Guia Negocio Rentable

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el resultado de una gran cantidad de factores, entre ellos su educacin y formacin, sus recursos
financieros y personales, su dedicacin y su deseo de lograr resultados.
o se garantizan resultados de ninguna especie, ya que depende de sus propios esfuerzos y
capacidades.
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Contenido
&. 'a (ctitud )acia el *inero. ...................................................................................................................................... +
&.&. 'os Mitos del *inero .......................................................................................................................................... ,
&.-. ./ 0ropietario de un !egocio 1entable ............................................................................................................ &2
&.2. )acer/ 'a 3ran *i%erencia ................................................................................................................................. &4
-. 'os 5(cti"os 0roductores de 6ngresos7 ................................................................................................................. &8
-.&. 9:u; son los (cti"os 0roductores de 6ngresos< ................................................................................................. &8
-.-. El cuadrante del =lujo de *inero ....................................................................................................................... &>
-.2. El 0roceso para 0asar al 'ado *erec#o del Cuadrante de =lujo de *inero ..................................................... -?
2. El !et@orA MarAeting ............................................................................................................................................ --
2.&. Ba posees un (cti"o 0roductor de 6ngresos. ..................................................................................................... -2
2.-. CCuidado con el !et@orA MarAetingD ................................................................................................................ -4
2.2. 9Cuales son los !egocios de !et@orA MarAeting $ue s %uncionan< ................................................................ -E
2.4. 1e$uisitos par tener ;xito en un !egocio de !et@orA MarAeting con 0roductos *igitales ............................. -,
2.8. Ftra clasi%icacin importante de los !egocios de !et@orA MarAeting ............................................................. ->
2.E. 'as )erramientas para tu 0ropio !egocio 1entable de !et@orA MarAeting .................................................... 2&
4. El 0rincipal Elemento del Gxito ............................................................................................................................. 22
4.&. 'os Momentos de la Verdad ............................................................................................................................... 22
4.-. 'as soluciones .................................................................................................................................................... 24
8. El M;todo ................................................................................................................................................................ 2E
)ola, te doy una cordial bien"enida al e$uipo de
ComoEmprendern!egocio.com.
.e agradeHco tu inter;s en participar en el e$uipo con tus ideas y
experiencias para desarrollar tu propio negocio desde una o%icina
personal, instalada en tu propio #ogar o no, trabajado en el 6nternet.
En nuestra experiencia pro%esional de algunos aIos #aciendo
di%erentes %ormas de negocios desde el #ogar y a tra";s de la red,
#emos encontrado algunos elementos comunes al ;xito. Como todo
el mundo, #emos tenido $ue experimentar desa%os y #emos
tomado decisiones $ue no #an resultado en las mejores consecuencias, pero sabemos $ue es el
precio $ue todo proceso conlle"a.
( tra";s de estos aIos #emos podido separar lo $ue %unciona bien, rpidamente, lo $ue %unciona en
cierto tiempo y lo $ue no %unciona. (lgunos de nuestros #allaHgos te podrn sorprender, por$ue el
!et@orA MarAeting est saturado de mitos y paradigmas $ue tal "eH pudieron %uncionar en el
pasado pero $ue en este nue"o entorno de la red de redes #a sido necesario re"isar y trans%ormar.
Estoy conscientes de $ue nuestro m;todo puede no %uncionar para todos. Jabemos $ue como en
otros negocios, el estilo personal de cada emprendedor tiene impacto en los resultados y $ue #ay
otras %ormas de tener ;xito en el !et@orA MarAeting.
Jin embargo, #e desarrollado un m;todo $ue llama a la sensateH, la planeacin, la adopcin de la
'a 3ua del !egocio 1entable
Vctor C;sar Meja y/o ComoEmprendern!egocio.com Copyrig#t -?&?K-?&8 .odos los *erec#os 1eser"ados
Vctor Meja
mentalidad adecuada y el trabajo tenaH. )emos descubierto $ue este en%o$ue es muc#o ms
atracti"o para la mayora de las personas, $ue son inteligentes y $ue saben $ue lo mgico, lo
aHaroso y la casualidad no son buenos elementos para desarrollar un negocio de !et@orA
MarAeting.
.al "eH t seas una de esas personas $ue comprenden $ue no #ay nada gratuito y $ue la mejor
manera de conseguir resultados es mediante el trabajo aplicado, en%ocado y talentoso.
Ji tienes esa mentalidad, $ueremos compartir contigo la buena noticia/ El !et@orA MarAeting no es
un sistema de #acerse millonario de la noc#e a la maIana, pero s es un camino abierto para todos
los $ue deseen aprender y est;n dispuestos a in"ertir su tiempo y algo de dinero en un %uturo
realmente promisorio.
n %uturo donde puedas ser propietario de un !egocio 1entable, sustentable y satis%actorio
pro%esionalmente.
). La *ctitud +acia el Dinero.
Empecemos #ablando de tu actitud #acia el dinero y #acia los ricos. 9Conoces a algunoLsM<
9Cmo es tu actitud #acia esas personas<
0regntate si tienes... en el %ondo de tu mente... un rec#aHo inconsciente #acia ese estilo de
"ida.
En primer lugar $uiero $ue consideres $ue pueden #aber tres tipos de ricos Lentre muc#osM/
&. 'os $ue son ricos
-. 'os $ue parecen ricos
2. 'os $ue son ricos lo parecen
Entre los $ue son ricos #ay algunos... ,ue no lo parecen. Esta es una de las mejores %ormas de
ser, sin exageraciones, por supuesto. !o se trata de ser un a"aro $ue 5cuenta los c;ntimos7, pero, en
una sociedad en donde las apariencias parecen tener una importancia "ital e in%luir en nuestros
destinos, comprenders $ue #ay muc#simas personas $ue gastan lo $ue tienen Ly a "eces lo $ue !F
tienenM en aparentar un nivel social y econmico que no les pertenece.
Esto lo #acen gastando. Jobre todo en artculos... de consumo. *esde el auto #asta los
celulares, ordenadores porttiles y otros trebejos $ue se #an con"ertido en las joyas modernas/ lucir
un anillo de diamantes Laun$ue sea %alsoM ya no es tan impactante como una NlacAberry o un
6p#one, incluso si no se le da una utilidad real. 3anar dinero, por ejemplo.
(s $ue nuestras sociedades estn rebosantes de gente $ue quiere parecer ms rica de lo que es.
