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En el nuevo modelo policial, se propone la creación de un Sistema
estandarizado de telecomunicaciones que permita a los cuerpos de policía a nivel nacional la interconexión de radio comunicaciones que permita de manera eficiente la prestación del servicio de policía y entre las diferentes unidades que la integran, su
articulación con otros organismos vinculados con el mantenimiento de la seguridad ciudadana y la planificación y organización de las operaciones policiales basadas en el procesamiento y análisis de la información sobre criminalidad, vulnerabilidad, riesgos, protección y seguridad ciudadana.
Por tanto es preciso, describir la situación diagnóstica del flujo de las
comunicaciones y el manejo de la información del cuerpo de policía del estado Lara, para identificar las unidades y sus funciones; diseñar flujogramas de las comunicaciones policiales y el proceso para el manejo de información, definiendo unidades, funciones y objetivos comunes y específicos; diseñar formatos de requerimientos informativos, para recabar, transmitir y registrar la información.
Tomando como referencia lo establecido en el estándar (practiguia No 6 “Por la calle del Pueblo”), que trata sobre Sistema Integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales, que define conceptos y técnicas para la adecuación del
cuerpo de policial al nuevo modelo policial en esta área.servicio, prestacion,
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Carencia Sistema Tetra Cuerpo de Policia edo. Lara, Diplomado Direccion Estrategica UNES.pdf
En el nuevo modelo policial, se propone la creación de un Sistema
estandarizado de telecomunicaciones que permita a los cuerpos de policía a nivel nacional la interconexión de radio comunicaciones que permita de manera eficiente la prestación del servicio de policía y entre las diferentes unidades que la integran, su
articulación con otros organismos vinculados con el mantenimiento de la seguridad ciudadana y la planificación y organización de las operaciones policiales basadas en el procesamiento y análisis de la información sobre criminalidad, vulnerabilidad, riesgos, protección y seguridad ciudadana.
Por tanto es preciso, describir la situación diagnóstica del flujo de las
comunicaciones y el manejo de la información del cuerpo de policía del estado Lara, para identificar las unidades y sus funciones; diseñar flujogramas de las comunicaciones policiales y el proceso para el manejo de información, definiendo unidades, funciones y objetivos comunes y específicos; diseñar formatos de requerimientos informativos, para recabar, transmitir y registrar la información.
Tomando como referencia lo establecido en el estándar (practiguia No 6 “Por la calle del Pueblo”), que trata sobre Sistema Integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales, que define conceptos y técnicas para la adecuación del
cuerpo de policial al nuevo modelo policial en esta área.servicio, prestacion,
En el nuevo modelo policial, se propone la creación de un Sistema
estandarizado de telecomunicaciones que permita a los cuerpos de policía a nivel nacional la interconexión de radio comunicaciones que permita de manera eficiente la prestación del servicio de policía y entre las diferentes unidades que la integran, su
articulación con otros organismos vinculados con el mantenimiento de la seguridad ciudadana y la planificación y organización de las operaciones policiales basadas en el procesamiento y análisis de la información sobre criminalidad, vulnerabilidad, riesgos, protección y seguridad ciudadana.
Por tanto es preciso, describir la situación diagnóstica del flujo de las
comunicaciones y el manejo de la información del cuerpo de policía del estado Lara, para identificar las unidades y sus funciones; diseñar flujogramas de las comunicaciones policiales y el proceso para el manejo de información, definiendo unidades, funciones y objetivos comunes y específicos; diseñar formatos de requerimientos informativos, para recabar, transmitir y registrar la información.
Tomando como referencia lo establecido en el estándar (practiguia No 6 “Por la calle del Pueblo”), que trata sobre Sistema Integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales, que define conceptos y técnicas para la adecuación del
cuerpo de policial al nuevo modelo policial en esta área.servicio, prestacion,
DIPLOMADO DE DIRECCIN ESTRATGICA PARA COMISIONADOS Y
COMISIONADAS CENTRO DE FORMACIN POLICIAL ARAGUA
Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara.
Autor: Comisionado Agregado (CPEL) Marlon O. Sosa M.
Tutores: Comisionado Jefe (IAPEM) Liderly J. Montero B. Comisionado Jefe (IAPEM) Vctor A. Daz Diamont
Maracay, 06 de Mayo del 2014
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INDICE
INTRODUCCIN.
