumplimiento de los procedimientos operacionales ya
establecidos.
Preparacin personal
Documentos (DNI, Pasaporte, Certificados de vacunas, Mdico, Licencia de
conducir)
Arreglos Laborales y Familiares (medio de comunicacin y frecuencia).
Equipamiento Personal
Medicamentos Personales.
Preparacin del Equipo
Se requiere que el equipo USAR tenga suficiente apoyo logstico, herramientas y
personal para instalar y mantener el BO durante la duracin de la misin y esto incluye
lo siguiente:
1.1 Refugio apropiado para el clima existente;
1.2 Fuente de energa y luz;
1.3 Servicios de sanidad e higiene personal para el equipo durante la duracin de la
misin.
1.4 Suficiente cantidad de alimentos y agua.
1.5 Suficientes y apropiadas provisiones mdicas.
1.6 Instalaciones de almacenaje y mantenimiento de las herramientas.
1.7 Equipo de comunicaciones.
1.8 reas de descanso y de ejercicio para los perros de bsqueda.
1.9 Medios de transporte.
El equipo USAR debe de tener un mtodo previamente planificado de cmo instalar el
BO, ste mtodo debe de ser aprendido y practicado, y debe tener:
los requisitos del rea.
Requisitos de la disposicin y del diseo.

B) MOVILIZACIN

La movilizacin comprende una rutina de cuatro fases.
Informacin del evento adverso
Alerta a los miembros del equipo
Stand By de los miembros y conformacin del equipo

90
Despacho del equipo
1. El mximo de informacin actualizada del pas/regin afectado y la situacin actual
debe de ser recopilada para asistir con el proceso de la toma de decisiones.
2. Comunicarse con la gerencia del equipo USAR para determinar si ste se desplegar
en la misin.
3. La gerencia del equipo USAR debe conducir una sesin preliminar de planificacin
para determinar el estado de preparacin para ser desplegado a la misin.
4. Miembros del equipo deben de ser informados de la situacin actual.
5. Desarrollar una estructura de organizacin especfica para la misin y asegrese que
todas las posiciones estn cubiertas.
6. Hacer una inscripcin en el OSOCC Virtual, describiendo los detalles de viaje del
equipo USAR y las necesidades especificas al llegar al pas/regin afectado.
7. Antes de salir, el equipo USAR deber hacer una inscripcin en el OSOCC Virtual
indicando que responder al desastre.
9. Desarrollar planes de contingencia basados en informacin disponible de la situacin
actual (es decir, personal, componentes especializados, peligros no usuales, transporte,
etc.).
10. Informar al punto focal de la nacin/regin el estado del equipo.
11. Coordinar y financiar el transporte al pas/regin afectado.
13. Desarrollar un plan de accin con respecto a la salud y seguridad, cmo viajar del
sitio de desastre y de regreso, logstica
Secretara de IN
Asegurarse que un registro sea hecho en el OSOCC Virtual, el cual alerte a los oficiales
del pas afectado (o de la regin) de los detalles necesarios para adelantar los siguientes
procesos:
Requisitos de Visa.
Requisitos de Logstica;
Equipo especializado en comunicaciones;
Equipo de bsqueda, rescate y mdico;
Farmacuticos para emergencias mdicas;
Perros de bsqueda;
Se requiere que el equipo USAR haga lo siguiente:
Identificar y priorizar los puntos de contacto necesarios, para el equipo y para el
pas/regin anfitrin.
Garantizar la seguridad del equipo y sus herramientas.
Recibir direccin del OSOCC y/o del LEMA.
Coordinar con otros equipos USAR.
Identificar la cadena de comando y los requisitos para reportes.
Concertar la integracin de las operaciones ya establecidas por el pas afectado.
Desarrollar un plan de procedimientos acerca de cmo trabajar con los medios
de comunicacin.
Los contenidos del BO, deben ser lo ms livianos posible y deben ser configurados en
una forma en que puedan ser empaquetados para su transporte.
Un listado bien detallado de todos los contenidos del BO debe estar disponible, para
facilitar su transporte y la entrada al pas afectado.

C )DESPLIEGUE Y ARRIBO AL LUGAR
Objetivos de misin
Reunin de operaciones

91
Capacidad del equipo
Seguridad
Formalidades de ingreso
Contactos
Visibilidad del equipo
Enlaces de comunicaciones
Logstica

D) PLAN DE ACCIN
Planificacin es una parte integral de las operaciones del equipo desde que se reciben
las notificaciones de aviso, la alerta y activacin hasta que se complete el reporte
despus de la misin.
Durante la misin, se requiere que el lder del equipo implemente planes a corto y largo
plazo.
Planificacin a corto plazo envuelve al perodo actual y el siguiente perodo.
Planificacin a largo plazo envuelve consideraciones de todo el perodo de la misin.
La planificacin del equipo debe se hacerse con el OSOCC.

