Establecer una correlacin entre las variaciones del valor de la accin y las estrategias

aplicadas (precio de la accin)

Periodo 8 Periodo 9 Variacin
9.76 10.77 0.92


- En esta primera decisin lo ms elemental fue la inversin en publicidad
(penetracin de mercado) y el aumento en el precio del producto (estrategia
funcional), sin necesidad de realizar movimientos muy drsticos en la empresa.



Periodo 9 Periodo 10 Variacin
10.77 11.69 0.92

- En la segunda decisin fueron las estrategias de aumento de precio en el rea 2
y de las transferencias realizadas (estrategia de desarrollo de mercado) que
permitieron ese resultado. Se pidi un prstamo a corto plazo para seguir
invirtiendo en las prximas decisiones.



Periodo 10 Periodo 11 Variacin
11.69 12.22 0.53
- En esta decisin, es la estrategia funcional de ampliacin de capacidad de planta
la que ms resalta, logrando que estemos a la par con el crecimiento de la
demanda. Los dems puntos se mantienen elativamente iguales.


Periodo 11 Periodo 12 Variacin
12.22 13.46 1.24

- Fue la estrategia funcional de aumento de precio la que tomamos como
principal estrategia, as como tambin pedir un prstamo para obtener liquidez.



Periodo 12 Periodo 13 Variacin
13.46 14.88 1.42

- En esta decisin resaltan principalmente la estrategia funcional de ampliacin
de capacidad de planta y la emisin de bonos que realizamos por primera vez
para poder generar liquidez.
-

Periodo 13 Periodo 14 Variacin
14.88 16.27 1.39

- Nuevamente, se aplican ambas estrategia, la de emisin de bonos y la
ampliacin de capacidad de planta, lo que nos permite seguir generando
utilidades y satisfaciendo a la demanda.


Periodo 14 Periodo 15 Variacin
16.27 17.48 1.21

- En esta decisin no se aplicaron muchas estrategias, salvo las que siempre se
han aplicado como son la estrategia de penetracin de mercado con la
publicidad nacional y local, y la estrategia de desarrollo de mercado en donde se
transfieren unidades del rea 1 a las dems reas.


Periodo 15 Periodo 16 Variacin
17.48 18.82 1.34


Periodo 16 Periodo 17 Variacin
18.82 16.43 -2.39

- (NEGATIVO) Se decidi continuar con una actitud defensiva y nos concentramos
en las estrategias anteriores de penetracin de mercado y desarrollo de
mercado, manteniendo nuestros precios iguales.

Periodo 17 Periodo 18 Variacin
16.43 17.79 1.36

- Finalmente, se decide no invertir demasiado dinero como forma de asegurar
nuestra rentabilidad y se aplica nicamente la estrategia de desarrollo de
mercado por medio de las transferencias.





Presentar Resultados financieros iniciales y finales.

Nuestra empresa ha tenido los siguientes resultados financieros . En datos
generales tenemos:

Al inicio:
Una firma ms de la industria
Nuestras ventas oscilaba en $ 705,640 dlares
La ganancia por accin era de 0.319
La utilidad operativa estaba en $ 116,637 dlares por trimistre
Saldo de caja en $34 388
Estrategia no definida.


Al final:
Seguidores, teniendo a 3 competidores directos principales en la firma 4, 5 y
1; debido a que la firma 2 se ubic como lder, mientras que la 6 estaba por
debajo.
Las ventas cerraron en $1 408,352 se incrementaron en 99%.
La ganancia por accin ahora es de 0.438
Utilidad operativa igual a $145,929 dlares trimestral.
Saldo de caja positivo, $167762
Estrategia de diferenciacin.





















Realizar un anlisis comparativo entre la posicin financiera inicial y la posicin
financiera final de la firma.