El proceso de Reforma Policial en Venezuela y Latinoamrica
Estructura Organizativa, Instalaciones Policiales, Dotacin y equipamiento y Homologacin..
Investigacin Policial, Procedimientos Policiales y SIIDOP
Servicio de Polica Comunal, Atencin a la Victima e Igualdad y equidad de gnero......
El Desempeo Policial en Venezuela, Desempeo Policial Institucional e Individual, Consejos Disciplinarios y Rendicin de Cuentas.............
ANEXOS.................................
PLANILLA 1 EVALUACION DE DESEMPEO INDIVIDUAL.
PLANILLA 2 EVALUACION DE DESEMPEO INSTITUCIONAL.
CONCLUCIONES..
RECOMENDACIONES.................
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS. ..
Pgs.
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INTRODUCCIN
En el nuevo modelo policial, se propone la creacin de un Sistema estandarizado de telecomunicaciones que permita a los cuerpos de polica a nivel nacional la interconexin de radio comunicaciones que permita de manera eficiente la prestacin del servicio de polica y entre las diferentes unidades que la integran, su articulacin con otros organismos vinculados con el mantenimiento de la seguridad ciudadana y la planificacin y organizacin de las operaciones policiales basadas en el procesamiento y anlisis de la informacin sobre criminalidad, vulnerabilidad, riesgos, proteccin y seguridad ciudadana. Por tanto es preciso, describir la situacin diagnstica del flujo de las comunicaciones y el manejo de la informacin del cuerpo de polica del estado Lara, para identificar las unidades y sus funciones; disear flujogramas de las comunicaciones policiales y el proceso para el manejo de informacin, definiendo unidades, funciones y objetivos comunes y especficos; disear formatos de requerimientos informativos, para recabar, transmitir y registrar la informacin. Tomando como referencia lo establecido en el estndar (practiguia N 6 Por la calle del Pueblo), que trata sobre Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales, que define conceptos y tcnicas para la adecuacin del cuerpo de policial al nuevo modelo policial en esta rea. Es importante sealar, que con la correcta activacin de la Sala Situacional en la entidad larense articulada con los Centros de operaciones, puestos de comunicaciones, diferentes servicios y con otros organismos, en especial con el rgano rector. El Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales es la integracin de las redes de informacin internas y externas del cuerpo de polica y de los servicios policiales en funcin de orientar la toma de decisiones estratgicas en materia de seguridad ciudadana y el efectivo despliegue de las operaciones policiales.
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El Proceso de Reforma Policial en Venezuela y Latinoamrica.
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, establece en su disposicin transitoria cuarta, numeral 9, el mandato de la creacin de la Ley de Polica Nacional, por lo que en ao 2008, se aprueba y entrada en vigencia de la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, la cual vino a marcar un hito para los cuerpos de polica del pas; adems de crear un Cuerpo de Polica Nacional, como lo manda el texto fundamental en su artculo 332, regula el servicio de polica, plantea los principios generales del mismo, y debe estar encaminados en los principios de actuacin y con ello el mbito legislativo del proceso de reforma policial Venezolano. La Comisin Nacional para la Reforma Policial, en abril de 2006, despus de 9 meses de arduo trabajo; culmino el diagnostico a los cuerpos de polica, con una serie de recomendaciones que sirvieron para definir la funcin policial; para la creacin de un nuevo modelo policial. El Consejo General de Polica se instituyo en la LOSPNCPNB, por lo que surge como una instancia asesora que coadyuvara a definir, coordinar y planificar las polticas pblicas en materia de servicio de polica. Asimismo, fue creado VISPOL, para encargarse de articular las acciones convergentes en la prestacin del servicio de polica. Con el nuevo Modelo Policial, en diciembre de 2009 la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, instrumento que adems de regular la relacin entre la Administracin y el administrado, regula el rgimen de trabajo de los funcionarios y funcionarias policiales, ya que establece el horario de trabajo de los funcionarios policiales la dignificacin y profesionalizacin. En virtud de lo expuesto, se puede notar que en el cuerpo de polica del estado Lara pese a ser uno de los cuerpos de polica a nivel nacional, el tercer ms grande del pas y con el primer porcentaje ms alto en la adecuacin, todava carece de la optimizacin de algunos servicios fundamentales para el servicio policial.
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Estructura Organizativa, Instalaciones Policiales, Dotacin, Equipamiento y Homologacin de Rangos.