!o importa su ni"el real. 'o $ue les importa muc#o es lo que opinen los otros, y las supuestas
5oportunidades7 $ue se presenten como consecuencia de esa apariencia.
0ero tengo una noticia para ti/
Mu pocas oportunidades se presentan directa#ente co#o consecuencia de
aparentar ser rico.
Je presentan, desa%ortunadamente... algunas di%icultades.
0ero, dirs, 9$u; #ay de malo en "i"ir bien< 9$u; #ay de malo en dis%rutar la ri$ueHa< K!ada
malo, por supuesto. Lo malo es vivir de acuerdo a lo que no se tiene.
B lo mejor sera "i"ir... bien. B tener ms de lo $ue indi$uen las apariencias. Muc-o #(s.
&.&. 'os Mitos del *inero
1e"isemos algunos mitos $ue se #an instalado en el pensamiento de la clase media. .al "eH t
no creas en ninguno de ellos, pero los destaco para $ue los e"ites an ms, por$ue son obstculos
serios en tu camino #acia la ri$ueHa.
). .ener Dinero es tener cosas.
Este es un pensamiento lgico. Para qu tener dinero si no es para comprar cosas que
aumenten nuestra comodidad, nos destaquen en la sociedad, impresionen a nuestros parientes y
vecinos?
!o estamos a$u para decirte lo $ue debes comprar y lo $ue no. Eso es cosa tuya. 'o nico $ue
$uiero es destacar $ue son dos asuntos totalmente distintos/ (d$uirir ms cosas no debe ser el
primer impulso cuando se tiene dinero. 'as cosas deben cubrir necesidades reales, y ;stas deben ser
re"isadas con muc#o detenimiento. Cubrir las necesidades debe ser un proceso lentamente
analiHado para determinar si son reales o impuestas por factores externos y artificiales. Ji, siendo
rico, logras mantener tus necesidades controladas, tendrs muc#as probabilidades de aumentar an
ms tu rique!a.
/. .ener Dinero es tener 0illetes en la 0illetera.
C0ues ClaroD Kdirn algunos. 9:ue no son as los ricos< Kgente $ue saca la billetera y $ue, al
abrirla, se alcanHa a "er un montn de billetes, tantos, $ue cuesta trabajo doblarla. 9!o es as<
($u es importante entender dos conceptos/ El patrimonio financiero y el flu"o de efectivo.
Patri#onio es el conjunto de bienes $ue posees, $ue pueden ser de naturaleHa muy "ariada... desde
los bienes races y los acti"os duraderos o de consumo, #asta in"ersiones, bonos, acciones, o dinero
en cuentas bancarias corrientes.
$l 'lujo de e'ecti&o es la cantidad de dinero $ue ingresa en tu cuenta. Es el %lujo de dinero $ue
puede cubrir tus gastos, aumentar tu a#orro y en%rentar impre"istos. Es tambi;n lo $ue puede
lle"arte a aumentar tu patrimonio.
#l $egocio %entable produce un patrimonio de activos duraderos y un flu"o de dinero regular,
pre%erentemente predecible y creciente, $ue le permite planear su %uturo %inanciero.
'os billetes o tarjetas de plstico en tu billetera pueden ser muy tiles en algunos casos. Pero
no representan necesariamente un &ndice confiable de tu condicin financiera. *ic#o de otro modo/
podras ser un #ombre rico sin billetera o un #ombre con di%icultades %inancieras y con la costumbre
de lle"ar algunos cientos de dlares y dieH tarjetas de cr;dito en la billetera. Estas personas su%ren
muc#o para pagar sus cuentas mes tras mes. 'on pobres.
1. $l Dinero produce #alas conductas
)ay muc#as raHones para pensar as. *e #ec#o, muc#os casos lo con%irman/ gente $ue gana la
lotera, recibe una #erencia o se #ace con una gran cantidad de e%ecti"o por algn medio no
ortodoxo, sigue conductas di%erentes, peores, que cuando no ten&a dinero... en efectivo.
0ero no es ni una norma, ni, por supuesto, obligacin, el darse a la tarea de gastar el ingreso
impre"isto #aciendo lo malo $ue 5todo mundo $uiere #acer7. .al "eH al recibir una gran cantidad de
dinero apareHca el deseo de saltar las normas... no lo sabemos. Pero s& sabemos que depende de tus
propios valores y principios.
Ji existen en tu mente deseos de #acer a$uello $ue #oy no #aces, limitado por tus principios Ly
claro, por la %alta de dineroM, tal "eH te con"enga "isualiHarte con dinero... y re%lexionar sobre lo $ue
deberas #acer.
0ero %uera de esta condicin $ue algunas personas #an seguido y $ue, en mi opinin, son
excepciones a la regla, la "erdad es $ue las conductas ticas no tienen que ver con el grado de
rique!a. J $ue #ay ricos $ue #an ad$uirido sus %ortunas de mala manera. 0ero no son la norma.
En realidad tener un !egocio 1entable te da oportunidades enormes... de (acer cosas buenas.
Estamos seguros $ue puedes producir una gran lista de todo lo $ue podras #acer... si tu"ieras un
!egocio 1entable. 0ara bien de tu %amilia, tu comunidad, tu pas... y ms all.
.ener dinero, ser rico, en realidad te da algo $ue nunca se menciona/ te da tiempo. .iempo para
#acer lo $ue siempre #as $uerido #acer, y $ue #oy no #aces por$ue te la pasas preocupado en pagar
las cuentas y en%rentar los contratiempos.
2. 3er Rico es &i&ir en el pecado
)*s fcil ser para un camello pasar por el o"o de una agu"a, que para un rico entrar en el
reino de los cielos+.
9:u; tan pro%undamente arraigada tienes esa creencia Ly otras similaresM<
!o te preocupes. !o trataremos de desmentir esa sentencia e"ang;lica. .odo lo contrario. Jin
entrar en religin, $ueremos $ue medites sobre el concepto de ser 5rico7 en la actitud $ue condenan
esas palabras. La actitud del rico que tiene tanto apego por lo material, que lo pone antes... que
cualquier persona o cosa. ,ntes que s& mismo, incluso.