Informes / Briefings para el equipo USAR
Se requiere que el lder del equipo USAR atienda a los informes programados por el
OSOCC, esto asegurar que el equipo se encuentre bien informado de los
acontecimientos actuales y ltimos avances.
El lder del equipo USAR debe conducir por lo menos dos clases de informes:
Un informe general en el que la informacin presentada sea de amplios tpicos
de relevancia o importancia para todos los miembros.
Informes tcnicos en los que se discuten asuntos de especializacin tcnica

E) OPERACIONES
1. Los equipos USAR se deben adherir a las reglas y procedimientos del pas/regin
afectado con respecto a las operaciones del incidente. El LEMA del pas/regin afectado
es la autoridad totalmente responsable de la respuesta al desastre.

2. Recopilar y documentar informacin del OSOCC y el LEMA incluyendo:
Cadena de comando.
Puntos de contacto.
Informes de la situacin actual.
Asignacin y reasignacin de equipos.
Consideraciones de salud y seguridad.
Plan de Comunicacin.

3. Informar al OSOCC y/o al LEMA sobre sus capacidades, proveyendo la ficha de
datos del equipo.

4. Revisar y actualizar el plan de accin basado en los resultados de las reuniones de
planificacin OSOCC e informar al personal.

5. La gerencia del equipo debe obtener informacin del OSOCC con respecto a:

92
La duracin de los periodos operacionales para cumplir con los objetivos
asignados.
Direccin para la entrega de vctimas del equipo USAR al sistema mdico local.
los planes mdicos y planes de evacuacin en caso de un rescatista herido.
Asuntos relacionados a la salud, seguridad y la evacuacin del sitio.
Horario de informes internos.
Requisitos de Mapas.

6. Preparar y distribuir reportes de situacin al OSOCC.

7. Considerar planes de largo plazo para reabastecer y reasignacin.

8. Llevar la documentacin que incluya:
Un registro cronolgico de eventos.
Plan de accin.
Documentacin medica de vctimas y de miembros del equipo.

Despus de la reunin de informacin y la asignacin del OSOCC, la gerencia del
equipo USAR debe implementar un plan de accin para el periodo operacional el cual
debe incluir:
una evaluacin de la situacin.
Establecer estrategias para alcanzar los objetivos del LEMA.
Informar y asignar los recursos.
Manejar las operaciones continuas.
Evaluar la efectividad de las operaciones.
Identificar los objetivos alcanzados.
Actualizar el plan de accin.
Ordenar o solicitar recursos adicionales si son requeridos.
Informar regularmente al OSOCC del progreso y de retrasos.

Interaccin con la Estructura de Comando Local
1. Los equipos USAR internacionales estn bajo el control del LEMA y trabajan para
alcanzar las prioridades establecidas por el LEMA.
2. El lder del equipo USAR debe hacer todo lo posible para integrar las operaciones del
equipo con el esfuerzo de rescate local.
3. EL lder del equipo USAR debe identificar necesidades de apoyo local y enviarlas al
OSOCC. El OSOCC coordinar con los oficiales del LEMA el abastecimiento del
apoyo local que puede incluir:
Combustible, gases comprimidos, madera, maquinaria de levantamiento pesado
y otra maquinaria especializada o apoyo de personal (es decir, rescatistas
locales, ciudadanos civiles voluntarios, NGO, personal militar, etc.).
4. El lder del equipo USAR debe ser sensible a los problemas que puedan ocurrir si
existe la percepcin de que un equipo internacional USAR opaca los esfuerzos locales.

Horarios / Rotaciones de los periodos de Trabajo
Una de las estrategias ms importantes al comienzo de la operacin es cmo usar al
personal del equipo de la mejor manera. El lder del equipo USAR debe considerar las
siguientes opciones:

93
Desarrollar un plan para el mejor uso del personal del equipo.
Establecer un ciclo de trabajo que permita suficiente descanso, pero que
mantenga flexibilidad para lograr las cambiantes necesidades operacionales.
Asegurar que personal de reserva este disponible.

Durante las operaciones
1. Establecer el procedimiento de seales de emergencia-
2. Asegurar que la comunicacin con la base de operaciones se mantenga todo el
tiempo.
3. Reservar las comunicaciones por radio slo para la comunicacin esencial de
operaciones o la comunicacin de emergencia.
4. Terminar y someter al OSOCC la forma de planificacin al final de cada perodo
operacional.
5. Asegurar una comunicacin diaria con la base origen.