Luego del estudio profundo y pormenorizado que nos ha permitido deslastrarnos de los profundos paradigmas, inmersos en nuestros subconscientes , las lecturas y guas de los instructores nos permite digerir de mejor manera el presente proceso de cambios que ha trado consigo el nuevo modelo policial ,uno de los servicios de mayor envergadura que constituye un pilar fundamental de las operaciones policiales son los sistemas de comunicaciones , por tanto en nuestro trabajo hemos decidido, identificar, diagnosticar La Careca del Sistema de Radio Comunicaciones Tetra en el Cuerpo de Polica dl Estado Lara. El marco legal que surge de la reforma policial y determinada por de la Ley Orgnica del Servicio de polica y Polica Nacional Bolivariana, ha caracterizado y establecido , dentro de la estandarizacin , el Sistema Tetra de Comunicaciones. Como oferta y exigencia de la Comisin Nacional de Telecomunicaciones como ente Rector del Espacio Radio elctrico que previo la utilizacin satelital por medio del Satlite Miranda, como herramienta tecnolgica de ltima generacin que vendra a fortalecer la optimizacin del nuevo servicio policial con perspectivas de eficiencia, eficacia, celeridad, agilidad, seguridad, confiabilidad y tecnolgicamente soportado por una seal satelital. Ahora bien ao 2014 , luego de una pica batalla a lo interinstitucional y social para realizar los cambios necesarios , en materia de seguridad ciudadana nos encontramos una fuerte resistencia organizativa pero adems poltica que lo que ha hecho es entorpecer las adecuaciones por un sentimiento partidista lejos de una visin de sociedad participe de la polica deseada por ello los presupuestos , ms aun los costos de estos sistemas son en la actualidad muy elevados y debern ser ejecutados por fases y priorizados por servicios.
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Investigacin Policial, Procedimientos Policiales y Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales. SIIDOP.
Lo ms emblemtico del proceso de transformacin del anterior sistema emprico policial, que databa de aproximadamente, 41 aos y ms an casi 48 aos, Con la consulta popular por la conarrepol (2006) , es el hecho de entender que solo rompiendo paradigmas y desaprendiendo para aprender , como parte de una exigencia social de una sociedad harta de malas praxis policiales , haba que asumir los retos y desafos del nuevo modelo policial ,que desde su marco legal fue sistematizado y estandarizado de modo de arropar de manera vinculante todos los cuerpos de polica del pas. Esta transformacin estructural de las organizaciones policiales, delimito funciones y organizo cada institucin de servicio policial, con una gran y profunda resistencia desde adentro, que ha tomado a la presente, un trabajo arduo, de lo difcil de la tarea emprendida, sumado a esto la percepcin poltica de todos los actores de la nacin que se niegan a perder el poder que significa ostentar ejecutivamente, un cuerpo policial. A sido tan profunda la transformacin policial, nica en su tipo para Latino Amrica, sustentable en el espacio y tiempo, que da origen al derecho policial en Venezuela, pero adems establece normas de actuacin, control, supervisin, rendicin de cuentas y estandariza estructura, uniformes, armas, medios tecnolgicos, vehculos pero tambin proporcionaliza, la accin y el porcentaje del talento humano por nmero de habitantes e igualdad de gnero y derecho de la mujer polica. En funcin de toda esta revolucin se establece un sistema de COMUNICACIONES, como herramienta logstica para una mejor efectividad de las operaciones policiales, con tecnologa de punta como lo es el Sistema Tetra de Comunicaciones, en banda de los + 450 MHz. Con bondades tecnolgicas de GPS. , trasmisin de Data, conexin Telefnica, Cool Alert, Botn de Emergencia, entre otras; esto como parte del estudio cientfico de la Comisin Nacional de Tele Comunicaciones del estado Venezolano, con la variable fundamental del enlace Satelital por Intermedio del Satlite Bolivariano FRANCISCO DE MIRANDA; con solo un objetivo claro, optimizar el servicio Policial para el Pueblo Venezolano sin ningn tipo de discriminacin, como principio Constitucional.
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Servicio de Polica Comunal, Atencin a la Victima e Igualdad y Equidad de Gnero.