El rico $ue por el amor al dinero Les ms/ el amor por las monedas, billetes y otras cosas
O"aliosasOM, es capaH de lo $ue sea. Es capaH de ol"idar cual$uier otra "irtud y sustituirla por un
"icio/ deja atrs la #umildad, la generosidad, la amistad, la sinceridad, la %ortaleHa, la templanHa, la
alegra, la caridad, la esperanHa, la %e. B las sustituye por la soberbia, la a"aricia, la tristeHa, la
lujuria, la desesperanHa...
B ese amor por el moderno dios, el 5dinero7 Llas apariencias del dineroM, les #ace "i"ir una
"ida... de in%ierno.
(#ora...9cunta gente "i"e as, #oy en da<
B ms an... cuanta gente P-.%#, vive as&... como )rico+?
Jer rico en el sentido %inanciero no signi%ica ser rico en el sentido bblico. Me atre"o a ms/
cuando tienes #edios para audar a otros4 tienes #(s potencial para ejercer &irtudes. 3e
puede ser 'rugal4 'uerte4 sincero4 alegre... sin gastar en tonteras4 sin aparentar lo ,ue no se
es...
B tener un gran patrimonio %inanciero.
5. 3er Rico signi'ica gastar dinero
)aH este ejercicio. 0regunta a tus amigos y conocidos/ 59:u; (ar&as si te dieran un milln de
dlares<7
Fbser"a cmo la gente "oltea los ojos #acia la parte superior y a la derec#a... y ec#a a "olar la
imaginacin.
En el >>P de los casos, contestarn/ )/omprar&a...000, 111, 2222+
.al "eH alguno, por generoso o por $uedar bien contigo, dar una respuesta como las $ue dan
las aspirantes a Miss ni"erso/ ),yudar&a a la (umanidad+ o )/ombatir&a el calentamiento
global+.
9.e das cuenta cmo est arraigada esa creencia< 6Rico778Dinero778Gastar778"o#prar9
9.e das cuenta tambi;n $ue... $o deber&a ser as&<
:.ener Dinero N; $3 sinni#o de gastar dinero< $s #(s= :Gastar Dinero es el ca#ino
para N; .$N$R Dinero< :Lgico< >No?
Entonces... 9por $u; tener dinero nos e"oca pensamientos de gastarlo<. K!o lo s;. 0ero es tan
estpido como... en algunos pueblos de mi pas, donde #an acabado con "enados, %aisanes, pumas y
otras especies... el pensamiento es/ 5"eo un puma... y busco inmediatamente un arma... para
matarlo7
:ue alguien me expli$ue esta conducta del ser #umano.
0ero antes de $ue llegue la explicacin, y an en el caso de $ue no exista Ls existeQ los
psiclogos se encargan de "i"ir de elloM, te digo a ti. Piensa. $o gastes el agua, la energ&a, no mates
a los animales en extincin... ni gastes tu dinero en tonter&as.
0or supuesto $ue no nos re%erimos a ti.
&.-. ./ 0ropietario de un !egocio 1entable
.odo este captulo se centra en un punto %undamental. ., ad$uiriendo la actitud y la
mentalidad de 0ropietario de un !egocio 1entable. El #ombre o mujer %inancieramente libre, sin
contratiempos econmicos, ganando tiempo para #acer lo $ue siempre #as $uerido #acer.
En las siguientes partes de este in%orme "eremos algunos captulos sobre lo $ue debes conocer
para aumentar tu %lujo de e%ecti"o e incrementar tu patrimonio, pero no son tiles si no los analiHas
contigo en mente/ Es necesario $ue cada concepto, cada idea y cada tarea la mires en su %orma
adaptada a tus condiciones personales.
Ba entraremos en ms detalles. Jolamente te pedimos $ue abras tu mente y te dispongas a
cambiar. J; sincero. Ji tienes prejuicios o ests atrapado en paradigmas limitadores, suspende la
lectura de este eNooA y dedica un buen tiempo a analiHar tus conductas anteriores y sus resultados.
1ecuerda el axioma/ La locura consiste en seguir (aciendo lo mismo y esperar resultados
diferentes. !o sucede nunca. 'as mismas acciones producen los mismos resultados.
Ji ests dispuesto a cambiar. Ji tienes una mente abierta a nue"os conceptos y una disposicin a
ponerlos en prctica, sigue leyendo. !o te obligamos a estar de acuerdo. Jolamente te pedimos $ue
lo consideres... y "eas si te puedes 5"er7 #aciendo lo $ue te recomendaremos.
&.2. )acer/ 'a 3ran *i%erencia
Comprender los conceptos, estar de acuerdo con ellos y #acerlos tuyos es muy importante e
indispensable. Pero no es suficiente.
!ada de esto sir"e si no lo pones por obra.
+acer lo ,ue tienes ,ue -acer4 ponerte en accin4 es lo @nico ,ue te -ar(
propietario de un Negocio Rentable.
/. Los 6*cti&os Productores de Angresos9
9.e suena el t;rmino< Klo acuI 1obert RiyosaAi, en su %amossimo libro 5Padre %ico, Padre
Pobre7.
.al "eH lo #as ledo, y tal "eH #ayas estado de acuerdo con esos conceptos. *e todas maneras
"amos a dar un repaso sobre las ideas de RiyosaAi... pero con algunas di%erencias.
En primer lugar los re"isaremos desde la perspecti"a de nuestras condiciones, no de las
condiciones en los Estados nidos. Eso puede darte una "isin... un poco di%erente, ms cercana a
tu caso personal.
En segundo lugar te dar; la pieHa $ue le #a %altado a RiyosaAi.
Lo que le falt es la respuesta a la pregunta que sigue a sus excelentes ideas... )*uy .ien...
pero... cmo lo (ago 1-?+
-.&. 9:u; son los (cti"os 0roductores de 6ngresos<
En tu patrimonio %inanciero existen dos tipos de bienes/ los acti"os y los pasi"os. (cti"os son
todos los bienes, digamos, positi"os, a$uellos $ue contribuyen a tu ri$ueHa. 'os pasi"os, en cambio,
son disminuciones de tu ri$ueHa. 90or $u; los tienes< K'o ms %recuente es, por ejemplo, un cr;dito.
na cantidad de dinero $ue debes, y $ue te %ue entregada... para $ue pudieras #acer negocios
producti"os... o para $ue puedas consumir cosas.