Comunicacin
La comunicacin eficaz es vital para el intercambio de informacin, sta producir que
las operaciones USAR sean coordinadas, eficaces y seguras. Todos los equipos USAR
deben tener la habilidad de comunicarse con todo el equipo, con otros actores en el
teatro de operaciones, e internacionalmente con su pas de origen.
Tener la capacidad de comunicarse con el resto del equipo.
Tener la capacidad de comunicarse con otros participantes en el pas afectado.
Tener la capacidad de comunicarse internacionalmente del pas/regin afectado
a su base/pas de origen.

E) DESMOVILIZACIN
1. Se requiere que los equipos USAR desarrollen un plan de desmovilizacin que
incluya:
Fase de retirada;
Horario del retiro;
Reportar las necesidades logsticas al OSOCC, incluyendo transporte a
casa y detalles de cualquier donacin de herramientas que fuera hecha.
Identificar y comunicar a su base de operaciones cualquier necesidad de
ayuda (es decir, transportacin, medio de comunicacin, procedimientos
de llegada, etc.).
Aspectos de salud y seguridad.

2. Informar a los miembros del equipo el procedimiento de desmovilizacin.

3. Desarrollar un plan de disponibilidad para ser desplazado incluyendo:
Asuntos de rehabilitacin de personal y de herramientas;
Reabastecimiento de herramientas, combustible y artculos consumibles.

4. Expedientes y reportes:
Reunir informacin para desarrollar un reporte despus de la misin;
Mandar el reporte a la Secretaria de INSARAG dentro de los siguientes 45 das.

94
El LEMA, asistido por el OSOCC, es responsable de coordinar la desmovilizacin de
los equipos USAR internacionales. Lo siguiente debe de ser considerando:
El bienestar fsico de los miembros del equipo.
La notificacin al pas asistente de la desmovilizacin.
Requisitos de transporte.
Estudiar la posibilidad de la donacin de herramientas.
Asuntos de salud y seguridad.
Se requiere que los equipos presenten la forma de desmovilizacin al OSOCC, quien
basado en los requisitos del equipo, debe proveer una hora y fecha de la retirada.
Se requiere que los equipos USAR presenten el reporte de sinopsis de la misin al
OSOCC.
2. Antes de salir del rea, el lder del equipo USAR debe reunirse con el OSOCC,
LEMA y lderes polticos de la comunidad cuando sea apropiado, para finalizar la
misin del equipo.

F) FIN DE MISIN: REGRESO A LA BASE DE ORIGEN

1. El lder del equipo debe asegurar que el seguimiento a las heridas y asuntos
relevantes al manejo de estrs de corto y largo plazo sean atendidas.

2. El proceso de despus de la accin incluye compilar un reporte de la sinopsis de la
misin documentando asuntos administrativos y operacionales, el cual debe incluir
lecciones aprendidas durante la misin, a fin de mejorar la efectividad del equipo.

3. Cerrando el crculo de las Lecciones aprendidas, se debe incluir, las Acciones
correctivas a aplicar en el Reporte de misin y la Reunin de evaluacin interna del
equipo.

4. Desactivacin de equipo

BIBLIOGRAFA

95

Rescate urbano en altura- Delfn Delgado. Editorial Desnivel.
Technical Rescue Program Development Manual- FA159,2/96
(ago 1999)USAFA (USA Fire Academy FEMA (Federal
Emergency Management Agency).
Incident Safety Officer- FEMA-USAFA-NFA(ISO-SM 1/99).
Manual de Bsqueda, Salvamento y Desescombro en
Estructuras Colapsadas-Bomberos Unidos sin Fronteras .
Apoyo Vital Prehospitalario en Trauma Bsico y Avanzado
NAEMT (National Association of Emergency Medical
Technicians)
Manual para la Construccin de Edificios- Ing. Marco E.
Chandias- Ed. Alsina.
Manual Sismolgico del Instituto Nacional de Prevencin
Ssmica.
Manual de Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas-
Bomberos Miami Dade.
FIRESCOPE- Fire Service Field Operations Guide ICS 420-1.
Collapsed Structure Rescue Course Light Level- Bomberos
FIREFAX Virginia.
Manual BREC OFDA.
Manual de campo de OCHA /UNDAC 07 Oficina de
Coordinacin de Asistencia Humanitaria/ Equipos de
evaluacin y coordinacin en desastres de la UN.

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