Una de las innovaciones que aporto el nuevo modelo policial, es la caracterizacin fundamental para el servicio de polica y seguridad ciudadana del servicio de polica comunal, dndole un vuelco total a la concepcin militarista que se tena , por dems la nica que aprendimos del P5 Accin Comunitaria, que tuvo su valor en el espacio y tiempo de un medio de acercamiento a la comunidad , pero de manera aleatoria ,temporal y muchas veces por un a y nica vez ; ahora bien la nueva doctrina policial establece un servicio metdico secuencial, organizado y priorizado, que no solo establece la proximidad policial , sino que tambin los sistemas de comunicacin y bsqueda ,procesamiento de informacin sobre necesidades y problemas delictivos de la comunidad como lnea de primer orden para activar los dems subsistemas de procesamiento y accin policial. La oficina de igualdad y equidad de gnero creada por resolucin ministerial es un ente institucional garante de los derechos del gnero femenino, pero ,adems una oficina que garantiza la no discriminacin de la mujer ante las labores que histricamente se pensaron solo para los hombres; como interpretamos esto, una funcionaria policial debe tener las mismas obligaciones operativas que sus pares hombres, siendo intrnseco al hecho de haber sido apta para esta funcin , sumado al hecho que por derecho debe ser tratada de manera igualitaria para el ejercicio de deberes y derechos tanto como funcionaria como ser humano. Ante estas dos premisas que rompen paradigmas histricos institucionales, solo podemos palpar y percibir, la evolucin de un modelo policial fundamentado en dogmas humanistas, legales y ms an sociales como realistas de los procesos, ms criticados de Latino Amrica pero que nos han permitido tomar lo mejor de ellos y sus desaciertos para ahora ser la Polica Venezolana la referencia institucional que ha perdurado en el espacio y el tiempo desde que se implement nuestro nuevo modelo policial.
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El Desempeo Policial en Venezuela, Desempeo Policial Institucional e Individual, Consejos Disciplinarios y Rendicin de Cuentas.
El nuevo modelo policial trajo consigo la necesidad pero adems la exigencia, de que el servicio de polica debe ser eficiente y eficaz, como se traduce esto en la consecucin de metas y objetivos, sumado al hecho cierto del manejo optimo de los recursos fsicos, humanos y financieros; una de las innovaciones, es el hecho de que todos y cada uno de los y las funcionarias del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana y las Policas Estadales y Municipales durante el ejercicio de sus funciones deben ser evaluados en su desempeo funcional y laboral en lo individual y colectivo sea en equipo, para lo cual se han establecido normas y procedimiento, contenidos en la practiguia y resoluciones, emanados del rgano rector el Ministerio del Poder Popular para Interior y Justicia y Paz. La correcta implementacin de sistemas de comunicacin a lo interno y los dirigidos a controlar las operaciones policiales permitirn a las instancias de control, pero tambin a las de evaluacin obtener de manera precisa y veraz los resultados del desempeo, tanto de cada funcionario como tambin, permitir registrar la operatividad policial Institucional, de cada cuerpo policial en su mbito territorial. Esta informacin adems sustentara la rendicin de cuentas tanto de manera peridica, semanal, mensual, semestral y anual que se debe aportar al vice ministerio de polica, no quedando all solamente sino que por el contrario la norma establece la rendicin de cuenta ante el estado, las autoridades locales, el consejo federal de gobierno, la comunidad representada por los consejos comunales que se traduce en el poder del pueblo el poder comunal. En otrora tiempo de manera arcaica y emprica de mera conveniencia otro aspecto tan importante de control disciplinario, que se aplicaba violando el derecho laboral y el debido proceso, lo que flanqueaba los intereses ulteriores del administrado, en este caso funcionario policial ante cualquier situacin en donde fuere sometido a una investigacin, sin importar si fuere en el ejercicio de su deber, el cumplimiento de una orden o el ejercicio de un derecho; por tanto este modelo policial naciente y en pro de la dignificacin de la funcin policial, el absoluto respeto de los derechos humanos y laborales del y las funcionarios policiales implemento una instancia superior vinculante para los directores de polica ante cualquier dictamen que afecte directamente la estabilidad laboral del funcionario. Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 9
ANEXOS MODULO III ESTUDIOS DE LA POLICIA
Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 10
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA GOBERNACIN DEL ESTADO LARA CUERPO DE POLICA ESTADO LARA SALA SITUACIONAL CONTROL DE OPERACIONES POLICIALES
Puntuacin
Calificacin
Fecha Periodo a Evaluar
1. DATOS DEL FUNCIONARIO EVALUADO.
2. DATOS DEL FUNCIONARIO EVALUADOR.
3. DIMENSIONES A SER EVALUADAS.
Dimensiones
Indicadores
FORMATO PARA LA EVALUACIN CONTINUA DEL DESEMPEO POLICIAL DEL NIVEL OPERATIVO EN EL SERVICIO DE CONTROL DE OPERACIONES POLICIALES Apellidos Nombres C.I. Cdigo o H.P.