'os pasi"os son 5malos7 a menos $ue los utilices para producir un bene%icio mayor a las
consecuencias de tenerlos. L)abitualmente, en el mundo OnormalO, tendrs $ue pagar tus pasi"os con
mayores cantidades de las originales. Eso es el premio $ue se lle"an las personas $ue te #an
prestado una cantidad/ se la de"uel"es con interesesM.
'os acti"os son 5buenos7, normalmente. Contribuyen a tu ri$ueHa, y eso es bueno, en principio.
0ero los acti"os tienen algunos secretos escondidosQ por ejemplo, pueden ad$uirir mayor "alor con
el tiempo Llos bienes races, los metales preciosos, las joyas, el arteM, pero... para con"ertirlos en
e%ecti"o re$uieres dos cosas/ el consejo de expertos L$ue no te cuesten un ojo de la caraM y tiempo.
Ji tienes prisa por con"ertir un acti"o en dinero en e%ecti"o... para en%rentar un impre"isto, es
probable $ue tengas $ue "enderlo... a precio reducido.
Eso le puede pasar a muc#a gente $ue acumula joyas como seguridad para el %uturo. Ji las
ad$uiri en una casa joyera de prestigio... cuando $uiera "enderlas, tal "eH tenga $ue #acerlo a
precios descontados.
Ftra caracterstica de los acti"os es $ue pueden ser, Lo representarM en realidad, pasi"os
escondidos. El ejemplo clsico de RiyosaAi es la casa #abitacin, tu casa propia. Como
probablemente la #as comprado con tus necesidades personales en mente, si $uieres "enderla... es
posible $ue lo tengas $ue #acer con un descuento. !o la #as escogido con el propsito de "enderla
ms adelante, as $ue puede ser $ue no tenga el "alor comercial $ue piensas.
El coc#e de la casa es otro ejemplo de acti"o $ue representa en realidad un pasi"o. 'os
impuestos, el mantenimiento, los combustibles y lubricantes y la depreciacin #acen del coc#e una
5in"ersin7 de dudosa rentabilidad. Claro $ue en la mente de la mayora de las personas "ienen
imgenes de la apariencia $ue dars cuando te "ean conduciendo un gran coc#e, Len muc#as
sociedades el coc#e es el mejor ndice de tu ni"el social y econmico, as $ue muc#a gente #ace
es%uerHos %inancieros desmedidos para representar el mejor, el ms alto, ni"el posibleM.
'o mejor con respecto al coc#e... es #acer cuentas. .picamente lo mejor es ad$uirir un modelo
de - o2 aIos de antigSedad, en muy buenas condiciones mecnicas La$u se re$uiere del consejo
expertoM, y "enderlo dos aIos despu;s. 0ero esa regla general puede cambiar segn el pas y segn
el coc#e espec%ico, as $ue #ay $ue analiHarlo con detenimiento.
(#ora s. 3u son los ,ctivos Productores de 4ngresos? K0ues eso precisamente. Nienes $ue
producen un %lujo de e%ecti"o. )ay muc#os. 'os ejemplos tpicos/
'os 0ienes Races $ue se pueden al$uilar. n terreno, un edi%icio, un local comercial.
na #(,uina eBpendedora de productos de consumo.
n negocio operado por e#pleados. .u trabajo consiste en recibir las ganancias.
na in&ersin de capital. En la bolsa, en %ondos de in"ersin, en certi%icados, en "alores,
en acciones, en %uturos, en metales, petrleo y un montn de OinstrumentosO de in"ersin.
na propiedad intelectual= n libro $ue se "enda bien, una pieHa musical, un programa de
so%t@are, una marca, un logo.
%na licencia. n permiso para "ender algn tipo de mercanca, una concesin, una patente.
.odos esos, y ms ejemplos, son acti"os productores de ingresos.
'os acti"os productores de ingresos son el 5gran secreto7 de los ricos para #acer su ri$ueHa.
'o repetiremos a$u, #aciendo un seIalamiento $ue $ueremos $ue comprendas muy bien/ 5ener
activos productores de ingresos es la manera de ser propietario de un $egocio %entable. #s ms.
#s la nica manera.
(n los ejecuti"os de empresas con grandes salarios y prestaciones, llegan a ser ricos si
in"ierten en acti"os productores de ingresos. Ji se limitan a gastar ese gran salario en un Oni"el de
"idaO de los ricos y %amosos, aparentarn ser ricos. Vi"irn como ricos... un tiempo. )asta $ue las
cosas cambien.
'a nica manera de ser rico es mediante la posesin de (cti"os
0roductores de 6ngresos
-.-. El cuadrante del =lujo de *inero
1obert RiyosaAi clasi%ica a las personas, en cuanto a la %uente de sus ingresos, en cuatro tipos/
$#pleados Propietarios
*utoe#pleados
An&ersionistas
'os $#pleados consiguen sus ingresos a tra";s de salarios y sueldos.
'os *utoe#pleados tienen una acti"idad en donde ellos mismos se pagan por su trabajo
'os Propietarios de un !egocio 1entable reciben dinero de ese negocio. !o trabajan en ;l.
Jolamente inter"ienen para recibir di"idendos de la operacin del mismo. Van en camino a ser
ricos, si ese negocio es e%ecti"amente un acti"o productor de ingresos.
'os An&ersionistas poseen acti"os productores de ingresos. 1eciben dinero producto de sus
in"ersiones.
0or supuesto $ue existen muc#as combinaciones. 'os empleados y autoempleados tambi;n
pueden ser propietarios e in"ersionistas. )ay propietarios de negocios $ue tambi;n son
in"ersionistas.
'as personas $ue estn del lado iH$uierdo del cuadrante del %lujo de dinero no poseen acti"os
productores de ingresos. Mientras no sea as, no sern ricos.
'as personas $ue estn dentro de las clasi%icaciones del lado derec#o del cuadrante, pueden
llegar a ser ricos.
(#ora te pregunto. .... >dnde est(s en el cuadrante de 'lujo de dinero?
-.2. El 0roceso para 0asar al 'ado *erec#o del Cuadrante de =lujo de *inero
Ji actualmente ests empleado o autoempleado... o recientemente #as perdido el empleo Ly, tal
"eH, como yo, te #as decidido a poner tu propio negocio de consultora, o similarM, deberas #acer un
plan para pasar al lado derec#o del cuadrante.
Fjo/ !o te estamos diciendo $ue abandones tu acti"idad actual. .e sugerimos $ue destines parte
de tus ingresos para con"ertirte en 0ropietario de un !egocio 1entable, o 6n"ersionista.
