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Proposta de
Plano de Formao


1. Introduo
1.1. Apresentao da empresa
1.1.1. Marcos histricos
1.1.2. Viso, Misso e Valores
1.1.3. Organograma
1.1.4. Enquadramento sectorial
1.1.5. Enquadramento legal
1.1.6. Anlise SWOT
1.1.6.1. Intrnsecos
1.1.6.1.1. Pontos Fortes
1.1.6.1.2. Pontos Fracos
1.1.6.2. Extrnsecos
1.1.6.2.1. Oportunidades
1.1.6.2.2. Ameaas
2. Anlise do Quadro de Pessoal
2.1. Caracterizao dos recursos humanos
2.1.1. Anlise por idades
2.1.2. Anlise por gnero
2.1.3. Anlise por habilitaes literrias



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2.1.4. Anlise por antiguidade
2.1.5. Anlise por categorias profissionais
2.1.6. Anlise por vnculo contratual
2.1.7. Histrico de acidentes de trabalho
2.1.8. Histrico de contrataes e cessaes de contrato
2.2. Caracterizao do perfil dos postos de trabalho
2.2.1. Funes
2.2.2. Remuneraes
2.3. Caracterizao do Manual de Acolhimento
3. Diagnstico de Necessidades de Formao
3.1. Balano sobre a experincia formativa anterior
3.1.1. Aspectos positivos
3.1.2. Aspectos negativos
3.1.3. Aspectos a melhorar
3.2. Levantamento de Necessidades Formativas
3.2.1. Metodologia de recolha de informao
3.2.1.1. Identificao dos objectivos legais
3.2.1.2. Identificao dos objectivos organizacionais
3.2.1.3. Identificao dos objectivos de balano de competncias
3.2.1.4. Identificao dos objectivos de expectativa individual
3.2.2. Instrumentos de recolha de informao
3.2.2.1. rgos de gesto e superviso
3.2.2.2. Elementos operacionais
3.2.3. Anlise de dados
3.2.4. Definio dos objectivos do Plano de Formao



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4. Concepo e da Formao
4.1. Identificao dos Cursos
4.1.1. Objectivos
4.1.2. Durao
4.1.3. Modalidade de formao
4.1.4. Organizao da formao
5. Planeamento da Formao
5.1. Identificao das Aces
5.1.1. Cronograma de realizao
5.1.2. Horrios
5.1.3. Participantes
5.1.4. Local de realizao
5.1.5. Definio de tipo de monitoria
6. Organizao da Formao
6.1. Elaborao de Caderno de Encargos
6.2. Consulta de Mercado
6.2.1. Entidades formadoras externas
6.2.2. Oferta formativa co-financiada
6.2.3. Abertura de candidaturas de co-financiamento a Planos de Formao
6.3. Definio e aprovao oramental
6.3.1. Custos com recursos humanos
6.3.2. Custos de execuo
6.3.2.1. Monitoria
6.3.2.1.1. Interna
6.3.2.1.2. Externa



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6.3.2.2. Outro pessoal afecto a formao
6.3.2.3. Instalaes
6.3.2.4. Equipamentos
6.3.2.5. Recursos didcticos
6.3.2.6. Despesas gerais
6.4. Seleco de formadores internos
6.5. Seleco de entidade formadora externa
6.5.1. Anlise de certificao de entidade formadora
6.5.2. Celebrao de contrato de prestao de servios
7. Execuo e Acompanhamento da Formao
7.1. Manuteno de Dossiers Tcnico-Pedaggicos de Aco
7.1.1. Programa
7.1.2. Cronograma
7.1.3. Participantes
7.1.3.1. Formandos
7.1.3.2. Formador(a)
7.1.3.3. Outros
7.1.4. Folhas de Presena e Sumrio por sesso
7.1.5. Planos de Sesso
7.1.6. Notas de Ocorrncia
7.1.7. Manuais, Textos de Apoio e Recursos Pedaggicos e Didcticos
7.1.8. Avaliao
7.1.8.1. Reaco (Nvel 1)
7.1.8.2. Aprendizagens (Nvel 2)
7.1.8.3. Relatrio de avaliao do formador



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7.1.9. Cpias de Certificados de Formao
7.1.10. Outra informao pertinente aco
7.2. Manuteno de Dossier de Plano de Formao
7.2.1. Aces
7.2.2. Participantes
7.2.3. Controlo de custos
7.2.4. Contratos celebrados
8. Avaliao da formao
8.1. Avaliao de Comportamento (Nvel 3)
8.2. Avaliao de Resultados (Nvel 4)
8.3. Avaliao de ROI (Retorno de Investimento) (Nvel 5)
9. Relatrio de execuo do Plano de Formao
9.1. Nmero de aces realizadas
9.2. Nmero de formandos envolvidos
9.3. Anlise do Volume de Formao Planeada versus Volume de Formao Executada
9.4. Anlise de dados resultantes dos instrumentos de avaliao
9.5. Elaes para futuro Plano de Formao