Fecha de Ingreso Aos de Servicio Nivel Acadmico Titulo Obtenido
Cargo Tiempo en el Cargo Rango Tiempo en el Rango
Unidad o Dependencia Unidad Orgnica Supervisor Inmediato Jefe de la Unidad
Apellidos Nombres C.I. Cdigo o H.P.
Rango
Cargo Tiempo en el Rango Tiempo del Cargo
E MB B R D 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2
Rinde ,Registra y archiva Informes de UPDF y UPDFPM de los Procedimientos Policiales
Asiste y Participa con su Unidad a los Cursos , Actualizacin y Re Entrenamientos de UPDF y, UPDFPM y Derechos Humanos
Supervisa y controla en la ejecucin de los Procedimientos ,sean apegados a Protocolos de Accin y Respeto Humano a la dignidad de las personas Reportando de conductas de sobreactuacin con maltrato Fsico o agravio moral a la Ciudadana
Verifica la calidad del servicio Policial, brindado a la comunidad luego de cada actuacin Policial.
Frecuencia y Calidad del despacho de comisiones e intervenciones para proteger el libre ejercicio de los derechos y Prevenir el Delito
Trabaja de manera coordinada con sus compaeros y comparte criterios y acciones tendientes a mejorar la eficacia del desempeo laboral de la Unidad
Se desempea eficientemente ,atendiendo adecuadamente la solicitudes de servicio policial y trafico de Red bajo protocolos de atencin al ciudadano y radio Comunicaciones
Da respuesta oportuna , apropiada y efectiva a la solicitudes de la comunidad ,tomando decisiones en funcin de la resolucin de conflictos mediante el dialogo y la conciliacin
Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores Justicia y Paz Resolucin N 031 Gaceta Oficial N 40.091 Caracas, 16 de enero de 2013 Escala
USO DE LA FUERZA Y LOS DERECHOS HUMANOS
EJECUCION DE LAS FUNCIONES DE POLICIA
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3. DIMENSIONES A SER EVALUADAS.
Dimensiones
Indicadores
TOTALES GENERAL
4. OPINION DEL FUNCIONARIO EVALUADOR Dimensin Evaluada A Observar Necesidad de Reentrenamiento
Observacin:
5. OPINION DEL FUNCIONARIO EVALUADO. Observacin
Conforme si No
E MB B R D 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 Es Pro-Activo, eficiente, eficaz, oportuno , prudente al momento de tomar decisiones para el despacho de comisiones policiales
Recibe y ,tramite y Transfiere la informacin a sus compaeros y superiores , consulta y comparte criterios para un mejor trabajo en equipo
Hace uso apropiado de los protocolos Institucionales de atencin al publico y morbilidad Policial con criterios de igualdad, imparcialidad y proporcionalidad
Usa adecuadamente los medios y equipos para brindar calidad de servicio, policial a las comunidades y publico en general sin ninguna discriminacin
Opinin del comit Ciudadano de Control Policial y Consejos Comunales con respecto al desempeo laboral del Funcionario
Aceptacin vecinal de la moral y comportamiento del Funcionario en la comunidad
Nivel conductual y de comportamiento hacia funciones Institucionales para las comunitarias
Participa en Foros ,Charlas , seminarios , encuentros deportivos y otros con la comunidad
Puntualidad en el cumplimiento del horario, uso del Uniforme , presentacin personal y Ejecucin de Ordenes Superiores
Participa con sus compaeros, en tareas propias del servicio, en el cuido y mantenimiento de equipos, procesos y sistemas de comunicaciones.
Reportaje de conductas Policiales irregulares, desviadas o delictivas de las cuales se tuviere conocimiento a los superiores u rganos de control Interno policial
Presta especial atencin a solicitudes de servicio y auxilio de comunidades, organizaciones populares y grupos Vulnerables.