(#ora mide tus %uerHas. Vas a tener $ue #acer sacri%icios, a menos, claro, $ue ya poseas una
cantidad de dinero en tu patrimonio $ue te permita #acer in"ersiones productoras de ingresos. 0ero
no creemos $ue est;s en ese caso. Ji lo estu"ieras, lo ms probable es $ue no estaras leyendo este
in%orme ni $ue necesites de nuestros consejos para manejar tu in"ersin.
!o. 'o ms probable es $ue... tengas ingresos insuficientes. .ambi;n es probable $ue ya #ayas
tomado la decisin de #acer algo, por$ue #as llegado #asta a$u y tal "eH $uieras saber cmo lo
#icimos nosotros.
Nueno. .e daremos una mala noticia, pero tambi;n una buena.
'a mala/ tendrs $ue in&ertir una parte de tu ingreso para #acerte con un !egocio 1entable
productor de ingresos. .ambi;n tendrs $ue in&ertir parte de tu tie#po en aprender y en ponerlo
en marc#a.
.e "amos a dar dos datos, para $ue decidas entre seguir leyendo o de una buena "eH cierres el
eNooA y bus$ues otra opcin. !o #ay nada de malo en ello. 'i pensabas que no tendr&as que
invertir nada de dinero o nada de tu tiempo, no es as&. $uestro mtodo requiere de ambas cosas.
(#ora las cantidades. 6n"ertirs T4?? *lares inicialmente y una parte de tus primeros ingresos
Lno todos tus ingresosM de tu nue"o negocio en los gastos para promo"erlo. 6n"ertirs tambi;n un
promedio mnimo de &? #oras a la semana, pero si puedes in"ertir ms tiempo, ser muc#o mejor.
'a in"ersin %inanciera te permitir ad$uirir tu !egocio 1entable productor de ingresos, un
producto muy bueno y un sistema para #acer crecer tu negocio. .u in"ersin en tiempo te dar los
siguientes resultados/
*prender(s el negocio
Pro#o&er(s tu negocio
*'inar(s tus -abilidades conoci#ientos para -acer crecer tu negocio.
9.e suena raHonable<
CClaro $ue no me puedes contestarD 9*e $u; depende tu respuesta<
C*e los resultados %inancierosD 0or lo tanto estars preguntndote/ 9*e $u; monto son los ingresos
$ue puedo alcanHar<
1. El !et@orA MarAeting
RiyosaAi a%irma $ue si #ubiera conocido el potencial del !et@orA MarAeting cuando desarroll
sus teoras acerca de los di%erentes tipos de ingresos de las personas, lo #ubiera emprendido sin
lugar a dudas.
)oy, RiyosaAi no desarrolla un negocio de !et@orA MarAeting Laun$ue sus productos se
mercadean con el sistema de marAeting de a%iliados, un poco di%erenteM. 0ero s a"ala la promocin
de di%erentes sistemas de mercadeo de redes, como (m@ay, $ue le paga por impartir con%erencias a
sus distribuidores.
0ara $ue puedas tomar una decisin inteligente antes de emprender un negocio de !et@orA
MarAeting, $ueremos $ue comprendas algunas cosas sobre este sistema.
2.&. Ba posees un (cti"o 0roductor de 6ngresos.
Ji ya tienes muc#o dinero Lprobablemente no sea el casoM y eres rico, o si tienes algo de
dinero... o an si no tienes !(*( de dinero, y solamente deudas por cubrir, $uiero $ue entiendas
$ue ya posees un (cti"o 0otencialmente 0roductor de 6ngresos. Es ms. Es el acti"o ms importante
de todos, a$uel cuya ausencia #ace imposible desarrollar cual$uier otro.
J. Ese Gran *cti&o Productor de Angresos eres t.
'o cual es 9buena noticia< Cclaro $ue lo esD 0or$ue te posees por completo, y t sers el
principal %actor para con"ertirte en 0ropietario de un !egocio 1entable. 0ero no ser posible sin tu
participacin activa y decidida.
Con esto te $uiero seIalar $ue no es posible tener un !egocio 1entable si no participas. !o se
puede ser rico solamente in"irtiendo dinero. 0uedes aumentar tu ri$ueHa solamente in"irtiendo...
pero despu;s de $ue seas rico.
(s $ue no tienes escapatoria/ si no eres una persona acaudalada, tendrs $ue participar t.
.endrs $ue trabajar y aprender algunas cosas. .e lo en%atiHamos, aun$ue s; $ue no tengo $ue
#acerlo. Ests leyendo esto, la mejor prueba de $ue s $uieres participar.
2.-. CCuidado con el !et@orA MarAetingD
El mercadeo de redes es la @nica alternati&a abierta a las personas $ue no son ricas an... para
poseer un acti"o productor de ingresos. Nueno, corrijo/ si escribes una pieHa de propiedad
intelectual podrs desarrollarlo, an no teniendo muc#o dinero.
*s ,ue el network #arketing es tu opcin real. Jin embargo, probablemente sabes $ue los
negocios de net6or7 mar7eting estn llenos de gente... pobre. )ay miles de personas $ue no logran
#acer el dinero $ue desean, pero, claro, unos cuantos $ue s lo logran.
>"u(l es la principal raCn del 'racaso?
K)ay muc#as raHones, pero te destacamos la principal/
Casi todos los nue"os distribuidores inician su negocio de net@orA marAeting con la misma
mentalidad $ue se tiene al comprar un billete de lotera.
Casi todos los nue"os distribuidores inician su negocio
de !et@orA MarAeting con la misma mentalidad $ue se
tiene al comprar un billete de lotera.
90or $u;< KPorque se creen al pie de la letra lo que viene en las pginas de venta de los
sistemas de net6or7 mar7eting. Ellos saben la imposibilidad de $ue sea as, pero... sacan un billete
de lotera 5por si acaso7 y esperan a ganar millones sin #acer nada. Cuando eso no se cumple,
porque sabrs que casi nunca se cumple, se suman a las multitudes $ue gritan El network
marketing es una estafa!.
0or eso te #acemos esta ad"ertencia/ ten muc(o cuidado y lee a detalle lo que te digan los
distribuidores que te quieren invitar a una oportundad de net6or7 mar7eting. En la gran mayora de
los casos, ellos tambin estn enga8ados. !o caigas en el engaIo Linad"ertidoM y de una buena "eH
$uiero $ue sepas/
:ue no -a nada gratis
:ue no se puede ganar dinero #ientras duer#es... antes de ser in"ersionista o propietario
:ue no eBisten los negocios 6en piloto auto#(tico9
:ue no ganar(s #illones en unos cuantos #eses
:ue no -abr(n 6#ultitudes de personas9 ,ueriendo unirse a tu negocio de net@orA
marAeting.
:ue tus conocidos, parientes y amigos... son los peores candidatos para tu negocio
:ue tendr(s #o#entos de duda, incertidumbre y desaliento
:ue nadie -ar( lo ,ue ,ue t@ debas -acer
9:u; tal< 9)asta a$u llegamos< 9*ecepcionado< 9!o es lo $ue esperabas<9Cerrars el eNooA<
9!FFFF< 9Continuars leyendo<
:$res de los nuestros< D*-ora s ,ue est(s listo para las buenas noticias.
2.2. 9Cuales son los !egocios de !et@orA MarAeting $ue s %uncionan<
(n a riesgo de perderte como lector, espero $ue no te desesperes y nos tengas paciencia. 'a
respuesta es absurda, pero "erdadera/ Prcticamente todos los negocios de $et6or7 *ar7eting
pueden funcionar. Por otro lado, en todos los $egocios de $et6or7 *ar7eting es muy fcil
fracasar.
9Entonces<
C(##D .ambi;n es cierto $ue #ay negocios... con ,ltas Probabilidades de 9uncionar... y
negocios de net6or7 mar7eting con muc(as probabilidades de fracasar.
.ipos de !egocios de !et@orA MarAeting
)ay muc#as maneras de clasi%icarlos pero a$u te ponemos una primera di"isin/
!egocios con productos 'sicos
!egocios con productos digitales
En ambos se puede triun%ar. 'o $ue pasa es $ue se necesitan actitudes, aptitudes y mentalidad
di%erentes.
En los negocios con productos %sicos, L"itaminas, %rascos, Humos, pociones, energiHadores,
pastillas para a#orrar gasolina, cosm;ticos, %iltros de agua, suplementos, etc.M re$uieres...
demostraciones %sicas. 0or lo tanto, dotes para organiHar, con"ocar, presentar, animar y "ender los
productos a las personas, 'rente a 'rente.
(s de sencillo. Ji no "endes, no lo pones en %uncionamiento. .ambi;n, claro, tendrs $ue tener
espacio en tu casa para almacenar los tems y algn medio de transportacin para recogerlos y
entregarlos a los clientes.
9.e gustara #acer este tipo de acti"idad< 9.e dara un sentido de trabajo, emociones, sentido de
logro< C0ues estos son para tiD Bo, personalmente, pre%iero los sistemas de net@orA marAeting con
productos digitales, $ue se pueden distribuir por el 6nternet... pero -a #uc-si#os triun'adores
con los productos 'sicos.
'os Jistemas de !et@orA MarAeting con 0roductos *igitales
En estos negocios, parecera $ue la "ida se #ace muc#o ms %cil/ no se re$uiere almacenar ni
lle"ar de un lado a otro %rascos, cajas ni botellas. !o se re$uiere presentar %sicamente, aun$ue
puede #acerse.
9:u; se re$uiere, entonces<
Se requieren destrezas para el ordenador... y para el Internet.
!ada 5del otro mundo7, pero no es posible #acer este tipo de negocios si no se tiene una base
mnima de conocimientos.
Este eNooA, por ejemplo. 0ara $ue lo est;s leyendo, tu"iste $ue colocar tus datos, con%irmar
$ue $uieres recibir mensajes y descargarlo en tu ordenador. 9=ue di%cil< KJupongo $ue no muc#o,
pero sabrs $ue (ay personas que no son capaces de (acerlo. Ellas no pueden #acer este tipo de
negocios. Ji se in"olucran con un negocio de este tipo, %racasarn. 0ero sobre todo, %racasarn
por$ue no estn dispuestas a aprender nada sobre ordenadores o 6nternet. Es ms. Como sabes bien,
#ay muc#a gente con computo%obia. LMe #e in"entado el t;rmino, pero se explica por s soloM
2.4. 1e$uisitos para tener ;xito en un !egocio de !et@orA MarAeting con 0roductos
*igitales
Ba te lo #emos mencionado/ :estre!as para mane"ar tu ordenador y navegar por el 4nternet.
'os re$uisitos mnimos son tener una cuenta de correo electrnico y saber descargar y ordenar
arc#i"os digitales. Jaber escribir una direccin electrnica en tu ordenador y compartir un enlace
por medio de tu correo.
'os re$uisitos medios son saber gestionar tus suscripciones en %oros, grupos, rss, comentar en
blogs, manejarte en el MJ! o en el JAype. 0articipar en redes sociales como .@itter o =acebooA.
'os re$uisitos a"anHados... no tienen lmite, claro, pero incluyen saber gestionar un sitio @eb,
producir "deos, escribir artculos, in%ormes, eNooAs, gestionar autorespondedores... y muc#o ms.
9Cmo est tu ni"el de destreHas para el 6nternet< K. lo sabrs mejor $ue yo, claro, pero $uiero
$ue sepas tambi;n $ue con un ni"el bsico puedes tener ;xito en tu negocio de net@orA marAeting.
Ftro conjunto de destreHas tienen $ue "er con el marAeting, la comunicacin con otras personas
y la tenacidad para desarrollar contactos.
Si no te gusta hablar on las personas! el network marketing no es para ti.
Ji, por otra parte... no necesariamente eres un lder $ue pueda dar con%erencias a cientos de
personas, pero s $ue te sientes cmodo al #ablar con dos o tres... o una a la "eH, puedes tener xito
con tu negocio de net6or7 mar7eting.
2.8. Ftra clasi%icacin importante de los !egocios de !et@orA MarAeting
Esta di"isin es cla"e... y $uiero $ue conoHcas los pros y las contras de cada uno.
'os negocios de !et@orA MarAeting pueden ser/
De Multini&el
De *lto Rendi#iento
'os negocios de multini"el tradicional Luna inscripcin, una cuota mensual, un 5autos#ipping7
o compromiso de compra regular, cada mes, de mercancasM estn muriendo. !o es solamente la
cuota mensual $ue puede llegar a ser una %uerte in"ersin. Es por$ue se da un e%ecto muy malo/ 'a
mayora de los distribuidores toman cierto tiempo en aprender a desarrollar el negocio. En ese
tiempo, el pago mensual y la %alta de ingresos acumula un sentimiento de %rustracin $ue crece y
crece... (asta que revienta.