SUB- TOTALES POR INDICADORES Si No Si No USO DE LA FUERZA Y LOS DERECHOS HUMANOS
EJECUCION DE LAS FUNCIONES DE POLICIA
CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO
PERCECCION CIUDADANA SOBRE EL SERVICIO POLICIAL
OBLIGACIONES LABORALES
FIRMA DEL EVAUADO
FIRMA DEL EVALUADOR
FIRMA DEL JEFE DE LA UNIDAD
PERCECCION CIUDADANA SOBRE EL SERVICIO POLICIAL
CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO
OBLIGACIONES LABORALES Escala Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 12
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA GOBERNACIN DEL ESTADO LARA CUERPO DE POLICA ESTADO LARA SALA SITUACIONAL CONTROL DE OPERACIONES POLICIALES
Puntuacin
Calificacin
Fecha Periodo a Evaluar
1. DATOS DEL FUNCIONARIO EVALUADO.
2. DATOS DEL FUNCIONARIO EVALUADOR.
3. AREAS DE EVALUACION DEL DESEMPEO. REA EVALUACIONES PORCENTAJE PUNTAJE CALIF. EVALUACIN PROMEDIO
REA EVALUACIN PORCENTAJE PUNTAJE CALIF. EVALUACIN PROMEDIO
REA PROGRAMA PORCENTAJE PUNTAJE CALIFICACION
Formacin Continua (Reprobado) 0 0
Formacin Continua (Aprobado) 100 20
Reentrenamiento 0 a 29 hrs 0 0
Reentrenamiento 30 a 59 hrs 25 5
Reentrenamiento 60 a 89 hrs 50 10
Reentrenamiento 90 a 119 hrs 75 15
Reentrenamiento 120 hrs o ms 100 20
CALIFICACIN 100 20
PUNTUACION 10 2
DATOS PARA EL INFORME UNICO ANUAL DE EVALUACIN DE DESEMPEO POLICIAL DEL NIVEL OPERATIVO EN EL SERVICIO DE CONTROL DE OPERACIONES POLICIALES Apellidos Nombres C.I. Cdigo o H.P.
Fecha de Ingreso Aos de Servicio Nivel Acadmico Titulo Obtenido
Cargo Tiempo en el Cargo Rango Tiempo en el Rango
Unidad o Dependencia Unidad Orgnica Supervisor Inmediato Jefe de la Unidad
Apellidos Nombres C.I. Cdigo o H.P.
Rango
Cargo Tiempo en el Rango Tiempo del Cargo
Evaluacin Fsica
30 6
Evaluacin Psicolgica 10 2
Evaluacin de Competencias para el ejercicio del rango policial 30 6
Evaluaciones de su desempeo en equipos 30 6
Calificacin Puntuacin 1 er Trimestre 25 5
2 do Trimestre 25 5
3 er Trimestre 25 5
4 to Trimestre 25 5
Calificacin Puntuacin Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores Justicia y Paz Resolucin N 329. Gaceta oficial n 39.819del 13 de diciembre de 2011.
3.1Pruebas Anuales
3.2 SUPERVICION CONTINUA
3.3 FORMACIN CONTINUA Y REENTRENAM IENTO Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 13
REA EVALUACIN PORCENTAJE CALIF. EVALUACIN PROMEDIO
INCIDENCIA CUALITATIVA EN EL PROCESO DE ASCENSOS AL RANGO INMEDIATO.