!ormalmente a los 4, 8 o E meses, dependiendo de la paciencia y la capacidad %inanciera del
nue"o distribuidor, se marc#a, imposibilitado en seguir pagando una cuota $ue solamente se #a
aIadido a sus gastos, ya de suyo muy ajustados.
Entonces... #abla mal del negocio y del net@orA marAeting en general/ )me (an enga8ado+,
)es una estafa+. B es $ue es natural, por$ue es ms %cil y ms 5sano7 psicolgicamente, poner la
culpa en otros Lla empresa de net@orA marAeting, por ejemploM $ue cargar con el sentimiento de
frustracin por no (aber tenido xito.
Eso estara mal para el negocio, por supuesto... pero tiene un e%ecto peor/ resulta $ue el trabajo
en el net@orA marAeting es para sembrar las bases de activos productores de ingresos... y 9cundo
"as a tener ese acti"o, si mes tras mes se "a ms gente de la $ue ests ingresando<
Los progra#as de *lto Rendi#iento
1ecientemente #an surgido estos programas de !et@orA MarAeting $ue tienen la siguiente
caracterstica/ 3e paga una sola in&ersin. E a4 no se &uel&e a pagar nada #(s.
Es probable $ue esa nica in"ersin sea relati"amente alta... y $ue suponga un es%uerHo para
pagarla.
0ero... ya no se pagar un solo centa"o ms Lalgo, qui!s, para el mantenimiento, y los gastos
de operacin del negocioM. Entonces... Cnadie se saleD
(s, la gente $ue tiene ms urgencia, ms destreHas o mayor deseo, #ace el negocio rpido. 'os
$ue re$uieren un poco ms de tiempo, lo #arn despu;s, pero lo #arn.
Eso #ace posible la construccin de un *cti&o Productor de Angresos/ una red de !et@orA
MarAeting $ue producir ingresos, de acuerdo a las capacidades, es%uerHos y recursos de la gente
$ue la integre.. y a la e%icacia del e$uipo.
!osotros recomendamos este tipo de negocios... aun$ue la in"ersin sea un poco mayor de lo
$ue se estila en los multini"eles.
'o cual trae otro bene%icio adicional/ es di%cil $ue, si la in"ersin es considerable, se metan
personas $ue solamente $uieren perder el tiempo/ la mayora lo #ar como se lle"a un negocio serio
y pro%esional/ n !egocio 1entable.
2.E. 'as )erramientas para tu 0ropio !egocio 1entable de !et@orA MarAeting
Ji decides emprender un negocio de net@orA marAeting con productos digitales, necesitas las
siguientes #erramientas/
na cuenta de correo electrnico
na cuenta de JAype
na cuenta de mensajera instantnea
n tel;%ono y/o
na cuenta de VoH sobre protocolo de 6nternet Lpara llamar a bajos costosM
Jimple, 9no< 0ero, claro, si $uieres ser ms pro%esional en tu acti"idad, re$uerirs/
n sitio @eb propio
n sistema autorespondedor
na sala de con%erencias "irtuales
0roduccin de eNooAs
0roduccin de "deos
Etc. Jin embargo... estas #erramientas no son indispensables y, aun$ue no nos lo creas, a "eces
estorban en el desarrollo de tu negocio. 0ero ese es un tema aparte.
4. El 0rincipal Elemento del Gxito
En los negocios de net@orA marAeting existen dos )*omentos de la ;erdad+. Jon esos
parteaguas entre el ;xito y el %racaso, los procesos donde 5brillan7 los exitosos y los %racasados
miran sucumbir sus an#elos, sus objeti"os y su %uturo como propietarios de un !egocio 1entable.
(#ora te diremos cules son esos dos Momentos de la Verdad, $u; necesitas para ser un
Maestro en esos dos puntos cla"es y el m;todo para #acerlo.
4.&. 'os Momentos de la Verdad
El primer punto del ;xito en tu !egocio 1entable de net@orA marAeting es muy simple/
"onseguir prospectos para tu negocio
$l pri#er punto del FBito en tu negocio de network
#arketing= "onseguir Prospectos para tu Negocio.
.al "eH te sorprenda, o tal "eH no te lo #aban dic#o... pero a# radica el ;xito en tu negocio. .e
#an #ablado de las 5multitudes7 de gente $ue desear #acer el negocio contigo y de las 5listas
calientes7 de amistades y parientes $ue 5todos tenemos7.
0ero ac;ptalo/ tus mayores dudas estn en )tu capacidad+ de encontrar gente a la cual ofrecer
tu oportunidad de negocio, y la manera de (acerlo.
El segundo punto del ;xito sigue al anterior... y representa el mejor instante de los triun%adores
y la pesadilla de los %racasados/ la entre&ista con el prospecto.
$l segundo punto del FBito es la $ntre&ista con el
Prospecto
Jupongo $ue esto no te sorprende. :uieras o no, llegar el momento de (ablar con esa persona
$ue podra incorporarse a tu negocio. Ji sabes cmo #acerlo, es muy probable $ue se una a tu
e$uipo. 'i no, tu negocio se quedar estancado.
4.-. 'as soluciones
Estos puntos anteriores tienen solucin. B es tan sencilla $ue tal "eH creas $ue no %unciona. 'a
explicacin/
"onseguir #rospetos es en realidad una expresin de%ectuosa. na mejor %orma de decirlo
es )Ponerte frente a la gente que est buscando tener un $egocio %entable+
Con esto me re%iero a las personas $ue, como t, $uieren cambiar su situacin %inanciera.
0ersonas $ue estn #artas de tener contratiempos econmicos. 0ersonas $ue estn dispuestas a #acer
algo al respecto.
9)ay muc#a gente as< K0uedes apostar $ue s... hay muh$simas personas en esa ondii%n.
Bo %ui una de ellas. ., tambi;n. Muc#as, muc#as ms, cada "eH ms, en todo el mundo.
B cuando 5te pones %rente7 a esas personas... "an a $uerer conocer cmo lo ests #aciendo.
9.odo el mundo< C!ooooD CClaro $ue noD !o todo el mundo $uiere cambiar su situacin
%inanciera ni todo el mundo est dispuesto a #acer algo ni todas las personas... como t, leen un
in%orme como ;ste.
0ero los $ue lo #agan... van a querer (ablar contigo.
B pasamos a la siguiente solucin. La entre&ista con esa persona.
9Ves la di%erencia< 3u tan diferente puede ser una entrevista con una persona con la que t&
quieres (ablar... o una entrevista con una persona que quiere (ablar contigo?
Esa entre"ista... transcurre de %orma muy di%erente. !o les "endes nada... no les con"ences de
nada... no les obligas a nada.
Jimplemente... les conoces... escuc#as su #istoria y su situacin actual... y les dices cmo le #as
#ec#o t.
3i &en lo ,ue t@ -as &isto4 se incorporar(n a tu e,uipo. 3i no lo &en4 aun,ue seas el #ejor
&endedor sobre la tierra... no tendr(n interFs.
8. El M;todo
El m;todo con el $ue trabajars es el siguiente/
&. "onoce el Negocio de Network Marketing $ue estamos desarrollando en el e$uipo. En un
negocio ideal segn las clasi%icaciones $ue te #emos mencionado... de productos digitales
Len este caso, en el enorme y expansi"o mercado del turismo internacionalM y de (lto
1endimiento. Je in"ierten T->> *ls. na sola "eH y ya, por$ue las siguientes in"ersiones se
pagarn con las comisiones $ue "ayas ganando... (#ora tienes un !egocio 1entable para
siempre/
"o#o$#prender%nNegocio.co#
-. Anscrbete en LGN Prosperit. .oma tu lugar a#ora mismo, aun$ue #agas el pago despu;s.
Es importante $ue lo #agas para poder tener comunicacin con tu %uturo auspiciador. 0or
supuesto, si no #aces el pago nunca, nunca #ars el negocio... por lo menos por este medio,
nunca tendras un negocio rentable.
Anscripcin
2. 3i tienes cual,uier duda4 cont(cta#e.
*atos de tu auspiciador/
!ombre/ Vctor Meja
Correo Electrnico/ in%oU"ictormejiaonline.com
6* JAype/ "ictor.mejiar
Messeger/ "ictormejiarUgmail.com
Ji pre%ieres #ablar por tel;%ono en"ame un mensaje por correo electrnico con tu nmero.
6ncluye el cdigo de pas y el mejor #orario para llamar. Mis nmeros son/
Tel. +!-"#$%-##"
Mo&il' +!-##"-#%$(
Ftros datos/
)log' *ttp'++www.,ictorMe-ia.nline.com
Twitter' *ttp'++www.twitter.com+&ictorme-iar
/aceboo0' *ttp'++www.1aceboo0.com+&ictorme-iar
2outube' *ttp'++www.youtube.com+&ictorme-iar
4. 3olicita este e0ook personaliHado con tus datos
5. Di'unde el e0ook
En"aselo a tu lista de contactos, pero no #agas Jpam. )abla con tu auspiciador para $ue te
asista en #acer una campaIa de promocin por (d@ords y otros medios.
E. .u objeti&o in#ediato= Recuperar Duplicar tu An&ersin. 3anar tus primeros TE??
*lares
#ste paso es cr&tico y debe ocupar tu mente por$ue "as a con"ertirlo en un #bito. Je trata de
in"itar a una persona, $ue puede ser conocido tuyo o no. Es alguien $ue #a "isto tu pgina de
captura de datos, con la o%erta de regalar este eNooA. En cuanto te contacte, explcale el sistema.
0ide la ayuda de tu auspiciador si no te sientes completamente seguro en la entre"ista. (ydale con
su inscripcin y repite el proceso con otra persona.
(#ora tendrs dos tipos de actividades. Jeguirs entre"istando personas interesadas en '3!
0rosperity y ayudndolas a inscribirse. B tambi;n ayudars a los Lprimeros dos, y a los demsM, a
$ue entre"isten a sus directos.
.u primer objeti"o se cumple... cuando #as inscrito a dos directos... y ellos #an inscrito a dos
directos cada uno. Eso es todo. 'o logrars en una semana, si te aplicas... o en un mes. !o importa.
0or supuesto tambi;n lo logrars... si inscribes a cuatro personas y una de ellas inscribe a dos.
F, si t #as aprendido y dis%rutado el proceso y #as inscrito a seis personas, aun$ue ellas se tomen
un poco ms de tiempo para inscribir a ms personas.
(#ora te $ueremos #acer una recomendacin/ en cuanto tengas tus TE?? *lares en la mano...
y pagues tu in"ersin, tendrs una ganancia de T2?? *lares. L)abas in"ertido T2?? *ls.M.
Nueno. :+aCte un regalo personal< J... cmprate algo $ue siempre #as $uerido. 0remia tu
es%uerHo... una camisa, una corbata, un 6pod, un par de Hapatillas deporti"as... lo $ue $uieras, pero
para ti. .e lo mereces.
Esto es muy importante, para aplicar a$uello de )/onducta reconocida es repetida+.
+. .u siguiente objeti&o. "iclar una &eC al #es. 3anar TE?? *lares mensuales
:ueremos $ue sepas lo siguiente/ Ji no #icieras nada de a# en adelante, con el sistema '3!
0rosperity podras ganar TE?? *ls. Mensuales. 0or$ue las seis personas $ue estn en tu
organiHacin tambi;n "an a buscar ganar sus primeros TE?? y te #arn ganar otra "eH.
0ero... ya tendrs la 5adiccin7 a ganar dinero. (s $ue no lo "as a dejar as. Jimplemente
repites el primer paso... por lo menos una "eH al mes.
,. .u siguiente objeti&o. "iclar una &eC por se#ana. 3anar TE?? *lares semanales
Este paso es consecuencia de los anteriores. !o solamente sers un 5adicto7 a ganar ciclos de
TE?? *lares/ tambi;n #abrs ido per%eccionando el proceso... y #abrs dejado una parte de tus
ganancias para gastar en publicidad, aumentando tus contactos con personas $ue $uieren ser ricas.
(dems, tu organiHacin ser su%icientemente grande como para $ue tenga su propia dinmica.
>. .u siguiente objeti&o. "iclar una &eC diaria. 3anar TE?? *lares diarios.
)G. 3iguiente objeti&o. *su#irte "o#o Propietario de un Negocio Rentable

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