Evaluacin Ao Desde Ao Hasta Puntuacin Ponderacin 1era Evaluacin 2da Evaluacin 3ra Evaluacin
6. OPINION DEL FUNCIONARIO EVALUADO. Observacin
Conforme si No
1 er Trimestre 100 20 2 do Trimestre 100 20 3 er Trimestre 100 20 4 to Trimestre 100 20 Requisitos Organizacionales de la Polica 100 20
Procesos 100 20
Innovacin 100 20
Resultados 100 20
Impacto 100 20
PORCENTAJE PUNTAJE PUNTAJE REAS Calificacin Total del la Puntuacin y Ponderacin Califica para Ascenso SI No Observacin:
FIRMA DEL EVAUADO
FIRMA DEL EVALUADOR
FIRMA DEL JEFE DE LA UNIDAD
3.4 DISCIPLINA
3.5 EVALUACIN INSTITUCIONAL Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 14
CONCLUSIONES
Del desarrollo del presente modulo hemos podido evidenciar, palpar y mucho mas aun vivenciar de manera precisa el carcter originario del nuevo modelo policial Bolivariano y Venezolano, un modelo que emerge del seno de la misma sociedad Venezolana ,que participa en su creacin, producto del cansancio social, que se subleva y decide contraponerse y oponerse a seguir siendo cmplice silente del abuso de autoridad, la corrupcin funcionarial la violacin de los derechos humanos , acompaados de la anarqua policial y la desorganizacin de estas estructuras. La Constitucin Nacional de 1999, nacida del poder popular constituyente, le da vida al derecho policial como piedra fundamental del nico modelo desde entonces que ha existido de polica en nuestra Nacin, por ello entender el proceso de transformacin policial , que ha hecho de manera vertiginosa la evolucin y revolucin en la seguridad ciudadana, ahora se cuenta con una Ley Orgnica, nervio motor de todo el proceso , pero adems una Ley Estatuto de La Funcin Policial que profesionaliza la actividad policial , ambas dos que definen , determinan , delimitan y estandarizan todo lo concerniente en materia policial. Producto de esta nueva estructura y mediante instrumentos normativos de organizacin y operacin se prev la implementacin de tecnologas de punta para lo cual la Nacin, ha invertido un sin numero de recursos econmicos , fsicos pero lo mas significativo humanos que se traducir en la eficiencia esperada por el pueblo en el mbito de la seguridad ciudadana ; uno de estos sistemas ha de ser el sistema de radio comunicaciones TETRA que permite la interconexin de voz y datos en tiempo real por medio del satlite Francisco de Miranda para as perfeccionar las Operaciones policiales , administrando la tarea policial y el registro de las acciones tendiente de la prevencin y represin del delito . Todo esta sumado a la premisa fundamental de brindar calidad de vida al pueblo Venezolano pero con un trabajo laborioso ,cientfico que permita la toma de decisiones oportunas y acertadas , mediante polticas publicas de seguridad ciudadana , tomando en cuenta todas las variables sociales , polticas, econmicas , culturales, religiosas y de relaciones Humanas como un todo por la paz y la vida.
Por tanto e interpretando lo antes expresado especficamente nos permitimos concluir: 1. El proceso de reforma policial que la Republica Bolivariana de Venezuela decidi, emprender como consecuencia, de una necesidad social se estableci con el compromiso de la sociedad misma que , la cual intervino de manera protagnica en el diseo del nuevo modelo , que ha permanecido en el tiempo y espacio, permitiendo la evolucin Institucional y referencia regional en Amrica Latina 2. Ha sido y ha permitido, el Nuevo modelo Policial Venezolano , la transformacin Policial, a travs de la nueva Estructura Organizativa de la Institucin, las nuevas distribuciones y adecuacin de las Instalaciones Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 15
Policiales, la Dotacin y estandarizacin del equipamiento de Uniformes , Armas y vehculos la Homologacin de Cargos ; lo que permiti de manera objetiva desarraigar la burocracia y el desorden Institucional. 3. Dentro de el profundo proceso de transformacin Policial , tanto a lo Externo como a lo interno , se establecieron competencias claras y precisas en lo que respecta, a la Investigacin Policial, a los Procedimientos Policiales y se implemento de manera innovadora el Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales (SIIDOP); como piedra angular fundamental , tecnolgica que concentrara , controlara , registrara y suministrara informacin del desempeo funcional del cuerpo de polica , pero tambin permitir el correcto uso de esa informacin de manera cientfica y metdica a fin de disear las polticas publicas de seguridad ciudadana y adems de rendir cuentas de la eficacia de las mismas. 4. De manera secuencial lgica y social, este nuevo modelo Policial implementa servicios policiales, cuya pretensin es la perfecta observancia de principios constitucionales de carcter humanista, hasta de trascendencia Internacional que pretenden reafirmar el mandato Policial; en lo que respecta puntualmente a, Servicio de Polica Comunal, Atencin a la Victima e Igualdad y equidad de gnero. 5. Una de las mas emblemticas debilidades del anterior sistema policial y que pareciera que se niega a perecer , es que la funcin policial , adems de ser desestimada por los gobiernos de turno , no era evaluada y muchas veces , ni siquiera registrad , pero esto no es lo peor ; si no que a nadie se le renda cuentas y mucho mas atroz el hecho que algunos cuerpos de seguridad del estado eran medidos por el , numero de personas detenidas , los allanamientos y en algunos casos por el numero de bajas sea , escchese bien, los muertos que se propiciaban en los seudo macro operativos policiales; por tanto en tal sentido la norma actual implementa procesos y metodologas en lo que respecta a El Desempeo Policial en Venezuela, Desempeo Policial Institucional e Individual, los Consejos Disciplinarios y Rendicin de Cuentas; como formas de control interno y externo de la funcin policial.
Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 16
RECOMENDACIONES
Como producto del estudio Acadmico profundo que hemos realizado del Nuevo Modelo Policial, Pasando por la realidad Latino Americana y la Histologa Policial De Nuestra Amada Republica. Habiendo sentido de cerca los procesos Originarios y palpar la realidad institucional como Funcionarios Policiales que amamos lo que da a da hacemos nos atrevemos recomendar. 1.-El cambio comienza, en primer termino, por nosotros mismo, solo entendiendo, el proceso histrico que hemos decidido asumir y transitar, una poca de cambios, sumado al cambio de poca que desde el mismo seno de la sociedad venezolana que pens y diseo el modelo policial con las pretensin social del polica que la republica se exiga, pero por dems modelo en , Latino Americano que aprendi de sus antecesores y desecho viejas practicas ilcitas de ejercer el poder a travs de la institucin policial como instrumento de sumisin y represin popular d3el mas dbil y vulnerable social; por tanto entendiendo este reto y compromiso debemos ser parte de la transformacin institucional. 2.- Este modelo innovador observa una transformacin sustancial en todos los mbitos , el compromiso pasa por entender la labor de todos y cada uno de los funcionarios que hacemos , institucin policial ;conformar la nueva estructura , entender el porque de las estandarizaciones de instalaciones sus distribuciones , la estandarizacin y determinacin de uniforme, equipos ,armas , vehculos y sistemas de telecomunicaciones , son parte de esa nueva realidad tangible en marcha que debemos entender y asumir , si queremos ser parte fundamental del cambio de lo contrario y sencillo nos rebasar y dejara atrs entonces solo hay que sumar y multiplicar. 3.- Ahora bien no solo este nuevo modelo pasa por cambios a lo estructural , si no tambin , a lo conductual desde lo individual y lo colectivo como institucin ; y guarda estrecha relacin con respecto a como hacer lo que debemos hacer; los procedimientos policiales , apegados a una metodologa lgica y jurdica policial y legal , pasando por la Investigacin , bien ejercitada, aunado al registro y control de todo proceder policial mediante la aplicacin de la tecnologa ; lo que se traduce en una perfecta eficacia de la funcin policial por tanto todos los cuerpos de polica del pas deben ir adaptado no solo sus estructuras mobiliarias e inmobiliarias si no tambin sus estructuras organizacionales y mas aun sus procedimientos funcionales al nuevo modelo policial. 4.- Pretender profesar un nuevo modelo policial, pero Aplicar un viejo modelo policial, seria adems de una gran Utopa , una violacin flagrante de la norma policial como parte de ese emergente derecho policial , el cual se fundamenta en principios de derecho humanos y derechos fundamentales en lo que concierne al derecho interno de la republica; Deslastrarnos de practicas terrorficas violatorias , de nuestro mandato de servir y proteger , respetar y aproximar la institucin a la sociedad al pueblo al mas desprotegido y vulnerable al excluido como norte social y Carencia del Sistema Tetra de Telecomunicaciones en el Cuerpo de Polica de Estado Lara. 17
razn de ser del compromiso social del polica humanista a travs de los entes institucionales creados de ley , la oficina de atencin a la victima, el servicio de polica comunal y la oficina de igualdad y equidad de genero , como estructura del principio de proximidad social. 5.- Ahora bien, pretender ejercer nuestra labor, cualquiera sea la conviccin real, de pensamiento y accin que nos guie, desde el mismo momento que asumamos el compromiso institucional, sin que se nos mida o evalu seria la falsedad de actuacin mas miserable de nuestras vidas; pasar sin dejar rastros de que estuvimos all , solo pasamos , el nuevo modelo tecnolgicamente permite evaluar el desempeo tanto individual como institucional adicionado a hecho de poder informar a la comunidad de los resultados de nuestras acciones , a fin de cuenta la intencin precisa de medir lo que se hace policial mente es comprobar si se cumple con el mandato policial pero por dems medir la percepcin social que se tiene de l desempeo policial todo esta bajo exactos parmetros del respeto de los derechos del funcionario policial y la proteccin integral del ciudadano.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Consejo General de Polica (2010). Reglas Mnimas de Estandarizacin para los Cuerpos de Polica: Utopas en voces diversas, Practiguia para la homologacin y reclasificacin de rangos policiales.